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建筑合同條款 建筑合同補充協(xié)議書篇一
乙方：__________________
依照《中華人民共和國合同法》及國家相關法律、法規(guī)和公司文件相關規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，甲、乙雙方就_______（工程）勞力施工承包事宜協(xié)商達成一致。訂立本合同。
第一條 工程概況
工程名稱：______________
工程地點：______________
第二條 工程承包范圍
___________________________________
第三條 工程工期
1．計劃開工日期：_______年_______月_______日，計劃完工日期：_______年_______月_______日，總日歷天數(shù)_______天；
2．主要節(jié)點工期：___________________________________
3．乙方應無條件執(zhí)行甲方的進度計劃安排（包括新調整的進度計劃）。
第四條 工程質量標準
所承包工程范圍內的工程質量必須達到_____________________
第五條 組成合同文件及解釋順序
組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：
1．本合同；
2．本合同附件；
3．招投標文件；
4．本工程施工圖紙及國家現(xiàn)行或行業(yè)標準規(guī)范；
注：上述文件應互為補充，在合同中出現(xiàn)含糊不清或不相一致時，按上述順序解釋，不能清楚解釋時，在不影響工程正常施工進度的情況下由雙方協(xié)商解決。
第六條 標準規(guī)范
本合同適用標準規(guī)范：____________________________
第七條 甲方責任和義務
1．負責統(tǒng)一制定各項管理目標，組織編制施工計劃、物資需用量計劃表，實施對工程質量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗收。
2．負責與業(yè)主、監(jiān)理、設計及有關部門工作聯(lián)系，協(xié)調現(xiàn)場工作關系。
3．根據(jù)工程情況要求乙方增減施工人數(shù)，滿足施工生產(chǎn)需要。對施工質量底劣、技術差、不服從指揮、有違法亂紀行為的人員予以清退。
4．及時提供由甲方供應的施工機械設備、周轉材料。
5．按本合同約定，向乙方支付勞動報酬。
6．統(tǒng)籌安排、協(xié)調解決乙方施工人員生活臨時設施、用水、用______________其費用：
7．協(xié)助乙方辦理現(xiàn)場施工人員出入證件，其費用由乙方自理。
第八條 乙方責任和義務
1．遵守國家政策和法律法規(guī)；遵守業(yè)主和甲方企業(yè)的相關規(guī)章制度，做好安全、文明施工、環(huán)境和職業(yè)健康安全、勞動保護等工作。
2．嚴格按照設計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關技術要求及施工組織設計精心組織施工，確保工程質量達到約定的標準，對本合同勞務承包范圍內的工程質量向甲方負責；根據(jù)業(yè)主或甲方的計劃要求（包括調整后的計劃），合理組織，科學安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力、保證工期；承擔由于自身責任造成的質量返修、工期拖延損失及各種罰款。
3．應按招標文件要求和承諾的管理人員、安全員（持證）保質保量到位。技術工人必須按國家規(guī)定持上崗，技工必須有職業(yè)技能操作證，持證率達到100%。特殊工種必須有特種作業(yè)操作證，持證率達到100%
4．服從甲方和業(yè)主的監(jiān)督、檢查、管理；接受甲方和業(yè)主有關人員對質量、進度、技術、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護等方面的管理：接受甲方隨時檢查其設備、材料保管、使用情況及其操作人員的有效證件、持證上崗情況；
5．做好施工場地周圍建筑物、構筑物和地下管線和已完工程部分的成品保護工作。因乙方責任發(fā)生損壞，應自行承擔由此引起的一切經(jīng)濟損失及各種罰款：
6．按甲方統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料、機具；妥善保管、合理使用甲方提供或租賃給乙方使用的機具、周轉材料及其他設施：
7．按國家政策規(guī)定與每個務工人員簽訂《勞動合同》并按合同所約定的條款支付務工人員工資（務工人員工資每月造冊備案），承擔因此項工作不到位而引起的糾紛或當?shù)叵嚓P行政部門的處罰及責任后果；
8．為其施工人配備必要的勞動保護和安全防護用品（如安全帽、安全帶、工作服、手套及其它相關的防護用品）；
9．進場施工人員要求具備思想素質好、身體健康、技術熟練等條件；禁止18歲以下的未成年人和55歲以上的老人及體弱病殘人員；禁止使用不法人員，乙方應承擔因使用以上不合格人員而引起的責任和后果。
10．甲方在資金暫時不到位，業(yè)主未能按時拔付工程款的情況下，乙方不得因此而影響正常施工，不得聚眾鬧事，做到對甲方的諒解。
第九條 環(huán)境保護、安全生產(chǎn)和文明施工
1．甲方應集中組織對乙方進場施工人員進行安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護以及公司相關制度等方面的教育；依據(jù)國家法律法規(guī)及公司相關規(guī)章制度、監(jiān)督、監(jiān)控乙方的相關工作實施情況，使其體系有效運行。
