醫(yī)院外科醫(yī)生工作總結(jié)(6篇)

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醫(yī)院外科醫(yī)生工作總結(jié)(6篇)
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總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

醫(yī)院外科醫(yī)生工作總結(jié)篇一

泌尿外科護理實習(xí)帶教的要點總結(jié)如下。

1.充分做好實習(xí)帶教前的準備

1.1心理準備帶教老師必須具備高尚的道德品質(zhì),較高的慎獨修養(yǎng),熱愛護理專業(yè),熱衷于護理教學(xué)。帶教老師是實習(xí)護生接觸臨床實踐的啟蒙者,在臨床教學(xué)中師德、師才、師風(fēng)直接影響著護生的`心理和行為,優(yōu)秀帶教老師是提高臨床教學(xué)質(zhì)量的根本保證,要求帶教老師端正教學(xué)態(tài)度、耐心施教,指導(dǎo)護生要從細微之處著手,從傳授知識預(yù)防差錯事故著眼,把好帶教質(zhì)量關(guān)。

1.2知識準備泌尿外科帶教老師不但要具備全面的基礎(chǔ)護理知識,更應(yīng)掌握嫻熟的??谱o理知識和帶教技巧,不斷提高自身素質(zhì),不斷積累護理經(jīng)驗,科內(nèi)每年組織多次護理帶教座談會,相互交流經(jīng)驗,介紹教學(xué)技巧,以揚長避短,提高全科護理帶教水平。

1.3制訂有針對性的帶教計劃在每批實習(xí)護生到來之時,就應(yīng)根據(jù)不同專業(yè)護生的實習(xí)大綱要求與護生共同制訂出具體的、有針對性的教學(xué)計劃。對泌尿外科專科護理很強的操作和護理理論的帶教計劃,必須有具體的授課時間、操作要求、考核細則和保證措施。

2.做好入科時培訓(xùn),使護生盡快適應(yīng)實習(xí)角色

針對護生臨床實習(xí)初期積極性高、好奇心強,但對醫(yī)院護理工作規(guī)律和特點比較陌生或認識相對膚淺的特點,集中進行崗前培訓(xùn),講解科室概況,護理工作規(guī)章制度,如何預(yù)防差錯事故及臨床實習(xí)方法與技巧等,請有帶教經(jīng)驗的護理骨干對學(xué)生進行專題講座,通過講解典型事例,引導(dǎo)學(xué)生全身心投入臨床實習(xí),使護生順利實現(xiàn)從學(xué)校到醫(yī)院、從學(xué)生到護士的角色過渡。

3.具體帶教要系統(tǒng)化、專業(yè)化、個體化

3.1系統(tǒng)化實習(xí)生入科時,帶教老師熱情接待,以縮短師生間的距離,減少陌生感,讓她們對新的學(xué)習(xí)環(huán)境和帶教老師產(chǎn)生一種親切感,激發(fā)她們對實習(xí)工作的濃厚興趣,以極大的熱情投入到實習(xí)工作中。并盡快安排時間,對實習(xí)生講解本科的專科護理知識,通過集中授課,講解系統(tǒng)性的泌尿外科基礎(chǔ)知識,如泌尿系結(jié)石、感染、腫瘤、損傷、前列腺增生癥、尿道下裂等疾病的原因、臨床表現(xiàn)以及治療和護理要點等,對要求掌握的各種管道的護理、健康指導(dǎo),以及出院指導(dǎo)等共性知識要重點講解。

(1)要求護生在老師的指導(dǎo)下,掌握其操作要領(lǐng),注意事項,既不盲目粗暴的操作,也不因膽怯害羞而不敢操作。

(2)重點講解操作時如何保護患者的隱私,并告知學(xué)生,暴露患者隱私帶來的后果:導(dǎo)尿致性征暴露,尤其是未婚患者更感到羞澀、緊張,從而產(chǎn)生壓力而引發(fā)焦慮等應(yīng)激反應(yīng),強烈的心理反應(yīng)通過交感神經(jīng),使垂體——腎上腺皮質(zhì)分泌增多,從而導(dǎo)致血流動力學(xué)改變。

