最新協(xié)調會議紀要(九篇)

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協(xié)調會議紀要篇一

地點:物業(yè)公司會議室

與會人員:

建設單位置業(yè)股份公司代表：然

路醫(yī)院代表：

老干部活動中心代表：

業(yè)主代表：

內容:

一、 路街道居民科介紹參會人員。

二、 業(yè)主代表陳述業(yè)主意愿：

三、 中房置業(yè)代表表示，只要業(yè)主委員會的成立符合法律規(guī)定，作為建設單位，他們一定支持。但業(yè)主代表需達到全體業(yè)主人數的5%。對此，業(yè)主代表盧蓉同志表示，此前，業(yè)主們自發(fā)選出的十幾名代表已通過調查問卷的形式征求民意，問卷結果顯示，大部分業(yè)主是支持成立業(yè)主委員會的。今天個別業(yè)主代表由于出差等原因，未能到達會議現場，但最終成立籌備組的代表數一定達到法定要求。

四、 就此重申本次會議的目的，是為籌備業(yè)主委員會召開的協(xié)調會，或稱見面會。希望大家明確目的。會上，萬壽路醫(yī)院和老干部活動中心單位代表表示，不介入本次業(yè)委會的任何活動，明確棄權。對此，會議決定，須由兩個業(yè)主單位簽字蓋章，明確態(tài)度，交到萬壽路街道辦事處備案。

五、 宣布街道辦指定翠微中里社區(qū)黨委書記兼主任張崗同志作為即將成立的籌備組組長，指定任晨光同志作為業(yè)務顧問?；I備組成員應由推薦或報名的方式產生，報名地點設在翠微中里社區(qū)居委會。

協(xié)調會議紀要篇二

合縱置業(yè)有限責任公司

施工單位

建工集團

監(jiān)理單位

貴州省建筑設計研究院

設計單位

景森工程設計顧問有限責任公司主題：

工程質量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴格按方案實施產生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現象。安全文明施工:施工現場臨時施工用電、現場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進度：計劃性管理嚴重缺失，工程進度滯后。資料：施工單位資料滯后，與現場實體不同步;技術處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。

協(xié)調結論：

1、施工單位嚴禁以包代管，現質檢員、安全員、技術員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構質量保證管理體系及安全管理保證體系,相關責任制度三天內落實到班組。

2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收。

3、監(jiān)理提出整改要求，及時跟進檢查記錄整改落實情況，嚴格按合同執(zhí)行。

4、本周五之前現場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎施工。

5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達不到合同要求，按違約處理并與進度款審核掛鉤。

6、本周六之前施工方、建設方對接確定水電相關問題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續(xù)。

7、下周一前報月度計劃。

8、現場決議的技術方案、相關簽證等建設方48小時內以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。

9、施工單位報的工程聯系單等資料，監(jiān)理24小時內批復上報，建設方24小時內完成批復。

10、施工方質量、安全技術交底會議，監(jiān)理全程參加，并收集相關資料。

11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。

協(xié)調會議紀要篇三

一、按議題范疇劃分歸類，在公司各職能部門協(xié)調方面的議題和解決建議：

1、客服業(yè)務方面

①、施工單位在施工方案計劃或者施工過程中有變更時，沒按制度辦理變更工作單和變更信息的及時反饋，形成停電告示在停電時間、影響范圍等方面有出入。

解決建議：施開單位在施工計劃或是施工間期，如有變更并獲取批準后，應當及時向客服中心反饋，并相應辦理更變工作單。

②、人力、財務等部門相當文件和通知需要在營銷系統(tǒng)上公布或告示時，越過營銷主管領導或部門領導審定，以口頭方式要求客服中心在系統(tǒng)上發(fā)布，方式隨意不規(guī)范。

