市場營銷部門年終總結 市場營銷部年度工作計劃七篇(實用)

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市場營銷部門年終總結 市場營銷部年度工作計劃七篇(實用)
時間:2023-06-06 15:48:50     小編:zdfb

總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的??偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,希望大家能夠喜歡!

市場營銷部上半年工作總結篇一

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質、公司的戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關鍵。我們銷售部在20__年有信心,有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!

一、市場分析

市場是良好的,形勢是嚴峻的。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑,廠家一定會調(diào)整應對的策略。明年是大有作為的一年,我們一定要內(nèi)強素質,外塑形象。用鐵的紀律,打造鐵的團隊,打一場漂亮的伏擊戰(zhàn)。假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,我們很可能會失去這個發(fā)展的機會。

二、20__年工作計劃

在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1.建立一支熟悉業(yè)務,高素質高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質的銷售團隊是企業(yè)的根本。只有通過高素質高效率的銷售人員不但能提高車的銷量,而且能把保險、上戶、裝潢等附加值上一個新的臺階。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。

2.完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員的出勤、見客戶時處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

3.提高人員的素質、業(yè)務能力

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

4.建立新的銷售模式與渠道

把握好制定好保險與裝潢的銷售模式,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。

根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到各個銷售顧問身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我們將帶領銷售部全體人員竭盡全力完成目標。

5.顧全大局服從公司戰(zhàn)略

三、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)

20__的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動態(tài),要進一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。

市場營銷部上半年工作總結篇二

時光飛逝,歲月如梭,轉眼間,又到了一年的終點。20____年我們有過太多的辛酸經(jīng)歷,也收貨了無盡的成績和喜悅。在總行的正確領導與大力支持下,在分行的科學指導下,以及本支行的全力拼搏下,我們嚴格貫徹總行年度工作會議精神嗎,確定目標任務和工作重點,認清形勢,堅定信心,銳意進取,狠抓落實,各項工作穩(wěn)步推進,主要業(yè)務健康發(fā)展,完成了年初的既定目標。

一、主要工作開展情景

(一)加強對有價值客戶的重點分析,開拓營銷策略

經(jīng)過仔細梳理,按照貢獻度對本行有價值的大客戶進行排行,并定時深入了解各層次客戶的個人愛好,采取“鎖定高端客戶,供給貴賓式服務;針對中端客戶,供給異常服務;對低端客戶,供給大眾化便民服務”的營銷策略。

(二)加大貸款營銷力度,擴大貸款規(guī)模,不斷優(yōu)化信貸結構。

為增強長期發(fā)展?jié)摿?,我們從年初開始就十分重視加快貸款營銷工作,進取爭取擴大貸款規(guī)模,帶動對公存款業(yè)務和結算業(yè)務。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷,針重點企業(yè),加大授信額度,主動營銷貸款。二是加大項目貸款的營銷,三是加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風險貸款的投放力度。經(jīng)過擴大增量,把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶,從而帶動存量的優(yōu)化,實現(xiàn)貸款結構的有效調(diào)整。在貸款管理的基礎工作中,支行以嚴格實施預警預報制度為核心,全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先,嚴把貸款準入關,貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略,對可貸可不貸的堅決不貸;其次,堅持貸款客戶的分類管理,實行主動退出,逐步壓縮一般客戶,主動淘汰劣質客戶。三是嚴格實施信貸管理的預警預報制度,使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經(jīng)理的日常工作,加大對此項工作的考核與獎懲。

(三)客戶維護活動形式多樣化

以答謝客戶為目的,結合不一樣客戶的特征,采取不一樣的.維護方式。比如,在代發(fā)工資方面,經(jīng)過與重點代發(fā)工資戶開展聯(lián)誼會、座談會、回訪等形式,一方面了解客戶的實際需求,一方面向客戶介紹我行的服務渠道和理財產(chǎn)品,對重點代發(fā)戶每月至少訪問一次,了解其對于我行的服務是否滿意,對我行的金融產(chǎn)品或者服務是否有新的提議。

