在人民愈發(fā)重視法律的社會中，越來越多事情需要用到合同，它也是實(shí)現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。擬定合同的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的合同該怎么寫，我們一起來了解一下吧。
房地產(chǎn)合同負(fù)債篇一
乙方：
上?！啊痢翉V場”是甲方合法開發(fā)建設(shè)的高層商住項(xiàng)目，已依法取得開發(fā)該項(xiàng)目所需的相應(yīng)文件及手續(xù)（見附件）。甲、乙雙方就乙方包銷由甲方開發(fā)的“××廣場”商業(yè)用房的有關(guān)事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：
一、包銷范圍：位于上海市浦建路 號的“××廣場”商業(yè)用房地下一層，地面三層，共計(jì)建筑面積 平方米。
上述面積為甲方暫測面積，如暫測面積與房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)實(shí)際測定的面積有差異的，以房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)實(shí)際測定面積（下稱實(shí)際面積）為準(zhǔn)。
二、雙方商定該商業(yè)用房的包銷價(jià)格為一次性包死的固定價(jià)格，按建筑面積計(jì)算為每平方米 元人民幣，總金額為 元人民幣。
三、雙方商定包銷期限自本協(xié)議生效之日起至 年 月 日止。在包銷期內(nèi)，乙方對本協(xié)議約定范圍內(nèi)的商業(yè)用房享有依法自主銷售的權(quán)利，同時(shí)甲方在此期限內(nèi)不再自行或委托第三人銷售。
四、包銷房款的支付：
五、乙方逾期支付包銷房款的：若逾期不超過 天，乙方按逾期應(yīng)付款的 %向甲方支付違約金，合同繼續(xù)履行;若逾期超過 天的，合同終止，乙方按逾期應(yīng)付款的 %向甲方支付違約金，甲方實(shí)際損失超過乙方支付的違約金時(shí)，由乙方賠償損失。
合同終止后，甲方有權(quán)自行或委托他人銷售本協(xié)議約定包銷范圍內(nèi)的商業(yè)用房。
六、包銷期內(nèi)乙方可以甲方名義對外銷售包銷范圍內(nèi)的商業(yè)用房，具體預(yù)售或銷售合同由具體買受人與甲方簽訂;包銷期滿未售出的商業(yè)用房，由乙方按照本協(xié)議約定的包銷價(jià)格購買并在包銷期滿后一個(gè)月內(nèi)向乙方付清余款結(jié)算完畢。
七、甲方的職責(zé)和義務(wù)：
1。甲方應(yīng)于 年 月 日前取得××廣場商業(yè)用房項(xiàng)目的《預(yù)售許可證》。
2。甲方應(yīng)當(dāng)在 年 月 日前，依照國家和地方人民政府的有關(guān)規(guī)定，將驗(yàn)收合格的上述商業(yè)用房交付乙方使用。
但如遇下列材料原因，除雙方協(xié)商同意解除協(xié)議或變更協(xié)議外，甲方可據(jù)實(shí)予以延期：
（1）遭遇不可抗力，且甲方在不可抗力發(fā)生之日起 日內(nèi)告知乙方的;
（2）根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定，縣級以上規(guī)劃、文物、環(huán)保等主管部門采取行政措施或遇到重大技術(shù)問題而導(dǎo)致開發(fā)建設(shè)工期延長的，但最長不得超過 個(gè)月;
（3）舊城改造中原有管線作重大改造時(shí)，需市政等單位實(shí)施而導(dǎo)致開發(fā)建設(shè)工期延長的。
甲方逾期交房的：若逾期不超過 日，自本協(xié)議第七條第2 款規(guī)定的最后交付期限的第二天至實(shí)際交付之日止，甲方按日向乙方支付已付房價(jià)款的萬分之二點(diǎn)一的違約金，協(xié)議繼續(xù)履行;逾期超過 日后，乙方有權(quán)解除合同。甲方應(yīng)當(dāng)自乙方解除合同通知到達(dá)之日起 日內(nèi)退還全部已付款，并按乙方累計(jì)已付款的 %向乙方支付違約金。乙方要求繼續(xù)履行合同的，合同繼續(xù)履行，自本協(xié)議第七條第2 款規(guī)定的最后交付期限的第二天起至實(shí)際交付之日止，甲方按日向乙方支付已交付房價(jià)款萬分之二點(diǎn)一的違約金。
3。甲方保證該商業(yè)用房沒有產(chǎn)權(quán)糾紛和債權(quán)債務(wù)糾紛。因甲方原因，造成該商業(yè)用房不能辦理產(chǎn)權(quán)登記或發(fā)生債權(quán)債務(wù)糾紛的，由甲方承擔(dān)全部責(zé)任。
