時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。
化驗(yàn)室工作總結(jié)及計(jì)劃篇一
在這六個(gè)月，我第一個(gè)月被分在性能小組，第二月在實(shí)驗(yàn)一組，之后到了實(shí)驗(yàn)二組，再在11月份被分到準(zhǔn)備租，最后是拆裝組?，F(xiàn)在就對(duì)這幾個(gè)月在這些組學(xué)習(xí)到的只是做一下總結(jié)。剛到性能組讓我們這些剛從校園走出的學(xué)生感到非常興奮與好奇，之前對(duì)臺(tái)架一點(diǎn)都不了解，經(jīng)過這個(gè)月，我們知道了臺(tái)架的組成，由測(cè)功機(jī)，油耗儀，水恒溫裝置，空調(diào)，發(fā)動(dòng)機(jī)，中冷器，中控臺(tái)等等組成，同時(shí)在羅建坤工程師的指導(dǎo)下也對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)有了更深的了解，最基本的是認(rèn)識(shí)了發(fā)動(dòng)機(jī)上的零部件叫什么，以及有什么用。接下來這個(gè)月我們就分到了實(shí)驗(yàn)組，該組主要工作是對(duì)臺(tái)架進(jìn)行監(jiān)控，以及把發(fā)動(dòng)機(jī)上下臺(tái)架，同時(shí)我們還要上晚班。在這月實(shí)習(xí)中讓我對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)性能的各個(gè)參數(shù)有了一定的了解。在實(shí)驗(yàn)組我學(xué)到了如何安裝傳感器到發(fā)動(dòng)機(jī)上，如何接線、如何測(cè)量的。發(fā)動(dòng)機(jī)有很多性能參數(shù)都是我們要在它運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)及時(shí)采集的，比如發(fā)動(dòng)機(jī)的扭矩t，功率p，燃油消耗率b，冷卻液進(jìn)出溫度和壓力，主油道機(jī)油溫度和壓力等等。這些參數(shù)對(duì)發(fā)動(dòng)的性能影響很大，我們需要實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)它們的數(shù)值變化。
接下來一個(gè)月就去了實(shí)驗(yàn)二組，說實(shí)話，實(shí)驗(yàn)二組的工作內(nèi)容和一組大致一樣，不過有一點(diǎn)是二組的師傅不是帶著我們?nèi)ド舷屡_(tái)架，而是在一邊知道我們?nèi)ド舷屡_(tái)架，這樣給我們動(dòng)手的機(jī)會(huì)更多了，學(xué)到的知識(shí)也就相對(duì)多點(diǎn)。還有就是二組的臺(tái)架確實(shí)是有點(diǎn)老，點(diǎn)火都是手動(dòng)的。
轉(zhuǎn)眼三個(gè)月就過了，之后的一個(gè)月我們是分到準(zhǔn)備組，由羅軍羅師傅指導(dǎo)我們。羅師傅工作經(jīng)驗(yàn)很豐富，也是那種非常有耐心的師傅，由于之前我們有拆裝經(jīng)驗(yàn)了，這個(gè)月上下臺(tái)架就比之前熟了，知道該怎么去裝機(jī)，知道下發(fā)動(dòng)機(jī)要拆零部件的順序。最后一個(gè)月，是我們朝思暮想的拆裝組。過了這么久終于輪到我們?nèi)ゲ鹧b組了，非常期待。在拆裝組的這個(gè)月中，通過對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的拆裝，讓我對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)內(nèi)部的各個(gè)零件和發(fā)動(dòng)機(jī)的外圍件有了更直觀的印象，在這個(gè)過程中，我看到了機(jī)油泵，水泵，齒輪室，節(jié)溫器，油泵等等。這些在我們以前的拆裝中是
看不到的。我們拆的第一臺(tái)是jx493，這機(jī)子被拆了無數(shù)次了，里面的螺絲也少了不少，不過我們還是對(duì)它進(jìn)行了認(rèn)真的拆裝，每人都拆了三四遍了。之后領(lǐng)導(dǎo)拿了一臺(tái)拉缸了的puma2.4給我們拆，反正機(jī)子也壞了，就撥給我們這些實(shí)習(xí)生拆裝了。拆puma的途中，感覺老外的機(jī)子就是有他的優(yōu)越性，上面的搖臂室是液壓搖臂，我們不需要花時(shí)間去調(diào)節(jié)氣門間隙，設(shè)計(jì)非常巧妙。還有曲軸中間的兩個(gè)止推片是連在一起的，而我們493是分開的，這樣減少了安裝工序。
在化驗(yàn)室待的這段時(shí)間，讓我深深的明白了作為一個(gè)工程師，實(shí)踐很重要。在工作過程中我們要有一個(gè)好的心態(tài)去對(duì)待，認(rèn)真，謙虛，一絲不茍的去完成師傅給的任務(wù)，還有工作之余要不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)。在化驗(yàn)室，師傅們，班長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)都是很和藹可親的，有疑問時(shí)他們都是給我們?cè)敿?xì)的解釋，知道我們懂了為止，非常感謝這些前輩們。
最后也給咱們化驗(yàn)室提點(diǎn)建議，這次實(shí)習(xí)半年，說實(shí)話，時(shí)間有點(diǎn)長(zhǎng)，有些時(shí)間我們壓根是沒什么工作，我覺得這有點(diǎn)浪費(fèi)時(shí)間，如果壓縮成四個(gè)月的話覺得更為合理?；蛘呤墙o我們更多的工作，不要讓我閑下來。還有化驗(yàn)室的師傅們可以像羅軍師傅那樣在旁邊看，讓我們有更多的機(jī)會(huì)去操作，師傅在旁邊看著，質(zhì)量也不會(huì)出現(xiàn)問題。
化驗(yàn)室工作總結(jié)及計(jì)劃篇二
在20xx年的后半程，我開始了自己的職業(yè)生涯。我于20xx年9月19日進(jìn)入晨光公司，作為一名化驗(yàn)員，開始了我為期三個(gè)月的試用期。在即將逝去的20xx年里，我從一名剛出校園的學(xué)生順利過渡到了工作崗位上的一名員工，并結(jié)束了自己的試用期正式成為晨光公司的一份子，成為了一名化驗(yàn)員。對(duì)我來說，20xx年的年度工作總結(jié)就相當(dāng)于我在這一個(gè)季度多一點(diǎn)兒的時(shí)間里的個(gè)人工作總結(jié)。 在這辭舊迎新的過渡階段，總結(jié)過去就是對(duì)未來的一種預(yù)測(cè)。為了讓以后的工作更好地落實(shí)與開展，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，為個(gè)人和公司增值，現(xiàn)將之前的工作做如下總結(jié)并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
。角色的轉(zhuǎn)變意味著自己已揮手告別了父母的庇護(hù)開始了自己獨(dú)立的生活和嶄新的職業(yè)生涯；意味著自己不能再任性隨意，對(duì)自己的言行推卸逃避責(zé)任，而應(yīng)該是對(duì)自己的言行負(fù)責(zé)到底，注意自己的言行對(duì)他人和企業(yè)的影響。 在進(jìn)入企業(yè)完成角色轉(zhuǎn)變的同時(shí)，還進(jìn)行著思想的轉(zhuǎn)變——把自己的思想和企業(yè)的思想文化結(jié)合起來，讓自己真正地成為企業(yè)的一份子。晨光公司的核心理念是“人與企業(yè)共發(fā)展”，作為一個(gè)合格的晨光人，就應(yīng)該把這個(gè)理念同自己的思想結(jié)合起來，不再以自我為中心，而應(yīng)該在考慮自己的時(shí)候也想想對(duì)公司的影響，把自己和公司利害得失有機(jī)的結(jié)合起來。用我們勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真的工作，感激公司給我們提供的這樣一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。
所以我多看多練，有什么不懂或是不明白的地方都向他人請(qǐng)教；面對(duì)自己在檢測(cè)過程中存在的問題和不足，我也虛心接受意見，及時(shí)更正。經(jīng)過這段時(shí)間的努力，我已經(jīng)能較為規(guī)范的進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作，并且能獨(dú)立的完成化驗(yàn)室的日常檢測(cè)任務(wù)，在檢測(cè)結(jié)果上也比較穩(wěn)準(zhǔn)，但是也偶有波動(dòng)，所以讓自己的檢測(cè)結(jié)果更為穩(wěn)準(zhǔn)就是我要繼續(xù)努力的方向和目標(biāo)。 在化驗(yàn)這個(gè)工作崗位上，除了檢測(cè)任務(wù)外，我還學(xué)到了一些相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。但在這一塊兒上我還有很多欠缺，所以這也是我在以后的工作中要努力提高的地方。
。在平常的檢測(cè)工作中，我都努力地規(guī)范自己每一個(gè)實(shí)驗(yàn)操作，盡可能的讓自己的每一個(gè)檢測(cè)結(jié)果都能夠穩(wěn)準(zhǔn)。自己的每一個(gè)檢測(cè)結(jié)果都和公司的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，所以，每一次檢測(cè)，我都認(rèn)真地對(duì)待，實(shí)事求是，如果一次不行，就繼續(xù)做第二次、第三次……直到自己滿意為止。我會(huì)繼續(xù)以一個(gè)合格的化驗(yàn)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的。
以上就是我對(duì)20xx年工作的總結(jié)。雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是我卻收獲頗豐，受益匪淺。對(duì)自己的不足，我會(huì)繼續(xù)努力改進(jìn)提高，讓自己向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)出發(fā)。作為一個(gè)晨光人，我無比自豪與驕傲。因?yàn)樵诔抗馊说纳砩衔铱吹搅撕芏嚅W光的地方——平和親切、踏實(shí)認(rèn)真、任勞任怨、有責(zé)任感……在晨光這個(gè)溫暖的大家庭里，相信我這個(gè)初生的嬰兒一定能夠茁壯地成長(zhǎng)，將來也能熏陶出晨光人的優(yōu)秀品格。
化驗(yàn)室工作總結(jié)及計(jì)劃篇三
一、 化驗(yàn)室將一如既往的做好檢化驗(yàn)工作，嚴(yán)把大宗原燃料的質(zhì)量關(guān)，同時(shí)為各生產(chǎn)廠提供準(zhǔn)確、快速的檢測(cè)數(shù)據(jù)服務(wù)，履行好檢驗(yàn)職責(zé)。
二、 開展好原燃料取制樣及化驗(yàn)室內(nèi)部試樣的工作質(zhì)量抽查監(jiān)督工作，并對(duì)抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題予以糾正，確保我部檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、可信。
