隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
學校團委領導班子述職述廉報告學校團委述職報告篇一
(一)加強領導班子自身建設
一是完善各項學習制度。定期組織班子成員學習政治理論、供銷業(yè)務和法律知識，不斷提高領導班子科學判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟、應對復雜局面、依法依規(guī)工作、總攬發(fā)展全局的能力。
二是建立健全民主集中制。建立健全了領導班子內部制度，制定并落實了〈〈縣供銷社“三重一大”事項監(jiān)督管理實施意見〉〉，重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進行討論決定，確保了決策的科學、民主、正確。
三是加強黨風廉政建設責任制的落實力度。對20xx年度黨風廉政建設責任制和懲防體系建設進行了風險評估，研究制定了黨風廉政建設工作計劃，傳達貫徹了縣紀委十三屆三次全會精神，簽訂了年度黨風廉政建設責任制，認真開展廉政建設宣教月活動，組織機關全體工作人員進行了黨內法規(guī)知識測試，認真落實〈〈廉政準則〉〉，班子成員帶頭做到廉潔奉公，認真遵守中央、省、市、縣委關于領導干部廉政紀律、政治紀律、干部人事工作紀律、財經(jīng)紀律等規(guī)定。
四是以活動為載體，激發(fā)工作熱情。認真開展“治庸問責”、“喜迎、爭創(chuàng)新業(yè)績、推動新跨越、實現(xiàn)新趕超”、“黨風廉政教育月”、“安全生產月”等活動，并結合單位實際，制定了切實可行的實施方案，分步組織實施。通過各項活動，從完善管理制度上入手，從細化工作目標上推進，形成了工作合力，保證了機關工作高效運轉。
五是加強班子的團結協(xié)調。新的班子開展工作以來，能夠互相理解，分工負責，相互支持，領導和帶領供銷系統(tǒng)共同致力于供銷社的改革與發(fā)展。
(二)切實維護社會穩(wěn)定
供銷系統(tǒng)改革以來，逐年消化和解決矛盾，但由于情況特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建陽坪的下崗職工有關問題還沒有落實等。我們面對實際，虛心誠懇地做好耐心細致的解釋工作，認真處理系統(tǒng)職工的來信、來訪，系統(tǒng)內沒有越級上訪，基本保證了供銷系統(tǒng)穩(wěn)定。
(三)完成了縣委、政府交辦的工作任務
根據(jù)縣委縣政府的安排，供銷社幫扶黃糧鎮(zhèn)廟埫坪村，供銷社班子成員在新一輪“三萬”活動中先后多次進村入戶，了解各戶的基本情況，慰問困難群眾，幫助該村制定發(fā)展規(guī)劃，相繼為該村解決發(fā)展資金3萬元，積極協(xié)調聯(lián)系向外爭取資金13萬元，其中已到位2萬元，聯(lián)系并落實農村房屋改造50戶，可為村民爭取改造資金30萬元。
二、克難攻堅，開拓進取，積極推進供銷社的改革與發(fā)展
(一)用發(fā)展項目的方式盤活存量資產
為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展，縣委、縣政府加大了招商引資興辦項目的力度，結合振興縣級供銷社的要求，我們深感壓力很大，通過認真調查研究和科學論證，決定以原水月寺供銷社閑置的房屋土地招商引資進行開發(fā)。經(jīng)過一年的精心準備，水月寺商貿中心(日用品配送中心)于4月21日動工，總投資為300多萬元，建筑面積為1800平方米，工期90天。建成后的商貿中心同時經(jīng)營農副產品、百貨、服裝、日雜等，并承擔村級綜合服務社及農資農家店的連鎖配送任務。通過此項目我社將獲得較好的受益，一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋，保全了供銷社的資產;二是每年縣供銷社有一定租金收益，再用這些收益可以促進供銷事業(yè)發(fā)展;三是拆除舊房建新房，有利于水月寺集鎮(zhèn)形象的提升;四是有利于服務水月鎮(zhèn)人民群眾生產生活方便消費，提升供銷社形象;五是可以增加稅收，促進就業(yè)。六是可作為向上爭取項目資金的載體。
加強資產的管理，積極深挖資產的利用價值，確保資產最大的增值。通過認真的調查研究和評估，結合市場實際情況，對水月寺門店、宿舍樓門店、煙花爆竹公司的費用進行重新測算，不同程度的都有增加，有效的彌補了辦公經(jīng)費的不足。
(二)大力發(fā)展為“三農”服務的新項目
