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會議交流發(fā)言材料篇一
新的一年，新的征程，益農(nóng)鎮(zhèn)將繼續(xù)牢固樹立“安全生產(chǎn)無小事”的工作理念，腳踏實地做好安全生產(chǎn)各項工作。抓重點，落實安全生產(chǎn)責任制。及時與__家村、企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，實現(xiàn)了從機關(guān)到村社、從部門到企業(yè)、從企業(yè)到員工“橫到邊，縱到底”的'責任網(wǎng)絡(luò)，確保“人人身上有擔子，個個肩上有責任"。
建機制，完善安全生產(chǎn)保障體系。調(diào)整和完善安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度和監(jiān)督考核制度。緊抓全區(qū)行業(yè)整治的有利契機，提升企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。通過“社會化服務(wù)”，做好規(guī)上企業(yè)的安全生產(chǎn)“在線把脈”。
查隱患，及時消除各類安全事故。開展重點領(lǐng)域隱患排查整治，實施安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，努力防范安全事故。重視消防安全，繼續(xù)探索出租房“互聯(lián)網(wǎng)+旅館式”管理模式，提升村級微型消防站的應(yīng)急處置能力。
開展“交治合一”管理，扎實推進“兩站兩員”建設(shè)。
重宣傳，提高全民安全生產(chǎn)意識。通過會議、報紙、廣播、微信等形式，多渠道、多方式對安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)進行宣傳。加強安監(jiān)人員、企業(yè)負責人、鎮(zhèn)村安全管理人員、三項崗位人員及員工培訓，預(yù)防和減少事故發(fā)生。
在今后的工作中，我們將以“零死亡、零事故”作為工作目標，以更堅定的決定、更有力的措施、更務(wù)實的作風做好安全生產(chǎn)工作，為實現(xiàn)年度安全目標履行益農(nóng)承諾。
會議交流發(fā)言材料篇二
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
款。全面取消縣級公立醫(yī)院藥品加成，2015年向患者讓利1476.7萬元。全面推進“先住院，后付費”診療服務(wù)，為7245名患者免收住院押金669.92萬元。深入實施婦幼衛(wèi)生“七免一救助”項目，投入資金679.18萬元，4.3萬人次受益。著力提升基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平，累計投入資金1460.7萬元，衛(wèi)生計生惠民工程成效顯著。二是突出宣傳教育創(chuàng)新。堅持“常態(tài)化、精品化、親情化”宣傳，不斷創(chuàng)新宣傳模式，大力推進穆斯林人口文化工程建設(shè)，大力普及衛(wèi)生計生知識，推進健康西吉全民行動，做到社會宣傳、公益宣傳和特色宣傳有機結(jié)合，創(chuàng)出了西吉特色的穆斯林衛(wèi)生人口文化宣傳品牌。
二、完善制度建設(shè)，執(zhí)行“兩個”嚴格，強力推動工作落實 一是嚴格目標管理。細化目標責任，深化“三包”責任制，將衛(wèi)生計生工作納入全縣綜合目標考核，強化“五個”到位和“多會”促進制，嚴格周通報、月分析、季考核，確保各項工作措施落實到位。二是嚴格責任追究。堅持把各項硬指標的完成作為一項政治任務(wù)和攻堅戰(zhàn)役來打，定期督查通報，嚴格落實“一票否決”和季度獎懲制度，對未按期完成計生任務(wù)的三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予黃牌警示，對主要負責人進行了問責，對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)考核倒三名的單位進行了處罰，形成了良性競爭機制。
多人次，縣優(yōu)生健康檢查實驗室兩次被自治區(qū)評為室間質(zhì)控優(yōu)秀實驗室。做好做實公共衛(wèi)生服務(wù)項目，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率99.9%，婚檢率98.33%，葉酸補服率96.16%，新生兒疾病篩查94.47%。二是強化基礎(chǔ)建設(shè)。積極爭取項目資金，完成遷建縣中醫(yī)醫(yī)院和偏城鄉(xiāng)衛(wèi)生院的批復(fù)立項，計劃今年3月底開工建設(shè)。完成了硝河、什字、紅耀鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合門診樓及東街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)項目并投入使用，不斷夯實醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ)。扎實開展全員人口信息化數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作，變更、維護、新增各類數(shù)據(jù)7萬余條，主要數(shù)據(jù)項準確率均達到90%以上。對流動人口進行雙向管理、雙向服務(wù)，信息平臺接收反饋率達到100%。三是強化依法行政。扎實開展“誠信衛(wèi)生計生”和“關(guān)愛女孩”活動，做好再生育審批，簡化辦事程序，嚴厲打擊“兩非”和非法行醫(yī)專項行動。進一步暢通訴求渠道，核實查處信訪舉報案件，扎實開展衛(wèi)生計生維權(quán)服務(wù)工作。
2015年，我縣衛(wèi)生和計生工作雖然取得了一些成績，但與上級要求和兄弟縣（區(qū)）相比，也還存在一定的差距和不足，對此我們將認真貫徹落實這次會議精神，緊緊圍繞2015年目標任務(wù)，以改善民生為目標，以深化醫(yī)改和統(tǒng)籌解決人口問題為重點，以推進機構(gòu)改革和加強計劃生育基礎(chǔ)工作為抓手，切實推進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升，公共衛(wèi)生服務(wù)能力不斷加強，計劃生育政策有效落實，開拓創(chuàng)新，凝心聚力，強力推動，扎實工作，全力提升全縣衛(wèi)生計生工作上臺階、上水平。
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
一、提高認識，加強領(lǐng)導
我院領(lǐng)導高度重視基本公共衛(wèi)生工作，將公共衛(wèi)生工作納入主要議事日程，常抓不懈。專門安排副院長兼公共衛(wèi)生科科長，同時抽調(diào)6名業(yè)務(wù)骨干服務(wù)于公共衛(wèi)生科。
二、完善制度，狠抓落實
1、進一步完善各項規(guī)章制度，衛(wèi)生院與各科室及各村衛(wèi)生所層層簽訂目標責任書，同時實行全院職工包村制，工作效績與職工績效工資掛鉤，通過此項舉措提高了工作人員的工作積極性。
2、全面落實績效工資制。將各項工作步入績效考核，工作質(zhì)量實行減分值、工作數(shù)量實行加分制，量化細化各個細則，堅持多勞多得、少勞少得的原則，極大的提高了職工及村醫(yī)的工作積極性。
3、公共衛(wèi)生科安排每月公共衛(wèi)生工作任務(wù)，由公共衛(wèi)生管理人員審核工作成果，做到發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決問題，對工作中表現(xiàn)突出的給予獎勵。
4、加大公共衛(wèi)生工作宣傳力度，利用衛(wèi)生宣傳日及本鄉(xiāng)逢十趕集活動，抽調(diào)人員采用發(fā)健康教育材料和設(shè)置健康咨詢點等方式，進一步提高群眾對公共衛(wèi)生服務(wù)工作的認可。
三、存在的問題
1、鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，技術(shù)水平參差不齊，開展工作存在困難，公共衛(wèi)生均等化服務(wù)主體基本是衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員承擔。
2、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員編職不夠，業(yè)務(wù)量大，對公共衛(wèi)生均等化服務(wù)認識不夠，沒有從基本醫(yī)療服務(wù)轉(zhuǎn)變到公共衛(wèi)生服務(wù)為主的服務(wù)模式，對公共衛(wèi)生項目內(nèi)容理解不透。所以給工作質(zhì)量帶來影響。
3、對慢性病、重性精神病的訪視困難較多。
（1）、轄區(qū)內(nèi)地廣人稀，人口分布較散。
（2）、部分居民文化程度很低，甚至不識字，健康意識太差，在一定程度上制約基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的開展和推進。
四、今后的打算
處。真正使老百姓得到實惠。
2、改變工作作風，充實衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科隊伍建設(shè)，建立一批技術(shù)過硬、用得上隊伍。保障公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，進一步完善資料、歸檔工作。
3、繼續(xù)加大宣傳，使農(nóng)村居民知道實施公共衛(wèi)生均等化服務(wù)的好處。讓農(nóng)村居民逐步享有均等化的公共衛(wèi)生服務(wù)。