三、 xxxx年隨著公司學(xué)巴鋼活動(dòng)的深入開展，以及生產(chǎn)系統(tǒng)的逐步理順，公司產(chǎn)能目標(biāo)的進(jìn)一步提升，我部化驗(yàn)室任務(wù)會(huì)更艱巨，我們有信心完成各項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù)。
四、 隨著我部理化檢測(cè)中心建設(shè)的開展，明年實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可各項(xiàng)工作將逐步納入工作日程，實(shí)驗(yàn)室將按照認(rèn)可工作的要求逐一進(jìn)行落實(shí)，爭(zhēng)取xxxx年完成理化檢測(cè)中心認(rèn)可，取得對(duì)外開展檢驗(yàn)項(xiàng)目的能力。
五、 在工作質(zhì)量抽查監(jiān)督方面，在抽查物料的廣度、范圍、和頻次方面進(jìn)一步的強(qiáng)化，質(zhì)量抽查監(jiān)督延伸到原燃料質(zhì)檢站，包括進(jìn)廠的原燃材料的表觀質(zhì)量、粒度以及易受潮變質(zhì)的物料工作質(zhì)量等；對(duì)各化驗(yàn)室加強(qiáng)工作質(zhì)量數(shù)據(jù)抽查，在工作方面繼續(xù)細(xì)化，針對(duì)保存試樣檢驗(yàn)數(shù)據(jù)方面進(jìn)行數(shù)據(jù)的重現(xiàn)性、精準(zhǔn)度抽查監(jiān)督，根據(jù)抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對(duì)性的培訓(xùn)并予以糾正，對(duì)發(fā)現(xiàn)的儀器設(shè)備問題應(yīng)進(jìn)行儀器維修、校準(zhǔn)，對(duì)員工操作原因引起的工作失誤應(yīng)落實(shí)責(zé)任，杜絕類似事故發(fā)生。
化驗(yàn)室工作總結(jié)及計(jì)劃篇四
站在世紀(jì)邊緣，透視過去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕在不知不覺中打濕眼瞼。似乎年初的記憶依然就在心頭展現(xiàn)！自新年的鐘聲敲響的那一瞬起，我就已深深地感覺到新一年的工作重?fù)?dān)已向我無情地壓來，企業(yè)的不斷擴(kuò)建與化驗(yàn)室規(guī)模不變的沖突已無形中為化驗(yàn)人員上緊了一根弦！本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動(dòng)了！為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我只能在過去的基礎(chǔ)上對(duì)化驗(yàn)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行重學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識(shí)。使之更加系統(tǒng)化，從而融會(huì)貫通，便化驗(yàn)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線。
有了新起點(diǎn)，下一步就是怎樣在實(shí)踐具體發(fā)輝作用，在崗位人員嚴(yán)重吃緊，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓跨，唯一的解決辦法只有兩個(gè)，一是加強(qiáng)崗位練兵，增加自已對(duì)實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率，二是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。
在人員緊缺的情況下，我顧不上去管夜黑風(fēng)高，也沒時(shí)間去看月暗天陰，風(fēng)狂雨急，不顧一切，只管一人獨(dú)自前行，取樣化驗(yàn)，日夜不停。雖不見工作有什么碩果呈現(xiàn)眼前，卻只覺汗水一次次濕透衣服，眼角的皺紋多了一層又一層，手上的皮膚退了一次又一次，辛酸的眼淚咽下一回又一回！
曾幾何時(shí)，我從夢(mèng)里一回回驚醒，卻以為自已仍在工作中，也許象我們這樣的人真應(yīng)該叫做工作狂才對(duì)，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能夠工作埋下頭
去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開新篇章！
經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。
就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無輕松中走出這一年，當(dāng)20xx年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長(zhǎng)大！
化驗(yàn)室工作總結(jié)及計(jì)劃篇五
20xx年上半年在匆匆忙忙中即將過去，回顧上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門配合及質(zhì)量部的支持下，在全體檢驗(yàn)室員工的共同努力下，我們克服困難，較好地完成了本職工作?，F(xiàn)將上半年的工作從以下幾個(gè)方面做一總結(jié)：
試驗(yàn)室;上半年檢驗(yàn)量共計(jì)：6695批次，同期減少xx9批次。
進(jìn)廠原輔料：包材、分裝、小樣：692批次。20xx年上半年732批次 -40批次
制劑品種及小樣：698批次。 834批次 -136批次
原料藥成品、半成品：xx51批次。 2106批次 -355批次
留樣觀察、標(biāo)準(zhǔn)溶液：581批次。 473批次 +108批次
微生物檢查及驗(yàn)證：1406批次。 939批次 +467批次
無菌及無菌驗(yàn)證：71批次。 xx2批次 -111批次
細(xì)菌內(nèi)毒素、微粒、環(huán)境：410批次。 544批次 -134批次
純化水、注射用水：915批次。 909批次 +6批次
試劑配制：158批次。 165批次 -7批次
10、儀器維護(hù)保養(yǎng)：13次。 15次 -2次
二、完成新購進(jìn)儀器旋光儀的安裝、調(diào)試，并投入使用，同時(shí)建立了儀器設(shè)備檔案，為規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。
三、根據(jù)新版gmp的要求，相應(yīng)完成新版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)記錄的有關(guān)修訂工作。
四、完成技術(shù)部、生產(chǎn)車間片的加速實(shí)驗(yàn)工作，并出具檢驗(yàn)數(shù)據(jù)至技術(shù)部。
五、完成散儲(chǔ)存期的微生物數(shù)據(jù)檢測(cè)試驗(yàn)工作;
六、完成了培訓(xùn)工作內(nèi)容：
1、新入職員工的培訓(xùn)與考核;
2、檢驗(yàn)室管理規(guī)程培訓(xùn)與考核;
3、檢驗(yàn)管理規(guī)程培訓(xùn)與考核;
4、摩爾純化水設(shè)備的培訓(xùn);
5、培養(yǎng)基管理規(guī)程培訓(xùn);
6、無菌操作過程培訓(xùn);
7、3名化驗(yàn)員通過藥品檢驗(yàn)所的培訓(xùn)并取得檢驗(yàn)員上崗證;
8、上半年日常檢驗(yàn)工作內(nèi)容培訓(xùn)12次;
9、對(duì)新進(jìn)廠的實(shí)習(xí)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室安全知識(shí)培訓(xùn);
七、完成集團(tuán)等公司對(duì)我公司的審計(jì)工作。
八、完成制劑品種、原料藥品種及注射劑品種的質(zhì)量趨勢(shì)分析圖(部分)。
九、完成三樓留樣室的整理工作：清理過有效期的注射劑及凍干留樣品種約50萬支。
十、我部門上半年人員流失6人，在人員緊缺、任務(wù)重、小樣多、新人多等特點(diǎn)加強(qiáng)上半年的培訓(xùn)工作，積極倡導(dǎo)一次檢驗(yàn)成功率，提高檢測(cè)工作效率，降低檢驗(yàn)成本。為做好檢驗(yàn)工作，在過去的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化檢驗(yàn)員的相關(guān)知識(shí)重學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識(shí)，學(xué)以至用，使之更加系統(tǒng)化、規(guī)范化及科學(xué)化，從而融會(huì)貫通，使檢驗(yàn)專業(yè)水平不斷提高。下一步就是如何使現(xiàn)有的實(shí)習(xí)人員盡快進(jìn)入角色，來擬補(bǔ)檢驗(yàn)崗位的缺失，增加自已對(duì)實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度，在崗位相對(duì)固定的情況下，培養(yǎng)多樣型人才，遇到特殊情況，人員可以隨時(shí)調(diào)配，確保各項(xiàng)工作不間斷。一是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。
十一、今年上半年在質(zhì)量部的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)檢驗(yàn)室的所有人員進(jìn)行優(yōu)化分組，各顯其能，充分發(fā)揮個(gè)人長(zhǎng)處，準(zhǔn)備在下半年的檢驗(yàn)工作中進(jìn)行分組后實(shí)施考核。
十二、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展：
企業(yè)的發(fā)展，少不了天時(shí)、地利、人和。團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴(yán)于律己，誠懇待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心同事，努力創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好同事和同事之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍，不計(jì)較個(gè)人得與失，默默無聞做好本職工作，為企業(yè)分憂解難。
十三、樹立安全防范意識(shí)：消除安全隱患就是創(chuàng)造價(jià)值。
常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山?；?yàn)室的工作與電、水、氣密是密不可分的，要作好高壓鋼瓶的管理，易燃易爆及有毒物品的保管、發(fā)放設(shè)立一定的程序制度，化學(xué)試劑按照環(huán)境溫度單獨(dú)存放，熟悉簡(jiǎn)單事故處理方法。嚴(yán)格制度的落實(shí)，加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)。
十四、20xx年上半年費(fèi)用支出情況：共計(jì)：80850元
