最新保險公司工作總結(jié)匯報 保險公司工作總結(jié)個人(精選七篇)

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最新保險公司工作總結(jié)匯報 保險公司工作總結(jié)個人(精選七篇)
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總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

保險公司工作總結(jié)匯報 保險公司工作總結(jié)個人篇一

按照公司班子成員分工,20xx年我是協(xié)助抓施工生產(chǎn),分工負責項目管理與考核,主管**高速項目部的經(jīng)營收尾工作,主管**地鐵**號線**標項目。 1、20xx年公司的項目管理

公司的項目管理,受公司“瘦身”政策和整個建筑行業(yè)大氣候的影響較大,自己沒底,很是擔心。一來我能力和經(jīng)驗欠缺,單一個**項目嚴重虧損,心里一直就有座大山、有道深坎一時過不去;二來隨著企業(yè)改革,相當一部分的精兵強將都分流進了直管項目,現(xiàn)時的公司,管理人才缺乏的瓶頸一定程度上較為突出地影響了項目的穩(wěn)定與發(fā)展;三來歷史包袱沉重,舉步維艱,而一線的項目,絕大部分效益不好。

在公司黨政的大力支持下,項目管理方面,我主要抓了如下工作: 一是上半年,把公司的有效文件、工作程序和管理流程,結(jié)合“內(nèi)控體系建設”、“黨的群眾路線主題實踐”等系列活動,進行了認真的梳理,并將電子版下發(fā)到各個項目部,要求認真組織學習和落實,并作為檢查的重點之一。 二是針對公司的現(xiàn)況,出臺了公司項目管理與考核暫行補充規(guī)定的初稿,公司管理活動提升工作方案等文件和通知,并據(jù)此進行項目管理檢查和考核。 三是公司的季度項目管理檢查,和期中的監(jiān)察審計同步進行。項目的監(jiān)察審計同項目管理檢查組一并下去,獨立檢查考核打分,查出的問題和檢查組一并給項目部發(fā)整改通知書。加強了過程控制的力度。

四是帶隊項目管理綜合檢查考核組進行檢查。帶領(lǐng)公司施工、安質(zhì)、計合、財務、物設、勞人和審計等各部門負責人,把公司的主要項目進行了全面檢查和考核,嚴格落實公司關(guān)于項目管理的各項要求。

經(jīng)過項目管理考核組一年來的努力,取得了一定的階段性效果。

2、**高速項目

(1)項目概況

**高速主要為4座大橋以及互通4個匝道,**特大橋兩跨公路、一跨鐵路,合同造價4億元,合同工期13個月。項目實際工程合同造價3.1萬元。本工程實際開工日期20xx年7月24日,實際完工日期20xx年11月16日,實際施工工期28個月。

截止目前,已過土建施工2年的質(zhì)保期。

審計結(jié)果:20xx年公司組織對該項目進行了審計,制造成本43334.0963萬元,截止審核時點項目收入31556.4578萬元,制造成本虧損11777.6385萬元(不含管理費)。

對審計結(jié)果的項目部意見:公司列固資折舊和機械設備使用費過大,多計列370多萬元。

(2)20xx年清算工作

20xx年完成廢舊物資的清理和項目部的撤點,基本完成了竣工資料的編制、合同內(nèi)差錯漏數(shù)量的梳理及和業(yè)主、咨詢公司的施工圖核量,完成了當?shù)馗黜検掷m(xù)押金的清理,積極和保險公司索賠,完成了所有變更資料31份、材料調(diào)差資料2份、合同外剩余增加項目29項、索賠項目38項、征遷委托項目18項等計118項變更索賠資料的整理與上報工作,上報金額27637.4383萬元。

包括所有的變更索賠項目的立項,海量原始資料的歸集,甚至幾乎所有的變更索賠項目,工程數(shù)量的計算(除了有設計變更圖紙的項目外)、申請費用的計算,聲像照片資料的挑選、紅頭文件的起草、支持性依據(jù)文件或合同條款的收集與整理,附加的施工過程說明,項目留守人員都認認真真地從細節(jié)抓起。

