人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
財(cái)務(wù)月工作總結(jié)與計(jì)劃 財(cái)務(wù)月工作總結(jié)和下月計(jì)劃篇一
1、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。
2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
（1）認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
（2）國(guó)家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來，評(píng)給最高分的一家公司。
（3）按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
（1）按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
（2）正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
（3）在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
財(cái)務(wù)月工作總結(jié)與計(jì)劃 財(cái)務(wù)月工作總結(jié)和下月計(jì)劃篇二
1）編年度決算，編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。其中決算報(bào)表1套40張表格，月報(bào)表12份，其他各類財(cái)務(wù)分析表36份。
2）做好會(huì)計(jì)電算化工作。每筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生都要及時(shí)輸入電腦，月末經(jīng)過審核、過賬、結(jié)帳等環(huán)節(jié)，做好當(dāng)月的會(huì)計(jì)電算工作，全年累計(jì)輸入1126筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。
3）做好財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)工作。認(rèn)真細(xì)致做好統(tǒng)發(fā)工資的申報(bào)，遇到調(diào)資情況，能夠及時(shí)調(diào)整、及時(shí)申報(bào)，確保全年工資發(fā)放準(zhǔn)確無誤。
4）做好收費(fèi)許可證的年審工作。及時(shí)報(bào)送收費(fèi)許可證年審所需資料，及時(shí)變更收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。
5）做好對(duì)各種票據(jù)的管理、完善票據(jù)的領(lǐng)用、保管及繳銷制度。做到票據(jù)使用無遺失、錯(cuò)漏現(xiàn)象，票據(jù)存根存放有序。
6）做好會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔工作。按照檔案局的要求和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案特點(diǎn)，及時(shí)、細(xì)致整理、裝訂會(huì)計(jì)檔案。
7）做好工會(huì)財(cái)務(wù)管理。
8）落實(shí)政府采購工作、做好新增資產(chǎn)的帳務(wù)管理工作。今年我們采購了服務(wù)器、網(wǎng)關(guān)以及30臺(tái)電腦等，及時(shí)為黨校評(píng)估添置了硬件設(shè)備，對(duì)新增加的固定資產(chǎn)，都做好了固定資產(chǎn)卡片登記工作。
9）做好醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金的測(cè)算、核對(duì)工作。每年兩次按照標(biāo)準(zhǔn)，為每位教職工調(diào)整計(jì)算基數(shù)，并做好新增人員開戶及調(diào)離人員的核銷工作。
10）做好勞動(dòng)專業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。每月認(rèn)真填報(bào)勞資統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每季認(rèn)真填報(bào)勞資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作。
11）細(xì)致做好基建財(cái)務(wù)工作。基建財(cái)務(wù)一般金額較大，付款時(shí)結(jié)合工程進(jìn)度細(xì)心核對(duì)原始憑證，并登記往來款項(xiàng)備查表，
1）做好制度修訂工作。xx年作為制度建設(shè)年，很多制度需要“廢、改、立”，財(cái)務(wù)處根據(jù)自身工作特點(diǎn)，在學(xué)習(xí)和借鑒的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《市委黨校財(cái)務(wù)管理制度》征求意見稿，并召開專題會(huì)議進(jìn)行討論，得到充分認(rèn)可后才印發(fā)了《財(cái)務(wù)管理制度》，目前財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況良好，另外財(cái)務(wù)處還擬定了《關(guān)于建設(shè)節(jié)約型黨校的意見》，并參與了《評(píng)優(yōu)辦法》討論，為制度建設(shè)年作出了應(yīng)有的努力。
2）做好預(yù)算編制工作。今年的預(yù)算編制有兩個(gè)特點(diǎn)，一是要擴(kuò)大黨校的項(xiàng)目基數(shù)，因?yàn)榘凑找?guī)定我們最多只能按照去年的80萬110%專項(xiàng)申報(bào)項(xiàng)目，這樣一來，黨校減收增支因素就得不到考慮，為此，我們反復(fù)溝通，多次報(bào)告，并按照市財(cái)政的要求，分別申報(bào)了88萬常規(guī)項(xiàng)目和302萬新增項(xiàng)目；第二個(gè)特點(diǎn)是廣泛參與，在排定項(xiàng)目前，我們召開了專題會(huì)議，就項(xiàng)目申報(bào)和各處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了有效溝通，各處室積極參與進(jìn)來，提供了非常寶貴的基礎(chǔ)資料，各處室申報(bào)的項(xiàng)目也都在我們的一上預(yù)算中得到了體現(xiàn)。