1、液相色譜柱：4支共計(jì)5200元;
2、液相抽濾用真空泵：1200元;
3、試驗(yàn)耗材：一次性無菌過濾器、玻璃儀器等耗材1.1萬元;
4、更換儀器零部件費(fèi)用：1150元;
5、新增儀器費(fèi)用：旋光儀32300元;
6、標(biāo)準(zhǔn)品、對(duì)照品：20000元;
7、培養(yǎng)基、鱟試劑、菌種、注射用水：10000元;
十五、外檢費(fèi)用收入7700元。
十六、針對(duì)微生物、無菌室的改造問題及房間設(shè)置與有關(guān)部門共同協(xié)商進(jìn)行了多次的圖紙修訂與改進(jìn)工作。
十七、20xx年上半年存在的問題與分析：
1、新版gmp的實(shí)施問題：檢驗(yàn)工作的“量”與“質(zhì)”在不斷變化，檢驗(yàn)內(nèi)容有增無減，要求俞來俞細(xì)，難度不斷加大，必須增加檢驗(yàn)人員的全員質(zhì)量意識(shí)。
2、檢驗(yàn)報(bào)告有些滯后問題：檢驗(yàn)人員流動(dòng)頻繁，有些檢驗(yàn)員技術(shù)相對(duì)來講較全面，福利待遇付出及社會(huì)的物價(jià)上漲有一定的關(guān)系，分配比例失調(diào)時(shí)是造成人員流動(dòng)性大的原因之一。到目前為止，上半年先后有6人離開檢驗(yàn)崗位。人員的頻繁流動(dòng)使得檢驗(yàn)工作有些斷檔，致使檢驗(yàn)時(shí)間有所增加，加之新來的人員不熟悉，使檢驗(yàn)報(bào)告有些滯后。
3、缺少持證上崗的玻璃儀器校準(zhǔn)人員，造成在審計(jì)過程中對(duì)方多次提出玻璃儀器校準(zhǔn)人員的資質(zhì)問題。
十八、20xx年下半年工作重點(diǎn)及目標(biāo)
1、完善留樣觀察及穩(wěn)定性的考察工作及數(shù)據(jù)的整理工作;
2、加強(qiáng)完善檢驗(yàn)人員的全員gmp質(zhì)量意識(shí);
3、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)與考核，努力提升業(yè)務(wù)技能、工作責(zé)任心和檢驗(yàn)工作能力水平;
4、完成微生物、無菌室的改造及房間設(shè)置與最后的房間性能確認(rèn)等工作。
5、在質(zhì)量部的領(lǐng)導(dǎo)下為了更好的發(fā)揮物盡其能、人盡其用的方針，對(duì)檢驗(yàn)室的所有人員進(jìn)行優(yōu)化分組，各顯其能，充分發(fā)揮個(gè)人長(zhǎng)處，準(zhǔn)備在下半年的檢驗(yàn)工作中進(jìn)行分組后實(shí)施考核。
6、加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)人員的下半年培訓(xùn)，特制定如下培訓(xùn)內(nèi)容
序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)員
1 旋光儀原理操作、
維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)知識(shí) 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)+考核 20xx年7月
2 液相操作、
維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)知識(shí) 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)+考核 20xx年8月
3 新員工崗前操作技能培訓(xùn) 培訓(xùn)+考核 20xx年8月
4 電子天平的使用、校準(zhǔn)維護(hù)及保養(yǎng) 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)+考核 20xx年8月
5 原子吸收原理操作、
維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)知識(shí) 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)+考核 20xx年9月
6 新版gmp實(shí)驗(yàn)室控制 培訓(xùn) 20xx年9月
7 氣相原理操作、
維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)知識(shí) 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)+考核 20xx年9月
8 取樣與留樣管理 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)+考核 20xx年10月
9 無菌及微生物相關(guān)知識(shí) 培訓(xùn)+考核 20xx年11月
注：1、根據(jù)工作需要培訓(xùn)課程內(nèi)容及培訓(xùn)員可能會(huì)有所變動(dòng)。
7、上半年已經(jīng)完成某些儀器的選型〔如微波消解儀、旋轉(zhuǎn)蒸發(fā)器、高壓滅菌鍋、氣浴振蕩器、電子天平(感量百分之一)、錐入度儀等〕，下半年準(zhǔn)備對(duì)以上一起進(jìn)行采購，微波消解儀費(fèi)用約8.5萬元，旋轉(zhuǎn)蒸發(fā)器約0.6萬元，高壓滅菌鍋約1.2萬元，氣浴振蕩器約0.6萬元，電子天平(感量百分之一)約0.08萬元，錐入度儀約0.85萬元、雙人超凈臺(tái)1.5萬左右，共計(jì)約12萬元。
化驗(yàn)室工作總結(jié)及計(jì)劃篇六
20xx年上半年對(duì)于化驗(yàn)室而言，是共同進(jìn)步的半年，是團(tuán)結(jié)向上的半年，半年內(nèi)在化驗(yàn)室全體同志的積極支持下，在領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指導(dǎo)下，在有關(guān)部門的協(xié)助下，化驗(yàn)室較好的完成了本半年度的工作，現(xiàn)將具體情況分幾個(gè)方面總結(jié)如下：
1、安全方面：我們一貫秉承安全第一，預(yù)防為主的觀念。將安全工作深入落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)中，堅(jiān)持每天的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理；加強(qiáng)對(duì)化驗(yàn)員的安全知識(shí)培訓(xùn)，在平時(shí)工作中時(shí)刻提醒員工保證自身安全。
2、人才培養(yǎng)方面：定期對(duì)化驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)理論實(shí)踐相結(jié)合的理念，半年內(nèi)對(duì)化驗(yàn)人員共培訓(xùn)9次，引進(jìn)老師培訓(xùn)3次，外出培訓(xùn)2次，內(nèi)部培訓(xùn)共5次，培訓(xùn)內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識(shí)，新方法的開發(fā)，檢驗(yàn)項(xiàng)目的注意事項(xiàng)等等。
為了滿足檢測(cè)中心發(fā)展的需要，我們對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行了化驗(yàn)室檢驗(yàn)技能培訓(xùn)，使他們能達(dá)到實(shí)際的崗位要求；實(shí)行了一對(duì)一的實(shí)操培訓(xùn)，分崗培訓(xùn)，統(tǒng)一的基礎(chǔ)知識(shí)階段性的培訓(xùn)等，這樣的培訓(xùn)使新員工對(duì)檢測(cè)的每一個(gè)項(xiàng)目的操作細(xì)節(jié)更透徹；在對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)化驗(yàn)員的培訓(xùn)。針對(duì)老員工我們采取更深一層次的培養(yǎng)，開展回收率試驗(yàn)，開發(fā)新方法，使整體檢測(cè)能力提高。
3、質(zhì)量控制方面：20xx年化驗(yàn)室參加中檢院的能力比對(duì)驗(yàn)證，驗(yàn)證的檢驗(yàn)項(xiàng)目有沙門氏菌、阪騎腸桿菌、金黃色葡萄球菌、菌落總數(shù)、大腸菌群、霉菌酵母菌。參加能力驗(yàn)證的主要目的是要使實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)?zāi)芰Ω弦粋€(gè)臺(tái)階，真正了解自己在該檢測(cè)項(xiàng)目的真實(shí)水平，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，及時(shí)糾正和整改。
無論是參加能力驗(yàn)證還是日常的化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作，我們都實(shí)時(shí)跟蹤微生物檢驗(yàn)結(jié)果，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤每一個(gè)平板現(xiàn)象，有效控制檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。定期對(duì)培養(yǎng)箱進(jìn)行消毒和核查培養(yǎng)箱的溫度，使培養(yǎng)箱溫度準(zhǔn)確，保證檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性。定期對(duì)高壓鍋殺菌效果進(jìn)行驗(yàn)證，保證檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確。對(duì)新購進(jìn)培養(yǎng)基驗(yàn)收檢查，確保在有效期內(nèi)使用等，我們明白質(zhì)量控制是從日常的工作細(xì)節(jié)中抓起的，所以我們時(shí)刻規(guī)范自身的操作流程，嚴(yán)格把控檢驗(yàn)質(zhì)量。
4、存在的不足：隨著上半年工作的開展，我們也暴露了一些問題，在管理上不夠嚴(yán)謹(jǐn)，整個(gè)工作的積極性還未完全調(diào)動(dòng)起來；未找準(zhǔn)工作重心，導(dǎo)致人員的工作分配上存在問題，從而拖延了部分工作的開展。
針對(duì)上半年的工作總結(jié)，我們計(jì)劃了下半年的相關(guān)工作。首先我們將一如既往的重視安全工作；其次在人才培養(yǎng)方面，加強(qiáng)新老員工的技術(shù)交流與探討，讓新員工學(xué)習(xí)老員工的經(jīng)驗(yàn)，讓老員工學(xué)習(xí)新員工的創(chuàng)新思維；然后，下半年我們將把工作重心轉(zhuǎn)移到部門管理上，加強(qiáng)人員的溝通，強(qiáng)化管理結(jié)構(gòu)，合理分配工作，完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制等。
化驗(yàn)室工作總結(jié)及計(jì)劃篇七