解決建議：部門加強交流勾通，完善本方面信息的公告制度。

2、用電報裝業(yè)務方面

忽視用電報裝管理制度、不遵照制度辦理的行為時有發(fā)生。主要體現在：受電工程沒有辦理報裝手續(xù)、手續(xù)辦理當中相關設計、施工單位即予實施；受電工程的設計未通過會審，施工單位即予施工；工程未通過驗收，供用雙方未簽訂供用電合同情況下，施工單位即擅自于予工程接火供電。本違返制度的行為，不僅不能保證供用雙方的切身權益擾亂了供電秩序，也給用電管理帶來極大的混亂。

解決建議：

①、嚴格遵守用電報裝管理制度。正常情況下，設計單位必須在用戶完成報裝、供電方案已制定，才能進行受電工程的設計；施工單位必須在用戶的受電工程設計通過總工室、生技和管銷等部門的會審后，才能進行施工；竣工后施工單位必須及時向用電檢查專責提交工程竣工資料，公司組織驗收小組對工程驗收，工程合格并在供用雙方簽訂供用電合同后，方能接火供電。

②、如相關單位在申令下，仍然有違返制度行為的，將情況向公司經營領導班子匯報，討論決定后，按有關規(guī)定對該單位和人員做相應的處罰。一再申令，仍然違返的，重新評定該單位，并采取一段時期內禁止進入供電網區(qū)設計或施工的措施。

③、如有特殊情況需要設計和施工單位提前介入施實，二單位在施實的同時必須在第一時間內，將情況向與受電工程關聯到的各職能部門和主管部門的上級崗位匯報，取得勾通和處理意見。

3、用電檢查方面

施工單位部份受電工程沒有遵循用電報裝管理制度辦理，主要為： ①、沒能按工程施工計劃和進度及時向用電專責反饋，形成中間需要檢查的諸如工作、

安全

②、部份工程（包括網改）竣工資料提交不及時、不準確、不齊全，致工程驗收和用電管理等工作帶來被動。

①、嚴格遵守用電報裝管理制度。正常情況下，施工單位要按照施工計劃和進度，向用電檢查專責申報中間檢查，及時提交齊全的竣工資料（包括中間檢查資料）申報驗收，大的受電工程項目要經總工室、生技、營銷、安監(jiān)、調度等部門組成小組進行驗收。驗收存在的問題，施工單位在接到整改通知書后及時跟進，在要求的時限內整改，復驗通過后在接火供電。對不按制度施行的，要追究相應負責人和單位的責任。

②、業(yè)擴與用檢方面要多勾通協(xié)作，在接到用戶委托施工單位證明后，及時將信息反饋，以便了解掌握適時做出中間檢查的計劃和安排。 ③、在本業(yè)務方面，相應考核、責任追究的制度和辦法尚未完善，應盡快補充制定，以形成長效機制提高管理水平，確保施實到位。

4、線損管理方面

線損管理不僅有企業(yè)的經濟效益，而且還有著重要的社會效益，

①、理順用電管理體制、建立健全組織管理體系、建立指標管理體系，加強計量管理，加強設備的支行維護管理措施。

②、生技、營銷等職能部門要加強協(xié)作勾通，信息要及時相互通報，資源要達成共享。

③、建議由公司主管領導主持，生技、營銷等部門組成線損研討小組，每月定期或季度方式召開一次專題研討會議，針對性對線損和電能平衡方面進行綜合探討和分析，保證降損工作的開展更科學合理，實現良好效果。

五、計量方面

1、變電站新建后，站內計量選配設計，一、二次竣工接線等資料未能交接，致使在接線核對、確定配置是否準確的工作帶來了困難，要求每一變電站在投運后，計量方面的全部一手資料施工單位要提供齊全。

