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超市百貨課長競聘稿篇一
1． 崗位描述：
職務(wù)名稱：營運(yùn)部課長
直接上級(jí)：本部門經(jīng)理。
直接下屬：本組帶班、課員。
本職工作：全權(quán)負(fù)責(zé)本課工作。
2． 主要權(quán)力：
2．1負(fù)責(zé)本課員工出勤、獎(jiǎng)懲考核。
2．2各種單據(jù)的審核簽字權(quán)。
3．工作職責(zé)：
3．1遵照營運(yùn)規(guī)范程序操作。
3．2負(fù)責(zé)促進(jìn)商品銷售，提高本組業(yè)績，達(dá)成公司業(yè)績指標(biāo)。
3．3負(fù)責(zé)庫存天數(shù)的合理控制及做好庫存區(qū)的管理工作。
3．4負(fù)責(zé)訂貨與商品陳列（陳列包含：端架、地堆、及正常排面的整齊，清潔，飽滿）。
3．5負(fù)責(zé)缺貨處理及對(duì)損耗控管。
3．6負(fù)責(zé)缺貨處理及對(duì)損耗控管。
3．7負(fù)責(zé)做好價(jià)格標(biāo)示工作。
3．8負(fù)責(zé)提報(bào)驚爆商品及店內(nèi)促銷商品的建議。`
3．9負(fù)責(zé)本組市調(diào)工作。
3．10負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作的落實(shí)。
3．11負(fù)責(zé)本組營業(yè)員培訓(xùn)及日常行政管理工作。
3．12服從部門主管工作安排。
3．13參加部門值班。
3．14與總部有關(guān)采購保持良好溝通關(guān)系，并經(jīng)常反饋商品信息及市場狀況。
3．15參加門店、部門會(huì)議及本組會(huì)議。
3．16參加本部門采購門店拜訪會(huì)議。
4．每日工作流程：
4．1早班工作：
4．1．1參加部門晨會(huì)，接受本日工作任務(wù)。
4．1．1．1巡視賣場了解人員出勤狀況，并依昨日工作交接安排本組工作。
4．1．1．2檢查端架、地堆、貨架排面商品是否充足飽滿。
4．1．1．3端架、地堆、排面的價(jià)格卡、pop是否完整正確。每日變價(jià)的價(jià)格卡、pop是否完整正確。每日變價(jià)的價(jià)格卡、pop更換是否落實(shí)。
4．1．1．4檢查設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、陳列樣品功能是否正常。
4．1．1．5保持門店清潔、保持走道暢通。
4．1．1．6缺貨商品訂貨、催貨工作。
4．1．1．7注意商品銷售、設(shè)法提高業(yè)績。
4．1．1．8做好庫存檢查，針對(duì)庫存天數(shù)超過標(biāo)準(zhǔn)的品項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行處理。
4．1．2處理報(bào)表：
4．1．2．1分類進(jìn)銷存日報(bào)表。
4．1．2．2每日業(yè)績報(bào)表。
4．1．2．3促銷商品計(jì)劃表。
4．1．2．4促銷商品趨勢分析表。
4．1．2．5opl訂單報(bào)表。
4．1．2．6商品存貨明細(xì)表。
4．1．2．7處理日常行政工作。
4．1．3督導(dǎo)組員：
4．1．3．1依據(jù)銷售狀況適當(dāng)調(diào)整陳列。
4．1．3．2走道暢通無棧板與紙箱（皮）。
4．1．3．3賣場破包與孤兒商品當(dāng)日處置完畢。
4．1．4用餐時(shí)間員工分配：
4．1．4．1分配人員分批用餐。
商品。
4．1．4．3用餐時(shí)間設(shè)備必須歸位。
4．1．5負(fù)責(zé)與組員交流與溝通。
4．1．6檢查排面，督促補(bǔ)貨。
4．1．7排面必須飽滿，走道必須暢通。
4．1．8將缺貨品項(xiàng)抄錄，并依抄錄品項(xiàng)補(bǔ)貨。
4．1．9指導(dǎo)員工：
4．1．9．1解釋各項(xiàng)規(guī)范工作流程。
4．1．9．2了解商品銷售狀況。
4．1．9．3工作專業(yè)技巧。
4．1．10到收貨部看今日到貨狀況及未到貨進(jìn)行催貨。
4．1．11與其他相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)工作。
4．1．12修正opl訂單數(shù)量與送貨時(shí)間。
4．1．13做庫存更正工作，退換貨商品處理、破包商品處理。
4．1．14指導(dǎo)工作安排。