1、加強村級綜合服務社建設，打造新農村社區(qū)綜合服務中心。按照省委組織部和省供銷社《關于依托村級辦公活動場所創(chuàng)建村級綜合服務社的意見》(鄂合發(fā)[20xx]30號)的要求，結合縣委創(chuàng)建基層組織建設先進縣、開展“五個基本”的要求，制定了創(chuàng)建全縣綜合服務社規(guī)劃，先后在全縣八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)89個村開展了創(chuàng)建綜合服務社工作，按照“五務合一”的要求，堅持多渠道投入、多種形式創(chuàng)建、開展綜合服務、實行規(guī)范管理、開展連鎖經(jīng)營，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，受到農民群眾的歡迎和社會各界的好評。全縣累積創(chuàng)建村級綜合服務社86家，其中省、市供銷社檢查驗收合格的66家，今年將實現(xiàn)全覆蓋。
2、大力發(fā)展農民專業(yè)合作社。參與、領辦、提升南陽鎮(zhèn)綠沁源、惠農等3個農民專業(yè)合作社的經(jīng)營水平，幫助其規(guī)范了內部管理，為社員提供了良好的服務。其中惠農柑桔專業(yè)合作社帶領柑桔品種改良1000多畝，由合作社出資聘請技術員對柑農實行全方位的技術服務，組織完成品種改良1000多畝，開辦農資門市部，統(tǒng)一采購化肥和農藥，幫助社員降低生產成本20多萬元，并建成柑桔打蠟加工廠一個，積極尋找客戶，幫助銷售柑桔，促進了農民增收。新領辦專業(yè)合作社3個。今年準備與昭君果業(yè)積極合作，爭取在農業(yè)綜合開發(fā)上取得新成效。
3、構建“新網(wǎng)工程”，改善農村消費環(huán)境，促進擴大內需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢，利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡，大力實施“新農村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡工程”。采用市場經(jīng)濟的辦法，在全縣構建醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡。
4、加強煙花爆竹管理，確保了安全零事故。
三、存在的主要問題及今后工作的努力方向
我們按照上級業(yè)務部門要求，在縣委縣政府的領導下，認真開展工作工作并取得了一些成績，但由于歷史的和現(xiàn)實的原因，我們仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在，自身實力較弱，服務三農的能力和手段不夠，發(fā)展步伐不快等等，仍是我們急待解決的問題，人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。
下一步，縣供銷社一班人要圍繞縣委、縣政府提出的今后的奮斗目標，結合供銷社工作實際，緊緊圍繞服務社會主義新農村建設，構建社會主義和諧社會，突出發(fā)展主題，突出發(fā)展項目，充分發(fā)揮供銷社的作用，增強供銷社實力，提升供銷社形象。
學校團委領導班子述職述廉報告學校團委述職報告篇二
一、領導班子自身建設
度，堅持教代會，校務會討論，廣泛聽取意見，決策不主觀，不武斷，作風民主，政令暢通，受到了教職工的好評。
二、安全工作
我們深知，沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，其它任何工作都無從談起，安全職責重于泰山。學校經(jīng)常利用各種會議，對師生進行安全教育，定期開展師生安全知識講座，不斷強化安全意識，經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。道路交通，食品衛(wèi)生，校舍設施，各種活動，衛(wèi)生防疫等，從各方面把安全工作抓實抓細。一年來，沒有發(fā)生任何重大安全職責事故。正是安全工作卓有成效，才確保了學校其它各項工作順利推進。
三、教師隊伍建設
一所學校是否辦得好，一要看這個學校辦學條件是否有較大改善，二要看學校教育教學質量是否有提高，更重要是的是，要看這一屆領導班子在這幾年里帶出了一支什么樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學政績觀”。為此，我們十分重視教師隊伍建設。一是透過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育，使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀律意識、師表意識、協(xié)作意識、奉獻精神不斷增強。二是用心開展各種形式的教工活動，讓老師們在艱苦的環(huán)境中、辛勤的工作之余去感受生活的此文來源于是文秘家園簡單和完美。三是用心組織信息技術教育和遠程教育培訓，鼓勵教師學習電腦、在浩瀚的網(wǎng)海中去吸取知識、獲取信息。四是建好學校網(wǎng)站，使學校網(wǎng)站成為教師學習的平臺、交流的平臺、展示自我的平臺。目前已經(jīng)有越來越多的教師登錄并注冊了學校網(wǎng)站，學校網(wǎng)站也越來越起到了展示學校風貌、展示教師風采的作用。
四、德育工作