2、要求設計部門在變站設計時多勾通和征求意見，計量裝置盡可能采用同一種類型同一序列的`表計，并從遠程集抄方面出發(fā)考慮。

3、業(yè)擴方面要與計量多交流協(xié)作，用戶報裝信息資料要詳細，以便在供電計量方案的制定上符合技術和管理要求。

六、報表外報方面

各部門對外單位匯報相關數據和報表時，由于在收集信息和提取數據上有多渠道和不同來源，形成匯報內容有偏差、不相一致情況。

解決建議：在信息和數據提取時，部門間應先相互勾通，保證提供的部門充分了解匯報的意義，確保外報內容能準確和統(tǒng)一。

二、本部內協(xié)調方面的議題和解決建議：

1、部份供電所（站）受理高壓用電報裝時有推委、對客戶提交證照審查不嚴的情況，具體表現為：在本轄區(qū)內不接受合法用戶用電申報或用戶相關證明資料未齊全、證照超出經營時限情況下予受理。

解決建議：加強用電報裝管理制度的執(zhí)行力度，強調職業(yè)道德和工作責任，加大培訓不繼提高崗位人員的業(yè)務綜合能力。同時加強供電所（站）與用電報裝處的勾通和協(xié)作，在遇到業(yè)務疑難時多咨詢和勾通。

2、部份供電所（站）與客服中心在工作上相互勾通還不盡完美，在部門間沒有充分了解申辦內容的真實和準確性情況下，帶來了業(yè)務辦理的困難，形成滯后。

解決建議：嚴格遵循申辦工作的相關管理辦法。供電所（站）在申辦時，要將信息和內容表述清楚，同時相互間在辦理過程中應多勾通協(xié)作，及時提供必要憑據和辦理進度。

3、客服與各專責人員協(xié)作方面應亟待加強，相互在工作上提高主動性和積極性，通力協(xié)作，保證各業(yè)務順利開展。

特此紀要

二〇一一年三月二十一日

時 間：二○一三年七月二日上午九點半

地 點：安凱達新型建材有限公司會議室

主 持 人：***

參會人員：市建設局 ***

安凱達新型建材有限公司 ***

中心城區(qū)城市快線工程項目三標 ***

會議內容：中建四局六盤水市中心城區(qū)城市快線工程項目三標與貴州安凱達新型建材有公司關于混凝土供應問題的協(xié)商會議。

為迎接旅發(fā)大會，六盤水內環(huán)快線項目工期緊，施工點多，混凝土需求量大。目前混凝土供應嚴重不足，無法滿足三標多點施工的情況。希望安凱達全力配合，給予三標工程最大的支持。

會議決議如下：

第一、 安凱達保證十五臺混凝土罐車和兩臺泵車（其中一臺為外租）保障中建四局三標段工程，其中外租泵車的費用于每月底根據實際情況由中建四局對安凱達作出合理補償。

第二、 四局三標制定合理的用料計劃，于工地開盤的前一天將計劃報送安凱達，每天早上8：00前再由專人和安凱達對接，確保有計劃有步驟供料。

第三、 安凱達盡量保證供料的及時性和連續(xù)性，最大可能保證三標施工人員上班就有事做，不待料。

第四、 中建四局及時幫助安凱達解決現目前資金短缺的問題，及時處理安凱達的應收帳款問題。

第五、 雙方按協(xié)調溝通好的結果認真落實。

參會人員簽字：

二零一三年七月二日

一：關于駐地安全問題。會議認為，由于各施工單位駐地比較分散，有的在不同區(qū)的行政區(qū)域。要求對項目部駐地掛重點保護單位牌子，指定安全負責人，駐地安全問題必須得到保障,為順利施工解決后顧之憂。

二：施工單位駐地用電問題。會議決定，爭取把項目部駐地用電一律按

生活

三：取土問題。會議決定，施工單位取土要遵循以下幾個原則。一是就近原則。施工單位就近取土，不僅可以節(jié)省運輸成本，也有利于搞好當地百姓關系。一個土方問題解決的同時也解決了部分協(xié)調的問題；二是質量第一原則。取土場必須能滿足施工的需求，不僅僅是數量的需求，更重要的是土質要符合要求；三是參工參運問題。東常公司和各級指揮部強調嚴禁參工參運，施工單位運輸能力足夠的話，