3）做好專項(xiàng)采購工作。年初，我們啟動(dòng)了搬遷工作，當(dāng)時(shí)很多人對(duì)馬上搬遷還沒有準(zhǔn)備好，在這樣的情況下，站出來發(fā)揮作用是全校職工都面臨的任務(wù)，本著這樣的思路，作為采購小組的一員，能夠積極主動(dòng)做好協(xié)助工作，從采購數(shù)量的摸底到招標(biāo)文件的擬定，從采購方式的選定到合同簽定的把關(guān)，每一步都能夠積極參與，獻(xiàn)言進(jìn)策。今天，看到學(xué)員在整齊的教室里上課，看到社會(huì)各界對(duì)學(xué)苑賓館的肯定，可以自豪地說，我為黨校順利搬遷盡心盡力了。
4）做好資金籌集工作。面對(duì)資金壓力，新一界校委積極行動(dòng)起來，從不同渠道和單位協(xié)調(diào)支持資金，作為經(jīng)辦處室，財(cái)務(wù)處從來都是在第一時(shí)間抓緊落實(shí)，晚上來開票也罷，早上去送票也好，我們不叫苦、不叫累，心中抱定一個(gè)信念，只要有資金支持，哪怕千辛萬苦也要拿到手，一年來，我們?nèi)柯鋵?shí)了校委的要求，共落實(shí)資金174.5萬元。（我印象最深的還是灌云的十萬元培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)曲折的到位過程）
5）做好賓館監(jiān)管工作。學(xué)苑賓館在籌備時(shí)，我被作為財(cái)務(wù)監(jiān)管派住其中，如何有效兼顧保障和監(jiān)管？在不同階段，保障和監(jiān)管哪個(gè)更為重要？說實(shí)話，心中沒底，于是從人員選定到崗位設(shè)定，從熟悉業(yè)務(wù)到制度設(shè)計(jì)，每一步都力求精細(xì)，通過學(xué)中干、干中中學(xué)，目前已基本理順了學(xué)苑賓館財(cái)務(wù)監(jiān)督體系，主要體現(xiàn)為從投入上把關(guān)、采購上把關(guān)、從制度上把關(guān)，三把關(guān)制度從運(yùn)行效果看，做到了保障得力、監(jiān)督有效。
6）做好培訓(xùn)保障工作。伴隨著大培訓(xùn)業(yè)務(wù)的的積極拓展，盡快融入到培訓(xùn)格局中是財(cái)務(wù)工作重要著力點(diǎn)，每次培訓(xùn)班一舉行，都要提前準(zhǔn)備好發(fā)票，報(bào)到時(shí)開票、收款、繳款，一個(gè)培訓(xùn)班結(jié)束后要做好與班主任、培訓(xùn)中心、賓館的對(duì)帳工作，無論寒假、暑假，無論休息與否，都能積極為培訓(xùn)辦班做好財(cái)務(wù)保障工作。
1）工作中有急躁情緒。在任務(wù)重、時(shí)間緊的情況下，工作中有急躁情緒，雖然給自己提出了平和、平淡、平緩的三平交流方式，但往往注意不夠，當(dāng)我表情嚴(yán)肅、神情凝重的時(shí)候，也就是急躁情緒難以控制的時(shí)候，這樣一來，不耐煩、聲音大不自然地就出來了，今天我給大家道歉了，希望你們能夠諒解，我一定會(huì)加以改正。
2）協(xié)調(diào)時(shí)不主動(dòng)溝通。財(cái)務(wù)工作政策多、原則強(qiáng)，這和開展業(yè)務(wù)所需要的靈活性往往會(huì)沖突，遇到有靈活性要求時(shí)，每次都能以黨校發(fā)展為大局，積極主動(dòng)和財(cái)政部門溝通協(xié)調(diào)，但是很多規(guī)定是紅線，不能踩，財(cái)政是全市的財(cái)政，要兼顧公平和效率，這樣就會(huì)在一些方面滿足不了靈活性要求，于是誤解和指責(zé)就伴隨而來，想想自己努力協(xié)調(diào)、積極溝通，得到的確是不理解甚至曲解，有時(shí)會(huì)采取不解釋、不說明的方式，今天在這里順便說一下，凡是關(guān)系黨校或黨校個(gè)人利益的問題，我們都會(huì)積極主動(dòng)去爭(zhēng)取，從來都是盡力而為，沒有一次偷懶行為，有些事情不能靈活解決，確實(shí)是原則性規(guī)定，希望大家多多理解和支持，感謝你們了。
財(cái)務(wù)月工作總結(jié)與計(jì)劃 財(cái)務(wù)月工作總結(jié)和下月計(jì)劃篇三
四月份已經(jīng)過去，在這個(gè)月中，我們財(cái)務(wù)部平穩(wěn)而不出奇地完成了本月的任務(wù)。勿用違言，由于工作中不夠仔細(xì)，也犯了一些小的錯(cuò)誤，總的來說，我們部門還是圓滿地完成了總經(jīng)辦交代的各項(xiàng)指標(biāo)。
一、成本統(tǒng)計(jì)工作已經(jīng)嚴(yán)格按照生產(chǎn)中心和營(yíng)銷中心的要求按時(shí)完成；
二、各種財(cái)務(wù)報(bào)表已經(jīng)按照總經(jīng)辦的要求交到總經(jīng)辦。稅務(wù)報(bào)表也已經(jīng)通過網(wǎng)絡(luò)和紙質(zhì)的形式上交稅務(wù)部門；
三、對(duì)于各種費(fèi)用的報(bào)銷嚴(yán)格按照公司的費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定審核支付，杜絕了虛報(bào)、超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷的發(fā)生；
四、倉庫在財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)和協(xié)助下，盡心盡力完成了本月的工作。由于四月份的生產(chǎn)任務(wù)相對(duì)要重一些，倉庫收發(fā)料工作也比三月份緊張了很多。在滿足生產(chǎn)領(lǐng)料的.前提下，盡管發(fā)生了一些不盡人意的事情，倉庫還是給予了生產(chǎn)部門最大的支持和工作上的配合，除了有計(jì)劃的領(lǐng)料之外，對(duì)于生產(chǎn)部門的許多特殊領(lǐng)料也予以滿足，沒有因此而影響生產(chǎn)進(jìn)度。
五、由于erp系統(tǒng)在使用和不斷調(diào)整，在這個(gè)過程中，我們通過使用也發(fā)現(xiàn)了其中的一些問題。比如部分財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)沒有合計(jì)和導(dǎo)出功能；有些費(fèi)用比如生產(chǎn)領(lǐng)料退庫沒有和相關(guān)合同關(guān)聯(lián)（會(huì)導(dǎo)致倉庫統(tǒng)計(jì)的該單合同的材料出庫數(shù)不準(zhǔn)確）；物料信息中部分?jǐn)?shù)據(jù)是虛擬的，與總表數(shù)據(jù)不符；同一種物料的名稱在申購單和供應(yīng)商送貨單及入庫單上不一致等等。對(duì)于這些問題我們都提出了相應(yīng)的建議和要求。系統(tǒng)管理人員對(duì)部分問題做了相應(yīng)的修改和調(diào)整。