各位領(lǐng)導、同志們：
根據(jù)會議安排，現(xiàn)就我縣衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)情況作一簡要匯報。
xx是一個人口大縣、農(nóng)業(yè)大縣，在推動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的實踐中我們認識到，農(nóng)村衛(wèi)生工作難就難在缺乏財力支撐，眼前最急需也最有效的就是抓資金投入、抓項目建設(shè)；但是從長遠看，要切實增強發(fā)展后勁，實現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，最重要也最關(guān)鍵的還是要抓好衛(wèi)技人才培養(yǎng)和衛(wèi)生隊伍建設(shè)。為此，我縣堅持以人為本，創(chuàng)新體制機制，大力實施衛(wèi)生人才強醫(yī)戰(zhàn)略，積極搭建人才培養(yǎng)、引進、管理、使用“四大”平臺，使醫(yī)、藥、護、技及管理人才的比例趨向合理，一支全面覆蓋縣、鄉(xiāng)、村，與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)衛(wèi)生技術(shù)隊伍已初步建立。目前，我縣共有各類醫(yī)療生機構(gòu)78個，衛(wèi)生技術(shù)人員3085人，其中高級專業(yè)技術(shù)人員108人，中級928人，初級及以下人員440人；具有碩士學位的21人、大專以上學歷的1271人；各類衛(wèi)生技術(shù)人員中，執(zhí)業(yè)及助理醫(yī)師2169人，注冊護士817人。
多個，有力促進了中青年醫(yī)務(wù)工作者業(yè)務(wù)質(zhì)量和水平的提高。
由于我縣生源的醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)生回本地工作的較少，加上現(xiàn)有部分人才的流失，一度時間我縣醫(yī)療衛(wèi)生人才比較短缺，特別是在抗擊非典和應(yīng)對“5.12”汶川特大地震災(zāi)難時，更加凸顯出疾病預(yù)防、衛(wèi)生監(jiān)督、臨床專科人才的不足。為此，我們堅持從衛(wèi)生工作實際出發(fā)，從群眾醫(yī)療需求出發(fā)，切實加大人才引進力度，為全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展注入了新的動力。一是積極招聘人才。去年組織各醫(yī)院參加成都市人才交流中心舉辦的“2015年大中專畢業(yè)生招聘會—醫(yī)療衛(wèi)生專場會”，成功引進緊缺人才38名。二是主動引進人才。組織縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院、縣第三人民醫(yī)院分別到成都中醫(yī)藥大學、重慶醫(yī)科大學、瀘州醫(yī)學院、川北醫(yī)學院等高等院校招聘人才，2015年共引進高校畢業(yè)生56名,2015年共引進高校畢業(yè)生128名。三是合理分配人才。為改善城鄉(xiāng)間人才結(jié)構(gòu)不均衡狀態(tài)，每年將引進的人才合理分配，對自愿到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作普通高校醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)生，給予優(yōu)惠政策。2015-2015年，先后有200余名醫(yī)學類大中專畢業(yè)生或有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務(wù)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)工作，有效解決了農(nóng)村衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員人才匱乏的問題。
我們高度重視人才工作創(chuàng)新，為人才發(fā)揮作用提供全新的渠道和廣闊的平臺，讓優(yōu)秀人才有臺“唱戲”，努力實現(xiàn)人才價值和活動效應(yīng)的最大化。一是開展名醫(yī)評選活動。大力實施名醫(yī)、名院、名科建設(shè)工程，先后開展了三屆“xx名醫(yī)”和“xx名中醫(yī)”及學科帶頭人的評選、命名和表彰活動，30多名醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、群眾認可的醫(yī)務(wù)工作者獲此殊榮，并享受縣財政統(tǒng)一給予的生活補助和科研經(jīng)費，在全系統(tǒng)營造了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍。二是實行競爭上崗機制。積極推進衛(wèi)生人事制度改革，在全縣醫(yī)療機構(gòu)普遍推行了競爭上崗制度，堅持公平、公正、競爭、擇優(yōu)原則，在全縣范圍選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，在縣級醫(yī)療機構(gòu)公開競聘科主任和護士長，有力促進了優(yōu)秀人才的合理流動，實現(xiàn)人才的最佳配置。今年3月，通過民主推薦、組織考核、職工談話等方式對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長實行了新一輪聘任，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的進一步發(fā)展注入了新的活力。三是建立后備人才隊伍。為保證衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展后繼有人，我們堅持采取“上掛下派”方式加快后備人才培養(yǎng)，即從基層醫(yī)院選送優(yōu)秀后備干部到縣衛(wèi)生局和縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位學習鍛煉，從局機關(guān)和縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位選派后備干部到基層單位掛職。并經(jīng)組織部、縣人事局組織統(tǒng)一考試，組建了衛(wèi)生后備人才庫，初步建立起了選拔、培養(yǎng)、管理后備干部的長效機制。
人才，用服務(wù)留住人才，在打造人才工作一流環(huán)境上狠下功夫，全面提升人才工作質(zhì)量。一是強化宣傳樹地位。近年來，我縣衛(wèi)生系統(tǒng)先后涌現(xiàn)出“全國先進工作者”曾玲、“全省先進工作者”張碧書等一大批先進模范人物，對這些優(yōu)秀人才，我們充分利用電視、報刊等新聞媒體廣泛宣傳，確保廣大醫(yī)務(wù)人員學有榜樣、追有目標、趕有方向。二是提高待遇促創(chuàng)業(yè)。積極進行分配制度改革的嘗試，將獎金分配向一線醫(yī)務(wù)人員傾斜，與服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量掛鉤，增強了醫(yī)務(wù)工作積極性和主動性。對急需、緊缺人才，除發(fā)給工資、獎金外，每月增發(fā)一定數(shù)額的技術(shù)補貼。三是搞好安置暖人心。及時幫助各類人才解決生活、工作中存在的實際困難，如住房、家屬安置等，做到感情留人。如縣中醫(yī)院引進研究生，到中醫(yī)院上班后，給予上萬元的安置費，半年后提為急診科副主任，為人才發(fā)揮作用提供了平臺。
盡管我縣衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)取得了一定成績，但也存在一些問題，如：衛(wèi)生人才總量不足，高層次人才數(shù)量少，人才結(jié)構(gòu)欠佳，城鄉(xiāng)分布不均勻，復(fù)合型人才比較少。在下步工作中，我們將以這次會議為契機，深刻領(lǐng)會會議精神，認真學習借鑒兄弟縣、市、區(qū)的好經(jīng)驗、好做法，努力在招聘引進人才、扎實推進績效考核等方面下功夫，不斷提升衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)水平，推動我縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
近年來，在、政府的正確領(lǐng)導和上級衛(wèi)生部門的大力支持下，我縣認真貫徹新時期衛(wèi)生方針政策，以農(nóng)村衛(wèi)生工作為重點，以實現(xiàn)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化為目標，深化改革，強化管理，全面推進，農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系逐步健全，能力逐步增強，管理逐步規(guī)范，衛(wèi)生改革取得了突破性進展，新型農(nóng)村合作醫(yī)療成效凸顯，藥品“三統(tǒng)一”和人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)惠及百姓，群眾防病意識和健康水平持續(xù)提高，農(nóng)村衛(wèi)生整體上步入又好又快發(fā)展的軌道。
一、主要做法
（一）搶抓機遇，推動農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展
