工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
房產(chǎn)工作總結(jié)與心得實用篇一
好的成果是需要分享的，這樣才能起到鼓勵的作用。同時這也有利于激勵其他員工共同奮斗，工作總結(jié)無疑使能使一個好的工作總結(jié)得到好的分享的好平臺，因此，寫好工作總結(jié)是延續(xù)成功的有效方法。
其次，深刻分析市場上主要競品在產(chǎn)品系列、價格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、、營銷團隊、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn)，做到知彼知己，百戰(zhàn)不殆。目的在于尋找標桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式，挖掘自身與標桿企業(yè)的差距和不足。
最后，就是自身營銷工作的總結(jié)分析，分別就銷售數(shù)據(jù)、目標市場占有率、產(chǎn)品組合、價格體系、渠道建設(shè)、銷售促進、品牌推廣、營銷組織建設(shè)、營銷管理體系、薪酬與激勵等方面進行剖析。有必要就關(guān)鍵項目進行swot分析，力求全面系統(tǒng)，目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進行初步原因分析，然后才可能有針對性擬制出相應(yīng)的解決思路。
運籌于帷幄之中，決勝在千里之外。新年度營銷工作規(guī)劃就是強調(diào)謀事在先，系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營銷工作進行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷計劃，只是基于年度分析總結(jié)而撰寫的策略性工作思路，具體詳細的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現(xiàn)實意義。
目標導(dǎo)向是營銷工作的關(guān)鍵。在新年度營銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是營銷目標的擬訂，都是具體的、數(shù)據(jù)化的目標，包括全年總體的的銷售目標、費用目標、利潤目標、渠道開發(fā)目標、終端建設(shè)目標、人員配置目標等等，并細化分解。如終端類產(chǎn)品的銷售目標就要按品項分解到每個區(qū)域、每個客戶、每個系統(tǒng)等等;流通類產(chǎn)品分解到每個區(qū)域、每個客戶等。
如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無法承擔新產(chǎn)品銷售等原因，還需要制定區(qū)域招商計劃或者客戶開發(fā)計劃。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)計劃。
最后，就是營銷費用預(yù)算，分別制定出各項目費用的分配比例、各產(chǎn)品費用的分配比例、各階段的費用分配比例。
如此，整體年度工作總結(jié)和新年度營銷工作規(guī)劃才算完整、系統(tǒng)。但是為了保障營銷工作順利高效地實施，還需要通過從企業(yè)內(nèi)部來強化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力。
房產(chǎn)工作總結(jié)與心得實用篇二
我是銷售部門的一名普通員工，剛到xx房產(chǎn)時，對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，深深覺到自己身肩重任。
作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場的起伏動蕩，公司于xx年與xx公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，我積極配合xx公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營價格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為x月份的.銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以x個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有提高。