兩年來,在我們鍥而不舍、絕不自我放棄的信念下,在竭盡全力、不達目的不罷休、絕不妥協(xié)的一再爭取下,業(yè)主和咨詢公司做出了一些讓步,單獨專題召開了4次變更索賠會議,將我標段的索賠的原則性項目全部清理完成。

預計清算結(jié)果:

a、預計最終項目制造成本:

43334.0964-371.4-38-38.1533=42886.5431萬元[其中:371.4萬為公司固資折舊及機械使用費多計列、38萬為保險公司賠償、38.1533萬為各處產(chǎn)權(quán)單位退還押金,以上3項均沖減成本]。

b、預計項目二次經(jīng)營成果:所有變更索賠批復預計總額7398萬元[其中:材料調(diào)差2500萬元,實體結(jié)構(gòu)變更3100萬元,合同外增加、索賠及征遷委托項目1728萬元]。則:

預計總收入為31556.4578+7398=38954.4578萬元。

c、預計項目最終清算虧損:38954.4578-42886.5431=-3932.0853萬元。 資金狀況:

外欠業(yè)主工程超付款5292.5082萬元,截止目前仍直接外欠勞務、材料及機械設備費630.23萬、稅金160.2269萬等共計790.4569萬元,外欠公司5177.1202萬元。

3、**地鐵**號線**標項目

(1)項目概況

**地鐵**號線**標,合同造價58821. 1873萬元,包括一站兩區(qū)間,線路總長3458.6m,其中**車站長352m,盾構(gòu)區(qū)間2812m,終點區(qū)間294.6m。合同工期,20xx年5月1日開工,20xx年12月28日完工,日歷工期1337天。

(2)20xx年主要工作

a、項目總體分析及籌劃階段

該項目簽訂施工合同后,本階段主要做了6個方面的工作。

a、對市場勞務、材料與機械設備進行了較為充分的市場調(diào)查。包括**市場的各項專業(yè)勞務分包、勞動力資源,商品混凝土與鋼材、地材等材料單價,以及混凝土輸送泵、活動板房、滿堂支架體系、鋼支撐與鋼圍檁等設備及周轉(zhuǎn)料等,做了較為認真和詳細的調(diào)查了解。

b、研究合同與招標文件,理清了項目贏利點、風險點、虧損點,編制了項目自評估、項目總體策劃、項目盈利能力分析和經(jīng)營創(chuàng)效規(guī)劃。

c、根據(jù)項目的盈利能力分析與經(jīng)營創(chuàng)效規(guī)劃,我們調(diào)整思路,重點突擊。 確保項目贏利點工程量在優(yōu)化時能增大,風險點能優(yōu)化后降低風險或變更項目后重新組價,虧損點能變更取消;比如針對車站、暗挖區(qū)間的降水方案,整個降水施工比目前**市場的調(diào)查結(jié)果,要虧損500多萬元,現(xiàn)正積極尋求設計方案的優(yōu)化,以達到重新組價扭虧的目的。

d、現(xiàn)場詳細調(diào)查,出去觀摩學習,優(yōu)化設計及施工方案。

①經(jīng)現(xiàn)場詳細調(diào)查,共查出終點區(qū)間暗挖下穿的天然氣主管線、暗挖下穿國防光纜等漏項的一級風險源,增大措施費;

②將緊鄰河道的明挖終點區(qū)間風井,調(diào)整線路線型,優(yōu)化到靠近三環(huán)邊,方便施工的同時降低安全風險。。

③到新近開工的**各條線等施工單位標段去學習取經(jīng),充分優(yōu)化我們的施工組織設計,便于施工、提高工效的同時,確保能有效降低總體的施工成本。如此,我們對臨建場地布設、龍門吊及提升井架等設備進行了優(yōu)化調(diào)整,對細部的施工方案也進行了優(yōu)化,為安全高效施工做好了充分的準備。