展提供了保障。二是抓人才培養(yǎng)機遇強隊伍。建立了“156”人才培養(yǎng)長效機制，堅持每年將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入的1%用于培養(yǎng)5%的專業(yè)技術(shù)人員，培訓學習時間至少達到6月個以上，通過脫崗進修、在崗培訓、函授、自考等途徑，不斷提高鄉(xiāng)級衛(wèi)生人員技術(shù)水平，基本實現(xiàn)了專業(yè)技術(shù)人員輪訓目標。對村級人員采取每年2次的集中培訓、衛(wèi)生院不定期代訓等方式進行培養(yǎng)。同時，利用國家西部人才培養(yǎng)工程和衛(wèi)生廳人才培養(yǎng)項目，加強鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)。借助實施萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程，建立了縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作制度，有力地促進了農(nóng)村衛(wèi)生工作發(fā)展。三是抓合作醫(yī)療機遇促發(fā)展。在基金籌集上，建立了xx-x、xx-x等部門為社會弱勢群體代繳參合基金籌資的機制，實現(xiàn)人人均等參合的目標。在基金管理上，建立了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)管收繳、財政管劃撥、管理中心管核銷、銀行管兌付”的基金管理機制，做到了收支分離，管用分開。在機構(gòu)管理上，制定了定點醫(yī)療機構(gòu)《服務(wù)責任書》、《就醫(yī)管理規(guī)定》等制度，實現(xiàn)定點醫(yī)療機構(gòu)覆蓋全縣醫(yī)療機構(gòu)，極大方便了群眾就醫(yī)。在費用核銷上，根據(jù)運行情況，合理對報銷起伏線、報銷比例等進行調(diào)整，將一、二級定點醫(yī)療機構(gòu)和非定點醫(yī)療機構(gòu)報銷比例分別提高到xx-x%、xx-x%、xx-x%，提高資金使用率。同時，建立合作醫(yī)療與民政大病救助有機銜接機制，對參合農(nóng)民大額住院費用實行合作醫(yī)療和救助雙重報銷，把個人承擔的費用降到最低，有效遏制了農(nóng)村“因病致貧、因病返貧”。
（二）創(chuàng)新機制，促進農(nóng)村衛(wèi)生管理能力提高
堅持“突出重點，因地制宜”的原則，創(chuàng)新機制，加快發(fā)展。
一是建立考核管理機制。每年年初與各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂責任書，將衛(wèi)生工作納入綜合目標考核，實行獎優(yōu)罰劣，末位淘汰制，對于綜合和單項考核前三名的單位給予表彰獎勵，對于年終考核最后一名者亮黃牌警告，連續(xù)兩年倒數(shù)第一者免除院長職務(wù)。通過獎懲機制的實施，充分調(diào)動各單位抓工作、干工作的熱情和信心，在全系統(tǒng)形成了學、比、敢、超的良好局面。二是實行“三包”責任制。積極開展“百名醫(yī)務(wù)人員”進村入戶搞預(yù)防保健工作，建立預(yù)防保健“三包”工作機制，實行預(yù)防保健單位領(lǐng)導包片，工作人員包鄉(xiāng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)人員包村，包村人員每月入村時間不得少于15天，進村入戶開展農(nóng)村預(yù)防保健、健康教育、老年保健、康復(fù)指導等工作。三是落實“123”督查機制。建立了預(yù)防保健“123”督查工作機制。即縣級綜合督查每季度至少1次，縣業(yè)務(wù)主管單位指導每季度至少2次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核包村工作每季度至少3次，加大對預(yù)防保健的監(jiān)督檢查力度，確保各項工作落到實處。
（三）推進改革，理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制機制
衛(wèi)生工作人員全員聘用制，實現(xiàn)了職工管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變的新機制。三是實行績效考核機制。堅持“縣管鄉(xiāng)、鄉(xiāng)管村”的原則，實行月督導，半年逐級考核。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工基本工資的30%、月度獎金及部分業(yè)務(wù)收入予以提留，建立考勤、崗位和績效三種工資制度，與職工的出勤、崗位和工作量完成情況掛鉤，重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜。
（四）防治結(jié)合，農(nóng)民群眾健康水平持續(xù)提高
了xx-x個村衛(wèi)生室為定點村衛(wèi)生室，保證試點工作順利實施。統(tǒng)一管理制度：統(tǒng)一為定點村衛(wèi)生室印制人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的登記冊、處方、財務(wù)報表、公示單、督導記錄、轉(zhuǎn)診記錄等，保證了試點工作規(guī)范化、程序化運行。
二、主要成效
（一）農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力有了新提高。通過政策保障、完善體系、提高能力等措施，使我縣農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)條件和服務(wù)水平得到很大程度的改善。傳染病性和慢性病得到有效控制，兒童免疫規(guī)劃疫苗報告接種率達到98%以上；孕產(chǎn)婦住院分娩率保持在98%以上；衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率達到100%，農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力大幅提升。
（二）群眾的健康意識有了新轉(zhuǎn)變。通過大力普及衛(wèi)生健康知識，落實干預(yù)措施，群眾對健康的認知程度明顯提高，健康行為和自我保健意識明顯增強。健康知識普及覆蓋率達到98%以上，群眾健康知識知曉率達到90%以上，群眾健康行為形成率達到75%以上，群眾健康水平持續(xù)提高。
（三）群眾看病難看病貴問題得到初步緩解。通過人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、新農(nóng)合、藥品“三統(tǒng)一”的實施，真正做到讓利于民，惠及于民，提高了群眾抵御大病風險的能力，減輕了群眾看病就醫(yī)負擔，遏制了農(nóng)村因病致貧、因病返貧的現(xiàn)象。
三、幾點體會
建立政府主導、部門協(xié)作、城鄉(xiāng)聯(lián)動機制，動員全社會共同參與、共同推進。
（二）公共衛(wèi)生是發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生的核心。公共衛(wèi)生直接關(guān)系群眾的切身利益，是提高群眾健康水平最基本、最有效手段。近幾年，通過完善服務(wù)體系、轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，大力加強公共衛(wèi)生工作，使群眾健康觀念有了新轉(zhuǎn)變，健康意識有了新提高，農(nóng)村疾病發(fā)病率呈逐年下降，群眾的健康水平得到持續(xù)提升。因此，發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生關(guān)鍵是要抓好公共衛(wèi)生這個核心。
（三）改革創(chuàng)新是推動公共衛(wèi)生的前提。衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在于改革創(chuàng)新。近年來，xx-x縣通過積極探索，逐步完善，建立了管理、考核、督查等機制，使農(nóng)村公共衛(wèi)生逐步邁上了正規(guī)化管理軌道，取得了驕人的業(yè)績。因此，只有改革創(chuàng)新才能調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，才能促進各項工作發(fā)展。
總之，xx-x縣在發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生方面做了一些有益的探索與嘗試，也取得了一定的成效和經(jīng)驗，但與上級的要求和兄弟縣（區(qū)）的工作還有很大的差距。我們將以這次會議為契機，正視差距，積極探索，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為全面實現(xiàn)人人享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的目標做出更多更大貢獻。
各位領(lǐng)導，老師們：大家好！
今天，我發(fā)言的題目是：以人為本，規(guī)范管理，因地制宜，提高水平。
首先，感謝領(lǐng)導為我們提供了一次與各位交流和得到大家?guī)椭牧己脵C會。 近年來，在區(qū)教育局具體指導下，我校全面貫徹黨和國家的教育方針，以“開放式辦學求突破，內(nèi)涵式發(fā)展強素質(zhì)，現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)名校”為學校發(fā)展思路，提出了“實施人文管理和精細化管理相結(jié)合”的辦學理念，堅持“以管理求質(zhì)量，靠課堂出成績，向科研要效益”的質(zhì)量效益觀，各項工作均得到快速協(xié)調(diào)發(fā)展，特別是在文化課教學質(zhì)量穩(wěn)居全區(qū)前列的同時，體育衛(wèi)生工作開展地扎扎實實、有聲有色，贏得了各級領(lǐng)導和社會各界的廣泛贊譽。
