最新公司員工個(gè)人工作總結(jié)5篇(精選)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 13:55:18
最新公司員工個(gè)人工作總結(jié)5篇(精選)
時(shí)間:2023-06-06 13:55:18     小編:zdfb

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

公司員工個(gè)人工作總結(jié)篇一

在x月份工作中客流并不大,由于季節(jié)性的到來等因素,完全的進(jìn)入到了淡季,面對(duì)淡季的到來,我們?cè)趚月份工作中還有很多做的不到位的地方,同樣也有突出之處,改進(jìn)錯(cuò)誤的工作。

衛(wèi)生:前廳,在衛(wèi)生方面應(yīng)該是一項(xiàng)常抓不懈的工作,在中班重逢時(shí)對(duì)前廳外圍墻面,魚池,轉(zhuǎn)門的清理并進(jìn)行保養(yǎng),對(duì)外圍玻璃上的膠布與工程部配合進(jìn)行處理,對(duì)后廳的外圍衛(wèi)生同樣去堅(jiān)持去做好,按照周計(jì)劃衛(wèi)生進(jìn)行打掃,要求領(lǐng)班每天安排需做衛(wèi)生,對(duì)一號(hào)電梯的護(hù)理和每日的日常衛(wèi)生在客人下樓不忙的情況下要及時(shí)的去查看與清理,夜班對(duì)琉璃燈玻璃球的清理。男賓將一更的地面不銹鋼處用起蠟水進(jìn)行清理,效果非常的好,由于很長(zhǎng)時(shí)間沒有清理發(fā)費(fèi)的時(shí)間也較長(zhǎng),對(duì)水區(qū)的地面進(jìn)行了全面的刷洗,效果也是很明顯的,由于地面的吸物性較強(qiáng),刷洗后很快又滲透進(jìn)去,要求夜班分區(qū)進(jìn)行刷洗。對(duì)男賓的公區(qū)衛(wèi)生東步梯進(jìn)行刷洗并保持很好。對(duì)衛(wèi)生間的衛(wèi)生進(jìn)行檢查登記,巡查記錄本,并規(guī)定時(shí)間進(jìn)行清理,除異味。對(duì)合作部門的衛(wèi)生要求,大池每日二次的里外清理,上午十點(diǎn),晚上一點(diǎn)以后刷洗。并由領(lǐng)班監(jiān)督,主管上班檢查。以達(dá)到更好的洗浴環(huán)境。

紀(jì)律:前廳在夜班中出現(xiàn)的違反公司紀(jì)律員工較為嚴(yán)重,出現(xiàn)脫崗,坐崗現(xiàn)象,給工作帶來許都的負(fù)面影響,對(duì)晚班員工進(jìn)行罰款和教育,對(duì)領(lǐng)班處連帶處罰,加強(qiáng)對(duì)夜班工作的監(jiān)管,并規(guī)定夜班員工疊毛巾不允許坐崗疊,對(duì)坐崗,脫崗,睡崗的員工處以50元以上罰款,領(lǐng)班連帶,領(lǐng)班出現(xiàn)以上情況降級(jí)或打回試用期,得到了相對(duì)應(yīng)得控制,我們還得繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管員工的工作,培養(yǎng)領(lǐng)班的自我約束意識(shí)。體現(xiàn)前廳的基本素養(yǎng),曾強(qiáng)集體榮譽(yù)感。男賓,在整體上來說還是較好,在本月出現(xiàn)一名員工穿便裝進(jìn)入營(yíng)業(yè)區(qū),當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行罰款處理。一名員工出現(xiàn)偷吃雞蛋當(dāng)場(chǎng)罰款處理,無其他紀(jì)律情況出現(xiàn),對(duì)合作部門的紀(jì)律約束,在上班期間不允許在營(yíng)業(yè)區(qū)亂站亂靠現(xiàn)象,不允許在里面抽煙,出現(xiàn)違反紀(jì)律最底50元罰款。

服務(wù):前廳新員工進(jìn)入的比較多,在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上還是有所欠缺,在服務(wù)上也體現(xiàn)出了許都的不足,如:收銀雙手遞物,接物,服務(wù)用語的不規(guī)范,在班前會(huì)中去采用簡(jiǎn)單的練習(xí)方式和工作崗位領(lǐng)班去帶領(lǐng),對(duì)新員工地服務(wù)要求進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,并在收銀員中以末尾淘汰制,優(yōu)中選優(yōu)的原則,已淘汰一名收銀。在淡季的到來,員工對(duì)客流的下降有些不適應(yīng),不知道如何做起,在服務(wù)中及時(shí)的糾正員工的此種心態(tài)的表現(xiàn)。加強(qiáng)員工的微笑服務(wù),對(duì)客的服務(wù)用語的規(guī)范,不要使用隨意性語言,加強(qiáng)員工的30度鞠躬問好,正確的引領(lǐng)手勢(shì),已達(dá)到服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。員工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)較好。一更的服務(wù)做到隨時(shí)提醒客人以免出現(xiàn)丟失物品現(xiàn)象,對(duì)上月強(qiáng)調(diào)的客人手機(jī)隨意放的現(xiàn)象基本杜絕,前廳部為了公司的服務(wù)更上一層樓每天領(lǐng)班要尊尋到客人意見或建議,已達(dá)到更好的服務(wù)水平。