(3)同時向?qū)W生講解操作前和操作時對患者做好心理護理的方法:如告知患者不要緊張,要積極配合操作,如果配合不當會增加插管時的阻力,增加導(dǎo)尿時的不適感,指導(dǎo)患者插管時做深呼吸以保證導(dǎo)尿術(shù)順利進行。

(4)根據(jù)不同患者、不同疾病、不同的導(dǎo)尿目的,指導(dǎo)學(xué)生掌握具體的操作方法:如插管的深度、留置尿管的方法、氣囊注水、注氣方法等。又如膀胱灌注、膀胱沖洗也是泌尿外科常見的??撇僮?,應(yīng)將操作要領(lǐng)告知護生,并讓她們親自實踐,體會其中的'步驟,沖洗時怎樣保持患者床單位干燥,防止被沖洗液漏濕;在持續(xù)膀胱沖洗過程中,教會學(xué)生如何判斷患者是膀胱痙攣,還是管道堵塞引起的尿道口不適感。

3.3個體化

3.3.1針對學(xué)生具體情況進行不同的指導(dǎo)因泌尿外科有其特殊性,會接觸不同的異性患者。對性格內(nèi)向膽小的學(xué)生,鼓勵她們克服害羞、恐懼心理,以增加鍛煉的機會、增加成就感;對積極性高的護生,指導(dǎo)她們膽大、心細,切勿粗心大意,做到精益求精。

3.3.2針對同一種疾病不同患者指導(dǎo)學(xué)生如何護理在病房經(jīng)常碰到同樣是前列腺術(shù)后的患者,拔除導(dǎo)尿管后都有不同程度的尿頻、尿急現(xiàn)象,該過程的恢復(fù)時間有些患者長一些,有些患者要短一些。因此,有的患者及家屬第一反應(yīng)就是懷疑患者的手術(shù)是否成功,常常詢問醫(yī)務(wù)人員“別人的手術(shù)做好了,我的手術(shù)為什么沒做好”。故在科內(nèi)醫(yī)護人員做好對患者的解釋工作及心理護理的前提下,帶教老師要向?qū)嵙?xí)護生詳細講解同一種疾病不同個體反應(yīng)的原理、處理方法及對患者心理護理的要點。

醫(yī)院外科醫(yī)生工作總結(jié)篇二

泌尿外科護理實習(xí)帶教的要點總結(jié)如下。

1.充分做好實習(xí)帶教前的準備

1.1心理準備帶教老師必須具備高尚的道德品質(zhì),較高的慎獨修養(yǎng),熱愛護理專業(yè),熱衷于護理教學(xué)。帶教老師是實習(xí)護生接觸臨床實踐的啟蒙者,在臨床教學(xué)中師德、師才、師風(fēng)直接影響著護生的心理和行為,優(yōu)秀帶教老師是提高臨床教學(xué)質(zhì)量的根本保證,要求帶教老師端正教學(xué)態(tài)度、耐心施教,指導(dǎo)護生要從細微之處著手,從傳授知識預(yù)防差錯事故著眼,把好帶教質(zhì)量關(guān)。

1.2知識準備泌尿外科帶教老師不但要具備全面的基礎(chǔ)護理知識,更應(yīng)掌握嫻熟的專科護理知識和帶教技巧,不斷提高自身素質(zhì),不斷積累護理經(jīng)驗,科內(nèi)每年組織多次護理帶教座談會,相互交流經(jīng)驗,介紹教學(xué)技巧,以揚長避短,提高全科護理帶教水平。

1.3制訂有針對性的帶教計劃在每批實習(xí)護生到來之時,就應(yīng)根據(jù)不同專業(yè)護生的實習(xí)大綱要求與護生共同制訂出具體的、有針對性的教學(xué)計劃。對泌尿外科??谱o理很強的操作和護理理論的帶教計劃,必須有具體的授課時間、操作要求、考核細則和保證措施。