加強與客戶之間的溝通與交流,進取巧妙地將各種有利的情報供給給客戶,包括最新的行業(yè)信息和政府信息等,增強客戶對本行的了解。邀請客戶參加多種形式有意義的活動,借此把握營銷機會。

(四)善于反思和總結,積累經(jīng)驗

總結在必須程度上是工作前進的助推器。對每一次的工作進展情景及其完成情景都要做好總結,積累經(jīng)驗,為以后的工作奠定良好的基礎,也便于及時發(fā)現(xiàn)問題,彌補不足。僅有不斷的總結才能把有益的東西積累起來,融會貫通,構成一種強大的工作手段和營銷體系。

這一年,我們市場部的工作取得了必須的成績,但應對復雜多變的宏觀經(jīng)濟形勢和激烈競爭的金融形勢,我們還存在許多不足,一是存款結構不合理,部分存款過于集中與大戶,容易產(chǎn)生大起大落,純負債客戶資源比較匱乏。二是信貸投放較慢,手續(xù)過于復雜,制約了信貸規(guī)模的進一步擴張和效益的有利提升。這些都是我們今后要加以克服和解決的。

二、工作目標和措施

在下一年里,我們還要繼續(xù)認真貫徹落實總行年度精神,堅持發(fā)展第一要務,加強風險管控,不斷提升自身水平,努力提高市場份額,確保完成各項業(yè)務發(fā)展目標。

市場營銷部上半年工作總結篇三

今年是我行的開局之年,在行領導的關心支持下,市場營銷部制定了周密的工作計劃和工作措施,堅決貫徹相關工作會議所制定的工作思路,確保開好局,起好步。開業(yè)來全部干部職工團結一心,奮力拼搏,取得了不錯的成果。

一、主要業(yè)務經(jīng)營指標完成情況

今年是我行成立第一年,也是打基礎的一年,各項業(yè)務平穩(wěn)、健康開展,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

(1)我部各項存款穩(wěn)定增長。到年末,全部門各項人民幣存款余額245.42萬元。個人儲蓄和對公存款增加將成為我部存款增長的一個重要來源。

(2)貸款規(guī)模增加,結構不斷優(yōu)化。年末,貸款業(yè)務合計12筆,各項貸款余額5855萬元,主要增投于優(yōu)良客戶和中小企業(yè)流動資金貸款等低風險貸款;如趙屯成達、開來、種禽場、大波羅房、中基、瀚慶等項目;其中個人優(yōu)質客戶貸款2筆,企業(yè)流動資金貸款10筆,收息水平較好。

二、主要工作措施和成功經(jīng)驗

(一)細分市場,準確定位,抓住重點,積極營銷。20xx年,我部主要針對個人優(yōu)質客戶和中小企業(yè)開展金融服務。明確了目標定位后,部門員工積極開展工作,全方位拓展市場。突出競爭優(yōu)勢,以優(yōu)質的服務吸引客戶,爭取在服務的深度和廣度上優(yōu)于他行。

(二)堅持品種創(chuàng)新和服務創(chuàng)新,多方位發(fā)展業(yè)務。抓好儲蓄存款攻堅戰(zhàn),以爭取有價值的私人客戶為重點,大力營銷儲蓄業(yè)務。

一是開展規(guī)范化服務,提高服務水平,為儲戶提供標準化的服務。

二是加大營銷范圍,全部動員,針對周邊的商戶、住戶和老客戶,有效地吸收儲蓄資金。

三是加大宣傳力度,借走進社區(qū)活動為契機,開展“反*知識講座”,以業(yè)務宣傳為媒介,走進社區(qū)的每一個角落,加大我行對社區(qū)業(yè)務市場的滲透力度,宣傳了我行的業(yè)務,提高了我行的社會知名度。

(三)加大貸款營銷力度,擴大貸款規(guī)模,不斷優(yōu)化信貸結構。為增強長期發(fā)展?jié)摿?,我們從開始就非常重視加快貸款營銷工作,積極爭取擴大貸款規(guī)模,帶動對公存款業(yè)務和結算業(yè)務。