銷售:在銷售中主要激勵(lì)員工的推銷激情,鼓勵(lì)員工推銷,每天給員工定任務(wù),促進(jìn)有目標(biāo)性的去開展銷售工作,男賓在本月的推銷中激情非常高昂,特別在按摩的推銷經(jīng)過男賓的顧客都有不放過任何的機(jī)會(huì)。

下月計(jì)劃:

1、在人員心態(tài)上進(jìn)行穩(wěn)定,并對(duì)穩(wěn)定的員工進(jìn)行技巧培訓(xùn)。

2、對(duì)細(xì)節(jié)服務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)督,主抓儀容儀表,定崗定位等。

3、對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,消除安全隱患,對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。

4、加強(qiáng)對(duì)于領(lǐng)班級(jí)別管理人員的監(jiān)督和教育,使其得到提高。

5、加強(qiáng)衛(wèi)生的保持同時(shí)避免長(zhǎng)時(shí)間的死角衛(wèi)生,堅(jiān)持做好日常衛(wèi)生與周計(jì)劃衛(wèi)生。

6、加強(qiáng)部門與部門的相互溝通,建立更好的和諧團(tuán)隊(duì)。

1、禮貌、禮儀。包括:怎樣微笑、如何為客人提供服務(wù)、在服務(wù)中對(duì)客語言方面等。

3、前臺(tái)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。主要是日常工作流程,前臺(tái)的日常工作很繁瑣,大致分為三方面,即位客人辦-理入住登記在客人住店期間為客人提供的一系列服務(wù)包括行李寄存,問詢,最后是為客人辦-理核對(duì)信息并與客人交流。

4、語言方面。在前臺(tái)平時(shí)對(duì)客服務(wù)中禁止對(duì)客人使用本土方言,為什么呢?1、是對(duì)客人不尊重。2、是降低了個(gè)人素質(zhì)和酒店帶來了不好的影響,所以時(shí)刻運(yùn)用普通話是工作中的基本要求。

5、對(duì)于本地的相關(guān)景點(diǎn)及最新信息的收集及掌握。來酒店住宿的大部分客人都是來各個(gè)城市及國(guó)外的,這就要求我們不僅要對(duì)鄭州旅游景點(diǎn)等有一定的掌握,還要我們對(duì)河南省多些景點(diǎn)的了解甚至各國(guó)各民族的一些風(fēng)俗習(xí)慣有全面的了解,這些都是我們更好的為客人服務(wù)的前提。

前臺(tái)接待看是一個(gè)很簡(jiǎn)單的工作,可是其中需要學(xué)習(xí)的東西還有很。我會(huì)用心去努力把自己的工作做好,只有這樣才能不斷完善和提高自己。另一方面就是人際關(guān)系方面,學(xué)校里同學(xué)之間的感情是真摯的,沒有太大的利益關(guān)系,可是進(jìn)入社會(huì),你所說的每一句話,做的每一件事都需要考慮再三。當(dāng)然,我時(shí)刻提醒自己以誠待人,同樣大家也會(huì)以誠待你。喜歡忙忙碌碌的感覺,這樣才能充實(shí)自己的人生,自己的人生價(jià)值才能得以體現(xiàn)。

公司員工個(gè)人工作總結(jié)篇二

時(shí)光荏苒,歲月如歌,一轉(zhuǎn)眼20__年已經(jīng)悄然走到盡頭,我們即將邁入嶄新的20__,回首20__,在集團(tuán)公司董事長(zhǎng)的指引下,我們一正集團(tuán)無論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益都比上一年有了長(zhǎng)足的發(fā)展,而我正是在這個(gè)良好的契機(jī)走進(jìn)了這個(gè)大家庭。

從5月中旬到此刻我已經(jīng)在丸劑車間工作了7個(gè)月時(shí)間,雖然7個(gè)月的光蔭并不能培養(yǎng)一個(gè)人堅(jiān)強(qiáng)的信念,但我從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫忙,在此我要向他們說一聲多謝,我也經(jīng)過努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。

從而較好地完成了本職工作,在這段時(shí)間的工作過程中,我體會(huì)到自我是在開心的工作,歡樂的生活,是為了自我的人生目標(biāo)而努力,個(gè)人的思想也日益走向了成熟,而總結(jié)過去能夠使我們更好的開拓未來,“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,致此辭舊迎新之際:我有必要對(duì)近一年的工作情景進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),使自我做到:“憶往昔,知得失,明方向。舉大業(yè)”。以下是我的20__年度工作總結(jié)。

