2023年藥劑科工作總結(jié)結(jié)尾匯總(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 14:48:22
2023年藥劑科工作總結(jié)結(jié)尾匯總(五篇)
時(shí)間:2023-06-06 14:48:22     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

藥劑科工作總結(jié)篇一

20xx年4月在科主任的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門和臨床各科室的大力支持幫忙下,住院藥房緊緊圍繞“以病人為中心”、以質(zhì)量為核心的工作重點(diǎn)和要求,全體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、精誠(chéng)合作,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。

根據(jù)住院患者的用藥情景,科學(xué)制定領(lǐng)藥計(jì)劃,做到既保障臨床患者用藥需要,又確保在庫(kù)藥品常用常新。定期檢查并登記藥品的效期,對(duì)六個(gè)月、三個(gè)月效期內(nèi)藥品掛牌警示,近效期藥品做好退庫(kù)工作。關(guān)注毒膠囊事件,協(xié)助西藥庫(kù)房查對(duì)在庫(kù)膠囊劑的生產(chǎn)廠家,確保我院膠囊劑無(wú)不合格廠家產(chǎn)品。本月退庫(kù)藥品共計(jì)2個(gè),退庫(kù)原因?yàn)椋喝聝?nèi)未使用。堅(jiān)持藥品的日常養(yǎng)護(hù)工作,做好調(diào)劑室溫濕度的控制并做好記錄,保證藥品質(zhì)量,保障臨床用藥安全。

為提高工作效率,快速準(zhǔn)確地為臨床科室調(diào)配藥品,住院部藥房要求在崗人員提前到崗,做好去除藥品大包裝、藥品補(bǔ)充上架等準(zhǔn)備工作。檢查電腦、打印機(jī)等設(shè)備是否運(yùn)行正常,確保取藥高峰期來(lái)臨時(shí),工作快速有序。針對(duì)藥房信息系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題及不足,及時(shí)與信息科工作人員聯(lián)系,完善信息系統(tǒng)的'建設(shè),提高工作效率。

隨時(shí)堅(jiān)持與臨床科室的有效溝通與協(xié)作,根據(jù)抗菌藥物專項(xiàng)整治工作的要求,對(duì)我院抗菌藥物實(shí)行定量控制,每月在抗菌藥物單個(gè)品種即將用完之前,住院部藥房均出書面通知予臨床,并做好解釋與宣傳工作,保證抗菌藥物專項(xiàng)整治工作有序開展。

藥劑科工作總結(jié)篇二

為進(jìn)一步體現(xiàn)了工作待遇的公平、公正性,給予中藥房、煎藥中心的工作人員增發(fā)窗口風(fēng)險(xiǎn)金。對(duì)藥劑科聘用人員的合同、待遇問(wèn)題進(jìn)行了全面的解決。通過(guò)和院方協(xié)調(diào),及時(shí)的為我科室待聘人員續(xù)簽了工作合同,同時(shí),對(duì)聘用人員實(shí)行同工同酬,做到了“人盡其才”,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了人員積極性和工作熱情。

仍存在很多不足之處,如主動(dòng)服務(wù)意識(shí)欠缺;;

在過(guò)去一年的`工作中,藥劑科的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)量均在不斷上升,整體發(fā)展勢(shì)頭良好,取得的進(jìn)步和成績(jī)大家有目共睹。 但是,我科工作還存在很多不足之處,比如:人員專業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,服務(wù)態(tài)度還有待進(jìn)一步改善,特別是與患溝通技巧方面還有待提高;臨床用藥指導(dǎo)的開展還有待進(jìn)一步全面及深入;部門之間配合溝通還有待加強(qiáng)等等。

針對(duì)不足,展望來(lái)年,確定今后我科工作重點(diǎn):

一、臨床用藥指導(dǎo),增強(qiáng)臨床干預(yù)力度,

二、建立靜脈配制中心:靜脈配置工作全部由靜脈配置中心完成集中配制,降低輸液被污染的危險(xiǎn),避免細(xì)胞毒性藥物及抗生素類藥物對(duì)配置人員造成的潛在危害,并優(yōu)化使用現(xiàn)有人員,提高臨床工作效率。

