總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
季度工作總結300字篇一
通過近期管理與思想教育，結合本人近兩個月以來的思想及工作表現(xiàn)情況，現(xiàn)將思想情況向黨支部作如下匯報:
如果說我們的生活中存在多面“鏡子”，我認為走進組織讓我的生活中又多了一面“鏡子”。他可以照到我們的腐朽思想、自身錯誤。讓我們去消除自身的缺點和不足。從而增強黨員黨性鍛煉、促進黨的團結和同志進步。也保持了黨的先進性純潔度。實事求是地開展批評與自我批評，是每個黨員講政治的重要表現(xiàn)。
始終保持共產黨的先進性需要黨員同志不斷開展批評與自我批評。只有開展正常的批評自我批評，在黨內才能夠形成又有集中又有民主，又有紀律又有自由，又有個人心情舒暢、生動活潑的政治局面。黨的先進性是具體的、歷史的，是無產階級政黨發(fā)展的必然要求。 我們黨把批評與自我批評作為能動地改造主觀世界的方法，找到了自我調整、自我完善的正確形式，決定了我們黨在政治上、組織上、作風上的優(yōu)勢和先進性。
批評與自我批評對廣大黨員來講實際是個黨性修養(yǎng)問題。通過批評與自我批評，不斷提高其覺悟和思想境界，自覺抵制各種腐朽沒落思想的侵蝕，胸襟坦誠，是衡量每個黨員的黨性觀念、品德修養(yǎng)、人品修養(yǎng)的重要標尺。
在開展批評與自我批評，我認為應從以下三個方面做起：首先，堅持正確的立場。這是原則性的問題。一個共產黨員的政治立場一定要堅定，對問題進行實事求是的科學分析，是什么問題就是什么問題，既不夸大也不縮小，也不能捕風捉影，強加于人。
其次，樹立正確的態(tài)度。堅持高標準、嚴要求，講究方式方法，把科學性和嚴肅性結合起來。自我批評要在學習、提高和聽取群眾意見的基礎上，從自我剖析入手，用一分為二的觀點正視自己的缺點和不足，找準和抓住自己在黨性黨風方面存在的突出問題，從世界觀、人生觀上查找深刻的思想根源。
金無足赤，人無完人。一個人無論知識多么淵博，工作經驗如何豐富，工作中總會有不盡如人意的地方，正視自己，請別人剖析自己，總結自己，才能避免工作、生活中少走彎路，提高效率，做到事半功倍。
同時有寬闊的胸懷，要豁達大度，虛心接受意見，做到聞過則喜，有則改之，無則加勉。堅持真理是黨性觀念、覺悟程度的綜合反映，是健康人格的外在表現(xiàn)，是思想道德上的高境界。批評別人要出于公心，堅持一切從工作出發(fā)，一切從黨的事業(yè)出發(fā)，敢于說短亮丑，承擔責任，做到原則問題不讓步，非原則問題不糾纏，著眼于提高認識，共同進步，真正達到團結—批評—團結的目的。
匯報人：陳雄飛
xxxx年12月27日
季度工作總結300字篇二
三季度，采購部與財務部分離后，在酒店領導正確領導下，在各部（室）的指導、幫助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了三季度的各項采購任務，為酒店經營、管理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來，部門堅持以“貨比三家，照顧生意不照顧價格”為原則，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經營與管理，認真履行采購經理的工作職責，較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務，現(xiàn)簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作情況：
一、主要工作與作法：
1、貨比三家，確保采購物品物美價廉
為最大限度的降低酒店經營成本，實現(xiàn)物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調查及定價，對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了及時的調整，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質量記錄，對不合格產品做到了及時的退貨、更換，有效降低了酒店經營成本;
其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產的采購上，部門堅持橫向調查，照顧生意不照顧價格的原則，確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了三季度30余萬元采購物資質量的穩(wěn)定。
2、采購及時，確保經營管理正常有序