下旬公司與xx公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部，我擔任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解，我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。
由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中做到謹慎認真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會，不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。
這半年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。
房產(chǎn)工作總結(jié)與心得實用篇三
1、開工前對現(xiàn)場工人進行安全教育，提高工人節(jié)后安全施工意識，做到進場一人教育一人。施工現(xiàn)場、臨邊防護整改修復(fù)到位。
2、施工現(xiàn)場用電設(shè)備做到“一機、一閘、一漏”，確保用電安全；供電設(shè)備安裝警示標志，一二級配電箱整齊到位，防護配件到位；金屬配電箱殼體保護零線完好，漏電保護裝置完好，配電箱標識明確，配電線路走向明確。
3、消防管理
（1）施工區(qū)等配電設(shè)施、機械車輛、倉庫等部位均配置滅火器材和消防設(shè)施，且滅火器工作正常性能良好。倉庫內(nèi)分類儲存、庫內(nèi)電器運行正常，無亂接電線、電器現(xiàn)象。
（2）生活區(qū)、辦公區(qū)、食堂的臨時照明等用電線路、插座等經(jīng)過了重新檢查、測試均正常工作無異常。
（3）施工現(xiàn)場的電焊架工棚周圍無易燃物、無易爆物。
4、安全防護設(shè)施情況
在橋上及危險位置設(shè)置了防護設(shè)施和明顯標志；臨邊、臨空面等設(shè)置了安全防護欄，并懸掛警示牌。
1、施工用電線路布設(shè)較亂，個別線路布設(shè)不復(fù)合規(guī)定，需要進一步完善。
2、橋面系臨邊防護沒有設(shè)置警示標志牌。
1、對施工用電線路將進行統(tǒng)一規(guī)范布置，采用架空或地埋敷設(shè)。
2、加強對各類防護設(shè)施的管理，必須保證各類防護設(shè)施與施工進度同步，并懸掛警示標牌。
通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了一些弊端和疏漏，項目部及時進行了整改，使之得到了有效的控制，確保節(jié)后安全復(fù)工；但安全工作是一項長期的工作，項目部將繼續(xù)嚴抓安全，狠抓安全，夯實安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實；進一步增強其安全責任意識，明確各自職責，為工程施工順利進行提供安全保障。
房產(chǎn)工作總結(jié)與心得實用篇四
1、深化認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)
接到市^v^下發(fā)的《xxx市^v^關(guān)于做好20xx年春節(jié)期間文物安全工作的通知》（x文物發(fā)[20xx]1號）文件后，管理處主任立即組織召開專題會議，研究討論具體事宜，對文物自查工作進行了全面、詳細的安排部署。成立了以管理處主任為組長，副主任為副組長，各科室人員為組員的安全自查領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由文物科科長兼任辦公室主任，負責安全自查情況相關(guān)資料的收集、歸納、整理、總結(jié)及上報工作。
2、明確責任，全面細致排查
一是落實安全職責，嚴格責任追究制度。安全領(lǐng)導(dǎo)小組將任務(wù)分解到各個部門和具體崗位，保證責任落實、人員到位、措施有效，對檢查不力、監(jiān)管不嚴等原因造成文物安全事故的人員將進行嚴肅處理。
二是落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，安排保安人員24小時值班巡邏，堅決杜絕麻痹大意思想和僥幸心理，防止各類文物安全事故的發(fā)生。
三是按照《文物消防安全檢查規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，深入開展庫房、博物館等場所的火災(zāi)隱患排查，加大安全監(jiān)管力度，嚴禁在室內(nèi)外堆放易燃易爆等危險物品、嚴禁在文物、建筑物周邊燃放煙花爆竹、焚香燒紙。
四是在節(jié)假日期間安排專人對文物、博物館周邊進行嚴密監(jiān)控，并準備充足的消防設(shè)備器材，杜絕外部因素引發(fā)文物火災(zāi)事故，如有發(fā)生突發(fā)事件，要嚴格落實報告制度，做到快速反應(yīng)，有效應(yīng)對，將損失和影響降到最低程度。