其他

四：砂礫問題：首先必須是正規(guī)砂礫生產廠家，具有合法手續(xù)；其次質量必須滿足施工要求；價格要統(tǒng)一，嚴禁強買強賣，發(fā)現一處嚴查一處，嚴厲打擊，絕不姑息。要盡量照顧當地的砂礫廠家，維持良好的關系。

五：辦事程序問題：要充分地尊重和依靠當地的指揮部，出現問題和矛盾及時向當地指揮部反映，由當地指揮部出面解決并逐級匯報。

六：臨時用地問題：禁止與私人私下協(xié)商，必須按照市指揮部的文件精神。根據需要寫出書面報告，繪好圖交與各級指揮部協(xié)調。

會議還指出各施工單位必須與當地搞好關系，嚴禁與老百姓打架，有問題向指揮部反映解決。監(jiān)理單位要帶好施工證，多支持和配合施工單位，確保施工順利進行。臨時用地復墾，按承諾的要求，務必到位，避免矛盾發(fā)生。挖山取土的，必須平整，以便于進一步的開發(fā)建設。

會議強調：東常公司及各級指揮部和施工單位要通力合作，齊心協(xié)力，把問題解決在萌芽狀態(tài)，各級指揮部要為施工單位保駕護航，想施工單位之所想，急施工單位之所急，盡力營造一個良好的施工環(huán)境。務必把東常高速修建成一條“精品路”“民生路”“放心路”。

協(xié)調會議紀要篇四

一、 xxx路街道居民科xxx介紹參會人員。

二、 業(yè)主代表盧蓉同志陳述業(yè)主意愿：

三、 中房置業(yè)代表劉建忠同志表示，只要業(yè)主委員會的成立符合法律規(guī)定，作為建設單位，他們一定支持。但業(yè)主代表需達到全體業(yè)主人數的5%。對此，業(yè)主代表盧蓉同志表示，此前，業(yè)主們自發(fā)選出的十幾名代表已通過調查問卷的形式征求民意，問卷結果顯示，大部分業(yè)主是支持成立業(yè)主委員會的。今天個別業(yè)主代表由于出差等原因，未能到達會議現場，但最終成立籌備組的代表數一定達到法定要求。

四、 xxx就此重申本次會議的目的，是為籌備業(yè)主委員會召開的協(xié)調會，或稱見面會。希望大家明確目的`。會上，萬壽路醫(yī)院和老干部活動中心單位代表表示，不介入本次業(yè)委會的任何活動，明確棄權。對此，會議決定，須由兩個業(yè)主單位簽字蓋章，明確態(tài)度，交到萬壽路街道辦事處備案。

五、 xxx宣布街道辦指定翠微中里社區(qū)黨委書記兼主任張崗同志作為即將成立的籌備組組長，指定任晨光同志作為業(yè)務顧問?；I備組成員應由推薦或報名的方式產生，報名地點設在翠微中里社區(qū)居委會。

六、 xxx表示，根據規(guī)定，建設單位需提供原始版業(yè)主清冊、小區(qū)規(guī)劃圖紙、籌備組經費。對此，中房置業(yè)代表劉建忠同志表示，前兩項會積極提供。關于經費問題，他說，公司目前有困難，無法提供。鑒于此，會議決定，由劉建忠同志向其公司領導轉達會議精神，履行應盡的職責。如有特殊情況，可協(xié)商解決。