4。甲方交付使用的商業(yè)用房的裝飾、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合雙方約定（見附件）的標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，乙方有權(quán)要求甲方修復(fù)以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)或賠償裝飾、設(shè)備差價(jià)。
5。甲方應(yīng)當(dāng)在該商業(yè)用房支付使用的 日內(nèi)，將辦理權(quán)屬（包括契約證、房屋所有權(quán)證和土地使用權(quán)證）登記需由甲方提供的`資料報(bào)產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)備案。如因甲方責(zé)任，乙方不能在規(guī)定期限內(nèi)取得房地產(chǎn)權(quán)屬證書的，雙方同意按下列第（1 ）（2 ）項(xiàng)處理：
（1 ）乙方退房，甲方在乙方提出退房要求之日起 日內(nèi)將乙方已付房價(jià)款退還給乙方，并按已付房價(jià)款的××% 賠償乙方損失。
（2 ）乙方不退房，甲方按已付房價(jià)款的××% 向乙方支付違約金。
八、乙方的職責(zé)和義務(wù)：
1 、乙方應(yīng)依約按期如數(shù)向甲方支付本協(xié)議約定的應(yīng)付款項(xiàng);
2 、乙方自行負(fù)責(zé)商業(yè)用房的物業(yè)管理并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用;
3 、乙方所包銷的房屋僅作商業(yè)使用，使用期間不得擅自改變該商業(yè)用房的建筑主體結(jié)構(gòu)、承重結(jié)構(gòu)和用途。除本協(xié)議及其附件另由規(guī)定者外，乙方在使用期間有權(quán)與其他權(quán)利人共同享有該商業(yè)用房有關(guān)聯(lián)的公共部位和設(shè)施，并按占地和公共部位與公用房屋分?jǐn)偯娣e承擔(dān)義務(wù)。乙方不得擅自改變與該商業(yè)用房有關(guān)聯(lián)的公共部位和設(shè)施的使用性質(zhì)。
九、在本協(xié)議書有效期限內(nèi)或之后的任何時(shí)間，本協(xié)議雙方不得向任何與本次合作行為不發(fā)生直接關(guān)聯(lián)的第三方泄露任何在本次合作中獲悉的有關(guān)對方公司的秘密信息和文件資料。
十、因履行本協(xié)議而發(fā)生爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，雙方同意提交杭州仲裁委員會仲裁解決。
十一、本協(xié)議未盡事宜由協(xié)議雙方另行補(bǔ)充約定。對本協(xié)議所作的補(bǔ)充、修改及修正均需以書面形式進(jìn)行，一旦達(dá)成，與本協(xié)議具有同等效力。
十二、本協(xié)議附件為本協(xié)議的組成部分，與本協(xié)議具有同等法律效力。
十三、本協(xié)議書經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字或加蓋公章后生效。
十四、本協(xié)議壹式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力。
授權(quán)代表：
日期：
乙方：
授權(quán)代表：
日期：
房地產(chǎn)合同負(fù)債篇二
甲方：
乙方：
上?！啊痢翉V場”是甲方合法開發(fā)建設(shè)的高層商住項(xiàng)目，已依法取得開發(fā)該項(xiàng)目所需的相應(yīng)文件及手續(xù)(見附件)。甲、乙雙方就乙方包銷由甲方開發(fā)的“××廣場”商業(yè)用房的有關(guān)事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：
一、包銷范圍：位于上海市浦建路 號的“××廣場”商業(yè)用房地下一層，地面三層，共計(jì)建筑面積 平方米。
上述面積為甲方暫測面積，如暫測面積與房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)實(shí)際測定的面積有差異的，以房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)實(shí)際測定面積(下稱實(shí)際面積)為準(zhǔn)。
二、雙方商定該商業(yè)用房的包銷價(jià)格為一次性包死的固定價(jià)格，按建筑面積計(jì)算為每平方米 元人民幣，總金額為 元人民幣。