采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作，保障經營需要”為工作原則，樹立經營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務，在第三季度工作中，部門在與財務部分離后事情雜而多的情況下，前往深圳、廣州考核、采購高檔原材料2次，共完成采購任務400余次，采購各類大小物品600余件，并完成因經營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購50余次，有力保障
3、想方設法，降低酒店運營成本
一是配合餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進一步降低了部門成本，提高了供貨質量;
二是對客房一次性進行一了次調價工作;
三是為進一步提高精品屋的經營能力，部門同客房一起尋找供貨品種近100余種
4、積極努力，拓寬原料供給新渠道
為開辟和引進異地特色原材料，為一線部門提供很好的經營保障，部門根據酒店總體工作安排，先后兩次赴廣州、深圳進行了中高檔原材料市場的考察，并引進了一批特色優(yōu)質原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費者的一致好評。
二、存在的不足：
第三季度，采購部在酒店領導和部門領導的指導下，雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距，有待于本人進一步的改進，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是在如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料;
二是自身的學習意識不濃，綜合素質有待于進一步提高;
三是在日常采購工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃，從而有時導致采購較為零亂，丟三落四;
四是二線為一線服務的意識還有待于進一步提高;
三、下一步努力方向：
第四季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點，加強學習，牢固樹立后臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想，主動溝通，勤于調查，嚴格把關，努力做好物品采購保障和質量的督導工作，確保酒店經營管理正常有序的開展。
季度工作總結300字篇三
按照煤氣化公司節(jié)能減排工作要求，結合物資供應部實際工作情況，物資供應部20xx年二季度節(jié)能減排工作總結如下：
5月14日，煤氣化公司下發(fā)了《煤氣化公司節(jié)能減排考核辦法》，對原有辦法基礎上進行了修訂。辦法下發(fā)后，物資供應部專門進行了組織學習，首先領會煤氣化公司節(jié)能減排工作指示精神，根據檢查提出的問題，討論通過了供應部節(jié)能減排項目，并明確了節(jié)能減排領導小組的工作目標，通過對項目進行檢查，使各科室都達到節(jié)能減排小組的考核要求。
在《物資供應部節(jié)能減排管理辦法》及《物資供應部節(jié)能減排考核標準》的基礎上，建立目標明確，責任清晰，措施到位，一級抓一級，一級考核一級的節(jié)能目標責任和評價考核制度，嚴格執(zhí)行項目節(jié)能評估和審查制度，強化對各科室、各崗位人員節(jié)能減排工作的督導和監(jiān)管。對未按要求采取措施的科室予以公布，限期整改。
結合本部門實際情況，對節(jié)能減排工作中的重點環(huán)節(jié)進行重點把握，具體包括以下四個方面：(一) 減少公車使用支出。部門公務用車實行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車制度，減少單獨或重復派車，嚴禁公車私用。短距離公務外出盡量乘公共交通工具。同時嚴格要求司機遵守機關公務用車制度，落實公務車輛節(jié)能措施。加強車輛使用管理，實行車輛定點定車加油、單車燃油消耗登記等制度。(二)大力控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢，嚴格控制紙質文件印刷數(shù)量，辦公用紙雙面打印或重復利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。制定月度采購計劃，嚴格控制簽字筆、再生紙等辦公用品的使用量;打印機、復印機的墨粉用完后，重新灌裝，重復使用。(三) 厲行節(jié)約用電。加強用電設備管理。使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時，要求盡量減少待機消耗，長時間不用和下班后要求及時關閉。現(xiàn)在機關工作人員都自覺養(yǎng)成隨手關燈、關電腦、關電源的習慣。(四) 加強節(jié)約用水。加強用水設備的日常維護管理，養(yǎng)成隨手關自來水龍頭習慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。需用多少水就接多。嚴格控制車輛洗車次數(shù)。
