在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)細(xì)則篇一
2、在生產(chǎn)過程中監(jiān)控制程，及時(shí)識(shí)別生產(chǎn)過程中的`問題，并迅速解決和防止問題重復(fù)發(fā)生;
3、控制生產(chǎn)成本，減少浪費(fèi)，提高員工工作效率和物料利用率;
4、及時(shí)與采購(gòu)部、銷售部等進(jìn)行有效溝通和協(xié)調(diào)，以期達(dá)到生產(chǎn)、品質(zhì)、成本目標(biāo);
5、控制和改善生產(chǎn)過程，減少認(rèn)為操作不良，保證品質(zhì)量;
6、及時(shí)處理生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)、設(shè)備、故障等問題;
7、促進(jìn)生產(chǎn)線產(chǎn)能組件提高，持續(xù)改善生產(chǎn)線的品質(zhì)狀態(tài);
8、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律及6s管理執(zhí)行狀態(tài)
9、及時(shí)完成上級(jí)交付的其他任務(wù)。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)細(xì)則篇二
第一條生產(chǎn)計(jì)劃的.設(shè)立與修訂。
第二條訂單的審核、登記及分發(fā)。
第三條訂單交貨期核定及異常反映。
第四條生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)銷平衡調(diào)度。
第五條生產(chǎn)人員的調(diào)度及團(tuán)體公休的審核。
第六條生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制（含樣品制作進(jìn)度）。
第七條用料管理及異常的追蹤、改善。
第八條交貨期異常反映及處理。
第九條產(chǎn)銷、交貨期、質(zhì)量等有關(guān)事項(xiàng)協(xié)調(diào)。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)細(xì)則篇三
1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)線項(xiàng)目整體布局設(shè)計(jì)、產(chǎn)線規(guī)劃、產(chǎn)能規(guī)劃，主導(dǎo)新工廠設(shè)備與施工方案的招標(biāo)采購(gòu);pmc
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的'制定并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度的具體要求落實(shí)相關(guān)工作，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)新工廠團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，包括新員工的招募、培訓(xùn)及管理等;
4、全面負(fù)責(zé)組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
5、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)下屬部門提升工作績(jī)效，不斷優(yōu)化工作流程;
6、全面負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行生產(chǎn)成本控制，確保在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)細(xì)則篇四
1、負(fù)責(zé)組織對(duì)管轄產(chǎn)線生產(chǎn)人員及相關(guān)部門人員對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)及生產(chǎn)效率進(jìn)行改善
2、負(fù)責(zé)管轄產(chǎn)線計(jì)劃達(dá)成負(fù)責(zé)，確保高效、高質(zhì)、高量地完成訂單交付
4、負(fù)責(zé)對(duì)管轄產(chǎn)線定期組織班組人員活動(dòng)、培訓(xùn)，提升班組人員士氣
5、負(fù)責(zé)對(duì)管轄產(chǎn)線組織生產(chǎn)及設(shè)備部門人員對(duì)設(shè)備異常導(dǎo)致影響生產(chǎn)效率、質(zhì)量方面進(jìn)行改善
6、負(fù)責(zé)梳理并規(guī)范各工序現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、流程，確保員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
7、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)合理、科學(xué)布局，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s及生產(chǎn)產(chǎn)品符合客戶要求
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)細(xì)則篇五
a.全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)部的日常運(yùn)作;
b.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;
c.實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率以保證生產(chǎn)進(jìn)度滿足交貨要求;
d.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
e.生產(chǎn)過程中的制程不良數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析與持續(xù)改善;
f.定期審核檢查各類工具點(diǎn)檢、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)等相關(guān)記錄報(bào)表;
g.生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域規(guī)劃，推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
h.組織安排員工進(jìn)行提高技能或團(tuán)隊(duì)凝聚力等方面的.培訓(xùn)或活動(dòng);
i.及時(shí)完成上級(jí)安排的其它任務(wù)。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)細(xì)則篇六
1、在車間主管的領(lǐng)導(dǎo)下，做好日常生產(chǎn)管理工作
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作，提高生產(chǎn)效率。
3、負(fù)責(zé)班組范圍內(nèi)的安全工作，現(xiàn)場(chǎng)管轄范圍內(nèi)的'“6s“工作，日常員工考勤和計(jì)件數(shù)據(jù)記錄或抽點(diǎn)工作，以及各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。
5、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制，及時(shí)報(bào)告車間各項(xiàng)生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。
6、完成車間主管布置的其它任務(wù)。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)細(xì)則篇七
主要職責(zé):
1.到面料工廠跟蹤、指導(dǎo)面料品質(zhì)
2.面料大貨品質(zhì)確認(rèn)
要生產(chǎn)管理兼品質(zhì)管理(針織、梭織為主)
主要職責(zé):
1.日常與客人進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通
2.開發(fā)樣品、輔料和二次加工
3.對(duì)工廠進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決品質(zhì)問題
4.協(xié)助營(yíng)業(yè)擔(dān)當(dāng)管理生產(chǎn)進(jìn)度
要求:
1.高中或相等學(xué)歷以上,男女不限,45歲以下
2.具有梭織、棉針織、毛衫服裝品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)5年以上.