大家知道，在四十畝地小學這塊8畝半地上容納著1500多名學生，300多名幼兒，近100名教職工，不用說開運動會，就是做廣播體操也要挨號。特殊的校園環(huán)境為學校開展體育活動增加了難度，正因為這樣，學校體育成績曾經(jīng)在全區(qū)末位徘徊。下面我將學校體育工作由落后到先進的轉(zhuǎn)變原因和過程，做一些粗淺的探討和總結(jié)。不當之處敬請指正。
一、形成共識，認識到位——把體育工作放在應(yīng)有的位置上
毛澤東在《體育之研究》中說：體育一道，配德育與智育，而德智皆寄于體，無體是無智德也。毛澤東體育思想的真諦，體現(xiàn)了德、智、體全面發(fā)展的體育教育觀，體現(xiàn)了強民興國的群眾體育觀。這一體育思想成為黨和國家教育方針的重要內(nèi)容。
要，忙起來不要”，非常尖銳地指出了忽視體育衛(wèi)生工作的不良傾向。自1999年以來，四十畝地小學一直把體育衛(wèi)生工作納入學校的重要工作議程，校長更是對教育有著獨到的見解和思想，每學期都單獨安排體育衛(wèi)生工作會議，與相關(guān)人員商定計劃、安排活動和訓練、布置管理與獎懲。這些年來，作為副校長，我一直分管體育衛(wèi)生工作，校長的關(guān)注我是最清楚的。就我本人來講，把搞好這項工作當作神圣的使命，唯恐有什么閃失，只要沒有十分特殊的原因，學校和全區(qū)體育活動我都會自始至終靠上抓，特別是區(qū)運會上，我可能是名副其實而又最負責任的“領(lǐng)隊”，因為在報名表長總是指派我做領(lǐng)隊。幾位體育教師也憋足了勁：人家能行咱也一定能行，非讓四十畝地小學的體育翻個身不可！全體老師更不甘心過去長期落后的局面，紛紛表示完全服從學校的安排，全力支持體育教師的工作。全校上下共同的認識是：—德智體全面發(fā)展是教育的根本目標，學校應(yīng)當以學生的和諧發(fā)展為根本，為學生創(chuàng)設(shè)良好的成長環(huán)境，體育不會影響智育，而是德智發(fā)展和心智提高的堅實根基，我們不夸大體育之重，也不能忽視體育的作用，應(yīng)當把它置于應(yīng)有的位置上，讓其發(fā)揮不可或缺的作用。
二、規(guī)范管理 措施到位——用“以人為本”的理念抓好體育工作
2004年年初，學校提出了“實施人文管理，實現(xiàn)理性管理向非理性管理轉(zhuǎn)變”的辦學理念，《學生體育訓練和比賽規(guī)定》、《體育器材、場地管理規(guī)定》以及《班級和班主任評優(yōu)細則》、《特長生標準》、《教研組考核細則》、《教師個人工作目標考核細則》等與體育相關(guān)的制度均編入《學校管理制度匯編》，并得以落實。在此基礎(chǔ)上，我們貫徹“以人為本”的思想，充分挖掘教師的潛能，調(diào)動教師的積極性，使全體教師在自己的崗位上確立了明確的工作目標，把“硬性”的管理和“剛性”的任務(wù)變成了自主和自覺的行動。
我校體育工作實行的是分項責任管理：體育教學工作由教學校長和教導處負責管理，體育活動和競技體育由行政校長負責管理。校內(nèi)單項活動由藝體組長和年級組長共同負責組織，訓練隊由體育教師分工負責，班級活動由班主任負責，體育課教師協(xié)調(diào)。教學成績和帶隊參加上級比賽的成績作為對體育教師考核的主要依據(jù)，各班在學?；顒又械某煽兒蛯W生參加上級比賽的成績均納入班級和班主任工作考核。
四、五年級學生進行抽測（從各班學生中隨意抽?。瑴y試成績作為先進班級評選的重要項目，使每一個體育教師和班主任對此項工作予以高度的重視，也取得了良好的效果。
體育教師分工合作，各取所長。每逢學校運動會、“體育周”和參加全區(qū)比賽活動，都能自覺的按照分工積極籌備認真迎戰(zhàn)。對所取得的成績，學校則及時在全校集會上進行表彰，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時予以獎懲，充分調(diào)動了教師的積極性。豐富多彩的學校體育活動，活躍了校園生活，促進了學生的身心健康發(fā)展。
三、注重習慣 關(guān)注全體——讓每一個學生都能得到健康成長
2004年是四十畝地小學快速發(fā)展的一年，我們在繼續(xù)獲得全區(qū)“教學管理先進單位”和“學校管理綜合考核先進單位”等榮譽稱號后，又獲得了“淄博市校務(wù)公開先進單位”和“山東省民主管理先進單位”，年末，在被評為“淄博市教學示范學?！焙?，又作為博山區(qū)唯一的一所學校通過了“山東省義務(wù)教育教學示范學?！钡倪_標驗收。這些累累碩果，是全校師生共同努力的結(jié)果，也有體育工作者不可缺少的貢獻，更與我校注重培養(yǎng)學生良好的學習習慣、生活習慣以及運動習慣分不開。
自2003年開始，我校積極實踐魏書生教育理論，開展爭創(chuàng)“魏書生班”活動，要求“事事有人做，人人有事做”，全校師生全部參加到管理學校、管理班級、管理自我、管理他人的全員管理之中，體育課、體育訓練、體育活動等等都有人管理和督促，帶隊跑步、眼保健操、課間活動等均有學生自我組織和管理，學生的良好體育習慣逐漸形成，受到了家長和社會的好評。
們根據(jù)每個月份的季節(jié)特點，靈活安排課外體育活動，適時組織快樂體育活動（有打靶、摸高、攀巖、平衡木等）、趣味體育活動（如搭橋過河、長鞋競走、跳繩接力、跳房子、跳臺階等），認真組織各種單項比賽，既豐富了校園生活，又增強了學生競爭意識、團隊意識，更培養(yǎng)了良好的意志品質(zhì)（年前大雪之后，我們沒有停止比賽進程，讓學生在雪地里繼續(xù)進行足球比賽，足足過了一把“雪中足球”的癮，上星期五一場幾十年不遇的“驚蟄”大雪降臨，校園內(nèi)一片積雪，我們隨機號召學生到雪中來堆雪人、玩雪球、打雪仗，學生高興的不得了）。我們每年都組織足球、跳繩、踢毽子、眼保健操、廣播體操、隊列隊形等單項比賽活動，還組織運動會、體育周等綜合性全校體育活動。各項比賽活動注重普及，要求學生人人參加，特殊情況必須經(jīng)分管校長批準方可。比如規(guī)定：學生必須在一年級學會跳繩，二年級學會踢毽子，三四五年級專項有提高。再比如：我們根據(jù)學校生員多、運動場地狹小的實際情況，把學生每天一小時活動時間分散安排，早上、課間各年級學生輪流沿英雄路進行500米跑步，廣播體操分早操和課間操兩次安排進行，都是對每一個學生提出的最基本要求，無故不參加就會被檢查人員扣分記入班級綜合考核之中。這些活動體育教師、班主任和相關(guān)教師積極協(xié)調(diào)，由學生自主組織，取得了良好的效果。這樣不僅使鍛煉普及到每一個學生，更促進了學生身心健康成長，也為體育訓練隊提供了很好的選拔機會，為競技體育水平不斷提高奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四、揚長避短 克服困難——充分利用校內(nèi)外資源提高競技體育水平
健康快樂的成長做好了充足的準備，更為學校競技體育水平迅速提升并保持在全區(qū)前列打下了堅實的根基。
近幾年來，我校競技體育水平不斷提高。在區(qū)運會上連續(xù)獲得體育道德風尚獎，多次獲得總分第一、金牌總數(shù)第一等好成績，2004年獲得足球冠軍、武術(shù)冠軍、跳長繩亞軍、圍棋第三名等優(yōu)異成績。我們深深地感受到，社會和家長對文化科目教學質(zhì)量的異常關(guān)注，確實給學校體育工作帶來了很大的沖擊，特別是期末進入復(fù)習時期，有的教師思想產(chǎn)生了波動，不愿學生參加體育活動，甚至要求停下-體育課。針對這種情況，領(lǐng)導班子進行了專題研究，與教師認真分析復(fù)習當中加強體育鍛煉、增加體育活動的重要性，依靠說服教育和制度規(guī)定保證了學生的活動時間。實踐證明我們的做法是正確的，緊張的文化課學習與體育活動的交替，不僅保證了學生的健康，還使學生的大腦到了充分休息，增加了學習效率。我們認為：作為教育工作者更應(yīng)以學生的全面發(fā)展為出發(fā)點，正確處理好德智體之間的關(guān)系，讓體育鍛煉成為德育和智育進步的推進器，把學生培養(yǎng)成為合格的建設(shè)者和接-班人。我們學校就有好多這樣的班級：博山區(qū)“十佳教師”夏侯雁鴻，2004年6月份送走的五年級二班和9月份接的五年級五班，青年教師王苗帶的三年級三班都稱的上是德、智、體“三贏”的優(yōu)秀班集體，他們從不對體育置之不理，而是把體育當成了凝聚全班力量的手段和機遇，每逢學?；顒踊蚰昙壉荣?，他們總是盡情的發(fā)動，認真做好充足的準備，而又總會取得最優(yōu)異的成績。
五、重視衛(wèi)生工作，確保學生飲食安全。
我校的衛(wèi)生工作分為這樣幾個層次：全校衛(wèi)生由總務(wù)校長負責，各班對責任區(qū)環(huán)境和教室內(nèi)衛(wèi)生負責，幼兒園園長對幼兒園負責，并與總務(wù)人員對食堂負責，學校衛(wèi)生室由專職衛(wèi)生員負責。每年學校都與以上有關(guān)人員簽訂衛(wèi)生安全目標責任書，以保證學校各項活動不發(fā)生任何意外事故。
我校的衛(wèi)生工作常抓不懈，衛(wèi)生責任到教研組長、班主任和各班衛(wèi)生委員。學校衛(wèi)生注重保持，隨時清掃，衛(wèi)生面貌不斷改觀；我們重視個人衛(wèi)生， 全校師生養(yǎng)成了講究衛(wèi)生，注重儀表的良好習慣；我們注重衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)，十分重視學生常見病預(yù)防工作，把防治近視和齲齒作為重點，采取教育引導和開展活動強身健體等多種有效措施，為師生創(chuàng)設(shè)了一個有利于身心健康、整潔優(yōu)美的校園環(huán)境，把學校建成了“平安校園”和“書香校園”。