一是優(yōu)良客戶的貸款營銷,針對優(yōu)質客戶,主動營銷貸款。目前已完成兩筆個人優(yōu)質客戶貸款。

二是加大中小企業(yè)貸款的營銷,如成達,瀚慶等項目。

三是積極與擔保公司合作,通過引入擔保公司,降低信貸管理風險。

(四)恪守規(guī)章制度,認真履行崗位職責,強化管理,全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。我部客戶經(jīng)理都能嚴格按照行規(guī)定進行貸前檢查,積極配合信貸管理部進行貸后管理檢查等各項工作,努力確保我行信貸資產(chǎn)的安全性、流動性和效益性。

三、工作中存在的問題和困難

(一)從客觀環(huán)境上講,由于我們銀行剛成立,還存在業(yè)務手段單一,社會認知度偏低等問題,對營銷工作造成一定影響。

(二)從經(jīng)營業(yè)績中看,人民幣存款長期在相對低水平徘徊,作為銀行的營銷部門,沒有達到業(yè)務尖兵的要求,需要加以重視并改進。

(三)從主觀努力上看,我們還存在許多不足。一是員工的積極性沒有很好發(fā)揮出來。有些員工對工作關注和熱心程度不夠。二是對待工作存在先松后緊現(xiàn)象,導致我們工作上的被動。三是在工作中沒有一種深入研究的精神遇到困難或問題的時候沒有深入去思考,工作方式方法不足。四是服務水平競爭力不足,未有明顯質的提高,與我行當前的高速發(fā)展不相適應。五是營銷效果不明顯,應該加大營銷力度和精度,確保效益的穩(wěn)定快速增長。

四、今后工作打算

(一)加強部門員工的學習,提高員工自身綜合素質。

(二)嚴格恪守規(guī)章制度,認真履行崗位職責。

(三)在做好信貸業(yè)務的同時,重視信貸風險,積極配合信管部門工作,確保信貸資產(chǎn)安全性。

(四)加強團隊建設,確保工作協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、高效的進行。

(五)深化營銷意識、積極開拓市場,盡全力使我行存款業(yè)務有快速增長。

市場營銷部上半年工作總結篇四

1、從收入情況來看,截止2月28日止,酒店客房收入完成4,588,142.10元,較20xx年預算少了856,178.90元,較去年同期減少了601,443.29元;餐飲收入完成12,xx3,274.18元,較20xx年預算減少了6,182,039.82元,較去年同期減少4,451,583.47元;酒店總收入完成17,385,元,完成預算68.93%較去年同期減少5,047,832.46元。

2、從客源結構來看,截止3月18日:

上門散客售房(1084)間晚,較去年同期減少(2350)間晚

政府客戶售房(301)間晚,較去年同期減少(504.5)間晚

公司客戶售房(5249)間晚,較去年同期增加(1226.5)間晚

網(wǎng)絡訂房售房(20xx)間晚,較去年同期增加(1063.5)間晚

長包房售房(393)間晚,較去年同期減少(324)間晚

會議團隊售房(1523)間晚,較去年同期增加(xx27)間晚

酒店整體售房(11001)間晚,較去年同期增加(522.5)間晚

3、銷售業(yè)績完成情況

截止至3月18日,市場營銷部共計完成銷售業(yè)績9,548,260元,占酒店整體銷售業(yè)績的58.25%,其中完成客房銷售業(yè)績4,924,200元,占客房銷售總業(yè)績的69.61%,餐飲完成銷售業(yè)績4,624,060元,占餐飲銷售總業(yè)績的51.94%。

1、3月22日張家界駐京聯(lián)絡處活動

2、3月26日、31日禮萊醫(yī)藥活動

4、3月28日湖南京廣高鐵旅游展銷會活動

5、3月29日茅臺集團活動

6、3月30日湖南新華保險活動

7、3月19日至31日酒店已接洽預訂客房平均出租率35.79%,達成收入101.68萬元;根據(jù)近3日當日接洽預訂增長率,預計可達到實際出租率48%-53%,達成收入xx0萬-150萬元。