三、雙方商定包銷期限自本協(xié)議生效之日起至 年 月 日止。在包銷期內(nèi)，乙方對本協(xié)議約定范圍內(nèi)的商業(yè)用房享有依法自主銷售的權(quán)利，同時(shí)甲方在此期限內(nèi)不再自行或委托第三人銷售。
四、包銷房款的支付：
五、乙方逾期支付包銷房款的：若逾期不超過 天，乙方按逾期應(yīng)付款的 %向甲方支付違約金，合同繼續(xù)履行;若逾期超過 天的，合同終止，乙方按逾期應(yīng)付款的 %向甲方支付違約金，甲方實(shí)際損失超過乙方支付的違約金時(shí)，由乙方賠償損失。
合同終止后，甲方有權(quán)自行或委托他人銷售本協(xié)議約定包銷范圍內(nèi)的商業(yè)用房。
六、包銷期內(nèi)乙方可以甲方名義對外銷售包銷范圍內(nèi)的商業(yè)用房，具體預(yù)售或銷售合同由具體買受人與甲方簽訂;包銷期滿未售出的商業(yè)用房，由乙方按照本協(xié)議約定的包銷價(jià)格購買并在包銷期滿后一個(gè)月內(nèi)向乙方付清余款結(jié)算完畢。
七、甲方的職責(zé)和義務(wù)：
1.甲方應(yīng)于 年 月 日前取得××廣場商業(yè)用房項(xiàng)目的《預(yù)售許可證》。
2.甲方應(yīng)當(dāng)在 年 月 日前，依照國家和地方人民政府的有關(guān)規(guī)定，將驗(yàn)收合格的上述商業(yè)用房交付乙方使用。
但如遇下列材料原因，除雙方協(xié)商同意解除協(xié)議或變更協(xié)議外，甲方可據(jù)實(shí)予以延期：
(1 )遭遇不可抗力，且甲方在不可抗力發(fā)生之日起 日內(nèi)告知乙方的;
(2 )根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定，縣級以上規(guī)劃、文物、環(huán)保等主管部門采取行政措施或遇到重大技術(shù)問題而導(dǎo)致開發(fā)建設(shè)工期延長的，但最長不得超過 個(gè)月;
(3 )舊城改造中原有管線作重大改造時(shí)，需市政等單位實(shí)施而導(dǎo)致開發(fā)建設(shè)工期延長的。
甲方逾期交房的：若逾期不超過 日，自本協(xié)議第七條第2 款規(guī)定的最后交付期限的第二天至實(shí)際交付之日止，甲方按日向乙方支付已付房價(jià)款的萬分之二點(diǎn)一的違約金，協(xié)議繼續(xù)履行;逾期超過 日后，乙方有權(quán)解除合同。甲方應(yīng)當(dāng)自乙方解除合同通知到達(dá)之日起 日內(nèi)退還全部已付款，并按乙方累計(jì)已付款的 %向乙方支付違約金。乙方要求繼續(xù)履行合同的，合同繼續(xù)履行，自本協(xié)議第七條第2 款規(guī)定的最后交付期限的第二天起至實(shí)際交付之日止，甲方按日向乙方支付已交付房價(jià)款萬分之二點(diǎn)一的違約金。
3.甲方保證該商業(yè)用房沒有產(chǎn)權(quán)糾紛和債權(quán)債務(wù)糾紛。因甲方原因，造成該商業(yè)用房不能辦理產(chǎn)權(quán)登記或發(fā)生債權(quán)債務(wù)糾紛的，由甲方承擔(dān)全部責(zé)任。
4.甲方交付使用的商業(yè)用房的裝飾、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合雙方約定(見附件)的標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，乙方有權(quán)要求甲方修復(fù)以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)或賠償裝飾、設(shè)備差價(jià)。
5.甲方應(yīng)當(dāng)在該商業(yè)用房支付使用的 日內(nèi)，將辦理權(quán)屬(包括契約證、房屋所有權(quán)證和土地使用權(quán)證)登記需由甲方提供的資料報(bào)產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)備案。如因甲方責(zé)任，乙方不能在規(guī)定期限內(nèi)取得房地產(chǎn)權(quán)屬證書的，雙方同意按下列第(1 )(2 )項(xiàng)處理：
(1 )乙方退房，甲方在乙方提出退房要求之日起 日內(nèi)將乙方已付房價(jià)款退還給乙方，并按已付房價(jià)款的××% 賠償乙方損失。
(2 )乙方不退房，甲方按已付房價(jià)款的××% 向乙方支付違約金。
八、乙方的職責(zé)和義務(wù)：
1 、乙方應(yīng)依約按期如數(shù)向甲方支付本協(xié)議約定的應(yīng)付款項(xiàng);