e、通過專家論證,確定了盾構(gòu)的選型。通過對地質(zhì)條件的充分論證與分析,最終必選選定盾構(gòu)機類型型號。

f、編制項目部的管理制度、崗位職責等內(nèi)控體系。

b、項目開工準備階段

a、著手進行勞務作業(yè)模式的研究和實施。

b、對專業(yè)勞務、材料、設備進行招投標,確定了勞務隊伍和供應商。 c、積極配合業(yè)主,進行前期的征遷配合工作。

d、進一步完善項目部的內(nèi)控體系建設,包括績效考核等內(nèi)容。

作為公司的班子成員,承擔著公司的項目管理及**項目的收尾清算及**地鐵**號線的項目管理工作,在深感領(lǐng)導的信任的同時,也自感在工作業(yè)務

能力和管理水平方面的不足。但我始終本著勇于擔當、勇往直前、鍥而不舍的斗志和工作作風,積極主動、超前謀劃的工作風格,把我的全部熱情投入到公司的項目管理、具體**項目的清算以及**地鐵的經(jīng)濟效益整體籌劃工作中去。

在公司的大力支持和幫助下,公司的項目管理與**的經(jīng)營清算有了一定的起色,**地鐵的整體籌劃也有了一定的效果。但就我個人而言,也暴露出我個人的不足和缺點:

1、學習不夠。面對復雜的變更索賠環(huán)境,深感專業(yè)知識的掌握深度不夠,與人溝通的技巧和能力不夠。

2、內(nèi)部管理的方法和技巧不足。剛性有余,柔性不足,堅持原則,但缺乏一定的靈活性。

3、缺少內(nèi)部溝通。自己工作思路較清楚時,不能及時有效地和班子及下屬骨干得到很好的溝通,使他們明白自己的目的和意圖。

1、加強學習:抽出一定的時間來給自己加壓、充電,彌補自己在項目管理專業(yè)知識、二次經(jīng)營相關(guān)理念與知識方面的不足。

2、**高速清算:和項目留守人員加強溝通,使他們理解自己的想法和意圖,能將二次經(jīng)營的占位視角得以拓展,變更索賠的挖潛深度得以加強?,F(xiàn)所有變更的資料已經(jīng)報到業(yè)主,所有索賠的資料已經(jīng)全部上報到總監(jiān)辦。我將帶領(lǐng)團隊持續(xù)地跟進,把握每一個認可的理由和機會,不言放棄,以千方百計地減虧。

3、**地鐵**號線**標:對我最大的挑戰(zhàn),還是內(nèi)部的協(xié)調(diào)、溝通、管理和利益分配。我將持續(xù)改進工作中的存在和遇到的問題。

在工作中,還有未言及的不足之處,懇請各位領(lǐng)導、同志們批評指正。謝謝大家。

保險公司工作總結(jié)匯報 保險公司工作總結(jié)個人篇二

20xx年是人保財險股份制改革上市后的第二個年度。這一年,是我司面臨壓力攻艱克難的一年,是面對新變化、落實新機制、執(zhí)行新規(guī)定的一年。我司在市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經(jīng)營業(yè)績。

20xx年,我司實收毛保費****萬元,同比增長*%,已賺凈保費***萬元,凈利潤***萬元,賠付率為**%。較好地完成了上級公司下達的任務指標。

1、計劃落實早、措施

20xx年初,我司經(jīng)理室就針對**地區(qū)保險市場變化及20xx年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調(diào)整。

在制定全年任務時充分考慮險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務承保質(zhì)量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。

2、搶占車險市場,加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”

今年來,我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務工作的重中之重,在抓業(yè)務數(shù)量的基礎(chǔ)上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務。

一是確保續(xù)保業(yè)務及時回籠,我們要求各業(yè)務部門按月上報續(xù)保業(yè)務臺帳,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業(yè)務,大大減少了業(yè)務的流失,保證了主要險種的市場份額占有率。

二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡,提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業(yè)務、新市場做到心中有數(shù),充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務不穩(wěn)定因素。