我校家住近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學生比較多，看到孩子們中午到處買飯，既不衛(wèi)生也不方便。為了學生的健康，也為了解除家長的后顧之憂，2004年4月份，我校開設(shè)了學生餐廳，按照高規(guī)格的衛(wèi)生標準投入5萬余元裝備了食堂制作室、餐廳、午休寢室等。為了把好食品質(zhì)量的第一關(guān)，學校盡量從超市進貨，不能從超市進的選擇固定進貨渠道，便于責任追究。同時，我們嚴把衛(wèi)生第二關(guān)，有關(guān)人員持證上崗，餐具嚴格消毒，防蠅防鼠措施到位。另外，我們也很注意衛(wèi)生第三關(guān)，把剩菜剩飯及時處理干凈，不留任何隱患?，F(xiàn)有200余名學生和20多位教師在校就餐，午飯后老師帶領(lǐng)就餐學生在寢室午休，充分保證了學生飲食的衛(wèi)生和安全，也保證了這些學生在中午進行很好的休息，為下午上好課做好了準備。
教育工作既需要長期用功，又需要不斷創(chuàng)新和進取。我們只是根據(jù)教育發(fā)展的需要，結(jié)合學校實際情況做了些需嘗試和努力，沒有什么經(jīng)驗可談，借此機會算是拋磚引玉吧，希望得到各位的幫助與指正。
謝謝大家
會議交流發(fā)言材料篇三
(一)人力資源工作
1、招聘及試用員工跟蹤考評。今年累計招聘各崗位人員共計名，其中包括區(qū)域經(jīng)理名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會計、美特融資主管、采購員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各名，生產(chǎn)技工72名。特別是進入十月份后生產(chǎn)任務(wù)突然加大，技工需求急劇增加至三十余人，我們想了很多辦法，采用了很多手段及時補充32人，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。另外，我們采用多種方式對新進人員進行跟蹤，及時辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導下，既滿足了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的成本。
2、考核。今年4月份對52名車間員工，2名服務(wù)維修人員進行了崗級考評。通過考核，明顯的看出員工的操作技能大大提高，不僅調(diào)動了員工的積極性，而且提高了工作質(zhì)量和工作效率。另外為穩(wěn)定、留住關(guān)鍵員工，我們制定了檢測人員的資格認定方案并組織實施了大口徑水表、普通水表、燃氣表、熱量表的資格認定，對合格人員進行了技術(shù)補貼。
3、今年4月份對各部門74崗位進行了普查。因營銷模式變化、人員工作變動等，我們對各部門的現(xiàn)有崗位、人員配置及職責情況進行了普查，并完善形成《崗位說明書》，為員工招聘、培訓提供了參考依據(jù)。
4、對各崗位進行了薪酬調(diào)查與分析。我們通過中華英才網(wǎng)、各地工資指導價的查詢、發(fā)調(diào)查問卷、了解相關(guān)行業(yè)的薪酬、查詢不同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過gdp換算成當?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對各崗位進行了薪資調(diào)查，并形成了《調(diào)查報告》。通過了解市場薪資水平，為本公司的薪酬調(diào)整提供了參考依據(jù)。另外，通過財務(wù)統(tǒng)計出來的人工成本占總成本的比例超過15%，遠遠超過《__年濟南市工資指導價》中制造業(yè)人工成本占總成本的比例7.4%，數(shù)據(jù)表明我公司人工成本太高，在當前工資水平大大低于市場水平的前提下，人浮于事的現(xiàn)象比較嚴重。由此得出，若想進行薪酬改革，必須先對各部門的現(xiàn)有崗位進行梳理，裁掉不必要的崗位，真正實現(xiàn)減員增效、優(yōu)化配置。在向公司領(lǐng)導提建議的同時，對各部門的崗位進行了分析，并形成《各部門崗位設(shè)置建議》，為領(lǐng)導提供了決策依據(jù)。
5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術(shù)中心、行政管理類、制造分公司、服務(wù)部的方案等。為了避免慣性思維，我充分調(diào)動各部門的積極性，與各部門商量討論出適合各自部門的薪酬體系，并形成定稿。
6、做好員工工資的統(tǒng)計、審批發(fā)放、社保申報和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調(diào)動、檔案管理、落戶等各項手續(xù)。想員工所想，急員工所急，做好各項服務(wù)支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更專心的做好本職工作。
7、培訓工作。今年的大型培訓共進行了16場，包括思想意識的培訓如創(chuàng)新論壇和質(zhì)量意識、服務(wù)意識的培訓;專業(yè)知識技能的培訓如回流焊、熱量表、階梯計費水表、渠道建設(shè)等營銷思路技能的培訓;財務(wù)流程財務(wù)知識的培訓等等。今年培訓的最大特點是打破往年單一被動的講授方式，采用了互動的座談方式，讓每個員工積極參與進來;采用了“取之于民，用之于民”的思想，引用員工身邊發(fā)生的實際案例等等。如制造分公司質(zhì)量成本、質(zhì)量意識的培訓;服務(wù)部服務(wù)意識、服務(wù)技巧的培訓等等。為了避免培訓流于形式，保證培訓效果，在對市場部、銷售部、服務(wù)部進行的系列光盤培訓中，我們讓參與部門提意見，并在光盤播放完后進行座談，讓每個人都談自己的收獲等等。
總之，我們積極動腦對培訓及考核的方式、方法進行了有效創(chuàng)新。事實證明，此方式是有效的，因為經(jīng)過培訓效果評估，員工的評價較高。
(二)行政管理工作。
今年辦公室工作的重點是轉(zhuǎn)變思想，在為各部門提供好服務(wù)的同時，改變原有的思維和工作的方式、方法，對現(xiàn)有工作進行創(chuàng)新，不再依賴于原來的供應(yīng)商、服務(wù)商，引入模擬招標的方式進行大件辦公用品的購買，所有的工作都以成本控制為主線。另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么，不要為了做而做。如辦公設(shè)備的管理，真正做好物品登記，對設(shè)備流轉(zhuǎn)進行了跟蹤并及時登記臺帳等。
1、辦公室費用控制。在同樣的效果下，名片價格由15元/盒降至12元/盒，耿總提出可以不使用該效果的名片，那么價格還可以下調(diào)至少2元/盒;通過200元的攻關(guān)，今年殘聯(lián)保障金可以免掉，為公司節(jié)約2萬余元;通過一系列的斗志斗勇工作，為公司節(jié)約物業(yè)管理費3000余元;通過談判，僅用了2800元為公司購買了一套辦公家具;在九月份超過6000余元電話費的情況下，通過一些辦法，使得十月份話費降至4000余元;工會費少繳納一個季度的費用20__元，在申報資料中減少人員，盡力不訂購其要求的雜志等等，在訂飛機票時，為公司節(jié)約80余元的機場建設(shè)費和保險費;在修理打印復(fù)印機時，為避免原來的一家壟斷，我們通過多方考察，選擇了另外一家，在此次維修過程中為公司節(jié)約了800余元，打破了原來為了保證正常使用而不敢換其他服務(wù)商。前段時間打印機有時會出現(xiàn)問題，我們就是在試驗，驗證原服務(wù)廠家說的是否屬實，是否需要全部更換，雖然有時耽擱了大家的使用，但對公司來說是一個成本控制的質(zhì)的飛躍，對我來說也是，頂著那么大的壓力那么大的風險去換，確實需要勇氣。
辦公室的日常工作：
(1)完成公司總部各類會議的安排及會務(wù)準備工作，會議做到有記錄、有紀要，保證各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ);完成各類辦公文件、會議資料、上報資料、對外宣傳資料等的起草、上傳、下發(fā)及檔案資料保存;完成公司各類文件資料的打印、復(fù)印、編排、裝訂工作，特別是配合今年融資工作的開展，完成了大量的企業(yè)資質(zhì)及各種資料的準備工作。
(2)較好的完成總部辦公用品的購買、發(fā)放、統(tǒng)計工作，做好車輛調(diào)度，并做好車輛維護、年審、養(yǎng)路費繳納。
(3)較好完成電話費、電費、水費等的繳納工作，協(xié)助網(wǎng)站建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)維護。
(4)本著“服務(wù)”的思想，積極妥善處理總部各部門日常出現(xiàn)的各類問題。好和物業(yè)接口的各項工作，車輛擺放、乘車卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發(fā)等等。做好公司總部辦公室、會議室、公共區(qū)域的保潔，廁所換紙、地墊更換，總部辦公區(qū)裝修、空調(diào)的維護、保養(yǎng)、調(diào)試等，為總部提供一個舒適整潔的辦公環(huán)境，提高員工工作效率。
(5)其他工作：
①成功策劃組織了__年的春節(jié)聯(lián)歡會、編輯印刷了第五期《三龍人》。
②做好莊總“省富民興魯”勞動獎?wù)?、耿總市五一勞動獎?wù)碌木帉懮陥蟆?/p>