1、不斷加強對酒店商務散客市場的開發(fā),以此來提高酒店商務客源出租率。

2、加強與各政府機構、企事業(yè)單位的聯(lián)系,定期拜訪,加強聯(lián)系。

3、加強各大旅行社的聯(lián)系及拜訪工作,促進節(jié)假日期間及會議活動期間團隊訂房量的提升,以接洽高品質外賓團為主,填補系列團接洽空缺。

4、加強國內(nèi)、國外各大網(wǎng)絡訂房中心的日常溝通及宣傳活動,增加合作范圍,廣泛參與活動,按照市場實際情況利用價格杠桿提升訂房量,保證酒店整體出租率穩(wěn)定。

5、擴寬婚宴市場,接洽更多其他類型宴會活動,充分利用場地優(yōu)勢,提升會議餐飲的銷售。

6、加強與會議公司合作,借助第三發(fā)平臺廣泛拓展會議市場,同時著重在醫(yī)藥、銀行兩大領域進行重點會議開發(fā)。

7、增加對銷售人員酒店管理制度學習的監(jiān)督與管理,豐富培訓內(nèi)容,根據(jù)銷售人員需求及差異進行小范圍培訓。

8、增加酒店宣傳力度,針對酒店活動進行重點宣傳,提升酒店知名度及影響力。

通過分析第一季度市場變化,市場營銷部將根據(jù)酒店市場情況隨時調(diào)整營銷策略,勇于開拓創(chuàng)新,加強學習,團結奮進,發(fā)揮營銷的開源創(chuàng)收龍頭作用,加大會議、網(wǎng)絡訂房的促銷與開發(fā),增加各類聚攏人氣活動,不斷收集信息,爭取會議客源,拓寬商務散客市場及旅游散客市場,為酒店穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎,同時深挖部委市場的合作機遇,規(guī)避政策影響,保持合作關系。

后期工作展望:

1、加強會議活動的接待工作,增加會議促銷模式,充分發(fā)揮我酒店會議場地優(yōu)勢,提升會場使用率,使會議整體收益得以提升。

2、配合餐飲部進行“美食節(jié)”推廣,聚攏人氣,增強酒店對外宣傳,擴展知名度,吸引更多新客戶。

3、合理并適量的開發(fā)旅游團隊市場,引入系列團隊,提前接洽對節(jié)假日期間旅游團隊,彌補節(jié)假日酒店出租率的不足。

4、加強與各企事業(yè)單位的聯(lián)系,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,大力開發(fā)新客戶,安排銷售人員進行逐一登門拜訪。

5、加大與網(wǎng)絡訂房中心合作,增加合作伙伴及合作內(nèi)容,并根據(jù)出租率情況隨時調(diào)整房價及優(yōu)惠房型,廣泛吸引商務散客及旅游散客入住酒店,搶占市場份額。

6、加大內(nèi)外宣傳和促銷工作。充分利用關系營銷原則,以個性服務和感情服務與賓客建立穩(wěn)定、便利的聯(lián)系。根據(jù)客源結構特點,通過有效的顧客組織化戰(zhàn)略,把顧客納入內(nèi)部系統(tǒng),使酒店與顧客緊密結合。比如建設“vip卡俱樂部”等,也可以通過免費舉辦各種形式與客戶的聯(lián)誼活動,并使之成為酒店的忠實顧客。圍繞重大節(jié)日開展一定的營銷工作,開創(chuàng)營銷工作的新局面。

7、主動協(xié)調(diào)與酒店其他部門搞好業(yè)務結合工作,密切合作,根據(jù)賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。

8、制定嚴謹?shù)膽諕熨~流程及審核制度,并嚴格執(zhí)行應收單位限額并及時催收賬款,執(zhí)行應收周報表、月總結制度,使得酒店應收回款呈良好狀態(tài)。

9、針對“五一”短途旅游市場開展促銷活動,提起對團隊及網(wǎng)絡訂房中心進行促銷,同時與北京、湖南兩地旅行社及旅游預訂網(wǎng)站進行合作,洽談合作獨立旅游線路。

組織聯(lián)誼活動,邀請部委、商務公司辦公室人員到酒店參加活動。增加銷售人員與部委、商務公司主要聯(lián)系人的感情,為后期更好的合作打下基礎。活動形式準備以冷餐會形式或桌餐形式舉辦。