在本月的工作中，在erp系統(tǒng)中錄入數(shù)據(jù)時(shí)，發(fā)生過將支出賬戶搞錯(cuò)的事件；由于倉管對(duì)于工作壓力的承受力不強(qiáng)，在收發(fā)料工作中也發(fā)生過不愉快的事情，這些問題都反映出了我們?cè)诠ぷ髦羞€不夠成熟，工作態(tài)度不夠認(rèn)真仔細(xì)，在以后的工作中，我們會(huì)總結(jié)得失，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
池總和總經(jīng)辦對(duì)于財(cái)務(wù)部的工作是非常重視的，在池總的指示下，總經(jīng)辦對(duì)于財(cái)務(wù)部的出納和倉管員的工作作了相應(yīng)的調(diào)整，使倉庫這個(gè)財(cái)務(wù)部工作中的薄弱環(huán)節(jié)得到了加強(qiáng)，相信在以后的工作中，財(cái)務(wù)部會(huì)比以前做得更好。
財(cái)務(wù)月工作總結(jié)與計(jì)劃 財(cái)務(wù)月工作總結(jié)和下月計(jì)劃篇四
1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)和水平。組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)章總講話精神，安排專人參加稅務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，提高管理意識(shí)。
2. 通過座談、聚會(huì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
⑴ 日常開展部門座談會(huì)，通過輪流主持，給大家提供演講的平臺(tái)，提高了財(cái)務(wù)集體的工作氛圍和凝聚力；
⑵ 不定期地找個(gè)別同志交流，及時(shí)了解部門員工的思想動(dòng)態(tài)，幫助員工解決一些疑難問題，加強(qiáng)溝通與協(xié)作。
⑶ 通過節(jié)日慶祝，外出聚會(huì)活動(dòng)等多種方式營(yíng)造和諧氣氛。
1. 財(cái)務(wù)日常核算工作進(jìn)展順利
⑴ 園區(qū)各公司資金的日常收付處理基本正常，憑證填制及時(shí)而準(zhǔn)確；
⑵ 如期完成各項(xiàng)任務(wù)，按期編報(bào)各項(xiàng)報(bào)表，如：納稅申報(bào)表、政府工業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、內(nèi)部合并報(bào)表、投入產(chǎn)出分析表、食堂盈虧平衡表、資金預(yù)算計(jì)及分析表、應(yīng)收帳款分析表等；
⑶ 對(duì)帳開票工作有序開展：完成內(nèi)外銷售核對(duì)工作，及時(shí)開票，內(nèi)外往來帳目核對(duì)基本相符。
⑷ 及時(shí)完成會(huì)計(jì)檔案的裝訂、歸檔和保管工作。
⑸ 及時(shí)完成園區(qū)費(fèi)用分割工作，并適時(shí)對(duì)不合理的分割事項(xiàng)上傳討論調(diào)整，減少不合理占用。
⑹ 積極配合股份公司上市的要求，接受審計(jì)對(duì)園區(qū)兩個(gè)公司年度的審計(jì)，并順利完成各項(xiàng)審計(jì)資料上報(bào)分析工作。
2. 稅務(wù)日常事務(wù)處理順利開展
⑴ 及時(shí)完成稅務(wù)抄報(bào)稅及日常發(fā)票購銷工作，保證開票工作地正常進(jìn)行；
⑵ 如期完成月度、季度等納稅申報(bào)工作。
⑶ 接受國(guó)稅、地稅臨時(shí)審查及國(guó)產(chǎn)設(shè)備抵免審查工作，及時(shí)、完整地完成各項(xiàng)資料的收集、上報(bào)與協(xié)調(diào)工作。
⑷ 通過各種渠道，加強(qiáng)與稅務(wù)部門的協(xié)調(diào)與溝通，搭建了和諧的稅企關(guān)系。
3. 資金日常調(diào)度與協(xié)調(diào)有序進(jìn)行。
4.順利完成兩個(gè)公司的各項(xiàng)年檢資料上傳及各項(xiàng)證件的年審工作。
5. 積極配合股份總部項(xiàng)目辦做好爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)” 等相關(guān)數(shù)據(jù)整理與資料傳遞工作。
6. 配合外貿(mào)部做好外貿(mào)銷售統(tǒng)計(jì)工作。
1. 庫存管理
⑴ 金屬制品公司庫存分析：通過ppt形式對(duì)公司庫存結(jié)構(gòu)、庫齡、靜態(tài)庫存、余數(shù)比例等情況，運(yùn)用定基、環(huán)比等比率、比較方法進(jìn)行測(cè)算和分析，上傳下達(dá)，實(shí)時(shí)監(jiān)督各工序、各倉庫的庫存動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，以提高庫存控制與管理意識(shí)，合理庫存結(jié)構(gòu)，加速庫存周轉(zhuǎn)。
⑵ 根據(jù)財(cái)產(chǎn)清查管理制度的相關(guān)規(guī)定與要求，牽頭組織人員定期與不定期地對(duì)兩個(gè)公司的庫存進(jìn)行抽查，針對(duì)問題提出整改，以確保資產(chǎn)的準(zhǔn)確與安全。
⑶ 加強(qiáng)督促兩個(gè)公司相關(guān)倉庫對(duì)靜態(tài)庫存的處理力度。
2. 成本管理
⑴ 指定專人定期、不定期地對(duì)公司內(nèi)部結(jié)算產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)算，保證結(jié)算工作的有序開展。
⑵ 指定專人對(duì)外協(xié)加工成本進(jìn)行測(cè)算、比較與分析，為領(lǐng)導(dǎo)定價(jià)決策提供依據(jù)。
⑶ 建立拉鏈電鍍線投入產(chǎn)出構(gòu)架，并就異常情況進(jìn)行分析。
⑷ 定期完成各公司產(chǎn)品線投入產(chǎn)出報(bào)表，并通過ppt形式對(duì)各公司、產(chǎn)品線、獨(dú)立核算車間的投入產(chǎn)出效益狀況、成本結(jié)構(gòu)等方面作專題地分析，通過橫向、縱向比較分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促、指導(dǎo)改進(jìn)。
⑸ 編制采購比價(jià)分析報(bào)表，提高采購價(jià)格的透明度和監(jiān)控力度。
⑹ 初步建立了合金壓鑄及五金成型車間兩級(jí)核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)于5月份搭建兩級(jí)核算方案。