二、發(fā)展中藥制劑:我院為中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院,依托眾多中醫(yī)名醫(yī)的平臺(tái),發(fā)掘療效好、安全性高的中藥制劑。通過(guò)整理驗(yàn)方、協(xié)定處方等途經(jīng),逐步開發(fā)我院自己的中藥制劑。

三、培養(yǎng)和引進(jìn)人才:提供高水平、全方位的藥學(xué)服務(wù)需要高素質(zhì)的藥學(xué)人才,實(shí)施在崗培訓(xùn),采用培養(yǎng)現(xiàn)有人才和引進(jìn)人才相結(jié)合的方式。

四、積極開展科研工作,將科研工作重點(diǎn)確定為圍繞臨床需求,科研項(xiàng)目要來(lái)源于臨床并能夠充分服務(wù)于臨床。

藥劑科工作總結(jié)篇三

1、1x6月份(6月20日止)藥劑科共采購(gòu)藥品元,門診西藥房完成銷售藥品元;門診中藥房完成銷售藥品元;住院藥房完成銷售藥品元;煎藥費(fèi)元;截止6月20日藥劑科庫(kù)存為元。與去年同期相比,已經(jīng)完成去年全年的業(yè)務(wù)量。

2、處方調(diào)劑:門診藥房主要對(duì)門診就診病人及住院病人進(jìn)行藥品的

調(diào)劑。嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配工作流程,為患者核方、調(diào)劑、校對(duì)、發(fā)藥,嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”,保證處方調(diào)劑質(zhì)量。進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院處方書寫規(guī)范的相關(guān)細(xì)則。

由于藥劑科承擔(dān)著全院的藥品供應(yīng)工作,是醫(yī)院的重要的臨床輔助科室。藥品又是特殊的.商品,在日常管理中有著嚴(yán)格的要求,藥劑科按照《xxx藥品管理法》和《藥品質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)的法律法規(guī)管理醫(yī)院購(gòu)入的藥品。

2、根據(jù)《藥品管理法》及相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定要求,做好藥品的管理工作,因我院搬遷新大樓前對(duì)藥劑科房屋設(shè)施都未到位,搬遷后期我們藥劑科又做了大量的科室調(diào)整工作,按藥品的儲(chǔ)存要求和將藥品分類存放于常溫庫(kù)、陰涼庫(kù)、冷藏柜中,保證了藥品的質(zhì)量。藥品的質(zhì)量重于泰山,我們時(shí)刻將藥品的質(zhì)量放在管理的第一位,嚴(yán)把藥品質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),并做好驗(yàn)收記錄,注重細(xì)節(jié),尤其對(duì)藥品的貯藏與效期嚴(yán)格把關(guān),在藥房及藥庫(kù)設(shè)置了近效期藥品一覽表,每月將近效期藥品表發(fā)放到各科室,及時(shí)銷售,盡量減少醫(yī)院損失同時(shí)又確保藥品的安全與有效。

藥劑科工作總結(jié)篇四

全科醫(yī)生認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的全國(guó)代表大會(huì)精神,充分認(rèn)識(shí)“解放思想、開拓創(chuàng)新”的重要意義,加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)習(xí)了解醫(yī)院職工代表大會(huì)精神和各階段工作重點(diǎn),在日常繁忙工作中,不分形式,結(jié)合科室實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,鼓勵(lì)員工參與醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的實(shí)施。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,提高了機(jī)關(guān)工作人員的思想政治意識(shí),增強(qiáng)了法律意識(shí),弘揚(yáng)了求真務(wù)實(shí)精神,自覺(jué)遵紀(jì)守法,,自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),以改進(jìn)窗口服務(wù)為己任,全心全意為患者服務(wù),做好一線窗口藥學(xué)服務(wù)。

