2023年管理員工的規(guī)章制度十五篇(實(shí)用)

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2023年管理員工的規(guī)章制度十五篇(實(shí)用)
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管理員工的規(guī)章制度篇一

1按時上下班,不遲到、早退,請假一定要寫請假條,捎假、電話請假無效。上班遲到十分鐘內(nèi)罰款5元、十分鐘外三十分鐘內(nèi)罰款10元,遲到1小時以上按曠工處理。一月內(nèi)遲到三次以上者扣發(fā)工資100元。曠工一天罰款100元并扣發(fā)三天工資,曠工三天扣發(fā)本月工資, 曠工三天以上的公司給予除名處理。{被公司除名的一率扣發(fā)工資}。 2上班(值班)期間不準(zhǔn)脫崗、串崗,不準(zhǔn)給他人起外號、罵人,不準(zhǔn)吃零食,不準(zhǔn)嬉戲打鬧,不準(zhǔn)大聲喧嘩,不準(zhǔn)吸煙喝酒,不準(zhǔn)玩手機(jī),不準(zhǔn)接打電話,不準(zhǔn)吃客人剩余菜品,會客不能超過10分鐘,以上違者一次罰款10元。 3員工每月兩天帶薪休班,不休者發(fā)五十元全勤獎,休班超過兩天者取消帶薪休班。另外在店工作滿半年者,工資加20元,滿一年者工資加50元。

1上崗后工裝要保持整潔衛(wèi)生,若出現(xiàn)工作服不干凈、不整潔者一次罰款20元。穿便裝上班者罰款50元。 2上班時間需穿工作鞋,不得穿拖鞋。

3工作服應(yīng)保持干凈,不得用其它飾物代替紐扣。 4工作服只能在工作區(qū)域或相關(guān)地點(diǎn)穿戴,不得進(jìn)入作業(yè)區(qū)域外的地點(diǎn),禁止著工裝進(jìn)入前廳。違者罰款50元。

1廚房烹調(diào)加工食物用過的廢水必須及時排除。 2地面、天花板、墻壁、門窗應(yīng)清潔美觀。 3定期清洗抽油煙設(shè)備。

4工作廚臺、廚柜下內(nèi)側(cè)及廚房死角,應(yīng)特別注意清掃,防止殘留食物腐蝕。

5食物應(yīng)在工作臺上操作加工,并將生熟食物分開處理,刀、菜墩、抹布等必須保持清潔衛(wèi)生。

6食物應(yīng)保持新鮮、清潔、衛(wèi)生,并于清洗后分類用塑料袋包緊,或裝在有蓋容器內(nèi)分別儲放冷藏區(qū)或冷凍區(qū),勿將食物在生活常溫中暴露太久。

7凡易的食物應(yīng)儲藏在0度以下的冷藏容器內(nèi),生熟要分開存放,防止串味。

8不得在工作場所吸煙,咳嗽、吐痰、打噴嚏時要避開食物。

9廚房工作人員工作前、方便后應(yīng)徹底洗手,保持雙手的清潔。

1根據(jù)酒店廚房生產(chǎn)程序標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行烹飪原料先進(jìn)先出原則,合理使用原料,避免先后程序不分,先入庫房原料擱置過久而變質(zhì)。

2高檔原料派專人管理,嚴(yán)格按量使用,其他原料同樣做到按量使用,物盡其用。

3未經(jīng)許可,不得私自制做本酒店供應(yīng)菜品,杜絕任何原料浪費(fèi)行為。

4不得使用霉變、有異味等一切變質(zhì)的烹飪原料。對原料做到先入先出,隨時檢查。

5不許亂拿、亂吃、亂做廚房的一切食品。處理變質(zhì)原料須經(jīng)批準(zhǔn)。

6嚴(yán)格履行原料進(jìn)入、原料烹飪和菜品供應(yīng)程序,確保酒店菜品操作流程正常運(yùn)轉(zhuǎn),做到不見單,廚房不出菜的原則。

7驗(yàn)收人員必須嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完成原料驗(yàn)收入庫工作。

8驗(yàn)收人員必須了解如何處理驗(yàn)收下來的物品,并且知道在發(fā)現(xiàn)問題時如何處理,如果已驗(yàn)收的原材料出現(xiàn)質(zhì)量問題,驗(yàn)收員應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

1各項(xiàng)內(nèi)容的檢查可分別進(jìn)行或同時進(jìn)行:

衛(wèi)生檢查:每日一次,包括儀器衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、計劃衛(wèi)生;

紀(jì)律檢查:每月兩次,包括廚房紀(jì)律、考勤考核、店規(guī)店紀(jì);

設(shè)備安全檢查:每月一次,包括設(shè)備使用、維護(hù)安全工作;

生產(chǎn)檢查:每周一次,包括儲藏職責(zé)、出品制度、質(zhì)量及速度;

每日例查:每日二次,包括餐前、后工作過程,個人及其他衛(wèi)生。

2檢查人員對檢查出工作中發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象,依據(jù)情節(jié),做出適當(dāng)?shù)奶幚?,并有?quán)督促當(dāng)事人立即改正或在規(guī)定時間內(nèi)改正。

3屬于個人包干范圍或崗位職責(zé)內(nèi)的差錯,追究個人的責(zé)任;屬于部門、班組的差錯,則追究其負(fù)責(zé)人員的責(zé)任,采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰措施。

4對于屢犯同類錯誤,或要求在限期內(nèi)改進(jìn)而未做到者,應(yīng)加重處罰,直到辭退。

5檢查人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),一視同仁,公正辦事。每次參加檢查的人員,對時間、內(nèi)容和結(jié)果應(yīng)做到書面記錄備案,檢查結(jié)果要及時與部門和個人利益掛鉤。

1廚房行政管理由廚師長負(fù)責(zé),必須執(zhí)行廚師長的合理指示,認(rèn)真完成廚師長下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行一句、一個指令的原則,不得頂撞,違者罰款50元,嚴(yán)重者開除。

2每日上崗前,換好工作服,自檢個人的儀容儀表后,待廚師長復(fù)查并安排一天的工作。在工作時間內(nèi),不準(zhǔn)大聲喧嘩、大鬧,不得與其他員工爭吵、打架,違者罰款50元。

3 工作時間內(nèi)不得私自使用、加工廚房內(nèi)一切公有材料,不得私自會客、帶親屬及其他員工在廚房用餐,違者罰款20元(如有特殊情況要事先打招呼)。

4 廚房所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,不得請別人代請假,有病、有事,提前和廚師長打招呼,經(jīng)廚師長同意后方可執(zhí)行。違者罰款20元。

5不得吃、拿、送、損、偷任何公有物品和食物,違反者按原材料雙倍罰款,重者開除處理。嚴(yán)格遵守并認(rèn)真執(zhí)行員工手冊的各項(xiàng)規(guī)章制度,不得帶與酒店相同的物品,否則按偷拿處理。

6 在廚房內(nèi)任何人不得吸煙,違者罰款20元。

7 工作時間內(nèi)不得辦私事,如:看報紙、雜志、小說、玩牌、聽收音機(jī)及其他與工作無關(guān)的事情。違反者罰款10元。

8 愛護(hù)廚房一切設(shè)施、設(shè)備,做到輕拿、輕放,正確操作機(jī)器及保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)故意損壞者,立即開除。如因個人操作不當(dāng)損壞者,按價賠償,并追究有關(guān)責(zé)任人,嚴(yán)肅處理。

9 發(fā)現(xiàn)隨意浪費(fèi)原材料者,按原價的雙倍罰款,并按員工手冊的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

10下班后不得在工作場所及酒店任何部門無故逗留。下班后要對廚房內(nèi)容易發(fā)生危險的地方認(rèn)真檢查,關(guān)好電源、水源、煤氣及油門等后鎖好門,方可離開。

11每天晚上的值班人員必須在客人走后才可離開,不得串崗、脫崗,保證客人用餐及員工餐的時間;不得私自串班,如出現(xiàn)問題值班者負(fù)全部責(zé)任。

12 廚房每月必須推出新的菜品,來迎合顧客需求。保證各種產(chǎn)品的最終質(zhì)量與產(chǎn)品風(fēng)味特點(diǎn)相適應(yīng),做到色、香、

形、味都符合要求,把好成品質(zhì)量關(guān)。味差、不熟、烹糊、感官不合格的菜肴,不準(zhǔn)上桌,違者罰款并追究責(zé)任。

13 廚房分工明確,責(zé)任清楚,各種產(chǎn)品原料擺放整齊,主料、配料和調(diào)味料投放合理、及時,掌握好火候、油溫、成色、出菜時間,確保菜品烹制質(zhì)量。

14 砧板要根據(jù)菜的主料、配料、調(diào)味料的比例標(biāo)準(zhǔn)來配菜,產(chǎn)品配菜合理、比例適當(dāng),不能隨意下料、偷工減料、克扣顧客等不良現(xiàn)象發(fā)生,能夠從產(chǎn)品配料上保證菜品質(zhì)量(如有違反者處以不同程度的罰款)。

15砧板在貯藏過程中始終保持清潔、衛(wèi)生、安全完好。如有本質(zhì)變味、變質(zhì)、腐壞等人為責(zé)任發(fā)生,按價賠償。

16打荷人員必須配合廚師做好開餐前的準(zhǔn)備工作(包括盤、碗、備品、調(diào)料等),出菜后打好圍子,擦干凈盤邊,檢查好是否有異物等,如工作不到位者罰款10元。

17日常衛(wèi)生。每天飯口過后必須清潔衛(wèi)生,做到干凈、整潔。無食品原材料加工后的油漬、廢料堆積、地面整潔防滑、墻面、下水池漏處無衛(wèi)生死角,炊具、廚具、餐具每日清洗消毒,各種機(jī)器設(shè)備定時每天擦拭,室內(nèi)無積水、無異味。

18廚房出菜,由廚師長負(fù)責(zé),若在菜品中發(fā)現(xiàn)異物如:蒼蠅、頭發(fā)、雜物等,由操作廚師按價賠償50%,砧板和打合各占25%。如出現(xiàn)不新鮮或者已經(jīng)有異味的原材料由砧板按價賠償100%;如菜品出現(xiàn)口味方面的問題(如咸、糊)造成退菜的,由操作廚師按價賠償100%。

19水臺人員必須把好貨品關(guān),要物盡其用,宰殺水鮮、家禽等必須處理干凈,傳送要快,認(rèn)真完成交給的各項(xiàng)任務(wù)。

20分管海鮮人員必須每天檢查各類海鮮有沒有死的,冰鮮有沒有不新鮮的,如果因管理不善造成菜品質(zhì)量問題的,按價賠償。

管理員工的規(guī)章制度篇二

為保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,確保生產(chǎn)秩序,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際狀況特制訂本制度。

第一條:

第二條:本規(guī)定適用于本公司儀表車間、紅沖車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

第三條:全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

第四條:工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

第五條:每一天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班,在下午16:30前填寫加班人員申請表,報經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條:工作時間內(nèi),車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

第七條:按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

第八條:上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。

第九條:員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。群眾進(jìn)入車間要相互禮讓,個性是遇上客人時,不能爭道搶行。

第十條:禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

第十一條:作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話、禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?;?yàn)E動車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

第十二條:未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。

第十三條:任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者《行政管理制度》處理。

第十四條:車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

第十五條:員工領(lǐng)取物料務(wù)必透過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有剩余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對職責(zé)人依據(jù)《行政管理制度》處理。

第十六條:生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不貼合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第十七條:員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。

第十八條:在工作時間內(nèi),員工務(wù)必服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。

第十九條:生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條:在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