五是強化安全管理，為了做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)和防火、防盜和防破壞工作，嚴格執(zhí)行文物安全管理制度，嚴格落實值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強值班人員，嚴禁值班人員脫崗、離崗。
一是文物保護經(jīng)費短缺。當前文物保護工作在新形勢、新任務(wù)面前存在資金投入少，整體保護能力低的問題，使一些亟待修繕的文物不能及時得到保護、維修，對野外文物的日常執(zhí)法巡查工作難以維持。
二是專業(yè)文物保護人員缺乏。目前巖畫管理處的文物保護人員為全員兼任，專業(yè)保安僅有5人，與全國重點文物保護單位的地位明顯不符，應(yīng)當加強專業(yè)培訓(xùn)，配備必要設(shè)備。
三是消防安全制度不夠完善。經(jīng)過自查發(fā)現(xiàn)消防安全管理制度還不夠健全，需進一步完善。已安裝的消防器材不能得到及時維護和保養(yǎng)。拜寺口雙塔沒有相應(yīng)的避雷、防火設(shè)施。
1、成了文物安全領(lǐng)導(dǎo)小組。為保護管轄內(nèi)的文物安全，我處成立了以xxx副主任為組長，副主任為副組長，各科（室）科長（主任）及巖畫館館長為組員的文物安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對所有文物進行大排查，消除文物保護安全隱患。針對賀蘭山口野外巖畫和拜寺口雙塔，成立了保護巡防隊，每天對野外巖畫和拜寺口雙塔進行巡邏保護，防止盜挖現(xiàn)象發(fā)生。
2、 認真落實安全崗位責任制。切實增強責任感，明確領(lǐng)導(dǎo)責任制，認真組織落實各項文物安全保護措施，逐個環(huán)節(jié)，逐個部位實行目標管理，堅持全天24小時值班巡邏和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，進一步完善處置突發(fā)文物安全事件應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生問題，做到反應(yīng)迅速、處置妥善。
3、加大宣傳力度，增強廣大群眾依法保護文物的意識。對《xx巖畫保護條例》及《xx市巖畫保護條例》進行大力宣傳，做到家喻戶曉、人人皆知。廣泛宣傳文物保護方面的法律、法規(guī)，不斷增強文物保護工作人員的文物安全意識和廣大群眾的文物保護意識。
4、 在巖畫館增設(shè)消防設(shè)備及防盜措施（安裝電子防盜門）認真落實安全崗位責任制。
房產(chǎn)工作總結(jié)與心得實用篇五
自今年3月底加盟xx，我到公司已經(jīng)有5個月的時間了，對公司的業(yè)務(wù)漸漸地熟悉。分管的xx分公司、xx分公司、xx及xx上半年的運營情況，我總結(jié)為四個字：危機、商機。
一、
首先是市場的大環(huán)境影響。
這兩年來國家采用的限購、限貸的宏觀調(diào)控政策，對樓市起到了前所未有的抑制作用，市場的信心受到了沉重的打擊。于是，即使今年年初，各地紛紛出臺取消限購、限貸的救助政策，雖然對市場是利好消息，但消費者并不買帳，市場觀望氣氛仍然較濃。尤其是上半年股市的“大?！保窠怨傻男星?，把限購、限貸取消的利好政策消耗貽盡。
其次是開發(fā)商傳播渠道的多樣化，電商、渠道商等新資源異軍突起，大大削減了傳統(tǒng)媒體紙媒的傳播效果。
棄紙媒化，成為當前開發(fā)商選擇投放方式的.首選，其中最為重要的原因是紙媒的性價比大幅下降，而各傳統(tǒng)紙媒仍然固守姿態(tài)，不愿低頭，“沒預(yù)算！”成為各開發(fā)商應(yīng)對紙媒的新常態(tài)。同樣地，前兩年還風頭正勁的電波媒體，曾經(jīng)一度被認為將取代紙媒成為開發(fā)商的新寵，然而，在以效果付費的時代下，今年起電波媒體同樣也遇上了“沒效果”的尷尬。xx雖然是起步較遲，該項目是去年拿的項目，我進公司是今年三月底，當時的906僅收入10多萬元。蔡副總裁與我多次就電臺的節(jié)目制作、客戶資源進行分析和溝通， 4月份定下了快活買房節(jié)目嘉賓，此后我親自出面協(xié)調(diào)了xx、xx、xx等多家開發(fā)商的投放工作。上個月經(jīng)過我們的監(jiān)播，我們的條數(shù)是xx各大主流電臺條數(shù)最多的，然而量卻上得比較慢。
第三是團隊的戰(zhàn)斗力。
客觀市場的下行是不爭的事實，但面對這樣的行情，我們怎么辦？坐以待斃還是主動出擊？態(tài)度決定成??！團隊戰(zhàn)斗力的打造，市場的應(yīng)變能力高與低，決定了業(yè)績。