(2)5月12日母親節(jié)

提前15日進行母親節(jié)活動宣傳,推出母親節(jié)客房優(yōu)惠活動及餐飲優(yōu)惠套餐。暫時擬定客房優(yōu)惠活動為房間升級,入住贈送康乃馨,母子(女)同時入住酒店,額外贈送精美禮品一份(待確認);餐飲通過團購方式進行套餐推廣,建議中餐與西餐同時推出相同價位的團購產(chǎn)品,給予客人更多選擇機會,增加銷售范圍。

1、不斷加強對酒店商務散客市場的開發(fā),以此來提高酒店商務客源出租率。

2、加強與各政府機構、企事業(yè)單位的聯(lián)系,定期拜訪,加強聯(lián)系。

3、加強各大旅行社的聯(lián)系及拜訪工作,促進節(jié)假日期間及會議活動期間團隊訂房量的提升,以接洽高品質外賓團為主,填補系列團接洽空缺。

4、加強國內(nèi)、國外各大網(wǎng)絡訂房中心的日常溝通及宣傳活動,增加合作范圍,廣泛參與活動,按照市場實際情況利用價格杠桿提升訂房量,保證酒店整體出租率穩(wěn)定。

5、擴寬婚宴市場,接洽更多其他類型宴會活動,充分利用場地優(yōu)勢,提升會議餐飲的銷售。

6、加強與會議公司合作,借助第三發(fā)平臺廣泛拓展會議市場,同時著重在醫(yī)藥、銀行兩大領域進行重點會議開發(fā)。

7、增加對銷售人員酒店管理制度學習的監(jiān)督與管理,豐富培訓內(nèi)容,根據(jù)銷售人員需求及差異進行小范圍培訓。

8、增加酒店宣傳力度,針對酒店活動進行重點宣傳,提升酒店知名度及影響力。

通過分析第一季度市場變化,市場營銷部將根據(jù)酒店市場情況隨時調(diào)整營銷策略,勇于開拓創(chuàng)新,加強學習,團結奮進,發(fā)揮營銷的開源創(chuàng)收龍頭作用,加大會議、網(wǎng)絡訂房的促銷與開發(fā),增加各類聚攏人氣活動,不斷收集信息,爭取會議客源,拓寬商務散客市場及旅游散客市場,為酒店穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎,同時深挖部委市場的合作機遇,規(guī)避政策影響,保持合作關系。

后期工作展望:

1、加強會議活動的接待工作,增加會議促銷模式,充分發(fā)揮我酒店會議場地優(yōu)勢,提升會場使用率,使會議整體收益得以提升。

2、配合餐飲部進行“美食節(jié)”推廣,聚攏人氣,增強酒店對外宣傳,擴展知名度,吸引更多新客戶。

3、合理并適量的開發(fā)旅游團隊市場,引入系列團隊,提前接洽對節(jié)假日期間旅游團隊,彌補節(jié)假日酒店出租率的不足。

4、加強與各企事業(yè)單位的聯(lián)系,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,大力開發(fā)新客戶,安排銷售人員進行逐一登門拜訪。

5、加大與網(wǎng)絡訂房中心合作,增加合作伙伴及合作內(nèi)容,并根據(jù)出租率情況隨時調(diào)整房價及優(yōu)惠房型,廣泛吸引商務散客及旅游散客入住酒店,搶占市場份額。

6、加大內(nèi)外宣傳和促銷工作。充分利用關系營銷原則,以個性服務和感情服務與賓客建立穩(wěn)定、便利的聯(lián)系。根據(jù)客源結構特點,通過有效的顧客組織化戰(zhàn)略,把顧客納入內(nèi)部系統(tǒng),使酒店與顧客緊密結合。比如建設“vip卡俱樂部”等,也可以通過免費舉辦各種形式與客戶的聯(lián)誼活動,并使之成為酒店的忠實顧客。圍繞重大節(jié)日開展一定的營銷工作,開創(chuàng)營銷工作的新局面。

7、主動協(xié)調(diào)與酒店其他部門搞好業(yè)務結合工作,密切合作,根據(jù)賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。