③順利完成高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品——熱量表資料的申報、換證。
④協(xié)助財務(wù)完成二十多個個人工商登記，用其中十六個辦理個貸，為公司籌集了發(fā)展基金。
⑤項目申報工作。今年順利完成創(chuàng)新基金、濟南市科技發(fā)展計劃項目、濟南市信息產(chǎn)業(yè)基金項目等的申報工作，其中創(chuàng)新基金、濟南市信息產(chǎn)業(yè)基金項目成功獲批，分別得到35萬元的無償支持、400萬元的低息貸款。另外，完成了去年獲批的濟南市科技發(fā)展計劃項目的跟蹤資料的填報。
⑥為節(jié)約生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品性能、提高工藝流程，在制造分公司開展“金點子”工程，并做到了將好的建議真正用到生產(chǎn)管理中，取得了良好的效果。
1、薪酬體系的改革和績效考核體系的建立。明年貫徹實施是重點，保證這項工作能起到激勵員工并真正實現(xiàn)人力資源價值最大化。
2、加強協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量。為更好的服務(wù)于上級、同級和基層，我們將把執(zhí)行力和快速反饋機制提到一個高度。
3、費用的節(jié)約與控制仍將是明年的重點。分析供應(yīng)商的心理，進行有策略有步驟的價格談判。
4、深入調(diào)查各部門需求及分析公司發(fā)展現(xiàn)狀，為公司發(fā)展助力。重點是針對明年的大客戶年，我們將組織進行系列培訓。
5、這期《三龍人》由于稿源及各種原因一直未出，但已進入最后收尾工作，爭取在對外宣傳工作中提高公司形象，成為員工真正的精神家園。總之，行政人事中心將定好自己的位，為公司的主流業(yè)務(wù)做好各項服務(wù)支持工作，為公司的發(fā)展獻計獻策。
會議交流發(fā)言材料篇四
一、以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點辦公室作為企事業(yè)單位運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和三位同事共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂得地方及時向她們請教學習，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。在這半月里，遇到各類活動和接待都不是很多，但我都能夠積極配合做好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計較干多干少，只希望把領(lǐng)導交辦的事情辦妥、辦好。
二、加強學習，注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高領(lǐng)導要求我們必須具有先進的觀念，要用科學發(fā)展的眼光看待一切，才能適應(yīng)公司未來的發(fā)展。因此，我通過網(wǎng)絡(luò)、書籍及各類文件資料的學習，不斷提高了自己的業(yè)務(wù)水平。工作中，能從單位大局出發(fā)，從單位整體利益出發(fā)，凡事都為單位著想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。另外，我還注重從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng)，認真學習文秘寫作、景區(qū)建設(shè)與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。同時，虛心向領(lǐng)導、同事請教學習，取長補短，來增強服務(wù)意識和大局意識。對辦公室工作，能夠提前思考，對任何工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。
三、堅持做事先做人，努力做好日常工作，熱心為職工游客服務(wù)為了做好日常工作，熱心為全局職工及游客服務(wù)，我做了下面的努力：1、出勤方面，每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準備，并能及時打掃兩位領(lǐng)導的辦公室等。 2、公文處理過程方面，嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時，能嚴格按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。 3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中，我特別注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時保存、歸檔，對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。 4、關(guān)系處理方面，在工作上能做到主動補位。并能與其他各科室人員加強溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動幫忙、熱情服務(wù)。 5、制度建設(shè)方面，以“科學管理為主，人性關(guān)懷為輔”的理念。為了加強對人、財、物、法、環(huán)的管理，在新任局長上任不久，根據(jù)會議精神集中精力對各項管理制度和崗位職責等二十幾項制度進行了全面修改和完善,突出制度管理，嚴格照章辦事，為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了一定貢獻。并且，這些管理制度的完善，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，使局內(nèi)各項工作井然有序。
四、嚴格要求自己，時刻警醒在工作中，我努力從每一件事情上進行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為自己還是新同志，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學習、請教，學習他們的長處，反思自己不足，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡最大能力去做。在平時時刻要求自己，必須遵守勞動紀律、團結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。五、存在的不足1、在本職工作中還不夠認真負責，崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在這方面，我還有很多不足，比如在作會議記錄時，沒有抓住重點，記錄不全，導致遺漏一些重要內(nèi)容。 2、對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。3、缺少細心，辦事不夠謹慎。文秘工作是相對簡單但又繁多的工作，這就要求我必須細心有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面，我還不夠細心，時有粗心大意、做事草率的情況。六、今后努力的方向1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導、同事虛心請教學習，要多與大家進行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。 2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。 3、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻，不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應(yīng)付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。 4、平時需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領(lǐng)導講話等場合，做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。 5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學習和業(yè)務(wù)學習結(jié)合起來，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以便為景區(qū)的明天奉獻自己的力量，為本職事業(yè)做出更大的貢獻。
總之，一年內(nèi)在我們?nèi)齻€人的共同努力下，辦公室的工作比起以前有了很大的進步，我認為自己從思想認識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高，這些進步是與全局新老同志們對我極大支持和幫助的結(jié)果離不開的，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也為我增添了積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，局領(lǐng)導、同事們能對我一如既往的給予關(guān)懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予批評和指正，在新的一年里，我將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足。
會議交流發(fā)言材料篇五