20xx年即將過去，在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，自公司開展學(xué)巴鋼活動(dòng)以來，檢化驗(yàn)工作在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下，全體化驗(yàn)室員工通過學(xué)巴鋼，找差距，不斷提升檢化驗(yàn)工作理念，強(qiáng)化員工標(biāo)準(zhǔn)化操作與崗位培訓(xùn)相結(jié)合，注重操作細(xì)節(jié)，提高檢驗(yàn)精度，員工化驗(yàn)水平得到了顯著提高，檢驗(yàn)質(zhì)量取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步；一年來，化驗(yàn)室全體員工盡職盡責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量地圓滿完成了公司原燃材料、中間產(chǎn)品及成品材的檢驗(yàn)任務(wù)。
現(xiàn)將全年的檢化驗(yàn)工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下：
一、今年，由于供需失衡的格局難以根本改觀，國內(nèi)鋼鐵市場(chǎng)仍處于下滑軌跡，鋼鐵企業(yè)環(huán)保壓力經(jīng)營形勢(shì)依舊困難的情況下，隨著公司學(xué)巴鋼活動(dòng)的深入開展以及公司產(chǎn)能的大幅提高，且隨著20xx年我部減員增效工作的落實(shí)，以及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在生產(chǎn)工藝過程中逐漸得到貫徹和工藝操作精細(xì)化管理的需要，我部檢化驗(yàn)工作也面臨著嚴(yán)竣的考驗(yàn)；今年我部各化驗(yàn)室無論是在檢驗(yàn)頻次、檢化驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)工作量、檢驗(yàn)精度、微量元素檢驗(yàn)等各個(gè)方面，經(jīng)過重新梳理操作流程，不斷規(guī)范崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，經(jīng)全體化驗(yàn)室員工共同努力并在實(shí)際工作中不斷提高檢驗(yàn)效率，為公司各生產(chǎn)廠及相關(guān)單位提供準(zhǔn)確、及時(shí)的檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)，服務(wù)生產(chǎn)，較好地完成了公司全年的化驗(yàn)任務(wù)。
1、今年化驗(yàn)室不斷將學(xué)巴鋼的工作理念貫徹深入，將各中間產(chǎn)品成分的變化同各生產(chǎn)廠工藝控制相結(jié)合，從管理上跟蹤生產(chǎn)工藝的協(xié)調(diào)落實(shí)情況，結(jié)合中間產(chǎn)品成分的變化，跟蹤中間產(chǎn)品質(zhì)量情況，加強(qiáng)中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控，及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量效果，及時(shí)為下道工序提供產(chǎn)品成分信息，服務(wù)生產(chǎn)。同時(shí)強(qiáng)化全廠原燃材料及配礦用物料的微量元素的檢測(cè)并納入了常態(tài)化監(jiān)控及反饋；為公司工藝質(zhì)量的穩(wěn)定提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)，使質(zhì)量控制工作的關(guān)口前移，做到事前預(yù)防，過程質(zhì)量監(jiān)控，從而達(dá)到整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量穩(wěn)定。
2、推行化驗(yàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高檢化驗(yàn)工作效率，特別是在煉鐵和煉鋼化驗(yàn)室，我部在制樣及樣品檢驗(yàn)等細(xì)節(jié)工作方面精確到了以分鐘進(jìn)行節(jié)奏控制，及時(shí)報(bào)出鐵水、鋼水成分，大幅提高了檢驗(yàn)效率，服務(wù)于生產(chǎn)，為煉鋼快速冶煉做出了貢獻(xiàn)。
3、煉鐵、煉鋼化驗(yàn)室為適應(yīng)目前的煉鋼快速生產(chǎn)節(jié)奏，在各自僅有一臺(tái)直讀光譜的現(xiàn)實(shí)情況下，不等不靠，充分利用生產(chǎn)的檢修間隙，做好光譜儀的維護(hù)保養(yǎng)工作；由于光譜儀持久高負(fù)荷的長(zhǎng)期運(yùn)行，化驗(yàn)室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類型標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)樣數(shù)據(jù)控制分析的手段，對(duì)儀器進(jìn)行工作曲線監(jiān)控，使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到快速校準(zhǔn)，恢復(fù)儀器工作曲線正常，有效保障在光譜性能下降時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制；
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司大宗原燃料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)今年進(jìn)場(chǎng)的大宗原材料、過程產(chǎn)品、終端產(chǎn)品等均一一化驗(yàn)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度較高。此外，經(jīng)我部檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)有很多批次的生石灰粉、耐火材料、增碳劑、合金等存在質(zhì)量指標(biāo)達(dá)不到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的情況，分別反映在質(zhì)檢報(bào)告單上，維護(hù)了公司的經(jīng)濟(jì)利益。
二、加強(qiáng)化驗(yàn)室大型精密儀器的精心維護(hù)、保養(yǎng)、和運(yùn)行檢查，確?；?yàn)工作的順利進(jìn)行。
對(duì)鐵化、鋼化光譜儀單配的情況，由于光譜儀持久高負(fù)荷的長(zhǎng)期運(yùn)行，化驗(yàn)室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類型標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)樣數(shù)據(jù)控制分析的手段對(duì)儀器進(jìn)行工作曲線監(jiān)控，使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到快速校準(zhǔn)，恢復(fù)儀器工作曲線正常，有效保障在光譜性能下降時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制；同時(shí)制定了有針對(duì)性的應(yīng)急處置辦法，在今年幾次光譜儀突發(fā)故障情況下，采取應(yīng)急生產(chǎn)保障措施，最大限度地保障了生產(chǎn)的運(yùn)行。
三、對(duì)標(biāo)巴登鋼廠，在化驗(yàn)室推行設(shè)備、儀器的自主維修及自主加工制造能力；同時(shí)，部門在制度上創(chuàng)新“以人為本”的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)了全體員工的工作熱情，多次細(xì)節(jié)上實(shí)用技術(shù)的持續(xù)改進(jìn)取得的成功，有效增強(qiáng)了各站室員工的自主動(dòng)手能力的信心，大幅降低了原燃材料及中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)成本，提升了檢化驗(yàn)工作效率，增強(qiáng)了化驗(yàn)室儀器、設(shè)備綜合保障能力。
四、加強(qiáng)大宗原燃材料的取、制樣工作質(zhì)量和化驗(yàn)室內(nèi)部工作質(zhì)量抽查監(jiān)督，確保大宗原燃材料的取、制樣工作和化驗(yàn)室內(nèi)部工作質(zhì)量處在可控的有效監(jiān)督之下。
今年，部門成立了工作質(zhì)量抽查監(jiān)督小組，對(duì)原燃材料的取、制樣工作和化驗(yàn)室內(nèi)部工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查，有效的提高了各站室的工作質(zhì)量并對(duì)抽查的結(jié)果形成了報(bào)告，對(duì)工作中抽查出的問題進(jìn)行了整改，經(jīng)過一系列的工作，使原燃料取制樣和化驗(yàn)室的檢化驗(yàn)工作質(zhì)量得到了穩(wěn)步的提高。
五、推行員工的崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)操作水平，提出一崗多能和崗位全能的工作目標(biāo)，完善技能激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工學(xué)習(xí)動(dòng)力
1、今年，部門各化驗(yàn)室在減員增效的現(xiàn)實(shí)情況下，結(jié)合學(xué)習(xí)巴鋼教育培訓(xùn)工作理念，部門也采取多項(xiàng)員工技能激勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過開展業(yè)務(wù)操作技能的學(xué)習(xí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，簡(jiǎn)化檢驗(yàn)流程，在化驗(yàn)室內(nèi)部開展一崗多能、多崗多能以及不同崗位輪崗學(xué)習(xí)；在不同化驗(yàn)室推動(dòng)人員輪換學(xué)習(xí)，從而達(dá)到不斷提升員業(yè)務(wù)技能水平，深挖工作潛力，提升工作效率目的，并且結(jié)合工作質(zhì)量抽查，增強(qiáng)員工的工作責(zé)任心，注重工作細(xì)節(jié)，嚴(yán)謹(jǐn)工作，有效保障了檢驗(yàn)工作質(zhì)量。
2、隨著部門化驗(yàn)室能力驗(yàn)證工作的有序開展，我部化驗(yàn)室參加并通過了中實(shí)國金國際實(shí)驗(yàn)室化學(xué)分析的能力驗(yàn)證，全員參與并嚴(yán)格按照中實(shí)國金能力驗(yàn)證公司的有關(guān)技術(shù)要求和方法開展了相關(guān)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，注重檢驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)，詳盡地記錄了實(shí)驗(yàn)過程并取得了準(zhǔn)確的相關(guān)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，得到了中實(shí)國金能力驗(yàn)證專家們的充分肯定，取得了滿意實(shí)驗(yàn)結(jié)果，通過員工的廣泛參與，提升了員工檢驗(yàn)技能水平，培訓(xùn)和鍛煉了員工隊(duì)伍，為檢化驗(yàn)工作的順利開展提供了人員素質(zhì)保證。