8、制定嚴謹?shù)膽諕熨~流程及審核制度,并嚴格執(zhí)行應收單位限額并及時催收賬款,執(zhí)行應收周報表、月總結制度,使得酒店應收回款呈良好狀態(tài)。

9、針對“五一”短途旅游市場開展促銷活動,提起對團隊及網(wǎng)絡訂房中心進行促銷,同時與北京、湖南兩地旅行社及旅游預訂網(wǎng)站進行合作,洽談合作獨立旅游線路。

組織聯(lián)誼活動,邀請部委、商務公司辦公室人員到酒店參加活動。增加銷售人員與部委、商務公司主要聯(lián)系人的感情,為后期更好的合作打下基礎?;顒有问綔蕚湟岳洳蜁问交蜃啦托问脚e辦。

(2)5月12日母親節(jié)

提前15日進行母親節(jié)活動宣傳,推出母親節(jié)客房優(yōu)惠活動及餐飲優(yōu)惠套餐。暫時擬定客房優(yōu)惠活動為房間升級,入住贈送康乃馨,母子(女)同時入住酒店,額外贈送精美禮品一份(待確認);餐飲通過團購方式進行套餐推廣,建議中餐與西餐同時推出相同價位的團購產(chǎn)品,給予客人更多選擇機會,增加銷售范圍。

6、加大內(nèi)外宣傳和促銷工作。充分利用關系營銷原則,以個性服務和感情服務與賓客建立穩(wěn)定、便利的聯(lián)系。根據(jù)客源結構特點,通過有效的顧客組織化戰(zhàn)略,把顧客納入內(nèi)部系統(tǒng),使酒店與顧客緊密結合。比如建設“vip卡俱樂部”等,也可以通過免費舉辦各種形式與客戶的聯(lián)誼活動,并使之成為酒店的忠實顧客。圍繞重大節(jié)日開展一定的營銷工作,開創(chuàng)營銷工作的新局面。

7、主動協(xié)調(diào)與酒店其他部門搞好業(yè)務結合工作,密切合作,根據(jù)賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。

8、制定嚴謹?shù)膽諕熨~流程及審核制度,并嚴格執(zhí)行應收單位限額并及時催收賬款,執(zhí)行應收周報表、月總結制度,使得酒店應收回款呈良好狀態(tài)。

9、針對“五一”短途旅游市場開展促銷活動,提起對團隊及網(wǎng)絡訂房中心進行促銷,同時與北京、湖南兩地旅行社及旅游預訂網(wǎng)站進行合作,洽談合作獨立旅游線路。

組織聯(lián)誼活動,邀請部委、商務公司辦公室人員到酒店參加活動。增加銷售人員與部委、商務公司主要聯(lián)系人的感情,為后期更好的合作打下基礎?;顒有问綔蕚湟岳洳蜁问交蜃啦托问脚e辦。

(2)5月12日母親節(jié)

提前15日進行母親節(jié)活動宣傳,推出母親節(jié)客房優(yōu)惠活動及餐飲優(yōu)惠套餐。暫時擬定客房優(yōu)惠活動為房間升級,入住贈送康乃馨,母子(女)同時入住酒店,額外贈送精美禮品一份(待確認);餐飲通過團購方式進行套餐推廣,建議中餐與西餐同時推出相同價位的團購產(chǎn)品,給予客人更多選擇機會,增加銷售范圍。

市場營銷部上半年工作總結篇五

今年是我行的開局之年,在行領導的關心支持下,市場營銷部制定了周密的工作計劃和工作措施,堅決貫徹相關工作會議所制定的工作思路,確保開好局,起好步。開業(yè)來全部干部職工團結一心,奮力拼搏,取得了不錯的成果。

一、主要業(yè)務經(jīng)營指標完成情況

今年是我行成立第一年,也是打基礎的一年,各項業(yè)務平穩(wěn)、健康開展,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