2．乙方應遵守工程建設安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定，嚴格按安全施工標準進行施工；加強對現(xiàn)場操作工人的安全教育；認真落實安全措施，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)；隨時接受安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查。由于自身安全措施不力及違章操作造成事故，承擔一切責任后果和經(jīng)濟費用。
發(fā)生安全事故，乙方應按有關規(guī)定立即上報甲方有關部門，同時按國家有關法律規(guī)定對事故進行處理。
3．乙方就嚴格執(zhí)行建設主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等到有關部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工；保證施工現(xiàn)場整潔有序，符合文明施工的有關規(guī)定和要求，維護甲方良好的企業(yè)形象，并承擔因違反有關規(guī)定造成的損失和罰款。
加強現(xiàn)場管理，采取一切適當?shù)拇胧Ｗo現(xiàn)場內外環(huán)境，限制由施工作業(yè)引起的噪音或其它污染；避免對公眾和第三方財產(chǎn)造成損害和妨礙。
第十條 材料、設備供應與管理
1．甲方提供給乙方使用的周轉材料實行調拔制，根據(jù)工程計劃需要向乙方提供。
2．乙方就妥善保管、合理使用甲方供應的材料、設備（包括領用、保管、裝卸、退庫、辦理相關手續(xù)、按甲方指定的場內地點歸類堆放）；因保管和使用不善發(fā)生丟失、損壞，乙方應按領用時的價格賠償。
3．材料按預算分折量對乙方實行限額領料，乙方應合理用料、注重節(jié)約。如材料使用超出預算用量，則超出部分的費用由乙方承擔；材料節(jié)約部分，由甲乙雙方按_______比例分成。
第十一條 承包方式、價格及包含的內容
1．承包方式及單價
2．承包價格所包含的內容：
承包價格包括施工期間乙方的各類風險及施工人員工資和調遣費：小型機具費用；各類材料的場內二次倒運；自然氣候影響停水、停電、待料等不可預見工日費用；包括周轉材料的領用、裝卸、看護、保管、退庫；勞動保護用品費用（安全帽、安全帶、手套等）；安全防護設施的搭拆（安全網(wǎng)、防護欄桿、防護棚等）；文明施工費用（包括上級部門對現(xiàn)場的各類檢查所發(fā)生的臨時用工）；承包工程范圍內的配合測量放線、材料試驗、電工、機械設備維修和安裝拆卸配合用工；預防一般性自然災害所采取的措施用工費用；
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3．本合同單價為一次包死價格，在合同實施期間不因其它因素變化而調整變動。
第十二條 結算辦法及付款方式
1．每月25日由甲方按乙方實際完成工程量（或按工程進度節(jié)點）結算勞務承包費，5日按合同價款結算完畢，交甲方財務部門作為支付勞務承包費用的依據(jù)。
2．甲方不預付乙方生活費用，勞務承包費用按月支付（或按工程進度節(jié)點），付款時間為業(yè)主付款后，支付上月結算款的_______%。所承包工程完工后付結算款的_______%，余款_______%待所承包承包工程完工驗收達到合同要求后付清。（結算款支付額以扣除勞務管理費后的數(shù)額為基數(shù)）
3．在每月的承包費結算中，應扣除乙方向甲方勞務公司應繳納_______%的勞務管理費。
第十三條 施工驗收
1．乙方應按本合同約定的質量標準組織施工，確保施工質量。施工完畢，乙方應及時向甲方提交自檢報告，通知驗收；甲方應當及時對乙方施工成果組織有關部門進行初步驗收，驗收合格后再進入下道工序施工作業(yè)；驗收結果表明乙方施工質量不合格時，乙方應負責無償修復，不延長工期，并承擔由此導致的甲方的相關損失。
竣工驗收時，業(yè)主、監(jiān)理等相關方提出的工程質量缺陷，乙方應無償維修，并承擔由此導致甲方相關損失，不因先期已經(jīng)甲方驗收而減輕乙方責任。
2．乙方應配合甲方對其工作進行的初步驗收及工程竣工驗收；甲方或施工場地內第三方的工作必須乙方配合時，乙方應按甲方的指令予以配合。（配合第三方工作的費用另外協(xié)商）
第十四條 工程保修
1．保修范圍、期限：______________
2．保修期間，乙方應在接到維修通知后按甲方要求內容和時間派人維修，若乙方未按甲方要求執(zhí)行，甲方可委托其它單位或人員修理，其費用由乙方承擔。
第十五條 保險
1．乙方負責人必須為從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險，并為施工場地內自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備辦理保險，支付保險費用。
2．保險事故發(fā)生時，甲、乙雙方有責任采取必要的措施減少損失。
第十六條 爭議
1．甲、乙雙方在履行合同時發(fā)生爭議，可以自行協(xié)商解決；否則，雙方應在合同簽訂所在地勞動仲裁部門或人民法院解決。
2．發(fā)生爭議后，除非出現(xiàn)下列情況，雙方都應繼續(xù)履行合同，保持工作連續(xù)，保護好已完工作成果；
2．1 單方違約導致合同確已無法履行，雙方協(xié)議終止合同；
2．2 調解要求停止合同工作，且為雙方接受；
2．3 仲裁機構要求停止合同工作；
2．4 法院要求停止合同工作。
第十七條 合同履約保證金
1．乙方向甲方繳納合同履約保證金_______元。
