報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經驗以及問題的報告，優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
農村扶貧工作總結報告篇一
一、__“準”扶貧對象，確保精準扶貧“靶向定位”。
按照國家和省、市、縣對貧困戶、貧困村進行識別和建檔立卡的工作要求，我們嚴格執(zhí)行識別標準，把最貧困的戶納入幫扶范圍，科學合理制定幫扶計劃。分社逐戶建立了基本情況數據庫，并按照“規(guī)劃到社、幫扶到戶、責任到人”的總體思路，精心編制了村精準扶貧實施方案，確立了貧困戶主導產業(yè)，填寫發(fā)放了貧困戶登記表、扶貧手冊，制定了貧困戶脫貧計劃，真正做到“有卡、有簿、有冊、有檔”，對貧困人口、貧困家庭實行信息化管理。并對識別出來的貧困戶制定幫扶措施，通過分析致貧原因，對扶貧對象逐戶確立幫扶項目，建立脫貧規(guī)劃明白卡、臺賬，明確幫扶責任單位、幫扶人員。
二、創(chuàng)“優(yōu)”工作機制，確保精準扶貧“陽光普照”。
_開展大走訪、大調研，認真傾聽貧困群眾訴求，耐心詢問每戶家庭情況，深挖致貧根源，逐戶走訪建檔，與貧困戶交心談心、算賬對比，制定幫扶計劃，謀劃布局產業(yè)項目，推進精準扶貧。切實把村民組織起來，把致富能手培育起來，把大學生村官、駐村工作隊合理利用起來，__清貧困底數，分析致貧原因，制定幫扶計劃，把產業(yè)培育起來，把土地流轉起來，把群眾帶動起來，把醫(yī)療體系完善起來，把發(fā)展環(huán)境優(yōu)化起來，把村社兩級干部積極性調動起來，著力推動貧困戶的經濟和產業(yè)健康發(fā)展起來。按照精準扶貧的要求，抓好雙聯(lián)行動與精準扶貧攻堅行動確定的目標任務對接工作，強化各雙聯(lián)單位和領導干部的主體責任，組織引導他們共同擔負起扶貧攻堅任務，動員更多的非公企業(yè)、個體工商戶等社會力量參與，深化拓展定點幫扶、社會幫扶等幫扶模式。同時加強扶貧項目和相關涉農項目資金的整合力度，統(tǒng)籌安排整合資金。集中向重點產業(yè)、重點項目、扶貧重點傾斜，激發(fā)群眾發(fā)展活力，著力解決資金分散、重點不突出、效果不明顯的問題，使有限的資金、項目和政策能夠進村入戶精準實施。
三、加強領導
為了抓好落實精準扶貧工作，成立了精準扶貧工作領導小組，我們隊員在領導指導下，重點要求要把全村貧困人口核實好，在核實貧困人口工作中，要把民政部門的低保人口銜接起來，通過認_對比較，做好貧困農戶的識別工作。
1、根據精準扶貧建檔立卡工作實施方案，認真按照貧困農戶建檔立卡的工作方法和步驟，做好貧困農戶的統(tǒng)計工作。
2、召開村民代表大會，評議和初選出本村貧困農戶名單。并且通過村級公示初選貧困農戶名單。
3、做好精準扶貧工作
一是明晰“一條路徑”，即力量法。按照省委、市的要求，增強減貧脫貧的內生力量;創(chuàng)新城鄉(xiāng)互動發(fā)展機制，增強減貧脫貧的拉動力量;創(chuàng)新基礎設施建設機制，增強減貧脫貧的支撐力量;創(chuàng)新公共服務供給機制，增強減貧脫貧的保障力量;創(chuàng)新扶貧開發(fā)工作機制，增強減貧脫貧的領導力量”的要求，以改革統(tǒng)攬、開發(fā)扶貧、拔掉窮根為總攻方向，以“五個機制撬動五個以“五個機制撬動五個力量”為總攻路線，以脫貧致富為總攻目標，以“往前沖”的精神、“敢探路”的勇氣、“一起上”的格局、“認真抓”的勁頭為總攻要求來貫徹落實省委、市、縣的要求。
四、存在的困難和問題
一是勞動力大量流失。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快推進，村莊空心化、農村老齡化趨勢加重，青壯年勞動力大量外流，增加了貧困識別、整村推進、產業(yè)扶貧等工作難度。
二是產業(yè)扶貧投入不足。目前，村上沒有形成優(yōu)勢新型產業(yè)，而傳統(tǒng)種養(yǎng)殖產業(yè)勞動力需求大、風險高、經濟效益低，且缺少明確的獎補政策，依靠農戶自身發(fā)展，規(guī)模小、經營粗放，難以形成規(guī)?；?、現代化產業(yè)發(fā)展格局，導致工作隊為農戶制定的發(fā)展規(guī)劃中，涉及到種養(yǎng)殖業(yè)的落實程度都相對較差。
三是上級資金投入不足。上級財政資金有限，無法滿足貧困村扶持需求。盡管縣上整合了許多項目和資金，仍然沒有充足的資金投入貧困村參與基礎設施和產業(yè)開發(fā)。比如黃金村水利建設嚴重滯后，全村僅有兩條山溝，因徑流量小且落差大，引水工程建設難度大，配套設施不完善，抗御自然災害能力弱;交通路網結構不完善，通村公路等級低、質量差，晴通雨阻現象突出?？墒怯譀]有足夠的資金來保障。
四是殘障、慢病占比大。村共有五保戶23戶，殘疾、智障喪失勞動能力64人，對這類人，只能通過低保、五保、殘疾救助、社會救助等政府“兜底”政策幫助其維持基本生活。另一方面，全村有46戶貧困戶中有長期慢性病或重大疾病患者，不僅不能通過勞動獲得收入，高昂的醫(yī)療費用，導致一些農民債臺高筑，甚至重新返貧。
五、意見建議
一是要把加強村級班子建設作為精準扶貧工作的關鍵。村“兩委”班子是農村群眾的主心骨，是帶領群眾致富的“領頭雁”，其抓落實、促發(fā)展能力如何，其自身的作風怎樣，直接影響到當地的村風、民風，直接關系到村上的經濟發(fā)展。如果村級班子每名成員都能在工作作風、干事魄力、能力水平上“過得硬”，脫貧致富的目標就會早日實現。
二是要把政策和資金支持作為精準扶貧工作的保障。上級應出臺更多優(yōu)惠政策，助推精準扶貧，用政策調動產業(yè)扶貧、社會扶貧的積極性，并對農民發(fā)展產業(yè)、生產經營予以鼓勵和支持。同時，要積極協(xié)調財政、金融、扶貧等部門為扶貧融資予以大力支持，在政策允許的情況下，更多的提供一些低息或無息貸款以及專項資金撥付。
三是要把項目帶動作為加快推進精準扶貧工作的支撐。項目扶貧、項目拉動，是精準扶貧不可或缺的重要內容，要加大對貧困村的項目爭取力度，使他們通過項目的實施和拉動，增加收入，實現脫貧致富的目標。
農村扶貧工作總結報告篇二
一、第一季度主要工作及成效