(1)我部各項存款穩(wěn)定增長。到年末,全部門各項人民幣存款余額245.42萬元。個人儲蓄和對公存款增加將成為我部存款增長的一個重要來源。

(2)貸款規(guī)模增加,結構不斷優(yōu)化。年末,貸款業(yè)務合計12筆,各項貸款余額5855萬元,主要增投于優(yōu)良客戶和中小企業(yè)流動資金貸款等低風險貸款;如趙屯成達、開來、種禽場、大波羅房、中基、瀚慶等項目;其中個人優(yōu)質客戶貸款2筆,企業(yè)流動資金貸款10筆,收息水平較好。

二、主要工作措施和成功經(jīng)驗

(一)細分市場,準確定位,抓住重點,積極營銷。20__年,我部主要針對個人優(yōu)質客戶和中小企業(yè)開展金融服務。明確了目標定位后,部門員工積極開展工作,全方位拓展市場。突出競爭優(yōu)勢,以優(yōu)質的服務吸引客戶,爭取在服務的深度和廣度上優(yōu)于他行。

(二)堅持品種創(chuàng)新和服務創(chuàng)新,多方位發(fā)展業(yè)務。抓好儲蓄存款攻堅戰(zhàn),以爭取有價值的私人客戶為重點,大力營銷儲蓄業(yè)務。

一是開展規(guī)范化服務,提高服務水平,為儲戶提供標準化的服務。

二是加大營銷范圍,全部動員,針對周邊的商戶、住戶和老客戶,有效地吸收儲蓄資金。

三是加大宣傳力度,借走進社區(qū)活動為契機,開展“反*知識講座”,以業(yè)務宣傳為媒介,走進社區(qū)的每一個角落,加大我行對社區(qū)業(yè)務市場的滲透力度,宣傳了我行的業(yè)務,提高了我行的社會知名度。

(三)加大貸款營銷力度,擴大貸款規(guī)模,不斷優(yōu)化信貸結構。為增強長期發(fā)展?jié)摿Γ覀儚拈_始就非常重視加快貸款營銷工作,積極爭取擴大貸款規(guī)模,帶動對公存款業(yè)務和結算業(yè)務。

一是優(yōu)良客戶的貸款營銷,針對優(yōu)質客戶,主動營銷貸款。目前已完成兩筆個人優(yōu)質客戶貸款。

二是加大中小企業(yè)貸款的營銷,如成達,瀚慶等項目。

三是積極與擔保公司合作,通過引入擔保公司,降低信貸管理風險。

(四)恪守規(guī)章制度,認真履行崗位職責,強化管理,全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。我部客戶經(jīng)理都能嚴格按照行規(guī)定進行貸前檢查,積極配合信貸管理部進行貸后管理檢查等各項工作,努力確保我行信貸資產(chǎn)的安全性、流動性和效益性。

三、工作中存在的問題和困難

(一)從客觀環(huán)境上講,由于我們銀行剛成立,還存在業(yè)務手段單一,社會認知度偏低等問題,對營銷工作造成一定影響。

(二)從經(jīng)營業(yè)績中看,人民幣存款長期在相對低水平徘徊,作為銀行的營銷部門,沒有達到業(yè)務尖兵的要求,需要加以重視并改進。

(三)從主觀努力上看,我們還存在許多不足。一是員工的積極性沒有很好發(fā)揮出來。有些員工對工作關注和熱心程度不夠。二是對待工作存在先松后緊現(xiàn)象,導致我們工作上的被動。三是在工作中沒有一種深入研究的精神遇到困難或問題的時候沒有深入去思考,工作方式方法不足。四是服務水平競爭力不足,未有明顯質的提高,與我行當前的高速發(fā)展不相適應。五是營銷效果不明顯,應該加大營銷力度和精度,確保效益的穩(wěn)定快速增長。

四、今后工作打算

(一)加強部門員工的學習,提高員工自身綜合素質。

(二)嚴格恪守規(guī)章制度,認真履行崗位職責。

(三)在做好信貸業(yè)務的同時,重視信貸風險,積極配合信管部門工作,確保信貸資產(chǎn)安全性。

(四)加強團隊建設,確保工作協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、高效的進行。

(五)深化營銷意識、積極開拓市場,盡全力使我行存款業(yè)務有快速增長。

市場營銷部上半年工作總結篇六

1、對證券行業(yè)有了初步了解

進入公司以來,從熟悉這個行業(yè)到通過資格考試,對證券這個行業(yè)有了初步的了解,而駐點銀行,通過渠道營銷,對證券業(yè)務又有了較深的理解,工作中能解決各種基本問題。