新時期新形勢帶來了學校德育的許多新問題。網(wǎng)吧游戲廳問題，留守子女問題，學生受影視媒體影響下的校園黑惡勢力問題和早戀問題，都是我們目前整個教育面臨的難題。應對這些難題，我們用心應對，開展了多種形式的教育活動。學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育常抓不懈，透過聘請校外法制副校長，校外治安員，*制課，寫法制征文對學生進行法制教育;透過每一天的班講，每周的國旗下講話對學生進行思想教育;透過中學生守則和日常行為規(guī)范、安全知識常識的考試、安全知識講座對學生進行行為規(guī)范和安全教育;透過留守學生檔案的建立、留守學生專題教育會、留守學生給家長的一封信等活動，加強了對留守學生的管理，讓留守學生得到更多的關愛;本期由政教處發(fā)起，一些領導和教師自發(fā)參與舉辦的學生心理咨詢室，深受全校學生歡迎，很多學生的心理問題和障礙得到及時有效的疏通，為學校德育工作做出了貢獻。加強了門衛(wèi)工作和對學生進出校門的監(jiān)控，落實了學生在寢室期間和吃飯時間的監(jiān)控，值周組星期五下午放學分路護送，星期天下午學生返校時到街上和渡槽等處巡查已經(jīng)成為常規(guī)，校園環(huán)境隨時持續(xù)干凈整潔，全年無任何學生重大違法犯罪事件發(fā)生。
五、教學工作
省教廳關于實施素質教育的八條規(guī)定出臺，多年來已成習慣的那一套狠抓教學質量的辦法已經(jīng)行不通。大家既為素質教育的真正實施感到鼓舞，同時也產生不少迷茫和困惑。我們清醒地認識到，學校務必堅決貫徹省教廳的規(guī)定，用心引導教師從提高課堂四十分鐘效益來提高教育質量，從搞好德育工作、激發(fā)學生學習愿望和內在動力來提高教育學質量，從不斷學習，提高教師自身素質上來提高教育質量。學校沒有放松對教學六認真的要求，認真開展學月常規(guī)考核，各年級教師并沒有因為八條規(guī)定的實施而降低對教學質量的要求，深鉆教材，群眾備課，用心利用遠程教育資源和設備，提高課堂教學效益。全校教學質量沒有因改革而受到?jīng)_擊，繼續(xù)穩(wěn)步上升，xx級畢業(yè)班中考升高中硬上線到達335人，其中上省重線達260余人，上國重線達109人，又一次實現(xiàn)了新的歷史突破。
六、學校建設和發(fā)展
在這一年里，歷時兩年多的學?；A設施建設基本完成，學校面貌煥然一新，校園環(huán)境和教師的工作、生活環(huán)境，學生的學習生活條件有了脫胎換骨般的巨變。昔日地處偏遠、校舍陳舊、條件艱苦的向陽中學，這天已經(jīng)在全縣教育系統(tǒng)樹立起了自己新的形象和應有的地位。大型建設完成后，學校一邊逐步償還建設欠債，一邊開始致力于校園小環(huán)境建設，期望能透過兩三年時間，把學校的每一個角落，都塑造成一個景點，把學校的每一間房屋，都打扮成具有濃郁的育人性、藝術性和文化氣息場所。真正把向陽中學建設成有品位、有層次的和諧美麗校園。我們的規(guī)劃剛剛起步，因農村義務教育經(jīng)費投入改革而暫時受阻，但我們相信，隨著社會主義新農村建設和國家對農村義務教育的投入不斷加大，農村義務教育學校必須會迎來發(fā)展的春天，我們的目標必須能實現(xiàn)。
問題與不足：
1、學校領導深入教學指導教學做得不夠，雖然都兼任了主要學科的課程且兼課數(shù)量都超過了教育局的規(guī)定，但深入其他教師課堂聽課評課指導教學的時間很少，教研活動的開展沒有落到實處，教研活動效益不高。
2、一些規(guī)章制度沒有得到不折不扣地執(zhí)行。
3、學校領導成員之間、部門之間配合協(xié)調還做得不夠好。
4、校本培訓要求不嚴，措施不力，效果不佳。
5、學校因建設負債太大，發(fā)展面臨很大壓力。學校領導班子還應開動腦筋，開拓創(chuàng)新，逐步解決負債問題。
至xx學年度，是極不平凡的一學年。在這一年里，學校領導班子和全體教職工一道，創(chuàng)造了向陽中學歷新的輝煌業(yè)績：xx屆畢業(yè)班取得了前所未有的好成績，升高中人數(shù)到達210余人，獲縣素質教育綜合評估一類初中二等獎，獲縣直屬學校目標管理考核優(yōu)秀單位稱號，迎接了市教育局首批市級示范初中復查驗收，辦學業(yè)績和管理水平獲考核組領導和專家們高度贊揚，被評為復查驗收優(yōu)秀單位，受市教育局通報表揚。xx屆畢業(yè)班中考在上一年的基礎上，又有新的突破，再創(chuàng)新的輝煌。這一年，也是我們適應農村基礎教育巨大變革，在迷茫中苦苦探索，在困境里孜孜以求，經(jīng)歷改革的巨大陣痛而永不言棄，最終看到前途看到方向而努力奮起的一年?；厥走@一年，所有的苦累與艱辛，矛盾與困惑，都有全體教職工給予我們限度的理解和堅定不移的支持，才使我們充滿信心地與大家一齊，繼續(xù)持續(xù)了向陽中學井然有序、昂揚向上的發(fā)展態(tài)勢!借此述職之機，我要代表學校領導班子全體成員，真誠地向大家道一聲：謝謝大家!