門診藥房是藥學(xué)部直接與患者打交道的重要窗口。如何方便患者,提高工作效率是藥學(xué)工作的重點(diǎn)。隨著2月份急診綠色通道的開通,我科采取了中心藥房與急診藥房合并、崗位人員整合等一系列措施,確保了住院、急診患者24小時(shí)藥品供應(yīng)和急診流程的正常運(yùn)行。5月,醫(yī)院為站內(nèi)醫(yī)?;颊唛_通了綠色通道,安排站內(nèi)患者到住院部掛號(hào)、繳費(fèi)后到門診藥房就醫(yī)。為避免病人在住院部和門診部之間來(lái)回奔波,我科主動(dòng)將進(jìn)站病人的服藥任務(wù)改為急診藥房,使進(jìn)站病人真正享受到“一站式”服務(wù),它樹立了醫(yī)院的良好形象。通過(guò)完善工作流程,合理設(shè)置窗口,配備機(jī)動(dòng)化人員,充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,通力合作,克服困難,提高工作效率,有效地改變了排隊(duì)、吃藥難的現(xiàn)象,為患者提供了方便。

嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)上陽(yáng)光購(gòu)藥,確保購(gòu)藥質(zhì)量,密切聯(lián)系門診,及時(shí)了解各科室藥品需求動(dòng)態(tài),掌握用藥后的信息反饋,并通過(guò)醫(yī)院信息系統(tǒng)向臨床科室發(fā)布藥品供應(yīng)信息,確保臨床藥品的及時(shí)供應(yīng)。

為了加強(qiáng)藥品在采購(gòu)驗(yàn)收、庫(kù)房維護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,我部成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組。質(zhì)量控制小組成員每月不定期對(duì)本部門各崗位的工作過(guò)程和工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,督促本部門員工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,并于每月28日召開質(zhì)量控制會(huì)議,質(zhì)檢人員對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總,制定相應(yīng)的整改措施,質(zhì)檢組成員督促整改。為進(jìn)一步加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理體系等一系列管理措施,根據(jù)xx市食品藥品監(jiān)督管理局《xx市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,先后制定并實(shí)施了《藥品儲(chǔ)存與維護(hù)質(zhì)量管理制度》和《藥品近期標(biāo)簽管理》,從而有效保證我院藥品質(zhì)量,保證患者用藥安全,減少藥品過(guò)期造成的損失。

組織全體員工每月月末進(jìn)行藥品盤點(diǎn)。為確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,庫(kù)存安排應(yīng)盡可能接近下班時(shí)間和下班時(shí)間。為確保信息系統(tǒng)中藥品經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,與信息中心、財(cái)務(wù)部、軟件公司進(jìn)行三、四次溝通,努力完善信息系統(tǒng),協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。

20xx年3月,我科在實(shí)施門診處方評(píng)估制度的基礎(chǔ)上,新開展了臨床藥學(xué)服務(wù),每周定期委派臨床藥師參加查房和病例討論,進(jìn)一步加強(qiáng)全院抗生素合理應(yīng)用的有效監(jiān)測(cè),指導(dǎo)床上抗生素的合理使用,確?;颊哂盟幇踩?/p>

將藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)轉(zhuǎn)化為積極服務(wù)。在日常工作中,主動(dòng)收集吸毒后的信息反饋。如發(fā)生藥物不良反應(yīng),協(xié)助臨床處理藥物不良反應(yīng),并查明原因。如與藥品質(zhì)量有關(guān),應(yīng)及時(shí)更換生產(chǎn)廠家,確保臨床用藥安全。按照藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)的原則——“可疑必須報(bào)告”,督促診所積極填寫藥品不良反應(yīng)報(bào)告,我科及時(shí)完成藥品不良反應(yīng)事件的網(wǎng)上報(bào)告。