本季度，物資供應部繼續(xù)加強節(jié)能減排的組織宣傳工作，動員各科室成員踴躍參與，編制節(jié)能減排措施宣傳資料向全體員工發(fā)放，同時加強節(jié)能減排宣傳報道，了解各單位節(jié)能減排實施情況。
6月1日到8日為煤氣化公司節(jié)能減排宣傳周，在宣傳周期間，物資供應部組織編排黑板報，宣傳節(jié)能減排，保護環(huán)境理念；向各科室發(fā)放節(jié)能減排倡議書，增強員工的節(jié)能減排意識；組織節(jié)能減排與低碳生活培訓，針對培訓內容進行考試，并已科室為單位進行競賽活動，提高員工參與的積極性。
通過開展節(jié)能減排工作，供應部全體員工不但能夠按照單位節(jié)能減排任務目標按時完成，而且在生活中也樹立了節(jié)能減排的理念，在購車、生活采購、家庭用品選擇時都能自覺使用節(jié)能產品，帶來了較好的實效。
二0一二年六月十八日
季度工作總結300字篇四
船閘管理處始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞“強化責任、突出重點、狠抓落實”總體思路，以安全生產活動為載體，廣泛開展安全生產宣傳教育活動，進一步深化全員安全培訓。船閘主要負責人定期帶隊檢查現(xiàn)場安全工作、排查安全隱患，各股室根據自身擔負的責任，認真落實，采取多種形式，靈活舉辦宣傳教育培訓活動，讓全體職工學安全知識，懂安全技術，遵安全規(guī)章，行安全生產，使安全生產真正深入人心。目前，古泊河船閘管理處安全形勢總體穩(wěn)定。
在二季度的安全生產工作中，閘管處全面落實安全生產責任制和“一崗雙責”制度、加強重要時間節(jié)點事故隱患排查及治理工作、提升教育培訓的針對性和有效性、扎實抓好船閘運行安全管理工作。未發(fā)生任何事故與事故苗子，船閘安全暢通，公務車輛安全行駛，機電設備正常運轉。清明節(jié)、五一節(jié)及端午節(jié)期間船閘均保持優(yōu)良的安全狀況，安全生產月活動圓滿實現(xiàn)活動目標，安全教育培訓活動等有序開展。順利實現(xiàn)了二季度及上半年安全生產工作目標。
健全船閘安全監(jiān)控體系。繼續(xù)在創(chuàng)新和拓展“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法”的基礎上，完善“1+3”安全監(jiān)控工作體系，即事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法，事故隱患和職業(yè)危害持續(xù)改進機制、事故隱患和職業(yè)危害動態(tài)監(jiān)控機制、事故隱患和職業(yè)危害管理評價機制，通過健全組織建設、細化監(jiān)控內容、加強危險源點控制與管理，不斷加以落實。
完善應急預案與應急救援體系。根據季節(jié)特征，完善防汛、防臺應急預案，組織應急預案演練，保障人員和物資，檢驗完善應急預案中的不足，提高員工應對自然災害的能力。
“安全生產月”活動。按期限、按要求開展“安全生產月”活動，通過內部發(fā)文，宣貫上級指示精神、制定活動方案、明確活動目標，通過懸掛橫幅，張貼宣傳畫，組織職工安全學習等多種形式與措施，廣泛宣傳發(fā)動，提高全員安全思想認識，為閘管處安全生產打下堅實的基礎。
提前做好夏季消防安全檢查工作，根據上級指示和要求，制定工作方案，定期落實總結。
全面落實安全生產責任制和“一崗雙責”制度。4、5、6月份安全領導小組按月組織安全大檢查 、安全隱患排查，重點檢查危險源點和安全生產薄弱環(huán)節(jié)，未發(fā)現(xiàn)問題。制定清明、五一、端午值班表，部署節(jié)日期間安全工作。各股室根據安全生產責任制每半月一次安全自查、每月一次隱患排查。
加強重要時間節(jié)點事故隱患排查及治理工作。清明節(jié)、五一節(jié) 、端午節(jié)前夕，安全領導小組組織節(jié)前安全大檢查，排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題按要求簽發(fā)問題整改通知，督促反饋。