學校團委領導班子述職述廉報告學校團委述職報告篇三
從20xx年8月，在組織的安排下，四年來，我一直擔任學校團委書記、我始終以飽滿的激情和開拓創(chuàng)新的精神對待工作，以愛心和責任心面向學生，以真誠和服務對待家長，服從尊重領導，團結信任同事，為學生，為家長，為學校，盡了我最大的努力。
我校團委工作面臨這樣一些特殊情況：學校地處城鄉(xiāng)結合部，生源大多來自農村，一半以上的學生是留守生或單親家庭，因隔代教養(yǎng)，孩子性格孤僻，偏執(zhí)，沒有責任感，組織紀律散漫；集體觀、榮辱觀淡薄，一切以“自我為中心”。
完善團委相關制度，增強團員意識，加強團員選進性的教育，是思想建團的重要內容，是增強團組織吸引力，凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證。我校用“八榮八恥”構筑廣大團員精神支柱，教育和引導廣大團員在學習、工作和社會生活中發(fā)揮模范和表率作用。
團員威信樹立起來后，再要求每位團員與1—2名“雙差生”結成對子，把這些同學的思想動態(tài)及時反映給老師，在師生的共同幫助下來改正他們的錯點。為了更方便幫助同學們，我還專門開設了“心理咨詢”服務。
我至今記得第一個來求助我的男生：他不想學習了，認為每個老師都找他的茬。我私下了解到這位男生十分調皮，十天有九天不是打架就是逃課，班上學生個個懼怕他，私下都叫他“惡霸”。因為父母離異，他從小跟父親生活，但父親和后媽對他關心又不夠，所以他極度的孤單，內心十分的自卑，他就想用暴力來彰顯自己的強大，引起別人的注意，但他有極強的組織能力，街舞跳得也不錯，于是我安排他管理校園保潔工作，還讓一個團干部協(xié)助他成立了一個“街舞興趣”小組。
在這些活動中，他看到了自己價值的真正所在。他改變了惹事生非的壞毛病，成為了校團委的一名得力干將，學習成績顯著提高。以此為契機，我發(fā)動團員，相繼幫助了那些“搗蛋生”……讓他們逐漸看清了自己的人生目標。
（一）走出校園，積極參加公益活動，培養(yǎng)青年朋友的社會責任意識
1、“傾情奉獻，打造綠色家園”：
校團委積極響應縣委縣政府、縣團委發(fā)出的“打造4a級旅游景區(qū)，建設魅力名城”的號召，在xx認領了一塊地，帶動廣大團員定期給這塊地進行養(yǎng)護，并發(fā)動團員捐出特殊團費“3000多元”來支持家鄉(xiāng)建設。
2、“一方有難，八方支援”：
3、“綿薄之力，彰顯無邊愛心”：
xx小學地處偏遠山村，學校辦學條件簡陋，學生生活困難。在上級主管部門的安排下，我校與天城小學結成“幫扶”。在黨支部的領導下，校團委發(fā)動廣大共青團員積極捐款、捐物、為他們送去了書包、學習資料，還有幾十臺吊扇，我也身先士卒到此去獻課。在我的帶動之下，陸續(xù)有許多學科的優(yōu)秀老師到天城小學獻課。
4、“病魔無情，人有情；愛滿校園獻丹心”：
20xx級xx父母雙雙患重癥肝炎；20xx級xx身患白血病，校團委了解此情況后及時給他們送去了1萬4千多元的愛心捐款。
5、“城市建設，人人有責”：
在團縣委的號召下，我校廣大團員踴躍參加城市建設，主動清掃“xx路”和“改裝廠的背溝”，并多次組織團員義務參加街道、景區(qū)的保潔工作。
（二）抓住各種時機，因勢利導，把德育教育和素質培養(yǎng)浸透在活動中
1、堅持每周升國旗、唱國歌，通過國旗下宣誓、講話，培養(yǎng)他們愛國情操
2、利用“三八婦女節(jié)”“母親節(jié)”“教師節(jié)”“重陽節(jié)”開展“我為他們當服務生”和“給父母的一封信”等活動，培養(yǎng)學生尊師敬長的優(yōu)良品質。
3、開展“文明禮儀月活動”“雷鋒日活動”，培養(yǎng)學生助人為樂的品質。
4、利用國慶舉行“紅歌賽”，利用“12.9”“5.4”舉行文藝演出和征文比賽，培養(yǎng)孩子們的愛國熱情。
5、“開辦興趣小組，打造特色學?！保簽榱素S富校園文化生活，校團委牽頭，開辦了“書法”“美術”“拳擊”“舞蹈”“合唱”等興趣小組，培養(yǎng)孩子健康的興趣愛好。
我除了做好自己的本質工作外，還積極配合學校開展一些階段性工作，主動給學校的工作提一些建設性的意見。在工作中牢記：要到位但不越位，要盡心而不是鬧心，認認真真的做好學校安排的每一項工作。
陽光總在風雨后：我相信一份耕耘一份收獲。在豐富多彩的校園活動中，涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀青年。
