2023年部門個人總結(jié)(精選13篇)

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2023年部門個人總結(jié)(精選13篇)
時間:2023-04-09 06:45:15     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

部門個人總結(jié)篇一

(一)員工招聘與培訓

20xx年隨著公司業(yè)務(wù)的急速發(fā)展,員工規(guī)模不斷擴張,由年初的230余人擴張到463人,累計完成招聘243人(包括離職人員),研發(fā)人員新增xx人,技術(shù)人員新增xx人,市場銷售人員新增xx人,行政人員新增xx人,人才結(jié)構(gòu)和員工整體素質(zhì)不斷得到優(yōu)化。20xx年共組織新員工培訓xx次,技術(shù)培訓xx次,起草并制定新員工培訓方案。

(二)制度及流程建設(shè)

隨著公司的不斷發(fā)展,一些制度及流程也不斷得到修訂及完善。20xx年人力資源部主導和參與修訂了《費用報銷及差旅管理制度》、《銷售管理暫行規(guī)定》、《項目管理暫行規(guī)定》、《版本發(fā)布及實施流程》、《個人購置筆記本電腦補貼暫行規(guī)定》、《考勤管理暫行規(guī)定》、《辦事處管理暫行規(guī)定》、《工號編制規(guī)則及工作證管理暫行規(guī)定》、《勞動合同范本》等相關(guān)制度流程。

(三)員工關(guān)系管理與企業(yè)文化建設(shè)

隨著員工規(guī)模的不斷擴張,良好的員工關(guān)系和企業(yè)文化建設(shè)顯得尤為重要。20xx年人力資源部主要開展了以下幾個方面的工作:

一是穩(wěn)妥處理員工離職,減少勞動糾紛和負面影響;

二是籌劃組織員工集體活動及年會,增強員工凝聚力;

三員積極地進行員工日常的教育與引導,提高員工工作積極性;

四是通過表彰先進,鞭策落后,培育積極進取的企業(yè)文化;

五是實施工號及工作證管理制度,提高員工歸屬感。

(四)重要文字組織及文件起草

20xx年人力資源部還承擔了公司重要文件起草及文字組織工作。主要包括:xx政府采購目錄、iso質(zhì)量管理認證、商密資質(zhì)申請、海淀區(qū)自主創(chuàng)新產(chǎn)品、國家自主創(chuàng)新產(chǎn)品、科技部科技型企業(yè)創(chuàng)新資金、海淀園重大產(chǎn)業(yè)專項、海淀科委基本計劃、公司年度工作總結(jié)及規(guī)劃起草、重要通知起草及發(fā)布、重要會議組織及紀要發(fā)布等。

(五)其他日常事務(wù)性工作

積極穩(wěn)妥有效地處理好日常事務(wù)性工作,是公司管理和運營的基礎(chǔ)。20xx年人力資源部積極處理了以下幾個方面的事務(wù)性工作:簡歷篩選及面試通知、面試及面試組織、工資表制作及上報、技術(shù)文檔的翻譯、績效考核的組織及實施、員工轉(zhuǎn)正組織及實施、年度考核組織及實施等。

(一)管理平臺亟待規(guī)范和完善

近兩年人力資部以制度及流程建設(shè)為重點,初步建立了基礎(chǔ)管理平臺,但仍然存在不少問題,主要體現(xiàn)在:

三是制度缺乏執(zhí)行力,由于長期以來形成的習慣和文化,在新制度的執(zhí)行過程中遇到阻礙,從短期來看,工作的規(guī)范可能會造成一定的時間和人力成本,但從長期來看,沒有一套規(guī)范的工作流程勢必會增加不少溝通、培訓成本,更嚴重可能會阻礙公司進一步的發(fā)展。

(二)員工培訓力度薄弱

員工培訓是人力資源開發(fā)的重要手段,也是一項重要的投資。由于缺乏培訓,造成了許多隱形成本和損失。培訓需要投入,不僅包括人力成本的投入,還包括資金的投入。當前公司缺乏系統(tǒng)的培訓機制,在員工培訓中人力資源部、業(yè)務(wù)部門各自應(yīng)充當什么樣的角色,培訓效果如何,沒有明確界定,并缺乏相關(guān)的考核標準。另外,缺乏高質(zhì)量的系統(tǒng)的培訓教材,每次培訓的內(nèi)容具有很大的隨機性,培訓者和被培訓人都不知道培訓的目標,導致培訓流于形式。

部門個人總結(jié)篇二

我叫__,于__年__月進入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔任質(zhì)檢員一職,負責化驗工作。本人工作認真、具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,確實完成領(lǐng)導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步。

我自__年11月工作以來,一直從事質(zhì)檢工作,在很短的時間內(nèi)熟悉了公司、以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進入工作。在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在同事的支持幫助下,勤奮踏實的完成了本職工作,順利的完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時任務(wù),自身在個人方面也在逐漸成長著。為了更好的做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:

一、工作收獲

我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。

二、感想跟體會

工作時一定做到一絲不茍,仔細認真。不能老出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬物一失,雖然工作中會偶然犯一些錯誤,收到領(lǐng)導的批評,但我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似的錯誤,并且可以讓我在工作中更快的成長起來,在我和大家工作的這段時間里,她們的嚴謹認真給我留下了非常深刻的印象,我也從她們身上學到了很多自己身上缺少的東西。

三、自身不足

工作中偶爾馬虎而造成的工作失誤,給工作帶來的不必要麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認真仔細的更好的完成工作。

在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同。當然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領(lǐng)導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。

如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,并且會很好的保護好新車,讓它發(fā)揮出的性能。在公司的領(lǐng)導下,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子,不辜負領(lǐng)導對我的期望。

部門個人總結(jié)篇三

青年志愿者協(xié)會以“立足校園,服務(wù)社會,鍛煉自我,奉獻愛心”為宗旨,以“與人方便自己方便”為原則,倡導“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神。

下面對我們這學期的活動做系統(tǒng)的總結(jié)。

體制與章程的需完善

協(xié)會內(nèi)部聯(lián)歡少,為增強青協(xié)各部之間的了解,讓更多的青協(xié)人互相熟知,增進友誼 13個別干事干部態(tài)度散漫,不能認真完成組織交給的各項任務(wù);個別干部的組織協(xié)調(diào)能力不足,耽誤了其他工作的正常開展 而不是強制性地說服別人,要求別人做事情。不過每個人都有自己的思維方式和處事方式,而對于我,我更喜歡以心待人,因為我覺得這樣更能使別人接受我的觀點、我的建議,更能讓別人知道怎么去把真誠的心傳遞往等方面的經(jīng)驗,讓我受益匪淺。 總結(jié)這一年多的工作,我明白了一些道理。有什么問題應(yīng)該當面商量,并提出解決的方法。其次,重視細節(jié),一絲不茍。這可能與部門工作的`性質(zhì)有關(guān),但不僅僅是針對部門事,都應(yīng)該認真對待,即使有些事在你看來并不是什么事,并沒有什么意義,但工作就是工作,作為青協(xié)一份子,就是不計報酬地做事。第三,對待工作要有高度的責任感,做事情要負責任,特別是當你是負責人的時候,更要以身作則,帶領(lǐng)好下屬,使下屬服從你的命令或安排。第四,要有很強的時間觀念。在沒有事先告知的情況下,不能有缺席、遲到的現(xiàn)象。首先沒有事先告知就缺席或遲到,可以看出你對這件事情的態(tài)度怎么樣,還有你的為人處事方式是怎么樣的。所以,做每一件事情,都要有頭有尾,都要有所交代,團結(jié)才是力量。對于一個部門、組織甚至公司企業(yè)來說,團結(jié)這個詞直接關(guān)系到部門或組織能否正常運行。一旦出現(xiàn)權(quán)力失衡的現(xiàn)象,將無法繼續(xù)正常運行下去,所以凡事要以大局為重,注重內(nèi)部的團結(jié)和和諧。第六,做為會長或副會長,應(yīng)該懂得如何去激勵干事。從管理學的角度來說,激勵對人的行動起激發(fā)、推動和加強的作用。一個好的領(lǐng)導,應(yīng)該以下屬為出發(fā)點,考慮他們的需求,并作有效的激勵措施。所以做為會長或副會長,要更好地領(lǐng)導干事,激勵措施是必不可少的,這樣干事也會帶動其他成員做事。第七,要努力提高主觀能動性。要在部門或組織里受到好評,就要不斷表現(xiàn)自己,并善于表現(xiàn)自己。有些事情,一定要做出來給人看,別人才知道。社會就是這樣,不善于表現(xiàn)的人,很快就會被社會所淘汰。低調(diào)做人,高調(diào)做事,永遠是真理。第八,做事要注重效率與質(zhì)量的結(jié)合。注重效率但不注重質(zhì)量,會讓人覺得你做事很草草了事,就像應(yīng)付工作一樣。而注重質(zhì)量但不注重效率,會讓人覺得你很沒有時間觀念。所以,只有提高效率同時提高工作質(zhì)量,工作才能在最短的時間內(nèi)做到最好。最后,做人要有主見,要有創(chuàng)新意識。不要人家叫你做什么,你就做什么,沒有自己的想法。部門需要的不是這種人,而是在這個基礎(chǔ)上同時能有自己的主見,并提出意見或建議的人。創(chuàng)新能促進人的進步。在工作中,如果遇到一些問題比較棘手的,可以想想有什么方法能讓這個問題變得簡單。不能像機器人一樣死板地做每一件事,這樣就違背了效率與質(zhì)量相結(jié)合的原則。

另外,還有幾條建議:

第一,時間觀念。我們會長不是強調(diào)做事要有時間觀念,準時切不可遲到,這個我非常認可且要發(fā)揚。所以,我認為以后對青協(xié)成員時間觀念抓嚴。對于那些缺少時間觀念,經(jīng)常遲到要給予警告教導,且要讓負責人去打考勤,凡是屢次不改成員給予開除,絕不寬容。

第二,管理程序,選負責人。對加入的青協(xié)成員,統(tǒng)計不同專業(yè)人員。

部門個人總結(jié)篇四

回顧這一年的工作,有許多的感慨?,F(xiàn)就將這一年的工作情況做如下的總結(jié):

一、加強制度建設(shè),不斷提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作水平

我們對應(yīng)泰州市農(nóng)委的要求,根據(jù)《農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標管理考核辦法》進行了細則完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進行了進一步規(guī)范和目標管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務(wù),按規(guī)定按要求組織實施,進行統(tǒng)一扎口規(guī)范、審查、核實、提供、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)字,確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對上級各部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格等統(tǒng)計月報、定報、季報、年報等專項業(yè)務(wù)工作,都能做到全面、準確、及時、規(guī)范,保質(zhì)保量,并按要求形成書面分析材料進行報送。

二、積極開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢分析研究和職能工作情況調(diào)查,為領(lǐng)導決策提供服務(wù)

按照泰州市農(nóng)委、市委市政府有關(guān)部門和局領(lǐng)導的要求,我們經(jīng)常組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究,認真進行生產(chǎn)形勢分析,為上級領(lǐng)導決策和指導全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)。

今年來主要是按季度開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟形勢的調(diào)研、預測、分析工作,及時總結(jié)研究各階段生產(chǎn)中的情況和問題,提出建議,形成專門材料上報市委、市人大、市政府有關(guān)部門,并在上級各有關(guān)部門召開的經(jīng)濟形勢分析、情況調(diào)研總結(jié)等會議上進行了交流。同時按照泰州市農(nóng)委及市政府和局領(lǐng)導的要求,形成了專門材料、報表等進行了報送。

為了確保系統(tǒng)全年各項職能工作任務(wù)的全面完成,將上級各部門對局和局對各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核任務(wù)專門擬文進行了分類匯總,并就有關(guān)事項進行了詳細說明和明確。全年分三次對系統(tǒng)各項職能工作任務(wù)完成情況進行了調(diào)查和匯總并報局各位領(lǐng)導參考。

另外,結(jié)合職能工作的開展,還進行了系統(tǒng)農(nóng)業(yè)招商引資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標完成情況的調(diào)查分析,累計全年共組織進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查十四次,超額完成了年初制定的農(nóng)業(yè)調(diào)查等任務(wù)指標。

三、認真做好規(guī)劃、計劃、政策意見制定等項工作

組織進行了20xx年農(nóng)業(yè)重點工作目標的調(diào)研,制訂了《20xx年泰興市農(nóng)業(yè)重點工作及考核辦法》,以市委辦文件形式下發(fā),將考核結(jié)果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作百分考核,為促進系統(tǒng)職能工作的順利開展提供保障。

同時根據(jù)市政府編制“”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)專項規(guī)劃的要求,我們組織全系統(tǒng)各單位及相關(guān)專門人員對十五期間我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的成效進行了總結(jié),結(jié)合自己的不足之處做好了總結(jié),完成了泰興市農(nóng)業(yè)發(fā)展“”規(guī)劃和“”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃的編制工作。

以上就是我們工作情況的總結(jié)。在以后的工作中,我們將針對這些不足之處,認真的改正工作方式。謝謝大家!