1、積極開展爭資爭項和招商引資工作。我辦積極主動加強與上級扶貧部門的聯(lián)系對接，包裝、設計好扶貧和移民項目向省、市扶貧和移民辦爭取項目資金，并成立了招商引資工作隊，制定招商引資工作方案，積極開展招商引資工作。目前已爭取整村推進扶貧項目資金1100萬元。
2、認真做好貧困村扶貧項目資金管理工作。我辦按掛片聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的方式，對全縣110個貧困村20xx年整村推進扶貧項目進行了督促檢查。對未開工的項目，要求其盡快開工;已開工的項目，要求其盡快完工;已完工的項目，要求其盡快完善好項目撥款資料，盡快撥款。通過督促檢查，全面掌握了項目的實施和資金的使用情況，切實提高了資金使用效益和扶貧效率，促進了整村推進扶貧開發(fā)工作順利推進。至目前，全縣110個貧困村20xx年整村推進扶貧項目建設完工率達95%。
3、如期完成《羅霄山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅實施規(guī)劃(20xx-20xx年)》編制工作。通過縣委、縣政府的高位推動和各相關單位的協(xié)調配合，我辦科學、合理、全面、如期完成《羅霄山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅實施規(guī)劃》編制，為我縣今后幾年區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅工作打下了堅實的基礎，規(guī)劃現已上報至市扶貧和移民辦、市發(fā)改委。
4、扎實做好移民搬遷工作。一是開展調查摸底工作。在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村的配合下，組織人員到深山區(qū)、庫區(qū)及地質災害區(qū)(隱患點)進行調查摸底，掌握需要移民搬遷群眾的情況，同時加大移民搬遷宣傳力度，引導移民自愿搬遷。尤其是對地質災害隱患點的群眾，引導其早日搬遷。二是積極爭取移民搬遷指標。在對我縣深山區(qū)、庫區(qū)及地質災害區(qū)(隱患點)的摸底調查，做好移民搬遷項目計劃的基礎上，我辦已以縣政府的名義向省扶貧和移民辦打報告，要求安排20xx年移民搬遷指標3000人(省扶貧和移民辦領導表示在安排指標時會予以傾斜)，早日幫助群眾解決實際困難，確保群眾的生命和財產安全。
5、扎實推進庫區(qū)移民工作。一是順利完成后扶人口動態(tài)管理。按照市里的統(tǒng)一安排，于2月份在全縣范圍內開展了大中型水庫移民直補人口核減工作，對全縣20xx年大中型水庫移民后期扶持人數進行了重新核定，其中核定到人直補人口2916人，核定到村組人口1373人，合計4289人。二是及時足額發(fā)放了每年每人600元的庫區(qū)移民直補資金。三是按時完成了移民后期扶持項目申報。
6、創(chuàng)新舉措開展“三送”工作。根據縣委、縣政府對20xx年“三送”工作的安排部署，我辦繼續(xù)掛點麻州鎮(zhèn)齊心村和下堡村，為了做好兩村的“三送”工作，我辦在做好走訪聯(lián)系和幫扶服務工作的同時，還印制了1000多份《縣扶貧辦“三送”工作征求意見函》發(fā)放到2個村的農戶手中，告知20xx年所辦實事情況，收集對20xx年工作的意見、建議及群眾訴求，得到群眾的充分肯定，激發(fā)了群眾的參與熱情。
二、存在的問題
1.由于庫區(qū)移民歷史遺留問題較多，生產生活存在一定的困難和問題，導致現在庫區(qū)移民信訪量不斷增加，信訪壓力加大。
2.雖然我縣的扶貧資金數量較大(和周邊縣市相比)，20xx年達5000多萬元，但由于貧困度較深，所以現有的扶貧資金仍然無法滿足我縣農村基礎設施建設與農村產業(yè)發(fā)展需求。為了更好的做好我縣扶貧開發(fā)工作，需要進一步加大向上爭取扶貧資金力度。
農村扶貧工作總結報告篇三
根據市委、市政府決戰(zhàn)20_，市住建局黨組把_村脫貧工作作為重要的政治任務來抓，局黨組一行多次深入_村走村入戶，聽取鄉(xiāng)、村、精準戶的意見，科學制定脫貧工作計劃，突出產業(yè)結構調整，注重長、短增收結合，強化村里配套設施建設，圓滿完成上半年精準扶貧任務，具體開展精準扶貧工作情況總結如下。
一、基本村情況：
_村位于己略北端，距鄉(xiāng)人民政府駐地12公里。全村區(qū)域面積7710畝，其中山林面積4543.62畝。退耕還林面積204.55畝。全村轄4個村民小組，107戶，共427人，勞動力211人，其中黨員24人，均系少數民族(苗族)人口。常年耕地面積220畝，全年糧食總產量185.7噸。20_年全村經濟總收入103余萬元，農民人均純收入2531元，經濟收入來源主要依靠勞務輸出、林木等。全村低保戶17戶55人;經過再次精準識別后，全村現有精準建檔立卡貧困戶51戶239人(20_年底脫貧減少2戶12人，六戶7人五保戶不再列入精準建黨立卡序列，外嫁下戶減少1人，死亡一戶2人，服刑收監(jiān)1人;新增1人);參加合作醫(yī)療84戶，參合率78%;村辦黃金茶協(xié)會組織1個，參加農合組織73戶，集體經濟收入0元。
二、工作措施及效果：
(一)高度重視，領導有力。
1、市政府副市長石陽清先后兩次到村走訪精準戶，了解群眾發(fā)展生產脫貧要求，聽取鄉(xiāng)、村、駐村工作組精準扶貧思路，提出精準扶貧四點意見，明確精準扶貧要做到四個結合，做實事，真脫貧。
2、住建局黨組研究成立以局長田利民為組長，局黨組成員副局長胡理學、局黨組成員紀檢組組長周健為副組長，其他班子成員和二級局屬機構負責人為成員的精準扶貧攻堅領導小組，建立“五個一”工作制度，每月聽取扶貧工作進展匯報，舉全局之力推進精準扶貧工作。為精準扶貧工作科學有序推進提供組織保障。
(二)精準識別，措施明確。
按照市委、市政府_村20_年脫貧工作任務，住建局黨組先后四次組織干部入村到戶進行摸底，制訂了《吉首市己略鄉(xiāng)_村20_年精準扶貧整村推進工作計劃》，完成對全村51戶239人的識別工作，并根據國家精準扶貧六個到戶的新要求，對所有建檔立卡戶制定了種植、養(yǎng)殖、勞務輸出等扶貧具體措施。組織全局42名黨員干部與_村精準戶結對子，要求結對干部每月聯(lián)系結對戶一次以上，每季走訪一次結對戶，幫結對戶解決發(fā)展問題一個，有效地促進精準戶發(fā)展生產穩(wěn)定脫貧。目前，已組織黨員干部入村開展幫扶活動二次，幫扶發(fā)展生產資金1.8萬元。