一、化驗(yàn)室將一如既往的做好檢化驗(yàn)工作，嚴(yán)把大宗原燃料的質(zhì)量關(guān)，同時(shí)為各生產(chǎn)廠提供準(zhǔn)確、快速的檢測(cè)數(shù)據(jù)服務(wù)，履行好檢驗(yàn)職責(zé)。
二、開展好原燃料取制樣及化驗(yàn)室內(nèi)部試樣的工作質(zhì)量抽查監(jiān)督工作，并對(duì)抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題予以糾正，確保我部檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、可信。
三、20xx年隨著公司學(xué)巴鋼活動(dòng)的深入開展，以及生產(chǎn)系統(tǒng)的逐步理順，公司產(chǎn)能目標(biāo)的進(jìn)一步提升，我部化驗(yàn)室任務(wù)會(huì)更艱巨，我們有信心完成各項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù)。
四、隨著我部理化檢測(cè)中心建設(shè)的開展，明年實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可各項(xiàng)工作將逐步納入工作日程，實(shí)驗(yàn)室將按照認(rèn)可工作的要求逐一進(jìn)行落實(shí)，爭(zhēng)取20xx年完成理化檢測(cè)中心認(rèn)可，取得對(duì)外開展檢驗(yàn)項(xiàng)目的能力。
五、在工作質(zhì)量抽查監(jiān)督方面，在抽查物料的廣度、范圍、和頻次方面進(jìn)一步的強(qiáng)化，質(zhì)量抽查監(jiān)督延伸到原燃料質(zhì)檢站，包括進(jìn)廠的原燃材料的表觀質(zhì)量、粒度以及易受潮變質(zhì)的物料工作質(zhì)量等；對(duì)各化驗(yàn)室加強(qiáng)工作質(zhì)量數(shù)據(jù)抽查，在工作方面繼續(xù)細(xì)化，針對(duì)保存試樣檢驗(yàn)數(shù)據(jù)方面進(jìn)行數(shù)據(jù)的重現(xiàn)性、精準(zhǔn)度抽查監(jiān)督，根據(jù)抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對(duì)性的培訓(xùn)并予以糾正，對(duì)發(fā)現(xiàn)的儀器設(shè)備問題應(yīng)進(jìn)行儀器維修、校準(zhǔn)，對(duì)員工操作原因引起的工作失誤應(yīng)落實(shí)責(zé)任，杜絕類似事故發(fā)生。
化驗(yàn)室工作總結(jié)及計(jì)劃篇八
化驗(yàn)室班組本月緊緊圍繞“四步學(xué)習(xí)法”對(duì)化驗(yàn)室進(jìn)行工作和管理。充分認(rèn)識(shí)干好工作和樹立自身素質(zhì)的要求，通過多種途徑強(qiáng)化學(xué)習(xí)，初步摸索出“四步學(xué)習(xí)法”,提高了班組成員的素質(zhì)和工作效率。
化驗(yàn)室班組面對(duì)新員工、新設(shè)備、工作經(jīng)驗(yàn)不足的實(shí)際情況，在班組內(nèi)部積極開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”活動(dòng)。每周五固定為課堂學(xué)習(xí)日，讓業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的職工進(jìn)行授課講解交流。在“學(xué)習(xí)日”把工作中出現(xiàn)的設(shè)備故障及化驗(yàn)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行分析、討論、研究，怎樣排查故障，分析化驗(yàn)中存在的錯(cuò)誤和不足，從而在學(xué)習(xí)中使班組內(nèi)每位職工都有分析設(shè)備故障能力及化驗(yàn)中存在的錯(cuò)誤，在化驗(yàn)過程中能夠及時(shí)的進(jìn)行改正，確?；?yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
化驗(yàn)室班組成員以“認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦專研”，為座右銘，只要有時(shí)間，他們就對(duì)照學(xué)習(xí)日中記下的筆記反復(fù)學(xué)習(xí)，仔細(xì)分析化驗(yàn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)及設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的故障。爭(zhēng)取對(duì)出現(xiàn)的各種化驗(yàn)設(shè)備故障了如指掌。
在班組內(nèi)結(jié)成新老工人幫扶對(duì)子，讓新員工跟老員工學(xué)習(xí)實(shí)踐，把先進(jìn)的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，同時(shí)也是為老員工“充電”，充實(shí)先進(jìn)的理論知識(shí)，更新技術(shù)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。他們建立起“傳幫帶、師徒爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)雙項(xiàng)考核”機(jī)制。有效調(diào)動(dòng)了師傅教、新工學(xué)的積極性。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，長(zhǎng)期以來化驗(yàn)室班組始終堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為立足點(diǎn)，研究解決工作中遇到的困難，營造了“創(chuàng)新者光榮、創(chuàng)新者驕傲、創(chuàng)新者有舞臺(tái)、創(chuàng)新者有地位”的濃厚氛圍。
化驗(yàn)室工作總結(jié)及計(jì)劃篇九
20xx年水質(zhì)化驗(yàn)室在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、管理創(chuàng)新等方面，結(jié)合年度作業(yè)計(jì)劃，認(rèn)真組織，周密安排，高質(zhì)量完成了20xx年度各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
全礦區(qū)4個(gè)區(qū)域水源地和配水廠的清水、12座污水處理廠（站）和5座油水分離間污水、中水日常化驗(yàn)工作，其中，日常污水全年累計(jì)化驗(yàn)水樣9533個(gè)，監(jiān)測(cè)項(xiàng)目共計(jì)35770項(xiàng)次；
日常清水全年累計(jì)化驗(yàn)水樣1575個(gè)，監(jiān)測(cè)項(xiàng)目共計(jì)13986項(xiàng)次。以及全礦區(qū)32座換熱站的系統(tǒng)水、軟化水化驗(yàn)監(jiān)測(cè)工作，930e鍋爐房鍋水、軟化水的日?；?yàn)工作，其中，換熱站系統(tǒng)水、軟化水的硬度全年累計(jì)化驗(yàn)約3900次，930e鍋爐房鍋水、軟化水在全年累計(jì)化驗(yàn)14400次。
為更好指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營，我部門會(huì)及時(shí)將當(dāng)日化驗(yàn)結(jié)果整理后報(bào)送至相關(guān)單位及部門。按照中心環(huán)保檢查要求，定期將各污水處理站出水超標(biāo)情況匯總上報(bào)，以配合檢查組對(duì)各污水處理站當(dāng)月污水處理情況進(jìn)行了解打分。
另外，對(duì)安家?guī)X終端污水處理廠和井工三礦井下水處理站每8小時(shí)采水樣一次，全天二十四小時(shí)混合水樣進(jìn)行監(jiān)測(cè)，以確保監(jiān)測(cè)結(jié)果更具代表性。
水質(zhì)化驗(yàn)室嚴(yán)格執(zhí)行平朔公司20xx年自行監(jiān)測(cè)計(jì)劃，順利完成了監(jiān)測(cè)任務(wù)，木瓜界區(qū)域外排口污水手動(dòng)全面監(jiān)測(cè)共計(jì)12次，累計(jì)化驗(yàn)各類項(xiàng)目132次。并將監(jiān)測(cè)結(jié)果及時(shí)編寫報(bào)告上報(bào)到節(jié)能環(huán)保部，達(dá)到用監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)來指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行的目的.。負(fù)責(zé)管理木瓜界井下水處理站水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)施和930e鍋爐房煙氣在線監(jiān)測(cè)設(shè)施，協(xié)調(diào)朔州市環(huán)保局將設(shè)備、數(shù)據(jù)異常情況匯總上報(bào)。并及時(shí)聯(lián)系設(shè)備運(yùn)維單位進(jìn)行設(shè)備日常保養(yǎng)及故障維修。
按照公司要求，負(fù)責(zé)平朔礦區(qū)各井工礦井下水源水質(zhì)化驗(yàn)工作，并將數(shù)據(jù)反饋至各井工礦以達(dá)到指導(dǎo)生產(chǎn)的目的。今年5月份，化驗(yàn)室接收原屬于地質(zhì)測(cè)量中心的戴安離子色譜儀一臺(tái)，礦用水質(zhì)分析儀3臺(tái)，通過對(duì)設(shè)備的維修、化驗(yàn)員的培訓(xùn)。截止目前為止，我部門共監(jiān)測(cè)井下水水樣32個(gè)，共監(jiān)測(cè)項(xiàng)目672項(xiàng)次，保證了礦井水及時(shí)準(zhǔn)確化驗(yàn)，解決井工礦不能迅速判斷礦井工作面出水來源、不便于及時(shí)有效采取防范措施的難題。
水質(zhì)化驗(yàn)室申報(bào)20xx年“五小”成果一項(xiàng)、申報(bào)科技進(jìn)步獎(jiǎng)一項(xiàng)、降本增效技術(shù)優(yōu)化方案一項(xiàng)。其中，“五小”成果《固體pac產(chǎn)品質(zhì)量的快速鑒別方法》，獲得中心二等獎(jiǎng)，該方法能夠幫助各個(gè)污水處理站測(cè)定聚合氯化鋁中有效成分三氧化二鋁的含量，填補(bǔ)了中心對(duì)該產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)的空白。科技進(jìn)步項(xiàng)目《平朔礦區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)新機(jī)制的探索與創(chuàng)新》獲得公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。降本增效技術(shù)優(yōu)化方案為化驗(yàn)室接收地質(zhì)測(cè)量中心閑置的戴安離子色譜儀一臺(tái)、礦用水質(zhì)分析儀3臺(tái)，通過招標(biāo)外委維修，使其均恢復(fù)正常使用，不僅拓展了水質(zhì)檢測(cè)項(xiàng)目，還為公司節(jié)約了一大筆設(shè)備購置費(fèi)用。