部門個人總結(jié)篇五

20××年度在緊張忙碌中過去了,在這辭舊迎新之際,我作為生產(chǎn)經(jīng)理代表生產(chǎn)部門將一年來生產(chǎn)質(zhì)量各方面的工作作以簡要總結(jié),同時祝愿公司在新的年度里更上一層樓!

從1月份在生產(chǎn)系統(tǒng)工作開始,就目前生產(chǎn)部門的現(xiàn)狀作了大量的制度改革和完善,使得車間管理不斷合理化。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、生產(chǎn)現(xiàn)場整理整頓:

就當時的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境,通過開會和6s管理方面的知識培訓,大家對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理有了正確的認識,并積極配合,使生產(chǎn)現(xiàn)場比較以前更加清爽、整齊,各種產(chǎn)品,用具擺放規(guī)范有序。

2、開展質(zhì)量管理培訓:

從銷售部反饋到生產(chǎn)部的客戶投訴信息,生產(chǎn)部積極主動找原因和更好的改進方法。并召集生產(chǎn)全體員工進行pdca質(zhì)量管理培訓,讓大家都有質(zhì)量管理意識和責任感。通過多次的質(zhì)量管理培訓,員工們的質(zhì)量細節(jié)控制和工作水平有了明顯的提高。

3、成立專項工作日:

為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求,生產(chǎn)部門成立了質(zhì)量管理日(每周二為公司的質(zhì)量分析日)。針對質(zhì)量分析會上大家提出來的問題,生產(chǎn)經(jīng)理牽頭負責在一周內(nèi)給予解決或者上報技術(shù)部葉總來處理解決,并在下次質(zhì)量會上向大家做出提出來問題的解決辦法和處理結(jié)果。如此一來,公司產(chǎn)品方面有了全新的改進,客戶的滿意度不斷提升。

4、開展質(zhì)量活動月:

通過質(zhì)量管理月活動的開展,充分體現(xiàn)全面質(zhì)量管理的重要性,全方位培養(yǎng)員工們對生產(chǎn)過程中細節(jié)的控制,提升員工們的質(zhì)量意識和客戶意識,從而向?qū)崿F(xiàn)一起飛躍、鼎造精品的企業(yè)方針靠近!

通過×月份對“一樓質(zhì)量提升活動月”的開展,充分體現(xiàn)金加工全面質(zhì)量管理的重要性,全方位培養(yǎng)員工們對生產(chǎn)過程中各細節(jié)的控制,提升員工們的質(zhì)量意識和客戶意識,實現(xiàn)從根本意義上的對一樓配件庫存產(chǎn)品的質(zhì)量改進!

5、過程方法和細節(jié)管理:

生產(chǎn)系統(tǒng)的漏洞就是在工藝方面、流程方面、細節(jié)方面做的遠遠不夠。如生產(chǎn)過程沒有流程卡,沒有圖紙,沒有記錄,沒有統(tǒng)計,導致生產(chǎn)效率無法統(tǒng)計,員工水平無法評定。

面對這一現(xiàn)象,從8月份開始,車間執(zhí)行主管下單流程卡到位法、統(tǒng)計工作法和員工生產(chǎn)日記法。這樣一來,員工們的工作和質(zhì)量都能清楚的表現(xiàn)在表格上,質(zhì)量合格率也能在表格上看到。通過幾個月的堅持,員工們自檢產(chǎn)品行成了好的習慣,加工配件的質(zhì)量明顯提升。

6、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組:

通過對生產(chǎn)車間的綜合管理改進,生產(chǎn)部成立了質(zhì)量管理小組,任用車間代表做為管理小組的組長,多人參與的模式,對生產(chǎn)過程、設(shè)備保養(yǎng)方面,產(chǎn)品光潔度方面。產(chǎn)品的毛刺、鐵屑處理等細節(jié)方面做出有效的控制手法。

在遇到質(zhì)量問題時采取三不放過的原則。就是:質(zhì)量問題原因不查明不放過、沒有緊急處理措施不放過、沒發(fā)長遠對策不放過!并在生產(chǎn)早會上針對生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的問題進行有效分析,不能重復犯第二次同樣的錯誤!如此幾個月的堅持,使產(chǎn)品合格率明顯提升。

1、愛心管理。

通過感性認識階段后,我和員工們之間的相處關(guān)系進入正?;?,在車間管理上,選出了員工代表和管理層代表,如車間設(shè)財務(wù)監(jiān)管(原是××,現(xiàn)是××),對車間違反車間規(guī)定的員工給予小額罰款(我們車間叫獻愛心)然后上交財務(wù)監(jiān)管處,財務(wù)監(jiān)管人員根據(jù)天氣情況,拿出罰款來給大家買飲料或者冰條吃。通過幾個月的綜合管理,大家的質(zhì)量意識和工作積極性形成了質(zhì)的飛躍!

2、走動管理。

從×月份開始,每天銷售一下訂單到車間,象是跟單員,從配件開始到裝配現(xiàn)場,全過程都在跟蹤。在跟蹤訂單的過程,也是我學習的時候,同時能第一時間了解員工們的工作狀態(tài)和產(chǎn)品配件有沒有存在問題。通過一年多的努力,現(xiàn)在員工們的質(zhì)量意識明顯增強,產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升。

3、激勵機制。

從×月份開始,對車間表現(xiàn)好的員工采用適當激勵,如叫上幾位表現(xiàn)好的去外面吃飯,順便了解他們對工作方面或者職位晉升方面有什么想法,對生產(chǎn)管理方面有什么好的建議等?;蛘咴碌捉姓麄€生產(chǎn)系統(tǒng)人員去外面聚餐,唱歌等。通過這些活動,拉近了員工之間的距離,凝聚了團隊的合作精神和整體戰(zhàn)斗力!

對于銷售部門的信息反饋,生產(chǎn)部在生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面采取以下幾方面的改進。

1、外協(xié)會議:

針對銷售反映生產(chǎn)部門發(fā)貨不及時,產(chǎn)品質(zhì)量存在問題,生產(chǎn)部組織了外協(xié)溝通會,把目前公司的外協(xié)客戶召集到公司進行有效溝通,把公司目前產(chǎn)品方面存在的發(fā)貨不及時和產(chǎn)品質(zhì)量客戶的反饋信息向外協(xié)戶做重要的說明,并提出了相互理解、相互促進的合作手法,同時規(guī)定了外協(xié)管理日,并由專人負責和外協(xié)的有關(guān)問題溝通和現(xiàn)場到外協(xié)處進行過程跟蹤,通過幾個月的實戰(zhàn),外協(xié)質(zhì)量和供貨期明顯好轉(zhuǎn)!

2、生產(chǎn)裝配車間和加工車間進行有效整合。

要求凡是生產(chǎn)前必須有生產(chǎn)經(jīng)理下生產(chǎn)指令單,然后到技術(shù)部領(lǐng)取圖紙并簽上經(jīng)理名字,生產(chǎn)經(jīng)理把生產(chǎn)指令單交車間主任,并嚴格按生產(chǎn)單生產(chǎn)加工。裝配車間員工憑領(lǐng)料單到一樓配件倉庫領(lǐng)取配件時,要充當檢驗員的角色對所領(lǐng)的配件進行質(zhì)量方面的初步檢查,如果配件有問題,當場進行合理方式處理。另外要求裝配人員在裝配過程中必須站在客戶角度考慮,產(chǎn)品的質(zhì)量水平是否滿足客戶要求,如果裝配現(xiàn)場有任何質(zhì)量發(fā)現(xiàn)都第一時間上報生產(chǎn)經(jīng)理進行合理改進!

3、配件倉庫進行合理優(yōu)化。

針對配件倉庫臟亂差、產(chǎn)品生銹、尺寸不對和質(zhì)量不穩(wěn)定、配件數(shù)量不清等問題上,通過生產(chǎn)部代表會議,決定對倉庫進行徹底的整理整頓(當時用了句口號是:天翻地覆、完美體現(xiàn)!)。從10月5日開始,進行整理和細節(jié)處理,現(xiàn)在已初見成效。

通過1個多月對一樓倉庫的整理整頓,達到按區(qū)域、類別、標示固定存放,讓人一目了然的效果!并且各類別產(chǎn)品配件全部采用塑料袋包裝、涂油處理,確保入庫后的產(chǎn)品的合理保存、使用時是都是合格品!

整理完畢后,倉庫執(zhí)行了“先進先出”的原則(因為每種配件上有合格標簽和入庫日期,先進先出才有時可查),重新規(guī)定倉庫各種產(chǎn)品配件的和最低的限量,利于生產(chǎn)合理計劃和降低庫存成本!

4、看板管理。

看板管理是生產(chǎn)部面對目前管理混亂的重要舉措??窗宓氖褂?,給大家一種警覺,大家都明白了什么是自己要做的,什么時候去做,什么時候完成任務(wù)等。如銷售生產(chǎn)管理看板、裝配生產(chǎn)缺料綜合管理看板、成品庫綜合管理看板、配件倉庫綜合管理看板、生產(chǎn)質(zhì)量綜合管理看板、倉庫缺料綜合管理看板。通過看板的使用,生產(chǎn)節(jié)奏清爽了、配件加工及時了,各項工作是均衡有序!

20××年,生產(chǎn)部門的各項工作在全體員工的積極參與下,和上級領(lǐng)導的明確指導下,生產(chǎn)質(zhì)量綜合方面正向著良性方面發(fā)展。

過去的一年來,雖然然生產(chǎn)質(zhì)量各方面取得一些成績,但同時也存在很多問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還比較混亂:

雖然一年多來一直強化現(xiàn)場管理,但由于員工素質(zhì)不同,個別區(qū)域還有待進一步規(guī)范。員工綜合素質(zhì)教育和培訓還要不斷加強!

2、技術(shù)部門和生產(chǎn)部門配合的不夠深入。

從多次的技術(shù)生產(chǎn)綜合會議上,針對目前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和加工精度要求,都與生產(chǎn)實際嚴重脫節(jié)。導致圖紙根本指導不了生產(chǎn),希望在新的年度里,生產(chǎn)部門有權(quán)力來對圖紙進行合理的有效的修改(配一工程師在生產(chǎn)部,適時對產(chǎn)品的改進和質(zhì)量提升有直接效果!)。

3、人員管理方面:

由于公司人員的文化水平不同,分工不同,在對公司大的發(fā)展方針理解不到位,導致整體戰(zhàn)斗力還有待提升。希望在新的年度里,加大員工素質(zhì)教育和技能培訓。

4、產(chǎn)品質(zhì)量和細節(jié)管理方面:

目前公司產(chǎn)品常出現(xiàn)質(zhì)量問題而退貨,一方面是員工裝配或者包裝時細節(jié)注意不到位,如機臺裝的表和夾具垂直度不夠,裝表的螺絲長度不合適,螺絲的強度不夠,螺絲生銹,機臺表面有劃傷缺料等現(xiàn)象,正是這些細節(jié)管理不到位導致客戶退貨現(xiàn)象的發(fā)生!另一方面是我們的技術(shù)方面有缺陷。希望在新的年度里各方面都能全員參與、持續(xù)改進!