4．1．15巡視賣場了解商品庫存情況。
4．1．16檢查庫存商品存放是否安全，庫存天數(shù)是否合理。
4．1．17根椐部門主管指示或本組計(jì)劃，安排晚班人員工作。
4．2晚班工作：
4．2．1．1參加晚班人員會(huì)議。
4．2．1．2分配安排早班人員未完成工作。
4．2．1．3分配安排部門主管或值班主管所布置工作。
4．2．2用餐安排：
4．2．2．1分配人員分批用餐。
兒商品。
4．2．2．3用餐時(shí)間，設(shè)備必須歸位。
4．2．3與營業(yè)員交流與溝通：
4．2．4檢查排面：
4．2．4．1督促補(bǔ)貨，檢查商品庫存是否充足。
4．2．4．2排面必須整齊，清潔，飽滿，走道必須暢通。
4．2．4．3將排面缺貨品項(xiàng)抄錄下來，并依擋錄品項(xiàng)補(bǔ)貨。
4．2．5關(guān)店后工作：
4．2．5．1服從值班主管安排，協(xié)調(diào)本組工作。
4．2．5．2檢查晚班人員執(zhí)行補(bǔ)貨并參與補(bǔ)貨工作。
4．2．5．3安排營業(yè)員回收孤兒。
4．2．5．4最后檢查本組補(bǔ)貨是否完成，走道是否暢通，清潔是否完成。
4．2．5．5填寫交接簿，將今晚未完成工作交接明日早班人員，服從值班主管安排，準(zhǔn)備下班。
5．每周工作
5．1檢查快訊促銷期間：
5．1．1訂貨量和銷售量是否正常。
5．1．2陳列量是否飽滿，促銷商品是否全數(shù)使用促銷pop。
5．2．指派資深營業(yè)員協(xié)助做市調(diào)工作，并填寫市調(diào)報(bào)告。
5．3將市調(diào)訊息告知采購主管。（商品價(jià)格市調(diào)報(bào)告）
5．4監(jiān)督員工每逢星期五交叉檢查商品保質(zhì)期和商品凈重量。
5．5培訓(xùn)員工：
5．5．1補(bǔ)貨技巧。
5．5．2倉庫整理方法。
5．5．3庫存整理方法。
5．5．4排面調(diào)整方法。
6．每月工作：
6．1檢查電腦庫存數(shù)量與實(shí)際庫存是否有差異，并正確修正庫存數(shù)量。
6．2分析滯銷商品，并與采購討論確定后作滯銷商品清退工作。
6．3向采購建議本組商品的增添與刪除。（新品引進(jìn)/滯銷品淘汰建議表）
6．4接受培訓(xùn)工作
6．5計(jì)劃下月的重點(diǎn)促銷活動(dòng)，并與采購討論確定。
6．6準(zhǔn)備大盤點(diǎn)的工作，并做好盤點(diǎn)。
6．7本組績效
總結(jié)
。6．8本組人員考核，優(yōu)秀員工提報(bào)。
6．9本組人員次月出勤表排定。
7．職務(wù)代理人工作：
7．1協(xié)助主管工作，帶領(lǐng)全組營業(yè)員工作，同時(shí)參加營業(yè)員工作。
7．2主管不在時(shí)全權(quán)代理主管工作，工作內(nèi)容同主管工作
8．相關(guān)報(bào)表：
8．1每日新品通知（本組）。
8．2每日采購變價(jià)通知（本組）
8．3暢銷商品缺貨（本組）
8．4滯銷商品（本組）
8．5每日負(fù)毛利商品清單（本組）
8．6進(jìn)入刪除商品明細(xì)（本組）
8．7負(fù)庫存明細(xì)（本組）
8．8每日退貨明細(xì)（本組）
8．9每日進(jìn)貨明細(xì)（本組）
8．10每日庫存調(diào)整明細(xì)（本組）
8．11每日銷售匯總明細(xì)表（本組）
8．12當(dāng)日銷售匯總（本組）
8．13快訊報(bào)表（本組）
8．14本門店商品修改記錄表（本組）
9．相關(guān)記錄
9．1主管每日工作檢核表
9．2商品店內(nèi)促銷計(jì)劃表
9．3排班表
9．4商品價(jià)格市調(diào)報(bào)告
9．5新品引進(jìn)/滯銷品淘汰建議表
（四）生鮮、食品、百貨值班主管工作規(guī)范
1．目的與適用范圍：
本規(guī)范適用于營運(yùn)部
值班時(shí)間：
早值班：7：00---16：00
晚值班：14：00---23：00
參加值班人員：
各區(qū)域主管
值班時(shí)間只供參考
2．職責(zé)：
2．1值班主管值班時(shí)視同營銷主管履行主管職責(zé)。
2．2落實(shí)值班主管工作指示及工作安排。
2．3負(fù)責(zé)發(fā)放，收取每日例行報(bào)表。
2．4稽核本部門員工的出勤狀況及服裝、工牌是否穿著及配帶。
2．5部門間人力支援協(xié)調(diào)及安排
2．6本部門員工工作效率及工作態(tài)度監(jiān)督。
2．7本部門孤兒商品歸位的監(jiān)督。