2.做好入科時培訓(xùn),使護生盡快適應(yīng)實習(xí)角色

針對護生臨床實習(xí)初期積極性高、好奇心強,但對醫(yī)院護理工作規(guī)律和特點比較陌生或認識相對膚淺的特點,集中進行崗前培訓(xùn),講解科室概況,護理工作規(guī)章制度,如何預(yù)防差錯事故及臨床實習(xí)方法與技巧等,請有帶教經(jīng)驗的護理骨干對學(xué)生進行專題講座,通過講解典型事例,引導(dǎo)學(xué)生全身心投入臨床實習(xí),使護生順利實現(xiàn)從學(xué)校到醫(yī)院、從學(xué)生到護士的'角色過渡。

3.具體帶教要系統(tǒng)化、專業(yè)化、個體化

3.1系統(tǒng)化實習(xí)生入科時,帶教老師熱情接待,以縮短師生間的距離,減少陌生感,讓她們對新的學(xué)習(xí)環(huán)境和帶教老師產(chǎn)生一種親切感,激發(fā)她們對實習(xí)工作的濃厚興趣,以極大的熱情投入到實習(xí)工作中。并盡快安排時間,對實習(xí)生講解本科的??谱o理知識,通過集中授課,講解系統(tǒng)性的泌尿外科基礎(chǔ)知識,如泌尿系結(jié)石、感染、腫瘤、損傷、前列腺增生癥、尿道下裂等疾病的原因、臨床表現(xiàn)以及治療和護理要點等,對要求掌握的各種管道的護理、健康指導(dǎo),以及出院指導(dǎo)等共性知識要重點講解。

(1)要求護生在老師的指導(dǎo)下,掌握其操作要領(lǐng),注意事項,既不盲目粗暴的操作,也不因膽怯害羞而不敢操作。

(2)重點講解操作時如何保護患者的隱私,并告知學(xué)生,暴露患者隱私帶來的后果:導(dǎo)尿致性征暴露,尤其是未婚患者更感到羞澀、緊張,從而產(chǎn)生壓力而引發(fā)焦慮等應(yīng)激反應(yīng),強烈的心理反應(yīng)通過交感神經(jīng),使垂體——腎上腺皮質(zhì)分泌增多,從而導(dǎo)致血流動力學(xué)改變。

(3)同時向?qū)W生講解操作前和操作時對患者做好心理護理的方法:如告知患者不要緊張,要積極配合操作,如果配合不當會增加插管時的阻力,增加導(dǎo)尿時的不適感,指導(dǎo)患者插管時做深呼吸以保證導(dǎo)尿術(shù)順利進行。

(4)根據(jù)不同患者、不同疾病、不同的導(dǎo)尿目的,指導(dǎo)學(xué)生掌握具體的操作方法:如插管的深度、留置尿管的方法、氣囊注水、注氣方法等。又如膀胱灌注、膀胱沖洗也是泌尿外科常見的??撇僮?,應(yīng)將操作要領(lǐng)告知護生,并讓她們親自實踐,體會其中的'步驟,沖洗時怎樣保持患者床單位干燥,防止被沖洗液漏濕;在持續(xù)膀胱沖洗過程中,教會學(xué)生如何判斷患者是膀胱痙攣,還是管道堵塞引起的尿道口不適感。

3.3個體化

3.3.1針對學(xué)生具體情況進行不同的指導(dǎo)因泌尿外科有其特殊性,會接觸不同的異性患者。對性格內(nèi)向膽小的學(xué)生,鼓勵她們克服害羞、恐懼心理,以增加鍛煉的機會、增加成就感;對積極性高的護生,指導(dǎo)她們膽大、心細,切勿粗心大意,做到精益求精。

3.3.2針對同一種疾病不同患者指導(dǎo)學(xué)生如何護理在病房經(jīng)常碰到同樣是前列腺術(shù)后的患者,拔除導(dǎo)尿管后都有不同程度的尿頻、尿急現(xiàn)象,該過程的恢復(fù)時間有些患者長一些,有些患者要短一些。因此,有的患者及家屬第一反應(yīng)就是懷疑患者的手術(shù)是否成功,常常詢問醫(yī)務(wù)人員“別人的手術(shù)做好了,我的手術(shù)為什么沒做好”。故在科內(nèi)醫(yī)護人員做好對患者的解釋工作及心理護理的前提下,帶教老師要向?qū)嵙?xí)護生詳細講解同一種疾病不同個體反應(yīng)的原理、處理方法及對患者心理護理的要點。