2、業(yè)務開拓能力的提高

在業(yè)務營銷過程中,與客戶的交談和遇到的不同問題,提高了自己的溝通能力和應變能力;而對客戶不定期的回訪,為其提供全方位、多角度的服務,使安信服務真正的深入人心。

3、工作的責任心和事業(yè)心加強了

對自己經(jīng)手的每一筆業(yè)務,都認真對待,盡量避免給客戶和公司帶來不必要的麻煩,辦事效率力求最快、最好。

在業(yè)務營銷中,同樣也發(fā)現(xiàn)了一些問題和自己的不足:

1、證券知識還須加深了解,需不斷學習。

2、在與客戶關系維護中,溝通方式還要逐步加強。

3、專業(yè)分析能力及營銷能力還須進一步增強。

1、發(fā)傳單

進入安信證券我經(jīng)常發(fā)傳單,雖然發(fā)了很多,效果不是很好,但覺得還是可行,大量的傳單會提高公司的知名度,下一步還想適量發(fā)些,堅持終會有效果的。

2、有效利用銀行資源

在銀行駐點已有近兩個月了,業(yè)績十分不理想。招商銀行很好的服務有口皆碑,許多客戶慕名而來,如能利用好這一資源緊緊抓住幾個潛在客戶效果是很好的,但招商銀行和招商證券很好的合作關系和相互間有回扣的合作方式使我一直在尋找突破點,雖然很有壓力,但目前與他們處好關系也是唯一的辦法。駐點客戶經(jīng)理的素質直接影響著公司的形象,所以我一直在努力的去做。

3、充分利用關系網(wǎng)絡

拉動朋友或朋友介紹也是一種很有效的辦法。通過朋友介紹朋友,讓想炒股的客戶選擇我們安信來開戶,另外,對于已在其它券商開通三方存管業(yè)務的客戶,向客戶介紹我公司的服務理念及競爭優(yōu)勢,努力將客戶爭取過來。

現(xiàn)在市場波動很大,觀望的人占多數(shù),同行間競爭也萬分激烈,為此,我必須要不斷的學習,豐富自己的專業(yè)知識,為客戶提供全方位的服務,要想盡一切辦法,盡自己最大努力來做。

市場營銷部上半年工作總結篇七

20x年初,我加入到了x公司,從事我不曾熟悉的人壽保險工作。

一年來,在公司領導的親切關懷和其他老師傅的熱情幫助下,自己從一個保險門外漢到能夠獨立從事和開展保險營銷業(yè)務,在自己的業(yè)務崗位上,做到了無違規(guī)行為,和全司員工一起共同努力,較好地完成了領導和上級布置的各項工作任務。以下是本人一年來的工作情況匯報。

一、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平

積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習、主題教育、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動,沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅持正確的政治方向,從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,在思想上政治上都有所進步。

二、努力提高業(yè)務素質和服務水平

積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務學習培訓和考試考核,勤于學習,善于創(chuàng)造,不斷加強自身業(yè)務素質的訓練,不斷提高業(yè)務操作技能和為客戶服務的基本功,掌握了應有的專業(yè)業(yè)務技能和服務技巧,能夠熟練辦理各種業(yè)務,知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。

三、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度

一年來,無論在辦理業(yè)務還是其它的工作中,都能嚴格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務規(guī)定,堅持使用文明用語,不越權辦事,不以權謀私,沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。

四、較好地完成支公司和本部門下達的各項工作任務

一年來,能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,上班早來晚走,立足崗位,默默奉獻,積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠積極主支動關心本部門的各項營銷工作和任務,積極營銷電子銀行業(yè)務和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務等。

一年來,本人憑著對保險事業(yè)的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領導的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,也取得領導和同志們的好評?;厥滓荒赀^來,在對取得成績欣慰的同時,也發(fā)現(xiàn)自己與秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自身綜合素質,把該做的工作做實、做好。

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