本部門每月不定期通過(guò)講座、討論、傳閱等方式開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高本部門員工的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。2月,我系接到xxx醫(yī)藥制劑專業(yè)本科生畢業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)。根據(jù)學(xué)校的實(shí)習(xí)要求,我系制定了兩名實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)計(jì)劃,并指定專人負(fù)責(zé)教學(xué)和指導(dǎo)他們的畢業(yè)論文撰寫,使兩名實(shí)習(xí)生順利完成實(shí)習(xí)任務(wù)和畢業(yè)論文的撰寫,我系順利完成教學(xué)任務(wù)。借此機(jī)會(huì),我們的員工自身的專業(yè)水平也得到了提高。

在過(guò)去一年的工作中,仍然存在許多不足之處,如缺乏主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、臨床用藥指導(dǎo)不完善、站藥管理深度指導(dǎo)不到位等。

藥劑科工作總結(jié)篇五

1、加入xx藥劑科調(diào)劑室,學(xué)習(xí)調(diào)劑室的管理、處方管理及調(diào)劑管理等。同時(shí)參與調(diào)劑室的各項(xiàng)實(shí)際工作。

2、在臺(tái)醫(yī)醫(yī)藥公司,學(xué)習(xí)藥品采購(gòu)供應(yīng)管理及藥品效期管理,學(xué)習(xí)并實(shí)際操作(驗(yàn)收入庫(kù)-入庫(kù)上架-發(fā)貨和出庫(kù)復(fù)核-調(diào)度配送-藥品養(yǎng)護(hù)-銷后退回-盤點(diǎn))等系列流程。

3、期間參觀了制劑室及藥檢室,初步了解了制劑及藥檢的過(guò)程。

4、進(jìn)入臨床藥學(xué),學(xué)習(xí)電子藥品目錄的制作及臨床藥學(xué)的工作,并同時(shí)編寫了一本符合我院實(shí)際情況的藥品目錄。

藥劑科應(yīng)將工作重點(diǎn)由“藥品供應(yīng)為中心”轉(zhuǎn)到“以病人為中心”,安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理用藥的軌道上來(lái)。通過(guò)廣泛的調(diào)查研究工作,收集門診、住院患者用藥情況的觀察資料-包括對(duì)醫(yī)生開方的傾向性調(diào)查,患者的滿意程度調(diào)查,同類藥品不同品種在有效性,經(jīng)濟(jì)性上的平行比較等?;谡{(diào)查研究,可以獲得比較合理的醫(yī)院藥品采購(gòu)計(jì)劃,在具體采購(gòu)過(guò)程中,要始終把患者的利益放在第一位,充分體現(xiàn)出“以病人為中心”的宗旨,堅(jiān)持主渠道采購(gòu)藥品,切實(shí)保證用藥安全。掌握藥品的行業(yè)信息,減少藥品采購(gòu)計(jì)劃的盲目性,避免不合格生產(chǎn)企業(yè)的藥品及近期禁用、停用藥品的購(gòu)入。我們應(yīng)面向社會(huì),樹立全新的服務(wù)理念,實(shí)行處方藥于非處方藥分類管理制度,在醫(yī)院內(nèi)部開設(shè)非處方藥藥房,直接對(duì)病人的自我藥療過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo),可不斷提高藥房的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

總結(jié)這三個(gè)月的學(xué)習(xí),臺(tái)醫(yī)給我留下深刻的印象。這里的工作節(jié)奏快而有序,人員職責(zé)明確。學(xué)習(xí)氣氛濃厚,從隔周一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),臨床科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及各種培訓(xùn),讓我深刻體會(huì)到臺(tái)醫(yī)人的好學(xué)精神。

進(jìn)修最終的目的是將這里所學(xué)成功的應(yīng)用于以后的工作中,希望能將所獲得的知識(shí)應(yīng)用于我院藥劑科,為我院藥劑科的發(fā)展注入新的活力。

以上這些都是我對(duì)這次進(jìn)修學(xué)習(xí)的收獲及相應(yīng)的一些體會(huì),其中不乏由很多謬誤和不周之處,望院領(lǐng)導(dǎo)予以匡正。

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