但成績總歸過去，未來還需要努力！我們一定要在團縣委的堅強領導下，在教育局、學校黨支部的關心指導下，堅定信心，銳意進取，百尺竿頭，勇創(chuàng)一流，為團旗增輝，為黨旗添彩！
學校團委領導班子述職述廉報告學校團委述職報告篇四
20xx年，區(qū)機關事務管理局在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，嚴格按照目標任務開展各項工作，現(xiàn)就領導班子履職情況向全體職工做如下匯報。匯報內容主要涉及20xx年目標任務完成情況，全年相關數(shù)據(jù)預測，部門內部管理情況及存在的問題。
一、20xx年目標任務完成情況
共設立五項重點目標任務，以下是目前進展及預計完成情況。
(一)區(qū)級重點-推動節(jié)約型后勤服務建設。
目前進展：
1、規(guī)范采購流程，完善規(guī)章制度。
強化采購中心制度建設工作，以《中華人民共和國政府采購法》為指導依據(jù)，結合財政部20xx年新出臺的《政府采購非招標采購方式管理辦法》，不斷規(guī)范采購流程，健全和完善相關規(guī)章制度，完成了《區(qū)政府采購中心工作指南》的印制發(fā)放，使采購工作的每一個環(huán)節(jié)均“有法可依、有章可循”。一是新增了《區(qū)政府采購中心投標人考核管理辦法》。二是修訂了《區(qū)人民政府采購工作規(guī)程》、《區(qū)政府采購中心采購工作流程》、《區(qū)政府采購中心投標資質審核流程》及《區(qū)政府采購中心采購合同履約和驗收管理辦法》。三是規(guī)范了基建類招標文件模板，改進評標方式。2、加強管控，理順基建招標協(xié)作關系。
基建類項目于20xx年8月劃歸至采購中心實施招標，規(guī)范基建類招標文件模板，提高投標文件對技術方案的要求;改進評標方式，加強評標提問環(huán)節(jié)，改變投標人“重價格，輕方案”的錯誤觀念。平滑地完成了工作過渡和銜接，理順了基建招標協(xié)作關系。3、將宣傳融入采購環(huán)節(jié)，強化依法采購意識。采購中心通過制作并免費發(fā)放《區(qū)政府采購工作指南》，不斷加強政府采購工作的宣傳和推廣工作，省級報刊《北疆晨報》于20xx年10月14日對本次驗收進行了報道，對采購中心“重服務、重監(jiān)管、重效果”的工作態(tài)度予以了高度肯定和好評。4、完成了《區(qū)政府20xx年條幅、展板及印刷定點項目》招標工作，由分散采購轉為集中定點采購。充分發(fā)揮了規(guī)模采購效應，有效地節(jié)約了財政資金，提高采購效率，規(guī)范采購市場，遏制采購領域的不正之風。
(三)部門重點-車隊服務外包的監(jiān)督管理
目前進展：認真履行對車輛服務外包的監(jiān)管職能，每季度對捷安公司開展內部管理情況和服務質量的監(jiān)督檢查，確保安全行車和服務質量。目前已開展3次集中檢查，對檢查出的問題向其發(fā)布整改通知，次月收集整改報告，對整改情況進行復查。目前，捷安公司已經(jīng)適應了車輛外包管理模式，外包駕駛員逐漸認可捷安公司，車輛外包工作趨于穩(wěn)定運行。目前各部門實際發(fā)生行車費用(包括超小時、節(jié)假日加班)符合工作實際，截至10月25日支出車輛服務費6684517.20元。7月開始對車輛使用情況實行gps監(jiān)控，通過核對行車軌跡，重點查看車輛節(jié)假日加班，超小時使用情況，并要求用車部門每月填寫車輛超小時使用登記表，詳細注明超小時原因、用車時間，使用人，進一步防范車輛監(jiān)管漏洞。集中通報4起違規(guī)用車現(xiàn)象，并對相關駕駛員進行處罰和教育，杜絕公車私用，起到警示作用。
(四)部門重點-物業(yè)服務的專項管理(水電專項管理、零星維修、合同簽訂、綠化水費的收取)
目前進展：
1、用水、用電管理：嚴格按照水電管理年度工作計劃、水電專項監(jiān)督管理辦法，嚴格采用事前檢查、事后核實的管理方式，確保區(qū)政府管轄內水、電設備正常運行，認真執(zhí)行每月進行一次用水、用電安全檢查工作、對于檢查中出現(xiàn)的問題及時做好資料收集、取證工作，認真完成水電管理綜合服務工作。目前，區(qū)物業(yè)管理中心已完成57個政府管轄內的用電區(qū)域和68個政府管轄范圍內用水情況每月一次集中大檢查工作。
2、零星維修：做好突發(fā)性零星報修、維修應急工作，嚴格按照報修、維修程序，始終保證有專線聯(lián)系、有專人解決、24小時通訊設備暢通，及時有效處理區(qū)管轄范圍內的零星維修工作。