一、提高自身素質(zhì),努力適應(yīng)工作環(huán)境。

來了公司上班以后,為了適應(yīng)qa工作的需要,我時(shí)刻把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)放在第一位,提高自身管理方面專項(xiàng)素質(zhì),使自我能夠逐漸向一個(gè)合格的管理型人才邁進(jìn),與同事們多溝通,多幫忙他人,從而使我快速融入了公司團(tuán)隊(duì),另一方面嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,進(jìn)取參加公司及車間召開或組織的各項(xiàng)活動(dòng)及培訓(xùn)。(如gmp,企業(yè)管理相關(guān)培訓(xùn),四平市總工會(huì)文藝匯演等)。經(jīng)過gmp培訓(xùn)使我的gmp知識(shí)得到了充實(shí),更加有利于自身qa工作的有效開展,各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率都有了明顯的提高。

二:認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)過程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,把qa工作做到實(shí)處。

1、檢查各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否所有設(shè)備及正門都有狀態(tài)標(biāo)志,檢查存放在中間站的中間產(chǎn)品是否有標(biāo)明物料名稱及流向的中間產(chǎn)品標(biāo)識(shí),暫時(shí)不生產(chǎn)的崗位、設(shè)備是否有已清潔標(biāo)識(shí),并在清潔有效期內(nèi)。

2、稱量,配料崗位核對(duì)原輔料品名、規(guī)格、重量與批生產(chǎn)指令是否一致,衡器水平歸零,并雙人復(fù)核。

3、合藥崗位:檢查混合后的藥坨軟硬度,均勻度,色澤是否一致

4、制丸,切丸崗位:檢查丸重是否在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi),丸形圓潤(rùn)。

5、干燥崗位:沸騰干燥床溫度,干燥時(shí)間控制是否貼合要求,水分、溫度是否貼合工藝要求。

8、包裝崗位:檢查藥品批號(hào),生產(chǎn)日期,有效期與批包裝指令是否一致,對(duì)包裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。裝箱,裝盒數(shù)量是否準(zhǔn)確,裝箱單填寫無誤。

在各崗位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)不貼合gmp要求的地方及時(shí)通知崗位班長(zhǎng)或相關(guān)人員糾正。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情景,協(xié)調(diào)解決。

批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點(diǎn)之一,截止20__年12月12日對(duì)各品種共計(jì)117批次的批生產(chǎn)記錄進(jìn)行了審核,其中包括填寫清場(chǎng)合格證,生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄,復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計(jì)算準(zhǔn)確無誤,是否與批生產(chǎn)指令,包裝指令資料相符,記錄是否完整,崗位前后順序是否正確,物料平衡是否貼合要求等。另外由于新版gmp認(rèn)證需要,我與工藝員李墨配合完成了設(shè)備清潔驗(yàn)證,設(shè)備確認(rèn)兩部分文件共計(jì)36個(gè)文件的修訂工作。重點(diǎn)整理了驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告,保證了上述各項(xiàng)在工作過程中的可靠性、準(zhǔn)確性和重現(xiàn)性。

四、與銷售部門配合,每月完成銷售記錄編寫及上報(bào)工作。

每個(gè)月月末根據(jù)銷售部門供給的銷售數(shù)據(jù),完成銷售記錄的編寫,并上報(bào)至質(zhì)量管理部。截止到12月份,我一共完成了7個(gè)月的銷售記錄編制上報(bào)工作。

五、完成潔凈區(qū)溫濕度,塵埃離子檢測(cè)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)歸檔工作。

根據(jù)新版gmp認(rèn)證要求,質(zhì)量管理部對(duì)新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模版進(jìn)行了修訂,從5月—12月一共完成的7個(gè)月的溫濕度,塵埃離子記錄編寫及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,與中心化驗(yàn)室供給的沉降菌記錄合訂,交由質(zhì)量管理部存檔。

六、按照排產(chǎn)配合中心化驗(yàn)室完成生產(chǎn)過程中的取樣工作

截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品,待包裝產(chǎn)品,成品取樣237次。樣品檢驗(yàn)合格后由中心化驗(yàn)室供給檢驗(yàn)報(bào)告書。

七、其他方面

按照車間領(lǐng)導(dǎo)的部署,完成了主任安排的其他臨時(shí)性工作。主要表現(xiàn)為:車間內(nèi)部情景說明的編寫,人員統(tǒng)計(jì)等臨時(shí)性工作。

1、與車間領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠,有時(shí)無法領(lǐng)會(huì)主任要表達(dá)的真正意愿,導(dǎo)致工作中會(huì)出現(xiàn)吃力不討好的情景。