(三)內引外聯(lián)，科學推進。
根據整村推進脫貧計劃，市住建局黨組加強項目對接工作，先后與省民宗局、州鐵通公司、人社局、移民局、扶貧辦等多家單位聯(lián)系，籌集資金70余萬元助推項目建設。目前已完成通村寬帶網絡工程，實現網絡微商信息共享;完成村移動通訊基站征地協(xié)調工作，預計下半年可建成移動基站實現手機穩(wěn)定通訊;上半年組織精準戶參加油茶、苗繡、建筑技能等勞動技能培訓三次培訓40多人，提升精準戶科學生產增收技術，助推勞動輸出產業(yè)壯大發(fā)展。據6月底統(tǒng)計，全村外出務工人員達184人，其中精準戶有90人，在外省就業(yè)有32人;引進葛四臘味、瀏陽晟瑞科技種植專業(yè)合作社幫助生產發(fā)展產業(yè)。投入資金30萬元(先期預付油茶苗木款6.5萬元，另外23.5萬元年底驗收合格后付款)，完成新開發(fā)油茶300畝，低改油茶200木，新開發(fā)黃金茶30畝等百畝產業(yè)園基地建設。組織36戶精準戶與葛四臘味公司簽訂金融扶貧四方協(xié)議，實現每戶每年增收3000元。50畝有機稻田栽培示范項目、村口地質災害治理項目、村孤寡老人和留守兒童的幸福之家等項目已完成實施方案，資金以籌集到位，下半年組織有序進行。
(四)穩(wěn)定隊伍，助推脫貧。
如何發(fā)揮基層黨支部在全村社會經濟發(fā)展中的核心和領導作用，尤其是合并村的基礎黨組織建設穩(wěn)定工作，工作組始終堅持“抓黨建是的成績”的原則，協(xié)助村黨支部做好“兩學一做”教育實踐活動，組織駐村第一支部書記上一次黨課，強化村黨支部為民務實清廉和黨員先鋒帶頭的模范作用。統(tǒng)一了_村各組黨員團結一致精準扶貧發(fā)展社會經濟的思想，制定了建設項目，開發(fā)產業(yè)、幫扶措施方案，為工作組進駐村內開展工作創(chuàng)造了有利條件。及時調整補充兩名村委班子，組建一個強有力的領導班子，保障黨的路線、方針、政策得到貫徹落實，突出全村各項事業(yè)發(fā)展“主心骨”作用，助推精準扶貧工作扎扎實實開展起來。
三、下步工作計劃：
通過半年的精準幫扶工作，雖然取得一定成績，但也上級和精準貧困戶的要求還有一定差距，同時也暴露政策宣傳發(fā)動工作滯后，群眾“等靠要”的思想沒有消除;個別黨員帶頭發(fā)展作用不明顯，發(fā)展經濟后勁不夠等問題。工作組在下半年的工作中，將在以下三個方面加強工作。
(一)加大精準扶貧各項政策宣傳力度，凝聚全村黨員群眾力量，聚焦發(fā)展經濟大局，創(chuàng)新發(fā)展思路，科學推進扶貧項目，確保完成脫貧任務。
(二)加強基層組織建設，培養(yǎng)經濟發(fā)展能人，培訓生產技能，維護群眾合法權益，擴大發(fā)展經濟渠道，增強村集體和群眾增收發(fā)展能力。
(三)加強項目資金銜接，穩(wěn)步推進項目落實，確保實現_村“特色產業(yè)結構調整，村集體經濟突破，貧困群眾穩(wěn)定增長脫貧，村風文明、村貌改變”的精準脫貧目標。
農村扶貧工作總結報告篇四
20xx年，本人事局堅持以黨中央和科學發(fā)展觀為指導，按照“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求和“整合資源、集中幫扶”的原則，全面落實市委、對于市級機關單位定點扶貧幫困工作的要求，深入基層摸實情，結合實際定措施，真情幫扶促發(fā)展，扶貧幫困工作任務得到了圓滿完成。
一、基本情況：我局20xx年定點幫扶村是××縣××鎮(zhèn)××村。該村共有6個社cc人，耕地xx畝。主要依托××河的水面資源發(fā)展水產養(yǎng)殖，以網箱養(yǎng)魚和稻田養(yǎng)魚為主，兼以發(fā)展生豬、獺兔及家禽養(yǎng)殖和傳統(tǒng)種植業(yè)。主要經濟來源為富余勞動力外出務工和種、養(yǎng)殖業(yè)收入。經過我局近一年的定點幫扶，現已完成新修村黨支部活動室1個，近30平方米;完成新建水窖3口，機井33眼，集中供水站1處，年新增蓄水近1000方，解決了近200人的飲用水困難;發(fā)展獺兔養(yǎng)殖15戶，生豬養(yǎng)殖5戶，蔬菜種植21戶近300畝。實現對口幫扶戶人均年增收500余元。
二、主要做法：在20xx年的定點幫扶工作中，我局結合××村的種、養(yǎng)業(yè)結構、經濟狀況和地理條件，制定幫扶措施，落實幫扶責任，幫扶工作收到了良好的效果。
(一)明確責任，強化了定點幫扶工作人員的責任：出文明確了綜合科為扶貧定點幫扶工作責任科室，主要負責扶貧定點幫扶工作的組織實施。××同志為扶貧定點幫扶工作聯(lián)絡員，具體負責幫扶工作相關情況的收集、上報等日常工作和 “一對一”結對幫扶具體措施的跟蹤落實等工作責任。
(二)健全組織，強化定點幫扶工作的組織保障：成立了“××市××局扶貧定點幫扶工作領導小組”，由局長××同志任組長，副局長××同志任副組長，綜合科科長××同志、事業(yè)科科長××同志為成員，并落實了綜合科××同志為具體承辦人員。為定點幫扶工作提供了強有力的組織保障。
(三)調查研究，科學確定了幫扶工作的目標任務：局長××、副局長××先后5次帶領相關工作人員深入到幫扶村和聯(lián)系社區(qū)，逐戶走訪，座談了解，摸清了幫扶村的種養(yǎng)殖業(yè)結構、經濟狀態(tài)等基本情況，做到了“四深入四了解四明白”。一是深入致富能手和貧困戶家中，了解幫扶村經濟發(fā)展現狀、農民增收渠道、資源優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ龋靼自摯褰窈蠼洕l(fā)展和產業(yè)結構調整的方向;二是深入黨員、村干部家中，了解村“兩委”班子的現狀及存在的問題，明白搞好村級組織建設的主要任務;三是深入科技示范戶、雙文明戶家中，了解文明村、文明戶的創(chuàng)建情況，農村愛國主義、集體主義等思想宣傳教育和科學知識、實用技術、法規(guī)法紀情況，明白幫扶村精神文明建設和民主法制建設的工作重點;四是深入有上訪、矛盾糾紛的農戶家中了解影響農村穩(wěn)定的主要因素，以及群眾反映強烈的熱點、難點問題，明白如何搞好農村社會治安綜合治理工作。