醫(yī)院外科醫(yī)生工作總結(jié)篇三

xxxx年轉(zhuǎn)眼來臨了,神經(jīng)外科護理工作以護理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了,新的一年外科安全工作主要從以下幾點工作計劃展開實施。

一、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心,感動服務(wù),深化細節(jié)護士

二、護士基本理論培訓(xùn)計劃:每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,并邀請教授及科主任講課,內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖,顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救,顱內(nèi)血腫的簡單ct和mri的影像診斷,危重病人的營養(yǎng)支持,水電解質(zhì),酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓(xùn)計劃。

三、有效溝通技巧,提高患者滿意度

加強患者以及陪護人員的溝通,學(xué)習(xí)溝通技巧,真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋梁,更重要是非語言交流的能力,以適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力,學(xué)會放松技巧,保持健康心態(tài)。

四、加強院內(nèi)感染知識的培訓(xùn)。

院內(nèi)感染知識掌握并應(yīng)用于臨床,建立專項感染指控人員,建立持續(xù)改進措施。

五、臨床應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及實施

突出的應(yīng)變能力和獨立工作的能力及慎獨品德,加強應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),并組織演練,提高護士的應(yīng)急能力。

六、護理安全防范意思的培訓(xùn)。

根據(jù)責(zé)任制分工,明確職責(zé),嚴格排查安全隱患。并將護理缺陷進行討論分析。

七、培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀。

每日利用晨會后10分鐘學(xué)習(xí)勵志書籍,培養(yǎng)主人翁意思,樹立正確的人生觀,激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情。,更新組合新的護士角色,突出專科特色,尋找閃光點。

八、打造具有??铺厣闹匕Y監(jiān)護。

我科重視對神經(jīng)外科護士能力的培養(yǎng)和培訓(xùn),并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設(shè)備,對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測,治療和護理,大大減少了并發(fā)癥,提高了搶救成功率,降低了致殘率。1人員選配:首先選擇身體素質(zhì)好,思維敏捷,有責(zé)任感,事業(yè)心,敬業(yè)精神強,勤奮好學(xué),年富力強的護理人員并指派專人負責(zé)監(jiān)護室的護理和管理。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,交通事故不斷增加,使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,集中了神經(jīng)外科急、危、重癥患者同時也向神經(jīng)外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn)。近年來,使醫(yī)生對護士的滿意度和患者對護理服務(wù)的滿意度顯著提高。今后,我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強培訓(xùn)及訓(xùn)練,不斷掌握神經(jīng)外科新的護理技術(shù)和科學(xué)的管理方法,使神經(jīng)外科更加成熟,更加現(xiàn)代化,向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展!

醫(yī)院外科醫(yī)生工作總結(jié)篇四

一、加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,透過學(xué)習(xí)與實踐結(jié)合,在業(yè)務(wù)潛力上有了必須的提高,完成了科室的日常工作,也起到了必須的帶頭作用。

二、求真務(wù)實,實實在在做好一個外科醫(yī)生。切實從患者角度思考處理問題,得到了患者的承認,為醫(yī)院贏得了必須的社會效益。

三、團結(jié)同事,努力完成科室工作。在工作中多為同事著想,用心和同事共同協(xié)商處理患者,發(fā)揮每個人的特長和用心性,使科室工作變得更嚴密順暢。

普外科工作就像工作中的“馬拉松”,沿途會有一點風(fēng)景,但更多的是汗水和堅持!一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉(zhuǎn),沒有堅定的信念和毅力難以完成工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。一年的工作接近尾聲,我一向努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),不靠一時的熱情和沖動,堅持每一天從零開始,以用心熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,不計較個人得失。

1、服從上級領(lǐng)導(dǎo),完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。認真學(xué)習(xí),提高自身水平,更好的完成診治工作。