2 、乙方自行負(fù)責(zé)商業(yè)用房的物業(yè)管理并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用;
3 、乙方所包銷的房屋僅作商業(yè)使用，使用期間不得擅自改變該商業(yè)用房的建筑主體結(jié)構(gòu)、承重結(jié)構(gòu)和用途。除本協(xié)議及其附件另由規(guī)定者外，乙方在使用期間有權(quán)與其他權(quán)利人共同享有該商業(yè)用房有關(guān)聯(lián)的公共部位和設(shè)施，并按占地和公共部位與公用房屋分?jǐn)偯娣e承擔(dān)義務(wù)。乙方不得擅自改變與該商業(yè)用房有關(guān)聯(lián)的公共部位和設(shè)施的使用性質(zhì)。
九、在本協(xié)議書有效期限內(nèi)或之后的任何時(shí)間，本協(xié)議雙方不得向任何與本次合作行為不發(fā)生直接關(guān)聯(lián)的第三方泄露任何在本次合作中獲悉的有關(guān)對方公司的秘密信息和文件資料。
十、因履行本協(xié)議而發(fā)生爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，雙方同意提交杭州仲裁委員會仲裁解決。
十一、本協(xié)議未盡事宜由協(xié)議雙方另行補(bǔ)充約定。對本協(xié)議所作的補(bǔ)充、修改及修正均需以書面形式進(jìn)行，一旦達(dá)成，與本協(xié)議具有同等效力。
十二、本協(xié)議附件為本協(xié)議的組成部分，與本協(xié)議具有同等法律效力。
十三、本協(xié)議書經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字或加蓋公章后生效。
十四、本協(xié)議壹式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力。
甲方：上?！痢林脴I(yè)發(fā)展有限公司乙方：
授權(quán)代表：授權(quán)代表：
日期：日期：
房地產(chǎn)合同負(fù)債篇三
甲方：_______市_____房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
法定代表人：__________________________
住所地：______________________________
乙方：______________房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
法定代表人：__________________________
住所地：______________市____________路
甲乙雙方此前共同參與了合作開發(fā)____市____街以北地塊的項(xiàng)目，并參與簽訂了相關(guān)的合同文本。為保障乙方的權(quán)利，雙方經(jīng)過協(xié)商，達(dá)成本合同：
一、甲方同意在本合同簽訂當(dāng)日向乙方交付________萬元人民幣的保證金，用以保證乙方在上述合作項(xiàng)目過程中對合作項(xiàng)目的借款利息和收益的收取沒有任何法律風(fēng)險(xiǎn)、在上述合作過程中不會承擔(dān)任何法律責(zé)任。
否則，一旦出現(xiàn)乙方因此而承擔(dān)民事、行政等法律責(zé)任的，甲方同意乙方以上述保證金先行處理。如出現(xiàn)保證金不足時(shí)，則甲方繼續(xù)愿意承擔(dān)乙方對外承擔(dān)的責(zé)任。房地產(chǎn)開發(fā)保證合同
二、保證金的留置期限為________年，期間，對最終因乙方?jīng)]有風(fēng)險(xiǎn)而應(yīng)當(dāng)返還甲方的部分(下稱余下保證金)，由乙方按照________的利率支付給甲方利息;
三、余下保證金的歸還期限為：_________________________________________________
四、因本合同發(fā)生爭議的，雙方協(xié)商解決，不成時(shí)，交由乙方住所地人民法院裁判;
五、本合同經(jīng)雙方簽章后生效，合同一式二份，每方各執(zhí)一份。
甲方：____市______房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
乙方：____________房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
_____________年_________月________日
房地產(chǎn)合同負(fù)債篇四