2．8庫存區(qū)商品安全整齊的碼放的檢查。
2．9門店突發(fā)事件處理。
2．10不定時(shí)巡場（巡場范圍為本部門銷售區(qū)、庫存區(qū)及收銀臺(tái)前）。
2．11積極創(chuàng)造本部門良好銷售氛圍。
2．12作好開店、閉店的例行工作。
3．早班值班主管職責(zé)
3．1開店前：
3．1．1準(zhǔn)時(shí)上班
3．1．2開店前召開部門例會(huì)，檢查出勤狀況，宣達(dá)今日工作安排。
等。
3．1．4負(fù)責(zé)發(fā)放每日變價(jià)價(jià)格卡，并督促檢查是否更換到位。
3．1．5檢查排面地堆、端架的補(bǔ)貨是否做到整齊，清潔，飽滿。
3．1．6巡視孤兒區(qū)的孤兒商品回收情況，安排人員回收歸位。
3．1．7檢查確認(rèn)賣場商品標(biāo)示正確，商品符合保質(zhì)期限，走道暢能，清潔。
3．1．8帶領(lǐng)員工作迎賓動(dòng)作。
3．2營業(yè)中：
3．2．1隨時(shí)巡察賣場，處理突發(fā)事件，并檢查陳列區(qū)和庫存區(qū)商品碼放是否安全。
3．2．2監(jiān)督營業(yè)時(shí)間補(bǔ)貨情況，杜絕補(bǔ)貨商品堵塞通道和紙皮，棧板無人清除的狀況發(fā)生。
3．2．3作好分批用餐和在崗抽查。
3．2．4定時(shí)巡視孤兒區(qū)，作好孤兒商品及時(shí)回收工作。
3．2．5配合值班主管作合理的人力調(diào)度。
3．2．6作好值班交接記錄。
4．晚班值班主管職責(zé)：
4．1營業(yè)中：
4．1．1與早班作工作交接，并對(duì)早班未處理完成工作進(jìn)行處理。
4．1．2召集晚班人員檢查出勤狀況及宣達(dá)今日工作安排。
4．1．3督促空排面商品的補(bǔ)貨。
4．1．4根據(jù)商品庫存，難以維持端架，地堆陳列的商品要求該組進(jìn)行商品更換。
4．1．5對(duì)當(dāng)日到貨商品處理進(jìn)行檢查。
4．1．6追蹤缺貨商品的補(bǔ)貨情況。
4．1．7作好分批用餐和在崗抽查。
4．2閉店前：
4．2．1作好孤兒區(qū)商品的回收歸位工作。
4．2．2掌控閉店前的補(bǔ)貨進(jìn)度，端架，地堆商品補(bǔ)貨情況。
4．2．3作好退換貨處、退換貨商品的回收工作。
4．2．4回收值班檢查表，認(rèn)真檢驗(yàn)各項(xiàng)工作直至合格為止。
4．2．5會(huì)同值班主管作最后一次的巡店，確認(rèn)本部門商品陳列整齊，清潔飽滿，孤兒區(qū)商品是否全部歸位。機(jī)器，設(shè)備處于正常關(guān)閉狀態(tài)。
4．2．6召集員工作精神講話激勵(lì)士氣，例行點(diǎn)名并宣布員工下班。
班。
5．相關(guān)記錄：
5．1值班檢查表
5．2排班表（本部門各組）
5．3主管值班排班表
5．4值班主管交接簿
超市百貨課長競聘稿篇二
部門名稱： 模具課
直接上級(jí)： 研發(fā)部經(jīng)理
下屬部門： 模具設(shè)計(jì)組、機(jī)械加工組，數(shù)控加工組，鉗工組
2.根據(jù)研發(fā)部經(jīng)理下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織模具車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。
6.認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)的管制工作，經(jīng)常檢查質(zhì)量易發(fā)點(diǎn)；
10.在模具車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理的規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
11.提前做好設(shè)備準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
超市百貨課長競聘稿篇三
百貨科長崗位職責(zé)：
直屬上級(jí)：店長
屬下級(jí)：百貨各組長
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的營運(yùn)目標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)本部門所有員工能為顧客提供優(yōu)質(zhì)超值的服務(wù)；