(四)措施落實，確保定點幫扶工作收到實效：結合幫扶村產業(yè)結構的特點，我局確定了以政策幫扶為主導，以基地建設為龍頭，以項目覆蓋為載體的幫扶思路，按照“一水二路三產業(yè)四民居五民主法制”的要求，通過建陣地、找項目、捐物資等多項措施，從解決群眾生產、生活的實際困難出發(fā)，出實招，做實事，確保定點幫扶工作收到實效，讓群眾滿意。
1、找項目。在今年的持續(xù)干旱中，××村由于農業(yè)基礎設施差，抵御災害的能力弱，近150人的飲用水靠人背、牛馱來解決，有近200畝的水稻減產，400畝旱地無收，直接經濟損失近1.5萬元?；A建設薄弱已成為制約該村經濟發(fā)展的瓶頸，為此，局長××同志，多次與市水利局、農機局、畜牧局等相關部門聯(lián)系，反映該村實際情況和困難，分別爭取到農田水利、獺兔
養(yǎng)殖項目2個，落實項目資金6萬余元。完成新建水窖3口，機井33眼，集中供水站1處，年新增蓄水近1000方，解決了近200人的飲用水困難;修筑便民道一條，近1800米;發(fā)展獺兔養(yǎng)殖15戶。
2、建陣地。針對該村多年無支部活動室，黨員學習無場所，支部活動無陣地，基層組織建設差的實際，積極與××縣教育局、××鎮(zhèn)聯(lián)系，利用建設村小學的有利時機，與有關部門協(xié)調，爭取無償資金1萬元，共籌資近2萬元，新建村支部活動室1個，近30平方米，并贈送了一臺29英寸的電視機，有效地加強了基層組織建設，提高了基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、送技術。邀請××縣畜牧局、××鎮(zhèn)獸醫(yī)站的專業(yè)技術人員到村、社組織進行獺兔養(yǎng)殖、疾病防治等專項培訓，送技術進村收到了良好的效果。
4、捐物資。組織全體干部職工開展送溫暖、獻愛心活動，為××等五戶殘疾人贈送仔豬10頭，為××等20名計生貧困戶、老黨員和孤寡老人贈送太空被20床。開展“一幫一”結對幫扶活動，幫助結對貧困戶送子女上學，完成9年義務教育，局長××、副局長××等共資助××、××、××等3戶貧困戶的子女上學，共捐贈現金1000余元。
20xx年，我們在定點幫扶工作中取得了可喜的成效，但距市委、市政府的要求還有一定的差距，與兄弟單位相比還有一些不足，在今后的工作中，我們將不斷總結經驗，全面落實市委、市政府關于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，創(chuàng)新體制機制，以農業(yè)產業(yè)化和扶貧開發(fā)推進農村工業(yè)化和農村城鎮(zhèn)化，加快農村基礎設施、社會事業(yè)和民主法制建設，推動農村經濟社會全面發(fā)展的要求，為建設社會主義新農村，構建和諧社會做出積極的貢獻。
農村扶貧工作總結報告篇五
從20xx年8月開始，民樂村在進行進農房重建工作同時，開展了“扶貧資金集中、股份經營”這種農村扶貧發(fā)展模式的嘗試和探索工作。
項目力圖突破制約農村發(fā)展的人力、資金、生產與組織形式等方面的瓶頸，希望在當地政府和外來機構的支持下，在保質保量的基礎上，在盡快完成民房重建和村莊基礎建設的同時，讓項目點民眾擁有并管理外來資金、組建經營管理團隊，并在實踐的過程中找到合適的生產、組織和管理形式，在社會和市場的競爭中成長并獲取自己的利益。
判斷與假設
基于原有的農村工作經驗，我們認為外來的機構都不太可能在一個村莊進行持續(xù)的時間、資金、人員的投入。村民要致富、村莊要發(fā)展靠的還是他們自己。在外來機構撤走之后，能留下來的成績一般是項目產生的水、路等一些基礎設施及相關硬件產出。而外來者最為關心的各種制度、條例、運作機制，很多是掛在墻上，留在報告里，跟村民的實際生活關系不大，在執(zhí)行中往往容易走樣。在以往的很多數扶貧項目中，ngo、當地政府、項目村及村民是最主要的利益相關方。但項目村和村民一般只是作為信息、人員和場地的提供者而被動存在，ngo和政府的需求往往被擺在了第一位。
而市場改革中推行的龍頭企業(yè)帶動的產業(yè)扶貧模式往往有以下幾個限制：一、很多貧困村本身并沒有發(fā)展規(guī)模產業(yè)的資源稟賦以及社會經濟基礎;二、村莊及村民很多現實而直接的諸如小額資金、村民就業(yè)需求容易被排除在外，對普通村民的意義不大;三、農民只是作為土地上的打工者，原有的主體性喪失，潛在利益受損;四、規(guī)模產業(yè)項目見效慢，風險高，與現存的小農戶為主的經濟社會制度結合難度大，農戶的參與性受到限制;五、外來的項目經理人較難在本地扎根，經理人較多的選擇與需求可能導致其追求短期效益。
農村生活的人群在生活方式、情感、行為選擇等方面往往與有城市教育背景的農村工作者有很大的不同。相對于村民來說，外來者(政府、企業(yè)或者項目援助方)作為項目的主導者，資金的提供方，規(guī)則和權力的主要制定者，并不能很好的理解、認同在農村實際運行、并且已經為農戶掌握的規(guī)則和秩序。出于工作的慣性和項目整體的考量，農戶往往被要求按照外來者的方式來行事。但邏輯合理、在大城市被證明為有效的規(guī)則或方式有可能不符合村莊實際，不被農戶認可，并且很難為村民掌握。如果非要農民執(zhí)行這樣的命令，往往需要付出很大的成本，項目的效果也容易打折扣。
成效和社會影響
總體來看，民樂村項目目標基本達成，但經濟項目的盈利則需要更多的時日。
民房重建方面，到20xx年9月份，共發(fā)放民房重建補助資金1018.61萬元，其中政府資金850.8萬元，基金會資金167.81萬元。民樂村新建農房511戶，1388人;加固6戶，25人。到20xx年10月初，全村517戶重建的新房全部建成，村民們陸續(xù)搬入了新居。
產業(yè)發(fā)展方面，合作社現有民富現代農業(yè)有限責任公司、普惠緣農業(yè)有限責任公司兩家企業(yè)，分別生產食用菌、獺兔等產品。20xx年度，食用菌項目實際投入120萬，生產菌包20萬棒，完成銷售收入25萬元。獺兔項目一期投入100萬元，其中合作社投入70萬，外來經理人投入30萬元。獺兔項目以生產獺兔種兔為目標，預計年生產兔種3萬只，年銷售收入300萬元。另有肉兔試驗項目實現銷售收入4.5萬元，已基本實現盈虧平衡。產業(yè)項目提供了30個就業(yè)崗位。