第二十一條:車間員工務(wù)必做到禮貌生產(chǎn),用心完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

第二十二條:車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

第二十三條:在生產(chǎn)過程中好、壞物料務(wù)必分清楚,務(wù)必做上明顯標(biāo)志,不能混料。車間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工務(wù)必跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。

第二十四條:操作人員每日上崗前務(wù)必將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品、生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。

第二十五條:員工有職責(zé)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件務(wù)必?fù)炱?、否則,按《行政管理制度》予以處罰、

第二十六條:下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)掉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的職責(zé)。

第二十七條:加強(qiáng)現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。

第二十八條:不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

第二十九條:對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

第三十條:考核的資料主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

1、德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和職責(zé)感及道德行為規(guī)范。

2、勤、主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。

3、能、主要是指技術(shù)潛力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

4、績、主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

第三十一條:考核的目的:

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作職責(zé)心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個樣,潛力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動工作用心性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

第三十二條:本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行

第三十三條:本制度自20xx年5月1日起實(shí)施。

生產(chǎn)車間管理是公司經(jīng)營計劃實(shí)施的主體,管理過程的順利與否,直接關(guān)系到公司方針目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。

我們公司新區(qū)車間的優(yōu)勢在于擁有一只高素質(zhì)、年輕化的員工隊伍,廠房、設(shè)施也是全公司最新最好的,頭孢氨芐產(chǎn)品的工藝技術(shù)也是最成熟的,車間已經(jīng)具備了很好的人力和設(shè)施、技術(shù)資源,而劣勢則在于人員和設(shè)備尚處于磨合期,車間管理的許多方面還不到位。因此,在新區(qū)車間管理團(tuán)隊成立以后,所面臨的首要任務(wù)是整合現(xiàn)有資源、加強(qiáng)管理,早日實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在此認(rèn)識指導(dǎo)下,新區(qū)車間主要采取了以下措施:

1、制定實(shí)施新的管理制度。我們逐步建立完善了車間的管理制度體系,制定出員工的行為規(guī)范,起草文件注重可操作性,盡量使每一項(xiàng)行動都有明確的規(guī)定,并根據(jù)使用反饋狀況及時更新,變無規(guī)定可依為有規(guī)定可依,從各個方面規(guī)范員工的行為。并透過日常的檢查督促,逐步培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,鼓勵員工自覺按規(guī)程去做,固化良好行為,改正錯誤行為,為車間管理的正規(guī)化打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

2、采取各種有效措施,激發(fā)員工的工作用心性和主動性。對此,車間遵照按勞分配、多勞多得的公平分配原則,采取靈活多樣的考核措施,每月評選崗位標(biāo)兵,鼓勵先進(jìn),大大提高了員工的工作熱情和工作主動性。譬如針對離心時間長的“瓶頸”問題,采取離心時間單項(xiàng)考核,實(shí)現(xiàn)了每班離心一批產(chǎn)品的目標(biāo);針對干燥水分控制波動較大,影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題,實(shí)行固定操作人員,干燥水分單項(xiàng)考核,很快使水分控制維持在較好水平。此刻車間又實(shí)行樹立崗位生產(chǎn)骨干的措施,使員工的工作熱情空前高漲,工作用心性和主動性大大提高,產(chǎn)品質(zhì)量逐步趨于穩(wěn)定,無效勞動的減少,帶來了工作效率的提高。因此,雖然此刻新區(qū)車間產(chǎn)量逐月增加,實(shí)際勞動量逐步加大,但員工卻感覺勞動強(qiáng)度減小了,工作起來反而比以前簡單了。

3、管理人員明確分工,準(zhǔn)確定位。車間管理團(tuán)隊成員來自公司不同部門,具有不同的專業(yè)特長,明確其職責(zé)之后,車間各項(xiàng)工作都有了專業(yè)管理人員分工負(fù)責(zé)。車間管理結(jié)構(gòu)清晰,各司其職,分層次進(jìn)行,使得車間面貌發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,這些都體現(xiàn)出團(tuán)隊合作的強(qiáng)大作用。同時,還給管理人員的進(jìn)行準(zhǔn)確定位,使其轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立全心全意為員工服務(wù)的意識,處處為員工著想,及時為他們解決生產(chǎn)過程中遇到的困難,做員工的貼心人。例如,針對生產(chǎn)過程中的一些不合理的環(huán)節(jié)和增加無效勞動的關(guān)鍵部位進(jìn)行改善,盡量為員工創(chuàng)造一個簡單舒適的工作環(huán)境,譬如擦地機(jī)的安裝,洗衣機(jī)的購置,真空輸料器的使用,一些小料車、小工具的定做等。這樣,許多工作的目標(biāo)明確,開展起來有了針對性,就能得到員工的用心配合,整個車間的工作也就做好了,管理的目的也就到達(dá)了。

4、加強(qiáng)內(nèi)部溝通,倡導(dǎo)以“真誠合作”為主要資料的文化理念。車間管理團(tuán)隊作為公司與員工之間的橋梁,應(yīng)準(zhǔn)確把公司的管理意圖傳到達(dá)車間的每一個員工,真正落實(shí)到車間的日常生產(chǎn)工作中去。同時,透過深入生產(chǎn)現(xiàn)場、持續(xù)與員工的溝通交流、鼓勵員工根據(jù)工作中的細(xì)致觀察和思考提出合理化推薦等多種方式,把員工的推薦和需求信息收集起來,并及時采取措施為他們排憂解難,做好服務(wù)工作。此刻,新區(qū)車間管理團(tuán)隊堅持每一天召開車間生產(chǎn)例會,把上個工作日的工作進(jìn)行總結(jié),發(fā)現(xiàn)的問題及時安排解決,把當(dāng)天的工作安排進(jìn)行部署,借此機(jī)會管理團(tuán)隊成員之間加強(qiáng)溝通,做到每個人都心中有數(shù)。透過從管理團(tuán)隊自身做起,加強(qiáng)溝通交流,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,逐步在全車間構(gòu)成一種“人人都把事情做好,我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍,充分激發(fā)出了員工的工作主動性和用心性。

此刻,新區(qū)車間生產(chǎn)潛力實(shí)現(xiàn)充分發(fā)揮,產(chǎn)品產(chǎn)量逐月增加,質(zhì)量水平逐步提高,收率指標(biāo)穩(wěn)步提升,成本指標(biāo)日趨下降,員工也都展現(xiàn)出良好的精神面貌。新區(qū)車間的良好運(yùn)轉(zhuǎn),必將為20xx年度公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)

食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生管理制度

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品衛(wèi)生法》,及時辦理衛(wèi)生許可證,并將食品衛(wèi)生許可證懸掛于醒目處。

2、生產(chǎn)企業(yè)周圍環(huán)境良好,25米內(nèi)不得有暴露的垃圾堆、垃圾場、坑式廁所、糞池等孳生有害昆蟲的場所,衛(wèi)生區(qū)采取“四定”辦法,即:定人、定物、定時間、定質(zhì)量,劃片分工,職責(zé)到人,確保內(nèi)外環(huán)境整潔。

3、嚴(yán)把食品及原料采購關(guān),采購員采購食品務(wù)必按規(guī)定向供貨方索取有效的檢驗(yàn)合格證明及衛(wèi)生許可證復(fù)印件,禁止采購不貼合衛(wèi)生要求的食品。

4、食品入庫前要進(jìn)行驗(yàn)收登記,食品貯存應(yīng)做到分類存放,離地離墻先入先出,定期檢驗(yàn),及時清理;食品倉庫內(nèi)應(yīng)防鼠、防潮,嚴(yán)禁存放亞硝酸鹽及殺蟲劑等有害有毒物質(zhì)。

5、食品加工人員要認(rèn)真履行崗位職責(zé),按良好的生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行操作,確保各工序連續(xù)進(jìn)行,嚴(yán)禁往返,防止交叉污染。

6、加工后的廢棄物存放設(shè)施應(yīng)密閉或帶蓋,存放應(yīng)遠(yuǎn)離生產(chǎn)車間,且位于生產(chǎn)車間的下風(fēng)向;廢棄食用油脂專人管理,盛放于標(biāo)有“廢棄食用油脂專用”字樣的密閉容器內(nèi),定期按有關(guān)規(guī)定及時清理。

7、食品加工人員每年務(wù)必進(jìn)行健康檢查,取得健康培訓(xùn)合格證明后方可參加工作;工作期間應(yīng)穿戴清潔的工作衣帽,持續(xù)良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,防止人為因素造成的食品污染。

8、建立完善的質(zhì)量控制體系,按照國家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn),要逐批次對投產(chǎn)前的原材料、半成品和出廠前的成品進(jìn)行檢驗(yàn),保證每批產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后出廠。

本文為頭條號作者發(fā)布,不代表今日頭條立場。

管理員工的規(guī)章制度篇三

我校職工住房改革已于1998年結(jié)束,按照國家《關(guān)于深化城鎮(zhèn)住房制度改革的決定》,閻辦發(fā)(1999)50號文件精神,校(1999)19號文件精神,全面推行標(biāo)準(zhǔn)價向成本價過度。從20xx年起取消所有福利分房及購房中的優(yōu)惠政策。因此,學(xué)校今后對職工住房的管理應(yīng)本著以上精神,進(jìn)一步規(guī)范操作,嚴(yán)格管理。為明確職工住房分配條件,結(jié)合學(xué)校歷年分房辦法和現(xiàn)狀以及政府的有關(guān)政策,特制定本規(guī)定。

1、家在外地或遠(yuǎn)郊區(qū)的單身職工,可分配單身宿舍。

2、在本校工作5年,家在外地或遠(yuǎn)郊區(qū)的帶有哺乳嬰兒或子女的女職工及男方無工作的女職工,只能申請租用母子間。

3、家在本地的帶眷職工,有下列情況者,可申請購買家屬住宅:

1)、男、女雙方均為本單位的職工。

2)、男方為本單位的職工,其配偶在閻良城區(qū)工作的職工,必須持女方單位沒有享受住房證明。

3)、男方為本單位的職工,其配偶方為本城鎮(zhèn)居民且沒有工作的家屬。

4、按照國家1993(85)號文件規(guī)定:大專(不含職大、電大、夜大、函大等)以上學(xué)歷,且上學(xué)期間不計算工齡的,上學(xué)時間可以與工齡合并計算為分房年限,大專以下不再考慮。

5、現(xiàn)役軍人家屬的女職工,可享受與男職工同等待遇。

6、職工要房資格為工齡滿5年者。

7、排隊辦法:

1)、離退休職工(不含退養(yǎng)及退休前未分配住宅人員)按離退休前工齡計算。

2)、現(xiàn)任校領(lǐng)導(dǎo)。

3)、在職中干及享受高職待遇的人員,在原分房年限基礎(chǔ)上加四年分房齡。

4)、因?qū)W校對特殊人員的需要,學(xué)校校長辦公會有權(quán)參照以上規(guī)定作特殊處理。

5)、職工按工齡、雙單職工、出生年月日的順序排隊,如果都相同用抽簽方法確定選房順序。

1、從20xx年起,職工購房無論新舊房,均以政府規(guī)定的價格購買(校內(nèi)各類型房價附表后)。房屋的樓層調(diào)節(jié)率、朝向調(diào)節(jié)率等調(diào)節(jié)率數(shù),均按國家規(guī)定的執(zhí)行。

2、職工換房、調(diào)離本校需退房、或其他原因需出售本人住房的,學(xué)校擁有優(yōu)先購買權(quán),學(xué)校收購該房價格與第一條相同,如學(xué)校放棄該權(quán)力,則房屋產(chǎn)權(quán)人有權(quán)處置該房屋產(chǎn)權(quán)。