3、后勤、收費管理。嚴格按照《水電專項監(jiān)督管理辦法》規(guī)定，認真做好管轄范圍攤位費、房屋租賃費的收取，用水、用電協(xié)議的簽定、房屋租賃合同的簽定，水、電費的收支核收、核算工作，零星水、電費的收取收費工作。妥善處理各單位的往來工程款項的收支。確保水、電、維修、充分發(fā)揮團隊的合作精神，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩勁往一處使;在堅持原則的同時，加大各項收費力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能;按時到上級財政部門領取收費票據(jù)并做好票據(jù)的核銷工作。票據(jù)簽收做到按程序審批;收回的現(xiàn)金及支票及時上報區(qū)財政部門并納入銀行帳戶，不留現(xiàn)金。按時完成區(qū)政府和物業(yè)管理中心的水、電費的收、支臺帳，按月做出總收入、總支出報表;做到購置材料物品必須經(jīng)物業(yè)管理中心領導審批后方可購買。在材料支出方面堅持做到合理的運用每一分錢。截止今年9月，非稅收入合計501358.9元，收款收據(jù)合計1499339.69元。
(五)改進提升-鑫塔物業(yè)服務質量的監(jiān)管。
目前進展：根據(jù)年初目標任務安排，為保障區(qū)物業(yè)管理中心管轄區(qū)域內辦公樓的財產安全、保安和保潔衛(wèi)生的質量，嚴格按照《保安保潔考核管理辦法》，改進服務費用的核算方式，執(zhí)行物業(yè)管理考核辦法的相關規(guī)定，認真完成每月的衛(wèi)生監(jiān)督工作。每月1至2次不定期衛(wèi)生抽查、次月一次衛(wèi)生復查工作。按時做好每月檢查、抽查、復查工作的各項資料收集工作。對于檢查中存在的問題及時處理解決，因檢查中發(fā)現(xiàn)的問題始終不改的，及時與鑫塔物業(yè)公司及保安公司等外包服務單位的有關負責人溝通，并限期整改。始終將考核分數(shù)與管理費用掛鉤，從而進一步加強對政府外包服務的監(jiān)督考核力度，確保外包服務工作不斷進步。截至目前已順利完成外包服務工作質量的監(jiān)督考核工作。
(六)消防設備安全檢查。
嚴格按照消防器材使用規(guī)定、消防設備安全檢查、認真填寫消防器材更換資料，通過歷次的檢查，不僅摸清了轄區(qū)各建筑消防設施情況，同時也有效整改轄區(qū)建筑消防設施火災隱患，全面提升消防安全管理水平，使建筑消防設施的日常監(jiān)管行為逐步規(guī)范化、制度化，為轄區(qū)內消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅實的基礎。
二、全年相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計及預測
1、政府采購。
截止10月底，區(qū)政府采購中心根據(jù)采購辦下達的采購計劃穩(wěn)步實施招標工作，完成總預算金額3467.68萬元(含協(xié)議供貨)，實際采購金額3046.92萬元，節(jié)約金額420.76萬元，節(jié)約率12.13%。其中貨物及服務類組織招標采購82次，完成總預算2689.25萬元，實際采購金額2331.14萬元;協(xié)議供貨預算金額778.43萬元，實際采購金額715.78萬元，其中辦公家具類采購完成預算金額352.10萬元，實際采購金額308.42萬元;辦公自動化類采購完成預算313.16萬元，實際采購金額298.63萬元;電器設備類采購完成預算金額113.17萬元，實際采購金額108.73萬元，采購完成率100%，及時率100%，滿意率96%以上，每季度采購報表編報及時準確率100%。基建類組織招標采購24次，完成基建項目預算造價938.85萬元，實際中標金額898.25萬元。
2、物業(yè)后勤服務。
20xx年簽訂機關各類物業(yè)服務合同共計9份，全年物業(yè)服務外包費用支出3071.96萬元，涉及機關各辦公樓保潔、保安服務及用人服務。收取房屋租賃費79.39萬元(收取物業(yè)房屋租賃金31.59萬元，收取新車隊房屋租賃金16萬元，收取市場房屋租賃金31.80萬元)。各類后勤保障維修共計實施1345次，維修費用約28萬元。每月水、電抄錄完成率100%。在廉租房管理方面，簽訂租賃協(xié)議書12戶，續(xù)簽東城花園21套，完成物業(yè)管理中心統(tǒng)計東城、東濱居住到期用戶數(shù)據(jù)工作。對于符合入住條件人員及時辦理入住手續(xù)，每季度對入住人員進行登記檢查，覆蓋率100%。每月開展物業(yè)服務質量監(jiān)管，辦公樓的檢查覆蓋率100%。管轄內的辦公樓樓內消防設施情況，共計擺放滅火器539瓶，完成更換過期、氣壓不足等不合格滅火器269瓶，累計發(fā)現(xiàn)安全隱患13處。