2．合同履約保證金所含內容應包括本合同內所定的各項批標及投標文件內的承諾條件，如：工期、質量、安全、環(huán)境保護、文明施工、施工高峰期所到位人員數(shù)，農(nóng)忙季節(jié)的人員數(shù)量，支付農(nóng)民工資，遵紀守法等。若達不到以上內容所規(guī)定的要求，則從履約保證金中扣除一定的金額；若發(fā)生嚴重違約或給甲方造成無法挽回損失的，沒收全部保證金，并賠償由此給甲方造成果。
3．本工程完工后，乙方按雙方所簽訂合同的內容完成，經(jīng)有關部門驗收符合本合同規(guī)定的要求，則甲方在一月內返還乙方的履約保證金（不計利息）。
第十八條 不可抗力
1．不可抗力的標準執(zhí)行甲方與業(yè)主簽訂的合同，當甲方與業(yè)主簽訂的合同沒有相應標準時，執(zhí)行國家或地方政府規(guī)定。
2．不可抗力事件發(fā)生后，乙方應立即通知甲方項目經(jīng)理，并在力所能及的條件下迅速采取措施，盡力減少損失，甲方應協(xié)助乙方采取措施。
3．因不可抗力事件延誤的工作時間相就順延。
4．因合同一方遲延履行合同后發(fā)生不可抗力的，不能免除遲延履行方的相應責任。
第十九條 合同解除
1．如因不可抗力致使本合同無法履行、或因一方違約或因業(yè)主方原因造成工程停建或緩建，致使合同無法履行的，可以解除合同。
2．因不可抗力或業(yè)主原因造成合同解除，乙方就妥善做好已完工程和剩余材料、設備的保護和移交工作，按要求撤出施工場地；甲方按合同約定支付已完工作勞務報酬。
第二十條 合同終止
雙方履行合同全部義務；勞務報酬價款支付完畢；乙方向甲方交付本合同承包工程作業(yè)成果，并經(jīng)竣工驗收合格后；保修期滿未發(fā)生質量問題，本合同即告終止。
第二十一條 合同份數(shù)
本合同一式_______份， 甲方_______份；乙方_______份。
第二十二條 補充條款
__________________________________________
第二十三條 合同生效
本合同雙方約定_______后生效。
合同簽訂時間：______________
合同簽訂地點：______________
甲方（蓋章）：______________
乙方（蓋章）：______________
周記
建筑合同條款 建筑合同補充協(xié)議書篇二
承租人(甲方)：(單位全稱)xxx______
出租人(乙方)：(單位全稱)xxx______
行業(yè)確認證書號：xxx______
依照《中華人民共和國民法典》及相關法律、法規(guī)和《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(原建設部令第166號)的規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，經(jīng)雙方協(xié)商，就租賃建筑起重機械設備的相關事宜達成協(xié)議如下：
機械設備租賃及租金計算明細：
租金計算。機械設備租金每月合計xxx__元。按合同約定，若是乙方指派操作人員則租金包括工資(見表二)，租金每月共計xxx__元。不足月的尾數(shù)日租金按月租金除以30天乘以實際使用天數(shù)計算。租金從機械設備啟用日起計算。在租賃期內，若非乙方原因造成機械設備停機或停止使用，甲方應按租金標準照常支付租賃費。
支付方式：xxxxxx________。
支付時間：xxxxxx________。
項目名稱：xxxxxx________。
使用地點：xxxxxx________。
因工程需要延長租期，雙方應在租賃期滿前____日內，續(xù)簽合同。
租賃期滿，甲方繼續(xù)使用機械，乙方?jīng)]有提出異議的，原租賃合同繼續(xù)有效;甲方承諾租賃期不少于____個月，則按實際租賃時間結算;少于____個月，按____個月結算租賃費。
本合同簽定之日起____日內，設備進場安裝。機械設備進場安裝完畢，經(jīng)安裝單位自檢、檢驗檢測機構檢驗合格并由甲方組織有關單位驗收合格之日為啟用日;甲方通知乙方機械設備停止使用，并拆卸完畢具備機械設備退場條件之日為停用日。停用日須經(jīng)雙方書面確認。
由于甲方的原因(如現(xiàn)場施工條件不具備、高壓線防護措施不到位等)，造成機械設備驗收合格后停機待用或造成驗收不合格，機械設備啟用日為驗收合格時間或組織驗收時間。
機械設備自啟用日起至停用日止為雙方確定的租賃期限。
合同簽訂后甲方向乙方支付xxx__元作為本合同的履約保證金。
甲方應在機械設備進場前____日內支付保證金。租賃期滿，保證金扣除應付的機械設備毀損、滅失賠償金后，余額退還甲方。
其他約定:xxxxxx____。
雙方約定機械設備由________方負責操作、由________方負責維護。
因故障造成機械設備無法正常作業(yè)的，按合同約定由乙方負責維護時,乙方應當自接到甲方通知時起____小時內到達現(xiàn)場維修。乙方自接到維修通知起____小時/日內未能修復的，自故障發(fā)生第____日起免收租金直至機械設備恢復正常作業(yè)日止。但機械設備故障系因甲方違章指揮、違章作業(yè)造成的，甲方仍應支付停工期間的租金。
雙方約定機械設備正常維護保養(yǎng)時間為____小時/月，具體時間安排為：xxx__。
一、甲方權利義務
有權要求乙方按照合同約定提供符合要求的機械設備。
有權要求乙方按照合同約定提供機械設備的操作和維修保養(yǎng)服務。若因乙方原因導致機械設備毀損、滅失或者出現(xiàn)故障無法使用的，甲方有權解除合同或要求乙方更換同等型號、性能的機械設備，并要求乙方賠償損失。
按照合同約定的時間、方式和金額支付租金和其他費用。
為機械設備提供進出場作業(yè)、維護保養(yǎng)作業(yè)的便利和安全作業(yè)環(huán)境，負責機械設備及其附件(如電纜等)在施工現(xiàn)場的保護保管工作，保護機械設備的安全。如因甲方原因造成機械設備毀損、滅失的，應賠償乙方損失。