3、職工買、賣房屋時,其個人室內(nèi)裝修部分的價值,由購買、出售的雙方當(dāng)事人協(xié)商解決。

4、職工房屋產(chǎn)權(quán)變動,發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用、評估費(fèi)、交易費(fèi)、公證費(fèi)、工本費(fèi)等均由個人承擔(dān),學(xué)校房管部門可協(xié)助辦理。

5、職工對已取得產(chǎn)權(quán)的房屋,不得私自轉(zhuǎn)賣,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除收回原住房產(chǎn)權(quán)外,并追究責(zé)任,要按規(guī)定扣繳稅費(fèi),土地出讓金,并處以相應(yīng)罰款。

6、職工對已取得產(chǎn)權(quán)的房屋,其配偶和子女享有繼承權(quán)。

7、對擁有產(chǎn)權(quán)的房屋管理按校20xx年4月1日下發(fā)的《關(guān)于房產(chǎn)管理的規(guī)定》執(zhí)行,使用人必須到行管科辦理有關(guān)手續(xù)。

1、學(xué)校的公有房產(chǎn)地產(chǎn)歸學(xué)校所有,由學(xué)校統(tǒng)一管理。未經(jīng)學(xué)校會議研究書面批準(zhǔn),任何人、任何單位不得私自出租、轉(zhuǎn)讓、改變房屋的用途。

2、出租房屋時,房管部門必須到現(xiàn)場對房屋現(xiàn)狀進(jìn)行鑒定,雙方簽字移交。經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)公有租用住房,先簽定租房合同、登記清楚房內(nèi)設(shè)施狀況,先交納租賃保證金(現(xiàn)未交保證金的住戶,必須補(bǔ)交),其標(biāo)準(zhǔn):樓房每平方米四十元,平房每平方米二十元。租賃合同解除時,查明房內(nèi)設(shè)施狀況后,扣減損壞賠款,退還剩余租賃保證金。

3、對公有房屋的拆、改、裝修,必須在施工前向行管科書面申請經(jīng)行管科基建技術(shù)部門認(rèn)可后,方可施工。凡涉及個人裝修,校不承擔(dān)折價款,可以拆除(他人接用該房時,雙方可以協(xié)調(diào)解決,也可以聘請政府評估機(jī)構(gòu)評估,費(fèi)用由原住戶承擔(dān)),但要恢復(fù)原狀,否則,承擔(dān)恢復(fù)、維修費(fèi)用。

4、租金標(biāo)準(zhǔn)按區(qū)政府當(dāng)年公布的租金標(biāo)準(zhǔn)計算。月租金等于當(dāng)年租金標(biāo)準(zhǔn)乘以使用面積。租住時間以交退住房鑰匙算起,從下月工資中收房租。不足半月的,收半月房租,超過半月的收全月房租。退房時,交清已住天數(shù)房租,再辦理有關(guān)手續(xù)。

5、租用學(xué)校公房的職工,不得擅自將公房出租和轉(zhuǎn)讓,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),學(xué)校予以收回,同時取消該職工的租房資格,并按學(xué)校相關(guān)文件規(guī)定予以處罰。

6、在閻良城區(qū)已有住房的(無論是購買或租用的)一經(jīng)證實(shí),則取消在校內(nèi)租用公房的資格。

7、單身職工及母子間公房住戶,不得在室內(nèi)進(jìn)行營業(yè)性活動或改變其用途。

1、職工確定購房后,房產(chǎn)證統(tǒng)一由區(qū)房改部門頒發(fā),其辦證費(fèi)用由房屋產(chǎn)權(quán)擁有者負(fù)擔(dān),并與房屋管理部門簽定購房合同,按合同要求交納相應(yīng)的保證金。

2、職工住房標(biāo)準(zhǔn),按以下執(zhí)行:處級及高級職稱人員為100~120m,科級為80~100m,一般戶部職工為:60~80m。

3、職工住房公積金:職工購房可申請?zhí)崆爸€人住房公積金;職工調(diào)離本校,其個人住房公積金可領(lǐng)取或進(jìn)行轉(zhuǎn)存;職工退休時,個人公積金余款可一次性領(lǐng)取。

管理員工的規(guī)章制度篇四

為提升和維護(hù)**辦公室的整體形象,建立健全辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度,努力營造一個文明,整潔,有序的工作環(huán)境

1、員工出入辦公樓一律憑公司蓋章的工作證,上班時要求著裝整齊,儀表端莊,不得穿背心,內(nèi)褲,拖鞋

2、嚴(yán)格遵守公司的工作作息時間,上午8:00——12:00,下午14:00——18:00,每天上班需到人事部簽到,凡無故不報到者均按遲到或曠工論處

3、上班期間不得隨意離崗竄崗,不得做與工作無關(guān)的事,非工作需要,不得隨便離開辦公室

4、使用電話,傳真機(jī),復(fù)印機(jī),空調(diào),燈光,電腦及其他電器設(shè)備用品應(yīng)按規(guī)定使用,下班前應(yīng)關(guān)妥才能離開

5、自覺愛護(hù)公司的一切設(shè)備設(shè)施,不得將公物私自占有或挪作他用,如有損壞或丟失,必須負(fù)責(zé)賠償

6、非休息時間不得在辦公室閑聊,更不允許大聲喧嘩,使用電話時少用或不用免提,減少辦公室噪音。接聽電話時應(yīng)注意禮貌用語[你好,]

7、不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)下棋,玩紙牌及其他消遣活動,不準(zhǔn)玩電腦游戲,所有電腦游戲程序應(yīng)一律刪除,公司允許必要的工作聊天軟件存在,但需以工作為準(zhǔn)。凡公司各電腦信息,員工要負(fù)責(zé)保密,公司可以全權(quán)處理。

8、總機(jī)接聽電話時應(yīng)使用甜美標(biāo)準(zhǔn)的普通話講[您好,**公司,請問您找哪位]

9、原則上不允許打私人電話,更不允許用來聊天,通話時不宜聲音過大,以免打擾其他員工辦公,人離開辦公桌應(yīng)將椅子推入桌下

10、辦公室人員外出,必須在人事處辦理外出事項(xiàng)登記。

1、辦公室的公共區(qū)域及辦公室外實(shí)行全員輪流打掃負(fù)責(zé)制,(具體見衛(wèi)生值日表),無故不打掃或敷衍馬虎者給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰

2、個人的辦公區(qū)域內(nèi)由自己每日負(fù)責(zé)打掃整理,平時辦公桌面保持整潔,不得堆放與辦公用品無關(guān)的東西,總經(jīng)理辦公區(qū)域有秘書和助手輪流打掃。

3、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,更不得吸游煙,如需吸煙者均到樓梯過道處吸煙

4、公司內(nèi)不可以隨地吐痰,垃圾,紙屑等應(yīng)丟入廢紙摟內(nèi),不得隨意拋棄

1、工作人員在接待來訪人員時,必須先查明來訪者身份和來意,然后通知被訪部門和相關(guān)人員,經(jīng)許可后再允許進(jìn)入,嚴(yán)禁讓陌生人私自闖入辦公區(qū)域內(nèi)

2、每天上班由辦公室專人負(fù)責(zé)提前十五分鐘開門,下班前必須由專人負(fù)責(zé)關(guān)閉,并臨行前檢查公司內(nèi)所有門窗,設(shè)備是否關(guān)好,并堅持做到人走燈滅。

3、辦公室不應(yīng)存放員工的貴重物品,公司的貴重可移動財產(chǎn)應(yīng)由專人保管,對于可以上鎖的物品一律要求鎖好。不得將危險品帶入辦公室

4、每日最后離開辦公室的人員必須嚴(yán)格檢查公司全部門窗,確定安全后方可離開

5、公司所有員工應(yīng)加強(qiáng)安全防范意識,堅決維護(hù)公司利益

上述規(guī)定從頒布之日起正式執(zhí)行,由綜合辦人員負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督,對違反規(guī)定者給予10—50元的經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

1,在辦公室抽煙一次罰款5元。第二次10元。

2,個人衛(wèi)生凌亂者,經(jīng)經(jīng)理點(diǎn)名批評后,記過一次,第二次罰款1元。

3,其他罰則按照10-50元進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

管理員工的規(guī)章制度篇五

第一章總則

第一條湖南女子大學(xué)生活部隸屬學(xué)生會,是在團(tuán)委學(xué)生處管理、指導(dǎo)下開展工作的學(xué)生自治組織。

第二條生活部作為一個幕后部門,一直默默的為全校師生提供生活上的服務(wù)和幫助。幫助同學(xué)們解決生活上遇到的難題,為教師提供良好的環(huán)境。

第三條學(xué)生本著自尊、自重、誠實(shí)勞動的態(tài)度參加生活部活動,堅持遵守國家法律、法令和學(xué)校的規(guī)章制度,不能影響教學(xué)、生活的正常秩序,不能影響自身的學(xué)習(xí)主業(yè),不得以參加生活部工作為由而影響學(xué)習(xí)或違反校規(guī)校紀(jì)。

第二章部門內(nèi)部職責(zé)及制度

第四條生活部在部長、副部長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

第五條部長職責(zé)

(1)根據(jù)校學(xué)生會的工作部署,主持指定每學(xué)年工作或重大任務(wù)的計劃,并對各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。

(2)及時傳達(dá)上級組織的.指示和要求,經(jīng)常向上級組織匯報,請示工作,及時向下級組織布置工作,通報情況。

(3)按時召開工作會議,對部門的工作進(jìn)行總結(jié)、建議。

(4)部長有權(quán)決定臨時召開緊急會議,部長可以調(diào)配部門或是協(xié)助本部門或其他部門的活動。

(5)例會遲到、曠會二次要公開向部門成員作自我檢討。

第六條副部長職責(zé)

(1)協(xié)助部長各項(xiàng)工作,部長有事未參加例會時可代替部長主持會議。

(2)具體安排各項(xiàng)工作。

(3)例會遲到、曠會二次要公開向部門成員作自我檢討。

第七條秘書組職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)校內(nèi)的宣傳、招新工作。

(2)負(fù)責(zé)活動的計劃、過程、總結(jié)、通訊的編寫。

(3)收集各系的工作計劃、總結(jié),并整理保管。

(4)負(fù)責(zé)例會的簽到、記錄。

(5)負(fù)責(zé)整理各類資料文件,做好重要資料存檔工作。

(6)負(fù)責(zé)建立和健全生活部的各項(xiàng)規(guī)章制度。

(7)負(fù)責(zé)制定生活部的崗位分配表,杜絕重崗現(xiàn)象。

(8)例會遲到、曠會二次要公開向部門成員作自我檢討,三次以上作自動退出。

(9)協(xié)助其他組開展其他相關(guān)工作。

第八條督察組職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)生活部同學(xué)的校內(nèi)工作崗位安排。

(2)負(fù)責(zé)生活部同學(xué)的值勤情況(正常、遲到、早退、曠工)。

(3)負(fù)責(zé)檢查生活部同學(xué)得到工作效率和質(zhì)量。

(4)在意見箱中發(fā)現(xiàn)有對某生活部人員不滿或提出問題者,經(jīng)部門核實(shí),多次發(fā)現(xiàn)問題不改者,有權(quán)撤消其職位。

(5)收集和反饋生活部干事在值勤工作時存在的問題及其與同學(xué)間存在的矛盾并予以及時解決。

(6)要深入崗位,查實(shí)情,說真話,對生活部信息起下情上傳、上情下傳的作用。

(7)遇到突發(fā)事件若不能及時處理,應(yīng)及時向上級匯報。

(8)負(fù)責(zé)考勤表的收集、整理、保管。

(9)負(fù)責(zé)生活部干部的工作情況的監(jiān)督和考評

(10)例會遲到、曠會二次要公開向部門成員作自我檢討,三次以上作自動退出。

第九條干事職責(zé)

