在生活中，越來越多人會去使用協議，簽訂簽訂協議是最有效的法律依據之一。優(yōu)秀的合同都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的合同范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
合同管理崗位職責權限合同管理崗位職責篇一
1．建立生產運行的設備管理檔案（電氣、儀表、機械設備等）
2．每年底制定下一年度的設備維修、大修及保養(yǎng)計劃。
3、做好設備的維修，深度保養(yǎng)記錄，建立設備管理臺帳。
4．每月按時拿出下個月要對設備進行維護的計劃，要具體到定人、定時、定量、定料。
5．及時對發(fā)生故障的設備進行報修，并分析原因制定預防措施，避免再次發(fā)生。
6．按時對電氣系統進行檢查、年檢，保證供電系統的可靠運行。
7．每天按時進行設備巡檢，發(fā)現問題及時糾正，需檢修時，及時報修。
8．協助部門經理做好設備日點檢、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)，并做好記錄。
9、負責做好儀表維護保養(yǎng)計劃，定期對儀表進行維護保養(yǎng)，并做好記錄。
10、負責做好物聯網設備巡檢、維修、維護等填報工作，并督促落實。
11、針對不同設備制定各自的操作規(guī)程，定期對生產員工進行設備方面的培訓。
12．做好設備維護用料齒輪油、潤滑脂的入庫、出庫管理工作。
13．完成領導交辦的其它各項臨時工作。
合同管理崗位職責權限合同管理崗位職責篇二
1、負責全面落實公司關于《設備管理制度》在公司內的正確執(zhí)行和實施。
技術規(guī)程、定額指標、規(guī)范等并全面組織實施。
工作。
陷和隱患，提高設備完好水平。
5、織組建立公司內的設備維護策略；組織編制、落實設備年、季、月檢修計劃、并組織計劃的實施。
備狀況、技術分析和設備管理工作總結；并及時報送集團公司技術部。
7、組織設備的大修質量檢查和驗收工作，對設備改造更新項目，組織技術論證，并負責設備（包括自制設備）的選型、制造、安裝、驗收、調試等工作。
料管理、定額計劃、制造、定貨、修舊利廢及機械加工管理等工作。
9、組織對特種設備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、絕緣等定期檢查、檢驗。
10、負責完成公司領導交辦的其它工作。
合同管理崗位職責權限合同管理崗位職責篇三
1、負責業(yè)務合同審批;
2、負責各分公司業(yè)務合同歸檔管理;
3、負責機構對接文件整理;
4、負責業(yè)務相關信息管理;
5、負責業(yè)務數據統計、管理;
6、負責業(yè)務數據提取及整合;
7、負責業(yè)務系統管理;
8、完成領導安排的其他工作任務。
1、能獨立完成日常事務,有耐心、細致;
2、熟練操作辦公軟件;
3、頭腦靈活、有突發(fā)情況處理的能力、良好的溝通協調能力。
合同管理崗位職責權限合同管理崗位職責篇四
3、制定本單位設備管理使用制度和在用設備的操作規(guī)程，定期檢查設備的使用情況和管理工作。
5、督促做好設備的現場管理和使用，負責檢查設備的運轉記錄的填寫和設備的使用情況，發(fā)現問題及時糾正。
6、負責向公司上報各類報表及設備的需求、使用情況。定期向生產部匯報設備管理方面的工作。
7、及時做好設備租賃費、修理費和車輛修理費的結算工作。
8、負責設備的報廢的鑒定和匯總上報工作，對已經批準報廢的設備，按規(guī)定要求組織回收上繳。
9、負責設備事故的調查，分析并提供處理意見。
10、做好年終設備管理工作總結，交流設備管理、使用方面的經驗、提出設備管理、使用方面存在的問題，以書面形式上報總公司生產部。
情況，并列入員工工作考核內容。
三、轉讓和報廢設備管理規(guī)定
1、設備年久陣舊不適應工作需要或無再使用價值，使用部門申請報損、報廢之前，工程部要進行技術鑒定與咨詢。
2、工程部指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。
3、使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報，按程度申批。
4、申請批準后，交付采購部辦理，新設備到位后，舊設備報損、報廢。
5、報廢、報損舊設備由工程部負責按有關規(guī)定處置。
四、設備事故分析處理辦法
1、發(fā)生設備事故，工程部主管、值班人員要到現場察看、處理、及時組織搶修。
2、發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人。
3、工程部主管、值班人員及有關部門負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”簽注處理意見，報主管總經理。
4、對重大事故由維修部門通知人事部及有關部門，按處理程序及時上報。
5、事故處理完畢，工程部值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。