水質(zhì)化驗(yàn)室職工嚴(yán)格執(zhí)行6s管理制度，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，保持化驗(yàn)室作業(yè)區(qū)域環(huán)境清潔、儀器設(shè)備及藥品的定位劃線，保持工作流程井然有序、科學(xué)高效。
按照中心業(yè)務(wù)重新劃分情況，將之前供熱化驗(yàn)員16人劃至供熱部后，礦區(qū)換熱站化驗(yàn)工作則由原有的水質(zhì)化驗(yàn)員來承擔(dān)，每周對(duì)各換熱站的軟化水及系統(tǒng)水各化驗(yàn)三次以上，確保供熱用水安全。東露天化驗(yàn)組新增清水化驗(yàn)業(yè)務(wù)，每天對(duì)清水進(jìn)行監(jiān)測(cè)一次，確保東露天區(qū)域供水安全。木瓜界化驗(yàn)室清水監(jiān)測(cè)由之前的每周一次增加至每周三次，確保木瓜界區(qū)域供水安全。
1、安全管理情況
水質(zhì)化驗(yàn)室通過安全教育培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳等手段，積極貫徹執(zhí)行國家最新頒布的法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)公司及中心安全生產(chǎn)文件精神，利用部門安全例會(huì)和班組班前會(huì)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，全面宣傳當(dāng)前安全形勢(shì)和要求。進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)健康、應(yīng)急救援等方面的規(guī)定，完善了《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等，新增了《水質(zhì)化驗(yàn)室安全目標(biāo)管理制度》、《水質(zhì)化驗(yàn)室安全操作管理制度》、《水質(zhì)化驗(yàn)室安全教育與培訓(xùn)制度》等。通過開展“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等活動(dòng),使我們牢固樹立起“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，全面貫徹公司及中心安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任。
2、培訓(xùn)教育情況
水質(zhì)化驗(yàn)室組織職工積極參與各類培訓(xùn)，配合中心人力資源部完成中心各類一、二級(jí)培訓(xùn)，同時(shí)，從培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性、培訓(xùn)力度、方法等方面入手，對(duì)化驗(yàn)員全方位開展涉及安全、技能、拓展、管理提升等三、四級(jí)培訓(xùn)。目前，已經(jīng)完成對(duì)20xx年4位新進(jìn)人員的崗前安全教育培訓(xùn)及上崗培訓(xùn)，對(duì)全體員工開展《崗位安全紅線》與《行為標(biāo)準(zhǔn)化》的知識(shí)培訓(xùn)共計(jì)12次，水質(zhì)監(jiān)測(cè)化驗(yàn)專業(yè)技能方面的培訓(xùn)共計(jì)12次。
化驗(yàn)室工作總結(jié)及計(jì)劃篇十
回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下
1、愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。一直在努力培養(yǎng)三種精神,公司團(tuán)隊(duì)精神,獨(dú)立作戰(zhàn)精神,溝通協(xié)調(diào)精神.
2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力，在具體的工作中鍛煉成了一個(gè)熟練的化驗(yàn)員，能夠熟練圓滿地完成化驗(yàn)工作.
在這半年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：(1)虛心學(xué)習(xí)，勤于實(shí)際操作，理論接合實(shí)踐，能熟練操做所有化驗(yàn)項(xiàng)目并報(bào)證結(jié)果的準(zhǔn)確性。(2)協(xié)助化驗(yàn)室主管做好了各類文件資料的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便，收到了很好的效果(3)協(xié)助化驗(yàn)室主管做好關(guān)于化驗(yàn)室認(rèn)證的相關(guān)工作。(4)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
同時(shí)，我還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。勤儉耐勞.始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。
存在的問題和今后努力方向
總結(jié)半年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少.知道錯(cuò)誤很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了.但是我已經(jīng)下了決心去做,我一定可以.我對(duì)自己有信心.我會(huì)用實(shí)際說話.請(qǐng)同志們看我的實(shí)際行動(dòng)吧
我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開新篇章!
化驗(yàn)室工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一
化驗(yàn)室班組本月的工作重點(diǎn)在：以安全責(zé)任為重點(diǎn)，以節(jié)約降耗為重點(diǎn)，以自主學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，三個(gè)重點(diǎn)在化驗(yàn)室班組得到了有力的推廣和成效。
落實(shí)安全責(zé)任制是公司的一貫政策方針，是確保安全生產(chǎn)的核心。我自從當(dāng)班長(zhǎng)的那天就下定決心，一定要把每個(gè)人的安全責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。
一是會(huì)前多將安全責(zé)任。每天，在班前會(huì)上，布置完工作任務(wù)之后，一定要和工友們一起宣讀安全誓言，
二是現(xiàn)場(chǎng)帶頭落實(shí)安全責(zé)任。在現(xiàn)場(chǎng)我?guī)ь^在工作前做好檢查各項(xiàng)設(shè)備的完好情況。
三是堅(jiān)決制止違章作業(yè)。違章作業(yè)是大忌，是事故發(fā)生的源泉。
企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)濟(jì)效益的好壞，一方面取決于生產(chǎn)經(jīng)營，另一方面取決于節(jié)約降耗。而企業(yè)的直接成本就是工資和材料，材料抓好了，效益就提高了，員工收入也就增長(zhǎng)了。作為一名化驗(yàn)室班長(zhǎng)，每月消耗的材料達(dá)到一萬多，如果抓好班組材料使用和管理，日積月累能為金威公司節(jié)約很多資金。該班組按照公司“節(jié)約降耗增效益”的要求，著重從兩個(gè)方面抓節(jié)約降耗。
一是做好宣傳，增強(qiáng)工友的節(jié)約意識(shí)，
二是從小處著眼，從小事入手，培育節(jié)約習(xí)慣，狠抓浪費(fèi)不放手。使的化驗(yàn)室班組的材料費(fèi)用得到了很大的降低。
一是有我?guī)ь^學(xué)習(xí)，在我的影響和帶領(lǐng)下，整個(gè)班組比、學(xué)、趕、超氛圍蔚然成風(fēng)。
二是組織互相學(xué)習(xí)。班前會(huì)除布置一天的任務(wù)外，更多的則是展示和分享每個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得，每個(gè)人積累的經(jīng)驗(yàn)和心得都通過班前會(huì)抓變?yōu)榘嘟M成員共同的財(cái)富?，F(xiàn)在我班組新工人已經(jīng)成為了工作生產(chǎn)中的骨干。
化驗(yàn)室工作總結(jié)及計(jì)劃篇十二
將安全作為工作的重心，制作了“安全文化學(xué)習(xí)園地”，鼓勵(lì)員工學(xué)安全、懂安全、記安全。同時(shí)將安全生產(chǎn)納入“每日一考”范圍。加強(qiáng)化驗(yàn)室危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)物品的管理，以全國安全月為契機(jī)，組織員工每周自主收集安全知識(shí)，在“安全文化學(xué)習(xí)園地”與大家共同分享。
對(duì)員工進(jìn)行了深入的崗位知識(shí)培訓(xùn)，使員工提高了思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，例如：通過“每天一考”增強(qiáng)員工對(duì)崗位知識(shí)的熟練度，增強(qiáng)員工崗位練兵能力；對(duì)化驗(yàn)室試劑的分級(jí)和分類；樣品的制備、檢測(cè)及記錄管理等。
對(duì)化驗(yàn)室的儀器設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的管理和維護(hù)。設(shè)備責(zé)任到人，做好設(shè)備標(biāo)識(shí)，并由責(zé)任人定期進(jìn)行設(shè)備檢查，加強(qiáng)設(shè)備的管理意識(shí)，減少消耗品的報(bào)廢率，提高設(shè)備使用率。對(duì)化驗(yàn)室各項(xiàng)儀器進(jìn)行定期檢查，減小由于設(shè)備引起的誤差。
嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)操作規(guī)程，減小化驗(yàn)過程中不必要的誤差。依據(jù)國家最新標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)，做到化驗(yàn)有法可依，有據(jù)可查。為避免不必要的誤差產(chǎn)生，統(tǒng)一了化驗(yàn)員的操作手法，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性，減小由不同化驗(yàn)員操作引起的誤差，提升了化驗(yàn)人員的崗位技能和綜合素質(zhì)。
為了滿足設(shè)備的使用環(huán)境（溫度、濕度、無塵潔凈等），加強(qiáng)了化驗(yàn)室環(huán)境管理。具體措施有：對(duì)衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行劃分，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，做到班前清潔，班中維持，交接班不留死角。該項(xiàng)措施的實(shí)施保證了化驗(yàn)儀器的測(cè)試精度，也樹立了化驗(yàn)室的良好形象。