提升教育培訓的針對性，理論與實踐并重。按規(guī)定開展安全管理制度及安全業(yè)務知識。四月份組織全體職工進行一次安全學習，學習船閘管理辦法和江蘇省航道管理條例中的相關內容，針對即將到來的高溫天氣，重點學習《中華人民共和國消防法摘要》，提高全體職工安全意識和專業(yè)知識水平。五月份組織全體職工進行船舶閘室內漏水事故桌面推演演練，重點內容為船舶閘室漏水現(xiàn)場搶救措施、應急報告程序、應急預案啟動、應急保障措施等，學習目的為了提高全體職工應急預案、處置方案的熟知程度，提升船閘應急反應速度和應急處置能力。六月積極開展“安全生產月”活動，進一步提高全員安全思想認識。
扎實抓好船閘運行安全管理工作。及時公布每日、每班次水位水情等情況，抓好機電設備設施維護保養(yǎng)工作，堅持機電日巡查與設備設施維修保養(yǎng)制度，及時發(fā)現(xiàn)解決設備運行中發(fā)生的問題，改善了機電設備運行狀況。認真做好網絡運行維護，安排專人每日巡視網絡設備運行狀況，保證散熱良好。配合市處建設船閘集中監(jiān)控平臺、裝設無線聯(lián)網設備。
安全工作干系重大、覆蓋面廣、不可預知性強，需常抓不懈，不斷堅持與完善，安全狀況、安全工作水平仍有很大的提升空間，安全工作依然有很大的挑戰(zhàn)。仍需提高認識、完善制度、改進方法、加強保障水平。
船閘位于元興村，閘區(qū)面積大，空曠地帶較多，周邊人口密集。而夏季是垂釣旺季，到船閘下游垂釣者甚多，需防止其對航運的安全有序運行產生不良影響；有個別垂釣愛好者來往于閘區(qū)，加之暑假期間村莊的未成年人較多，出于好奇，他們偶爾也會來往于閘區(qū)，亟需限制無關人員出入閘區(qū)，以防落水等人身傷害事件的發(fā)生。需加強門衛(wèi)值班、保持監(jiān)控設備設施處于良好狀態(tài)，通過加強對監(jiān)控設備的學習了解，合理調整攝像頭的角度，固定監(jiān)控范圍，增強技防能力，以預防意外事件、限制無關人員進入。
汛期安全保障。船閘投入運營時間較短，防汛經驗尚不成熟，給排水管網及其他土建、房建設施尚未經受大雨、雨水考驗，給排水管網極有可能出現(xiàn)堵塞風險、一些建筑設施存在沉降和坍塌的危險、電纜溝有被淹沒的可能、同時也要防止各設備設施浸水。需及時關注天氣狀況、加強主要管網設施檢查維護和降雨前后的巡視。注意排澇用電安全，完善防汛預案，做到責任、指揮、人員、物資、措施“五到位”，公布領導小組成員聯(lián)系方式和防汛指揮網絡登記表，切實增強搶險救災能力。同時，做好高溫天氣下的降溫防暑工作，常備防暑藥品飲品、合理調節(jié)作業(yè)時間、完善中暑搶救處置方案。
季度工作總結300字篇五
不知不覺中，看著公司飛越發(fā)展的xx年的上半年已經過去，充滿希望的xx年的下半年終于來臨?；厥装肽甑墓ぷ?，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關、通宵備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵?，F(xiàn)將這上半年的主要工作總結如下：
一、銷售拓展
來公司已經工作二年了，想到這里，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。經過這二年的沉淀，我已從公司的普通一員成長為業(yè)務熟悉，經驗豐富的老員工。記得剛進公司的時候，自己強烈意識到自己理論匱乏，實踐經驗不足等各類工作上的不足。如何快速提高自己的知識和銷售水平，更新自己的知識結構，并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將顯得尤為重要。在上半年的工作中的這段時間，我通過虛心向公司領導及同仁學習，取長補短，不斷提高自身素質修養(yǎng)及業(yè)務技能。在公司領導和同仁的關懷與支持下，明確了自己的工作職能，迅速提高了自己的銷售技巧，也鉆研了一套屬于自己的銷售方法。并以雷厲風行、以身作則的銷售作風得到了公司領導和同事的一致認同。
二、工作情況
銷售方面：(1)參加了潞城卓越水泥的開標后入圍備選廠家之一和客戶考察工作。(2)參與大伙房水泥的投標和考察工作。(3)努力挖掘目標客戶和潛在客戶。(4)努力開拓非水泥行業(yè)的客戶，如煤化工、礦熱爐、玻璃、硫酸等新領域的拓展，以身作則，起到了很好的表率作用。(5)推行項目小組，合理分配及協(xié)調公司部門工作。(6)積極的做好客戶的商務關系。(7)明確項目管理和部門管理職能，較大項目公司高層直接參與項目小組。