3、負(fù)責(zé)本部門員工的管理保證公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的準(zhǔn)確執(zhí)行 ；
4、負(fù)責(zé)本部門所有商品陳列的設(shè)計(jì)和實(shí)施及商品品項(xiàng)控制和調(diào)整方案；
7、負(fù)責(zé)審核本處的商品進(jìn)銷存及驗(yàn)收的內(nèi)部程序并監(jiān)督執(zhí)行；
9、負(fù)責(zé)控制本部門的成本費(fèi)用及損耗；
10、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，控制人事成本和運(yùn)營成本；
11、負(fù)責(zé)本部門員工的溝通、培訓(xùn)、評(píng)估、考核、升遷等事宜；
12、負(fù)責(zé)本部門的消防安全工作，避免工傷事故發(fā)生；
13、負(fù)責(zé)商場內(nèi)各部門之間的協(xié)調(diào)；
14、負(fù)責(zé)服務(wù)設(shè)施的合理利用，提高資產(chǎn)的利用率；
14、組織實(shí)施周期盤點(diǎn)、年度盤點(diǎn)；
主要工作 ：
1、提高本部門顧客服務(wù)水平，保證優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)確、快速的微笑服務(wù)；
2、組織本部門的周會(huì)議，傳達(dá)并執(zhí)行公司的政策；
3、巡視收貨部，檢查本日的進(jìn)貨、存貨情況；
4、檢查家電部、精品部的專柜的安全情況和臺(tái)賬記錄；
5、檢查家電的提貨處，審核前一日所有的提貨單；
6、檢查本部門各個(gè)區(qū)域的補(bǔ)貨、理貨、排面陳列、價(jià)格標(biāo)識(shí)、清潔衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等情況，確保公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。
7、檢查各部門商品的保質(zhì)期和商品存放是否安全；
8、檢查本部門每日零星散貨的收回情況 ；
10、審核系統(tǒng)訂單和緊急訂單等；
11、負(fù)責(zé)本部門人員的排班；
12、負(fù)責(zé)對(duì)本部門所有員工進(jìn)行溝通、業(yè)績考核、評(píng)估；
14、制定培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)新員工及在職人員的培訓(xùn)，；
15、負(fù)責(zé)與其他部門及總公司的相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)；
1、進(jìn)行月度運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)的檢查；
2、審批各種假單、申購單、考勤等；
3、處理突發(fā)事件；
4、月度優(yōu)秀員工的評(píng)選；
5、負(fù)責(zé)各區(qū)域的清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的維護(hù)；
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理本部門的促銷人員；
7、協(xié)調(diào)、調(diào)配各部門人力；
8、加強(qiáng)保安、防盜和工程設(shè)備的維護(hù)。
nn百貨組長崗位職責(zé)：
直屬上級(jí)：百貨科長
直屬下級(jí)：各課課員
崗位職責(zé)：
2、負(fù)責(zé)本課所有員工能為顧客提供優(yōu)質(zhì)超值的服務(wù)；
3、負(fù)責(zé)本課員工的管理保證公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的準(zhǔn)確執(zhí)行 ；
4、負(fù)責(zé)本課所有商品陳列的設(shè)計(jì)和實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)本課商品組合的調(diào)整及品項(xiàng)控制；
6、負(fù)責(zé)本課現(xiàn)場管理，使商場保持安全、整潔、干凈、舒適的購物環(huán)境；
7、負(fù)責(zé)商品的進(jìn)、銷、存管理，嚴(yán)格控制商品缺貨；
8、責(zé)促銷計(jì)劃的實(shí)施、市場調(diào)查，確定本部門的競爭品項(xiàng)；