節(jié)約是發(fā)展之本，有效利用現(xiàn)有能源創(chuàng)造新能源是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵?；?yàn)室一直以“開源節(jié)流、節(jié)能降耗”為工作指南。從點(diǎn)滴做起，杜絕浪費(fèi)。如：汽油、棉紗等可重復(fù)利用的資源絕不丟棄；收集報(bào)廢壓力表的可用部件做備用來減少因壓力表損壞而報(bào)廢的情況，降低了各工區(qū)生產(chǎn)成本；及時(shí)關(guān)閉水、電開關(guān)，避免不必要的浪費(fèi)；班長(zhǎng)帶領(lǐng)員工利用工作之余美化環(huán)境，給大家創(chuàng)造了溫馨的工作環(huán)境。在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，每名員工都以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生，垃圾及廢料及時(shí)回收處理，讓我們的員工時(shí)刻處于一個(gè)整潔、溫馨的環(huán)境中。
為了迎接銀牌站檢查，每個(gè)班組工作都在緊張而有序的進(jìn)行著?；?yàn)室在認(rèn)真完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂解難”。充分發(fā)揮了化驗(yàn)室女工的精心、細(xì)心、用心。積極主動(dòng)承擔(dān)了1號(hào)污水處理站及水質(zhì)站泵房的刷漆和衛(wèi)生清潔工作。每位員工帶著聯(lián)合站集體榮譽(yù)感和對(duì)工作的熱情主動(dòng)加班加點(diǎn)，通過兩天的不懈努力圓滿完成任務(wù)。
臨近先進(jìn)站檢查前，化驗(yàn)室得知轉(zhuǎn)油脫水站人員緊張，為了將聯(lián)合站最好的形象展現(xiàn)給檢查團(tuán)，班長(zhǎng)帶領(lǐng)化驗(yàn)室集體員工經(jīng)過一天一夜的艱苦奮戰(zhàn)完成了輸油泵房的設(shè)備清掃任務(wù)。確保了輸油泵房設(shè)備清潔無油污、衛(wèi)生干凈無死角。
通過這兩次的集體活動(dòng)，不僅體現(xiàn)了化驗(yàn)室員工強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和對(duì)待工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，同時(shí)也展現(xiàn)了我們敢于面對(duì)困難，積極應(yīng)對(duì)解決困難的決心。
在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在全體員工的支持配合與努力下，化驗(yàn)室工作有了一定進(jìn)步。20xx年我們信心百倍。我們將提高工作效率，搞好化驗(yàn)室整體工作，配合好生產(chǎn)。為此總結(jié)出一下幾點(diǎn)：
一、配合生產(chǎn)，做到化驗(yàn)先行，及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)，不推諉責(zé)任，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
二、技術(shù)爭(zhēng)先，通過學(xué)習(xí)緊跟公司指導(dǎo)思想，努力提高化驗(yàn)室整體水平，以求更快更好為油田生產(chǎn)服務(wù)，力爭(zhēng)提高化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和時(shí)效性。
三、推陳出新，鼓勵(lì)新員工發(fā)揮創(chuàng)造性思維，結(jié)合化驗(yàn)室實(shí)際工作情況，為化驗(yàn)室工作的高效、快捷、安全性貢獻(xiàn)自己的力量。
在新的一年里，化驗(yàn)室全體員工有信心，有決心在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下下完成各項(xiàng)任務(wù)，為公司發(fā)展盡一份力量。
化驗(yàn)室工作總結(jié)及計(jì)劃篇十三
xxxx年，化驗(yàn)室的安全生產(chǎn)工作，在煤制油公司安監(jiān)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和化驗(yàn)室全體職工的共同努力下，深入貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化、班組安全建設(shè)活動(dòng)，堅(jiān)持“以人為本”思想，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，大力傳播“安全發(fā)展”的管理理念，廣泛開展了化驗(yàn)室應(yīng)急救援預(yù)案演練和安全隱患排查等活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)了各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)定不移的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針, 推進(jìn)安全管理制度化、規(guī)范化建設(shè)，形成了齊抓共管的安全生產(chǎn)管理格局，化驗(yàn)室安全生產(chǎn)工作卓有成效。具體工作匯報(bào)如下：
化驗(yàn)室成立并完善了安全管理機(jī)構(gòu)，齊抓共管，通過安全講課等宣傳手段，積極貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī) ，認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)和其它安全生產(chǎn)文件精神，并利用安全活動(dòng)記錄和安全例會(huì)記錄、交接班，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，全面宣傳當(dāng)前安全形勢(shì)和要求，進(jìn)一步強(qiáng)化過程管理，全方位地增強(qiáng)全員的安全意識(shí)，并逐一檢查落實(shí)執(zhí)行情況。
1、落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽定了安全生產(chǎn)和冬季四防責(zé)任狀，使每一個(gè)人都明確自己的安全職責(zé)，加大安全工作執(zhí)行力度。同時(shí)在化驗(yàn)室建立了《開停車安全注意事項(xiàng)》、《安全動(dòng)火分析注意事項(xiàng)》規(guī)定，對(duì)各類隱患和違章加大檢查、整治、處理的力度，著力解決有章不循、執(zhí)行不力的問題，如員工勞保的穿戴問題；做樣不認(rèn)真，圖省事操作、習(xí)慣性違章等進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
2、重新修訂了化驗(yàn)室安全操作規(guī)程；化驗(yàn)室防事故現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案；建立了化驗(yàn)室班組安全建設(shè)體系；安全標(biāo)準(zhǔn)化體系；并有效地運(yùn)行。
加強(qiáng)員工的入職教育和日常教育，做好教育臺(tái)賬、記錄。從安全文化的養(yǎng)成、技能的提高等方面入手，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法制意識(shí)；引導(dǎo)崗位員工做到“只有規(guī)定動(dòng)作”，杜絕“自選動(dòng)作”，提高全員安全意識(shí)。
每月對(duì)員工進(jìn)行氣防和消防知識(shí)培訓(xùn)，每季度進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》及《職業(yè)健康》等知識(shí)講座。使員工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程，保證安全。
1、對(duì)取樣口進(jìn)行跟蹤檢查，化驗(yàn)室共有樣點(diǎn)180個(gè)左右，有高溫高壓、低溫高壓、有毒有害、窒息氣等樣點(diǎn)，要求班組人員取樣時(shí)必須兩人進(jìn)行，取樣同時(shí)有人監(jiān)護(hù)，并且要求技術(shù)員每周巡檢樣點(diǎn)兩次，發(fā)現(xiàn)問題立即組織人員進(jìn)行維護(hù)處理，減少了跑冒滴漏。一年來我們修復(fù)取樣口滲漏達(dá)20余次，改進(jìn)取樣口如sc6606、am1512、sc7203等，減小了取樣口的毒害性。
2、注意化驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)分析崗位的工作細(xì)節(jié)，制定了具體的安全注意要點(diǎn)和切實(shí)可行的防范措施，如：自行車停放在主干道上；取樣開閥時(shí)要側(cè)身操作，防止傷人或中毒。
3、化驗(yàn)室還對(duì)特殊工種和崗位堅(jiān)持100%持證上崗，十月份化驗(yàn)員證到期，化驗(yàn)室及時(shí)聯(lián)系呼市技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行培訓(xùn)，重新取證，從源頭上消除隱患，保障安全。全年化驗(yàn)室組織安全檢查62次，隱患自檢自查自改四次，查出隱患問題三十余項(xiàng)并進(jìn)行了有效的整改。
1、做好宣傳活動(dòng)。利用講座、漫畫、等形式，宣傳各項(xiàng)活動(dòng)的意義和目的。2、做好動(dòng)員工作。召開專題會(huì)議，對(duì)安全活動(dòng)進(jìn)行了部署，向員工傳達(dá)活動(dòng)部署的工作要求和安排。3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對(duì)安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。
1、 安全技術(shù)措施計(jì)劃的有效實(shí)施。每月初化驗(yàn)室召開安全生產(chǎn)例會(huì)，布置當(dāng)月安全生產(chǎn)，明確中心和重點(diǎn)；每周五組織班長(zhǎng)以上人員對(duì)化驗(yàn)室各崗位進(jìn)行全面檢查發(fā)現(xiàn)不足，馬上整改；安全員每天參加車間班組交接班，及時(shí)傳達(dá)安全指示精神；每天對(duì)化驗(yàn)室所屬的水、電、氣、取樣口等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面檢查；每班次對(duì)鋼瓶間、氫氣發(fā)生間等重點(diǎn)崗位進(jìn)行氣體監(jiān)測(cè)，有無易燃?xì)怏w泄漏。及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素。