面對20××年新的起跑線。我們生產(chǎn)部將會嚴格按質(zhì)按量完成新年度的目標和生產(chǎn)質(zhì)量系統(tǒng)中的各項任務(wù),上一年度好的方面繼續(xù)堅持,如看板管理的使用,倉庫配件入庫和出庫的管理,外協(xié)質(zhì)量管理的長抓不懈,質(zhì)量管理的持續(xù)改進,工藝流程的合理改進等諸多方面,同時祝愿××公司在新的年度里大展宏圖,更進一步!

部門個人總結(jié)篇六

部門個人工作總結(jié)一

時光荏苒,2016年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,憑著對學校的熱愛、對工作的熱情和對領(lǐng)導的感情,堅持“真誠為校”的不變信念,在艱辛和執(zhí)著中盡職盡責地工作。2016我在上級部門的指導下,配合好校長開展好學校各項的工作。兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,為學校的和諧穩(wěn)定及各項教學工作的有效進行貢獻了自己的力量。

一、重視學習和寫作,不斷提高自身素養(yǎng)

人常說,有理論才有水平,有水平才有實力。為使自己在寫文章、辦事情時更有底氣,在想問題、拿主意時更有見地,一年來,我始終堅持學習政治理論、時事政策和業(yè)務(wù)知識,自覺把它們作為自己的思想理論源泉,用黨的十七大精神武裝頭腦、指導行動、推動工作。在日常工作中,我堅持閱讀一些管理類和文學類的書籍,以博采眾長,增加自己的知識積累。

二、堅持嚴于律己、努力做好表率

我能處處嚴格要求自己,堅持“治理就是服務(wù)”的理念,把“活得平淡、默默無聞、舍得付出”作為自己的準則;嚴謹細致、扎實求真、埋頭苦干。我樹立了正確的價值觀、利益觀,廉潔自律,潔身自好,慎言慎行,堂堂正正做人,中規(guī)中矩辦事。

三、認真履行職責,積極開展工作辦公室工作最大的規(guī)律就是“沒有規(guī)律”,繁瑣無序。我能正確處理苦與樂、得與失、個人與集體、工作與家庭的關(guān)系,甘于奉獻、老實敬業(yè),經(jīng)常加班加點,保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。

文秘工作高質(zhì)量。每天我及時查閱市區(qū)教育局政務(wù)網(wǎng)、教師進修學校通知,并做好上傳下達工作,盡自己最大能力完成上級部門布置的相關(guān)工作。同時做好學校相關(guān)公文的起草工作。在2016年的迎接市級示范中學評估中,我寫出的《做優(yōu)質(zhì)量,做精管理,做顯特色,做強學?!穮R報材料,得到了校領(lǐng)導及上級領(lǐng)導的肯定。

接待工作重熱情。接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風和外在形象。為此,只要有客人來訪或電話咨詢,教育局領(lǐng)導也好,兄弟學校的老師也好,或者是家長,我都盡力做到誠懇、熱情、細致、周到。本期共有四次大的接待,邵陽市市級示范中學的迎檢,新邵縣綜治工作的迎檢、新邵縣創(chuàng)選爭優(yōu)活動的迎檢以及新邵縣目標管理督導評估迎檢,接待熱情細致周到,獲得了他們的肯定。

會議管理抓規(guī)范。會議管理上注重了會前仔細籌備,注重細節(jié),考慮周到,會中認真細致地做好相關(guān)記錄,會后及時清理會場,督促落實會議精神。做到每次會議會前準備充分,會中嚴肅認真,會后執(zhí)行有力度。2016年尤其抓好了教代會的籌備工作,由于準備充分,教代會開得非常成功。

檔案整理求精細。2016年,學校以市級示范中學迎檢為契機,加強了學校的檔案整理工作,力求精細化,做到分門別類,類別清楚。通過暑假兩個月的加班,學校檔案管理科學規(guī)范。在市級示范高中迎檢中,專家組對材料的整理給出了很高的評價。在年終的督導評估中,教育局領(lǐng)導也進行了表揚。

宣傳工作有影響。作為辦公室主任,我擔起了宣傳報道的主力軍。一是在校內(nèi)充分利用宣傳墻進行宣傳,二是制作了光盤《鳳凰展翅飛--新邵五中發(fā)展紀實》,三是制作了圖文并荗的《新邵五中招生指南》,四是在媒體上發(fā)表了幾篇宣傳報道,如《寧建國:情系新邵五中》《退伍軍人情牽母校忙軍訓》等,獲得了社會的好評。當然,上由于自己還擔任了繁重的教學任務(wù),本學期的宣傳報道比較少,今后應(yīng)再接再厲。

值日工作求務(wù)實。能認真履行值日的職責,做好考勤記載,深入課堂一線開展隨堂聽課,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,及時上交值日記錄。人事工作無誤差。按照公平、公開、公正的原則,認真做好了教師考核、職稱評審、評先評優(yōu)工作,做到了考核評優(yōu)無意見,職稱評審無矛盾。

四、取得以下成績:

1.高質(zhì)量地完成了市級示范中學迎檢材料的準備工作,確保了市級示范中學的復檢一次性過關(guān)。

2.高質(zhì)量地完成了普九化債材料準備工作。

3.成功召開了教代會,通過了新制定的《績效工資獎勵部分分配方案》和《教職工考勤方案》,通過了對原來一些方案的修改。

4.做好了職評工作,職評參評老師人人過關(guān)。

5.縣雙十佳我校兩人入選。

我因工作出色,2016也考核為優(yōu)秀,立三等功一次。

五、今后努力方向

隨著社會對教師的要求越來越高,學校也面臨著新的形勢、新的任務(wù),對辦公室工作也提出了新的、更高的要求。所以,總結(jié)自己的工作,我認為作為學校辦公室主任,也必須適應(yīng)新的情況,進一步增強責任意識、服務(wù)意識、效率意識、創(chuàng)新意識,努力做好辦公室工作:一是工作中不能輕理論學習,解決問題完全憑熱情、憑經(jīng)驗、憑情感,要站在理論的新高度創(chuàng)造性地解決問題。

二是不能由于辦公室工作事情雜而有急躁情緒,工作中要多一份耐心、細心,盡量避免出差錯。

擔任辦公室主任一職,讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝學校領(lǐng)導的信任,感謝大家對我工作的支持,特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的諒解與關(guān)愛。在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,不斷進步。

部門個人工作總結(jié)二

一年以來,在辦公室各位主任的領(lǐng)導與支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),勤奮努力,工作踏實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它工作?;仡櫼荒陙淼某煽?,主要有以下幾點:

一是素質(zhì)進一步提高。把加強學習,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀作為一項重要工作常抓不懈,重點學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六屆四中全會決定等篇章,并在把握實質(zhì)、領(lǐng)會精髓、指導工作上下功夫,學習工作化,工作學習化,有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì),思想上、政治上與黨中央和同級黨組織保持高度一致。

二是當好參謀助手。走出去,請進來,聯(lián)系實際,深入調(diào)查,認真負責地組織起草了市政府領(lǐng)導講話、工作報告、匯報材料等。如《政府工作報告》、打造工業(yè)強市、推進城鎮(zhèn)化進程、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等材料。同時,積極撰寫有關(guān)調(diào)研材料,為領(lǐng)導決策起到了參謀助手作用。

三是恪守為民之志。把群眾滿意、領(lǐng)導滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,對群眾來訪和辦事人員換位思考,將心比心,自始自終耐心細致,誠懇待人,切實為領(lǐng)導分憂,為百姓解難,使廣大群眾對服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率滿意,發(fā)揮了橋梁紐帶作用。

四是作風廉潔高效。積極轉(zhuǎn)變工作作風,提高辦事效率,增強公仆意識,勤政廉政務(wù)實。按照中紀委關(guān)于黨員干部廉潔自律標準要求自己,自醒、自警、自勵、自重,做到“八個堅持、八個反對”,生活上從嚴要求自己,思想上自覺筑起拒腐防變的堅固防線。同時,按照辦公室制訂的《機關(guān)效能建設(shè)十項制度》,堅持網(wǎng)上簽到,每天記工作日志,自我激勵,自我鞭策,樹立了良好的政府公務(wù)員形象。

三、存在的不足

一年來,雖然自己在工作上取得了一定成績,但還存在著不少缺點。一是工作當中主動向領(lǐng)導匯報請示的少,給領(lǐng)導具體指導造成盲點。二是調(diào)研不夠,有些情況了解得不夠細,不夠?qū)?,不夠多,掌握材料不夠充分?/p>

四、今后的努力方向

1、培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把政治理論學習和業(yè)務(wù)學習結(jié)合起來,來提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

2、積極主動向領(lǐng)導、同事虛心學習工作方法和工作形式,多與大家進行工作上的協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃,博采眾長,提高自身的工作水平。

在工作中,我盡管還存在好多問題,但我相信,在組織和領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事的幫助下,我一定踏踏實實工作,一步一個腳印,將自己的工作干得更好,彌補不足,爭取早日成為一名合格的信訪工作者。

部門個人工作總結(jié)三

這一年來,各級領(lǐng)導給予我關(guān)心和指導,樹立了科學的發(fā)展觀、健康的人生觀、正確的價值觀,力求做到與時俱進、求實創(chuàng)新、開拓奮進,為司法行政工作作出自己應(yīng)有的職責。堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實黨的路線、方針、政策,以全面建設(shè)小康社會、建設(shè)社會主義和諧社會和維護社會主義法制為己任。具體來說,主要做到了以下幾個方面:

1、加強理論學習,提高政治素養(yǎng)。

近年來,我按照上級的安排部署,積極參加了“三個代表”重要思想學習教育、黨員先進性教育、社會主義榮辱觀教育、社會主義法治理念教育等學習教育活動。在學習中,我認真閱讀理論著作,細心做好學習筆記,深入體會上級精神要求。一年多來,共記學習筆記2萬余字,撰寫學習心得和體會4篇,同時還參加了全市政法系統(tǒng)舉行的社會主義法治理念知識競賽并獲得了三等獎。通過理論學習,進一步提高了自身的政治素質(zhì),增強了大局觀念和政治責任感、政治敏銳感,堅定了正確的政治方向和政治立場,樹立了公平正義、服務(wù)大局、執(zhí)法為民的社會主義法治理念。

2、加強業(yè)務(wù)學習,提升業(yè)務(wù)水平。

xx年10月,我調(diào)到司法鑒定管理科工作。管理面向社會服務(wù)的司法鑒定工作是司法局一項新的管理職能,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒。我來到司法鑒定管理科后,為了盡快適應(yīng)工作,翻閱了大量的資料書籍,認真學習了有關(guān)司法鑒定工作的文件規(guī)章,深入了解了國家關(guān)于司法鑒定的政策精神,并積極學習司法鑒定的有關(guān)專業(yè)知識,堅持以復合型人才來要求自己,使自己從一個司法鑒定的“門外漢”變成了“行里通”。