這里，我以xx公司的情況說一說體會。我第一次到新疆公司是3月10日，與陳總裁、黃副總裁一起去的，我當時并沒有準備加盟xx，只是覺得xx沒去過，跟他們兩位領(lǐng)導(dǎo)去看看。但來了之后，陳總沒讓我閑著，從談報社協(xié)議到公司員工的溝通接觸，全部讓我這個“外人”干上了，想提前回來都不行。也正因為這一次的xx之行，我下了決心加盟xx，成為大家的同事?？赡芎芏嗳藭J為新疆公司業(yè)績好，是市場落后沿海幾年，所以好做。
我要告訴大家的事實是，如果說前幾年這么認為，那是正確的，但現(xiàn)在再這么認為那就不公平了?，F(xiàn)在**公司的客戶除了本土的少數(shù)幾家小公司外，基本都是國內(nèi)一線的品牌開發(fā)商。萬科、萬達、金地、綠地、綠城、寶能、中海、保利等幾乎都到這個一路一帶的橋頭堡來了，所以面對這樣的開發(fā)商矩陣，沒有很強的戰(zhàn)斗力是不行的。
這方面xx公司的小伙伴們做到了，從年初到現(xiàn)在僅特刊活動就出了十多個，有時一個月甚至兩個以上。一位業(yè)務(wù)員為了見一個客戶去一趟就是4小時，來回就是8小時，出來時連車都沒有，是搭人家的工程車出來，這樣的精神值得我們學(xué)習(xí)，這就是戰(zhàn)斗力。
在以后的工作中希望可以跟大家一起攜手把工作做得更好，也祝公司越來越好！
房產(chǎn)工作總結(jié)與心得實用篇六
我局接到《x市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)x市春節(jié)、博鰲論壇期間開展安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》后。x局長做出批示。要求分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)黨組處室采取切實措施抓緊抓好全市會展行業(yè)安全生產(chǎn)工作。我局結(jié)合工作實際，制定出《x市會展局關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的工作方案》，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”責任體系，將“安全生產(chǎn)大檢查的工作方案”層層落實安全生產(chǎn)工作。局負責安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)和局辦公室牽頭組織對全市會展行業(yè)進行安全生產(chǎn)大檢查;局各處室結(jié)合分管工作，認真履行安全生產(chǎn)大檢查分工職責，深入一線，深入基層，聽取匯報，查閱相關(guān)資料，逐一檢查本部門所開展安全防范工作落實情況。做到深入排查治理安全隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，以及加強安全生產(chǎn)工作報表填報和資料收集歸檔等工作，強化安全生產(chǎn)措施落實到位，并對2019年安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)以及對x年安全生產(chǎn)工作做出工作計劃。
1至3月，在我市各家酒店舉辦的會議有68個。我局會務(wù)處嚴格按照安全生產(chǎn)大檢查工作要求，執(zhí)行會展活動“誰主管誰負責”、“ 誰主辦(承辦)誰負責”的原則，加強對在我市舉辦的各種200人規(guī)模以上會議活動進行監(jiān)管，指導(dǎo)各個會議活動的組織者認真履行安全生產(chǎn)主體責任，落實人員，保證安全生產(chǎn)必要投入。同時要求承辦會議的各家大酒店或館方必須扎實做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任。同時督導(dǎo)好會議組織方必須事先掌握酒店協(xié)辦方或會議場地者的安全生產(chǎn)設(shè)施情況、消防情況、交通情況等等，聯(lián)合酒店或場館方做好各種安全應(yīng)急預(yù)案，確實做到100%確保會議成功安全舉辦。
1至3月，在我市分別舉辦各種展覽會展銷會共計12個，我局展覽處安排專人從始至終跟蹤展會活動，協(xié)助督促舉辦方制定安全生產(chǎn)實施方案、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，確保會展須知發(fā)放到每一家參展企業(yè)，做好開展參展前的安全生產(chǎn)宣傳教育，落實各項安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。對于大型會展活動，比如文化產(chǎn)業(yè)博覽會暨首屆海峽兩岸()文化藝術(shù)博覽會、第三屆城市汽車展覽會暨房地產(chǎn)交易會等，我們還會同公安、交通、消防、城管等部門進行實地督查，把各項安全生產(chǎn)預(yù)案工作進行早布置、早準備、早落實，真正做到安全生產(chǎn)認識到位，責任到位、措施到位、管理到位，積極做好監(jiān)管工作，確保各個展覽期間的安全生產(chǎn)。同時我們還通過“四不兩直”(不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場)的檢查方式，督促監(jiān)管該企業(yè)全面履行好安全生產(chǎn)責任工作，確保會展活動安全舉行。