2、加大化學(xué)危險(xiǎn)品、藥品管理力度，化驗(yàn)室有上千種化學(xué)藥品，易燃易爆，有毒有害，高腐蝕性，必須嚴(yán)格管理，實(shí)行雙人雙鎖雙領(lǐng)出管理制度，同時(shí)用適當(dāng)?shù)姆椒ㄌ幚韺?shí)驗(yàn)廢液，保證不污染環(huán)境。分析取回的易燃樣品及使用的易燃試劑及時(shí)回收到指定地點(diǎn)，即避免浪費(fèi)又保證了安全。
3、 安全動(dòng)火分析和置換氣分析是我們工作的重中之重。安全動(dòng)火分析和置換氣分析關(guān)系到生產(chǎn)的正常進(jìn)行和檢修人員的人身安全，安全動(dòng)火分析和置換氣分析的準(zhǔn)確性，可以有效的防止事故的發(fā)生，為此化驗(yàn)室編寫了安全動(dòng)火分析和置換氣分析方案，對(duì)進(jìn)行安全動(dòng)火分析和置換氣分析的員工進(jìn)行了全面培訓(xùn)，在工藝車間對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行作業(yè)，需進(jìn)行安全動(dòng)火分析和置換氣分析時(shí)，我們隨叫隨到，重點(diǎn)部位除現(xiàn)場(chǎng)分析外，還要取樣復(fù)核并留樣直到工藝車間的作業(yè)任務(wù)完成，并做好分析數(shù)據(jù)的原始記錄，把好安全工作的最后一道防線。xxxx年，化驗(yàn)室安全動(dòng)火分析和置換氣分析共做了一萬余次，僅五月份檢修，安全動(dòng)火分析和置換氣分析共做了3000次以上，保證了安全檢修。
按照公司的要求著力推進(jìn)班組安全建設(shè)。一是繼續(xù)提高對(duì)班組安全建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，把班組安全建設(shè)放在更加突出的位置，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制；二是進(jìn)一步落實(shí)班組長(zhǎng)、職工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，把事故隱患化解在班組、解決在萌芽狀態(tài)，有效遏制重特大事故發(fā)生；三是強(qiáng)化班組長(zhǎng)安全教育培訓(xùn)工作，通過技能培訓(xùn)活動(dòng)，使一線職工形成牢固的安全意識(shí)、過硬的崗位技能和良好的行為規(guī)范；四是充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向作用，廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡，感染和激勵(lì)員工學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)；五是抓好班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，切實(shí)把企業(yè)達(dá)標(biāo)、
專業(yè)達(dá)標(biāo)建立在崗位達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)之上，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落到實(shí)處。
安全責(zé)任，重于泰山，但我們有信心在抓好化驗(yàn)室分析工作的同時(shí)，也抓好安全班組建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化，力爭(zhēng)安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)的圓滿完成化驗(yàn)分析任務(wù)。
化驗(yàn)室工作總結(jié)及計(jì)劃篇十四
站在20xx年伊始的起點(diǎn)上，20xx年任然環(huán)繞在我的身旁。20xx年是永遠(yuǎn)值得回憶和紀(jì)念的一年，在這個(gè)大的環(huán)境下也受到了影響，但這一切卻讓我們公司做到上下一心，迎接任何一個(gè)挑戰(zhàn)。
隨著化纖行業(yè)的相繼擴(kuò)量投產(chǎn)，而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進(jìn)口設(shè)備為主，在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司;隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，新的品種不斷的推出，在市場(chǎng)上的占有起到領(lǐng)先作用。
20xx年我公司在質(zhì)量的提升和產(chǎn)品開發(fā)上也取得了相當(dāng)大的進(jìn)步。中麗線底層退繞率有了明顯的提高，新品種的開發(fā)上也推出了266/288，并得到了客戶的認(rèn)可。從細(xì)旦到多孔我們公司也再不斷的追求自己產(chǎn)品的多樣性和質(zhì)量的完美性。
20xx年就化驗(yàn)室而言，是共同進(jìn)步的一年、是團(tuán)結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。
20xx年我們經(jīng)歷了二線聚酯二次開車：一次停車檢修、一次設(shè)備故障。二月份的檢修，從2月22號(hào)開始到3月12號(hào)，開車后主要加測(cè)項(xiàng)目是預(yù)聚物、切片端羧基、粘度的測(cè)試，而從開車到穩(wěn)定，整整持續(xù)了19天。而另一次因聚酯設(shè)備故障開車只從 8月26日 到 8月30日 僅僅4天時(shí)間便已進(jìn)入穩(wěn)定生產(chǎn)。所有這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高，也說明了化驗(yàn)分析的精確、效率、水準(zhǔn)同樣的也在提高。
20xx年的7月份端羧基分析時(shí)，我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍，而聚酯生產(chǎn)放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進(jìn)行反復(fù)的測(cè)量，而后經(jīng)過外送檢測(cè)，證實(shí)我們的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無誤的。
粘度的測(cè)試對(duì)環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格，這就要求我們注重細(xì)節(jié)，不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管，結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁，導(dǎo)致粘度測(cè)試結(jié)果誤差5次都大于0.2秒。隨后立即放映，換了清潔紙后，測(cè)試結(jié)果進(jìn)入正常。
對(duì)于儀器的保養(yǎng)，也應(yīng)注意細(xì)節(jié)。如自動(dòng)粘度計(jì)，有一段時(shí)間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過一道道的排查，電源電路等方面表現(xiàn)均無異常，最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機(jī)散熱口被灰塵堵住，導(dǎo)致了無法散熱。
這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高，對(duì)事情的處理能自己找到原因，并予以解決。但我們還是要在以后的工作中，對(duì)質(zhì)量更嚴(yán)格的把關(guān)，對(duì)工作更認(rèn)真的對(duì)待，及時(shí)、準(zhǔn)確的得到任何一個(gè)數(shù)據(jù)。
20xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)，并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、保證工作效率的前提下認(rèn)真完成了公司所下達(dá)的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)用，化驗(yàn)室運(yùn)行正常，做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。
對(duì)于化驗(yàn)室目前已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進(jìn)行管理：
一.化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理
二.質(zhì)量監(jiān)督工作的管理
三.化驗(yàn)室藥品的管理
四.化驗(yàn)室儀器，設(shè)備的管理
五.化驗(yàn)室資料，檔案的管理
六.化驗(yàn)室環(huán)境的管理
目前化驗(yàn)室對(duì)人員管理上還是存在著小的問題，那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象，激勵(lì)永遠(yuǎn)是促使員工穩(wěn)定和成長(zhǎng)的最好手段。在管理上做到有獎(jiǎng)有罰，員工鬧情緒時(shí)，應(yīng)是安撫，而非教育批評(píng)。在工作的閑余時(shí)間要鼓勵(lì)員工加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷的來提高整個(gè)團(tuán)對(duì)的整體素質(zhì)。
通過取樣頻次分析，我班20xx年酯化加測(cè)平均每月7.5次，20xx年降低到平均每月1.2次。20xx年切片取樣達(dá)780次左右，而20xx年目前切片取樣只有220次左右。以上的數(shù)據(jù)足以說明，化驗(yàn)室的工作效率再不斷的提高，而成本卻在大大的縮減。成本與生產(chǎn)直接掛鉤，雖說現(xiàn)在試劑的用量比去年同期有了大幅度降低，但就化驗(yàn)室目前的運(yùn)行狀況，還需從以下幾點(diǎn)來控制成本：在今后的工作中我們將更加嚴(yán)格做到保質(zhì)保量，認(rèn)真對(duì)待每一件工作，精確每一個(gè)數(shù)據(jù)，及時(shí)反饋每一個(gè)結(jié)果。同時(shí)要求自己和組員必須具有高度的責(zé)任感、事業(yè)心和團(tuán)隊(duì)合作精神?；?yàn)室雖小，但卻起著至關(guān)重要的作用，所以我們還應(yīng)提高自己專業(yè)技能，遇到問題要找出原因，及時(shí)解決。為提高業(yè)務(wù)水平，必需對(duì)業(yè)務(wù)鉆研。為自己制定一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的計(jì)劃，故在開展工作中順利。本班將繼續(xù)以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)，以百折不饒、知難而進(jìn)的勇氣完成交給的各項(xiàng)任務(wù)
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