晚上20時許，一架客機徐徐降落在濟南遙墻國際機場，因遭受恐怖襲擊而不幸犧牲的我駐索馬里使館警衛(wèi)人員、武警山東總隊臨沂支隊上士張楠烈士靈柩終于從萬里之外回到了他魂牽夢繞的祖國，張楠烈士魂歸故里。2名在恐怖襲擊中負傷的武警戰(zhàn)士趙團軍、王旗也隨機護送。張楠烈士魂歸故里。他犧牲后，武警部隊追授他"中國武警忠誠衛(wèi)士"獎?wù)隆?月2日上午9時30分，張楠烈士遺體告別儀式在濟南市粟山殯儀館第一告別廳舉行。
7月27日，武警山東總隊臨沂支隊一中隊副隊長崔效才收到了一封從索馬里寄來的長達7頁的思想?yún)R報，每個字都用鋼筆工整寫就。寫信的人叫張楠，是中國駐索馬里大使館一名警衛(wèi)。而就在一天前，我駐索使館遭遇自殺式襲擊，張楠不幸遇難，年僅28歲。
索馬里當?shù)貢r間7月26日下午4時30分左右，宗教極端組織“青年黨”對首都摩加迪沙“半島皇宮”酒店發(fā)動恐怖襲擊，中國駐索馬里大使館所在的五樓吊頂塌陷掉落。
沖出房間后，王蓬勃聽到有人喊張楠被砸在五樓里面了，便與同事一起沖過去救人。
然而，張楠最終因頸動脈破裂失血過多，于當?shù)貢r間6時50分在醫(yī)院搶救無效犧牲。
戰(zhàn)友眼中的張楠雖然年紀不大，但境界很高，是一個令人敬佩的真勇士。
去年9月，武警部隊選拔赴索馬里執(zhí)行使館警衛(wèi)任務(wù)的人員，張楠作為山東總隊臨沂支隊的骨干，第一個提出了申請。集訓期間，張楠唯一的姐姐患乳腺癌去世，他強忍悲傷，沒有對身邊任何人講起。
今年2月，張楠通過嚴苛的選拔，以全優(yōu)成績從500多人中脫穎而出，隨隊進駐索馬里首都摩加迪沙，成為一名光榮的使館警衛(wèi)戰(zhàn)士。
作為骨干，張楠經(jīng)常帶隊護衛(wèi)大使外出參加外事活動，不僅要充分預(yù)想和應(yīng)對各種突發(fā)情況，有時還親自深入險地，勘察路線和地形。每天他都與戰(zhàn)友匯總梳理當日任務(wù)信息，分析研判使館安全形勢，常常是日夜不停地連軸轉(zhuǎn)，強烈的憂患意識和責任擔當，支撐著他不知疲倦地忘我工作。
在擔負警衛(wèi)任務(wù)的168天里，張楠和7名戰(zhàn)友冒著槍林彈雨先后完成大使館駐地和路線警衛(wèi)、大使活動現(xiàn)場警衛(wèi)等重大任務(wù)100多次。
今年4月14日，駐索使館北側(cè)聽到爆炸聲，爆炸震感明顯，槍聲密集。張楠作為機動兵，用對講機向警衛(wèi)小組發(fā)布襲擊警報，而就在他透過窗口觀察情況時，被一顆流彈穿過玻璃擊中了左胸，距離心臟只有1厘米。
在被送往醫(yī)院救治途中，躺在擔架上的張楠說：“組長我沒事，你們快去看看什么情況，我沒事，我躺躺就好”。
在總隊要求其回國接受治療后，張楠躺在病床上毅然寫下“請戰(zhàn)書”，自愿堅守索馬里，“繼續(xù)與警衛(wèi)小組全體戰(zhàn)友生死與共、一起奮斗，完成黨和組織交予的光榮使命”。傷口剛剛?cè)?，張楠便重返?zhàn)斗崗位。
張楠的父親是一位有著20xx年兵齡的老軍人、老黨員，在父親的影響下，他從小就立下從軍報國的理想。
選擇去索馬里駐守，是為了實現(xiàn)軍人的理想。在艱苦異域戰(zhàn)斗到最后一刻，也是為了實現(xiàn)軍人的理想。
會議交流發(fā)言材料篇六
我是20__年4月開始從事社會治安巡查工作的，同年10月起任__巡查中隊第三巡區(qū)分隊長，20__年1月起任__巡查中隊副中隊長，07年2月兼任直屬分隊分隊長。自參加巡查工作至今，我個人在同事的協(xié)助下共抓獲刑拘人員159人，逮捕勞教141人，網(wǎng)上逃犯6人。20__年帶領(lǐng)分隊共抓獲刑拘人員80人，逮捕勞教73人，占中隊現(xiàn)行數(shù)的60%，行政拘留53人，外地網(wǎng)上逃犯7人。轄區(qū)發(fā)案與20__年相比下降15.9%。20__年我被巡查大隊評為巡查先進個人，20__年和20__年連續(xù)兩次被授予三等治安榮譽獎?wù)拢?0__年又被授予二等治安榮譽獎?wù)隆?/p>
下面我把平時在巡查工作中積累的如何抓現(xiàn)行的一些經(jīng)驗和心得體會向大家作一下匯報，不當之處敬請指正。
一、巡邏盤查抓現(xiàn)行
巡邏盤查是我們巡查隊員最基本、最原始的抓現(xiàn)行方法，也是我們最常用、最主要的抓現(xiàn)行方法之一。20__年，分隊共抓獲搶劫嫌疑人25人，其中絕大部分都是通過巡邏盤查抓獲的。這種方法講究責任心和觀察力，通過對人、物的出現(xiàn)地點、出現(xiàn)時間以及其攜帶的物品，迅速準確地作出判斷。一是開展錯時巡邏，實現(xiàn)“貓鼠同步”。原先分隊下半夜巡邏時間一般都在0時至4時，而案件卻連續(xù)高發(fā)，固定的巡邏時間給犯罪分子有了可趁之機。針對這種情況，中隊授權(quán)分隊靈活掌握巡邏時間，下半夜的時間劃定在23：30至05：30之間，由分隊長自行掌握。20__年3月22日5時許，我們當場抓獲三名盜竊價值五萬余元鋁質(zhì)鞋模的犯罪嫌疑人，到案后，該三人還在說：這個時間段你們應(yīng)該早就結(jié)束巡邏了的啊。二是實時對重點部位巡邏，掌握發(fā)案規(guī)律。我們根據(jù)對打防控系統(tǒng)查詢和歷年發(fā)案的規(guī)律，劃定重點發(fā)案部位，重點開展巡邏。20__年6月14日晚九時許，我和同事巡邏至大石一級公路石刺頭路口時，發(fā)現(xiàn)南側(cè)草坪上坐著三個人，三個人看到我們從車里出來，便從草坪上站起來，向我們停車的位置走了過來，我們還沒有開口詢問，那三個人就很主動地拿出身份證和暫住證給我們看，查看后身份是核實無誤，但憑感覺這三個人一定有問題，因為很少有外來人口這么“自覺”地接受檢查的，于是我們便對三人坐過的地方周邊進行檢查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)了兩支30萬伏的電警棍，于是當即將他們帶至派出所，沒過幾分鐘該三人便交代了預(yù)謀對路人實施搶劫的犯罪事實。三是加強惡劣天氣時的巡邏，把握治安主動性。20__年1月12日，再過幾天便是春節(jié)了，當晚起了很大的霧，能見度很低。當天我?guī)ш犙策壍捷爡^(qū)馬鞍橋村的主干道時，發(fā)現(xiàn)一家網(wǎng)吧的房子邊站著三個人，形跡相當?shù)目梢?。這時車子已開過去三十來米，我便把車子調(diào)過頭，這三人一見我們車子掉頭過來，便急著往網(wǎng)吧里面走去，我和同事便迅速上前將他們攔住，結(jié)果發(fā)現(xiàn)三人身上攜帶了三把西瓜刀和二把彈簧刀，后三人交代了當晚準備實施搶劫以及在澤國丹崖山搶劫一婦女的犯罪事實。同時，我還總結(jié)出了，針對盜竊案件，要開展便衣巡邏;系列性案件，要加強設(shè)卡守候等方法，效果都比較好。
二、情報信息抓現(xiàn)行
情報信息主導警務(wù)工作將是公安工作的主方向，通過情報信息抓現(xiàn)行是目前最有效、最直接的抓現(xiàn)行手段，也是我們最為常用的抓現(xiàn)行方式之一，不僅省時省力，而且還可以抓獲一批高質(zhì)量的違法犯罪嫌疑人，破獲一批高質(zhì)量有影響的案件。但此方法對物建信息員的要求較高，而且在感情投入方面需要長期性地經(jīng)營，我一般在以下幾種途徑進行物建信息員：一是對喜歡在公復(fù)場所出沒的外來人員中物建。這里的信息員小道消息多，耳聰目明，對一些街面上的事情消息靈通，特別是對故意傷害、尋釁滋事等案件的偵破能起到積極的作用。20__年3月8日晚十時許，匯川王村發(fā)生一起性質(zhì)較為惡劣的故意損壞公私財物案，一伙歹徒手持鐵棍沖進某繡花加工廠，砸壞三臺正在運作的繡花機，損失一萬余元。根據(jù)分析認為極有可能是“小混混”所為，我便布置公復(fù)場所的信息員進行打探，四天后即抓獲了六名犯罪嫌疑人。二是在被打擊處理過的人員中物建。由于被打擊處理人員在違法犯罪分子心目中有一定的“地位”，認為他們被處理過，對公安有一種仇恨感，和自己肯定是“一路人”，所以對被打處人員的戒備心不強，也愿意炫耀自己曾經(jīng)有過的“業(yè)績”。20__年3月1日晚，我根據(jù)一名曾有前科信息員的反映，協(xié)助民警在城南某地抓獲涉嫌盜竊、轉(zhuǎn)移、銷售6只變壓器銅芯和電纜的犯罪嫌疑人9名。三是在清查過程中物建。每次清查外來人員到派出所后，我注意發(fā)現(xiàn)愿意為公安工作服務(wù)的外來人員，有意識地與其交談，在交談的過程中選擇與我們工作有關(guān)的內(nèi)容和話題，以此來判斷他們在轄區(qū)的活動情況和活動能力，這樣我們就有相對的把握分析出哪些外來人員可以為我們服務(wù)。20__年根據(jù)這些信息員的反饋，抓獲多名被處以行政拘留和勞動教養(yǎng)的違法人員。四是有意識地在高危地區(qū)中物建。主要是利用地緣關(guān)系，掌握在轄區(qū)活動的高危人員情況。20__年11月16日，我根據(jù)信息員提供的.線索，協(xié)助刑偵大隊抓獲多名“11.14城北故意傷害致死”嫌疑人。五是在廢舊回收點邊物建定點信息員。我們周圍到處都是廢舊物品回收點，這些都是犯罪分子銷贓的重要去處。針對盜必銷，我有意識地在廢舊回收點周邊物建信息員，并交代，如果發(fā)現(xiàn)下半夜有人到回收點銷售各類物品的，立即通知我。20__年11月14日凌晨2時許，根據(jù)定點信息員的舉報在洋江村當場將盜竊鞋模前來銷贓的三名嫌疑人當場抓獲?？傊?，在物建信息員上，我采用的是案件分類方式，根據(jù)__轄區(qū)發(fā)案的實際，將信息員按案件性質(zhì)分為幾大類，重點物建以“兩搶”、盜竊機動車、盜竊工業(yè)原材料、市場扒竊等案件的信息員，以點對點、案對案地進行使用，效果比較理想。我物建信息員的原則是“寧精勿濫”，對物建三個月以上沒有提供有效線索和信息的信息員，一概撤消。
三、網(wǎng)上研判抓現(xiàn)行