負責司機、指揮工的日常安全教育和進場安全技術交底，并簽定安全生產(chǎn)責任狀。
甲方應在機械設備進場安裝完畢之日起____日內，組織租賃、安拆、監(jiān)理單位對其進行驗收，及時辦理使用登記;并負責配備相應的機械設備管理人員，督促做好機械設備日常維護、保養(yǎng)和檢查工作。
負責按三相五線制配置機械設備專用開關箱，以及工地配電箱至專用開關箱的電纜線;負責配備使用中所需對講機以及各種配套吊運材料的吊具，負責提供工地宿舍，作為機械設備常用配件倉庫及司機休息場所。
按機械設備操作規(guī)程和合同約定管理使用機械設備，不得違章或超負荷作業(yè)。由甲方指派的操作人員必須持證上崗。
未經(jīng)乙方書面同意，甲方不得轉租機械設備，不得對機械設備進行改造或增設他物。
二、乙方權利義務
有權按照合同約定按月收取租金。
機械設備進場前，應認真地進行維修和保養(yǎng)，保證進場機械設備的完好性。
負責提供的內業(yè)技術資料包括機械設備備案證、制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗證明、使用說明書、進場前維修保養(yǎng)記錄、定期檢查、維護和保養(yǎng)記錄，特種作業(yè)人員資格證書、特種作業(yè)人員進場前的安全教育和技術交底記錄、交接班和運轉記錄，行業(yè)確認證書和營業(yè)執(zhí)照(復印件)等。
負責提供機械設備司機____名/臺，指揮工____名/臺。進場前，負責與上崗人員簽訂《勞動合同》并進行安全教育，上崗人員須持證上崗。在租賃期間，司機、指揮工應嚴格遵守甲、乙雙方有關的勞動紀律，嚴格遵守安全操作規(guī)程，服從甲方項目部正常的施工安排，為甲方項目部提供優(yōu)質服務，同時有權拒絕甲方提出的違章指揮和違章作業(yè)。若出現(xiàn)司機、指揮工違反或不能滿足上述要求，甲方有權要求退回，乙方應及時協(xié)調處理直至更換。
按合同約定負責機械設備在租賃期間的每月定期檢查、日常維護和保養(yǎng)工作、不定期進行機械設備檢修、巡修，并及時將結果書面反饋甲方。
負責機械設備在各種檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患的整改，并承擔應由乙方承擔的處罰及相關費用。
機械設備安裝前，負責提供符合要求的基礎預埋件;機械設備附著頂升前，負責提供符合要求的附著預埋件、附墻裝置(含撐桿)。
租賃期滿后____日內，保證金扣除應付的機械設備毀損、滅失賠償金后，乙方應將保證金余額及時返還甲方。
三、甲方安全責任
1.甲方負責制定機械設備生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
2.施工現(xiàn)場有多臺機械設備交叉作業(yè)時，甲方負責組織制定并實施防止機械設備相互碰撞的安全措施。
3.甲方負責做好機械設備周邊的高壓線、障礙物的防護工作。
4.甲方負責在機械設備活動范圍內設置明顯的安全警示標志，對集中作業(yè)區(qū)做好安全防護。
四、乙方安全責任
1.負責機械設備的安全保護裝置的日常檢查和維護，對機械設備的安全可靠性負責。
2.在對機械設備進行檢修、檢查、維護保養(yǎng)作業(yè)過程中，乙方對機械設備及相關作業(yè)人員的安全負責。
3.當機械設備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況時，司機應及時通知甲乙雙方相關人員，機械設備應立即停止使用，乙方應組織人員及時排除故障之后方可重新投入使用。
五、雙方共同安全責任
1.本著“誰違章誰承擔責任”的原則，甲、乙雙方均應遵守機械設備安全操作規(guī)程，嚴禁違章指揮、違章操作。嚴禁強令工人違章冒險作業(yè)，嚴禁機械設備帶病運轉。
2.機械設備在使用過程中，甲乙雙方均應對司機、指揮工進行日常安全教育和技術交底，督促上述人員遵守安全操作規(guī)程，規(guī)范作業(yè)方式，確保不超載，且貨物放置、綁扎符合安全要求。
六、甲方違約責任：
1.甲方未按合同約定支付租金的，按每逾期一日________元的標準向乙方支付延期違約金。租金逾期滿____日未支付的，乙方有權解除合同并要求甲方支付違約金。
2.按合同約定的進場時間，若因甲方原因影響機械設備進場安裝超過____日，乙方有權終止合同并向甲方收取違約金________元。
3.甲方未按有關法律、法規(guī)規(guī)定或合同約定的方法使用機械設備，致使機械設備受到嚴重損壞的，乙方有權解除合同并要求甲方賠償損失。
4.其他約定：xxxxxx________。
七、乙方違約責任：
1.乙方無法提供合同約定的機械設備或提供的機械設備型號和規(guī)格與合同不符，導致合同無法履行的，甲方有權解除合同并要求乙方支付違約金________元。
2.乙方未按合同約定日期提供機械設備的，應按照每逾期一日每臺次________元的標準向甲方支付違約金。累計逾期滿____日的，甲方有權解除合同并要求乙方支付違約金________元。
3.在合同期間因乙方原因(包括乙方指派的操作、維護人員的行為，但乙方按照合同約定對機械設備進行維修保養(yǎng)的時間除外)導致機械設備停工的，每停工一天，甲方除扣減相應的租金外，可要求乙方支付每臺次________元/日的違約金。累計停工超過____日的，甲方有權解除合同并要求乙方賠償損失。
4.乙方未按合同約定期及時返還保證金，應按照每逾期一日________元的標準向甲方支付違約金。
5.其他約定：xxxxxx________。
當事人一方因不可抗力不能按照合同約定履行本合同的，根據(jù)不可抗力的影響，可部分或全部免除責任;當事人一方因不可抗力不能履行合同的，應當及時告知對方，并自不可抗力結束之日起____日內向對方當事人提供證明。