2、關(guān)注年輕醫(yī)生就是關(guān)心醫(yī)院的未來,年輕醫(yī)生的健康成長是關(guān)乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事。我要努力帶動年輕同事學(xué)習(xí)、用心工作,發(fā)揮群眾的力量。

3、以醫(yī)療安全為行為準則,提高工作質(zhì)量、提高工作績效。醫(yī)療安全是前提,沒有醫(yī)療安全作保障,提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢,醫(yī)院的發(fā)展就成為很難實現(xiàn)的目標。

“我期望自己能成為一個好醫(yī)生,我要努力做一個合格的員工,我要認真完成自己的管理工作”,在那里再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見,使我進一步完善自己,我要以此為一個更高的起點,虛心理解領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫忙,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以自己的實際行動為醫(yī)院的發(fā)展增添一份力量。

十年來,本人堅持以xx大精神以及“xxxx”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項工作和任務(wù),履行了一名醫(yī)師的工作職責(zé)要求。牢固樹立為人民服務(wù)的思想,急患者之所急,想患者之所想。作為一名醫(yī)務(wù)人員,恪守行醫(yī)準則,牢記為人民服務(wù)的信念,在臨床工作中熱忱服務(wù)患者。忠于社會主義醫(yī)療事業(yè),以一名合格黨員的要求來嚴格要求自己。

遵守醫(yī)院規(guī)章制度,遵守衛(wèi)生局下發(fā)的各項行醫(yī)規(guī)范,堅決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風(fēng),不利用職務(wù)之便謀取私利。不做損害患者利益的事情,不做損害醫(yī)院的行為。對待患者一視同仁,為患者多考慮,節(jié)約醫(yī)療費用,不開大處方、不開多余檢查單,合理控制醫(yī)療費用,合理用藥,讓患者得到最好的服務(wù),為患者謀福利。

十年來,本人認認真真工作,踏踏實實做事,從未發(fā)生一起差錯事故。盡最大能力完成作為一個醫(yī)生的各項工作和任務(wù)。熱情接待每一位前來就診的患者,嚴格要求自己,不驕傲自滿,團結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),對年輕同道真誠地對待,相互學(xué)習(xí),共同提高,遵守醫(yī)院各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。

十年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同道們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與要求相比還有差距,自己尚須進一步加強理論學(xué)習(xí),并堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務(wù)的原則。我決定,在今后工作中,要繼續(xù)努力學(xué)習(xí),繼續(xù)努力工作,努力克服理論上的不足和實際能力的不足,以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

醫(yī)院外科醫(yī)生工作總結(jié)篇五

本人從事外科臨床工作x年來,在思想上與行動上時刻能與黨的路線、方針、政策保持一致,能自覺遵守法律法規(guī)和院方各種規(guī)章制度。能單獨處理外科上各項業(yè)務(wù)工作,至今未發(fā)生一起醫(yī)療差錯事故。具體體現(xiàn)以下幾個方面:社會主義社會是全面發(fā)展,全面推進的社會,社會主義事業(yè)是物質(zhì)文明與精神文明相輔相成,協(xié)調(diào)發(fā)展的事業(yè)。在目前在市場經(jīng)濟沖擊下,部分人思想出現(xiàn)腐蝕墮落,這是一種缺乏政治學(xué)習(xí)的綜合表現(xiàn)。通過“五心三滿意活動”、“____學(xué)習(xí)”我個人從端正學(xué)習(xí)態(tài)度,結(jié)合個人實際認真作了整改,進一步在職工中樹立了良好的自身形象。

基層醫(yī)院在條件設(shè)備及人員相對緊缺情況下,我作為一名業(yè)務(wù)帶頭人,身先士卒,接受群眾的監(jiān)督,長年工作在一線,堅持又上行政班又上業(yè)務(wù)班,從不以任何理由推諉工作之事,沒有享受休息過一個好的節(jié)假日。記得去年大年三十晚上接診一例鞭炮炸傷腹部病人,病人當時因創(chuàng)傷面嚴重并發(fā)休克,通過積極組織醫(yī)務(wù)人及時搶救并給予手術(shù)治療,手術(shù)時間長達4小時,術(shù)后病人安返病房,經(jīng)過13天精心治療,病人康復(fù)出院,此時我內(nèi)心總算松了口氣,并沒因工作耽誤春節(jié)休息而產(chǎn)生任何怨言。