3、加強職能履行,全力開拓工作。

為了開展好面向社會服務(wù)的司法鑒定工作,我積極協(xié)助科室負責人跑部門、擬文件、搞宣傳、下基層,以盡快打開司法鑒定工作的局面。為了爭取市委政法委、市紀委、市人大法工委等有關(guān)部門對司法鑒定工作的支持,我與科室負責人一起不厭其煩地到這些領(lǐng)導部門進行匯報,向他們解釋、宣傳國家的有關(guān)政策規(guī)定,爭取到了他們對司法鑒定工作的重視與支持。為了建立我市門類齊全的司法鑒定業(yè)務(wù)體系,我積極打聽、網(wǎng)羅專業(yè)人才,動員他們申報國家司法鑒定人,同時與省司法鑒定委員會辦公室保持密切聯(lián)系,爭取他們對xx市司法鑒定工作的最大支持,盡一切可能擴大我市的司法鑒定業(yè)務(wù)范圍。此外,我還與科室負責人一起積極組織有關(guān)單位申報國家司法鑒定機構(gòu),增加我市司法鑒定機構(gòu)的數(shù)量,以擴大司法鑒定的社會影響力。經(jīng)過不懈努力,目前我市的司法鑒定鑒定機構(gòu)已由原來的一家發(fā)展為四家,xx市兩家、xx市兩家,其中一家為綜合性鑒定機構(gòu)、3家為法醫(yī)類鑒定機構(gòu);司法鑒定的業(yè)務(wù)范圍也由3個門類擴大到了6個門類;司法鑒定人也由6人增加到了到了26人。

4、加強行業(yè)管理,規(guī)范執(zhí)業(yè)秩序。

司法鑒定人剛剛走進司法行政隊伍不久,人員來源廣、素質(zhì)參差不齊,許多人是從非政法單位進來,沒有接受過系統(tǒng)全面的政法隊伍教育整頓,政治和法律素質(zhì)相對而言都比較差,因而在他們中間不可避免的會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。為此,我針對司法鑒定人的這種現(xiàn)狀,建議加強了對司法鑒定人的管理力度。一是建立了《司法鑒定人執(zhí)業(yè)紀律“十不準”》、《司法鑒定人辦鑒責任制》、《司法鑒定人違法違紀和錯鑒責任追究制》等規(guī)章制度,強化了司法鑒定人的辦鑒責任意識;二是舉辦了鑒定結(jié)論征詢意見會,征求了公安機關(guān)、人民法院、律師事務(wù)所、法律服務(wù)所對司法鑒定結(jié)論的意見和建議;三是開展了司法鑒定人的黨性政治教育、紀律作風教育,提高了他們的政治、業(yè)務(wù)、思想、道德素質(zhì)和行風、法紀觀念;四是對有違紀違規(guī)行為的司法鑒定人進行了嚴肅處理,解聘了一名司法鑒定人。通過加強管理,約束了司法鑒定人的執(zhí)業(yè)行為,規(guī)范了司法鑒定活動秩序。

5、加強廉潔自律,提高防腐能力。

雖然司法行政部門是個窮部門,但我仍然按照上級黨風廉政建設(shè)的要求,加強了自身的廉政教育。我在業(yè)余時間認真學習和閱讀了上級關(guān)于黨風廉政建設(shè)的有關(guān)文件和規(guī)章,對照自身開展了批評與自我批評,做到了警鐘長鳴,同時以馬克思主義世界觀、人生觀和價值觀為標準來約束自己的言行,自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,堅持做到淡薄名利、甘于清貧、克己奉公、廉潔從政,堅決同各種腐敗現(xiàn)象作斗爭,做一名合格的共產(chǎn)黨員和司法行政干部。

6、加強團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)建和諧科室。

團結(jié)出效益,團結(jié)出成績。我在工作中十分注重科室的團結(jié)協(xié)作,始終堅持熱情待人、熱心助人的原則,積極做到與同志們和諧相處,盡自己的最大努力幫助他人,對同志們的疑難,有求必應(yīng)、有問必答。通過加強團結(jié),創(chuàng)建了和諧科室,促進了工作。

部門個人總結(jié)篇七

區(qū)招商局組建一年多來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞全區(qū)招商引資工作的目標和任務(wù),認真貫徹落實“四城”建設(shè)的戰(zhàn)略目標,著力抓好以下幾個方面的工作:

一、走出去,做好宣傳推介工作

建局以來,我局堅持以“走出去”為指導方針,認真做好投資環(huán)境推介會的組織和舉辦工作,積極參加國內(nèi)外各類商業(yè)展會,主動出擊拜訪各大型企業(yè),進一步加大我局招商引資宣傳力度。

建局以來,先后組織舉辦了21場次投資環(huán)境推介會,與會客商達870多人,足跡遍布了上海、杭州、寧波、山東、廣州、深圳、北京、東南亞、日本、韓國、歐洲等國家和地區(qū),著力推介相城優(yōu)越的地理環(huán)境、得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢、豐厚的文化底蘊,積極宣傳相城建區(qū)以來經(jīng)濟社會等方面取得的成就,提高了相城區(qū)的知名度,吸引了一大批廠商來我區(qū)參觀考察,洽談投資項目。

除組織舉辦投資環(huán)境推介會外,我局各部門組織小分隊主動出擊,參加了各地相關(guān)的專題博覽會、商品洽談會等展會,拜訪了區(qū)內(nèi)及周邊地區(qū)、城市的大中型企業(yè)和上市公司,深入了解了物流、餐飲、零售等行業(yè)發(fā)展動態(tài),與企業(yè)客商進行了深層的溝通交流,很好的宣傳推介了我區(qū)投資的軟硬環(huán)境。

二、引進來,狠抓項目洽談工作

針對招商引資項目,堅持“引進來”的工作方針,20xx年洽談項目信息234個,共有17個項目簽約落戶。

今年下半年以來,重點圍繞區(qū)委提出的中心商貿(mào)區(qū)要構(gòu)建“五大集聚區(qū)”(大型市場集聚區(qū)、大型賓館集聚區(qū)、大型商務(wù)集聚區(qū)、大型休閑娛樂集聚區(qū)、大型商貿(mào)集聚區(qū))的思路,主動出擊,拓展信息渠道,抓住一批在談的知名項目,如沃爾瑪超市、家得寶建材超市、禮來醫(yī)藥、月星、美凱龍家具賣場、五星、蘇寧電器連鎖、法國雅高酒店、喜來登酒店、美國米高美金殿集團等以及恒基、廣州合景、深圳萬科、中海、華潤置業(yè)等一大批房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。對這些項目我局始終保持著密切的聯(lián)系,專人跟蹤,緊抓不放,爭取早日簽約落戶。

三、搭平臺,整合全區(qū)招商引資資源

我局信息資源部,負責信息的收集、統(tǒng)計、上報工作。建立并逐步完善了招商引資項目月度上報制度,較為全面地反映出全區(qū)招商引資工作的實際情況,對進駐相城區(qū)的重大項目、優(yōu)質(zhì)項目采取重點跟蹤。

招商站建設(shè)基本完成,內(nèi)容正在逐步完善。目前已形成區(qū)招商局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)招商中心一整體,與其他招商引資網(wǎng)站縱橫相聯(lián)的信息網(wǎng)絡(luò)。豐富的項目、政策信息,新穎的互動模式,讓眾多客商認識相城,關(guān)注相城,進一步來我區(qū)考察投資。

根據(jù)《關(guān)于全區(qū)提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)推進土地集約利用的實施意見》的要求,我局配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)積極啟動土地的二次開發(fā)和騰籠換鳥戰(zhàn)略。通過對區(qū)內(nèi)企業(yè)的全面調(diào)查摸底,在嚴格把關(guān)的前提下分類進行二次開發(fā),對劣勢企業(yè)嚴格實行逐步淘汰。整合閑置土地、廠房及店面,筑巢引鳳,牽線搭橋,加快土地的“二次招商”,提高土地利用率。

四、抓服務(wù),加強落戶企業(yè)的跟蹤服務(wù)

服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客商,將服務(wù)意識深化到招商引資的每個環(huán)節(jié)。通過多種形式,了解投資商在咨詢、投資、生產(chǎn)、經(jīng)營及生活上遇到的各種問題和困難,以及各種意見和建議。能解決的問題,及時解決;暫時不能解決的問題,積極同有關(guān)部門進行協(xié)商,設(shè)法加以解決;好的意見和建議,認真聽取及早落實。利用中秋、圣誕、元旦等節(jié)假日進行聯(lián)誼活動,加強與投資商的聯(lián)系,加深感情,廣結(jié)友人,以外引外。

貫徹落實“機關(guān)作風三轉(zhuǎn)變”,打造服務(wù)性政府機關(guān)的良好形象。一是以區(qū)招商局職能定位為立足點,確立指導意識。切實發(fā)揮好我局在全區(qū)招商引資工作中的牽頭作用,指導各招商中心把握好國家產(chǎn)業(yè)政策,以引進高端先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為工作重點,以優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為招商工作發(fā)展的大方向,在全力推動我區(qū)全速融入中心城區(qū)。二是以轉(zhuǎn)變工作作風為出發(fā)點,提高服務(wù)意識。1.服務(wù)基層。加強對基層的信息服務(wù),切實做好溝通銜接工作,加強信息互動,確保信息準確及時、雙向流通、平等共享。2.服務(wù)客商。進一步加強對項目的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),即咨詢、審批、報建、開工、投產(chǎn)的跟蹤服務(wù),爭取項目早開工、早投產(chǎn)、早增資。三是以“親商、安商、富商”為宗旨,強化下訪意識。變基層上門為主動下基層,變客商上門為主動下企業(yè)。深入了解困難,積極組織力量,認真解決問題。做好入駐企業(yè)的“娘家人”,不僅要做到錦上添花,還要雪中送炭。

五、抓培訓,加強招商隊伍建設(shè)

三管齊下,緊抓業(yè)務(wù)技能、干部素養(yǎng)、黨員先進性不放,以培養(yǎng)后備干部為己任,全面提升招商隊伍素質(zhì)水平。

根據(jù)招商局單位新、人員新的特點,一方面積極組織參加黨校和經(jīng)貿(mào)大學的業(yè)務(wù)學習培培訓,從理論上提高招商干部的`修養(yǎng);另一方面是放手讓年輕同志在具體項目的洽談和招商推介活動中去實踐鍛煉。圍繞“走出去、走下去、走進去”的工作方針錘煉招商隊伍,提高招商引資工作水平。

在青年骨干培訓班等活動中,加強對招商干部自身素質(zhì)修養(yǎng)的,培養(yǎng)出一支具有務(wù)實的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L、求實的精神的四城建設(shè)主力軍。 通過座談會、學唱廉政歌曲、觀看教育影片等多種形式,強化黨員責任感,深化勤政廉政意識,鼓勵團員積極向黨組織靠攏。在全局宣傳十七大、學習十七大、貫徹十七大,形成講政治求發(fā)展的良好氛圍。

六、工作中存在的問題與不足 一年來的工作中也反映出了一些不足和問題,主要表現(xiàn)在三個方面。一是項目信息來源不廣,簽約落戶的成功率偏低;二是招商人員新手多,招商方式和手段不夠創(chuàng)新主動;三是與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商中心以及區(qū)有關(guān)職能部門的溝通聯(lián)系還不夠,第一手的資料數(shù)據(jù)偏少。

部門個人總結(jié)篇八

【導語】總結(jié)是社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識。以下是為大家精心整理的部門個人工作總結(jié)范文三篇,供大家參考。

20xx年是公司發(fā)展比較關(guān)鍵的一年,各項工作取得了顯著成效。綜合部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,在理順內(nèi)外關(guān)系,提高部門效率起到重要作用。我們緊緊圍繞公司重點工作做了大量細致的具體工作,并取得了一定的成績,基本完成了部門責任目標。

現(xiàn)將20xx年辦公室工作總結(jié)如下

一、日常主要工作

1、加強部門管理,落實崗位責任。

2、規(guī)范辦事程序,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

3、認真做好綜合辦公室的文件整理、歸檔工作。做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作,并認真做好文件資料的整理,存檔,促使文件資料管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化,確保文件及時、準確、安全、有效地傳遞。