9、負(fù)責(zé)本課的損耗控制、對(duì)易耗品、辦公用品進(jìn)行管理并提出需求計(jì)劃；
10、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，控制人事成本和運(yùn)營成本；
11、負(fù)責(zé)受理顧客的售中、售后服務(wù)要求；
12、負(fù)責(zé)本課員工的培訓(xùn)、評(píng)估、考核、升遷建議等事宜；
13、負(fù)責(zé)本課的消防安全工作，避免工傷事故發(fā)生；
14、負(fù)責(zé)本部門各課之間的工作協(xié)調(diào)及配合；
15、組織實(shí)施周期盤點(diǎn)、年度盤點(diǎn) ；
主要工作 ：
1、提高本部門顧客服務(wù)水平，保證優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)確、快速的微笑服務(wù)；
3、負(fù)責(zé)制定本課所有商品的陳列圖；
6、負(fù)責(zé)市場調(diào)查或組織相關(guān)人員進(jìn)行市場調(diào)查；
7、檢查本課的商品品質(zhì)；
10、利用系統(tǒng)訂單進(jìn)行門店訂貨，控制整個(gè)部門的庫存周轉(zhuǎn)；
11、負(fù)責(zé)本課所有員工的著裝、考勤、排崗、績效考核、人員培訓(xùn)；
12、加強(qiáng)防火、防盜、防工傷的管理工作；
13、控制損耗，定時(shí)安排員工收回孤兒商品，修復(fù)破損商品；
輔助工作
1、負(fù)責(zé)清倉商品的確定和報(bào)損商品的核定
2、提出本課的辦公用品需求計(jì)劃
3、與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系
4、加強(qiáng)安全工作、提高員工防盜意識(shí)
百貨處資深員工崗位職責(zé)及主要工作
直屬部門：百貨處
直屬上級(jí)：各課課長
崗位職責(zé)：
2、熟練掌握各項(xiàng)工作流程及商品知識(shí)；
3、保障商品銷售，及時(shí)對(duì)端架、堆頭和貨架上的商品進(jìn)行補(bǔ)貨；
4、保證銷售區(qū)域的每一種商品都有正確的條形碼和正確的價(jià)格標(biāo)簽；
5、做好理貨工作，按要求碼放排面，達(dá)到整齊、美觀、豐滿的效果；
7、進(jìn)行商品的現(xiàn)場促銷以提高營業(yè)額；
10、先進(jìn)先出，并檢查商品質(zhì)量；
10、整理好退貨商品，填寫退貨單據(jù)；
11、執(zhí)行相關(guān)的安全操作，包括使用工具、鋁梯，搬運(yùn)貨物等；
12、具備防盜的意識(shí)，特別對(duì)容易丟失的商品和可疑人員予以關(guān)注；
13、以身作則，給其他員工作出榜樣；
14、協(xié)助課長進(jìn)行商品驗(yàn)收及其他工作；
15、參加部門的周期盤點(diǎn)和周年盤點(diǎn)。
主要工作
1、補(bǔ)貨/理貨
（1）
（2）
（3）
（4）
（5）
（6）
（7）
（8）
（11）不允許隨意更改排面；
（12）破損/拆包貨品及時(shí)處理。
2、促進(jìn)銷售，控制損耗
（1）
（2）
（3）
（1）
（2）
（3）
（4）
4、清潔
（1）
（2）
（3）
（4）
（1）
（2）
通道要無空卡板、鋁梯、貨架配件，無廢紙皮及打碎的物品殘留； 貨架上無灰塵、無油污，樣式品干凈，商品無灰塵。所轄區(qū)域內(nèi)地面衛(wèi)生； 定期整理倉庫及衛(wèi)生打掃； 要負(fù)起指導(dǎo)一般員工、新學(xué)員的基本工作要求，協(xié)助新到員工認(rèn)識(shí)公司的運(yùn)做流程及商品組合。配合企劃部、管理層做好商品促銷活動(dòng)； 及時(shí)回收零星散貨； 為特殊商品進(jìn)行防盜處理，貼上防盜標(biāo)簽等； 按照規(guī)范要求補(bǔ)價(jià)格標(biāo)簽和條形碼，價(jià)格標(biāo)簽必須放在排面的最左端，商品的店內(nèi)條形碼應(yīng)貼在規(guī)定的位置（商品背面的右下角）； 檢查有無過期、錯(cuò)誤、損壞、污濁 的價(jià)格標(biāo)簽和標(biāo)牌，剩余的條形碼及價(jià)格卡要收集起來統(tǒng)一銷毀，不得散落樓面； 庫存商品必須有庫存單，所有倉庫的庫存商品必須封箱； 庫存商品碼擺放有規(guī)律、清楚、安全。
3、價(jià)格標(biāo)識(shí)與庫存維護(hù)
5、人事
輔助工作：