近5年來在分管業(yè)務(wù)工作中,深感自己責(zé)任重大,自己在業(yè)務(wù)上要帶好頭,還要組織、督促好大家加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷更新專業(yè)知識。在當前這種市場經(jīng)濟社會,各行業(yè)日新月異在突飛猛進,目前醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生。只有不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),才能提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,從而避免醫(yī)療糾紛及差錯事故的發(fā)生。我曾多次外面培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不但充實和完善自己。

通過20____年赴____學(xué)習(xí)回院后成功開展肝破裂修補術(shù),脾破裂切除術(shù),膽囊切除術(shù),腸梗阻,甲狀腺手術(shù)等,贏得了院方及群眾認可,為單位和個人取得了良好的社會反響,曾多次被上級主管單位授予先進表彰。

通過業(yè)務(wù)上不斷學(xué)習(xí),不斷完善?,F(xiàn)開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)工作,取得了良好的兩個效益。于今年從____研究所學(xué)習(xí)高新科技做痔瘡技術(shù)后,回院對開展近43例痔瘡病人跟蹤隨訪,絕大部分病人反映該技術(shù)術(shù)中及術(shù)后的確痛苦小,術(shù)后恢復(fù)快,彌補原傳統(tǒng)手術(shù)方法不足。

衛(wèi)生工作過硬的技術(shù)是保證質(zhì)量的前提。服務(wù)質(zhì)量好壞能直接影響治療效果,在日常工作中,接診任何一名病人我本著認真、仔細并采取跟蹤服務(wù)。在接診病人過程中難免部分病人進院后不知診療常規(guī)程序,經(jīng)常帶領(lǐng)病人進行導(dǎo)診,至到處理完畢后再給予詳細講解回家后治療注意事項,手術(shù)病人術(shù)后活動有些不便,為了方便病人,經(jīng)常在病房巡回期間幫助病人給予正確講解活動方法及進行必要日常生活幫助,如:打開水、沖便盆、拿藥等,通過自己真實行動,感化了職工及病人與其家屬的信任與支持,得到大家一致良好口碑。

近幾年來,雖然在工作中取得了一些成績,感謝領(lǐng)導(dǎo)支持,群眾信任,但今后還需進一步學(xué)習(xí),不但彌補自生不足,醫(yī)學(xué)是一門高科技并無止境學(xué)科,我還得續(xù)繼努力,從點滴做起,并發(fā)揚老一輩無私奉獻精神,為確保本社區(qū)人民身體健康,為社會發(fā)展進一步作出我應(yīng)有的貢獻。

醫(yī)院外科醫(yī)生工作總結(jié)篇六

一、認真形勢,統(tǒng)一思想,堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象,新院要有新特色,面對新醫(yī)院,無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,認真形勢,統(tǒng)一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,雖然我們目前面臨困難較大,但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者,爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結(jié)一心,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目工作任務(wù),我們堅信,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),更有700多職工齊心協(xié)力,我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿意。

二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識

1.人性化管理

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務(wù),人性化管理,根據(jù)不同層次患者,應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通,加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通??浦魅?、護士長敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊。

2.改進服務(wù)措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認真仔細

③及時處置新病人、力爭在30分鐘內(nèi)輸上液體

④危重病人立刻處理,5分鐘內(nèi)輸上液體

⑤護送危重病人檢查

⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,堅持周二衛(wèi)生日

⑧出院時送出病區(qū),道一聲“安康”。

三、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,熟悉15種核心制度,首診醫(yī)師負責(zé)制,病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊。科室成立,醫(yī)療質(zhì)量管理小組、醫(yī)療安全小組、合療管理小組、急救應(yīng)急小組、病案管理小組、院感控制小組、單病種質(zhì)量管理小組,科主任全盤負責(zé),護士長積極配合,人人盡職盡責(zé),做好各自工作。

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