社區(qū)建設方面，以村活動中心為平臺，老人念佛、婦女跳舞、小學生夏令營以及刺繡培訓、電影放映等活動拓展了項目內容、豐富了村民日常生活，也在一定程度上提高了村民對整體項目的認同水平，為經濟項目的穩(wěn)定發(fā)展提供了支持。陽光社區(qū)中心項目的落地，中國青年政治學院的社工團隊以及社會資金的進駐也將更好的促進民樂村的社會發(fā)展。
合作社作為組織和治理的平臺，是民樂項目發(fā)展的主體。合作社在這兩年經歷了理事長辭職、會計人員改聘、經理人解聘諸多變動。理事長、財會人員也由原來的兼職改為專職，保證了合理的人力投入。原來村兩委與合作社的緊張、相互推脫、指責的現象也由于理事長人員的調整得以改善。本地村民對合作社與產業(yè)項目的擁有感和認同感的逐步增加。合作社的例會，理事會、監(jiān)事會、財務制度也得到了堅持和完善，會議的效率與決策能力也得到了明顯的提高。人員與制度的本土化工作得以順利推進。
經驗及建議
從民樂村的實踐看，在農村推行項目時，需要注意以下幾點：
不能急功近利，要有與農戶共同發(fā)展的決心和毅力
農村的扶貧和發(fā)展具有長期性和艱巨性。農村的工作是一個長期的工作，在時間、人員上必須有足夠的投入。
項目開展需了解項目原有的自然環(huán)境、社會經濟條件
需充分尊重當地村民的行為方式、認知和態(tài)度。是非對錯需要在具體的環(huán)境中做具體的判斷。在組織及人員的安排上，外來人員能有人與當地村民生活在一起，能真正在農村生活，了解、接受并認同當地人的生活、情感。教育和改造的任務和效果對農民和外來人員是相互的。
外來機構的權力需要平衡和制約
外來的支持往往不可持續(xù)，且本身具有較大的利益需求，可通過財務公開等制度約束各方的權利、義務關系，達到共同監(jiān)督、協(xié)同發(fā)展的目的。需要花大力氣通過支持本地團隊正在實踐中成長并擔任主要責任。政府應創(chuàng)造條件支持青年人(創(chuàng)業(yè)青年村民、村官、大學生志愿者等)到農村工作。
經濟項目的選擇上要求穩(wěn)、求實效，從小項目入手
不能太注重創(chuàng)新性，避免經濟上大的虧損。項目需從農民最關心、最直接、最現實的利益問題入手。項目的前期成效會影響項目參與的判斷與選擇，信心很重要。
農村的組織和領導工作是必要的
需要充分發(fā)揮村民本身的力量，但這并不意味著訂立工作目標后把工作都推給干部和村民。經濟、組織工作往往鑲嵌在農村的日常生活和情感網絡之中。針對農村集體經濟薄弱、人心渙散的不利局面，有必要重建并發(fā)揮新型農民合作社的作用。合作社內部必須要有合適的激勵機制。作為獨立法人，要明確合作社與村兩委的權責與界限。組織(合作社和村委會)財務與管理需公開、透明，并適當考量村民民主參與的組織、金錢、時間與情感成本。
農村發(fā)展需要國家與社會加強投入
在農村不一定都種地，種地不一定都掙錢。小農經濟能低成本保證農產品。農村發(fā)展需要國家與社會加強投入，創(chuàng)新社會建設，以便促進農民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。需要提高農村在地組織對農村公共服務的自我供給能力。政府應鼓勵和支持農民及其聯(lián)合體分享一、二、三產業(yè)的發(fā)展和社會進步的共同成果。
農村扶貧工作總結報告篇六
從20xx年8月開始，民樂村在進行進農房重建工作同時，開展了“扶貧資金集中、股份經營”這種農村扶貧發(fā)展模式的嘗試和探索工作。
項目力圖突破制約農村發(fā)展的人力、資金、生產與組織形式等方面的瓶頸，希望在當地政府和外來機構的支持下，在保質保量的基礎上，在盡快完成民房重建和村莊基礎建設的同時，讓項目點民眾擁有并管理外來資金、組建經營管理團隊，并在實踐的過程中找到合適的生產、組織和管理形式，在社會和市場的競爭中成長并獲取自己的利益。
判斷與假設
基于原有的農村工作經驗，我們認為外來的機構都不太可能在一個村莊進行持續(xù)的時間、資金、人員的投入。村民要致富、村莊要發(fā)展靠的還是他們自己。在外來機構撤走之后，能留下來的成績一般是項目產生的水、路等一些基礎設施及相關硬件產出。而外來者最為關心的各種制度、條例、運作機制，很多是掛在墻上，留在報告里，跟村民的實際生活關系不大，在執(zhí)行中往往容易走樣。在以往的很多數扶貧項目中，ngo、當地政府、項目村及村民是最主要的利益相關方。但項目村和村民一般只是作為信息、人員和場地的提供者而被動存在，ngo和政府的需求往往被擺在了第一位。
而市場改革中推行的龍頭企業(yè)帶動的產業(yè)扶貧模式往往有以下幾個限制：一、很多貧困村本身并沒有發(fā)展規(guī)模產業(yè)的資源稟賦以及社會經濟基礎;二、村莊及村民很多現實而直接的諸如小額資金、村民就業(yè)需求容易被排除在外，對普通村民的意義不大;三、農民只是作為土地上的打工者，原有的主體性喪失，潛在利益受損;四、規(guī)模產業(yè)項目見效慢，風險高，與現存的小農戶為主的經濟社會制度結合難度大，農戶的參與性受到限制;五、外來的項目經理人較難在本地扎根，經理人較多的選擇與需求可能導致其追求短期效益。
農村生活的人群在生活方式、情感、行為選擇等方面往往與有城市教育背景的農村工作者有很大的不同。相對于村民來說，外來者(政府、企業(yè)或者項目援助方)作為項目的主導者，資金的提供方，規(guī)則和權力的主要制定者，并不能很好的理解、認同在農村實際運行、并且已經為農戶掌握的規(guī)則和秩序。出于工作的慣性和項目整體的考量，農戶往往被要求按照外來者的方式來行事。但邏輯合理、在大城市被證明為有效的規(guī)則或方式有可能不符合村莊實際，不被農戶認可，并且很難為村民掌握。如果非要農民執(zhí)行這樣的命令，往往需要付出很大的成本，項目的效果也容易打折扣。
成效和社會影響
總體來看，民樂村項目目標基本達成，但經濟項目的盈利則需要更多的時日。
民房重建方面，到201x年9月份，共發(fā)放民房重建補助資金1018.61萬元，其中政府資金850.8萬元，基金會資金167.81萬元。民樂村新建農房511戶，1388人;加固6戶，25人。到 20xx年10月初，全村517戶重建的新房全部建成，村民們陸續(xù)搬入了新居。
產業(yè)發(fā)展方面，合作社現有民富現代農業(yè)有限責任公司、普惠緣農業(yè)有限責任公司兩家企業(yè)，分別生產食用菌、獺兔等產品。20xx年度，食用菌項目實際投入120萬，生產菌包20萬棒，完成銷售收入25萬元。獺兔項目一期投入100萬元，其中合作社投入70萬，外來經理人投入30萬元。獺兔項目以生產獺兔種兔為目標，預計年生產兔種3萬只，年銷售收入300萬元。另有肉兔試驗項目實現銷售收入4.5萬元，已基本實現盈虧平衡。產業(yè)項目提供了30個就業(yè)崗位。