(1)按時、按量完成任務(wù)。

(2)積極與各系負(fù)責(zé)人聯(lián)系,并協(xié)調(diào)好總部與系部的關(guān)系。

(3)服從上級的調(diào)配。

(4)例會遲到、曠會二次要公開向部門成員作自我檢討,三次以上作自動退出。

第十條各系生活部職責(zé)

(1)每月召開系部生活部同學(xué)會議,及時溝通。

(2)按時參加校生活部召開的相關(guān)會議,不得無故缺席,如有特殊情況須事先向部長請假;

(3)每月28日前須將本月工作總結(jié)及下月的工作計劃(打印書寫均可)秘書組。

(4)配合校部有針對性地在本系范圍內(nèi)開展生活上的活動,并將活動計劃及總結(jié)及時上交生活部秘書處。

(5)各系生活部長有權(quán)利及義務(wù)督促本系生活部同學(xué)認(rèn)真完成相關(guān)工作。

(8)認(rèn)真及時地完成校生活部布置的其他相關(guān)工作。

(9)對工作消極,不能及時完成工作,造成重大失誤者,將建議其所在系予以辭退,并取消“優(yōu)秀組織團(tuán)體”的年度評比。

(10)例會無故遲到、缺席的系部,一次警告、二次檢討、三次黃榜通知,四次以上取消“優(yōu)秀組織團(tuán)體”的年度評比。

管理員工的規(guī)章制度篇六

1、每天設(shè)專人對辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃,項(xiàng)目部所有人員必須維護(hù)辦公、生活區(qū)的衛(wèi)生,不得亂扔雜物、果皮等物品;

2、樹立強(qiáng)烈保護(hù)意識,愛護(hù)各項(xiàng)辦公設(shè)施、生活設(shè)備以及各種辦公用品,例如宿舍內(nèi)的衣拒、架子床,辦公室的辦公桌、文件柜、電器設(shè)備等;

3、實(shí)行各種生活、辦公用品責(zé)任到人,例如架子床、電話、辦公桌、椅、熱水壺、電熱器等;一旦發(fā)生丟失、毀損現(xiàn)象,則由責(zé)任人承擔(dān)賠償責(zé)任;

4、嚴(yán)禁在活動房、會議桌、文件柜、辦公桌、辦公椅上粘貼、刻、劃、書寫東西或其它損壞行為,違者每發(fā)現(xiàn)一人次,視情節(jié)輕重處以10—100元罰款;

5、電腦、電視監(jiān)控設(shè)專人負(fù)責(zé)維護(hù),注意保護(hù)軟、硬件設(shè)備,電腦、電視監(jiān)控設(shè)備應(yīng)放置合理、操作規(guī)范,出現(xiàn)故障應(yīng)及時檢修,若因人為原因造成這些設(shè)備損壞者,責(zé)任自負(fù);

6、空調(diào)、洗衣機(jī)、電視機(jī)等設(shè)備應(yīng)設(shè)專人管理,出現(xiàn)故障及時修理,有意損壞這些設(shè)備者視情節(jié)嚴(yán)重情況,給予處罰。

1、教室電教設(shè)備是學(xué)校開展電化教學(xué)的主要工具,不得用于其它活動。

2、教師應(yīng)掌握各設(shè)備的使用方法(詳見設(shè)備使用說明),使用前應(yīng)認(rèn)真檢查儀器設(shè)備的完好程度,使用時嚴(yán)格按儀器設(shè)備的操作規(guī)范操作,時刻注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,如有問題,應(yīng)立即停止使用并通知管理人員處理。

3、各班班主任為本班電教設(shè)備的第一責(zé)任人,如造成丟失或損壞,影響正常收看者,一學(xué)期超過兩次,將視為教學(xué)事故。因違章操作造成人為損壞者要照章賠償,學(xué)校將視情節(jié)輕重按照規(guī)章處理。

4、使用任何電教設(shè)備教師必須在場。同時播放影視資源之前,應(yīng)盡早檢查設(shè)備工作是否正常,并及早和電教室取得聯(lián)系。任何學(xué)生不能擅自使用設(shè)備,更不能改變設(shè)備之間的連接線,以免在給收看帶來影響。

5、對設(shè)備定期清潔,清潔時要用干燥的抹布擦拭設(shè)備(注意防止靜電),切忌用濕巾清潔,預(yù)防短路。對背投屏幕要用干燥的軟巾輕輕擦拭或吹去表面灰塵,切忌用粗糙的抹布或用力擦拭,以免劃傷屏幕。機(jī)柜后面不得堆放清潔工具和其他雜物,以免影響線路連接或造成危險。學(xué)校將定期檢查,并將獎分或扣分,記入班級量化管理評分中。

6、老師所領(lǐng)取的錄音機(jī),要注意使用方法,規(guī)范操作,盡量避免學(xué)生提拿和使用。平時做好防塵、防摔、防水的措施,防止人為的損壞,有什么問題及時通知電教室,造成人為破壞的要按章賠償。

1、按計算機(jī)的操作規(guī)程進(jìn)行操作,正確開啟、關(guān)閉計算機(jī),以確保電腦使用安全。

2、校園網(wǎng)系統(tǒng)涉及學(xué)校各個部門的信息資源,如有破壞和損壞,將給學(xué)校帶來嚴(yán)重的危害。因此,禁止任意修改和刪除校園網(wǎng)系統(tǒng)的文件和數(shù)據(jù),不準(zhǔn)隨意改動計算機(jī)的系統(tǒng)設(shè)置。

3、不得隨意安裝或拆卸計算機(jī)的硬件或軟件,不得讓校外人員到辦公室使用辦公電腦。不得利用學(xué)校辦公電腦在上班時間進(jìn)行聊天、游戲、炒股,播放與教學(xué)無關(guān)影片等娛樂性活動。不下載與教學(xué)無關(guān)的軟件,及時做好防毒防黃工作,遵循辦公電腦用于辦公的原則。

4、保證校園網(wǎng)的安全,預(yù)防計算機(jī)病毒,堵塞病毒傳染渠道。盡量不使用外來軟盤、光盤,即使使用也要先查殺病毒后,才能在校園網(wǎng)上使用。

5、所有教學(xué)資料應(yīng)在辦公室計算機(jī)的“指定盤d盤”,如備課件等,以備查閱,個人資料應(yīng)及時做好備份工作,以防資料丟失,便于查找和管理。

6、保護(hù)校園網(wǎng)的設(shè)備和線路,不準(zhǔn)擅自改動計算機(jī)的連接線,不準(zhǔn)打開計算機(jī)主機(jī)的機(jī)箱,不準(zhǔn)擅自移動計算機(jī)、線路設(shè)備及附屬設(shè)備,不準(zhǔn)擅自把計算機(jī)設(shè)備外借。

7、網(wǎng)絡(luò)中心將定期對各辦公室計算機(jī)使用、管理及清潔衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查。若有違反本規(guī)定的,按學(xué)校的相關(guān)規(guī)定處理。

8、無論進(jìn)入校園網(wǎng)或上因特網(wǎng)都要講究網(wǎng)上公德、遵守網(wǎng)絡(luò)公約,不說有失教師身份的話,不得傳播反動言論,不得私自查閱、篡改別人的資料或文件,不能盜用別人的賬號和密碼。

9、任何個人電腦接入學(xué)校網(wǎng)絡(luò)都需做好防毒防黃工作,并及時通知網(wǎng)管,按照學(xué)校規(guī)定設(shè)置操作,并且僅限辦公操作。

第一條、辦公室主任及班主任必須保管好鑰匙,保管好設(shè)備并負(fù)責(zé)設(shè)備安全,不管是上體育課、實(shí)驗(yàn)課、計算機(jī)課等,還是早中晚時間,都要做到人離教室鎖好門。如果因班級管理問題發(fā)生設(shè)備丟失,由辦公室主任和班主任負(fù)責(zé),進(jìn)行相關(guān)賠償事宜。

第二條、每個班級配置一個電教管理員,負(fù)責(zé)上課前到班主任處拿鑰匙,督促教師做好使用記錄并填寫《多媒體使用記錄表》。

第三條、控制桌內(nèi)外要保持清潔,不能堆放書籍,禁放含灰、含水物品,特別是化學(xué)物品。

第四條、各班平時清潔衛(wèi)生打掃應(yīng)盡量采用拖把拖地,盡可能少產(chǎn)生灰塵,確保投影儀的安全;班主任負(fù)責(zé)組織學(xué)生定期用干毛巾清潔設(shè)備上的灰塵。

第五條、所有設(shè)備在不使用時必須關(guān)閉電源。整個多媒體設(shè)備的操作必須按正確使用規(guī)則和操作順序進(jìn)行操作,正確關(guān)閉投影儀后必須再等待1分鐘才能關(guān)閉總電源。如出現(xiàn)問題,請聯(lián)系相關(guān)電教人員進(jìn)行維修。

第六條、計算機(jī)設(shè)備服務(wù)于教育教學(xué),禁止一切與教育教學(xué)無關(guān)的上機(jī)活動,尤其是學(xué)生在教室上機(jī)。

第七條、如設(shè)備出現(xiàn)故障,請及時與電教室聯(lián)系,電教室將檢查故障原因。如設(shè)備屬人為損壞,學(xué)校將追究上課教師和班級責(zé)任,并按規(guī)定負(fù)責(zé)賠償。

第八條、使用多媒體教室的教師應(yīng)首先熟悉所使用的儀器設(shè)備,正確使用設(shè)備,愛護(hù)設(shè)備;注意保護(hù)計算機(jī)的系統(tǒng)文件、系統(tǒng)配置和其他教師的課件,使用多媒體教學(xué)的教師不得自行在計算機(jī)上安裝和卸載軟件系統(tǒng),根據(jù)教學(xué)要求需要在計算機(jī)上安裝軟件系統(tǒng)須向多媒體設(shè)備管理人員提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后由電教室派專人進(jìn)行安裝。

第九條、凡全期未查獲一次沒鎖門,且教學(xué)設(shè)備維護(hù)好,教室內(nèi)未造成財產(chǎn)損失或丟失的班級,期末將評為財產(chǎn)管理教學(xué)設(shè)備維護(hù)的先進(jìn)班級,在班級管理進(jìn)行加分。

為加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施的養(yǎng)護(hù)維修工作,保證市政設(shè)施完好和安全運(yùn)行,特制定本制度。

一、將管養(yǎng)范圍劃分為棋盤式進(jìn)行管理,每塊明確一名巡查責(zé)任人。

二、巡查責(zé)任人對本責(zé)任區(qū)內(nèi)的市政基礎(chǔ)設(shè)施的總量、分布、完好程度設(shè)法能夠做到了如指掌,當(dāng)市政基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)生變化調(diào)整情況時,及時通知市政部門修改檔案資料。

三、巡查范圍:車行道、人行道、排水設(shè)施、橋梁等市政設(shè)施建設(shè)紅線范圍內(nèi)的內(nèi)容(地上及地下)。

四、巡查內(nèi)容:有無占道挖掘、地下頂管審批手續(xù)(含質(zhì)量保證金)、路面、路牙、窨井蓋、水篦蓋、進(jìn)水口、出水口、橋梁護(hù)欄、雨天受淹情況等。

五、巡查要求:

1、巡查責(zé)任人每天將責(zé)任區(qū)巡查完成一遍,作好巡查記錄;