3、車輛服務。
截至10月，車隊安全行車里程數(shù)約68萬公里，油耗費用約105.25萬元，維修費約53.49萬元，車隊保險費用約13.58萬元。
三、20xx年部門管理工作情況
1、認真執(zhí)行iso9001質量管理體系標準要求，著重抓內部管理的規(guī)范性，完善管理制度，落實崗位責任，改進業(yè)務流程。
在政府采購方面，根據(jù)業(yè)務需求完善了《區(qū)政府采購中心監(jiān)督管理制度》、《區(qū)政府采購中心考勤制度》、《區(qū)政府采購中心采購合同履約和驗收管理辦法》。物業(yè)管理方面制定了《物業(yè)外包考核管理辦法》，用以加強物業(yè)服務的質量監(jiān)管。車隊方面，建立車輛服務外包管理辦法，加強對外包車輛服務質量的監(jiān)管，同時更新了相應的車隊管理制度來加強運行成本的控制及行車安全的保障。
2、認真開展內部績效考核，加大日常考核比重。提高了對部門績效考核的重視程度，年初修改完善《部門績效考核辦法》，使對部門職工的考核標準清晰，證據(jù)充實。通過日常考核、個人評價、民主測評、組織測評相結合，確保了考核的客觀公正，體現(xiàn)獎懲分明。
3、進一步加強黨風廉政建設，改進工作作風。開展崗位風險摸排及預防職務犯罪工作。為切實讓部門抵御風險的能力得到提高，各部門各崗位均嚴格按照《政府采購風險防控流程》、《車輛油耗風險防控流程》、《維護保養(yǎng)風險防控流程》進行防控。
4、服務質量的提高。政府采購中心通過提高對供應商的管理能力來提高服務質量。一方面針對采購單位反映的貨物品質、服務水平、售后服務等問題，利用供應商滿意度調查，對相應供應商進行通報、處罰。在年底將進行供應商綜合考評，掌握供應商信譽、能力。另一方面對有關供應商違規(guī)操作的情況，嚴格按照相應程序處理。物業(yè)在服務監(jiān)管上采取日常檢查和季度抽查相結合的方式對鑫塔物業(yè)服務質量進行監(jiān)督考核，特別是在日常檢查中，各辦公樓主要負責部門對服務情況的考評意見成為重要依據(jù)，使考核結果更為客觀。車隊在服務質量的提高上則側重于以走訪的方式進行，掌握駕駛員服務情況，部門用車的難處，根據(jù)走訪情況在實際工作中在車輛的供應和駕駛員管理上進行調整。
四、群眾路線教育實踐活動
按照全區(qū)群教工作總體安排部署開展群眾路線教育活動，領導班子及個人不逃避、不隱瞞，認真查擺問題，均在15條左右，認真撰寫對照檢查材料，材料修改次數(shù)均在8次以上。通過活動的開展，黨員領導干部在政治理論水平、黨性素養(yǎng)、為民服務意識等多方面都發(fā)生了不小的改變，并悉心接受群眾提出的批評意見，結合個人查擺制定整改清單，在部門內網(wǎng)進行公示。通過開展群眾路線活動，全局工作作風得到明顯改善，服務群眾的意識得到提升，起到了效果。
五、存在的問題及改進措施
1、專家?guī)齑鎯α坎蛔恪＞邆湎嚓P行業(yè)資質的評委專家較少，評委選擇范圍局限性強、評標專業(yè)性較低。
改進思路：采取“走出去”戰(zhàn)略，邀請市政府及企業(yè)的專家評標，提高評標專業(yè)性。同時對專家資質備案，建立《區(qū)政府采購工作專家?guī)臁贰?/p>
2、廉租房管理職責不明確。廉租房的入住審批由區(qū)屬相關部門把關，固定資產由機關事務局進行管理，目前24套廉租房小區(qū)的物業(yè)服務尚沒有具體服務單位，物業(yè)費收取有一定難度。
改進思路：建議將廉租房的物業(yè)服務進行外包。
3、生態(tài)園林綠化水費收繳困難。生態(tài)園林綠化水費的承包合同由區(qū)園林局和區(qū)農牧局簽訂，我局今年一直代收綠化水費，水費收繳有一定困難。
改進思路：建議綠化水費的收取工作由園林局或農牧局在結工程款的時候從款項中直接扣除，避免工程隊交綠化水費時和我局發(fā)生矛盾，以各種理由拖欠綠化水費。