4、認真搞好后勤服務(wù),為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

一是做好辦公用品的購置和發(fā)放,及時申報采購所需辦公用品,保證公司正常辦公需要的基礎(chǔ)上,嚴格控制經(jīng)費支出,防止鋪張浪費。二是認真做好車輛的使用和管理,充分保障了公司公務(wù)用車。

5、逐步健全公司規(guī)章制度,梳理工作流程。制定員工招聘、入職、轉(zhuǎn)正、請假、加薪、培訓、調(diào)崗、離職等流程和相關(guān)規(guī)定,使人事的管理活動日趨規(guī)范,為今后公司向人力資源管理活動過度做好前期的準備和鋪墊工作。初步建立起我公司人事管理活動的基本制度,使人事管理適應(yīng)公司管理活動,為公司的管理提供支撐和資源。在公司制度規(guī)范化方面,一方面著手建立健全公司管理的相關(guān)制度,另一方面加大制度的推行和執(zhí)行力度,扭轉(zhuǎn)公司員工以前不按制度辦事的工作習慣,培訓和培養(yǎng)員工依規(guī)行事的工作作風。強化員工對工作流程的學習和理解。

我們注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過發(fā)揮部室整體職能,保證了生產(chǎn)管理活動的順利進行。通過與生產(chǎn)部的相互協(xié)作,及時將生產(chǎn)物資采購回來為生產(chǎn)提供了保障;通過與財務(wù)部的相互協(xié)作,順利完成了款項的支付工作。

二、存在的問題

一年來,辦公室在集團公司領(lǐng)導的指導和大力支持下盡己所能,積極努力地做好本職工作,但對照部門職能要求以及公司領(lǐng)導的期望,整個工作離責任目標要求和公司工作要求還存在一定的差距。回顧xx年的工作,感受頗多,工作中遇到到了一些問題,也看到了存在的不足,主要表現(xiàn)及原因如下:

1、現(xiàn)有的工作人員處理起公司多、雜的日常事務(wù)來比較費時間,因而沒有的精力去處理其他事務(wù),難免會顧此失彼,造成有些該處理的事情未能及時處理,有些該辦好的事情只能基本完成。

2、在執(zhí)行制度和日常管理中,工作協(xié)調(diào)有時比較被動。

3、沒有形成一種完善的績效考核機制,在后期需要進一步進行探索,修改,根據(jù)公司的不同發(fā)展階段進行適當調(diào)整,進一步完善獎罰機制,用多種的獎勵方式提高績效考核的時效性。逐步完善考核制度,建立科學、規(guī)范、適用的激勵約束制度。

現(xiàn)將20xx年工作計劃匯報如下

1、加強內(nèi)部溝通

2、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關(guān)制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

3、完善績效考核制度,使之更有序進行

做為20xx年主要工作任務(wù)之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應(yīng)有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展并持之以恒地貫徹和運行。

4、完善20xx年各類物品的采購工作

走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

5、完成日常人力資源招聘與配置

首先保證滿足公司各崗位需求,然后在考慮人才儲備,實現(xiàn)梯隊建設(shè)。

6、建立健全人事管理的各項規(guī)范及管理制度

7、建立以人為本的企業(yè)文化。營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關(guān)系,不斷保持員工與管理人員之間的溝通,針對員工的建議和投訴提出合理化建議。

觀念變、天地寬,我感覺到20xx年度的工作不論是在服務(wù)水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進步,與xx年相比實現(xiàn)了大的跨越。在以后的工作中,我們將更加積極主動地開展好溝通協(xié)調(diào)工作,使綜合部的職能的發(fā)揮更加主動、更為超前。

20xx年對我來說具有特別的意義,因為這份工作是我從事的份正式的工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,也盡努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領(lǐng)導的幫助,我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現(xiàn)在就xx年的工作情況總結(jié)如下:

一、以踏實的工作態(tài)度,適應(yīng)企管部工作特點

企管部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達,以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,當然自己手頭上的事情也很多,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,但是每一天都很充實,我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。

二、盡心盡責,做好本職工作

一年來,我主要完成了以下工作:

1、公司各項費用報銷單的審核:首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員,企管審核人員對報銷單的事項、金額、票據(jù)等一系列事項審核;審核完畢,每周三交給企管部領(lǐng)導審核,領(lǐng)導審核完畢,我錄入到費用登記軟件中,并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入,;再交由張總審核,張總審核完畢,再重新把所有報銷單登記,做一個詳細的費用報銷單明細表,交由財務(wù)。

2、保險柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣,整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的;公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進行整體的區(qū)分,方便各部門人員需要時,及時提供。

3、統(tǒng)計報表的填寫及上報。我這一塊的統(tǒng)計報表涉及到南昌市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點企業(yè)服務(wù)平臺網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報表五大塊。報表部分與財務(wù)部協(xié)調(diào)完成,財務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù),有些數(shù)據(jù)需要自己的計算,每大塊涉及到的報表較多。

4、檔案這一塊,是花時間、經(jīng)歷最多的一塊,其分為兩大塊:

紙質(zhì)檔案:全部是用手寫,每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息,我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門,統(tǒng)計好各部門的人數(shù),在上面列清單。在這樣有效的分類下,公司所有人員信息都可能很直觀的查到。

電子檔案:這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式,是對員工個人基本信息的錄入,例如:姓名、身份證、畢業(yè)學校等一系列。涉及得非常細。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導對員工個人基本信息的查看。

5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請單,經(jīng)領(lǐng)導簽字,待我審核,才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單,并錄入到電腦,方便領(lǐng)導對某一時段用印情況的審核。

6、外賓的接待。公司來訪的客人較多,經(jīng)常需要陪其去車間,向其解說公司相應(yīng)情況,對于客人一系列問題進行解答;也要準備好會議室,放好資料、倒水等事項。

7、有關(guān)政府性文件、事項的處理。今年在陳經(jīng)理的引導下,處理了兩大項:一是公司環(huán)評文件,二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下,終于完美的完成。接下來就是一些后緒的工作。當然也有些相應(yīng)的政府類似文件也進行了處理。

8、部門內(nèi)部電話傳真的接收。對于外部來的電話,我會根據(jù)相應(yīng)情況進行篩選,挑選出一些重要的文件上交給領(lǐng)導,待領(lǐng)導查閱。

9、人員的招聘,辦公用品的領(lǐng)用等一系列涉及到辦公室內(nèi)部事項,進行了相應(yīng)的處理。

三、工作中存在的不足:

工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾,很多人對于要求的執(zhí)行性不予配合,要多方面做思想工作,很多事情細節(jié)方面完善性不足,但整體性不錯。所以對這些事情的規(guī)范還要改進。我會力求做到盡善盡美。

四、20xx年的規(guī)劃:

20xx年對我來說是一個嶄新的一年,也是一個新的起點,我會加倍的努力,規(guī)劃好我明年的工作,完善我這一塊工作。

20xx年,物資供應(yīng)公司在公司的領(lǐng)導下,緊緊圍繞股份公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標,全體員工上下齊心,以公司生產(chǎn)、銷售為中心,堅持以“供得上,不積壓”為原則,積極與相關(guān)部門配合,精心安排,科學組織,1-11月共完成采購總值3、82億元,較好地滿足了公司生產(chǎn)、銷售和基建所需原材料和物資的需要?,F(xiàn)將一年來的主要工作簡要回顧如下:

一、主要工作完成情況:

原輔燃料:1-11月共采購紅糧27866噸、小麥34114噸、大米10208噸、東北大米10330噸、玉米1873噸、代用品酒31922噸、原煤81382噸、谷殼20243噸,分別完成計劃的111、46%、104、97%、90、34%、116、07%、93、53%、95、29%、91、44%、86、14%。由于采購網(wǎng)絡(luò)基本健全,各種原輔燃料采購價格、采購時機把握得當,工作進展較為順利,基本滿足了公司生產(chǎn)需要。

由于近幾年受多種自然災害等因素的影響,導致全年糧食價格呈現(xiàn)持續(xù)小幅振蕩上揚態(tài)勢。但到10月中旬以來,國家有計劃、有組織、有目標的對農(nóng)副產(chǎn)品采取了強勁的調(diào)控措施,直接導致糧價快速大幅上揚。面這些情況,我司上下齊心,認真應(yīng)對,精心組織,努力克服因公司流動資金緊缺帶來的貨款支付困難,在準確掌握市場行情、科學制定采購價格、嚴把質(zhì)量關(guān)的前提下,除及時采購回相關(guān)物資、原料滿足正常使用外,有預見性地抓了部分物資的戰(zhàn)略儲備,為公司節(jié)約了采購成本。

包裝物資:1-11月共采購商標22960萬套;彩箱129萬只;彩盒1407萬只;普箱1486萬套;玻瓶17705萬只;瓶蓋18756萬只,其計劃完成率分別為101、57%、100、3%、101、55%、97、17%、97、25%、98%。

司庫容和資金緊張的矛盾。

建材:根據(jù)公司統(tǒng)一安排和部署,已于今年5月份將五金材料、機零配件歸口到設(shè)備中心采購,我司主要負責紅磚、水泥和??匚镔Y的采購。在搞好建材采購工作的同時,通過對建材采購工作進行分工,制定、完善采購管理辦法和零庫存管理辦法、加強計劃、質(zhì)量驗收等管理,進一步規(guī)范和理順了建材的采購工作。

二、強化采購管理,采取有效措施,嚴格控制采購成本。

股份公司所需建材和包裝物資全面推行準零庫存管理。根據(jù)公司安排,年初,通過我們反復研究和部署,在堅持“供得上,不積壓”的前提下,率先從建材、主要包裝物著手以“準零庫存管理”的模式進行試運作,從目前的情況來看,既緩解了公司庫容緊張的矛盾,又減輕資金支付的壓力,達到預期的目的,取得了良好的效果,基本避免了新的積壓和損失發(fā)生。

積極聯(lián)系生產(chǎn)、銷售等部門,嚴格控制采購計劃的執(zhí)行。我司密切和生產(chǎn)、銷售等部門配合,根據(jù)不同時期的實際情況,靈活調(diào)整采購計劃,避免形成新的積壓。同時,對各部門所需物資和材料都必須由相應(yīng)的審批人簽具意見,再到倉儲部門核實庫存情況后,供應(yīng)公司負責人批準后才安排執(zhí)行。做到了供貨及時,庫存合理。

嚴把外購物資質(zhì)量關(guān)。公司領(lǐng)導高度重視外購物資質(zhì)量,采取了多種措施嚴把外購物資質(zhì)量關(guān),一是進一步加強質(zhì)量意識宣貫力度,既要求員工對所購物資的產(chǎn)地、理化指標、檢驗標準做到心中有數(shù),能區(qū)分優(yōu)劣,又注重向分供方宣傳我司質(zhì)量方針,使之明確我司各類物資質(zhì)量要求、檢驗標準,不斷增強分供方質(zhì)量意識;二是注重分供方的選擇及考核,在選擇分供方時,我司擇優(yōu)選供貨能力強、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽度高的供貨方;三是在供貨前要求客戶先送樣檢驗,合格后與客戶在合同上明確質(zhì)量標準和處理辦法;四是積極主動與質(zhì)檢部門配合把關(guān),對客戶批量不符合標準的,堅決支持質(zhì)檢和倉儲部門拒收,努力協(xié)助他們做好客戶的解釋和說服工作,積極維護企業(yè)利益。從質(zhì)檢和使用部門反饋信息來看,各種指標均優(yōu)于去年,外購物資質(zhì)量穩(wěn)步上升。