⑺ 對(duì)一季度的工業(yè)企業(yè)考核指標(biāo)進(jìn)行了試算與剖析，針對(duì)不足提出改進(jìn)建議。
⑻ 隨著拉鏈電鍍線的建立，全面梳理了園區(qū)分割方案，根據(jù)調(diào)整后的分割方案對(duì)各公司1季度的投入產(chǎn)出情況進(jìn)行了調(diào)整，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
3. 資金預(yù)算管理
⑴定期組織召開電鍍公司發(fā)貨、回籠分析會(huì)議，針對(duì)對(duì)帳開票、資金回籠、應(yīng)收帳款帳齡結(jié)構(gòu)、合同簽訂率、客戶經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等綜合分析，規(guī)范合同管理，有效地防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)加大了開票、回籠力度。
⑵ 及時(shí)編制兩個(gè)公司季度、月度資金預(yù)算及反饋表，通過ppt形式對(duì)兩個(gè)公司的現(xiàn)金流進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，跟蹤監(jiān)督資金預(yù)算的執(zhí)行情況。同時(shí)協(xié)助銷售部做好內(nèi)部公司的貨款回籠催收和督促工作，保證資金的正常運(yùn)行。
⑶ 繼續(xù)做好承兌匯票的使用和推廣工作，緩解公司的資金壓力。
1. 人員的整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，工作的主動(dòng)性和創(chuàng)新能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。內(nèi)部管理力量薄弱，管理會(huì)計(jì)缺乏，財(cái)務(wù)工作多數(shù)人員停留在單純的核算業(yè)務(wù)上，工作空間及深度需要進(jìn)一步拓展。
2. 金預(yù)算管理執(zhí)行偏差較大。
⑴ 各公司沒有制定合理的物料需求計(jì)劃，臨時(shí)采購頻繁插單，一方面預(yù)算外資金支出加大，另一方面造成潛在的存貨積壓。
⑵ 預(yù)算分析、反饋、考核、改進(jìn)等工作沒有定期展開，預(yù)算考核制度沒有同步跟上，導(dǎo)致預(yù)算工作流于形式。
3. 庫存管理仍然比較薄弱，庫存分析與監(jiān)控雖已上了軌道，也為大家提供了許多數(shù)據(jù)支持，但庫存基本是由生產(chǎn)過程中形成的，如果生產(chǎn)過程中不做好事前計(jì)劃、事中控制，而光靠財(cái)務(wù)部事后分析、反饋來抓，效果不是很明顯。
4. 電鍍公司固定資產(chǎn)管理比較薄弱，職責(zé)分工不明，設(shè)備調(diào)動(dòng)及報(bào)廢頻繁發(fā)生，影響了資產(chǎn)的準(zhǔn)確性和安全性。
5. 各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析工作不夠到位，內(nèi)部管理分析能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，分析的數(shù)據(jù)信息比較滯后。
1.組織部門人員加強(qiáng)新稅法的培訓(xùn)，提高日常涉稅處理技能。
2. 以工業(yè)企業(yè)考核指標(biāo)為主線，搭建財(cái)務(wù)分析體系構(gòu)架，定期開展財(cái)務(wù)分析會(huì)議，提高管理團(tuán)隊(duì)的分析能力，加強(qiáng)內(nèi)部管理。
3.隨著拉鏈電鍍線的建立，修正園區(qū)資產(chǎn)及費(fèi)用分割方案，明晰各公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
4. 建立拉鏈電鍍線的投入產(chǎn)出核算體系及工業(yè)企業(yè)考核指標(biāo)體系架構(gòu)。
5. 積極配合股份公司做好季報(bào)工作。
6. 做好07年度所得稅、房產(chǎn)稅、保險(xiǎn)費(fèi)等匯算清繳工作，保證稅金及時(shí)足額入庫。
7. 繼續(xù)做好車間兩級(jí)核算的測(cè)算工作，為兩級(jí)核算考核方案的推行奠定基礎(chǔ)。
8. 在電鍍公司設(shè)備部人員配備到位的基礎(chǔ)上，啟用現(xiàn)有財(cái)務(wù)軟件，建立并完善固定資產(chǎn)卡片管理，確保公司固定資產(chǎn)管理的有序、安全與完整。
9. 按年初信息計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息建設(shè)，加快信息流。
10.配合集團(tuán)審計(jì)部做好兩個(gè)公司關(guān)于外購、外協(xié)環(huán)節(jié)的審計(jì)資料統(tǒng)計(jì)和分析工作。
財(cái)務(wù)月工作總結(jié)與計(jì)劃 財(cái)務(wù)月工作總結(jié)和下月計(jì)劃篇五
進(jìn)入八月份以來，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞總經(jīng)理室在7月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議中提出的 “三個(gè)主抓”，主抓預(yù)算管理、主抓風(fēng)險(xiǎn)管控、主抓隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)具體工作，基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將八月份工作情況匯報(bào)如下：
一、主要開展的工作：
（一）財(cái)務(wù)核算及集中管理方面：
1、財(cái)務(wù)核算工作方面：8月份湖南省分公司當(dāng)月完成保費(fèi)收入1886萬元，較去年同期月份增長(zhǎng)52%，在業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好的情況下，分公司財(cái)務(wù)部核算室加強(qiáng)財(cái)務(wù)集中管理及后援服務(wù)工作，與各部門各級(jí)員工加強(qiáng)配合、按時(shí)按量較好地完成了本質(zhì)工作，8月份我部核算實(shí)收保費(fèi)1886萬元，全省集中審核及支付賠款1133萬元、支付手續(xù)費(fèi)136萬元，審核及支付各項(xiàng)固定費(fèi)用、日常費(fèi)用、銷售費(fèi)用、人力費(fèi)用799萬元，在機(jī)構(gòu)籌建方面，配合綜合部上報(bào)及審批了今年新設(shè)的祁東、漢壽兩家四級(jí)機(jī)構(gòu)，并按流程上報(bào)總公司進(jìn)行資金申請(qǐng)，8月份月度結(jié)賬、關(guān)賬等工作正常開展完成。