七、 xxx所長對下一步工作的流程作了簡單介紹，并強調，一切活動必須依據法律條文進行。建議進入籌備組的業(yè)主代表以5名為宜。

八、 街道居民科科長xxx到會并講話，她說：首先感謝所有與會的領導、嘉賓及單位和業(yè)主代表能在百忙之中參加此次會議。街道領導高度重視業(yè)主委員會的成立工作，抽專人負責此項工作，為此，請大家積極配合，形成合力，把此事做好。街道方面也深知自身仍有許多需要學習和改進的地方，希望和大家一起努力，做好這次業(yè)主委員會的成立工作，也為今后此類工作的順利運行開好頭。石鳳榮同志強調，成立業(yè)主委員會的目的絕非讓業(yè)主與物業(yè)公司、或與建設單位之間形成對立，恰恰相反，我們是要通過業(yè)主委員會，讓業(yè)主與物業(yè)公司和建設單位更好地進行溝通、協(xié)商，進而把小區(qū)建設得更加和諧宜居。

九、 中房置業(yè)代表陳曉運同志提出，對拖欠建設單位地下室租金的這種缺乏誠信的業(yè)主，應拒絕吸納到業(yè)主委員會當中。對此，街道及業(yè)主代表均表示贊同，只要建設單位提供此類人員名單，可以取消其作為業(yè)主代表的資格。

十、 建設單位退席后，xxx、趙建章所長、任晨光老師又對業(yè)主代表進行了業(yè)務指導與培訓，如告知他們還需準備哪些材料等。更重要的是，街道領導和業(yè)務顧問都再三強調，我們的目標是與物業(yè)公司及建設單位和平相處、共同協(xié)商，最終成立業(yè)主委員會，進而發(fā)揮業(yè)主委員會的職能，即協(xié)助物業(yè)公司共同管理好自己的小區(qū)，共建和諧的萬方苑。在籌備業(yè)主委員會期間，如果遇到難以解決的爭議性問題，可暫且擱置，不要影響籌備工作的正常推進。業(yè)主代表們如果遇到困難或疑問，應及時向街道或業(yè)務顧問進行咨詢。此外，選舉產生的業(yè)主代表必須負起責任，能夠代表大多數業(yè)主的利益。

協(xié)調會議紀要篇五

與會人員:

建設單位置業(yè)股份公司代表：

路醫(yī)院代表：

老干部活動中心代表：

業(yè)主代表：

內容:

一、 路街道居民科介紹參會人員。

二、 業(yè)主代表盧蓉同志陳述業(yè)主意愿：

三、 中房置業(yè)代表劉建忠同志表示，只要業(yè)主委員會的成立符合法律規(guī)定，作為建設單位，他們一定支持。但業(yè)主代表需達到全體業(yè)主人數的5%。對此，業(yè)主代表盧蓉同志表示，此前，業(yè)主們自發(fā)選出的十幾名代表已通過調查問卷的形式征求民意，問卷結果顯示，大部分業(yè)主是支持成立業(yè)主委員會的。今天個別業(yè)主代表由于出差等原因，未能到達會議現場，但最終成立籌備組的代表數一定達到法定要求。

四、 就此重申本次會議的目的，是為籌備業(yè)主委員會召開的協(xié)調會，或稱見面會。希望大家明確目的。會上，萬壽路醫(yī)院和老干部活動中心單位代表表示，不介入本次業(yè)委會的任何活動，明確棄權。對此，會議決定，須由兩個業(yè)主單位簽字蓋章，明確態(tài)度，交到萬壽路街道辦事處備案。

五、 宣布街道辦指定翠微中里社區(qū)黨委書記兼主任張崗同志作為即將成立的籌備組組長，指定任晨光同志作為業(yè)務顧問?；I備組成員應由推薦或報名的方式產生，報名地點設在翠微中里社區(qū)居委會。

六、 表示，根據規(guī)定，建設單位需提供原始版業(yè)主清冊、小區(qū)規(guī)劃圖紙、籌備組經費。對此，中房置業(yè)代表劉建忠同志表示，前兩項會積極提供。關于經費問題，他說，公司目前有困難，無法提供。鑒于此，會議決定，由劉建忠同志向其公司領導轉達會議精神，履行應盡的職責。如有特殊情況，可協(xié)商解決。