1月21日，我局將《x市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)x市春節(jié)、博鰲論壇期間開展安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》(瓊安委〔〕1號)及《x市會展局關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的工作方案》轉(zhuǎn)發(fā)給國際會展中心，同時要求國際會展中心必須嚴格按照大檢查要求，認真貫徹落實安全生產(chǎn)大檢查的各項工作。1月26日，我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長x局長率隊到國際會展中心開展安全生產(chǎn)檢查。檢查組詳細了解國際會展中心安全生產(chǎn)責任制落實情況、展館電氣消防等設(shè)施安全使用情況、安全生產(chǎn)專項資金落實的情況、以及展館消防通道等安全使用情況。同時向國際會展中心吳杰總經(jīng)理、沈雁副總經(jīng)理傳達了省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對會展中心調(diào)研的要求，強調(diào)必須貫徹落實好關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神和全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，全力做好歲末年初的安全生產(chǎn)大檢查工作，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預(yù)案“五落實”，迎接的勝利召開;對于展館日常的會展活動，要認真貫徹執(zhí)行^v^《大型群性活動安全管理條例》，對于在展館舉辦的各類大型會展、文體等活動，要有精細的工作方案，及時加強安全風險預(yù)測評估，強化應(yīng)急管理工作和應(yīng)急隊伍建設(shè)，提前制定各項安全措施，嚴格控制活動人數(shù)，防范擁擠、踩踏、跌落等群死群傷事故發(fā)生，確保我市會展業(yè)安全健康地發(fā)展;平時沒有展會活動的期間，特別是節(jié)假日，要加強做好值班巡邏，安全用電、安全泊車，防火防盜等防范工作，確保人民生命財產(chǎn)的安全。雙方還就會展活動中如何及時解決安全保障等問題共同深入進行探討。
1月30日，我局對國際會展中心安全生產(chǎn)情況進行了復(fù)查，重點是對國際會展中心的安全防范設(shè)備、消防設(shè)施設(shè)備、廚房餐廳、電梯、用電設(shè)備、煤氣管道、停車場等自查情況進行檢查，包括安全檢查制度的制定和落實、消防通道和安全通道是否符合要求和暢通、消防設(shè)施和設(shè)備的配置是否齊全良好，用電、用氣、防疫、泊車等了解。收集了相關(guān)的安全生產(chǎn)資料，做好相關(guān)資料收集歸檔，確保了x市于2月1日至5日在國際會展中心勝利召開，以及3月13-16日 文化產(chǎn)業(yè)博覽會暨首屆海峽兩岸()文化藝術(shù)博覽會成功舉辦。3月26-29日期間。根據(jù)市政府關(guān)于延期舉辦第12屆國際汽車工業(yè)展覽會的決定，我局對延期舉辦的國際汽車工業(yè)展覽會的安全生產(chǎn)情況重點進行了現(xiàn)場布展的大檢查，確保該展會順利延期舉辦，確保博洲論壇安全保衛(wèi)工作順利開展。
房產(chǎn)工作總結(jié)與心得實用篇七
為貫徹落實國家、省、市安全生產(chǎn)電視電話會議精神，搞好安全生產(chǎn)工作的“制度化、標準化、規(guī)范化”的建設(shè)，保證“兩個確保”的實現(xiàn)。根據(jù)文件的精神，積極行動，結(jié)合本廠特點，安排部署了春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作。
第一、傳達貫徹上級文件，認真落實安全生產(chǎn)責任制