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)存在開發(fā)周期長、資金投入量大，產(chǎn)品及財(cái)務(wù)核算復(fù)雜的特點(diǎn)，各類經(jīng)濟(jì)合同是貫穿整個(gè)開發(fā)周期全過程的，合同管理是房地產(chǎn)企業(yè)管理的重要抓手，涉及土地獲取、銷售資金回收、投資資金支付、項(xiàng)目結(jié)盤清算等方方面面。在過去房地產(chǎn)行業(yè)高歌猛進(jìn)、瘋狂擴(kuò)張的年代，房地產(chǎn)企業(yè)合同管理往往都會為土地獲取、項(xiàng)目快速開發(fā)銷售而放松管控，企業(yè)合同管理存在認(rèn)識不夠、管理水平粗放、合同執(zhí)行監(jiān)督不完善、合同管理與財(cái)務(wù)管理融合不足特點(diǎn)。
2.1對合同管理的認(rèn)識還不夠
很多房地產(chǎn)企業(yè)認(rèn)為合同管理是業(yè)務(wù)部門和合同管理部門的事，而忽視了企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理狀況。對財(cái)務(wù)管理沒有引起足夠的重視，合同在執(zhí)行中經(jīng)常出現(xiàn)執(zhí)行要素與企業(yè)掌握的財(cái)務(wù)資源不匹配，從而就沒有制定有效的方針。在對合同的管理中財(cái)務(wù)內(nèi)容沒有形成很強(qiáng)的管理意識，財(cái)務(wù)部門不能參與到合同的前置談判，財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)后置，這就影響了財(cái)務(wù)方面的工作，使得財(cái)務(wù)報(bào)表不完整、相關(guān)財(cái)務(wù)信息不可靠。企業(yè)要加強(qiáng)對合同管理，對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況做出梳理，充分采納財(cái)務(wù)部門專業(yè)意見，這樣才能夠幫助企業(yè)有效地實(shí)施財(cái)務(wù)管理。
2.2合同的管理水平不夠合理
隨著管理標(biāo)準(zhǔn)化和流程化的逐步推進(jìn)，企業(yè)的合同管理工作也相繼得到了發(fā)展。但是，當(dāng)時(shí)合同管理的工作還有很多技術(shù)都不成熟，管理工作不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?，處理業(yè)務(wù)活動沒能充分進(jìn)行規(guī)劃，甚至有的企業(yè)的合同格式、條款、條例都不是完整的。有的企業(yè)在日常的交易中也不按照法律要求來制定合同，一些需要注意的事項(xiàng)也沒能引起注意。對不同合同的分類也沒能準(zhǔn)確進(jìn)行，有的合同也沒有合理的編號，很多企業(yè)簽訂合同都只是走的形式。如果合同保管的不合理，就會影響到財(cái)務(wù)部門對合同內(nèi)容進(jìn)行登記，導(dǎo)致企業(yè)不能按時(shí)繳納稅款。有的企業(yè)沒有借助網(wǎng)絡(luò)來完成相應(yīng)的工作，單純靠手工來操作和內(nèi)部流轉(zhuǎn)，這樣會導(dǎo)致企業(yè)工作效率低下、錯(cuò)誤頻現(xiàn)，這些都會給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶來麻煩。
2.3監(jiān)督機(jī)制不夠完善
房地產(chǎn)企業(yè)對合同進(jìn)行管理的時(shí)候，既要制定、執(zhí)行相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃，還要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)活動的重視?，F(xiàn)有的很多房地產(chǎn)企業(yè)僅僅只是把重點(diǎn)放在了貨幣性的信息上面，對那些非貨幣形式的內(nèi)容沒引起足夠的重視，這就會產(chǎn)生弊端影響合同的嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性，導(dǎo)致企業(yè)不能制定出準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析只能反映出當(dāng)前賬面財(cái)務(wù)狀況，對企業(yè)存在的潛在合同義務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)無法披露，也無法進(jìn)行監(jiān)督。當(dāng)前，不能充分發(fā)揮監(jiān)督職能的一個(gè)重要因素就在于企業(yè)合同管理的重點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)不全面，財(cái)務(wù)部門對合同中非貨幣形式內(nèi)容的監(jiān)督會出現(xiàn)缺失，企業(yè)財(cái)務(wù)分析、預(yù)測報(bào)告存在失真的風(fēng)險(xiǎn)。