2、管理本事有待加強(qiáng),因?yàn)樵谝郧暗墓ぷ鲘徫恢猩婕肮芾矸矫娴臇|西比較少,所以來到公司以后,感覺自身管理本事有比較大的提升空間,正如吉大于教師所說,管理是一門藝術(shù)。平時(shí)進(jìn)取鼓勵(lì)員工、信任員工、讓她們放手去干,目的是發(fā)揮各崗位班長(zhǎng)及員工的主觀能動(dòng)性,做到各司其責(zé),處理問題的失誤就會(huì)更少。

3、工作流程化不夠。在工作中有時(shí)不明白哪件是自我應(yīng)當(dāng)做的,還是應(yīng)當(dāng)安排車間崗位去做。比如個(gè)別崗位記錄的填寫。進(jìn)而導(dǎo)致自我手上的工作會(huì)出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達(dá)不到自我所要的結(jié)果。這一點(diǎn)我想我要向九段秘書學(xué)習(xí),在前年我有幸參加了一次有關(guān)執(zhí)行力方面的培訓(xùn),其中對(duì)九段秘書的最高境界做出了注解,工作中需要我時(shí)時(shí)處于主動(dòng)狀態(tài),將看似無序的工作做到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),每一天都遵照著標(biāo)準(zhǔn)化的流程完成好每一個(gè)環(huán)節(jié)從而到達(dá)讓自我和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都滿意的結(jié)果。

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海,總結(jié)過去是為了更好的展望未來,在新的一年我要加倍努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝,提高管理水平,使自我逐步向復(fù)合型人才邁進(jìn),以下是我在20__年的工作規(guī)劃。

1、提高業(yè)務(wù)水平及管理本事

在20__年我要著重提高自我兩方面的本事,對(duì)各品種生產(chǎn)工藝進(jìn)行深入學(xué)習(xí),平時(shí)多下車間,多跟一線操作工交流溝通。注重管理本事的提升,學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理模式,要敢管,敢于做決定。逐步加強(qiáng)自身管理水平。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)控,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作

進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的監(jiān)控力度,勇于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,不要什么事都依靠上級(jí),認(rèn)真完成主任安排的各項(xiàng)工作,做到不懈怠,不拖延。

3、及時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果查詢

車間排產(chǎn)下來以后,提高取樣速度及效率,及時(shí)跟進(jìn)化驗(yàn)室檢驗(yàn)樣品結(jié)果,做好記錄,保證車間生產(chǎn)過程的有序運(yùn)行。

4、加強(qiáng)批生產(chǎn)記錄審核工作,與工藝員配合完成車間內(nèi)部的文件修訂等相關(guān)工作。

在對(duì)批生產(chǎn)記錄的審核工作中,與相應(yīng)品種批次排產(chǎn)記錄核對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù),做到準(zhǔn)確無誤,與工藝員配合完成車間內(nèi)部及上級(jí)下發(fā)的文件修訂及歸檔工作。(如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程的修訂歸檔)

以上幾部分是我對(duì)這段時(shí)間的工作總結(jié)及下一年的工作規(guī)劃,而在新的歷史形勢(shì)下,工藝技術(shù)及質(zhì)量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂,工藝服務(wù)于生產(chǎn),質(zhì)量控制產(chǎn)品品質(zhì)。對(duì)于我來說來到一正即是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn)。社會(huì)總是不斷的提高,經(jīng)濟(jì)總是向前發(fā)展,曾有古人云:“以銅為鏡,能夠正衣冠;以史以鏡,能夠知興衰;以人為鏡,能夠明得失?!痹?0__,我會(huì)以更進(jìn)取的工作態(tài)度為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。也使自我各方面本事向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

公司員工個(gè)人工作總結(jié)篇三

一、 以培訓(xùn)為核心,找準(zhǔn)需求,狠抓落實(shí)

作為培訓(xùn)文員,要時(shí)刻明確自身的職責(zé)和使命,做好培訓(xùn)工作是開展其他兼職工作的前提和基礎(chǔ)。今年培訓(xùn)工作的開展在年初集團(tuán)通過多次視頻會(huì)議溝通,明確培訓(xùn)需求,通過自上而下和自下而上相結(jié)合的方式開展培訓(xùn)需求調(diào)研,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、總經(jīng)理指導(dǎo)思想以及部門實(shí)際需求,將主任層的培養(yǎng)作為20xx年的公司級(jí)項(xiàng)目,將生產(chǎn)部筒倉車間精細(xì)化管理、人事行政部人事組自我提升、內(nèi)勤統(tǒng)一管理三個(gè)項(xiàng)目作為部門級(jí)項(xiàng)目,并根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果確認(rèn)其他培訓(xùn)項(xiàng)目總計(jì)40門。

1、以主任層的培養(yǎng)為重點(diǎn)的公司級(jí)項(xiàng)目

在公司級(jí)項(xiàng)目中,根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果,選取跨部門溝通技巧、成本意識(shí)管理、工作教導(dǎo)能力三個(gè)主要問題作為培訓(xùn)需求點(diǎn),目標(biāo)是通過一年的培養(yǎng)使主任層在上述三個(gè)問題上能夠得到改善和提高。