本合同項下發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商解決，也可由行業(yè)主管部門調解，協(xié)商或者調解不成的，按下列第____種方式解決。
向xxxxxx人民法院提起訴訟;
向xxxxxx仲裁委員會申請仲裁。
本合同自雙方簽字并蓋章之日起生效。本合同及附件共____頁，一式____份，具有同等法律效力，其中甲方____份，乙方____份。
本合同附件以及合同履行過程中形成的各種書面文件，經(jīng)雙方簽署確認后為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
本合同未盡事宜，雙方可協(xié)商簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
合同簽訂地：xxxxxx。
其他約定：xxxxxx。
承租人：(甲方簽章)xxx__ 出租人：(乙方簽章)xxx__
住所：xxx__ 住所：xxx__
法定代表人：________ 法定代表人：________
委托代理人：________ 委托代理人：________
電話：xxx__ 電話：xxx__
傳真：xxx__ 傳真：xxx__
開戶銀行：________ 開戶銀行：________
賬號：xxx__ 賬號：xxx__
xx編碼：________ xx編碼：________
________年____月____日 ________年____月____日
建筑合同條款 建筑合同補充協(xié)議書篇三
（一）合同策劃及要考慮的問題
在建筑工程項目的初始階段必須進行相關合同的策劃，策劃的目標是通過合同保證工程項目總目標的實現(xiàn)，必須反映建筑工程項目戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略，反映企業(yè)的經(jīng)營指導方針和根本利益。
合同策劃需考慮的主要問題有：項目應分解成幾個獨立合同及每個合同的工程范圍；采用何種委托方式和承包方式；合同的種類、形式和條件；合同重要條款的確定；合同簽訂和實施時重大問題的決策；各個合同的內容、組織、技術、時間上的協(xié)調。
（二）合同策劃的意義
（1）合同的策劃決定著項目的組織結構及管理體制，決定合同各方面責任、權力和工作的劃分，所以對整個項目管理產(chǎn)生根本性的影響。業(yè)主通過合同委托項目任務，并通過合同實現(xiàn)對項目的目標控制。
（2）合同是實施工程項目的手段，通過策劃確定各方面的重大關系，無論對業(yè)主還是對承包商，完善的合同策劃可以保證合同圓滿地履行，克服關系的不協(xié)調，減少矛盾和爭議，順利地實現(xiàn)工程項目總目標。
（三）合同策劃的依據(jù)
（1）業(yè)主方面：業(yè)主的資信、資金供應能力、管理水平和具有的管理力量，業(yè)主的目標以及目標的確定性，期望對工程管理的介入深度，業(yè)主對工程師和承包商的信任程度，業(yè)主的管理風格，業(yè)主對工程的質量和工期要求等。
（2）承包商方面：承包商的能力、資信、企業(yè)規(guī)模、管理風格和水平、在本項目中的目標與動機、目前經(jīng)營狀況、過去同類工程經(jīng)驗、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、長期動機、承受和抗御風險的能力等。
（3）工程方面：工程的類型、規(guī)模、特點，技術復雜程度、工程技術設計準確程度、工程質量要求和工程范圍的確定性、計劃程度，招標時間和工期的限制，項目的盈利性，工程風險程序，工程資源（如資金、材料、設備等）供應及限制條件等。
（4）環(huán)境方面：工程所處的法律環(huán)境，建筑市場競爭激烈程度，物價的穩(wěn)定性，地質、氣候、自然、現(xiàn)場條件的確定性，資源供應的保證程度，獲得額外資源的可能性。
（四）合同策劃的程序
（1）研究企業(yè)戰(zhàn)略和項目戰(zhàn)略，確定企業(yè)及項目對合同的要求。
（2）確定合同的總體原則和目標。
（3）分層次、分對象對合同的一些重大問題進行研究，列出各種可能的選擇，按照上述策劃的依據(jù)，綜合分析各種選擇的利弊得失。
（4）對合同的各個重大問題作出決策和安排，提出履行合同的措施。在合同策劃中有時要采用各種預測、決策方法，風險分析方法，技術經(jīng)濟分析方法。在開始準備每一個合同招標和準備簽訂每一份合同時都應對合同策劃再作一次評價。
（一）分散平行承包和全包
（1）分散平行承包，即業(yè)主將設計、設備供應、土建、電器安裝、機械安裝、裝飾等工程施工分別委托給不同的承包商。各承包商分別與業(yè)主簽訂合同，各承包商之間沒有合同關系。其特點是：
1）業(yè)主有大量的管理工作，有許多次招標，需作比較精細的計劃及控制，因此項目前期需要比較充裕的時間。
2）業(yè)主負責各承包商之間的協(xié)調工作，對各承包商由于互相干擾所造成的問題承擔責任。由于不確性因素的影響及協(xié)調難度大，因而這種承包方式的合同爭執(zhí)較多，工期長、索賠多。
3）該承包方式要求業(yè)主管理和控制較細，業(yè)主必須具備較強的項目管理能力。
4）對于大型工程項目，該承包方式使業(yè)主面對眾多承包商，管理跨度大，協(xié)調困難，易造成混亂和失控，且業(yè)主管理費用增加，導致總投資增加和工期延長。
5）采用這種承包方式，業(yè)主可以分階段進行招標，可以通過協(xié)調和項目管理加強對工程的干預。同時承包商之間存在著一定的制衡。
6）采用這種承包方式，項目的計劃和設計必須周全、準確、細致。這樣各承包商的工程范圍容易確定，責任界限比較清楚。