社區(qū)建設方面，以村活動中心為平臺，老人念佛、婦女跳舞、小學生夏令營以及刺繡培訓、電影放映等活動拓展了項目內容、豐富了村民日常生活，也在一定程度上提高了村民對整體項目的認同水平，為經濟項目的穩(wěn)定發(fā)展提供了支持。陽光社區(qū)中心項目的落地，中國青年政治學院的社工團隊以及社會資金的進駐也將更好的促進民樂村的社會發(fā)展。
合作社作為組織和治理的平臺，是民樂項目發(fā)展的主體。合作社在這兩年經歷了理事長辭職、會計人員改聘、經理人解聘諸多變動。理事長、財會人員也由原來的兼職改為專職，保證了合理的人力投入。原來村兩委與合作社的緊張、相互推脫、指責的現象也由于理事長人員的調整得以改善。本地村民對合作社與產業(yè)項目的擁有感和認同感的逐步增加。合作社的例會，理事會、監(jiān)事會、財務制度也得到了堅持和完善，會議的效率與決策能力也得到了明顯的提高。人員與制度的本土化工作得以順利推進。
經驗及建議
從民樂村的實踐看，在農村推行項目時，需要注意以下幾點：
不能急功近利，要有與農戶共同發(fā)展的決心和毅力
農村的扶貧和發(fā)展具有長期性和艱巨性。農村的工作是一個長期的工作，在時間、人員上必須有足夠的投入。
項目開展需了解項目原有的自然環(huán)境、社會經濟條件
需充分尊重當地村民的行為方式、認知和態(tài)度。是非對錯需要在具體的環(huán)境中做具體的判斷。在組織及人員的安排上，外來人員最好能有人與當地村民生活在一起，能真正在農村生活，了解、接受并認同當地人的生活、情感。教育和改造的任務和效果對農民和外來人員是相互的。
外來機構的權力需要平衡和制約
外來的支持往往不可持續(xù)，且本身具有較大的利益需求，可通過財務公開等制度約束各方的權利、義務關系，達到共同監(jiān)督、協(xié)同發(fā)展的目的。需要花大力氣通過支持本地團隊正在實踐中成長并擔任主要責任。政府應創(chuàng)造條件支持青年人(創(chuàng)業(yè)青年村民、村官、大學生志愿者等)到農村工作。
經濟項目的選擇上要求穩(wěn)、求實效，最好從小項目入手
不能太注重創(chuàng)新性，避免經濟上大的虧損。項目需從農民最關心、最直接、最現實的利益問題入手。項目的前期成效會影響項目參與的判斷與選擇，信心很重要。
農村的組織和領導工作是必要的
需要充分發(fā)揮村民本身的力量，但這并不意味著訂立工作目標后把工作都推給干部和村民。經濟、組織工作往往鑲嵌在農村的日常生活和情感網絡之中。針對農村集體經濟薄弱、人心渙散的不利局面，有必要重建并發(fā)揮新型農民合作社的作用。合作社內部必須要有合適的激勵機制。作為獨立法人，要明確合作社與村兩委的權責與界限。組織(合作社和村委會)財務與管理需公開、透明，并適當考量村民民主參與的組織、金錢、時間與情感成本。
農村發(fā)展需要國家與社會加強投入
在農村不一定都種地，種地不一定都掙錢。小農經濟能低成本保證農產品。農村發(fā)展需要國家與社會加強投入，創(chuàng)新社會建設，以便促進農民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。需要提高農村在地組織對農村公共服務的自我供給能力。政府應鼓勵和支持農民及其聯(lián)合體分享一、二、三產業(yè)的發(fā)展和社會進步的共同成果。
農村扶貧工作總結報告篇七
通過市扶貧辦統(tǒng)籌安排，在市各駐村居委及社會各界鼎力幫助下，我鎮(zhèn)堅持科學發(fā)展觀，精心組織，認真貫徹落實扶貧開發(fā)政策，積極組織實施扶貧項目，在產業(yè)發(fā)展、安居工程及美麗鄉(xiāng)村建設等方面，探索道路，為貧困村、貧困戶脫貧及發(fā)展建設摸索出了些許經驗，現將一年來扶貧工作做如下總結。
一、利用國家建立貧困管理信息系統(tǒng)契機，建立貧困村、戶檔案。
抓住今年國家建立貧困村戶信息管理系統(tǒng)機遇，對我鎮(zhèn)貧困村、戶進行從新摸排，通過三個月時間，調查了解情況，填寫貧困村、戶基本情況調查表，進行鎮(zhèn)、村兩級公示，最終確定貧困村10個，低收入村7個，貧困戶795戶，并進行電腦錄入，建立了信息采集系統(tǒng)，與國家系統(tǒng)接軌，實現信息動態(tài)管理。
二、與各駐村局委及相關單位協(xié)調，建立精準扶貧機制。
一是十個駐村局委在年初分別制訂了年度扶貧工作計劃，簽訂了年度扶貧駐村工作目標責任書，使駐村工作有計劃、有目標、年終考核有結果。二是對全鎮(zhèn)795個貧困戶全部明確到人，每一戶都有對應的機關干部分包，對包戶機關干部明確目標任務，強化措施責任，通過駐村幫扶，包戶等措施，使貧困村、戶盡快脫貧。
三、項目建設。
1、完成愚公遷戶并村點72戶項目申報、立項工作，協(xié)調鎮(zhèn)相關部門推進工程進展，目前項目正在實施中。
2、完成羅莊村遷戶并村項目51套新型民居建設及羅莊村部建設項目，使群眾生產生活更加便利，文化活動有便利場所。
3、完成鐵山村鎮(zhèn)區(qū)安置點26戶新房建設工作，通過水電路等設施配套，該安置區(qū)居民便可入住新居。
4、建成鎮(zhèn)區(qū)綜合點扶貧搬遷樓兩棟，共70戶。目前主體建設已經完工，正在進行基礎設施配套建設。
5、申報實施老區(qū)項目一個，對迎門村小區(qū)水、路及護堰進行改造，排除安全隱患，確保該小區(qū)20余戶居住安全。
6、申報實施上二里村到戶增收項目一個，對上二里村73戶貧困戶進行煙葉種植基礎投資補貼，爭取扶貧資金27萬余元，使這些貧困戶有項目、有投資、能賺錢，為今后脫貧致富奠定基礎。
7、在桃花洞村實施整村推進項目，硬化生產道路2500米，為該村400余畝土地高效開發(fā)工作提供了交通條件，便利了四個居民組400與群眾生產生活。
8、利用市整村推進資金50萬元在西門村硬化生產生活道路2500米，目前該項目正在實施中，預計12月20日前可施工結束。
9、對五里橋村塘堰壩及配套建設進行設計、施工，目前該工程已通過驗收。該項目投用后可為五里橋東坡一百余畝土地開發(fā)提供生產用水，保證旱澇保收，并為五里橋農家休閑場所提供了人文景觀。