在執(zhí)行過程中,嚴(yán)格按照年初計(jì)劃執(zhí)行,通過360度評(píng)估、主任層述職答辯、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院集中學(xué)習(xí)、內(nèi)訓(xùn)師授課、勵(lì)志電影觀賞、主任層自我學(xué)習(xí)與總結(jié)等多種培訓(xùn)形式開展培訓(xùn)。

通過一年的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),主任層跨部門溝通技巧、成本意識(shí)管理、工作教導(dǎo)能力三個(gè)需求點(diǎn)有不同程度提高,學(xué)習(xí)意識(shí)增強(qiáng),尤其是網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的學(xué)習(xí),養(yǎng)成了常態(tài)化的學(xué)習(xí)習(xí)慣,并會(huì)與我溝通學(xué)習(xí)意愿和心得,效果較好。

2、多樣化的部門級(jí)項(xiàng)目開展

在部門級(jí)項(xiàng)目中,生產(chǎn)部筒倉車間項(xiàng)目的選取主要與公司內(nèi)部筒倉車間與原糧車間合并的實(shí)際情況相結(jié)合,希望通過培養(yǎng),能夠提升車間凝聚力,提高員工專業(yè)技能,掌握合并后的崗位需求。車間通過班長(zhǎng)員工互選、1+1幫帶學(xué)習(xí)、主任層授課、實(shí)際操作演練等形式進(jìn)行培訓(xùn),并進(jìn)行階段性的考核,檢驗(yàn)員工專業(yè)技能學(xué)習(xí)情況,在本月與筒倉車間員工座談中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)該車間員工已經(jīng)能夠做到很好的融合,并且能夠勝任合并后車間的崗位技能,互幫互助共同完成現(xiàn)有工作,真正成為一個(gè)整體。

除此之外,貿(mào)易部?jī)?nèi)勤精細(xì)化管理、人事行政部人事組自我提升項(xiàng)目均得到了部門經(jīng)理和主任的支持,通過近一年項(xiàng)目式的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),均取得了一定效果。

3、其他日常培訓(xùn)工作

其他日常培訓(xùn)中,值得一提的是品管部培訓(xùn)工作的開展和生產(chǎn)部米廠車間新員工培養(yǎng)體系的落實(shí)。品管部培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員常洪洋在部門培訓(xùn)的開展中發(fā)揮了較好的作用,100%高效完成了部門培訓(xùn)計(jì)劃,且均有詳細(xì)的簽到表、考試題等培訓(xùn)檔案。生產(chǎn)部大米車間自新員工培養(yǎng)體系實(shí)施以來,一直嚴(yán)格按照體系要求進(jìn)行操作,對(duì)新員工進(jìn)行詳盡的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn),在新員工轉(zhuǎn)正時(shí),會(huì)邀請(qǐng)培訓(xùn)專員和安全員參與員工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操考核,提高了新員工的重視程度,每次實(shí)際操作考核都取得了較好的效果,大米車間的做法可以逐步規(guī)范成樣板,值得在公司內(nèi)部推廣。

總之,雖然今年的培訓(xùn)工作中,有部分未落實(shí)課程,但總體做到了找準(zhǔn)需求并按需求嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。公司內(nèi)培訓(xùn)氛圍的營(yíng)造是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,仍然需要在日后的工作中通過各部門的共同努力,逐步完善。如今年開展的網(wǎng)絡(luò)學(xué)院集中學(xué)習(xí),參與率達(dá)到80%以上,反響較好,在以后的工作中,會(huì)根據(jù)員工的需求和意愿盡量開展趣味性大、實(shí)用性強(qiáng)的培訓(xùn),避免課堂式的機(jī)械性授課方式,引起員工反感,對(duì)培訓(xùn)產(chǎn)生排斥心理。

二、 做好兼職工作,高效執(zhí)行,服務(wù)員工

除培訓(xùn)工作外,我還兼職晉升、獎(jiǎng)懲、工會(huì)、優(yōu)化、黨支部工作、企業(yè)文化宣導(dǎo)、企業(yè)形象管理、滿意度調(diào)查、繼續(xù)教育、員工慰問費(fèi)用報(bào)銷、員工體檢等多項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何一項(xiàng)工作都是出于對(duì)我們的信任,因此對(duì)待每一項(xiàng)工作,我都秉承認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,盡自己所能把工作做好,努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓員工滿意。

人事行政部的工作有時(shí)比較零散和瑣碎,實(shí)際操作過程中,有時(shí)會(huì)分不清主次,每天處于“忙—盲—?!钡墓ぷ鳡顟B(tài)中,卻沒有做出成績(jī),也無法突顯效果。因此,在以后的工作中,我會(huì)按照事情的輕重緩急進(jìn)行合理規(guī)劃和安排,增強(qiáng)條理性,做到忙而不亂,忙而不錯(cuò),高效執(zhí)行,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任。