（二）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控及財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、配合總公司進(jìn)行財(cái)務(wù)交叉檢查 ：
根據(jù)總公司下達(dá)的“關(guān)于開展財(cái)務(wù)交叉檢查通知”，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作，提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，從8月初開始，由總公司財(cái)務(wù)部牽頭，江蘇、浙江、湖南、湖北四家分公司接受交叉檢查，我部于8月初牽頭湖南、湖北分公司財(cái)務(wù)部，到江蘇進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，通過對(duì)江蘇分公司及地市級(jí)機(jī)構(gòu)的抽查、交流、學(xué)習(xí)，我們也了解了其他公司的一些好的經(jīng)營(yíng)管理理念，在本次檢查中我們感覺江蘇分公司在資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管控方面也有可以借鑒的地方，特向總經(jīng)理室匯報(bào)如下：
1、固定資產(chǎn)管理方面：江蘇分公司今年為加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)統(tǒng)一管理及資產(chǎn)安全，要求全省涉及電子設(shè)備資產(chǎn)全部進(jìn)行標(biāo)記，統(tǒng)一由分公司下發(fā)“長(zhǎng)安保險(xiǎn)”在電子設(shè)備上進(jìn)行噴涂，我們感覺以上標(biāo)記對(duì)于公司下發(fā)“遠(yuǎn)程出單點(diǎn)”的資產(chǎn)管理能起到有效的風(fēng)險(xiǎn)管控，建議可以進(jìn)行推廣。
2、理賠集中支付方面：江蘇于20xx年12月實(shí)行全省理賠集中支付，在集中支付前江蘇分公司理賠部與財(cái)務(wù)部聯(lián)合下達(dá)關(guān)于“業(yè)務(wù)集中支付暫行管理辦法”相關(guān)辦法流程較為清晰、明確了賠款集中支付中各部門的職責(zé)及管控要求，特別是根據(jù)總公司今年將進(jìn)行賠款集中支付，相關(guān)管理辦法可以大家參考借鑒。
3、經(jīng)營(yíng)管理及其他方面：經(jīng)營(yíng)管理方面江蘇分公司從去年開始主推“三分改革”，主要涉及四級(jí)機(jī)構(gòu)與三級(jí)機(jī)構(gòu)，其中主要是從考核機(jī)制上將各機(jī)構(gòu)保費(fèi)達(dá)成與機(jī)構(gòu)管理人力成本、固定成本掛鉤，三級(jí)機(jī)構(gòu)單筆費(fèi)用20xx元以上（四級(jí)機(jī)構(gòu)1000元以上）需簽報(bào)分公司綜合部進(jìn)行審批，同時(shí)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)檢查要求較嚴(yán)，所有汽油費(fèi)、辦公用品、會(huì)議費(fèi)不管金額大小必須轉(zhuǎn)帳到相關(guān)單位，有利于公司整體成本
及風(fēng)險(xiǎn)管控。
4、銷售費(fèi)用結(jié)費(fèi)方面：江蘇分公司在業(yè)務(wù)員銷售費(fèi)用結(jié)費(fèi)方面為規(guī)避監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)及統(tǒng)一審核考慮，從12年開始全省主推結(jié)費(fèi)模式為通過業(yè)務(wù)員績(jī)效工資及獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行結(jié)算，禁止進(jìn)行銷售貼費(fèi)處理。通過查閱相關(guān)會(huì)計(jì)科目及財(cái)務(wù)檔案感覺帳面干凈，財(cái)務(wù)審批手續(xù)簡(jiǎn)單附件齊全便于公司風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，同時(shí)全省統(tǒng)一按相關(guān)模式有利于整個(gè)機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷管理及集中審核，但稅金成本相關(guān)較高，從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控，及目前湖南行業(yè)協(xié)會(huì)下步將請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查來看，建議分公司可以考慮
（三）加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、接受總公司交叉檢查：8月下旬根據(jù)總公司統(tǒng)一安排，我部接受由江蘇、廈門、寧波分公司所組成的檢查小組的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查，分公司財(cái)務(wù)部從“加強(qiáng)互相學(xué)習(xí)及檢查出發(fā)”為提高各機(jī)構(gòu)“應(yīng)對(duì)檢查”能力，特要求檢查小組對(duì)前期未接受過總公司稽核及保監(jiān)局檢查的機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽查，主要檢查了常德、岳陽、營(yíng)業(yè)部三家中支，通過檢查雖沒發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)問題，但通過檢查我們也發(fā)現(xiàn)各機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作參差不齊，部份機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作較為薄弱，存在這樣那樣的細(xì)節(jié)問題，其主要原因仍是公司的標(biāo)準(zhǔn)化要求不夠，執(zhí)行力不強(qiáng)，影響整個(gè)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作，在下階段我們一方面整改同時(shí)將進(jìn)行全省財(cái)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作能得到顯著提升。