七、 所長對下一步工作的流程作了簡單介紹，并強調，一切活動必須依據法律條文進行。建議進入籌備組的業(yè)主代表以5名為宜。

八、 街道居民科科長到會并講話，她說：首先感謝所有與會的領導、嘉賓及單位和業(yè)主代表能在百忙之中參加此次會議。街道領導高度重視業(yè)主委員會的成立工作，抽專人負責此項工作，為此，請大家積極配合，形成合力，把此事做好。街道方面也深知自身仍有許多需要學習和改進的地方，希望和大家一起努力，做好這次業(yè)主委員會的成立工作，也為今后此類工作的順利運行開好頭。石鳳榮同志強調，成立業(yè)主委員會的目的絕非讓業(yè)主與物業(yè)公司、或與建設單位之間形成對立，恰恰相反，我們是要通過業(yè)主委員會，讓業(yè)主與物業(yè)公司和建設單位更好地進行溝通、協(xié)商，進而把小區(qū)建設得更加和諧宜居。

九、 中房置業(yè)代表陳曉運同志提出，對拖欠建設單位地下室租金的這種缺乏誠信的業(yè)主，應拒絕吸納到業(yè)主委員會當中。對此，街道及業(yè)主代表均表示贊同，只要建設單位提供此類人員名單，可以取消其作為業(yè)主代表的資格。

十、 建設單位退席后，、趙建章所長、任晨光老師又對業(yè)主代表進行了業(yè)務指導與培訓，如告知他們還需準備哪些材料等。更重要的是，街道領導和業(yè)務顧問都再三強調，我們的目標是與物業(yè)公司及建設單位和平相處、共同協(xié)商，最終成立業(yè)主委員會，進而發(fā)揮業(yè)主委員會的職能，即協(xié)助物業(yè)公司共同管理好自己的小區(qū)，共建和諧的萬方苑。在籌備業(yè)主委員會期間，如果遇到難以解決的爭議性問題，可暫且擱置，不要影響籌備工作的正常推進。業(yè)主代表們如果遇到困難或疑問，應及時向街道或業(yè)務顧問進行咨詢。此外，選舉產生的業(yè)主代表必須負起責任，能夠代表大多數業(yè)主的利益。

協(xié)調會議紀要篇六

不僅是市委、市政府打造國際旅游度假島的核心項目，更是世界佛教論壇永久會址的重要配套工程，項目建設規(guī)模大、工期緊、要求高。區(qū)相關單位和部門要全力支持服務項目建設，參建各方要嚴格執(zhí)行建設項目管理要求，精心組織、科學實施，確保如期完成建設任務。

（一）關于建筑節(jié)能措施的使用問題。

鑒于該項目建筑風格是以展示禪文化、體現鄉(xiāng)土風情為主，為盡量保持其整體風貌，建筑節(jié)能措施可采取靈活方式與建筑有機結合，在相關項目應做盡做的基礎上，對確實影響其整體風貌的部分，可考慮采取替代措施或承諾待條件成熟后再予實施。

（二）關于建設項目報建程序問題。

參建各方必須在確保安全和質量的前提下開展建設，報建手續(xù)辦理一塊開工建設一塊，相關建設主管部門可對一些手續(xù)實行容缺審批，提前介入監(jiān)管服務，保障項目有序推進。

（三）關于項目招投標問題。

鑒于原招投標面積與實際建設規(guī)模差距較大（主要是增加了地下室部分），而對已開工項目市招投標管理處不再補辦招投標手續(xù)，對此區(qū)建設局應按法律法規(guī)履行相應的行政處理程序，完善招投標和合同備案手續(xù)。