3、維修工作完畢，主修人應在“維修通知單“中填寫有關內容，經使用部門主管人員驗收簽字，并將通知單交回維修部門。
4、維修部門在記錄簿中登記維修完工時間，及時將維修內容登記入設備卡片，并審核維修中記載的用料數量、計算出用料金額填入單內。
5、將處理完畢的“維修通知單”，依次貼在登記簿的扉頁上。
6、緊急的設備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時使用部門補發(fā)“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程序均同。
7、維修部門在接單后兩天內不能修復的，由值班主管負責在登記簿上注明原因，應采取特別措施，盡快修復。
七、設備運行動態(tài)管理制度
確定控制方案和處理方案。e.設備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理
凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié)：
2、運行中影響產品質量和產量的設備、部位。
3、運行達不到小修周期要求、經常要進行計劃外檢修的部位（或設備）。
1、各分公司機動處要依據動態(tài)資料，列出設備薄弱環(huán)節(jié)、按時組織審理、確定當前應解決的項目、提出改進方案。
2、各作業(yè)部門要組織有關人員對改進方案進行審議、審定后列入檢修計劃。
1、設備發(fā)生故障，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在當班記錄中詳細記錄。
2、崗位操作人員無力排除的設備故障要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作、加強觀察。
3、未能及時排除的設備故障，必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。
4、在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人
對殼接地良好，一、二次母線接頭接觸良好、有無發(fā)熱現象。
5、進行停電維護、清掃瓷套管及有關附屬設備、檢查母線及接線端子等連接點的接觸情況，搖測電阻的絕緣及接地電阻。
十一、電工維修管理辦法
1、在地下室、廚房等潮濕場地或上、下夾層工作時，都要先切斷電源，不能停電時，至少應有兩人在場一起工作。
2、停電檢修時，應懸掛標志牌，以免發(fā)生意外危險。
3、上梯工作時，梯子應放平穩(wěn)，高空作業(yè)時應系好安全帶。
4、清掃配電箱時，所使用漆刷的金屬部位必須用膠布包裹。
5、需要電氣焊配合工作時，應認真做好防火工作，辦好動火證，事后認真檢查，清除隱患。
6、到液化站、油庫工作時，應停電并與該處的工作人員一起，切實做好安全措施。
7、打槍孔時，必須帶防護眼鏡。
8、線路拆除時，應包扎好線頭。
9、開合開關時，盡量把配電箱門鎖好，利用箱外手柄操作，手柄在箱內時，人體不要正對開關。
二、電器設備維修保養(yǎng)辦法
1、使用部門按所負責范圍進行維護保養(yǎng)。
2、維修部門按所負責范圍進行維護保養(yǎng)。
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合同管理崗位職責權限合同管理崗位職責篇五
直接上級：生產部部長，副部長 下屬人員：機、電維修工
一、主要管理職責：
1，貫徹設備管理各項規(guī)章制度，制訂設備維修計劃和生產設施之維修保養(yǎng)管理工作。
2，負責建立設備、模具臺賬統一編號，對日常設備、模具進行維修管理。并對設備零件、工裝零部件等易耗配件進行采購儲備。
3，參加設備、模具更新、改型工作，需添置設施、工裝模具，由需求部門提出申請，設備管理員辦理。
4，根據公司生產實際情況，編制可行德維修計劃，并帶領機電維修人員對設備實施維修，確保生產能力和產品質量要求。
6，負責建立設備技術資料檔案，完善設備資料（包括圖紙。說明書、合格證）
7，定期對操作工進行正確的使用設備的宣傳指導和培訓。8，負責對設備、模具外購、工裝、料架制作等任務進行統一安排并帶領機電維修等人員對可自制的簡易設備、工裝、料架等進行制作。
9，負責指導生產車間、操作人員對設備正確使用、維護管理，督促操作者遵守有關生產設施、生產模具的使用要求。
10，負責制定公司安全、文明生產等各項管理制度并進行監(jiān)督檢查。11，負責公司內部臨時的水、電、氣路改造任務的統一安排和實施。12，按時完成領導交辦的其他臨時工作任務。
二、考核
生產部按月對設備管理進行綜合考核?？己藢ο蟀ǎ涸O備管理主管，機、電維修工。
1、設備故障排除周期。占考核總額20%。
2、資質的工裝、料架的交付周期。占考核總額的20%
6、勞動紀律。占考核總額的5%
7、領導交付的臨時任務的完成情況。占考核總額的5%
生產部 xxxx年xx月xx日
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