在公司項目執(zhí)行方面：(1)通過不斷對客戶的拜訪，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗，現(xiàn)在對非水泥行業(yè)市場有了一個相對比較全面的認識和了解。
(2)客戶考察公司的工程業(yè)績，到公司總部考察，安排做好接待工作。(3)發(fā)現(xiàn)客戶需求后，努力的給客戶出各種技術方案和投資收益方案，滿足客戶要求。
(4)現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通。在這一季度的工作中，雖然還沒有簽下訂單，但是我們拜訪的部份客戶逐漸取得了對我們公司以及技術的信任。(5)每天我堅持詳細的安排當天工作計劃，下午對當天的工作情況進行總結，對市場遇到的問題和成功的經驗大家一起分享，想辦法、找點子去解決。(6)在具體工作中，我努力的做好領導給沒每一個工作，分清輕重緩急，合理的安排時間，按時，按量的完成任務。
三、存在不足
1.由于自身的學識、能力、思想、心里素質等的局限，導致平時工作中比較死板，對工作中的一些問題和沒有全面的理解和把握。
2.由于學習新知識和掌握新東西不夠，獨立工作能力不足，工作中不夠大膽，個人銷售專業(yè)知識、基本素質還需要進一步加強。
3.對公司的銷售能力還需進一步加強。由于個人的原因，進行嚴格的、全面的學習和提高個人能力，有一個很長的、艱難的'過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。
4.對銷售工作方面努力還不足。存在觀念陳舊，工作不實，技術不精、質量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉變、改善和提高。進一步個人銷售整體素質還有大量工作要作。
四、工作計劃
在這一個季度的工作中，經過我的努力，取得了一些寶貴的銷售經驗，但在市場開發(fā)方面我的做法還是存在很大的問題。對于下季度工作我計劃如下：
1、努力完成本職工作之余，學習更多的非水泥行業(yè)專業(yè)知識、合同能源管理知識、投資收益知識，以提升自己的專業(yè)知識。
2、完善銷售專業(yè)知識，建立一套明確的系統(tǒng)的業(yè)務銷售辦法，和獎勵措施。 銷售管理是企業(yè)的重點，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，提高提成和獎勵措施，可以對工作有高度的責任心，可以提高銷售人員的主人翁意識。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標的制定。把業(yè)績考核落實到每個人。一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。 根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到周，每天，來完成各個時間段的銷售任務。
我認為公司發(fā)展是與員工綜合素質，指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。我相信通過我們一段時間的市場開拓，對于提升我們團隊每個人自己的業(yè)務能力，業(yè)務水平都會有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于公司給我的這們一個項目可以全程的操作下來。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
在今后的工作中，我將一如既往的努力學習新的文化知識，不斷提高自身的業(yè)務及銷售水平，要再接再厲做好自己的本職工作，遇到工作困難，及時與領導聯(lián)系匯報，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，針對自身的不足加以改進，爭取做的更好，爭取為xx公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!
季度工作總結300字篇六
一、三季度的工作開展情況。
1.加強業(yè)務知識的學習，努力提高自身素質。
積極參加縣局、專賣所組織的教育培訓，學習上級的會議精神，提高思想覺悟和認識，使自己的思想和上級要求保持高度一致。結合市管員的工作要求，努力學習法律法規(guī)知識和營銷知識，提高自己的市場走訪能力和技巧。開展專銷結合工作，利用專銷體系的建設和銷售數(shù)據的對比，提高自己的市場分析能力，通過對比及時發(fā)現(xiàn)市場存在的問題。
2.日常基礎工作的開展。