三、 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提升技能,提高效率

自20xx年入公司以來,隨著工作時(shí)間的不斷增長(zhǎng),越發(fā)使我認(rèn)識(shí)到自身的問題和不足,尤其是在專業(yè)知識(shí)、溝通技巧等方面均有所欠缺,需要通過不斷學(xué)習(xí)加以提高和完善。益海嘉里是一個(gè)非常寶貴的學(xué)習(xí)平臺(tái),集團(tuán)有網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)平臺(tái)、有各兄弟工廠經(jīng)驗(yàn)豐富的同事、還會(huì)為培訓(xùn)專員制定詳盡的學(xué)習(xí)計(jì)劃。

如果能夠按照集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)去嚴(yán)格要求自己,相信我們會(huì)以驚人的速度成長(zhǎng),在20xx年,我的學(xué)習(xí)效果差強(qiáng)人意,沒有達(dá)到自己預(yù)期的目標(biāo),在下一年中,我一定要克服自身懶惰、拖延的習(xí)慣,加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),充分利用好“益海嘉里”這個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)平臺(tái),通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作來不斷提升自身的專業(yè)技能,提高工作效率,做一名優(yōu)秀的益海嘉里員工!

四、 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)改進(jìn)

1、 培訓(xùn)計(jì)劃的制定細(xì)致程度不夠,增加了執(zhí)行過程的難度;

在年初制定公司級(jí)項(xiàng)目方案時(shí),將主任層員工的需求作為主要參考因素,制定了一些如季度性讀書、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院課程等自學(xué)課程,在執(zhí)行過程中,由于時(shí)間跨度較大,執(zhí)行難度大,最終落實(shí)效果不理想。對(duì)于拓展訓(xùn)練、演講比賽等靈活性較大的項(xiàng)目,也因各種原因擱淺,影響了培訓(xùn)計(jì)劃的完成情況。

根據(jù)以上經(jīng)驗(yàn),在制定明年的培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),要避免這種靈活性計(jì)劃的出現(xiàn),明確每個(gè)月的工作內(nèi)容,分解培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo),逐月落實(shí)和跟進(jìn),提高培訓(xùn)計(jì)劃完成率。

2、 過分依賴集團(tuán)的指導(dǎo)和幫帶,主觀能動(dòng)性不足;

去年的培訓(xùn)工作,集團(tuán)不但會(huì)定期給予指導(dǎo)和幫帶,還會(huì)分享優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)供我們學(xué)習(xí),但20xx年,集團(tuán)培訓(xùn)組給了培訓(xùn)專員較大的發(fā)揮空間,不再定期關(guān)注,完全由培訓(xùn)專員自行落實(shí)工廠培訓(xùn)工作,有時(shí)會(huì)比較茫然,不知道集團(tuán)的指導(dǎo)思想和方向,導(dǎo)致工作主動(dòng)性不足,自主性和獨(dú)立性有待加強(qiáng)。

針對(duì)上述問題,要擺正自己的心態(tài),不能過分依賴集團(tuán)的指導(dǎo)和幫帶,要養(yǎng)成獨(dú)立完成工作的思想和習(xí)慣,加強(qiáng)與集團(tuán)和區(qū)域的溝通,主動(dòng)了解集團(tuán)的指導(dǎo)思想和動(dòng)態(tài),沿著集團(tuán)的思路結(jié)合工廠的實(shí)際情況開展培訓(xùn),及時(shí)向集團(tuán)和區(qū)域匯報(bào)培訓(xùn)進(jìn)度。

3、 部門級(jí)項(xiàng)目體系性不強(qiáng),思路較為零散;

20xx年,集團(tuán)首次嘗試以項(xiàng)目的形式開展部門培訓(xùn)工作,要求每個(gè)公司選擇1—2個(gè)項(xiàng)目,在楊總的大力支持下和各部門的積極配合下,我們選取了三個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開展。由于各部門沒有項(xiàng)目式培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),在落實(shí)過程中,沒有形成集團(tuán)預(yù)期的體系性,使整個(gè)項(xiàng)目變得較為零散,導(dǎo)致在呈現(xiàn)效果時(shí),沒有突出的案例和成績(jī)。

部門級(jí)項(xiàng)目的開展需要在實(shí)踐中不斷完善,需要人事行政部和部門共同努力,做到“人事搭臺(tái),部門唱戲”,使部門了解到項(xiàng)目式培訓(xùn)的意義和目的,真正做到培訓(xùn)與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相結(jié)合,通過培訓(xùn),為部門解決實(shí)際問題。

五、展望新的開始,做好計(jì)劃,迎接挑戰(zhàn)

