演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在社會發(fā)展不斷提速的今天，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多。那么演講稿怎么寫才恰當呢？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
醫(yī)藥企業(yè)演講稿篇一
大家上午好，我是來自****公司****部的***。我演講的題目是《我與公司同在》。
自20xx年參加工作至今，已近六年光陰，***公司也已六歲有余，我的成長伴隨著公司的發(fā)展，我的足跡見證了公司的輝煌，腳踏實地，步步為營，我為公司的業(yè)績自豪，也為自己的進步驕傲。
從一個剛步出校門的懵懂大學生，成長為今天的專業(yè)工程師，有自己的付出，有領導、同事的幫助，更離不開公司為我提供的平臺、鍛煉的機會、堅實而溫暖的后盾。無論我工作在哪個現(xiàn)場，無論在大慶還是外地，公司與我同在，給我力量，與我同行。
烈日炎炎的夏日，我和同事?lián)]汗如雨，爬上爬下，公司為我們送來冰棍，防暑降溫；寒風凌烈的冬天，我和同事看圖查線，搓手哈氣，公司為我們送來棉服，噓寒問暖；萬家團圓的中秋，我和同事堅守現(xiàn)場，繼續(xù)工作，公司為我們送來月餅、水果，祝福和慰問。工作是辛苦的，心情是愉快的，我們不會因為我們不分寒暑，無節(jié)假日的工作而身心疲憊，因為我們的付出公司知曉，我們的努力是公司前行的動力，我的價值因公司而實現(xiàn)，公司與我同在！
在參加工作近六年的時間里，我參加了公司大大小小十幾個項目，常常為身邊的同事所感動、所鼓舞。我懷著一顆崇敬和膜拜的心向我身邊平凡的英雄學習，他們在各自的崗位上盡職盡責的工作，雖無驚天動地的偉業(yè)，但默默的揮灑終將在實現(xiàn)我們“昆侖工程夢”的偉大歷程中做出不可或缺的貢獻。
他，是一名總監(jiān)，已先后參與數十個項目的建設，經驗豐富，頭腦敏銳。每個項目，他都穩(wěn)穩(wěn)的把握著“質量、安全、投資、進度”的大舵，帶領各專業(yè)監(jiān)理工程師各司其責，為了一個共同目標而默默前行。他，對自己的團隊在工作上很嚴格，在生活上很寬容；他，以身作則，只要是他要求別人做到的，他首先做好；他，熟悉圖紙、規(guī)范，在關鍵節(jié)點親自坐陣；他，有很強的溝通、協(xié)調、組織能力，保證參建各方順利的合作。他是我們大部分總監(jiān)的代表，在一個項目中有著至關重要的地位，但為人低調，只是默默的踐行著自己的職責，平凡而備受尊重。
他，是一名專業(yè)工程師，對規(guī)范有著很熟悉的掌握和很深刻的理解，因此得名號“活規(guī)范”。他對整個施工程序，對工程各個環(huán)節(jié)、各個控制點的技術要求，都了如指掌；他深知質量決定安全的道理，對每一個質量環(huán)節(jié)都嚴格把關，一絲不茍；他有著很大的工作熱情，為了去復查剛整改完的質量缺陷，甚至一上午多次爬上80多米的高塔。他很平凡，沒有驚天之舉，沒有撼地之績，但于平凡的工作中彰顯出他人格的偉大，也為他贏得了尊重，這是我們工程人的榮耀。
他們是我們工程人的縮影，他們不是英雄，但正是有了他們這些平凡的人，做出的一點一滴平凡的事，才鑄就了我們公司的輝煌和發(fā)展?；叵胛覀児玖甓嗟淖阚E，顆顆腳印都刻著我們的名字，大慶石化、四川石化、撫順石化、中煤蒙大、新疆神華、山東昊達……數不勝數。20xx年，我們公司更是成功中標印度pp總承包項目，邁出了走出國門的第一步?；叵胛覀児緲淞⒌淖S碑，眼看著我們公司的步步壯大，我熱血沸騰，心潮澎湃！