2.4企業(yè)合同管理存在財(cái)務(wù)管控缺失
房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員在對合同的認(rèn)知方面還有不足，在合同管理中經(jīng)常出現(xiàn)財(cái)務(wù)管控的缺失。房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員一般將工作重心放在會計(jì)核算、稅收籌劃、外部融資方面，卻未認(rèn)識到合同管理是重要抓手，合同管理出現(xiàn)財(cái)務(wù)管控缺失。例如，一份房地產(chǎn)對外銷售合同，必然涉及首付款及按揭款的資金回款時(shí)間，財(cái)務(wù)管理必須提前籌劃時(shí)間，合理安排資金支付，保障企業(yè)現(xiàn)金流安全，也有利于對銷售回款進(jìn)行監(jiān)督。再者，銷售合同中個(gè)別贈送、搭售，是存在較大涉稅風(fēng)險(xiǎn)的。房地產(chǎn)企業(yè)合同管理，財(cái)務(wù)人員存在管理融入認(rèn)識不足，未能將企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)涵融入合同管理中。
3.1加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素質(zhì)
針對各自企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)情況，應(yīng)分別開展不同培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的活動，通過各種活動來增強(qiáng)員工的工作積極性并提高他們的專業(yè)素質(zhì)，從而給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作順利實(shí)施提供保障。要讓員工們認(rèn)識到合同管理的重要性，要改變他們傳統(tǒng)的理念，房地產(chǎn)業(yè)還可以通過大數(shù)據(jù)等信息化的實(shí)現(xiàn)來提高員工們對合同管理的應(yīng)用，要做到信息的準(zhǔn)確度高、工作的效率高，當(dāng)然還要確保財(cái)務(wù)方面的人員能夠給予合同管理中專業(yè)的幫助，這樣就能為企業(yè)的業(yè)務(wù)活動順利進(jìn)行提供保障。
3.2加強(qiáng)對合同執(zhí)行控制
有的房地產(chǎn)企業(yè)的工作沒用體現(xiàn)及時(shí)性，對所發(fā)生合同的數(shù)據(jù)沒能及時(shí)地記錄。針對這點(diǎn)企業(yè)管理部門的人要加強(qiáng)對合同的管理，爭取做到簽訂一份合同記錄一份合同，這樣才能保證工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。在對合同的管理過程中可以采用分級管理的方法，把工作任務(wù)確認(rèn)到各個(gè)人。為了保證房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作能夠順利進(jìn)行，需要企業(yè)加強(qiáng)其內(nèi)部各部門之間的聯(lián)系溝通，建立合同信息信息共享，及時(shí)監(jiān)測合同執(zhí)行情況，財(cái)務(wù)部門通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中樞，動態(tài)反饋合同執(zhí)行情況并及時(shí)將相關(guān)信息反饋到合同管理部門，對合同執(zhí)行過程中的偏差，房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部門應(yīng)第一時(shí)間分析反饋，下達(dá)清理欠款通知或暫停合同付款指令來加強(qiáng)合同過程控制。在對合同進(jìn)行洽談時(shí)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該提前介入或者直接參與到洽談中，這樣就可以同合同管理人員一起進(jìn)行審查，提前考慮合同風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)利益。