1、寫好工作日志，做好工作交接，積極參加門店和部門的工作會(huì)議；
2、參加門店舉行的各類營運(yùn)、安全培訓(xùn)，負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的安全工作；
3、按主管安排的時(shí)間和內(nèi)容做市場調(diào)查，（市調(diào)資料要真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、有針對(duì)性）
4、管理好本部門使用的相關(guān)器材；
5、參加周期盤點(diǎn)
百貨營業(yè)員崗位職責(zé)及主要工作
直屬部門：百貨科
直屬上級(jí)：各組組長
崗位職責(zé)：
2、保障商品銷售，及時(shí)對(duì)端架、堆頭和貨架上的商品進(jìn)行補(bǔ)貨；
3、保證銷售區(qū)域的每一種商品都有正確的條形碼和正確的價(jià)格標(biāo)簽；
4、做好理貨工作，按要求碼放排面，達(dá)到整齊、美觀、豐滿的效果；
6、進(jìn)行商品的現(xiàn)場促銷以提高營業(yè)額；
9、先進(jìn)先出，并檢查保質(zhì)期；
10、整理好通貨商品，填寫退貨單據(jù)；
11、執(zhí)行相關(guān)的安全操作，包括使用工具、鋁梯，搬運(yùn)貨物等；
12、具備防盜的意識(shí)，特別對(duì)容易丟失的商品和疑人員予以關(guān)不注；
13、參加部門的周期盤點(diǎn)和周年盤點(diǎn)。
主要工作
1、補(bǔ)貨/理貨
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（7）
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（10）檢查庫存商品的包裝是否正確 ；
（13）不允許隨意更改排面；
（14）破損/拆包貨品及時(shí)處理。
2、促進(jìn)銷售，控制損耗
（15）配合企劃部、管理層做好商品促銷活動(dòng)；
（16）及時(shí)回收零星散貨；
（17）為特殊商品進(jìn)行防盜處理，貼上防盜標(biāo)簽等；
3、價(jià)格標(biāo)識(shí)與庫存維護(hù)
（20）庫存商品必須有庫存單，所有倉庫的庫存商品必須封箱；
（21）庫存商品碼擺放有規(guī)律、清楚、安全。
4、清潔
（22）通道要無空卡板、鋁梯、貨架配件，無廢紙皮及打碎的物品殘留；
（23）貨架上無灰塵、無油污，樣式品干凈，商品無灰塵。
（24）所轄區(qū)域內(nèi)地面衛(wèi)生；
（25）定期整理倉庫及衛(wèi)生打掃；
輔助工作：
1、好工作日志，做好工作交接，積極參加門店和部門的工作會(huì)議；
2、加門店舉行的各類營運(yùn)、安全培訓(xùn)，負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的安全工作；
3、按主管安排的時(shí)間和內(nèi)容做市場調(diào)查，（市調(diào)資料要真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、有針對(duì)性）
4、管理好本部門使用的相關(guān)器材；
5、參加周期盤點(diǎn)
精品區(qū)員工崗位職責(zé)及主要工作
直屬部門：百貨科
直屬上級(jí)：組長
崗位職責(zé)：
1、貴重商品實(shí)行先付款、后發(fā)貨的銷售方式；
2、柜臺(tái)員工必須保證專柜在不進(jìn)行銷售時(shí)，處于上鎖狀態(tài)；
3、一人不同時(shí)接待多個(gè)顧客確保貴重商品的樣品不丟失；
4、所有貴重商品的倉庫隨時(shí)鎖門，貴重單品防入保險(xiǎn)柜中；
6、容易丟失的商品必須在補(bǔ)貨前進(jìn)行防盜處理；
7、保留所有貴重商品的外包裝和說明書；
8、員工必須監(jiān)督本區(qū)域的衛(wèi)生工作；
9、保證所有專柜的清潔和照明燈、線路的安全，營業(yè)結(jié)束后，關(guān)閉所有的照明燈。
輔助工作：
1、負(fù)責(zé)清倉商品的確定和報(bào)損 商品的核定；
2、進(jìn)行市調(diào)；
3、本部門運(yùn)營辦公用品的申領(lǐng)；
4、與供應(yīng)商人員保持良好的合作關(guān)系；
5、加強(qiáng)保安、防盜意識(shí)；
6、加強(qiáng)的對(duì)促銷人員的管理；
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