3.具有韓國(guó)服裝貿(mào)易經(jīng)驗(yàn),熟悉產(chǎn)品品質(zhì)要求
4.具有分析產(chǎn)品的.能力,指導(dǎo)工廠提高技術(shù),解決生產(chǎn)中品質(zhì)問題
5.懂韓語(yǔ),會(huì)收發(fā)郵件,能接受出差,懂日語(yǔ)更佳(不是必備)
6.性格開朗,仔細(xì)認(rèn)真,能吃苦耐勞,具有敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作精神
7.熟練運(yùn)用中文版電腦word,excel
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)細(xì)則篇八
1.各工程消耗品管理
2.生產(chǎn)副資材調(diào)度和分析
3.內(nèi)部erp系統(tǒng)處理
4.根據(jù)客戶需求生成主計(jì)劃/月度計(jì)劃/日別計(jì)劃，計(jì)劃實(shí)績(jī)跟進(jìn)
5.成品銷售安排，系統(tǒng)結(jié)算
6.生產(chǎn)原材料采購(gòu)邀請(qǐng)/跟進(jìn)
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)細(xì)則篇九
1、提前與業(yè)務(wù)確認(rèn)發(fā)貨，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)貨計(jì)劃排單。
2、審訂和修改pmc工作規(guī)范和管理制度。
3、督導(dǎo)生管、物控、貨倉(cāng)、成品出貨按工作職責(zé)進(jìn)行工作。
4、規(guī)劃和設(shè)計(jì)pmc發(fā)展計(jì)劃并建立完善方案。
5、統(tǒng)計(jì)并掌握各物料料況。
6、定期對(duì)物料變動(dòng)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)總結(jié)，制定物流計(jì)劃，管制各物料庫(kù)存。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)細(xì)則篇十
1、建立、完善生產(chǎn)工廠的規(guī)章制度，規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;
2、確保與業(yè)務(wù)部門的有效溝通，負(fù)責(zé)應(yīng)急生產(chǎn)的妥善安排，外加工廠的跟進(jìn)與協(xié)調(diào);
3、處理各類質(zhì)量問題，把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，并最終提出解決方案;
4、負(fù)責(zé)全程跟蹤產(chǎn)品物料，掌控生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品按時(shí)出廠;
5、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、交貨進(jìn)度、生產(chǎn)效率、原料的.成本控制及相關(guān)數(shù)據(jù)分析;
6、負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)及相關(guān)工作指導(dǎo);
7、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)細(xì)則篇十一
1、負(fù)責(zé)車間運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的'組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)管理;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn);
4、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況，向技術(shù)部提出技術(shù)改進(jìn)的建議;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;
6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;
7、負(fù)責(zé)5s和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進(jìn)和實(shí)施。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)細(xì)則篇十二
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程，落實(shí)關(guān)于安全管理的決定，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。
2、按規(guī)定對(duì)分包單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
3、協(xié)助上級(jí)部門的.安全檢查，組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的安全隱患，發(fā)出整改通知單，限期整改，并做好記錄。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的日常管理工作，組織開展安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的宣傳教育和競(jìng)賽評(píng)比工作，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
5、督促、檢查安全教育培訓(xùn)工作，建立、健全安全管理臺(tái)賬。
6、對(duì)施工全過程的安全實(shí)施監(jiān)控，并做好記錄;對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證。
7、參與事故調(diào)查和處理，參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/2465006.html】