3.3加強(qiáng)合同數(shù)據(jù)的管理
加強(qiáng)對合同的管理制度對企業(yè)的發(fā)展是很有幫助的，它可以幫助企業(yè)改善不規(guī)范的執(zhí)行狀況，還可以幫助企業(yè)很好的經(jīng)營。首先要做到就是確保合同的格式、內(nèi)容要合理，然后就是要加強(qiáng)對合同更改問題的管理，企業(yè)可以自己制定相應(yīng)的更改政策，防止有人在對合同進(jìn)行更改之后不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。同樣還要根據(jù)不同形式的合同，制定出不同的解決辦法，避免產(chǎn)生不必要的損失。企業(yè)的管理者還需要及時(shí)對前期發(fā)生簽訂的合同進(jìn)行審查，要重點(diǎn)審查簽訂合同發(fā)生的時(shí)間、簽訂合同的單位、合同上業(yè)務(wù)發(fā)生的金額是否合理、是否已經(jīng)收到或者支付錢款，管理者要能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)足夠了解，從而可以幫助工作人員發(fā)現(xiàn)不足，保證企業(yè)的合同管理工作能夠順利進(jìn)行。有條件的房地產(chǎn)企業(yè)可以提升財(cái)務(wù)信息化，將合同的簽訂、重要節(jié)點(diǎn)、資金收支等重要信息納入財(cái)務(wù)系統(tǒng)，并將數(shù)據(jù)按權(quán)限與合同管理部門人員的信息共享，能有效地加強(qiáng)對合同管理。
3.4制定合理、完整的檢查制度
房地產(chǎn)業(yè)要想保證其在合同管理方面能夠做到標(biāo)準(zhǔn)無誤，就需要運(yùn)用評估、核算的方式來調(diào)整企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。同樣，財(cái)務(wù)管理工作也需要有一定的設(shè)計(jì)方法，要在合理時(shí)間內(nèi)對前一段時(shí)間所發(fā)生的合同進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的審查，做出相應(yīng)的決策和總結(jié)，進(jìn)而保證能夠及時(shí)處理其中出現(xiàn)的問題。要想提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理價(jià)值，就要不斷地加強(qiáng)對合同的管理制度。當(dāng)然，一個(gè)企業(yè)也只有對其財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行不斷的改革、制定實(shí)施有效的方針才能保證發(fā)生合同的真實(shí)性以及可靠性，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)可以順利實(shí)施。
3.5改變以往的錯(cuò)誤理念
當(dāng)前，房地產(chǎn)企業(yè)只是把目標(biāo)定位在了利潤最大化上，合同管理還沒能引起企業(yè)管理者的重視。社會水平在不斷地提高，消費(fèi)者對樓盤的要求也越來越高，要想保證自己企業(yè)的業(yè)績處于同行的前面就必須要改變以往的錯(cuò)誤理念。對合同的管理理念要持有一種豐富多彩、科學(xué)合理的態(tài)度，把這種新的管理理念引入到財(cái)務(wù)管理中，可以在很大程度上解決在工作中遇到的麻煩，還可以幫企業(yè)處理好財(cái)務(wù)與合同管理之間的關(guān)系，可以提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，從而幫助企業(yè)處于激烈競爭中領(lǐng)先位置。
綜上所述，房地產(chǎn)財(cái)務(wù)對企業(yè)合同管理有著重要的影響。企業(yè)要想提升自己的合同管理能力以及轉(zhuǎn)變效率，就需要來加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員的技能水平、加強(qiáng)對合同的控制和管理、完善自有的合同管理制度，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理與合同管理相融合，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
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