（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理、成本管控仍是重點(diǎn)：截止20xx年8月份，湖南分公司保費(fèi)累計(jì)完成1.44億元，累計(jì)預(yù)算進(jìn)度達(dá)成率100.65%，
綜合賠付率63.17%，綜合費(fèi)用率40.73%，綜合成本率103.9%，在業(yè)務(wù)增長(zhǎng)明顯的情況下，利潤(rùn)達(dá)成情況不太理想，8月份我們主抓以下工作：
1、加強(qiáng)考核及預(yù)算跟蹤：根據(jù)長(zhǎng)保湘發(fā)【20xx】122號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)預(yù)算成本管控和考核的通知》及長(zhǎng)保湘發(fā)【20xx】142號(hào)《湖南省分公司20xx年度三級(jí)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核辦法》，完成了對(duì)機(jī)構(gòu)銷售費(fèi)用掛鉤考核及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核打分。從7月份各機(jī)構(gòu)“保費(fèi)達(dá)成、綜合費(fèi)用控制、經(jīng)營(yíng)成本控制、現(xiàn)金流”四項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)來看，仍有三家機(jī)構(gòu)打分低于60分，分別是岳陽、湘潭、衡陽中支。從各機(jī)構(gòu)目前盈利情況來看，綜合賠付指標(biāo)高于預(yù)期7%，綜合費(fèi)用指標(biāo)高于預(yù)期2%是今年虧損的主要原因。
2、加強(qiáng)預(yù)算分析及費(fèi)用管控：根據(jù)分公司要求在8月份對(duì)湖南分公司整體經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了分析，并對(duì)8月份的整體經(jīng)營(yíng)及指標(biāo)情況提前與總公司、總經(jīng)理室進(jìn)行了溝通和數(shù)據(jù)分析，同時(shí)在銷售、日常、固定、間接理賠費(fèi)用管控方面，我部與各部門一起加強(qiáng)成本管控，從當(dāng)月費(fèi)用來看整體費(fèi)用實(shí)際趨穩(wěn)，并無大增長(zhǎng)。
（五）加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、加快后續(xù)人員培養(yǎng)：
隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展及集中管理的大趨勢(shì)，我部對(duì)于新設(shè)三級(jí)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人采取集中管理，從管理需求出發(fā)，對(duì)于人員的綜合素質(zhì)要求較高，為此湖南分公司本部對(duì)部份財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了輪崗培訓(xùn)，繼7月份對(duì)舒鄧、謝敏進(jìn)行輪崗?fù)?，本月?duì)柳平、與彭雅娟，柳平與鄧丹部份工作進(jìn)行輪崗，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的綜合技能及對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的了解，同時(shí)每周參加總公司組織的視頻培訓(xùn)，努力提高專業(yè)技能。
二、下階段的主要工作安排：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，及總經(jīng)理室提出的“三個(gè)主抓”，我們考慮下階段主要在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。
1、加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，配合公司加強(qiáng)遠(yuǎn)程出單點(diǎn)自查及后續(xù)整改工作：包括配合綜合部進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)、單證清理、pos機(jī)清理。
2、根據(jù)本次交叉檢查進(jìn)行整改及培訓(xùn)，“舉一反三”反思本次檢查中存在的問題，9月份組織全轄財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行“基礎(chǔ)工作培訓(xùn)”及要求說明
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及執(zhí)行力、盡量明確標(biāo)準(zhǔn)化管理要求：擬定全省統(tǒng)一“費(fèi)用報(bào)銷審批要求”及“責(zé)任處罰制”以此進(jìn)一步提升“會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作”
4、為總公司集中支付賠款做準(zhǔn)備，與理賠部溝通，進(jìn)一步理順賠款集中支付流程，并下達(dá)相關(guān)文件。
5、預(yù)算管理方面：建議公司對(duì)于成本管控的要求仍須趨緊，包括理賠指標(biāo)的控制，以確保三季度綜合成本打平。
財(cái)務(wù)月工作總結(jié)與計(jì)劃 財(cái)務(wù)月工作總結(jié)和下月計(jì)劃篇六
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼三個(gè)月過去，由于公司場(chǎng)所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大，回顧以往雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨練，為了更好的總結(jié)2月工作中的優(yōu)劣，以便在3月工作的開展中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，避免缺點(diǎn)并且改正缺點(diǎn)，特寫此總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)給予批示和指正