2、發(fā)現(xiàn)市政基礎(chǔ)設(shè)施損壞、缺失、雨后積水等情況,巡查責(zé)任人將具體位置記錄下來并拍照,及時向市政科報告,由市政科立即安排養(yǎng)護(hù)施工隊維修,并由巡查責(zé)任人采取旁站式守候,維修完成后予以簽字確認(rèn)。

3、發(fā)現(xiàn)占道挖掘、地下頂管等情況,巡查責(zé)任人聯(lián)系市政科詢問手續(xù)辦理情況,手續(xù)齊全的在施工完成后查看市政設(shè)施的恢復(fù)情況,并及時向市政科反饋;如手續(xù)不全擅自施工的,通知城管部門進(jìn)行查處。

六、發(fā)現(xiàn)在道路紅線內(nèi)供電、供水、移動等其他管線的井蓋缺失、損壞等情況的,拍取照片上報數(shù)字城管。

七、市政處年底統(tǒng)一對巡查情況進(jìn)行考核。

八、處罰

1、責(zé)任區(qū)內(nèi)存在市政基礎(chǔ)設(shè)施損壞、缺失、雨后積水等情況,巡查責(zé)任人未發(fā)現(xiàn)的或被數(shù)字城管通報,而巡查責(zé)任人未發(fā)現(xiàn)的的每人每次罰款50元。

2、由于責(zé)任區(qū)內(nèi)市政基礎(chǔ)設(shè)施損壞、缺失、雨后積水等情況而引發(fā)事故的,每人每次100元,并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。

3、責(zé)任區(qū)內(nèi)存在手續(xù)不全占道挖掘、地下頂管施工未發(fā)現(xiàn)的,每人每次罰款100元。

4、巡查責(zé)任人被處罰3次及以上的,不得參與先進(jìn)評選,被處罰5次及以上的,取消年終考核獎,被處罰8次及以上的,予以辭退。

第一條、為不斷地提高公司基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的維修管理和維修服務(wù)水平,更好的為生產(chǎn)服務(wù),特制定本制度。

第二條、本制度所稱基礎(chǔ)設(shè)施是指公司廠房、辦公樓、宿舍等建筑物和供水、供電、電信、電梯、消防空調(diào)等設(shè)施、設(shè)備。

第三條、公司基礎(chǔ)設(shè)施維修工作的責(zé)任人為生產(chǎn)總監(jiān)、行政部經(jīng)理。

第四條、各責(zé)任人負(fù)責(zé)制訂所屬財產(chǎn)的維修計劃,依據(jù)維修計劃和預(yù)算,組織實(shí)施維修業(yè)務(wù)。

第五條、財務(wù)部要協(xié)助維修部門,編制綜合維修預(yù)算,檢查執(zhí)行預(yù)算與實(shí)際維修費(fèi)用是否一致。

第六條、各責(zé)任部門要努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平,管理好全公司的廠房、辦公樓、宿舍等建筑物和水、電、電信、消防、空調(diào)、電梯等設(shè)施、設(shè)備,掌握運(yùn)行和使用情況,做好年度檢修計劃。

第七條、每年由公司行政部組織技術(shù)人員、維修人員對公司所有房屋、建筑物進(jìn)行一次全面大檢查。檢查的范圍包括全部房屋、建筑物的技術(shù)狀態(tài)和使用情況,特別注意容易被忽略的隱蔽部分。檢查結(jié)果應(yīng)逐棟逐件作成記錄,填寫房屋、建筑物病害報告表及技術(shù)狀態(tài)等級表,并提出修繕措施和規(guī)則,按規(guī)定上報。在經(jīng)批準(zhǔn)后,組織維修計劃的實(shí)施(可委托專門維修工程單位)。

第八條、電氣維修的實(shí)施。要做到熟悉全公司的電氣設(shè)備和電氣線路,每天要進(jìn)行巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)有不安全的地方,要及時處理和提出整改意見,保證安全用電;每月或每季對動力設(shè)備,如配電箱、電機(jī)、水泵等進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng),保證電氣設(shè)備安全運(yùn)行。

第九條、供水維修的實(shí)施。掌握上水、下水管網(wǎng)的布局,特別是對地下的管道,要精心維護(hù),杜絕跑、冒、滴、漏。做好供水管網(wǎng)的日常維護(hù)工作,要勤檢查,勤維修,勤保養(yǎng),使維修工作及時到位。

第十條、空調(diào)消防設(shè)施維修的實(shí)施。要嚴(yán)格按有關(guān)消防監(jiān)督管理部門的有關(guān)規(guī)定和空調(diào)使用、維護(hù)操作規(guī)程做好空調(diào)和消防設(shè)施的定期維護(hù)保養(yǎng),掌握空調(diào)消防設(shè)施的運(yùn)行準(zhǔn)備情況,加強(qiáng)空調(diào)和消防系統(tǒng)的巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

第十一條、電信維修的實(shí)施。要嚴(yán)格按照《電信線路安全技術(shù)操作規(guī)程》的要求,做好全公司各部門的電話安裝、遷移、維護(hù)和保養(yǎng)工作,保證全公司電話的暢通。

第十二條、電梯設(shè)備維修的實(shí)施。

1、委托電梯保養(yǎng)承包商對電梯進(jìn)行保養(yǎng)維修。

2、行政部負(fù)責(zé)與承包商聯(lián)系,督促并協(xié)助其維修保養(yǎng),特殊情況時電梯使用部門可直接與承包商聯(lián)系,但要及時通知行政部。

3、將維修保養(yǎng)情況記錄下來,零部件更換和電梯大修要記錄于電梯設(shè)備臺帳。

4、每季度對電梯電源開關(guān)柜進(jìn)行一次檢查并做維修保養(yǎng)。

5、當(dāng)電梯年檢到期前,督促承包商做電梯年檢年審。

第十三條、各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施維修時,要合理使用維修材料,注意節(jié)約,反對浪費(fèi)。搞好成本核算,努力降低成本,在預(yù)算內(nèi)完成維修工作。

第十四條、本制度由公司行政部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)文之日起執(zhí)行。

管理員工的規(guī)章制度篇七

1、為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際狀況,特制定本制度。

2、本制度實(shí)用于車間全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

1、車間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時間,按時上下班。

2、車間員工務(wù)必服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

3、全體車間人員務(wù)必按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域。

5、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交行政中心嚴(yán)厲處理。

6、車間人員如因特殊狀況需要請假,應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,得到批準(zhǔn)方可離開。

7、工作時間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,現(xiàn)場操作嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟活,在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

8、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽電話,禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩耍或?yàn)E動設(shè)備、儀器,由此造成的事故自行承擔(dān);

9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進(jìn)入車間。

10、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠(除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予嚴(yán)厲處理。

11、現(xiàn)場人員務(wù)必自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對一切破壞現(xiàn)象。

1、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),工作分工不分家,各車間務(wù)必完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報告研究處理。

3、員工在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)定進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。

4、車間人員領(lǐng)取物料時務(wù)必持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料、生產(chǎn)完成后,如有剩余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

5、生產(chǎn)過程中好壞物料務(wù)必分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目。

6、車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗,電源關(guān)掉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé)。

7、下班時(做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源關(guān)掉。

8、車間人員和外來人員進(jìn)入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全;

9、員工有職責(zé)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

1、車間員工認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢),操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查。

2、車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的物料不投產(chǎn),不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。

3、嚴(yán)格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)示明顯,數(shù)量準(zhǔn)確,處理及時。

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按照標(biāo)準(zhǔn)、工藝、圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按照規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。

2、新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),在用工裝應(yīng)持續(xù)完好。

3、合理化推薦、技術(shù)改善、新材料應(yīng)用務(wù)必進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

4、對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢,貼合標(biāo)準(zhǔn)或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

5、合理使用設(shè)備、量具、工位器具,持續(xù)精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

1、定置擺放,工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。

2、做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。

3、加強(qiáng)不合格管理,有記錄,標(biāo)示明顯,處理及時。

4、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,保證安全通道暢通無阻。

5、消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,持續(xù)清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物。

1、車間設(shè)備制定專員管理;

2、做到設(shè)備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每一天空上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通,油線、油氈清潔,油位標(biāo)準(zhǔn),并按照要求注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。

管理員工的規(guī)章制度篇八

為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財產(chǎn)物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。

(1)做好物資的入庫工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好物資的出庫工作。

(4)做好各種防患工作,確保物資的安全保管。

1、對于入庫的貨物,保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量、破損與否、名稱是否與貨單相符,對于實(shí)物與貨單內(nèi)容不相符的,辦理入庫手續(xù)要如實(shí)反映。

2、對于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量(破損物品、不合格產(chǎn)品、摻假及殘次產(chǎn)品)、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有義務(wù)及時與物流或供貨商協(xié)商處理,并視具體情況報告主管經(jīng)理。

1、倉庫保管員要及時登記各種貨物明細(xì)賬,做到日清月結(jié),達(dá)到賬賬相符、賬物相符,賬卡相符。

2、每月月底之前,保管人員要對當(dāng)月各種貨物“入、出、存‘’情況予以匯總,并編制報表上報主管經(jīng)理。

3、保管員對庫存貨物每月盤點(diǎn)對賬。要做到每周一小盤,每月一大盤,發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘缺,必須查明原因,分清責(zé)任,及時寫出書面報告,

提出處理意見,報公司總經(jīng)理,嚴(yán)禁發(fā)生盈余時多送,虧時克扣,私自調(diào)賬處理。

4、根據(jù)各種貨物的不同種類及特性,結(jié)合倉庫條件,將倉庫分為:第一,大量存儲區(qū),即以整箱或集中方式儲存;第二,小量存儲區(qū),即將拆零商品放置在陳列架或展示區(qū)域;第三,退貨區(qū),即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的區(qū)域上。保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進(jìn)出和盤存方便。

1、庫管員憑銷售單或內(nèi)部領(lǐng)用單如實(shí)領(lǐng)發(fā),嚴(yán)禁看錯、看漏、字跡不清疏忽領(lǐng)料。

2、庫管員根據(jù)進(jìn)貨時間必須遵守

3、做好倉庫與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作,對庫存不足產(chǎn)品及時下訂貨單,避免庫存不足現(xiàn)象發(fā)生,在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下,力求減少庫存量,并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議(每月盤庫時需結(jié)合以往銷售情況對庫存積壓產(chǎn)品做出判斷及時調(diào)換,避免積壓)。

4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

5、退貨、換貨必須核實(shí)產(chǎn)品、配件、包裝盒,以不影響二次銷售原則、不暢銷產(chǎn)品盡量不退貨;核查之前產(chǎn)品價格,賬務(wù)處理?xiàng)l理清晰,進(jìn)出

有序,退款客戶如刷卡需扣除手續(xù)費(fèi)10個點(diǎn),有特殊情況特殊處理,及時請示匯報。

1、對于有特殊要求等貨物,應(yīng)指定專人管理,并設(shè)置明顯標(biāo)志。

2、建立健全出入庫人員登記制度

a、保管帳—每日

b、原始進(jìn)貨單規(guī)整存放—每日

c、進(jìn)貨、換貨、退貨明細(xì)表單—每日

d、進(jìn)、出、存報表—每月

e、供應(yīng)商進(jìn)貨匯總表—每月

f、庫存處理意見(積壓處理,調(diào)換處理,訂貨補(bǔ)貨)-每月

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實(shí)做好防火、防盜工作,保證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全。