強化現(xiàn)場管理和軟件管理。按照專賣所六化要求做好內務管理和現(xiàn)場管理，整潔規(guī)范，樹立專賣管理良好形象。按照閉環(huán)式管理標準，認真細致的做好系統(tǒng)維護與使用，日常工作痕跡化管理，信息數(shù)據傳遞，資料數(shù)據的維護。落實住所安全值班工作，提高安全防范意識，定期進行安全檢查和安全培訓，建立安全值班記錄，確保無安全隱患。以優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建和三全格局的建設為契機，進一步強化工作目標的一致性，提高工作的執(zhí)行力和執(zhí)行能力。
3.自身工作開展情況。
做為一線專賣人員，突出的重點工作就是市場監(jiān)管和內部監(jiān)管工作，突出對重點片區(qū)、重點線路、重點戶、重點品牌的監(jiān)管。利用專銷體系、銷售數(shù)據的變化，分析市場存在的問題，充分發(fā)揮數(shù)據和市場信息的作用，制定相應的走訪計劃，有重點的開展走訪和監(jiān)管工作。嚴格按內管規(guī)定對重點品牌的落地落戶銷售情況、銷售去向、零售價的執(zhí)行情況進行監(jiān)管。加強法律法規(guī)的宣傳，提高經銷戶的守法經營觀念。加強對無證戶的走訪監(jiān)管，宣傳許可證管理辦法，防止違法經營行為的發(fā)生。加強對集貿市場的監(jiān)控，掌握集貿市場的煙絲煙葉銷售情況和流動銷售假冒卷煙的情況。建立信息網絡，日常走訪注重信息員的發(fā)展培養(yǎng)，充分發(fā)揮信息員的作用。
4.專銷結合工作開展。
立足自身工作職責，以“穩(wěn)定、安全、規(guī)范、廉政”四條高壓線為標準開展專銷結合工作。加強營銷知識的學習、加強和營銷部門的聯(lián)系溝通，及時的掌握卷煙投放情況和營銷策略。細分指標到線路到戶，加強品牌的宣傳培育，提高銷售檔次和數(shù)量。利用專賣監(jiān)督管理系統(tǒng)和電子商務系統(tǒng)的數(shù)據分析，對銷售異常的最小市場、線路、村莊、戶進行監(jiān)管。及時發(fā)現(xiàn)、解決最小市場存在的問題，保證銷售指標的完成。對線路的卷煙明碼標價簽進行更換，同時結合精品線路的打造、共產黨員示范崗的開展，對卷煙陳列進行維護，提升店面形象。
5.銷售指標完成情況。
二、工作中存在的問題。
1. 工作標準不高，缺乏進取和創(chuàng)新精神，自我學習的意識還不夠，致使工作能力和業(yè)務水平不高。
2.市場分析能力較差，對專賣系統(tǒng)和電子商務系統(tǒng)利用不充分，不能通過市場分析發(fā)現(xiàn)市場存在的問題。對如何挖掘市場潛力沒有有效的措施，工作還只是停留在表面。
3.專銷結合工作不到位。工作開展只是停留在口頭上，落實在行動上少，沒有真正做好與客戶經理的配合，對于營銷知識掌握運用不到位，品牌宣傳上柜和引導消費等工作比較滯后。
4.工作的主動性和責任意識有待于提高，存有等靠的惰性思想，工作效率不高。
三、下一步工作打算。
1. 積極參加縣局組織的各項學習培訓，將所學知識用到實際工作中，提高自身素質技能。強化責任意識，實現(xiàn)工作目標一致性。
2. 提高執(zhí)行力。把上級的工作部署和要求貫穿實際工作始終，將上級的方針政策和工作部署不折不扣的抓好落實，不斷開創(chuàng)工作的新局面。
3.增強遵守紀律的自覺性，轉變作風，工作中做到踏踏實實、認真負責、精益求精，要以高度的責任感做好工作，切實轉變作風，提高工作效能，嚴于律己服從大局，杜絕各類違紀問題的發(fā)生。
4. 利用好專銷體系和電子商務系統(tǒng)，提高市場分析能力，掌握市場動向，細分市場，綜合分析銷售數(shù)據，發(fā)掘市場潛力，提高市場控制力。
5. 立足自身工作職責，按照工作標準扎實開展專銷結合工作，加強與營銷部門的聯(lián)系溝通，及時掌握各項營銷策略，做好品牌的宣傳培育，確保完成全年任務指標。
6. 健全完善發(fā)揮好信息網絡，發(fā)揮市場信息的作用，查處各類違法經營卷煙行為，維護規(guī)范有序的卷煙市場秩序
在縣局的正確領導下，執(zhí)行上級的方針政策，按照優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建標準，緊緊圍繞中心工作，提高工作的自覺性和執(zhí)行能力，努力提高工作效能，爭創(chuàng)一流業(yè)績，圓滿完成上級交給的各項任務。為推動沾化煙草快速發(fā)展做出新的貢獻。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/2382201.html】