三是已失業(yè)務不放棄。我們不僅對20xx年業(yè)務臺賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務內(nèi)勤把20xx年展業(yè)過程中流失的業(yè)務列出明細,并分解到相關(guān)部門,要求加大公關(guān)力度,找出脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報廢車輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,改善服務手段,逐個突破,全面爭取回流。四是大小齊抓,能保則保。因為企業(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統(tǒng)一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責任到人,對保費在5萬元以上的實行分管經(jīng)理介入,共同公關(guān)。

3、在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展。

**地區(qū)現(xiàn)有10家(中國財保、中國人壽、太平洋產(chǎn)險、太平洋壽險、中華產(chǎn)險、平安產(chǎn)險、平安壽險、天安產(chǎn)險、華邦代理、匯豐代理)經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務和短期健康險業(yè)務的保險公司、營銷部、代理公司,另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險)在我縣爭奪業(yè)務,而**地區(qū)人口少,企業(yè)規(guī)模小,我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務戰(zhàn):

一是做好地方政府主要領(lǐng)導工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導匯報工作,突出匯報我司是如何加大對**地方經(jīng)濟建設支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動,與縣領(lǐng)導一道走訪個體、私營經(jīng)濟企業(yè),不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調(diào)整業(yè)務發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險保障,主動服務于他們,給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。

二是深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡員,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務,使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。

三是服務更加人性化、親密化,公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,他們認為公司領(lǐng)導主動登門是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務的充分體現(xiàn),使客戶對我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,對所有新??蛻舯仨毊斆娼忉寳l款并承諾服務項目,與企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡,實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務。五是按照向社會服務承諾和行業(yè)禁令,嚴格內(nèi)部管控,以理賠和承保兩大服務部門為切入口,全面提高公司整體服務水平。

保險公司工作總結(jié)匯報 保險公司工作總結(jié)個人篇三

一年來,中國人壽保險股份有限公司中山分公司在省市公司正確領(lǐng)導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入20xx萬元大關(guān)。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應有的貢獻。

全方面加強學習,努力提高自身業(yè)務素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導干部,肩負著上級領(lǐng)導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。

不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質(zhì)水平。一年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)作為團隊建設的一項重要內(nèi)容來抓,并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領(lǐng)導班子和員工隊伍建設。

“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業(yè)務管理中我主要做了以下工作:

1、根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標計劃的順利完成。

2、作為分管業(yè)務的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務素質(zhì)教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會,開展業(yè)務培訓活動,組織大家學知識、找經(jīng)驗,提高職工全面素質(zhì)。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上,并且強調(diào)對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。

3、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。

由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應手。

總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規(guī)范,在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,以“誠信為先,穩(wěn)健經(jīng)營,價值為上,服務社會”為經(jīng)營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,取得了很大成績。

保險公司工作總結(jié)匯報 保險公司工作總結(jié)個人篇四

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

我叫xxx,現(xiàn)為xxx保險公司出單員,自20xx年10月14日進入公司工作,到現(xiàn)在已經(jīng)有近5個月的時間。我從一個對保險行業(yè)知之甚少的新人成長至今,期間受到了許多同事的熱心幫助和領(lǐng)導的悉心關(guān)懷,現(xiàn)在的我已經(jīng)完全成為了一名財險人員,已經(jīng)全身心地投入到了財險工作當中。 借著這次公司“xxxx,xxxx”活動的東風,我對我的工作做了全面的回顧和自查,發(fā)現(xiàn)了一些潛在的、之前未及時察覺的問題,現(xiàn)作如下報告:

一、工作態(tài)度。作為一名出單員,我深知在工作中要時刻抱著認真謹慎的態(tài)度對待每一份保單、每一步的系統(tǒng)錄入,絕不允許出錯。因為我知道這不僅僅是我的工作需要,還是對每一位保戶應負的責任。然而,我再自查當中發(fā)現(xiàn),由我操作輸出的保單也曾出現(xiàn)幾次差錯,導致需要作批單修正,這說明我仍然缺乏精益求精的精神,還是沒有做到事無巨細。