4、庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況,要立即上報主管經(jīng)理。

(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

(3)檢查有特殊要求物品是否單獨(dú)存儲、妥善保管。

本管理流程自下發(fā)之日起試行。

年月日

管理員工的規(guī)章制度篇九

a.上班按酒店規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩戴工號牌,工服干凈整潔;

b.站、立、行資勢要端正、得體;

c.頭發(fā)符合酒店規(guī)定

d.員工不得留長指甲,女員工不濃妝艷抹,不涂不色指甲,不帶飾物

e.不得使用過濃的香水

a.稱呼客人時恰當(dāng)?shù)氖褂梅Q呼

b.熱情、主動問候客人,按先女后男賓的原則

c.注意應(yīng)答禮節(jié)

d.與客人保持應(yīng)有的距離,不過分隨意

a與客人交談時,語言要清楚、簡潔、準(zhǔn)確;

b.語速適中,語調(diào)輕柔,表情自然

c.回答問題時不可說“不知道”

d.不與同事在客人面前說家鄉(xiāng)話,扎堆聊天

e.不與同事議論客人是非

f.注意接電話的規(guī)范

g.不得與客爭辯,不做有損酒店形象的事情

h.上班不帶有/表露個人情緒,甚至影響工作

a.舉止落落大方,自然誠懇

b.精神狀態(tài)良好。情緒飽滿

c.雙手不插腰,或玩弄其它東西

d.雙腿站直,身體不東倒西歪,不得把雙腳露出鞋外

f.手勢規(guī)范,雙手遞接

g.為客人服務(wù)時不得流露出山厭煩、冷淡、僵硬的表情

a.熱情好客、交際能力強(qiáng)

b.精明能干、有巧妙的推銷技巧

c.機(jī)智靈活、有較強(qiáng)的應(yīng)便能力

d.能說會道、有過硬的語言溝通能力

a.要求行李生崗位職責(zé)之一就是駐守大門,送往迎來每一個客人

b.要求各位員工尤為行李員關(guān)注大廳的秩序,包括大廳沙發(fā)休息區(qū),大廳衛(wèi)生等

c.要求下班員工不得無故在酒店大廳內(nèi)逗留;

a.由行李生控制大廳燈光的開與關(guān),注意廳內(nèi)與廳外的燈光比較

b.關(guān)注大廳的通風(fēng)效果,隨時與工程部門反映

a.要求前臺員工自覺維護(hù),愛惜

b.部門領(lǐng)導(dǎo)定期進(jìn)行檢查

a.未經(jīng)上級主管批準(zhǔn)不得私自換班、調(diào)班

b.不得遲到早退

c.當(dāng)班時間不得在休息區(qū)睡覺

d.服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,不頂撞上級,態(tài)度端正

e.當(dāng)班時間不做與工作無關(guān)的事情

f.不在崗位上與同事或親戚閑聊,應(yīng)懂得注意場合

g.不在工作時間私自外出

i.無故乘坐客用電梯

j.在規(guī)定時間內(nèi)用完餐

k.不可泄露客人隱私或泄露酒店機(jī)秘

l.當(dāng)班時間不得飲酒

m.杜絕偷盜客人或同事財務(wù)等惡劣行為

n.杜絕重房事件的發(fā)生

o.對客使用標(biāo)準(zhǔn)的普通話

p.當(dāng)班時間不可玩電腦游戲

q.當(dāng)天工作情況、交待的重要事項(xiàng)仔細(xì)體現(xiàn)于交班本上

r.禁止私自開房

a.對部門之間溝通存在的問題進(jìn)行總結(jié),必要時進(jìn)行交談會

b.開展有利于增進(jìn)部門之間和諧的娛樂活動

a.熟悉酒店的應(yīng)知應(yīng)會,對客人一般的詢問能妥善處理

b.熟悉本值崗位職責(zé)

c.會靈活處理一般突發(fā)事件的處理技巧

d.熟悉電話禮儀

管理員工的規(guī)章制度篇十

1、為加強(qiáng)庫存及在借物品管理、明確物品出、入庫手續(xù)及流程,提高公司資金、物品使用率,保證倉庫安全,特制定以下管理制度。

2、制度中所指的物品是因銷售、生產(chǎn)、工程及研發(fā)所需而儲存的各種成品、半成品及原材料。

1、物品入庫管理:

1.1所有物品購入、退回、測試、樣品、借用、歸還及生產(chǎn)完工成品等,均應(yīng)經(jīng)質(zhì)量部檢驗(yàn)合格后入庫。

1.2物品入庫單為:《外購入庫單》由事業(yè)部、產(chǎn)品制造部等相關(guān)部門辦理物品入庫手續(xù)時負(fù)責(zé)填寫;《成品入庫單》由產(chǎn)品制造部辦理物品入庫手續(xù)時負(fù)責(zé)填寫。

1.3倉庫人員根據(jù)質(zhì)量部出具的驗(yàn)收合格后的物品入庫單及時核對物品編號、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量,最長不超過一個工作日核對完畢,如相符,填寫物品入庫單實(shí)收欄,根據(jù)物品入庫單登記物料卡及臺帳;如不符,則倉庫人員予以拒收并立即告知質(zhì)量部。

1.4《外購入庫單》第一聯(lián)由倉庫存檔,第二聯(lián)送財務(wù)部報賬,第三聯(lián)由質(zhì)量部存檔,第四聯(lián)由采購部門存檔;《成品入庫單》第一聯(lián)由倉庫存檔,第二聯(lián)由倉庫交遞財務(wù)部,第三聯(lián)由產(chǎn)品制造部經(jīng)辦人存檔。

2、物品出庫、發(fā)貨管理:

2.1物品出庫:持有物品最終使用部門經(jīng)理或主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批后和綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)后的相關(guān)單據(jù)方可提貨(領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)亦可),相關(guān)單據(jù)上必須說明領(lǐng)貨原因;套料發(fā)放應(yīng)附《生產(chǎn)通知單》或《生產(chǎn)計劃單》和(套料清單),倉庫人員按單的緊急程度及時發(fā)料,最長不得超過2個工作日。

2.2物品發(fā)貨(正式合同):發(fā)貨通知單必須經(jīng)合同執(zhí)行部門經(jīng)理和主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批后、綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)后(領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)亦可),倉庫人員復(fù)核上述手續(xù)后方可發(fā)貨。

2.3物品發(fā)貨(非正式合同):發(fā)貨通知單必須經(jīng)合同執(zhí)行部門經(jīng)理和主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批后并經(jīng)財務(wù)管理部經(jīng)理、綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)后(領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)亦可),倉庫人員復(fù)核上述手續(xù)后方可發(fā)貨。

2.4物品發(fā)貨(個人借用、返修):發(fā)貨通知單必須經(jīng)所需部門經(jīng)理、主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批、綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)后(領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)亦可),倉庫人員復(fù)核上述手續(xù)后方可發(fā)貨。

2.5所有物品發(fā)貨由倉庫人員負(fù)責(zé)發(fā)出、跟蹤至用戶手中,并負(fù)責(zé)跟貨運(yùn)公司核對相關(guān)貨運(yùn)資料,發(fā)貨所產(chǎn)生的費(fèi)用由相關(guān)部門承擔(dān)。

2.6生產(chǎn)、維修、開發(fā)及相關(guān)人員:領(lǐng)用物品應(yīng)辦理《物料申領(lǐng)單》;合同出貨應(yīng)辦理《成品出庫單》;上述均為一式三聯(lián),第一聯(lián)倉庫存檔,第二聯(lián)交財務(wù)入賬,第三聯(lián)由經(jīng)辦人存檔。

2.7倉庫人員嚴(yán)格按照發(fā)貨單上擬定的日期組織物品出庫,并遵循先進(jìn)先出的原則,物品上標(biāo)有生產(chǎn)流水號應(yīng)記入物料卡,以防止領(lǐng)出物品的隨意調(diào)換;物品不全應(yīng)及時通知相關(guān)部門人員。

2.8物品發(fā)貨:必須檢查物品的性能、外觀及附件,各項(xiàng)無誤后,并經(jīng)質(zhì)量部人員在相關(guān)單據(jù)確認(rèn)后,由倉庫人員發(fā)貨;倉庫人員均于出庫當(dāng)日將相關(guān)資料準(zhǔn)確錄入電腦臺賬,不得隔日作業(yè),以利于物品存量的精確。

2.9因特殊情況,由供應(yīng)商直接發(fā)貨給用戶的物品,由相關(guān)部門、人員及時辦理入庫、出庫、發(fā)貨手續(xù);同類事項(xiàng)未及時補(bǔ)辦手續(xù),原則不準(zhǔn)再由供應(yīng)商直接發(fā)物品給用戶。

3、借用物品管理:

3.1內(nèi)部人員借用物品時,應(yīng)填寫《物品內(nèi)部借用單》,該單據(jù)均需經(jīng)過相關(guān)部門經(jīng)理審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)方可借用(領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)亦可)。

3.2出差在外的人員借用物品時,應(yīng)填寫《借用設(shè)備(委托)申請表》并簽字確認(rèn),該單據(jù)均需經(jīng)過相關(guān)部門經(jīng)理審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)方可借用(領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)亦可);特殊情況可由他人代填,但要部門領(lǐng)導(dǎo)確定其借用人身份(本表在鍵橋社區(qū)下載)。

3.3倉庫每季度將在借用物品情況統(tǒng)計表于下季度首月5個工作日內(nèi)發(fā)出,相關(guān)部門經(jīng)理或指定專人在收到統(tǒng)計表后,根據(jù)統(tǒng)計表上所規(guī)定的事項(xiàng)及時核對在借物品情況,并在8個工作日內(nèi)按要求以書面或電子郵件形式反饋到倉庫主管處;未按規(guī)定及時反饋將通知財務(wù)部門從次月起開始從工資中扣除相關(guān)部門經(jīng)理和指定專人或當(dāng)事人各100元作為罰款;

3.4借用物品期限從發(fā)貨之日起為三個月,所借物品經(jīng)質(zhì)量部檢驗(yàn)合格后,方可核銷借用賬;三個月未能歸還,借用人應(yīng)提出書面申請,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后,可延續(xù)再借用三個月;如仍無法歸還,由借用部門或當(dāng)事人按比例承擔(dān)該物品使用年限的折舊費(fèi),若所借物品轉(zhuǎn)為銷售合同將返還所扣折舊費(fèi)。

4、物品退回與歸還管理:

4.1合同退回、合同更換、個人借用(出差在外人員)、試用退回的物品由倉庫人員負(fù)責(zé)接收、記錄、處理或再分發(fā)給相關(guān)人員處理。

4.2合同退回的物品:由相關(guān)人員填寫《物料退倉申請單》和在備注欄填寫客戶名稱及退回原因、合同號,經(jīng)部門經(jīng)理核實(shí)確認(rèn)后,由質(zhì)量部檢驗(yàn)合格后并經(jīng)綜合部經(jīng)理核準(zhǔn),方可給予辦理退庫手續(xù);

4.3合同更換物品:先借用物品,由相關(guān)部門人員辦理《物品內(nèi)部借用單》手續(xù);待更換物品退回時持《物料退倉申請單》辦理合同退庫手續(xù),并將辦理完畢的單據(jù)轉(zhuǎn)給相關(guān)部門,由相關(guān)部門同時出具發(fā)貨通知單(即更換物品)和出庫單,同時填寫《物料退倉申請單》,注明對應(yīng)出庫單據(jù)號并給質(zhì)量部簽字確認(rèn),以沖減借用人的借用帳;

4.4個人退回借用物品:由經(jīng)辦人出具《物料退倉申請單》,標(biāo)明借用時間,借用單號等,將質(zhì)量部檢驗(yàn)結(jié)果轉(zhuǎn)交本部門經(jīng)理確認(rèn),并經(jīng)綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)后辦理退庫手續(xù)、并銷賬。