新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),展望新一年的工作,首先要做好詳盡的計(jì)劃,以飽滿的激情和熱情去迎接新的挑戰(zhàn)。用集團(tuán)李(新向)經(jīng)理的話說“培訓(xùn)效果是設(shè)計(jì)出來的”,因此,只有將培訓(xùn)計(jì)劃制定好,在落實(shí)執(zhí)行時(shí),才能做到有理可證、有據(jù)可依,更好地呈現(xiàn)出培訓(xùn)效果。

六、 審視自身問題,明確目標(biāo),日臻完善

針對(duì)我個(gè)人而言,我能夠清楚地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,正如swt卡中所描述的一樣,本人具有較強(qiáng)的親和力和執(zhí)行力,樂于與人溝通和幫助他人,工作積極主動(dòng),敢于承擔(dān)責(zé)任和接受有挑戰(zhàn)性的工作,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,但是脾氣較為急躁,缺少耐心,做事容易急于求成,常常因?yàn)樽非笏俣榷绊懥斯ぷ髻|(zhì)量。做人和做事一樣,在發(fā)現(xiàn)問題后,均需要進(jìn)行改進(jìn),在接下來的工作中,我會(huì)不斷克制自己,不將個(gè)人情緒帶到工作當(dāng)中,端正態(tài)度,客觀公正地處理問題。

在未來的三年中,我會(huì)一如既往地以集團(tuán)和公司的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求下不斷地提升自我,使自己能夠?qū)⑴嘤?xùn)工作做到專業(yè)的程度。我希望能夠理論的學(xué)習(xí)和實(shí)操的演練逐步培養(yǎng)自身的公眾演說能力,成為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)講師,同時(shí),學(xué)習(xí)其他人力資源模塊相關(guān)知識(shí),做一名專業(yè)的人力資源管理者。這是我為自己設(shè)定的未來的發(fā)展方向,也將是我為之而不斷努力的目標(biāo)。

非常感謝在我思路偏差時(shí)、在我迷茫困惑時(shí),給予我指導(dǎo)和幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。無疑,我是幸運(yùn)的,無論是經(jīng)理還是主任,都會(huì)及時(shí)地指出我的問題和不足,鞭策我不斷進(jìn)步,教會(huì)我做人做事的道理。我唯有更努力、更用心去做好我的工作,去做一個(gè)有用的人,才擔(dān)得起那些給予我指導(dǎo)和關(guān)懷的人們的厚望。在我們還年輕的時(shí)候,在這本應(yīng)努力拼搏的好時(shí)光中,我們沒有任何借口不去奮斗和進(jìn)取,是的,沒有任何借口,我們需要勇往直前!

公司員工個(gè)人工作總結(jié)篇四

一是做好辦文、辦會(huì)、辦事工作。經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),使我對(duì)公文的流轉(zhuǎn)和處理有了較深入的了解。經(jīng)過參與準(zhǔn)備會(huì)場(chǎng)、來人來訪的后勤接待等工作,全力保障好了20__年機(jī)關(guān)事務(wù)和各科室部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二是做好信息宣傳工作。20__年在局科技信息網(wǎng)上共發(fā)布科技動(dòng)態(tài)信息300條,市政府網(wǎng)站部門動(dòng)態(tài)上發(fā)布信息200條;在各級(jí)報(bào)刊上發(fā)表稿件30多篇,其中在《科技日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊上發(fā)表稿件14篇。在《信息》上發(fā)表信息7篇,《微信上推送信息3篇。同時(shí)配合局黨組和紀(jì)檢組完成黨建信息、紀(jì)檢信息的報(bào)送工作。

三是組織人事工作。

1、人事專線運(yùn)行工作。今年7月份全市開始推行《一體化平臺(tái)》編制人事業(yè)務(wù)、工資業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)專線運(yùn)行,其中編制人事業(yè)務(wù)工作包括人員基礎(chǔ)信息的摸查、錄入、報(bào)表查詢、編制業(yè)務(wù)、單位日常業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)管理等基礎(chǔ)操作。因?yàn)槲乙郧皼]有這方面的工作經(jīng)驗(yàn),并且人事專線在我市也是剛開始推行,所以在工資初始化的過程中一向不斷有新的問題出現(xiàn),為了確保每個(gè)人員的系統(tǒng)工資和工資橫卡上的工資一致,我前后核對(duì)了3遍以上,順利完成了此項(xiàng)工作,保證了本單位人事專線的正常運(yùn)行。

2、是工資保險(xiǎn)福利的核對(duì)調(diào)整審批。按照統(tǒng)一部署及時(shí)完成了原有試點(diǎn)期間養(yǎng)老保險(xiǎn)的個(gè)人繳費(fèi)數(shù)據(jù)核對(duì)工作、基本工資調(diào)整、養(yǎng)老保險(xiǎn)和職業(yè)年金繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整、醫(yī)?;鶖?shù)調(diào)整、住房補(bǔ)貼審批和調(diào)整等工資保險(xiǎn)福利的審批工作。