（四）關于墻改費返還事宜。

待相關項目建設到位后，由耿灣文化投資發(fā)展有限公司聯系區(qū)建設局進行現場驗收，并按要求組織材料申報；區(qū)建設局及時做好業(yè)務指導，抓緊驗收，并會同區(qū)財政局按政策及時返還。

協(xié)調會議紀要篇七

根據市政府工作會議紀要[]97號的要求以及x項目推進的需要，12月19號，市經濟和信息化局和江海區(qū)政府在x項目運營中心召集了第二次協(xié)調會議，會議邀請了市城管局、市公路局、市交通管理局(江海區(qū)交警大隊)、江海區(qū)經促局、外海街道辦等部門參加。會議聽取了廣東投資有限公司(下稱x公司)關于項目工程建設進度和項目招商工作情況的匯報，對x公司提出的急需解決的問題進行了研究，對下一步工作作了安排。紀要如下。

一、關于項目工程建設進度。

由于前期雨水天氣較多，工程進度受到較為嚴重的影響，進度比計劃進度落后約一個月，x公司正通過排水、換土等辦法，盡力排除影響，保證工程進展，力爭追上計劃進度。公司預計采取相應措施后，項目總工期不會受到延誤。

二、關于路口設置交通紅綠燈的問題。

由于路口車流量大，加上x項目建設期間運輸、施工車輛進出頻繁，目前路口沒有交通燈號，存在交通安全隱患，非常必要在這個路口設置交通燈。會議建議在連海北路改造完成前，以設置臨時交通燈、高峰期安排交警進行現場維持交通秩序的方式，保證路口的交通秩序和安全。請江海交警大隊安排警力在高峰時段現場值班，并向市交通管理部門報告，盡快設置臨時交通燈。

三、關于設置x項目宣傳廣告牌。

為了擴大宣傳，x公司提出在市區(qū)設置3塊t型廣告牌和13塊道路指示牌。會議聽取了市公路局、市城管局的意見，建議x公司按有關規(guī)定辦理申報手續(xù)，遇到具體問題再提交協(xié)調小組專題研究。

本次會議上x公司還提出了辦理施工證件、加快審圖進度、臨時供電、安置小區(qū)建設、橫瀝河整治施工等問題，會議確定，請x公司就有關問題準備材料，協(xié)調小組將盡快安排時間專題研究。

協(xié)調會議紀要篇八

地點:**縣監(jiān)管場所施工辦公室

會議主持: 總監(jiān):

參加人員: 業(yè)主:、*雷;

監(jiān)理:、;

施工:、;、

主要內容如下:

總監(jiān):

本工程是帶有政治意義的特殊工程,對施工工期要求嚴格,必須在向家壩蓄水前完工,同時狠抓質量和安全。施工方要提供具體工期和人員安排情況。

施工負責人:

去年由于天氣原因耽誤一些工期,但基本達到既定目標。今年勞務方管理人員和施工班組都作了一些變動。初步計劃**月底所有建筑全部達到±0,3月底主體完工。**月底補齊邊坡土方,**月底完成人字護坡。監(jiān)區(qū)圍墻等基礎驗收后再修建,以減少對施工的影響。工期安排不合理的地方,我們會和勞務方溝通。勞務方面配備的人員(特別是電工)、設備(對焊機、攪拌機等)要盡快進場,力爭在**月號前全面完成任務。

目前有兩個突出問題:1)墳地問題遲遲得不到解決,擋墻不能及時完工,對施工進度影響大,希望業(yè)主方盡快解決;2)建議監(jiān)區(qū)不使用磨石地坪,因為施工復雜,影響工期。

施工方:

公司計劃安排砼工**人、磚工**人(技工、小工)、鋼筋工**人、模板工**人、裝飾工**人。

施工方:

后期一定要把人員組織好,合理安排,確保工期。管理人員要熟悉圖紙,盡量避免技術上出錯。在擋墻澆筑時禁止用機械拋石。加強對鋼筋工的技術教育,必要時更換人員。對工人施工期間不文明現象零容忍。