根據(jù)目前“科技+傳統(tǒng)”的警務(wù)模式，利用網(wǎng)上研判信息進行抓現(xiàn)行將成為必然，通過對嫌疑人活動軌跡的掌握，從而推進案件的突破。一是通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控。在平時工作中注重收集重大高危人員的個人信息，特別和手機號碼等信息。20__年12月27日，轄區(qū)某理發(fā)店老板的一只價值5300余元的dv被竊，根據(jù)情報反映系到該店上班不到三天的胡某所為，在獲取其qq號后交由網(wǎng)監(jiān)大隊進行監(jiān)控。不到一個月，網(wǎng)監(jiān)通知：“胡某在太平某網(wǎng)吧出現(xiàn)”。兵貴神速，迅速出動將其當場抓獲。二是根據(jù)獄偵線索進行研判。平時工作中我多則五天，少則二三天都要查看打防控中的偵查類線索，然后進行分析研判。首先是查證有無線索中反映出來的案件，如果有此案件，則對反映的嫌疑人進行查詢，看是否已經(jīng)被打擊處理，如果沒有那么運用各種措施全力進行查找嫌疑人。20__年11月3日根據(jù)獄偵線索抓獲三名盜竊膠水案嫌疑人。三是對刑偵大隊發(fā)布的指紋比對中尚未抓獲人員和打防控在逃人員進行查詢。力爭通過巡邏盤查、日常清查、高危列管、情報信息、暫住登記和出租私房、外來人口登記過程中發(fā)現(xiàn)并抓獲一批在逃人員。特別是在集中辦理暫住證期間，落實專人進行手工比對。20__年4月4日和4月8日，我和同事在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)并抓獲“06.1.16”西洋某鞋廠價值16000元保險箱被盜案的犯罪嫌疑人周某和徐某。四是梳理尚在轄區(qū)內(nèi)活動的劣跡前科人員。主要是針對小偷小摸行為且屢教不改的前科劣跡人員，力爭積累材料為勞動教養(yǎng)做準備。
四、基礎(chǔ)工作抓現(xiàn)行
現(xiàn)在相當一部分企業(yè)和公共復(fù)雜場所均安裝了技防物防設(shè)施，這對預(yù)防犯罪和案發(fā)后提供犯罪線索都起到了重要作用。所以在平時下村與群眾和企業(yè)接觸的過程中，我們都會有意識地向他們宣傳加強企業(yè)物技防設(shè)備投入的必要性和重要性。20__年8月7日，轄區(qū)某鞋廠發(fā)生一起涉外盜竊案，韓國客商放在轎車內(nèi)價值兩萬余元的錢物被竊。案發(fā)后，我即組織分隊全體隊員查看了該廠的監(jiān)控圖像，雖然只有5秒鐘的畫面，但其中一名隊員認出該案犯經(jīng)常在匯川王一帶活動。當晚，我即安排全部人員進行布控，在案發(fā)不到六小時后，即抓獲其中一名盜竊嫌疑人，并追回了部分失竊物品。又如20__年中秋節(jié)，轄區(qū)某網(wǎng)吧內(nèi)發(fā)生一起故意傷害案件，通過監(jiān)控畫面，當晚即抓獲了參與該案的三名嫌疑人，從而迅速破獲此案。當然，此種方法需要扎實的基礎(chǔ)工作作為支撐。另外，分隊還建立了一整套重大高危人員檔案管理制度，對群眾反映、他人檢舉、有違法前科、無正當職業(yè)、日宿夜出和經(jīng)常出沒賭場的外來人員進行重點管理，并留下照片及其個人的其他資料，為故意傷害、“兩搶”和扒竊案件的偵破積累相關(guān)資料。
以上所有的抓現(xiàn)行方法都必須建立在對治安巡查工作的熱愛和甘愿奉獻的基礎(chǔ)上，而且又要有強烈的社會責任感和服務(wù)治安巡查工作的事業(yè)心，同時在平時的工作中還要善于學習、善于思考、善于鉆研、善于總結(jié)。只有在這些基礎(chǔ)上，才能把工作做得更好，才能使我們的社會有個良好的治安環(huán)境，才能使我們的社會更加平安、更加和諧!雖然我個人取得了一點小小的成績，但離上級領(lǐng)導和人民群眾的要求還有一定的距離，組織上給了我很大的榮譽，我想這榮譽屬于社會治安巡查這個光榮的集體，成績歸功于和我一起為一方平安付出辛勤勞動和努力的巡查隊員，歸功于對我培養(yǎng)和信任的各級領(lǐng)導，歸功于關(guān)心和支社會治安巡查隊伍的村居干部、治保積極分子和人民群眾，希望在今后的工作中，我能做得更好。謝謝大家!
會議交流發(fā)言材料篇七
20__年，縣農(nóng)業(yè)局將緊緊圍繞生態(tài)高效農(nóng)業(yè)建設(shè)，突出抓好基地品牌和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全兩項重點。
在基地品牌建設(shè)方面，圍繞半年觀摩和年終考核，今年重點抓基地品牌提升，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園和打造有較大影響力的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌。
一是做好原有基地的規(guī)范提升。按照“三化十二有”標準，建設(shè)10處300畝連片市級優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品示范基地、22處500畝連片市級優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，爭創(chuàng)1-3處500畝連片省級農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)基地，重點抓好統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程，完善投入品、生產(chǎn)和質(zhì)量安全監(jiān)測記錄，配備農(nóng)殘速測儀，實行品牌化營銷等規(guī)范化建設(shè)，努力提升全縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地上規(guī)模、上水平。
二是抓好優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。按照市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)標準，重點抓好蜜桃、蘋果、板栗、蔬菜、畜牧和漁業(yè)等12處產(chǎn)業(yè)園，從“三化”水平、基礎(chǔ)設(shè)施、科技含量、運營機制、功能配套等五個方面進行打造，建設(shè)高標準的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，帶動全縣農(nóng)業(yè)向高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全方向發(fā)展。
三是培育知名品牌。實施“品牌化”戰(zhàn)略，引導農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等生產(chǎn)經(jīng)營主體，積極申報、注冊優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌，新注冊農(nóng)產(chǎn)品商標10個以上、“三品一標”認證20個以上。同時，加強農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳推介，重點打造蒙陰蜜桃、蒙陰蘋果、蒙山蜂蜜和云蒙湖有機魚4個農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，積極推進優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地與農(nóng)貿(mào)市場、超市和賓館直接對接，打響打遠我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌。
在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面，重點抓好源頭治理，特別是突出抓好農(nóng)藥市場監(jiān)管，確保省市農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測合格率達到100%。
一是繼續(xù)推行農(nóng)藥經(jīng)營登記備案和市場準入制度。凡進入我縣銷售農(nóng)藥的生產(chǎn)廠家及其產(chǎn)品，未經(jīng)審查登記備案的，一律不得上市銷售。所有農(nóng)藥經(jīng)營戶一律持證上崗，建立健全農(nóng)藥專用購銷貨臺賬和票據(jù)，并實行實名購買制度。
二是繼續(xù)實施好高毒農(nóng)藥、農(nóng)資打假兩項重點整治行動。認真清理各類農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營主體，對不具備生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì)的.，堅決予以取締。通過拉網(wǎng)式檢查、重點抽查和明察暗訪等方式，突出農(nóng)藥批發(fā)大戶特別是游動商販和物流站點的監(jiān)督檢查，始終保持高壓嚴打態(tài)勢，堅決杜絕高毒禁用農(nóng)藥在我縣流通和使用。
三是加強農(nóng)藥使用管理和技術(shù)指導，嚴防超范圍使用農(nóng)藥，落實安全間隔期、生產(chǎn)記錄制度，大力推廣專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
我們將認真貫徹落實這次會議精神，牢固樹立“科學發(fā)展、綠色崛起”理念，積極“服務(wù)三農(nóng)”，努力創(chuàng)先爭優(yōu)，為推進全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟跨越發(fā)展做出新貢獻。
謝謝大家!
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