1、 根據(jù)公司發(fā)展方向，協(xié)助集團(tuán)公司升級(jí)和子公司申請(qǐng)，并提交可用的資料，為公司下一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。
2、 充分做好財(cái)務(wù)核算，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定，賬目清楚。財(cái)務(wù)內(nèi)部做好各方面的核算和監(jiān)督。
3、 工作中審核一切開支憑證，月末組織好賬目的核對(duì)，按照規(guī)定編制憑證、報(bào)表，并及時(shí)整理、裝訂和保存。
4、 監(jiān)督資金往來，工作跟進(jìn)以及與其他部門的配合，做好財(cái)務(wù)工作。在2月中雖然總共收到應(yīng)收款xxxx萬，與預(yù)想的結(jié)果存在很大的差異，資金匹配有很大的出入，導(dǎo)致資金緊張，但是通過財(cái)務(wù)部把關(guān)保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的備用金發(fā)放和其他急需資金的落實(shí)。
1、學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)，提高工作能力
總公司現(xiàn)在有5家賬目需要獨(dú)立核算的公司，必須學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、腳踏實(shí)地的做好財(cái)會(huì)工作。
2、會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部人員要遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳等等，會(huì)計(jì)人員要勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，保障會(huì)計(jì)處理的及時(shí)、準(zhǔn)確。
3、賬款回收
資金是公司的命脈，可以說現(xiàn)在應(yīng)收款回收是公司最重要也是最艱難的問題。在接下來的工作中，公司組織的收款小組，財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的提供信息，參與催款，避免出現(xiàn)爛賬。
4、 開支審核
費(fèi)用報(bào)銷審核，根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
綜上所述，在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，努力提高工作能力，力求把工作做到更好，和公司一起成長(zhǎng)。
財(cái)務(wù)月工作總結(jié)與計(jì)劃 財(cái)務(wù)月工作總結(jié)和下月計(jì)劃篇七
遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制；從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
在經(jīng)過兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為， 配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
根據(jù)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照
企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
20xx年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
財(cái)務(wù)月工作總結(jié)與計(jì)劃 財(cái)務(wù)月工作總結(jié)和下月計(jì)劃篇八
1、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)；
2、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
3、對(duì)各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
2、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)
3、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)，使自身綜合能力不斷得到提高。
4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：
1、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。
3、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。
1、善于總結(jié)，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全良好的工作機(jī)制。
2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
財(cái)務(wù)月工作總結(jié)與計(jì)劃 財(cái)務(wù)月工作總結(jié)和下月計(jì)劃篇九
本人能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，熱愛本職工作，注重業(yè)余學(xué)習(xí)。同時(shí)加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律及財(cái)務(wù)制度。實(shí)事求是，做好會(huì)計(jì)核算工作，為企業(yè)發(fā)展而努力。
本人就讀會(huì)計(jì)專業(yè)，在六年的中專（涉外會(huì)計(jì)），大專（會(huì)計(jì)電算化）學(xué)習(xí)中，已打下一定的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，畢業(yè)后于20xx年11月投身汕頭市龍鐽建設(shè)有限公司工作，至今一直從事財(cái)務(wù)相關(guān)工作，并對(duì)所從事的工作始終懷著一腔熱情。