二、工作技能。我跟隨公司的幾位出單員系統(tǒng)的學習了系統(tǒng)操作技能,現(xiàn)在可以獨立承擔各類車型的出單工作,但是與經(jīng)驗豐富的前輩相比,仍然存在很大的差距,尤其是處理批量出單業(yè)務、車隊業(yè)務時經(jīng)常會應付不及,今后我的操作技能還需要多加練習。

三、專業(yè)知識。由于我的工號沒有非車險出單權(quán)限,所以平時對非車險的專業(yè)知識學習得很少,對非車險的承保政策也缺乏研究。這是我工作中最大的不足,因為非車險是財險范圍中占比非常重要的一部分,詳盡、系統(tǒng)的學習非車險的專業(yè)知識是我今后工作之余的重點。

在以上三個方面以外,我的工作中還存在一些細節(jié)問題,比如:工裝上下身不統(tǒng)一、不注意辦公環(huán)境的整潔等等。在今后的工作中,我一定嚴格按照中支的要求,時刻對照自查,全面塑造和提升我的職業(yè)能力,為我xxx保險公司的業(yè)務發(fā)展添磚加瓦!

報告人:xxx

保險公司工作總結(jié)匯報 保險公司工作總結(jié)個人篇五

一年接著一年往下走,自己的年歲一年年增長一點,今年我已經(jīng)25歲了,在這個黃金年齡階段,其實自己不僅是在工作上,在平時的生活中,都是有了不少的進步的。今年的工作又到了一個節(jié)點了,我也在這一年的工作當中默默付出,收獲進步,總而言之還是非常的印象深刻的,所以在這里,我對這一年的工作進行一次總結(jié)和歸納。

進入我們公司之前,其實我自己的想法就很明確了,我想在這個集體當中讓自己嶄露頭角,我想在這段時間里把自己提升的更高一些。我一直都是一個比較上進的人,我不想在這么青春的年紀里把時間和精力都放到別的地方去,我想首先在事業(yè)上打拼出一番天地來,其次再是往其他的方面去拓展和進步。這一年,我堅持著自己的初心和愿望,在這條原本不夠順利的路上努力著。通過努力,我也在不斷的成長中進一步完善起來,我開始有了一個更加明確的目標,也有了更加迅速的行動。

紀律是一個企業(yè)的基礎(chǔ),這一年之中,我很少會違反紀律,也很少出現(xiàn)一些什么巨大的錯誤。平時對待工作,我是非常有激情的,也是非常有目標的。平時除了做好自己的本職工作以外,我還是堅持了自己其他一些方面的拓展和努力,在紀律、工作、提升自我方面都有了一些小小的進步,這是我感到非常滿意的一部分,希望我的領(lǐng)導也能夠看到我這樣的成長。

這一年走下來,其實我還是有一些不足的方面的,比如說自己在工作當中有時候還是太死板了,不懂得靈活變通。這份保險銷售工作,不需要這么多的死板,更多的是要懂得靈活去運用,靈活去改善自己,而不是一板一眼的走下去,這樣是進步不了多少的。此外,我也堅持了自己的優(yōu)點,一是能夠堅持自己的目標,保持一份激情一直努力著。二是能夠克服很多自己無法戰(zhàn)勝的苦難,不管怎樣,我都能夠努力和堅持著。

未來還有很長一段時間需要我去探索和努力,對于生活,我們只有在不斷的磨煉當中去成長,或許才會有一個更好的日子在未來等待,希望我能夠繼續(xù)在工作上再次開花,再次結(jié)果。不負光陰,不負堅持。

保險公司工作總結(jié)匯報 保險公司工作總結(jié)個人篇六

做好工作總結(jié)為今后的保險工作更加順利的開展提供支持。下面是20xx保險公司第三季度工作總結(jié),歡迎您的閱讀,希望可以幫助到您。

第三季度來,xxxx保險公司在省市公司正確領(lǐng)導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務取得了突破性進展。第三季度各項工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作,談談這第三季度來的成績與不足。

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的xx保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為xxxx保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應有的貢獻。全方面加強學習,努力提高自身業(yè)務素質(zhì)水平和管理水平。

1、根據(jù)市公司下達給我們的全季度銷售任務,制定各個周、月、季度、季度銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點,可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后,我本著事事落實,事事督導的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保目標計劃的順利完成。

由于業(yè)務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應手。

總之,第三季度來,我嚴于律己、克己奉公,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規(guī)范,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,取得了很大成績。 新的第三季度即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的第三季度我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!