20xx年，區(qū)機關事務局領導班子精誠協(xié)作，團結一致，順利完成了既定的各項目標任務，取得了一定的成績，同樣也離不開全局各族職工的支持和努力。在20xx年，區(qū)機關事務局領導班子將繼續(xù)立足本職工作，發(fā)揮服務意識，團結全局各族職工共同努力，再創(chuàng)佳績。
學校團委領導班子述職述廉報告學校團委述職報告篇五
我代表市委辦公室領導班子，就班子以及我個人一年來履行工作職責的情景，向考核組和辦公室全體職工匯報如下。
一、注重班子建設，努力增強合力，為促進辦公室整體工作供給組織保證
今年以來，我們針對辦公室領導班子實際工作中存在的問題，始終把堅持班子團結，努力發(fā)揮班子整體合力，作為提高辦公室工作水平和質量的重要保證，以“三個代表”重要思想為各項工作的出發(fā)點和落腳點，繼續(xù)遵循“內強素質、外樹形象、開拓創(chuàng)新、精益求精”的總體工作思路，按照提高政務工作水平、優(yōu)化事務服務規(guī)范、確保后勤保障質量的工作要求，經(jīng)過多種形式，注重班子成員的思想、作風建設;認真落實團體領導、分工負責的制度，進一步明確、細化班子成員的工作職責和分工重點，做到職責到人、全程負責;健全各項工作制度，加強辦公室工作的程序化、制度化、規(guī)范化建設。一年來，班子各成員緊緊圍繞市委中心工作，切實加強內部管理，發(fā)揮帶領、引導作用，進取改善工作作風，認真履行崗位職責，堅持重大事項在認真征求職工意見的基礎上團體討論、民主決策，組織和帶領辦公室各崗位工作人員努力工作，進取為市委領導、機關部門和基層供給優(yōu)質服務，認真履行好參謀協(xié)調職能，使各項工作都取得了明顯提高，實現(xiàn)了我們年初確定的工作目標和任務，有效的保證了市委機關的協(xié)調運轉。辦公室整體工作在全區(qū)黨委系統(tǒng)辦公室工作會議上獲得全區(qū)黨委系統(tǒng)辦公室工作優(yōu)秀獎，名列全區(qū)前2名。
二、加強隊伍建設，全面提高素質，為推動辦公室各項工作奠定堅實基礎
教育，鼓勵自學成才，不斷更新知識結構，提高業(yè)務本事。目前，辦公室政務崗位80%以上的人員到達了大專以上文化程度，本科以上文化程度占30%。在干部培養(yǎng)上，進取培養(yǎng)業(yè)務骨干，主動給他們交任務、壓擔子，促其盡快成長，對條件成熟的人員及時向組織推薦，今年有4名同志得到提拔任用。另外，經(jīng)過認真物色審察，選調進3名同志充實到了通訊崗位，為辦公室工作注入了新的活力。認真做好黨員發(fā)展工作，今年有2名預備黨員轉正，目前辦公室黨員人數(shù)占到了總人數(shù)的68%以上。在干部監(jiān)管上，切實加強政治紀律、組織紀律、工作紀律、保密紀律教育，認真改善工作作風，嚴格落實干部廉政承諾職責制，全體干部職工沒有發(fā)生違紀違法問題。
三、把握工作重點，增強工作實效，努力發(fā)揮好參謀助手作用
縣市直報點中名列第三，在全區(qū)各縣市中名列第二，市委辦公室被評為全省黨委系統(tǒng)優(yōu)秀信息工作單位和地區(qū)黨委系統(tǒng)優(yōu)秀信息工作單位。
2、注重事務服務，完善優(yōu)化工作規(guī)范。保密工作，認真開展保密法律、法規(guī)宣傳活動，狠抓了領導干部、涉密人員保密法規(guī)教育，加強督促檢查，規(guī)范定密工作，促進保密技術的推廣，嚴格執(zhí)行國家秘密載體管理規(guī)定，強化電子網(wǎng)絡傳輸?shù)谋Ｃ鼙O(jiān)督和管理，全市沒有發(fā)現(xiàn)違反《保密法》的失泄密事件。文檔工作，狠抓制度化、程序化、規(guī)范化建設，嚴把文件登記、傳遞、批示辦理、存檔立卷、清退銷毀關，加快了檔案管理現(xiàn)代化建設步伐，在做好紙質文件立卷歸檔的同時，實現(xiàn)了所有文件材料登記、存儲、查閱、歸檔、立卷的微機化管理，會議記錄、會議服務、文件運行等各項工作的質量明顯提高。文印工作突出效率，強化質量，工作人員業(yè)務本事和綜合素質不斷提高，文印質量和文件整體水平有了顯著提高，為基層單位文件質量的提高和公文格式的規(guī)范化起了良好的示范作用;同時，進取探索改善文件修改、規(guī)格，壓縮篇幅，節(jié)省了文印費用，全年共完成打字文印量近200萬字。通訊工作，內外勤人員密切配合，相互支持，自身素質逐步改善，工作熱情主動，工作質量不斷提高，安全、及時、準確地完成了通訊及服務工作。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/2573080.html】