（2）全包（又稱統(tǒng)包，一攬子承包，設計一建造及交鑰匙工程）合同，即由一個承包商承包建筑工程項目的全部工作，并向業(yè)主承擔全部工程責任，包括設計、供應、各專業(yè)工程的施工，甚至包括項目前期籌劃、方案選擇、可行性研究和項目建設后的運營管理。該承包方式的特點是：
1）減少業(yè)主面對的承包商數(shù)量和事務性管理工作。業(yè)主提出工程總體要求，進行宏觀控制、驗收成果，通常不干涉承包商的工作，因而合同糾紛和索賠較少。
2）方便協(xié)調和控制，減少大量的重復性的管理工作，信息溝通方便、快捷、準確。有利于施工現(xiàn)場管理，減少中間環(huán)節(jié)，從而可減少費用和縮短工期。
3）業(yè)主的責任體系完備，避免各種干擾，對業(yè)主和承包商都有利，工程整體效益高。
4）業(yè)主必須選擇資信度高、實力強，適宜全方位工作的承包商，他不僅需具備各專業(yè)工程的施工力量，而且尚需很強的設計、管理、供應，乃至項目策劃和融資能力。
（3）采用上述二者之間的中間形式，即將工程委托給幾個承包商，如設計、施工、供應等承包商。
（二）招標方式的選擇
國
際上經(jīng)常采用的招標方式有公開招標、邀請招標和議標。我國頒布實施的《中華人民共和國招標投標法》規(guī)定，招標分為公開招標和邀請招標。
1.公開招標
公開招標又稱無限競爭性招標，是由招標單位在國內外主要報紙，有關刊物上，或電視、廣播上發(fā)布招標廣告。凡符合規(guī)定條件的承包商都可自愿參加投標，數(shù)量不受限制。
這種招標方式，招標單位有較大的選擇余地，可在眾多的投標單位之間選擇報價合理、工期短、信譽良好的承包商，但由于參與競爭的承包商可能很多，增加了資格預審和評標的工作量，也使招標費用支出較多。公開招標在國際上已沿用了很長時間，也是我國目前最廣泛采用的招標方式。但這種方式業(yè)主管理工作量大，要準備很多資格預審文件、招標文件，要進行資格預審、評標、舉行澄清會議等。雖可降低報價、提高工程質量，但招標期較長。
2.邀請招標
邀請招標又稱有限競爭性招標。這種招標不發(fā)布廣告，由招標單位向預先選擇的數(shù)目有限的承包商發(fā)出邀請信，邀請他們參加某項工程的投標競爭。采用邀請方式招標，一般可以保證參加投標的承包商有此項工程經(jīng)驗，信譽可靠，有能力完成該工程項目，招標單位可以減少招標工作量，節(jié)省招標費用，也能增加每個投標者的中標機會。但這種方式限制了競爭范圍，有可能漏掉一些在技術上、報價上有競爭力的后起之秀。
邀請招標方式適用于以下情況：
（1）在特殊情況下，工程規(guī)模大，招標單位認為中、小型施工企業(yè)不可能勝任，因而選定幾家大公司參加投標。
（2）工程復雜、專業(yè)性強，招標單位認為只有某些企業(yè)才能承擔。
（3）工程規(guī)模小，為節(jié)約招標開支沒有必要公開招標。
（4）公開招標后，無人投標，招標單位只好邀請少數(shù)單位投標。
（5）由于工期緊迫或保密的要求等原因而不宜公開招標的工程。
邀請的投標單位一般5～10家，不能少于3家。
3.議標對不宜公開招標或邀請招標的特殊工程，應報縣級以上地方政府建設行政主管部門，經(jīng)批準后可以議標。這種方式是建設單位或其代理人直接邀請某一承包商進行談判，達成協(xié)議后將工程任務委托這家承包商去完成。若談不成，可另邀請一家，直到達成協(xié)議為止。
議標通常適用于以下情況：
（1）工程的性質特殊，內容復雜，發(fā)包時尚不能清楚詳盡地確定其中若干技術細節(jié)和近似的工程量。
（2）采用某種新技術，需施工單位從設計階段就開始參加合作。
（3）公開招標或邀請招標未能產(chǎn)生中標單位。
（4）工程規(guī)模不大，工期緊張，需邊設計邊施工等。
這種招標方式易于處理一些問題，使雙方緊密配合，但競爭性差，可能會使承包價格偏高。因此，無特殊情況，為規(guī)范建筑市場行為，應嚴格限制議標方式。
（三）合同種類的選擇
合同的計價方式有很多種，不同種類的合同，有不同的應用條件、不同的權力和責任分配、不同的付款方式，同時合同雙方的風險也不同，應依具體情況選擇合同類型。目前，合同的類型主要有四種。
1.單價合同
這是最常見的合同種類，適用范圍廣，如fidic土木工程施工合同。我國的建設工程施工合同也主要是這一類合同。在這種合同中，承包商僅按合同規(guī)定承擔報價的風險，即對報價（主要為單價）的正確性和適宜性承擔責任；而工程量變化的風險由業(yè)主承擔。由于風險分配比較合理，能夠適應大多數(shù)工程，能調動承包商和業(yè)主雙方的管理積極性。單價合同又分為固定單價合同和可調單價合同等形式。
單價合同的特點是單價優(yōu)先，例如fidic施工合同，業(yè)主給出的工程量表中的工程量是參考數(shù)字，而實際合同價款按實際完成的工程量和承包商所報的單價計算。雖然在投標報價、評標、簽訂合同中，人們常常注重合同總價格，但在工程款結算中單價優(yōu)先，所以單價是不能錯的。對于投標書中明顯的數(shù)字計算的錯誤，業(yè)主有權先作修改再評標。
2.固定總價合同
（1）固定總價合同的概念及特點
這種合同以一次包死的總價委托，價格不因環(huán)境的變化和工程量增減而變化，所以在這類合同中承包商承擔了全部的工作量和價格風險。除了設計有重大變更，一般不允許調整合同價格。在現(xiàn)代工程中，特別在合資項目中，業(yè)主喜歡采用這種合同形式，因為：
①工程中雙方結算方式較為簡單。
②在固定總價合同的執(zhí)行中，承包商的索賠機會較少（但不能根除索賠）。通常可以免除業(yè)主由于要追加合同價款、追加投資帶來的需上級，如董事會、甚至股東大會審批的麻煩。
但由于承包商承擔了全部風險，報價中不可預見風險費用較高。承包商報價的確定必須考慮施工期間物價變化以及工程量變化帶來的影響。在這種合同的實施中，由于業(yè)主沒有風險，所以他干預工程的權力較小，只管總的目標和要求。
（2）固定總價合同的應用前提