施工方:

人員不夠的,我們會盡快解決。按合同要求,圍墻是增加工程,房建工程中超出合同部分希望方面給予承認,解決費用問題。

業(yè)主方:

監(jiān)管所工程嚴重滯后,縣里要求在**月號前必須完工,**月號前全面完成主體。勞務人員安排方面,磚工技工**人顯然不夠。

關于遷墳的問題,縣里口頭通知**次,書面通知**次,如果村民拒不配合,我們將盡快采取措施,保證不影響正常施工。

關于磨石地坪問題,需要請示領導后作答復。

業(yè)主方:

后期人員逐漸增多,上下班期間都要加強安全管理。對施工現場不文明行為要嚴格處理。質量方面,監(jiān)區(qū)構造柱鋼筋有的錯位比較嚴重,希望施工方妥善處理。

監(jiān)理方:

本次例會推遲到現在舉行,很多問題要集中反映:

一、工期:要求**月底完成基礎,**月份完成全部主體,、**月份完成內外裝飾裝修、水電設施。

二、質量:1)*號擋墻砌石砂漿不夠飽滿,毛石混凝土擋墻底層鋪石過厚2) 房#樁上部強度不夠,部分樁身豎向主筋長度不夠,根樁鋼筋籠未焊支撐3)發(fā)電機房基礎漏埋避雷帶且基礎軸線放錯,致使*根樁位置需要變更。3)塔基基礎箍筋配錯,加勁筋直徑過小,暗梁鋼筋整體歪斜經糾正仍未扶正。

三、資料:目前還缺場平壓實度檢測資料(層只完成層且標高也存在問題),已完成的擋墻共**段,資料沒交齊。樁基資料有涂改痕跡也是不允許的。

四、安全:前一段未出現安全事故,后期仍不能掉以輕心,專職人員要以檢查監(jiān)督安全為第一要務。

記錄:

協(xié)調會議紀要篇九

一、會議要求，要加大對協(xié)調會議決定事項的落實、檢查和督辦。各單位、各部門要加強溝通，決定事項的辦理情況要及時向協(xié)調指揮部匯報。每次協(xié)調會議將對上次會議決定事項執(zhí)行情況進行檢查，沒有完成的要說明原因，執(zhí)行不力的給與批評通報。

二、會議認為，高欄港高速公路工程進度必須按計劃推進，拆遷等工程要以此為前提加快進度。

三、會議要求，各參建單位要嚴格遵守招標文件精神，不能違反相關規(guī)定，嚴把工程質量關。

(一)市發(fā)改局已經核定高壓線搬遷概算，珠海交通集團應與市供電局盡快簽訂新的協(xié)議，并根據工期安排，在合同中明確高壓線遷移計劃及時間，做到高壓線遷移與高欄港高速公路施工同步進行。

(二)由于供水管線與高壓線走廊均有各自的行業(yè)規(guī)范要求，指揮部將于近期召開專題會議進行研究。

(三)市供電局要在符合規(guī)定的前提下，盡快簡化程序、加快推進速度。

五、會議對于補征地問題提出了以下要求:

(一)對于需要補征用地的范圍，珠海交通集團要認真核實，盡快將補征用地的詳細資料上報市國土局。

(二)對于村民有爭議而引起阻工的問題，要依靠區(qū)、鎮(zhèn)、村各級政府，珠海交通集團要多與村民溝通，在政策許可范圍內，應充分保障農民的正當權益;對于不合理要求，要說清理由，做好解釋工作;對于嚴重阻工的，要向當地政府和公安部門反映，并提供相關證明材料，依法處理。

六、加強安全生產。會議要求，各單位要在當地安監(jiān)部門配合下，認真做好安全監(jiān)管工作，一旦出現事故將進行倒查，盡量減少傷亡事故。

參加人員:

x年3月29日

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