堅持“多家競爭、比價采購、質(zhì)優(yōu)價宜”的原則。物資材料在采購前都要進行詳實的市場行情調(diào)查,在準確地掌握了市場行情后,引入競爭機制,堅持比質(zhì)量,比信譽,比實力,比價格,貨比多家,擇優(yōu)選用。

采購過程公開透明,主動接受相關(guān)部門監(jiān)督。為嚴防違規(guī)違紀,杜絕暗箱操作,我司領(lǐng)導高度重視,除要求部門內(nèi)部采購過程公開透明,相互監(jiān)督外,還將采購信息公開,主動接受各方面對供應(yīng)公司采購工作的監(jiān)督,每月都將當月所購物資、原材料的價格、數(shù)量、質(zhì)量、計劃完成情況等信息以“物資采購月報表”、“統(tǒng)計分析”、“計劃檢查執(zhí)行表”

等報表報送股份公司相關(guān)部門及副總以上領(lǐng)導。

配合資財部合理安排資金支付,緩解資金緊張的矛盾。由于公司在建工程項目多,資金需要量大,導致公司資金緊張的矛盾比較突出,給我司物資采購工作帶來了一定的困難,客戶意見較大。為給公司分憂解難,供應(yīng)公司在物資采購過程中,一是貨款安排公開透明;二是按輕、重、緩、急合理安排資金支付額度和速度;三是限度地安排承兌匯票支付,盡量少使用現(xiàn)金支付貨款;四是盡量向客戶做好解釋工作,以求得客戶的支持和理解。由于措施得當,工作及時,既緩解了公司資金緊張的矛盾,又贏得了客戶的理解和支持。

三、深化內(nèi)部管理,規(guī)范內(nèi)部運作。

一是加強標準學習,規(guī)范內(nèi)部管理。我司積極配合公司關(guān)于進一步規(guī)范內(nèi)部管理的要求,加強對《信息標準》、《總經(jīng)理辦公例會管理標準》等30余項標準的培訓和學習,結(jié)合本部門實際情況,制定了相應(yīng)的管理標準,并在工作中嚴格執(zhí)行,從而使內(nèi)部管理工作更加標準化、制度化、規(guī)范化。

二是做好“內(nèi)、外”溝通工作,進一步提高服務(wù)水平。我司員工既主動加強與銷售、生產(chǎn)、質(zhì)檢等部門的工作聯(lián)系,深入現(xiàn)場,了解情況,做到相互配合,共同協(xié)調(diào),使工作中的問題得到及時解決,全面推進各項工作的順利開展;又以“透明務(wù)實、平等互利”為原則,不論客戶單位性質(zhì)、業(yè)務(wù)量大小,一律一視同仁,既堅決反對業(yè)務(wù)活動中的走*、拉關(guān)系等不良現(xiàn)象;又反對以任何理由刁難客戶,提高服務(wù)質(zhì)量,改進工作作風,強化服務(wù)意識,在原則范圍內(nèi),盡其所能的為客戶提供方便,并及時做好相關(guān)的解釋工作,使客戶真正感受到沱牌的公正、公開、公平,進一步提升了公司的形象和信譽。

三是加強職工教育和培訓工作。在對員工做深入、細致的思想工作,貫徹學習黨的十六屆三中全會會議精神的同時,還針對供應(yīng)公司工作量大,頭緒多,人員少的特點,定期組織員工學習各類法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,并要求員工深入供貨市場,業(yè)務(wù)單位和使用部門實地考察,加強溝通,增強了員工的實際操作能力。

四是抓廉潔教育,帶廉潔奉公隊伍。今年以來供應(yīng)公司先后多次召開員工會議,除組織員工學習集團公司黨委和上級紀委關(guān)于黨風黨紀廉潔自律的規(guī)定、結(jié)合**、收受*犯罪等典型案例進行教育外,還結(jié)合供應(yīng)公司業(yè)務(wù)交往中容易犯錯誤的特點,對員工提出了具體要求,公司經(jīng)理、副經(jīng)理以身作則,帶頭落實,相互監(jiān)督,均收到了很好的效果。全年,共上交無法拒收的禮品28件,禮金2、86萬元,做到了廉潔經(jīng)營。

四、存在的問題:

一是全年原輔燃料采購雖然總體完成情況較好,但需進

一步提高計劃的準確性和對市場行情的預測。

二是由于工作安排相對較緊,除通過網(wǎng)絡(luò)、電話等方式了解市場行情外,不能派人深入實地進行市場考察,可能存在個別品種市場行情把握不夠十分準確的現(xiàn)象。

三是雖然我司在淡季已與各分供方積極溝通,作了必要的旺季準備,但由于天馬公司生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整能力較差,不能同時滿足公司多個短線品種同時需要,出現(xiàn)了個別品種的玻瓶不能及時供應(yīng)的情況。

五、需公司解決的問題:

根據(jù)公司統(tǒng)一安排,我司已于5月份將五金材料、機零配件劃歸設(shè)備中心統(tǒng)一采購,但目前尚有部分已無業(yè)務(wù)往來的分供方還有部分余款未支付。請公司及時解決。

【部門個人工作總結(jié)范文三篇】,工作總結(jié)。

部門個人總結(jié)篇九

20xx年度農(nóng)業(yè)局在上級黨委的指導下,認真抓好黨建工作。針對本局的實際情況開展多項的教育活動,突出學習重點,豐富學習內(nèi)容,取得了良好成效。

在學習型黨組織建設(shè)中,局黨委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面落實黨的六中全會精神和縣委十六次黨代會精神,緊緊圍繞全縣中心工作大局,以建設(shè)馬克思主義學習型機關(guān)為引領(lǐng),按照科學理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求,以提高廣大黨員干部思想政治水平和領(lǐng)導干部的執(zhí)政能力為基本目標,結(jié)合黨委中心組學習、領(lǐng)導干部講黨課活動及干部教育活動,扎實開展學習型黨組織建設(shè)。

為確保學習型黨組織建設(shè)工作有效開展,局黨委進一步充實了學習型黨組織建設(shè)工作機構(gòu),由局黨委書記、xxx擔任學習型黨組織建設(shè)領(lǐng)導小組組長,局黨委委員xxx、xxx為副組長,成員由各基層黨總支書記組成,領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在局辦公室,從上到下形成了一級抓一級、層層抓落實的工作機制,有力保障了學習型黨組織建設(shè)工作正常開展。

在建設(shè)學習型黨組織的過程中,局黨委按照與時俱進、全員參與、學用結(jié)合的原則,按照新形勢、新任務(wù)的要求,結(jié)合農(nóng)業(yè)工作實際,科學安排黨員干部的崗前培訓、業(yè)務(wù)培訓、晉職培訓、理論培訓等,擴大教育的覆蓋面和參與度,使黨組織和全體黨員的思想觀念不斷更新,創(chuàng)新能力不斷提高。一是科學制定黨委中心組學習計劃和內(nèi)容。以提高領(lǐng)導干部理論素養(yǎng)、科學決策水平和領(lǐng)導創(chuàng)新能力為目標,以學習黨的政策方針、縣委縣政府決策部署、中國共產(chǎn)黨黨史、廉政準則、干部管理制度等為主要內(nèi)容,制定學習計劃。二是合理制定領(lǐng)導干部講黨課計劃內(nèi)容。以全面落實科學發(fā)展觀,宣講黨的政策,加強干部管理,促進和諧穩(wěn)定,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)科學發(fā)展為目標,確定講黨課內(nèi)容及講課計劃。

以提高基層干部職工政治理論水平、業(yè)務(wù)水平和工作能力為目標,制定學習計劃,學習制度完善,學習要求具體在科學制定學習計劃,確定學習內(nèi)容的基礎(chǔ)上,局黨委要求各總支、各支部將學習型黨組織建設(shè)與創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來,立足崗位目標,轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新方法、完善途徑、拓寬載體、落實制度,將學習型黨組織建設(shè)長期開展下去,以學習型黨組織建設(shè)促進農(nóng)業(yè)各項工作落實,在全系統(tǒng)開展人人愛學習,個個爭先進、創(chuàng)優(yōu)秀的工作氛圍。

一是要求全體黨員干部確立“全員學習、終身學習”學習的理念,規(guī)范學習行為,改進學習方法,提高學習能力。二是把學習與解決實際問題結(jié)合起來,在干中學,學中做,注重調(diào)查研究,提高理論學習轉(zhuǎn)化為實踐成果的水平,不斷開創(chuàng)工作新局面。三是進一步增強聯(lián)系群眾的意識,健全科學、民主的決策機制,提高組織群眾、服務(wù)群眾、促進農(nóng)業(yè)工作發(fā)展的水平。四是量化學習指標,加強學習考核。除對黨員干部每年學習培訓時間、集中學習討論次數(shù)、到基層調(diào)研天數(shù)、寫學習筆記和心得體會字數(shù)等進行了詳細規(guī)定外,還將學習與技術(shù)人員職稱評定掛鉤,要求參評中高級職稱人員每年業(yè)務(wù)培訓必須分別達到72學時和80學時以上。

注重引導黨員干部緊緊圍繞促進縣域經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的大局,深入研究農(nóng)業(yè)建設(shè)實際問題,穩(wěn)定糧食生產(chǎn)、抓好蔬菜品質(zhì)提升和畜牧業(yè)規(guī)劃擴張、加強設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè),進一步轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,千方百計增加農(nóng)民收入,推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)持續(xù)、快速、科學發(fā)展,達到學用結(jié)合、學以致用的目的。我們把建設(shè)學習型黨組織與從嚴管理干部、加強作風建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動相互聯(lián)系,把加強學習作為轉(zhuǎn)變作風、創(chuàng)先爭優(yōu)的原動力,健全學習制度、創(chuàng)新學習方法,立足本職工作,通過多種方式,結(jié)合工作實際開展了豐富多彩的學習活動。一是認真學習黨的基本知識、基本理論、社會主義核心價值體系。通過集中學習、看書自學、網(wǎng)上自學等方式進行學習,提高干部職工的政治理論水平,保證從思想上、行動上與黨中央和縣委、縣政府保持一致。在學習中,局黨委領(lǐng)導帶頭,率先垂范,參加省市3天以上培訓會7次。局黨委成員及機關(guān)干部14人參加了公務(wù)員職業(yè)道德網(wǎng)絡(luò)必修課培訓。局黨委中心組學習每月正常開展,黨委成員學習筆記都在xx0字以上。開展領(lǐng)導干部講黨課活動8次,全系統(tǒng)黨員干部職工受到了教育。

全系統(tǒng)學習氛圍濃厚,堅持每周2次集中學習,黨員干部學習筆記均在10000字以上。二是開展干部業(yè)務(wù)培訓和農(nóng)民技術(shù)培訓,不斷提高干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和群眾解決問題的能力。全系統(tǒng)5個單位邀請西農(nóng)大及市上專家為職工進行了業(yè)務(wù)培訓;51名專業(yè)技術(shù)人員參加了繼續(xù)教育培訓,89名農(nóng)技干部參加了省市組織的農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓;113名執(zhí)法人員強化了執(zhí)法崗位培訓;52名干部職工正在攻讀大專以上學歷;基層單位干部帶頭,下鄉(xiāng)開展農(nóng)民技術(shù)培訓223場次,培訓群眾15390人次;目前,系統(tǒng)308名黨員中,獲得本科學歷45人、大專學歷220人、中專學歷69人。三是理論聯(lián)系實際,注重學習成果轉(zhuǎn)化。積極引導黨員干部將學到的新理論、新理念、新知識、新技術(shù)運用到發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上,全年共發(fā)表農(nóng)業(yè)技術(shù)文章和調(diào)研論文47篇,有力的促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

把加強理論武裝作為黨的思想建設(shè)的根本任務(wù),不斷提高黨員干部的思想理論素養(yǎng)。注重在“深”字上下功夫、“新”字上做文章、“實”字上出成效,引導黨員用科學的態(tài)度對待科學的理論,用創(chuàng)新的精神實踐創(chuàng)新的思想,用發(fā)展的觀點解決發(fā)展中的問題。