在以前很長時間中，固定總價合同的應用范圍很?。?/p>
①工程范圍必須清楚明確，報價的工程量應準確而不是估計數(shù)字，對此承包商必須認
真復核。
②工程設計較細，圖紙完整、詳細、清楚。
③工程量小、工期短，估計在工程過程中環(huán)境因素（特別是物價）變化小，工程條件穩(wěn)定并合理。
④工程結構、技術簡單，風險小，報價估算方便。
⑤工程投標期相對寬裕，承包商可以作詳細的現(xiàn)場調查、復核工作量、分析招標文件、擬定計劃。
⑥合同條件完備，雙方的權利和義務十分清楚。
（3）固定總價合同的計價方式
①業(yè)主為了方便承包商投標給出工程量表，但業(yè)主對工程量表中的數(shù)量不承擔責任，承包商必須復核。各分項工程的固定總價之和即為整個工程的價格。
②如果招標文件中沒有給出工程量清單，而由承包商制定，則工程量表僅作為付款文件，不屬合同規(guī)定的工程資料。合同價款總額由各分項工程的固定總價構成。承包商必須根據(jù)工程信息計算工程量，若工程量有漏項或計算不正確，則被認為已包括在整個合同的總價中。
（4）固定總價合同的確定
固定總價合同是總價優(yōu)先，承包商報總價，雙方商定合同總價，最終按總價結算。通常只在設計變更或符合合同規(guī)定的調價條件時才允許調整合同價格。
（5）采用固定總價合同時承包商的風險
①價格風險：報價計算錯誤；漏報項目；工程實施中物價和人工費漲價風險。
②工作量風險：工作量計算錯誤；由于工程范圍不確定或預算時工程項目未列全造成的損失；由于設計深度不夠造成的工程量計算誤差。
3.成本加酬金合同
這是與固定總價合同截然相反的合同類型。工程最終合同價格按承包商的實際成本加一定比率的酬金（間接費）計算。在合同簽訂時不能確定一個具體的合同價格，只能確定酬金的比率。由于合同價格按承包商的實際成本結算，所以在這類合同中，承包商不承擔任何風險，而業(yè)主承擔了全部工作量和價格風險，所以承包商在工程中沒有成本控制的積極性，常常不僅不愿意壓縮成本，相反期望提高成本以提高他自己的工程經(jīng)濟效益。這樣會損害工程的整體效益。所以這類合同的使用應受到嚴格限制，通常應用于如下情況：
（1）投標階段依據(jù)不準，工程的范圍無法界定，無法準確估價，缺少工程的詳細說明。
（2）工程特別復雜，工程技術、結構方案不能預先確定。它們可能按工程中出現(xiàn)的新的情況確定。
（3）時間特別緊急，要求盡快開工。如搶救、搶險工程，人們無法詳細地計劃和商談?<br>為了克服該種合同的缺點，調動承包商成本控制的積極性，可對上述合同予以改進：事先確定目標成本，實際成本在目標成本范圍內按比例支付酬金，超過目標成本部分不再增加酬金；若實際成本低于目標成本，則除支付合同規(guī)定的酬金外，另給承包商一定比例的獎勵；成本加固定額度的酬金，不隨實際成本數(shù)量的變化而變化。
4.目標合同
這是固定總價合同和成本加酬金合同相結合的形式，在發(fā)達國家，廣泛應用于工業(yè)項目、研究和開發(fā)項目、軍事工程項目中。
目標合同以全包形式承包工程，通常合同規(guī)定承包商對工程建成后的生產(chǎn)能力或功能、工程總成本、工期目標承擔責任。若工程投產(chǎn)后的規(guī)定時間內達不到預定生產(chǎn)能力，則按一定的比例扣減合同價款；若工期拖延，則承包商承擔工期拖延違約金；若實際總成本低于預定總成本，則節(jié)約的部分按預定比例獎勵承包商，反之，則由承包商按比例承擔。
（四）重要合同條款的確定
業(yè)主應正確地對待合同，對合同的要求合理，但不應苛求。業(yè)主處于合同的主導地位，由其起草招標文件，并確定一些重要的合同條款。主要有：
（1）適用于合同關系的法律，以及合同爭執(zhí)仲裁的地點、程序等。
（2）付款方式。如采用進度付款、分期付款、預付款或由承包商墊資承包。這由業(yè)主的資金來源保證情況等因素決定。讓承包商在工程上過多地墊資，會對承包商的.風險、財務狀況、報價和履約積極性有直接影響。當然如果業(yè)主超過實際進度預付工程款，在承包商沒有出具保函的情況下，又會給業(yè)主帶來風險。
（3）合同價格的調整條件、范圍、調整方法，特別是由于物價上漲、匯率變化、法律變化、海關稅變化等對合同價格調整的規(guī)定。
（4）合同雙方風險的分擔。即將工程風險在業(yè)主和承包商之間合理分配?；驹瓌t是，通過風險分配激勵承包商，控制風險，取得最佳經(jīng)濟效益。
（5）對承包商的激勵措施。
（6）業(yè)主在工程施工中對工程的控制是通過合同實現(xiàn)的，合同中必須設計完備的控制措施，以保證對工程的控制，如變更工程的權力；對計劃的審批和監(jiān)督權力；對工程質量的檢查權；對工程付款的控制權；當施工進度拖延時，令其加速的權力；當承包商不履行合同責任時，業(yè)主的處理權等。
承包商的合同策劃服從于承包商的基本目標和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。
（一）投標的選擇
承包商必須就投標方向做出戰(zhàn)略決策，其決策取決于市場情況，主要有：
（1）承包市場狀況及競爭的形勢。
（2）該工程競爭者的數(shù)量以及競爭對手狀況，
以確定自己投標的競爭力和中標的可能性。
（3）工程及業(yè)主狀況。包括工程的技術難度，施工所需的工藝、技術和設備，對施工工期的要求及工程的影響程度；業(yè)主對承包方式、合同種類、招標方式、合同的主要條款等的規(guī)定和要求；業(yè)主的資信情況，是否不守信用、不付款的歷史，業(yè)主建設資金的準備情況和企業(yè)經(jīng)營狀況。
（4）承包商自身狀況。包括公司的優(yōu)勢和劣勢、技術水平、施工力量、資金狀況、同類工程的經(jīng)驗、現(xiàn)有工程數(shù)量等。