四、存在問題。
1、在產業(yè)扶貧方面缺乏主導產業(yè)，產業(yè)規(guī)模小，難以形成規(guī)模效益。在多數村產業(yè)靠農戶自己發(fā)展，零敲碎打，沒有集體組織，沒有統(tǒng)一技術服務和銷售渠道，在項目產業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時面臨壓級壓價甚至產品滯銷，很難發(fā)揮最大效益。
2、扶貧辦人員配備較少，現在只有兩人，且年齡較大，沒有新生力量，只能局限性開展工作。扶貧工作關系全鎮(zhèn)貧困村戶的脫貧及發(fā)展，涉及社會扶貧、產業(yè)扶貧、項目扶貧等諸多領域，工作面廣，業(yè)務量大，目前緊靠一兩個人只能局限于幾個扶貧項目建設，建議鎮(zhèn)扶貧工作能夠與農業(yè)發(fā)展或是民政救助、村鎮(zhèn)建設等合并，增加力量，提高效率，以取得更好效果。
農村扶貧工作總結報告篇八
我鎮(zhèn)認真貫徹落實xx區(qū)委、區(qū)府關于扶貧解困惠民行動的一系列指示精神，緊密結合實際，按照《徐家鎮(zhèn)xx年扶貧攻堅工作實施意見》的要求，以低收入貧困戶為對象，以增收為核心，以科技扶貧、產業(yè)扶貧和勞務技能傳授扶貧為重點，著力提高貧困人口的綜合素質，逐步改善貧困戶的生產生活條件，不斷提高貧困農民的致富能力。一年多來，我鎮(zhèn)的扶貧解困工作已經取得了階段性成效。下面就開展的主要工作簡要總結如下：
一、加強領導，健全組織機構
扶貧解困工作是黨中央、國務院為解決貧困群眾生產生活困難、幫助群眾脫貧致富的一項重大舉措。做好貧困戶的幫扶工作，是踐行“三個代表”重要思想的生動體現，是落實“面向基層，面向群眾，構建和-諧徐家”的具體行動。鎮(zhèn)黨委、政府充分認識到此項工作的重大意義，并予以高度重視，多次召開扶貧工作專題會，進行周密部署，統(tǒng)籌安排，組織落實和調動各方面的力量，全方位扎實抓好我鎮(zhèn)的扶貧攻堅工作。
為了確保扶貧工作落到實處，收到實效，實現20xx年扶貧解困的目標任務，鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管農業(yè)的副鎮(zhèn)長為副組長，各相關部門負責人為成員的“徐家鎮(zhèn)扶貧解困領導小組”，專門負責此項工作的安排部署、指導、督促和檢查。正是因為有領導小組的科學安排，有全體干部的思想共識和積極參與，有相應的制度、職責和具體幫扶方案和措施作保障，才使我鎮(zhèn)今年上半年的扶貧工作及時順利開展，并初見成效。
二、制定方案，明確目標責任
今年初，“鎮(zhèn)扶貧解困領導小組”就及早制定了《徐家鎮(zhèn)20xx年扶貧解困工作的實施意見》，“意見”中一是明確了今年的目標任務，完成30戶，83人的貧困戶幫扶，使他們本年度人均純收入達到1000元以上;二是提出了扶貧解困工作的三大重點：加大扶貧經費的投入，努力改善群眾的生產生活條件;加大科技扶貧，產業(yè)化扶貧力度，確立貧困農民穩(wěn)定的增收項目;加大勞務培訓和技術培訓力度，提高貧困農民綜合素質和勞動技能;三是明確了相應的工作職責：要求結對幫扶的黨員、干部要關心貧困戶的生產生活，幫助他們樹立脫貧信心，解決他們在生產生活中的具體困難，幫其尋找致富門路。鎮(zhèn)經濟發(fā)展辦具體負責對扶貧工作的規(guī)劃、指導、督查、考核，及時收集扶貧信息，總結推廣經驗，鎮(zhèn)民政、計生、畜牧等涉農部門要進一步增強服務意識，轉變工作作風，真心為民，為貧困戶的生產生活提供必要的幫助和便利。
三、措施得力，幫扶效果明顯
扶貧對象的確定，扶貧方案的制定，扶貧措施的科學性、可行性為扶貧解困工作邁出第一步打下了堅實的基礎，如何采取行之有效的措施，除了通過開展扎實的工作，完成既定的幫扶目標任務，還必須做大量而細致的工作，還必須用心幫扶，真情付出，才能收到扶貧解困工作的實質性效果。
一年來，我鎮(zhèn)扶貧解困領導小組各成員單位、全體機關干部各司其職，密切配合，采取了一系列行之有效的措施，共同打好了扶貧攻堅戰(zhàn)。
農村扶貧工作總結報告篇九
我局在苗兒灘鎮(zhèn)補州村的定點扶貧工作已有兩年，這兩年來在縣委、縣政府、縣人大、縣政協(xié)的正確領導下，在縣扶貧建整辦的精心指導下，我局堅持把做好扶貧工作作為貫徹落實科學發(fā)展觀、促進縣域經濟協(xié)調發(fā)展的重要舉措來抓，積極組織人力、物力、財力投入到扶貧工作中，在工作經費十分緊張的情況下我局通過壓縮開支、協(xié)調部門資金、引導企業(yè)投資等辦法為扶貧村爭取項目、籌集資金。兩年來共為補州村爭取大小項目六項、投入資金二百零二萬九仟元，其中林業(yè)局直接投入資金三十三萬六仟元.切實強化了該村的基礎設施建設、基層組織建設，切合實際的進行了該村的產業(yè)結構調整。在此，將我局兩年來的扶貧工作總結如下：
一、領導重視，機構健全
開展定點幫扶工作是貫徹落實黨中央、國務院“惠民政策”的重大舉措。為把此項工作扎實有效地開展下去，經局黨組辦公會研究成立了定點幫扶領導小組。由局黨組書記、局長向德鑫同志任組長;黨組成員、退耕還林辦公室副主任張萬林同志為副組長、其他局領導班子成員為組員。兩年來，局班子成員先后六次召開定點扶貧工作專題會議，研究、部署定點幫扶工作具體事項，落實了具體的工作安排，使此項工作有檢查、有落實、有專人抓，形成了主要領導負總責，各部門各司其職的工作格局。局長向德鑫同志無論工作有多忙都會定期的抽出時間下到扶貧村檢查指導工作、實地解決問題，兩年來的下村次數達到九次。分管扶貧工作的張萬林同志更是每月都會有幾天蹲在村里與村民一道生活、勞動，一起解決難題、規(guī)劃藍圖。挑選了年富力強、工作負責、熟悉基礎工作的兩名干部駐村就地開展扶貧工作。為使扶貧工作正常、有序的進行，出臺了扶貧工作隊員待遇保障制度、獎懲政策及日常工作制度和紀律，以確保下得去、蹲得住、干得好。
二、立足實際，確定幫扶思路和重點