1、進一步加強和改進中心組學習廣泛采取集中學習、專題研討、調(diào)查研究、個人自學等多種方式開展學習活動,通過學習型黨組織建設(shè)來促進機關(guān)建設(shè)活動。全年中心組學習不少于10次。

2、積極開展領(lǐng)導干部講黨課活動

利用總結(jié)會、表彰會、慶祝會、專題會等方式,開展領(lǐng)導干部講黨課活動,為系統(tǒng)黨員干部群眾傳達黨的政策方針、決策部署,加強作風紀律教育,達到凝聚人心、教育干部、促進工作的目的??萍夘I(lǐng)導干部全年講黨課不少于2次,事科級干部講黨課不少于1次。

3、深入開展干部政治理論及業(yè)務(wù)學習

堅持每周2次集中學習,深入學習貫徹黨的六中全會精神以及縣第十六黨代會精神、政府工作報告、黨史、黨章,開展干部職工業(yè)務(wù)知識培訓,鼓勵職工參加各種形式繼續(xù)教育,提高自身理論水平和業(yè)務(wù)技能。通過健全學習制度、豐富學習內(nèi)容、拓寬學習方式等多種措施,把黨員干部的思想統(tǒng)一到黨中央和縣委、縣政府決定部署上來,進一步推進學習型黨組織的建設(shè)。

4、理論聯(lián)系實際,促進學習成果轉(zhuǎn)化

部門個人總結(jié)篇十

為確保人民群眾過上一個平安、祥和的節(jié)日,我鎮(zhèn)在接到通知后高度重視,切實承擔起維護道路交通安全的責任,將道路交通安全工作納入重要議事日程,迅速召集交警中隊、派出所、農(nóng)機站等相關(guān)部門,周密細致部署各項工作,明確工作目標。以“降事故、保安全、保暢通”為目標,嚴格職責分工,把各項措施落實到單位,落實到個人。同時要求各村委會道路交通安全管理工作負責人,各司其職,切實維護好節(jié)日期間我鎮(zhèn)道路交通安全秩序。

交通安全是社會穩(wěn)定、社會和諧的基石。在此期間,針對重點群體、事故多發(fā)地區(qū)和突出問題,集中組織開展形式多樣的宣傳活動,切實加強交通安全宣傳教育,推動交通安全宣傳工作進農(nóng)村、進單位、經(jīng)學校、進社區(qū)、進家庭,著力提高廣大人民群眾和司乘人員的交通安全意識,營造“人人參與、遵章守紀”的良好道路交通環(huán)境和執(zhí)法環(huán)境,使遵章守法和交通安全意識進一步深入人心,努力減少交通違法違法行為的發(fā)生。同時利用街天,在機動車輛停放密集的場所發(fā)放《云南省道路交通安全條例》宣傳資料120份。

由于我鎮(zhèn)處于320國道旁,另有其他村級公路125公里。線長面廣、管理難度大,這給道路交通安全帶來了許多不安全隱患。為此我鎮(zhèn)結(jié)合專項整治活動,加大對酒后駕車、無證駕駛等交通違規(guī)違法行為的整治力度,并在重點路段和交通事故多發(fā)路段做到經(jīng)常檢查,確保道路交通安全暢通。

五一期間,針對轄區(qū)內(nèi)道路交通機動車流量的特點、規(guī)律,交警中隊、派出所、農(nóng)機站三部門科學調(diào)配,加大了巡邏力度,不定時安排車輛,切實加強對鄉(xiāng)村各條公路交通違法突出時段、路段的巡邏和檢查密度。一是派出專門人員堅持每日對上路營運的客車進行檢查以防止客運車輛超載。

部門個人總結(jié)篇十一

國土部門是我國的重要的國土資源部門,其可以有效的實現(xiàn)政府的各項職能,從而更好的規(guī)劃我國土地以及礦產(chǎn)等資源,下面是本站小編為您帶來的國土部門個人總結(jié),歡迎閱讀!

認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),在思想、學習和工作等方面取得了新的進步?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、嚴于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高一年來,我始終堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不懼困難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化理論和業(yè)務(wù)學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是認真學習“三個代表”重要思想,深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的科學內(nèi)涵,增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認真學習黨的xx大報告及xx屆四中全會精神,自覺堅持以黨的xx大為指導,結(jié)合自身工作實際,為我區(qū)的土地執(zhí)法工作作出自己的努力。

二是認真學習工作業(yè)務(wù)知識,重點學習公文寫作及公文處理和電腦知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。三是認真學習法律知識,結(jié)合自己工作實際特點,選擇性地開展學習,學習了《中華人民共和國土地管理法》《中華人民共和國行政、處罰法》等法律法規(guī),通過學習,進一步增強了業(yè)務(wù)知識和法制意識、法制觀念。

三、努力工作,按時完成工作任務(wù)一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實踐“三個代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,一是認真收集各項信息資料,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導匯報,讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。二是領(lǐng)導交辦的每一項工作,不推諉,不掂輕怕重,服從安排,聽從命令,令行禁止,分清輕重緩急,科學安排工作時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。三是在接待來訪群眾的工作中,堅持按照工作要求,禮貌接待來訪群眾、認真聽取來訪群眾反映的問題,提出的要求、建議,做好記錄,對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好群眾的思想工作,讓群眾相信政府,相信國土資源局,同時及時向上級領(lǐng)導匯報,避免落報、誤報。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,我的各項服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的成績,得到了同事們的肯定。

回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,有時工作過程簡單直接,不注意工作方法方式,雖完成工作任務(wù)但缺乏周全。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的國土衛(wèi)士。

20xx年是是搶抓機遇加快發(fā)展、積極應(yīng)對國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢變化、奮力保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵之年。**鄉(xiāng)國土資源所在市國土資源局、**鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導下,認真開展深化學習實踐科學發(fā)展觀活動,按照市國土資源局、鄉(xiāng)黨委政府的工作安排和部署,認真貫徹落實“最嚴格的耕地保護制度”和“最嚴格的節(jié)約用地制度”,認真貫徹落實“保增長、保紅線”的大政方針,認真履行保護資源、保障發(fā)展、維護權(quán)益、服務(wù)社會的職能,認真開展國土資源管理各項工作。

一、為土地開發(fā)、土地整理項目服務(wù),對施工情況進行監(jiān)督管理。 從20xx年開始,在市局的支持和幫助下,**鄉(xiāng)爭取到了*村和*村的土地開發(fā)項目,該項目可新增耕地400畝。其中*村的開發(fā)項目于今年6月開工,現(xiàn)基本完成施工任務(wù),正在請求驗收。在施工過程中,我們?nèi)谈櫡?wù),對施工情況進行監(jiān)督管理,防止因施工造成水土流失損毀山下糧田,防止出現(xiàn)山體滑坡,對界址糾紛及時化解。*村的項目已經(jīng)通過規(guī)劃想象,只等進場公路的橋梁通車后即可施工。今年**村、**村、**村請求的土地開發(fā),已通過**市局選址,春節(jié)后即可進行測量想象和施工。河流域土地綜合整治項目20xx由**省第二測繪院完成了可行性研究報告并進行了建設(shè)項目的施工想象,今年2月由**省第一測繪院完成了外業(yè)測量。后因種種原因該項目暫未施行。

二、加強地質(zhì)災害防治宣傳工作,更新地質(zhì)災害防治預案. **鄉(xiāng)大部分土質(zhì)松散,是地質(zhì)災害多發(fā)區(qū)。按照年初市局會議的部署,我們?yōu)榈刭|(zhì)災害隱患區(qū)的群眾發(fā)放了明白卡,在村內(nèi)人口相對集中的地區(qū)張貼了宣傳掛圖,今年“7.25”洪災后,市局還為我鄉(xiāng)四個地災隱患重點村的監(jiān)測人贈予了銅鑼和手電筒等監(jiān)測工具。由于隱患點的變化和監(jiān)測人的變更,我們及時更新了地質(zhì)災害防治預案。今年4月14日省廳地災防治總站的領(lǐng)導檢查我鄉(xiāng)的地災防治工作時,給我們作了詳細的指導,并對我鄉(xiāng)的工作給予了肯定。

三、堅持動態(tài)巡查,加強執(zhí)法監(jiān)察工作力度,規(guī)范用地、采礦行為。 在日常工作中,我們堅持動態(tài)巡查,及時發(fā)現(xiàn)、制止和查處國土資源違法行為。為了做好巡查工作,我們在劃分了巡查區(qū)域后,明確了每個巡查區(qū)域的責任人。在國家經(jīng)濟政策“刺激消費,拉動內(nèi)需”的大背景下,我鄉(xiāng)群眾的住房建設(shè)熱情較高,受到用地指標的限制,他們的用地請求不能及時得到批準,由于鄉(xiāng)風鄉(xiāng)俗的影響,在未獲批準的情況下,個別戶就破土動工開始建房,造成違法用地。對于這樣的情況,我們也是左右為難,往往只是送達“停工

通知書

”后再等著指標給他們辦理用地審批手續(xù)。這個情況,在今年10月市人大領(lǐng)導來我鄉(xiāng)調(diào)研國土資源工作的時分,我們?nèi)鐚嵶隽藚R報。對于我鄉(xiāng)的磚瓦窯和礦山采礦行為,市人大和市局都高度重視,多次來現(xiàn)場督察,要求能辦證的及時辦證,不能辦證的就地關(guān)停取締。在今年“保增長、保資源”的雙保行動中,我們積極行動,對轄區(qū)內(nèi)的國土資源違法違規(guī)行為進行了清查,要求易、碳質(zhì)板巖場辦理(或延期)采礦許可證,以合法采礦遏止非法采礦。永興磚場的采礦許可證也正在辦理。今年5月,**市局監(jiān)察支隊領(lǐng)導檢查我鄉(xiāng)礦山工作的時分,肯定了我鄉(xiāng)“礦山開采秩序較好,鄉(xiāng)政府重視,國土所把握情況明白”,并指示我們“須加強地災防治,加強礦區(qū)安全消費監(jiān)管”。

四、加強集鎮(zhèn)建設(shè)管理,促進新農(nóng)村建設(shè)和諧發(fā)展 伴著高速公路聯(lián)結(jié)線和**鄉(xiāng)集鎮(zhèn)公路的建成通車,我鄉(xiāng)的面貌面目一新。為了規(guī)范集鎮(zhèn)建設(shè),促進**鄉(xiāng)社會經(jīng)濟繁榮發(fā)展,鄉(xiāng)人民政府成立了集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃管理站,負責集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃的制定和施行,國土所是成員單位之一。政府給我們壓了擔子,群眾對我們寄予希望,我們該怎么辦?我們認識到,只有在自己的工作中,在本職崗位上有所“為”,才會在群眾中,在政府中有所“位”。在鄉(xiāng)政府領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們?nèi)ブ苓叧擎?zhèn)參觀,認真學習城鄉(xiāng)規(guī)劃法,制定了合適本鄉(xiāng)發(fā)展的集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃(草案)。為避免當前建設(shè)與集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃相沖突,在鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃出臺之前,集鎮(zhèn)內(nèi)的新增建設(shè)用地請求一律不予受理,為集鎮(zhèn)綜合建設(shè)留下用地空間。在集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的舊房改造,在符合集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃的前提下,嚴格按照審批程序報批,不符合規(guī)劃、未批先建的,做到及時發(fā)現(xiàn),及時制止,并報鄉(xiāng)人民政府勒令有關(guān)單位停電停水,強制停工,限期整改。嚴格執(zhí)行土地管理法律法規(guī),嚴格執(zhí)行集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,雖然得罪了一些人,增加了一些工作難度,但是促進了集鎮(zhèn)建設(shè)有序進行,促進了新農(nóng)村建設(shè)健康發(fā)展,得到了群眾的支持,得到了政府的肯定。

總結(jié)今年的工作,我們繼續(xù)抓落實、抓推進,在效果上能看的出來,在今后的工作中,我們要齊心協(xié)力,再創(chuàng)佳績!