3、是公務(wù)員職級(jí)晉升審批。按照公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)規(guī)定,根據(jù)職級(jí)晉升的條件、晉升的辦法、晉升職級(jí)后的待遇等,經(jīng)過查找檔案,收集公務(wù)員登記表、歷年度個(gè)人考核情景、干部任免審批表等材料,經(jīng)過初核、單位民主測(cè)評(píng)、年度考核、公示等環(huán)節(jié),我局10名貼合晉升職級(jí)的公務(wù)員已經(jīng)順利審批結(jié)束。

4、是年報(bào)和人事調(diào)整。完成了20__年機(jī)構(gòu)編制年報(bào)、事業(yè)年報(bào)、等報(bào)表工作。辦理了20__年新招錄1名公務(wù)員的崗位設(shè)置、公開招聘、政治審查等工作;辦理了調(diào)入公務(wù)員和事業(yè)人員的用編申請(qǐng)、進(jìn)編審批、工資、保險(xiǎn)等關(guān)系的轉(zhuǎn)移手續(xù)。

5、禮貌城市創(chuàng)立工作

配合宣傳部開展科技界人士及企業(yè)家“重品行、樹形象、做榜樣”活動(dòng)宣傳,報(bào)送了科技局參與“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)、培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的系列測(cè)評(píng)材料,進(jìn)取參與公共禮貌引導(dǎo)志愿服務(wù)工作。

6、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作

配合局黨組做好了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作,辦公室負(fù)責(zé)擬定了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案、一把手職責(zé)清單、專題學(xué)習(xí)計(jì)劃表、專題研討計(jì)劃表、交流研討匯總小結(jié)等材料,嚴(yán)格按市委組織部的統(tǒng)一部署報(bào)送各階段的臺(tái)帳資料。

回顧來科技局工作的一年多來,讓我感觸良多,同事們?cè)跇I(yè)務(wù)知識(shí)和技能上的純熟讓我折服,領(lǐng)導(dǎo)們親力親為、一絲不茍的工作態(tài)度,平易近人的處事原則更讓我敬佩。大家不僅僅教會(huì)了我怎樣工作,更教會(huì)了我做人做事的道理。十分感激全體領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我無私的教導(dǎo)和幫忙,你們樂于吃苦的服務(wù)意識(shí)、虛心好學(xué)的探索精神都是我今后要學(xué)習(xí)和努力的方向。在今后的時(shí)間里,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),借鑒方方面面的經(jīng)驗(yàn),不斷豐富自我、提高自我,力爭(zhēng)各方面都再上一個(gè)新臺(tái)階。

公司員工個(gè)人工作總結(jié)篇五

首先,談?wù)勛约哼@段時(shí)間心態(tài)的轉(zhuǎn)變

坦白講,如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話??梢哉f,這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),那么不論所做的工作怎樣,都不會(huì)覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學(xué)的知識(shí)何以致用,你的特長(zhǎng)在哪里,剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準(zhǔn)備,公司安排我做信息收集整理工作,乍看起來信息收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)似乎枯燥乏味、平淡無奇,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過是個(gè)平庸的工匠。

心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。

擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。

其次,對(duì)我半年來的工作狀況做一個(gè)小結(jié)

(一)學(xué)習(xí)無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。

我的主要工作是負(fù)責(zé)行業(yè)的信息整理工作,通過對(duì)信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,將公司開發(fā)與經(jīng)營(yíng)全過程中產(chǎn)生的大量動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)、行業(yè)供應(yīng)等市場(chǎng)主要數(shù)據(jù)和各級(jí)政府機(jī)關(guān)頒布的政策法規(guī)進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的采集、處理,為公司今后宏觀決策提供依據(jù)。這使我能在接觸到各類行業(yè)政策和投資信息,極大地?cái)U(kuò)充了我的知識(shí)量。在對(duì)信息進(jìn)行整理的過程中,又提高了我對(duì)office等辦公軟件的熟練程度,同時(shí)也增進(jìn)了對(duì)檔案管理知識(shí)的認(rèn)識(shí)。

除此之外,我還嘗試著進(jìn)行了__項(xiàng)目的成本估算,使我有機(jī)會(huì)能接觸到估算實(shí)踐工作,對(duì)成本估算知識(shí)有了一個(gè)從理論到實(shí)踐的升華過程。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí),我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來解決實(shí)際的問題。

(二)即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。

我工作的很大一部分內(nèi)容,與信息檔案的收集、整理有關(guān),本來以為這是一種比較枯燥的工作,其實(shí),如果有心多思考一下,檔案管理也會(huì)更賦于人性化。接觸工作至今,我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多、信息量大。于是,我在按常規(guī)進(jìn)行整理的同時(shí)對(duì)一些資料從地區(qū)、級(jí)別等方面進(jìn)行橫向比較,當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。

當(dāng)然,我在工作中還存在著一些不足之處,如過于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精??傊覍⒁怨镜慕?jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),做好個(gè)人工作計(jì)劃,將自己的知識(shí)背景和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/2534494.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