5、物品報廢:

5.1物品報廢原因:

倉庫

1)變質(zhì)的(生銹、霉變、蟲啃、鼠咬等);

2)超過使用壽命的;

3)已不再使用的;

4)在承擔(dān)運(yùn)輸中損壞的。

生產(chǎn)部

1)因無法維修或無維修價值的;

2)生產(chǎn)過程中損壞的。

事業(yè)部

1)生產(chǎn)在途時,顧客取消合同;

2)因技術(shù)更改升級而造成報廢的;

3)已購買,但開發(fā)、銷售、生產(chǎn)更改滯后,經(jīng)協(xié)調(diào)無法退回的;

4)合同發(fā)貨后,因系統(tǒng)無法升級而退回的;

5)己購物品,在生產(chǎn)時發(fā)現(xiàn)為不良,經(jīng)采購人員與供應(yīng)商協(xié)商不可退換的;

6)借用/試用后,經(jīng)質(zhì)量部判定為無法再修品;

7)因計劃失誤導(dǎo)致采購引起的。

5.2物品報廢流程:

1)倉庫人員統(tǒng)計庫存所需報廢的物品,由相關(guān)責(zé)任部門出具《報廢申請單》,由質(zhì)量部和相關(guān)部門出具檢測結(jié)果、財務(wù)管理部出具報廢物品的價值、相關(guān)責(zé)任部門和綜合部核準(zhǔn)后,予以報廢,價值在一萬元以上的呈報公司領(lǐng)導(dǎo)審批;

2)相關(guān)責(zé)任部門人員憑具審批后的《報廢申請單》和《物料申領(lǐng)單》到倉庫辦理報廢手續(xù)。

5.3物品報廢注意事項(xiàng):

1)所有已辦理報廢手續(xù)的物品歸倉庫保管;

2)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)將報廢半成品、成品上仍可用的元器件拆除(如單板上的ic、電阻、電容等),送質(zhì)量部iqc檢驗(yàn),合格品辦理退倉手續(xù)。

6、賬務(wù)管理:

6.1所有入庫、出庫均應(yīng)按照單據(jù)所規(guī)定內(nèi)容,詳細(xì)填寫,不得涂改,成品發(fā)貨必須附有《發(fā)貨通知單》,否則倉庫人員拒絕入賬及發(fā)貨;

6.2物品入庫和退倉,該單據(jù)必須經(jīng)質(zhì)量部檢驗(yàn)合格,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后方可入賬;

6.3物品帳必須與單據(jù)一致,每月底自查,發(fā)現(xiàn)操作錯誤及時更改,若隔月則需查明原因,并由經(jīng)辦人寫明調(diào)整單,報物控主管審核、綜合部經(jīng)理審批后方可調(diào)整并通知財務(wù)部;

6.4經(jīng)辦人月底將當(dāng)月發(fā)生單據(jù)裝訂成冊,由倉庫專人負(fù)責(zé)保管;

6.5倉庫人員每周及時將單據(jù)交于財務(wù)部,以便財務(wù)入賬。

7、倉庫管理:

7.1按現(xiàn)有倉庫面積,規(guī)劃平面圖,分別按料號次序擺放,并將各物品型號、規(guī)格用標(biāo)簽紙列示于物品前,各項(xiàng)物品對應(yīng)陳列其后。

7.2倉管員對于所經(jīng)管物品的排列以利于先進(jìn)先出的作業(yè)原則分別決定儲存方式及位置。

7.3遵循7s原則(整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全、節(jié)約)。

7.4未經(jīng)檢驗(yàn)的物品,擺放在指定區(qū)域。

7.5檢驗(yàn)合格的物品,及時入庫貯存。

7.6換貨、報損的物品,區(qū)分存放,并單獨(dú)記賬。

7.7非貨架貯放的物品,不可超高、壓線、倒置、重壓。

7.8禁潮物品應(yīng)做好防潮措施。

7.9保持適宜的倉貯溫、濕度條件:溫度控制在5~35℃之間,濕度控制在40~85%之間,由倉管員負(fù)責(zé)將每日點(diǎn)檢結(jié)果記錄于《倉庫溫、濕度點(diǎn)檢表》中。

7.9易燃、易爆、易腐蝕的物品應(yīng)分開貯存,并加以明顯的警告標(biāo)識。

7.10倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火,不得使用過分發(fā)熱而可能造成火災(zāi)、危險的電器。

7.11物品貯放,龐大、笨重物品放下方;輕便、小件物品放上方。

7.12物品堆放不宜過于緊密,保留間隙及庫房進(jìn)出通道順暢。

7.13易碎、易破物品須輕取輕放。

7.14配套物品應(yīng)成套存放,以防混亂。

7.15每月28號前結(jié)賬,并發(fā)送當(dāng)月物品庫存情況給相關(guān)部門。

7.14年中、年末,倉庫會同財務(wù)部、質(zhì)量部對物品進(jìn)行盤點(diǎn),查實(shí)物品的料號、品名、規(guī)格及型號,核對物品數(shù)量是否與賬面一致,并隨時接受主管部門及財務(wù)部稽查人員的抽查;

7.15出具盤點(diǎn)報告,出現(xiàn)盤盈或不可避免的盤虧情況,由倉庫主管呈報部門領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后調(diào)整,若為保管不善引起則由保管人員承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。

1、本制度由綜合部起草,公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),解釋權(quán)屬綜合部;

2、凡公司以前之制度、規(guī)定與本制度相抵觸的,以本制度為準(zhǔn);

3、本制度由綜合部負(fù)責(zé)修訂,修訂周期為半年,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后頒布執(zhí)行。

1、《外購入庫單》

2、《物料申領(lǐng)單》

3、《物品內(nèi)部借用單》

4、《成品入庫單》

5、《成品出庫單》

6、《物料退倉申請單》

7、《發(fā)貨通知單》

8、《借用設(shè)備(委托)申請表》

9、《報廢申請單》

管理員工的規(guī)章制度篇十一

1、為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際狀況,特制定本制度。

2、本制度實(shí)用于本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

1、車間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時間,按時上下班;(如:車間開早會所有車間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:8:00—12:00;下午:14:00—18:00:晚上:19:00—22:00;每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天;

2、車間員工務(wù)必服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

3、全體車間人員務(wù)必按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車間;

4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;

5、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理;

6、車間人員如因特殊狀況需要請假,應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,得到批準(zhǔn)方可離開、

7、工作時間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)伙、

1、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);

2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報告研究處理;

3、車間人員每日上崗前務(wù)必將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;

4、車間人員領(lǐng)取物料時務(wù)必持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料、生產(chǎn)完成后,如有剩余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);

5、生產(chǎn)過程中好壞物料務(wù)必分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料、在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目;

6、車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作、最后離開車間要將門窗,電源關(guān)掉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé)、

7、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,由作業(yè)人員自行承擔(dān)職責(zé)、

1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的,倉管員務(wù)必按規(guī)定的位置并擺放整齊,標(biāo)示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用,由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),不得隨意放置物品。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊狀況需要借用場地,應(yīng)請示批準(zhǔn)。

3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),標(biāo)示明確,以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?,搬運(yùn)方便,防止在使用型號,規(guī)格時拿錯。

4每日在清理現(xiàn)場時務(wù)必將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場清理余料時,將有用的余料清理出來,能及時合理分配使用。

5、若在清理現(xiàn)場時,發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品,從重處罰。

1、工程技術(shù)自行設(shè)計,放樣品經(jīng)過第一次評審不合格,修改后第二次評審仍不合格的,罰款100元;

2、工程技術(shù)放樣品評審合格后,投入生產(chǎn),未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元。(例如:效果圖,模板,模板臺帳,材料清單,工藝流程,以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等)

1、本廠生產(chǎn)用物品,半產(chǎn)品,成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號;

2、要填寫生產(chǎn)編號的表格如下:

《申購單》《采購單》《進(jìn)倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗(yàn)報告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗(yàn)報告》,質(zhì)量記錄不真實(shí),統(tǒng)計錯誤,造成損失的從嚴(yán)懲處,每次處罰50元。

管理員工的規(guī)章制度篇十二

一. 總則

第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。

第二條 本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和風(fēng)險收入。

二. 工資結(jié)構(gòu)

第三條:員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。

第四條:工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。

第五條:固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。

第六條:績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬,每月調(diào)整一次??冃ЧべY在工資總額中占0-60%。

第七條:員工工資總額由各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對員工進(jìn)行考核,確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

第八條:員工工資扣除項(xiàng)目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。

三. 工資系列

第九條:公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。

第十條:管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

第十一條:職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。

第十二條:項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。

第十三條:生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。

第十四條:營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項(xiàng)目部銷售人員可參照執(zhí)行)。

第十五條:員工工資系列適用范圍詳見下表1:

表1工資系列適用范圍

工資系列

適用范圍

管理層系列

1.總經(jīng)理 2.副總經(jīng)理

職能管理系列

辦公室、人力資源部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)管部、物流管理部所有員工

項(xiàng)目管理系列

各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員

生產(chǎn)系列

生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工

營銷系列

銷售部銷售人員(各項(xiàng)目部銷售人員可參照執(zhí)行)

四. 工資計算方法

第十六條 工資計算公式:

應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資

實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目

固定工資=工資總額×40%

績效工資=工資總額×60%×績效工資計發(fā)系數(shù)(0-1)

第十七條:工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》。

第十八條:績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績效工資。績效工資確定方法見表2。

表2:績效工資確定方法

考核成績

績效工資計發(fā)系數(shù)

績效工資發(fā)放數(shù)額

90(含)--100分

≤1

績效工資×計發(fā)系數(shù)

80(含)--90分

≤0.8

績效工資×計發(fā)系數(shù)

60(含)--80分

≤0.5

績效工資×計發(fā)系數(shù)

60分以下

≤0.3

績效工資×計發(fā)系數(shù)

第十九條:職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé);部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé);項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)??己顺煽兒陀嫲l(fā)系數(shù)每月8號前上報至人力資源部。

注1:原則上管理

層工資由公司承擔(dān),若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理,則其基本工資由公司承擔(dān),績效工資由項(xiàng)目部承擔(dān)。注2:總經(jīng)理績效工資計算方法:總經(jīng)理月績效工資=項(xiàng)目經(jīng)理月平均績效工資×1.5??偨?jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理時績效工資原則上按其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的經(jīng)營情況確定其月績效工資。

第二十條:為鼓勵公司部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作,體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,公司按月發(fā)放職務(wù)津貼。

管理員工的規(guī)章制度篇十三

一、防管理責(zé)任人必須認(rèn)真貫徹實(shí)施《中華人民共和國消防法》。

二、行防火安全責(zé)任制,人人都有維護(hù)消防安全的義務(wù)。安全第一,預(yù)防為主。

三、合理使用照明燈、風(fēng)扇、空調(diào)和其它用電器具,禁止私拉電線。

四、使用任何電器用具都要按規(guī)范操作,并且定期檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,要及時處理。

五、電腦室、音樂舞蹈室、課室、宿舍除分工負(fù)責(zé)管理外,使用者要按規(guī)章規(guī)程操作。

六、定期檢查消防設(shè)備設(shè)施,嚴(yán)禁破壞消防設(shè)備設(shè)施或以作他用。

七、所有通道不得堆放東西,保證樓梯通道暢通無阻。

八、禁止在校內(nèi)玩火,禁止攜帶易燃易爆物品進(jìn)入校園。

九、禁止在室內(nèi)、走廊焚燒垃圾雜物,應(yīng)將垃圾倒入垃圾桶并及時清理。

十、電工持證上崗,嚴(yán)守操作規(guī)程。保安員時時提高警惕,勤看勤查勤動手,防患于未然。

管理員工的規(guī)章制度篇十四

一、為了加強(qiáng)學(xué)生會的內(nèi)部管理、提高學(xué)生會干部的思想素質(zhì)和工作能力、強(qiáng)化學(xué)生會組織建設(shè)、嚴(yán)肅學(xué)生會各項(xiàng)紀(jì)律、對學(xué)生會成員進(jìn)行約束、管理與監(jiān)督、使學(xué)生會的工作穩(wěn)步有序進(jìn)行,特制定本制度。