2月1日-10日，利用班前、班后，組織全廠各單位認真學(xué)習(xí)關(guān)于春節(jié)安全生產(chǎn)的上級文件，認真領(lǐng)會。并圍繞我廠07年的工作方針(抓雙基、嚴培訓(xùn)、重過程、做到位、保安全、降成本，統(tǒng)一管理、一崗雙責，確保兩套裝置穩(wěn)定高效運行)，制定了我廠07年的安全生產(chǎn)目標，將安全目標層層分解，完成了我廠07年各單位的安全消防目標責任狀的編制，將我廠的安全生產(chǎn)責任落實到我廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)，分解落實到每個崗位和個人。
第二、組織全廠安全大檢查，注重隱患的整改落實
2月份，為增強企業(yè)員工的安全意識，防止各類事故的發(fā)生，我廠實施全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則，在原管理基礎(chǔ)上，繼續(xù)在全廠開展安全值班員活動，確定了安全值班員的職責和權(quán)限，操作人員以崗位為基本單位，維修人員以工段為基本單位，每天各指定一名安全值班員，對本崗位的安全負責(單人崗位由值班長負責)，車間每天指派一名工段級以上人員做車間安全值班員，要做到分工明確，責任到人，做到時間人員都不留空缺。
在每個崗位設(shè)置安全值班記錄本，每名安全值班員值班期間本崗位或工段必須至少提出一條安全合理化建議，或查出一項隱患和問題，或糾正一起違章行為。由安全值班員如實填寫值班的安全生產(chǎn)情況、自己或崗位其它人員查出的隱患和違章情況，對查出的問題要采取切實有效的措施，及時進行整改。通過開展安全值班員的檢查活動和激勵政策，使每位員工對存在的不安全現(xiàn)象和違章行為，勇敢地站出來進行堅決的制止，對存在的隱患進行查找和消除，真正做到對崗位負責，對他人負責，對自已負責。在檢查問題和隱患的同時，注重隱患的整改落實，大大消除了生產(chǎn)經(jīng)營活動中的隱患。
2月12日，安全科組織安委會全體成員，開展了一次全廠、全方位的安全生產(chǎn)大檢查，分五個專業(yè)檢查組，安委會成員分片包干，對全廠安全規(guī)章制度的執(zhí)行、生產(chǎn)工藝操作、設(shè)備運行狀況、事故預(yù)防、隱患整改及責任制落實等方面進行一次綜合大檢查。主要領(lǐng)導(dǎo)親自負責，嚴格進行各項檢查，本次檢查共查出問題和隱患20項，已下達整改要求，采取嚴密、切實有效的安全防范措施，確保生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行。
2月份，結(jié)合季節(jié)特點，重點做好冬季“四防”各項具體工作，加強防寒、防凍、保溫工作力度，嚴防設(shè)備管道凍壞，地面積水等原因，影響安全生產(chǎn)的事故發(fā)生。安全科組織專職安全員進行廠區(qū)日檢查，并將檢查、考核情況及時上墻公布，并督促整改。
第三、加強對重大危險源的監(jiān)控，確保安全
加強對重大危險源和生產(chǎn)過程中重大風險因素的監(jiān)控管理工作，嚴格落實相關(guān)管理制度;按照《危險化學(xué)品銷售環(huán)節(jié)安全管理規(guī)定》的要求，加強對危險化學(xué)品的儲存、使用、發(fā)貨、裝卸、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)監(jiān)督管理工作。2月5日在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下組織設(shè)備科、技術(shù)科、安全科、對氨站、液氨球罐、液氨儲槽、半水煤氣氣柜等重大危險源進行專項檢查，對查出的九項問題和隱患進行徹底整治。
第四、加強應(yīng)急預(yù)案演練，提高事故預(yù)防能力
2月8日我廠組織對我們廠重大危險源2#液氨球罐底部管線泄漏進行了應(yīng)急救援預(yù)案演練，整個演練從方案的策劃、過程的實施、細節(jié)的控制以及結(jié)果的驗證都達到了預(yù)期的效果。
現(xiàn)場指揮廠長助理李杰同志對本次演習(xí)進行了評價總結(jié)，積累經(jīng)驗查找不足。通過這次演習(xí)，增強了大班應(yīng)急隊員處理突發(fā)事故的能力，提高了隊員的防范意識和安全意識，同時也對應(yīng)急預(yù)案的可操作性與適宜性進行了評價。
我們相信在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，第一化肥廠將進一步完善各種安全管理制度和措施，開展好“雙基”安全生產(chǎn)工作，通過開展扎實有效的安全質(zhì)量標準化工作，我廠的安全管理工作將會更加規(guī)范，安全工作將會逐步走向標準化，制度化、規(guī)范化，為實現(xiàn)“兩個確保”和建設(shè)“平安山東”、“平安聊城”做出貢獻。
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