承包商投標方向的確定要最大限度地發(fā)揮自身的優(yōu)勢，符合其經(jīng)營戰(zhàn)略，不要企圖承包超過自己施工技術水平、管理能力和財務能力的工程及沒有競爭力的工程。
（二）合同風險的評價
通常若工程存在下述問題，則工程風險大：
（1）工程規(guī)模大，工期長，而業(yè)主要求采用固定總價合同形式。
（2）業(yè)主僅給出初步設計文件讓承包商做標，圖紙不詳細、不完備，工程量不準確、范圍不清楚，或合同中的工程變更賠償條款對承包商很不利，但業(yè)主要求采用固定總價合同。
（3）業(yè)主將做標期壓縮得很短，承包商沒有時間詳細分析招標文件，而且招標文件為外文，采用承包商不熟悉的合同條件。
（4）工程環(huán)境不確定性因素多，且業(yè)主要求采用固定價格合同。
（三）承包方式的選擇
任何一個承包商都不可能獨立完成全部工程，不僅是能力所限，還由于這樣做也不經(jīng)濟。在總承包投標前，他就必須考慮與其他承包商的合作方式，以便充分發(fā)揮各自在技術、管理和財力上的優(yōu)勢，并共擔風險。
1.分包
分包的原因主要有以下幾點：
（1）技術上需要?？偝邪滩豢赡埽膊槐鼐邆淇偝邪贤こ谭秶鷥鹊乃袑I(yè)工程的施工能力。通過分包的形式可以彌補總承包商技術、人力、設備、資金等方面的不足。同時總承包商又可通過這種形式擴大經(jīng)營范圍，承接自己不能獨立承擔的工程。
（2）經(jīng)濟上的目的。對有些分項工程，如果總承包商自己承擔會虧本，而將它分包出去，讓報價低同時又有能力的分包商承擔，總承包商不僅可以避免損失，而且可以取得一定的經(jīng)濟效益。
（3）轉嫁或減少風險。通過分包，可以將總包合同的風險部分地轉嫁給分包商。這樣，大家共同承擔總承包合同風險，提高工程經(jīng)濟效益。
（4）業(yè)主的要求。業(yè)主指令總承包商將一些分項工程分包出去。通常有如下兩種情況：
1）對于某些特殊專業(yè)或需要特殊技能的分項工程，業(yè)主僅對某專業(yè)承包商信任和放心，可要求或建議總承包商將這些工程分包給該專業(yè)承包商，即業(yè)主指定分包商。
2）在國際工程中，一些國家規(guī)定，外國總承包商承接工程后必須將一定量的工程分包給本國承包商；或工程只能由本國承包商承接，外國承包商只能分包。這是對本國企業(yè)的一種保護措施。
業(yè)主對分包商有較高的要求，也要對分包商作資格審查。沒有工程師（業(yè)主代表）的同意，承包商不得隨便分包工程。由于承包商向業(yè)主承擔全部工程責任，分包商出現(xiàn)任何問題都由總包負責，所以分包商的選擇要十分慎重。一般在總承包合同報價前就要確定分包商的報價，商談分包合同的主要條件，甚至簽訂分包意向書。
2.聯(lián)營承包
聯(lián)營承包是指兩家或兩家以上的承包商（最常見的為設計承包商、設備供應商、工程施工承包商）聯(lián)合投標，共同承接工程。其優(yōu)點是：
（1）承包商可通過聯(lián)營進行聯(lián)合，以承接工程量大、技術復雜、風險大、難以獨家承攬的工程，使經(jīng)營范圍擴大。
（2）在投標中發(fā)揮聯(lián)營各方技術和經(jīng)濟的優(yōu)勢，珠聯(lián)璧合，使報價有競爭力。而且聯(lián)營通常都以全包的形式承接工程，各聯(lián)營成員具有法律上的連帶責任，業(yè)主比較歡迎和放心，容易中標。
（3）在國際工程中，國外的承包商如果與當?shù)氐某邪搪?lián)營投標，可以獲得價格上的優(yōu)惠。這樣更能增加報價的競爭力。
（4）在合同實施中，聯(lián)營各方互相支持，取長補短，進行技術和經(jīng)濟的總合作。這樣可以減少工程風險，增強承包商的應變能力，能取得較好的工程經(jīng)濟效果。
（5）通常聯(lián)營僅在某一工程中進行，該工程結束，聯(lián)營體解散，無其他牽掛。如果愿意，各方還可以繼續(xù)尋求新的合作機會。所以它比合營、合資有更大的靈活性。合資成立一個具有法人地位的新公司通常費用較高，運行形式復雜，母公司僅承擔有限責任，業(yè)主不信任。
（四）合同執(zhí)行戰(zhàn)略
合同執(zhí)行戰(zhàn)略是承包商按企業(yè)和工程具體情況確定的執(zhí)行合同的基本方針。
（1）企業(yè)必須考慮該工程在企業(yè)同期許多工程中的地位、重要性，確定優(yōu)先等級。對重要的有重大影響的工程，如對企業(yè)信譽有重大影響的創(chuàng)牌子工程，大型、特大型工程，對企業(yè)準備發(fā)展業(yè)務的地區(qū)的工程，必須全力保證，在人力、物力、財力上優(yōu)先考慮。
（2）承包商必須以積極合作的態(tài)度熱情圓滿地履行合同。在工程中，特別在遇到重大問題時積極與業(yè)主合作，以贏得業(yè)主的信賴，贏得信譽。例如在中東，有些合同在簽訂后，或在執(zhí)行中遇到不可抗力（如戰(zhàn)爭、動亂
），按規(guī)定可以撕毀合同，但有些承包商理解業(yè)主的困難，暫停施工，同時采取措施，保護現(xiàn)場，降低業(yè)主損失。待干擾事件結束后，繼續(xù)履行合同。這樣不僅保住了合同，取得了利潤，而且贏得了信譽。
（3）對明顯導致虧損的工程，特別是企業(yè)難以承受的虧損，或業(yè)主資信不好，難以繼續(xù)合作，有時不惜以撕毀合同來解決問題。有時承包商主動地中止合同，比繼續(xù)執(zhí)行一份合同的損失要小。特別當承包商已跌入“陷阱”中，合同不利，而且風險已經(jīng)發(fā)生時。
（4）在工程施工中，由于非承包商責任引起承包商費用增加和工期拖延，承包商提出合理的索賠要求，但業(yè)主不予解決。承包商在合同執(zhí)行中可以通過控制進度，通過直接或間接地表達履約熱情和積極性，向業(yè)主施加壓力和影響以求得合理的解決。
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