二、學(xué)生會成員必須嚴(yán)格遵守學(xué)生會制度及學(xué)校其他規(guī)章制度;遵守法律法規(guī);遵守《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》;認(rèn)真履行職責(zé)義務(wù)。

三、學(xué)生會干部要認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,做到分工明確、責(zé)任到人、積極按時保質(zhì)保量完成任務(wù),并在此基礎(chǔ)上做到各部門的協(xié)調(diào)工作。

四、服從學(xué)校及團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo),積極完成分配的各項(xiàng)任務(wù)。

五、維護(hù)同學(xué)的正當(dāng)權(quán)益,反映同學(xué)的意見、建議和要求。維護(hù)同學(xué)之間、同學(xué)與老師之間的團(tuán)結(jié),協(xié)助學(xué)校創(chuàng)造良好的教學(xué)秩序和學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

六、學(xué)生會成員應(yīng)萬眾一心、團(tuán)結(jié)一致,經(jīng)常交流溝通,互相學(xué)習(xí)。

學(xué)生會的工作部門為紀(jì)檢部、環(huán)保部、出勤部。

紀(jì)檢部:負(fù)責(zé)早自習(xí),午自習(xí)的紀(jì)律檢查,校園內(nèi)違紀(jì)行為的監(jiān)督與檢查。

環(huán)保部:負(fù)責(zé)各班級包干區(qū)衛(wèi)生的檢查,以及學(xué)生破壞校園環(huán)境的檢查與監(jiān)督。

出勤部:負(fù)責(zé)早上和中午遲到和曠課的檢查。

學(xué)生會主席負(fù)責(zé)三個部門工作的匯總和記錄,監(jiān)督和檢查學(xué)生會成員的工作。

各部門部長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、幫助該部成員完成工作。

禮儀

學(xué)生會成員應(yīng)舉止文明、儀表端莊,出現(xiàn)下列行為之一的,記名、扣分

(一)穿奇裝異服、穿高跟鞋、穿拖鞋或鞋拖的(扣1分)

(二)校內(nèi)騎車、溜車的(扣1分)

(三)燙發(fā)、染發(fā)、留怪異發(fā)型、染指甲、化妝的(扣1分);

(四)拉幫結(jié)伙、打架斗毆、尋釁滋事、吸煙喝酒、臟話不斷的(扣2分)。

(五)利用工作之便故意遲到的(扣1分)

(六)不尊重老師、以大欺小、侮辱同學(xué)的(扣2分)

(七)到班級執(zhí)勤時應(yīng)該給予值班老師請示,獲得批準(zhǔn)后方可檢查,頂撞、辱罵老師,不服從老師管理的(扣2分)。

例會

學(xué)生會將定期召開例會,不定期召開學(xué)生會全體成員大會。

每學(xué)年第一學(xué)期開始或結(jié)束,召開學(xué)生會全體成員大會,通報學(xué)生會年度工作情況,部署或總結(jié)學(xué)期工作任務(wù),宣讀工作要點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)秀部門及干部表彰,主席團(tuán)及各部部長作簡短發(fā)言。

學(xué)生會干部或成員在例會中出現(xiàn)下列行為之一的,記名、扣分。

(一)遲到、早退、無故曠會的(扣2分);

(二)不遵守會場紀(jì)律,說話、討論、大聲喧嘩等擾亂開會的秩序的(扣2分);

(三)開會期間看書、睡覺等做與會議無關(guān)的事情(扣2分)。

值勤

學(xué)生會值勤人員在值勤時出現(xiàn)下列行為之一的,記名、扣分。

(一)遲到、早退、曠勤的,檢查工作結(jié)束后故意在外逗留的;(扣1分);

(二)徇私舞弊、公報私仇、弄虛作假、濫用職權(quán)的(扣1分);

(三)嬉笑打鬧、交頭接耳、看課外書等做與值勤無關(guān)的事的(扣1分);

(四)無正當(dāng)理由與同學(xué)發(fā)生沖突,打架罵人的(扣2分);

(五)和其他同學(xué)、特別是違紀(jì)同學(xué)嬉笑打鬧的(扣2分);

(六)講人情或怕得罪人而不記錄、值勤人員之間互相通融的(扣1分);

(七)值勤或開會不帶筆和本子的(扣1分)。

請假

(一)學(xué)生會干部不能參加會議和值勤的,需向本部部長或主席請假。

(二)學(xué)生會干部請假準(zhǔn)許后,部長或主席應(yīng)安排人員替崗。

工作證

工作證或值勤證是證明學(xué)生會成員身份的證件,學(xué)生會成員應(yīng)保持工作證或值勤證完好無損,并在開會、值勤等工作時間佩戴。工作證或值勤證應(yīng)一律佩戴在胸前,并將帶有姓名、職務(wù)或“值勤”等字樣的一面朝外,證件丟失不再補(bǔ)辦。

學(xué)生會成員在工作證使用中出現(xiàn)下列行為之一的,記名、扣分。

(一)開會、值勤時不佩戴工作證或值勤證的(扣2分);

(二)工作證或值勤證轉(zhuǎn)借非學(xué)生會成員的(扣2分)。

獎勵

量化實(shí)行100分制,每名違紀(jì)學(xué)生會成員所扣分?jǐn)?shù),均計入所在部門總量化所扣分?jǐn)?shù)。

(一)半個學(xué)期中得分最高的部門給予部長以及該部成員獎勵和表彰。

(二)半個學(xué)期中得分前三名的學(xué)生會干部分別給以獎勵。

(三)學(xué)期末總分最高的部門和個人給予獎勵和表彰。

——————有為有位

管理員工的規(guī)章制度篇十五

1、施工隊要指派一名施工隊長,施工隊長對參與工程的所有工人的行為完全負(fù)責(zé),同時施工隊長要協(xié)助我方項(xiàng)目管理人員管理工程;

2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量,且上報的工作量作為工程結(jié)算的依據(jù)。

1、工人要統(tǒng)一著裝,氣溫較低時著統(tǒng)一施工馬甲,進(jìn)入工地必須佩戴安全帽,禁止袒胸、露背、

2、進(jìn)場第一天對施工人員進(jìn)行安全施工教育包括用電、上高等;

3、嚴(yán)禁施工人員在工地打鬧、說粗話,禁止打架斗毆,違者清除出場;

4、嚴(yán)禁施工人員中午飲酒;

5、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便;

6、禁止在非工作區(qū)逗留;

7、禁止亂拿、亂用社區(qū)居民工具、材料,注意保護(hù)社區(qū)居民個人財產(chǎn)安全,因此舉造成的后果自負(fù);

8、不得在工作時做任何與工作無關(guān)的事;

9、注意保護(hù)環(huán)境,愛護(hù)現(xiàn)場花草及社區(qū)公共設(shè)備,保持現(xiàn)場整潔有序,

10、施工產(chǎn)生的垃圾當(dāng)日必須在此項(xiàng)工作完畢后清理出施工現(xiàn)場,將每項(xiàng)工序產(chǎn)生的垃圾集中放在隱蔽處,當(dāng)日完工后統(tǒng)一清理;

11、當(dāng)天的施工現(xiàn)場要時時保持現(xiàn)場整潔規(guī)范,工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統(tǒng)一放在施工現(xiàn)場隱蔽處,不得隨便放在社區(qū)居民住宅走廊、過道或其它房間,當(dāng)日的工具、施工材料及施工用完的紙箱,包裝物、剩余的用料要收回到庫房內(nèi)分類擺放;

12、對人為活動噪聲要堅絕杜絕,特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象,最大限度的減少噪聲,保持現(xiàn)場文明施工;

13、如果是在社區(qū)居民休息時間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品,一定要爭取居民的同意,否則不允許使用;

14、施工過程中使用的各類工具應(yīng)符合國家相關(guān)安全生產(chǎn)條例的規(guī)定,每天要做到對生產(chǎn)工具安全檢查一次,確保安全施工;

1、嚴(yán)禁施工人員與用戶攀談產(chǎn)品價格、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏感問題。

如用戶問到價格問題,要告知用戶與項(xiàng)目經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通;

2、施工隊長和施工工人必須絕對服從項(xiàng)目經(jīng)理的指揮,一切以用戶滿意為準(zhǔn)則;

3、施工人員如果違反公司工藝要求,造成的重復(fù)施工產(chǎn)生的材料費(fèi)用,由工程隊承擔(dān);

5、如出現(xiàn)在施工中需要改變設(shè)計,施工隊長要通知項(xiàng)目經(jīng)理與用戶溝通解決;

6、施工人員在施工現(xiàn)場必須注意言行素質(zhì),不能與社區(qū)居民發(fā)生沖突事件(違者清除出場)。

1、施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理每周1次對所有施工人員進(jìn)場安全教育,并建立安全教育記錄,體現(xiàn)到工程日志中,讓施工隊長簽字。

2、施工隊長對工地施工人員進(jìn)行安全巡檢,提醒施工人員注意施工安全,杜絕安全隱患和火災(zāi)隱患。

3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè),必須佩帶安全帶,并有其它人看護(hù)。

4、現(xiàn)場施工時,臨時使用的工具如:電錘、鉗子等,不可以臨時放在梯子上,以免掉下來砸到其它施工人員。

5、施工機(jī)械如電錘經(jīng)常維修保養(yǎng),使用前都要進(jìn)行檢查,不經(jīng)檢查的工具不能使用,如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時修理或報廢處理,避免設(shè)備損壞導(dǎo)致使用混電。

6、施工現(xiàn)場如果需要臨時接電,必須讓專業(yè)電工協(xié)助,使用電筆檢測后才可以接電,并把警示標(biāo)牌放在旁邊,避免掉電。臨時施工用電,必須用護(hù)套電纜敷設(shè)。

7、電工、電焊工持轉(zhuǎn)業(yè)證書上崗。

8、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時,須兩人同時工作,一人施工,一人保護(hù)。

9、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品,并配備看火人員,配備防護(hù)設(shè)施。

1、工程部與項(xiàng)目經(jīng)理部對工程承包的工程設(shè)計、施工方案必須進(jìn)行嚴(yán)格的審查。

2、對工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢查。所需重要或大批量原材料及構(gòu)配件需提供樣品,經(jīng)技術(shù)部認(rèn)可后方可采購,凡采購材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部對工程采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝等均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書。方可對施工單位進(jìn)行技術(shù)交底;未經(jīng)有關(guān)部門試驗(yàn)或無鑒定書的均不得在工程中應(yīng)用。

4、對工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備,應(yīng)審核其技術(shù)性能報告,凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。

5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴(yán)格按國家有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工。

6、嚴(yán)格工序間交接檢查,主要工序(包括隱蔽作業(yè))需按有關(guān)規(guī)定經(jīng)項(xiàng)目部有關(guān)人員檢查、簽署驗(yàn)收。

7、對重要工程部位或?qū)I(yè)工程必須上報項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員現(xiàn)場進(jìn)行試驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核。

8、對完成的分項(xiàng)、分部工程,上報項(xiàng)目經(jīng)理部按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

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