保險公司工作總結(jié)匯報 保險公司工作總結(jié)個人篇七

20xx年1月我加入平安,成為平安這個大家庭中的一員。在領(lǐng)導及各位同事的支持幫忙下,我不斷加強工作本事,本著對工作精益求精的態(tài)度,認真地完成了自我所承擔的各項工作任務,工作本事都取得了相當大的提高,此刻這份工作對于我來說,能夠說是得心應手,也為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ)。下頭結(jié)合我的具體情景對20xx年的工作做一下小結(jié)。

一、工作思想方面。進取貫徹公司關(guān)于發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,進取認真參加公司組織的各項學習,并且細心領(lǐng)會,轉(zhuǎn)化為自我的思想武器。作為一名內(nèi)勤人員,自我的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì)水平,高標準的要求自我,加強自我的專業(yè)知識和技能。同時做到遵紀守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的職責感和事業(yè)心。

二、業(yè)務方面。我主要負責柜面單證的打印和整理歸檔工作,每到值班周早晨8:30分上班先打掃辦公區(qū)衛(wèi)生,月初把所要申領(lǐng)的有價和無價單證數(shù)量發(fā)郵件向公司財務人員申報,公司單證管理人員每月規(guī)定1號和16號為我們的領(lǐng)單日,每次只能申領(lǐng)半個月的用單量。我在申領(lǐng)時都要根據(jù)近期的客戶出單數(shù)估算出下半個月的一個數(shù)量來申領(lǐng),盡量做到不斷單。每次單證寄到,先把它們以25份為一個單位用橡皮筋捆好,蓋上公司的保單專門章,做好標注。其實打一張車險很簡單,也不是一項比較復雜的技術(shù)活,一共就五樣東西,發(fā)票、交強險保單、標志、商業(yè)險保單、???,打完附上一份商業(yè)險條款裝進保險封袋給予投保人就能夠了,可是需要足夠的細心和耐心,客戶多的時候還要認真仔細檢查,防止裝錯單,減少不必要的麻煩。剩下的事情就是整理打過的單子,少投保單的補投保單,少告知書補打告知書,如果有證件不足的先將其剔除,待業(yè)務員補齊資料后以25份為一單位錄入歸檔清單表格進行系統(tǒng)內(nèi)歸檔處理,歸檔好的客戶資料裝入牛皮紙檔案盒(4套為一盒)標注好盒號和歸檔號放入檔案柜進行保存。每一天的工作就是打單、打單、再打單,理單、理單、再理單。我的工作資料雖然枯燥無味,可是我深知我的工作是公司業(yè)務環(huán)節(jié)中的重要一環(huán),

必須要認真工作,全力以赴。這幾年保險市場競爭十分激烈,我們坐前臺的就應在售前服務方面做到盡可能的讓客戶滿意。

三、工作中做的好的方面

1、立足全局與整體,從宏觀層面切入問題的思考,較好處理整體與局部、大我與小我的關(guān)系,遇事能從大局研究。

2、心態(tài)平和,為人謙和,處世進取,有良好的人際關(guān)系。

四、工作中的不足

1、限于閱歷與眼界,還須加強政治修養(yǎng)與行業(yè)、業(yè)務研究,認真學習業(yè)務知識,戰(zhàn)勝自我,提升自我。

2、須加強與人溝通的本事。

3、須加強應變本事。

總結(jié)一年的工作,盡管有了必須的提高和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改善。

在新的一年里,在工作中,我經(jīng)過努力學習和不斷摸索,收獲十分大,我堅信工作只要用心努力去做,就必須能夠做好。相信自我在銷售內(nèi)勤的平臺上能夠有一個很好的發(fā)展,并且能為公司的發(fā)展多做貢獻。

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