一、廉政建設(shè)方面

通過行之有效的學習和教育,增強了全體干部職工廉潔自律意識,思想覺悟有了進一步提高,提高了自我保護、自我約束的能力,進一步增強了黨性意識、角色意識、服務(wù)意識。

1、強化了黨風廉政建設(shè)責任制,分局負責人親自抓、總負責,為黨風廉政建設(shè)第一責任人,制定了本單位廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定,并與全體職工簽訂了黨風廉政建設(shè)承諾

責任書

,落實了責任,確保紀律嚴明,服務(wù)高效,作風廉潔,執(zhí)法公正。

2、對用地審批、宅基地辦證以及違法占地案件處理等重點工作,實行集中會審簽字并公開結(jié)果。

3、堅持每天學習制度,組織干部職工學習業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)知識和政治理論知識,及時學習傳達各級黨委、政府和上級國土資源部門關(guān)于黨風廉政建設(shè)工作的精神。

4、積極參加市局組織的觀看廉政建設(shè)警示教育片。寫好

心得體會

,使干部職工思想上受到了教育,心靈上受到了震撼,增強了責任心和事業(yè)心。

5、財務(wù)支出實行三人會簽制。支出做到提前預報,兩人以上購物,支出票據(jù)三人簽字。

6、分局針對基層的工作崗位、履行職責、執(zhí)行制度等情況,全面查找了存在或潛在的崗位廉政風險點,重點加強了對重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。在“兩整治一改革”專項行動中,成立了領(lǐng)導小組,制定了具體實施方案。

二、工作創(chuàng)新方面

執(zhí)法監(jiān)察工作是全局20xx年工作的重點,宣傳是做好執(zhí)法工作的前提,為此,朱橋分局把執(zhí)法宣傳作為創(chuàng)新工作的突破口,堅持預防和查處相結(jié)合,力求做到處理一起,教育一片的執(zhí)法效果,牢牢抓住執(zhí)法監(jiān)察的主動權(quán)。

1、創(chuàng)新具體內(nèi)容

根據(jù)20xx年朱橋分局工作創(chuàng)新計劃,我們自行設(shè)計制作了“土地、礦山衛(wèi)星執(zhí)法監(jiān)察典型案例”宣傳圖片。宣傳圖片的具體內(nèi)容:一是違法占地項目拆除前、拆除后現(xiàn)場對比照片,照片下方附有違法項目名稱、占地類型、面積、拆除時間、罰款金額等詳細文字說明。二是違法采礦案件查處照片及說明。三是設(shè)有分局國土資源違法線索舉報電話。以上圖片內(nèi)容為20xx-20xx年真實土地、礦山違法案例,非常具有典型特點。

2、活動開展情況

一是從10月下旬開始,我們將自行印制的500幅宣傳圖片張貼于各村政務(wù)公開欄、村委辦公室等公共場所。二是充分利用等主要集市現(xiàn)場發(fā)放,接受群眾咨詢。三是為市局法規(guī)科提供宣傳圖片500幅,用于“全國124法制宣傳日”普法宣傳。四是“土地、礦山衛(wèi)星執(zhí)法監(jiān)察典型案例”宣傳圖片,做為執(zhí)法宣傳典型材料被*大隊長推薦到**市國土局。

3、取得的成效

一是進一步鞏固了衛(wèi)片檢查執(zhí)法成果,真正震懾了轄區(qū)土地、礦山違法分子,讓轄區(qū)群眾形象的感受到衛(wèi)片執(zhí)法的真實性和嚴肅性,從而打消了違法分子僥幸心理。

二是宣傳圖片的制作,公開了分局的舉報電話,提高了土地、礦山違法案件的發(fā)現(xiàn)率,減少了越級上訪,維護了良好國土信訪秩序和國土資源管理秩序。

三、水平提高方面

1、采取的措施

一是制定了“水平提高年”

工作計劃

。

二是開展了“適應(yīng)新崗位、干好新事業(yè)、爭創(chuàng)新業(yè)績”大討論活動。今年年初局黨委在全系統(tǒng)對工作人員進行崗位大調(diào)整后,面對新環(huán)境、新崗位、新要求,分局開展了“適應(yīng)新崗位、干好新事業(yè)、爭創(chuàng)新業(yè)績”為主題的大討論活動。全體工作人員統(tǒng)一了思想、強化了大局意識,為提高服務(wù)質(zhì)量,堅持依法行政。打下了堅實的基礎(chǔ)。

三是積極參加政府組織的演講活動。6月30日,參加了**鎮(zhèn)政府舉辦的建黨89周年演講比賽,獲得了一等獎。體現(xiàn)了國土人良好的素質(zhì)和語言表達水平。展示了國土人的形象。

2、取得的成效

通過開展水平提高年活動,全體干部職工的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力有了很大提高,服務(wù)意識明顯增強,辦事效率明顯提高、政風行風明顯好轉(zhuǎn),在組織能力、管理能力和協(xié)調(diào)能力有了進一步加強。

20xx年,通過開展三個年活動,分局全體干部職工清正廉潔、務(wù)實創(chuàng)新、團結(jié)拼搏、嚴格執(zhí)法,熱情服務(wù),各項工作取得了豐碩成果。樹立和維護了國土系統(tǒng)的良好形象。在新的一年里,我們發(fā)揚成績、改正不足,按照市局總體工作部署,努力完成各項工作任務(wù)。

部門個人總結(jié)篇十二

鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心自20xx年以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和鄉(xiāng)村振興路線,聯(lián)合協(xié)助鎮(zhèn)項目辦大力推進我鎮(zhèn)一三產(chǎn)聯(lián)動行業(yè)發(fā)展,辦公室業(yè)務(wù)方面嚴格按照區(qū)主管部門要求按時完成上級下達任務(wù),現(xiàn)就將半年來工作匯報總結(jié)如下:

1、耕地地力保護補貼:完成8社1社區(qū)涉及60個村民小組共計補貼6246戶,畝補貼面積的清查核實上報工作。

2、完成全鎮(zhèn)種糧大戶補貼工作,共計補貼15戶,補貼面積畝。

3、為鞏固農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范縣創(chuàng)建成果,確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故,分別與8村1社區(qū)簽訂了20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全目標責任書,與全鎮(zhèn)8家農(nóng)資產(chǎn)品經(jīng)銷商簽訂了農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量安全責任書,與全鎮(zhèn)28戶規(guī)模業(yè)主簽訂了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書,農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管巡查14次,抽樣蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘檢例樣品93份,全部合格。

4、組織了對20xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范縣建設(shè)項目柑橘種植7戶業(yè)主的驗收工作和資料收集上報工作。

5、落實了20xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目農(nóng)藥發(fā)放3020畝,二代蟲誘捕器發(fā)放1500套,肥料已發(fā)放萬斤,面積畝。

6、積極開展各類技術(shù)培訓10余次,受訓和咨詢?nèi)藬?shù)達6000余人次:主要進行了農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(聘請了成都市專家給予講解)、晚熟柑橘栽培管理、葡萄栽培管理、植物檢疫病害、柑橘黃龍病阻截工作培訓、制種技術(shù)培訓、“兩減一創(chuàng)”技術(shù)、沼氣安全知識等培訓。

7、在鎮(zhèn)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,配合鎮(zhèn)項目辦對農(nóng)業(yè)嘉年華二期和古堰新橋項目工作進行全面推進。

8、堅持對全鎮(zhèn)水庫、山坪塘、山洪災害危險區(qū)等防汛隱患重點區(qū)域的隱患排查工作,嚴格按照省、市、區(qū)領(lǐng)導的要求,加強了巡查工作和隱患臺賬建立整改工作,堅持每日對全鎮(zhèn)防汛安全隱患的排查上報工作,平均每星期至少進行3—4次隱患排查巡查工作。

下一步將繼續(xù)做好黨委、政府和上級主管部門下達的各項任務(wù)工作,繼續(xù)加強全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,繼續(xù)做好防汛等安全檢查工作,確保全年無安全事故發(fā)生。

部門個人總結(jié)篇十三

20__馬上就要過去。新的挑戰(zhàn)又在眼前,回顧在這一年工作中,有太多的感慨和感動。在領(lǐng)導的關(guān)懷,同事們的友愛和幫助下,這一年的工作感覺格外順利,也因為這些,我一直用感恩的心,兢兢業(yè)業(yè)的工作,沒有絲毫懈怠,各方面都取得了一些成績,但也存在不足,具體匯報如下:

今年是公司的服務(wù)提升年,首先,加強了業(yè)務(wù)知識的學習,要求自己必須擁有熟悉的業(yè)務(wù)知識。同時,服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技巧也及其重要。燕經(jīng)理組織多次服務(wù)意識和營銷技巧的各項培訓。嚴格要求自己,對顧客必須服務(wù)周到、主動介紹商品、堅持多說一句話、做好營銷工作。從服務(wù)細節(jié)、語言技巧、打動顧客的心理、多銷售一塊棒棒糖、一杯豆?jié){、一瓶水、一個面包等各種商品,積少成多,增加效益。在日常的工作中,不管在超市哪個崗位工作,我始終堅持做什么事情,做了就一定把它做好做細。對工作充滿熱情,用積極的工作態(tài)度,影響周圍的人。我也堅持和同事們互幫互助,共同努力把各項工作做細,積極主動發(fā)揮自己的優(yōu)勢,做一個合格的員工。

不足方面:通過_總提出的“五不自”深刻反思找出自己的不足之處有很多,工作考慮不夠全面,衛(wèi)生清理、過期商品、盤點工作、陳列擺放商品,倉庫商品擺放、搭配商品、進貨接貨等各項工作做不到位,細節(jié)工作還欠缺。對安全工作有時粗心大意。遇事有時情緒化,不能及時調(diào)整好心態(tài)。遇到問題想得不夠全面、不夠冷靜。遇到難處理的問題,也想過逃避,想過放棄。不能夠主動找領(lǐng)導溝通,處理問題還需要多學會靈活變通,需加強語言表達能力。領(lǐng)導安排的工作任務(wù),害怕自己做不好,對自己沒有自信,不會鼓勵自己,執(zhí)行力欠佳。管理方面缺乏經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題有時處理不及時,有時存在老好人思想、得過且過思想。工作缺少計劃性、主動意識欠缺,不能給領(lǐng)導出謀劃策、無創(chuàng)新能力。

在今后工作中盡上自己最大的能力把以上不足一一整改,完善自我、穩(wěn)步提升,向著目標努力。

在這期間我也多了一層身份,_經(jīng)理說讓我?guī)О嗟臅r候,說實話我心里有些害怕,擔心自己做不好,畢竟自己能力有限啊!_經(jīng)理和_副經(jīng)理把多年的工作經(jīng)驗傳授與我,我也主動多學、多問、多請教、多溝通、多觀察、多努力、很快進入了工作角色。從管理上能合理安排人員,各項工作井然有序了,沒有辜負領(lǐng)導對我的信任。

在工作中,必須按照公司的各項規(guī)章制度,執(zhí)行到位,服從指揮,不管是在超市哪個崗位工作做細,積極學習業(yè)務(wù),嚴格要求自己,認真改正自己的不足,工作計劃如下:

在日常的工作中,要具備一定的服務(wù)意識,時刻牢記著為公司創(chuàng)造價值,把工作經(jīng)驗,與同事們分享,齊頭并進,所話說“活到老,學到老”加強業(yè)務(wù)的學習,學習業(yè)務(wù)服務(wù)技巧,堅持“多說一句話”營銷,爭取把工作做的跟家完美。

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