縣政府下達扶貧任務后，局長向德鑫、局黨組成員張萬林帶領扶貧隊員對補州村的基本情況進行了深入細致的調查研究，通過走訪農戶、實地查看、黨員座談等方式虛心聽取群眾意見和建議。在調查研究的基礎上立足實際制定了“黨建是基礎、資金為保障、基礎設施改善為關鍵、產業(yè)發(fā)展為重點”的幫扶原則。確立了兩條扶貧工作主線：一是農業(yè)產業(yè)結構調整為根本、以增加村民收入為目的，大力推進產業(yè)化扶貧工程的實施。二是加大幫扶資金投入力度，大力發(fā)展基礎設施建設、幫助群眾解決生產、生活方面的實際困難。通過調查摸底對全村八戶計劃生育優(yōu)撫對象，十一戶貧困戶進行了一對一幫扶，安排所有局班子成員及扶貧隊員一人幫扶一戶。每年給每戶一百至二百元的慰問金及一定數量的生產、生活物資。此項兩年來投入資金一萬三千元。為全村育齡婦女購買保險兩年投入資金四千三百元。
三、健全班子，加強黨的基層組織建設
只有充分發(fā)揮村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，才能全面推動各項扶貧工作。為此，我局把以黨支部為核心的村級班子和黨員隊伍建設擺在工作首位。一方面與村干部和黨員們交心談心，引導他們轉變觀念、提高認識增強脫貧致富的信心和熱情，另一方面組織全村黨員干部開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動和創(chuàng)建“五個好”村黨支部活動。使全村黨員成為貫徹“科學發(fā)展觀”和“三個代表”重要思想的組織者、推動者、實踐者。每年培養(yǎng)兩名年紀輕、素質高的建黨積極分子和兩名村級后備干部，兩年來共發(fā)展新黨員三人。第三，在提高村支兩委成員的思想政治水平、帶頭致富和帶領村民致富的能力上狠下功夫。第四，我局每年抽出資金四千五百元補貼村里辦公經費的不足，幫助該村完善了村支兩委、計劃生育及各個村級組織的各項規(guī)章制度，建立健全了該村的黨員三卡管理制度。并將各項制度及管理措施制成匾額上墻公示全體村民。做到村里工作“政策透明、制度上墻、村務公開”使村支兩委的戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力得到進一步增強，為開展扶貧工作打下了堅實的基礎。
四、加大投入，切實解決群眾實際困難
該村長期處于貧困落后的狀況其主要原因是產業(yè)發(fā)展滯后，而制約該村產業(yè)發(fā)展的瓶頸是基礎設施落后。為此我局下大力氣解決行路難、過河難、飲水難、乘車難等問題。為了改善該村基礎設施局領導四處聯(lián)系、多方求援，在水、電、路等方面苦下功夫積極向各主管部門要項目、爭資金。通過堅持不懈的努力取得了很好的成績，兩年來共上馬項目六項。20xx年七月國家扶貧項目“補州村人畜飲水工程”在補州村破土動工，并于該年九月完工。該工程共鋪設引水管道五千四百米、修建蓄水池兩座，蓄水量一百二十立方米，工程總投資三十四點五萬元，其中國家投資三十一點五萬元，我局出資三萬元。由縣水利局和我局共同出資九萬元承建的補州村人飲二期工程，于20xx年十月動工，同年十一月初完工，將自來水引入全村每個家庭。
20xx年九月苗兒灘鎮(zhèn)至八吉村公路硬化工程全面動工，該工程涵蓋了補州村所屬的二點五公里村級公路，在補州村段投入工程資金五十五萬元。同時，金山實業(yè)有限公司投入資金二萬元為補州村新修一百四十米組級公路，使該村實現了組組通公路?？h扶貧開發(fā)辦與我局共同出資五萬元在該村實施了村小路硬化工程。20xx年立項動工或即將動工的項目有：由我局獨立出資承建的補州村綠化工程，工程投資二十六萬元，對補州村沿河河提和公路兩側實施植樹綠化，綠化面積達一十一萬五千五百平方米?？h發(fā)改委立項實施的農田改造工程，規(guī)劃改造農田面積三百八十畝，今年將完成一千一百八十米的防洪溝工程，防洪溝工程資金投入四十八萬元。投入資金二點五萬元硬化一組一百二十米組級公路。
五、龍頭引領，大力實施產業(yè)化扶貧工程
貧困地區(qū)要從根本上脫貧致富必需堅定不移的走產業(yè)開發(fā)的路子，增強自身的“造血”功能。產業(yè)開發(fā)是促進補州村經濟發(fā)展、村民增收的有效途徑。
我局立足補州村實際，充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，扎實實施了產業(yè)化扶貧。針對補州村生產區(qū)相對集中、田土平整的特點，我局引導為縣林業(yè)工程培育生產種苗的專業(yè)大戶來補州村進行林業(yè)工程用苗的栽培種植。采取租用農戶土地、雇傭留村人員用工等方式來提高農戶的收入。我局還定期指派技術人員進村、入戶、下地頭實地指導種苗生產，培訓種苗栽培技術能手。兩年來共舉辦各類技術培訓七次，培訓人員八十余人次。到20xx年十二月止，補州村已發(fā)展苗木種植基地二百零七畝，占全村可用耕地的65%，種植的種苗種類有松、杉、油茶、榿木等十余種。我局每年從專項資金中抽出九萬元，對育苗大戶和村種苗種植戶進行扶持。兩年共投入資金一十八萬元。
在大力發(fā)展種植業(yè)的同時我局也十分注重養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。二組村民尚順昌是村里的養(yǎng)鴨大戶，在我局進駐扶貧前養(yǎng)鴨七百余只。局領導知道這一情況后專門抽時間上門了解情況，為其排憂解難，給予資金、技術、物質上的支持，鼓勵他擴大養(yǎng)殖規(guī)模，極大的鼓舞了尚順昌的決心，通過兩年來不斷的發(fā)展其養(yǎng)殖規(guī)模已擴大到養(yǎng)鴨一千六百只。
通過兩年時間的努力，補州村的村支兩委班子政治思想水平得到了極大地提高，工作能力不斷的加強，班子更有凝聚力和戰(zhàn)斗力。補州村的基礎設施基本完善，使村民生活的更加舒適、舒心。補州村的村級產業(yè)通過兩年的優(yōu)化調整已走上了健康、合理、有序、可持續(xù)發(fā)展的道路。全村人均收入從入村是的六百二十元提高到現在的一千余元，人均增長了三百八十余元。
兩年來我局的扶貧工作雖然取得了一些成績，但這些成績的取得與縣委、縣政府的正確領導是分不開的，與建整扶貧辦的精心指導、苗兒灘鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持是分不開的。我們將以今后的工作為新的起跑線，發(fā)揚成績、找出不足，認真落實縣委、縣政府的扶貧工作精神，更新措施、鼓足干勁，全力做好扶貧幫困工作，把我局的扶貧工作推上新的臺階。
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