工作初期，出任出納員，在這期間嚴(yán)格遵守和正確執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針，政策和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)、制度。堅(jiān)持每日進(jìn)行帳實(shí)核對(duì)，對(duì)每一筆業(yè)務(wù)及時(shí)進(jìn)行登記，入帳，做到日清月結(jié)，并積極配合其他財(cái)務(wù)人員對(duì)帳號(hào)進(jìn)行的查實(shí)、核對(duì)工作，其間積極參加財(cái)政局統(tǒng)一組織的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)。認(rèn)真向同行學(xué)習(xí)，請(qǐng)教，注重學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，為今后的會(huì)計(jì)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)銀行存款，現(xiàn)金的存取嚴(yán)格遵守按照有關(guān)規(guī)定辦事，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，受到領(lǐng)導(dǎo)，同事的一致認(rèn)同。
后來由出納轉(zhuǎn)任會(huì)計(jì)人員，積極配合會(huì)計(jì)主管的工作。對(duì)屬下施工隊(duì)帳務(wù)進(jìn)行匯總核算，按期編制會(huì)計(jì)報(bào)表，使上司領(lǐng)導(dǎo)各有關(guān)部門及時(shí)了解公司財(cái)務(wù)狀況，盈利狀況和債權(quán)債務(wù)情況，并做到帳證相符，帳帳相符，帳薄登記簡(jiǎn)潔易懂，合理；對(duì)成本核算工作做到準(zhǔn)確無誤，確保企業(yè)利潤(rùn)的真實(shí)性，并定期對(duì)出納員進(jìn)行現(xiàn)金校對(duì)，帳務(wù)核對(duì)工作。日常核算工作中，做好公司屬下工程項(xiàng)目成本的核算。
在核算方法上，主要采用作業(yè)成本法，傳統(tǒng)的成本計(jì)算重視對(duì)直接材料和直接人工等直接成本的核算和控制，而對(duì)間接計(jì)入費(fèi)用則以單一的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)（直接人工或機(jī)械臺(tái)時(shí)）或費(fèi)率為基礎(chǔ)進(jìn)行分配，這種方法適用物間接計(jì)入費(fèi)用不多的情況。傳統(tǒng)的成本管理只注重核算生產(chǎn)過程的成本，而忽視管理過程的成本。而作業(yè)成本法莊稼根據(jù)“產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源”的指導(dǎo)思想，對(duì)成本的計(jì)算方法作了根本性的變革，即將著眼點(diǎn)放在作業(yè)上，而不是放在產(chǎn)品上，以作業(yè)為核算對(duì)象，首先依據(jù)作業(yè)對(duì)資源的消耗情況將資源的成本分配到作業(yè)，再由作業(yè)依據(jù)成本動(dòng)因追蹤到產(chǎn)品成本的形成和積累過程，由此得出最終產(chǎn)品的成本。作業(yè)成本法增加了歸集間接計(jì)入成本的成本庫數(shù)量，根據(jù)作業(yè)而非全企業(yè)或各個(gè)部門歸集費(fèi)用，按照經(jīng)確認(rèn)的導(dǎo)致成本產(chǎn)生的作業(yè)量而形成的成本庫的數(shù)量大大多于按部門而形成的成本庫的數(shù)量。在采用作業(yè)成本法計(jì)算施工項(xiàng)目成本在具體操作時(shí)，主要遵守以下步驟：
1、劃分作業(yè)中心。施工項(xiàng)目經(jīng)理部往往會(huì)定義多種作業(yè)，這對(duì)于建立控制標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算作業(yè)成本等顯得太復(fù)雜，計(jì)量成本比較大。為了降低信息收集、處理成本，有必要對(duì)作業(yè)做進(jìn)一步的合并，成立作業(yè)中心。一個(gè)作業(yè)中心就是生產(chǎn)程序的一部分，是可以用一定的成本動(dòng)因來解釋成本變動(dòng)的作業(yè)的集合體。按照作業(yè)中心披露的成本信息，便于項(xiàng)目經(jīng)理部控制作業(yè)，評(píng)估業(yè)績(jī)。
2、計(jì)算時(shí)間作業(yè)成本 。首先用資源動(dòng)因?qū)w集起來的投入成本或資源分?jǐn)偟矫恳粋€(gè)作業(yè)中心的成本庫，然后再用作業(yè)動(dòng)因?qū)⒏鱾€(gè)作業(yè)中心的成本分?jǐn)偟阶罱K產(chǎn)出。這反映了作業(yè) 會(huì)計(jì) 的基本規(guī)則：資源耗用量的高低與最終的產(chǎn)出量沒有直接關(guān)系，產(chǎn)出量的多少?zèng)Q定著作業(yè)的耗用量，作業(yè)量的多少?zèng)Q定著資源的耗用量。 運(yùn)用作業(yè)成本法時(shí)，制造費(fèi)用首先被追蹤到各相關(guān)的作業(yè)中，然后再以各結(jié)構(gòu)工程對(duì)作業(yè)的消耗量為基礎(chǔ)，分配至兩種結(jié)構(gòu)工程中；在組織公司資金應(yīng)用方面，積極配合、協(xié)助會(huì)計(jì)主管，把資金用活，促進(jìn)資金合理分配，周轉(zhuǎn)。
同時(shí)，確保資金重點(diǎn)應(yīng)用，開源節(jié)流，提高資金使用效益；在稅務(wù)報(bào)稅期，本人根據(jù)公司實(shí)際營(yíng)運(yùn)營(yíng)業(yè)額，及時(shí)編制納稅審報(bào)表。按月按時(shí)報(bào)稅，繳納稅款，積極完成稅務(wù)局布置的納稅工作；在會(huì)計(jì)檔案管理工作方面，本人及時(shí)做好憑證裝訂，造冊(cè)，分類整理歸檔。執(zhí)行國(guó)家會(huì)計(jì)檔案保管期限，會(huì)計(jì)檔案銷毀制度。在多次會(huì)計(jì)主管、公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)意見中可確定，本人完全能勝任會(huì)計(jì)工作。
時(shí)代在發(fā)展，中國(guó)在加入ｗｔｏ后，企業(yè)會(huì)計(jì)工作更趁向國(guó)際化，與國(guó)際會(huì)計(jì)接馗。我們的工作面臨更多更大的挑戰(zhàn)，更使我認(rèn)識(shí)到專業(yè)知識(shí)的重要性。今后，我將不斷的對(duì)本專業(yè)進(jìn)行深造，不斷提高自身素質(zhì)和專業(yè)水平，使工作做得更好，更出色。
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