每當聽到我們公司中標某項目，每當聽到我們公司某項目順利中交、開車成功，每當聽到我們公司某項目業(yè)主送來感謝信，雖與項目無關的我卻也會格外的高興，甚至于興奮的要與家人分享這些好消息，自豪的神情溢于言表；每當看到或聽到“***公司”的字眼，我的反應就如同看到或聽到我家鄉(xiāng)的名字一樣。他是那么的順眼、那么的耐聽、那么的親切！而當我聽到我們公司某個項目本來期望值很高卻最終沒中標時，又會莫名的失落。因為我已經把公司當成了我的家，所以才會快樂著他的快樂，悲傷著他的悲傷。
雖然時下全國經濟低迷，工程低谷，公司的發(fā)展受到阻力，但我相信我們公司的前景，相信我們公司的實力，我會時刻響應公司號召，苦練內功，與公司一起開拓進取，面對挑戰(zhàn)，去創(chuàng)造公司更加輝煌、燦爛的明天。
我的公司，我的家。我愛我的工作，我愛我的家。
我與公司同在！
醫(yī)藥企業(yè)演講稿篇二
尊敬的各位評委，朋友們：
大家好！
今天我演講的題目是《奮斗的歷程，光輝的足跡》。
當歲月的車輪停在x年的時候，我們迎來了天津市水利基建管理處xx周年華誕。xx年，對中國來講意味著改革開放、經濟騰飛、國富民強；xx年，對天津來講昭示著鳳凰涅磐、重新崛起、領軍中國北方。xx年的風雨兼程，天津水務事業(yè)走過了波瀾壯闊、加快發(fā)展的歲月，取得了不平凡的歷史性成就。也是xx年，在xx年那個嚴冬的12月，天津市政府決定，將市水利局、市根治海河指揮部合并為水利局，同時成立水利基建處負責組織市屬水利工程施工及引灤沿線基建工程的施工管理。從此，天津市水利基建管理處在市水利局的領導下，伴隨著改革開放的春風，昂首闊步、銳意進取、奮發(fā)拼搏、求實創(chuàng)新，譜寫出了一首首平凡樸實、撼人心魄、激情飛揚、璀璨絢麗的水利基建之歌。
xx年拼搏奮斗，xx年春華秋實。xx年來，基建處始終把改革創(chuàng)新作為推動水利建設事業(yè)發(fā)展的強大動力。從推出工程投資包干責任制，到《天津市水利基建工程管理辦法》的批準實施；從出臺《天津市水利工程施工招標投標辦法》，到率先全面推行“四制”管理；從成立之初的60人，到涵蓋建管中心、監(jiān)理公司的210人……基建處牢牢把握每一次成長蛻變的機遇，實現(xiàn)了從單一的水利工程施工管理到水利工程建設行業(yè)管理與重點工程建設管理并重，從單純注重工程效益到統(tǒng)籌兼顧、綜合治理、人水和諧的整體效益發(fā)揮。在改革創(chuàng)新上與時俱進，在治水實踐上不斷突破，在建設管理上奮發(fā)進取，走出了一條以改革促發(fā)展、以創(chuàng)新求突破的建管之路，水利工程建設管理工作走在了全國前列。
基建處走過的xx年，是天津水利建設大跨步發(fā)展的xx年；是水利工程造福百姓、守護家園的xx年；是水利建設助推社會經濟發(fā)展，實現(xiàn)經濟效益和社會效益雙豐收的xx年。從引灤入津工程后不斷延伸的供水管網，到天津的“第二條供水生命線”——南水北調工程；從海河干流、大清河、獨流減河等河流治理，到華北地區(qū)最大的河口樞紐工程——永定新河防潮閘；從外環(huán)河綜合治理，到海河清淤、堤岸改造……水利基建人用xx年的時間，在城市供水、防洪圈建設和水生態(tài)景觀建設上，灑下了汗水，留下了腳印，奏響了一曲曲可歌可泣的樂章。
今天，當我們陪著親朋好友坐著油輪欣賞海河兩岸的夜景時；當我們在古樸莊重、雄偉壯麗的海河二道閘前合影留念時；當北運河的旖旎風光吸引著中外游客駐足游覽時；當永定新河防潮閘助推濱海新區(qū)經濟快速發(fā)展時……當一項項改變城市命運、造福津城百姓的水利工程發(fā)揮效益時，有多少人會想起這些真實的故事：新婚三天急急忙忙返回工地的新郎，12年沒有歇過元旦假期的媽媽，孩子發(fā)高燒不能陪在身邊的爸爸，沒來得及送老父親最后一程的兒子……那一張張烈日下流汗的臉龐，那一雙雙被冰雪凍僵的雙手……就是這樣一些人，在工程建設時，“5+2”“白加黑”，日夜鏖戰(zhàn)，頑強拼搏；還是這些人，在工程竣工后，默默無聞，甘于平淡，時刻準備接受新的挑戰(zhàn)！說到這里，或許您會問：他們是誰？其實他們的名字很樸實，卻也很響亮，他們就是水利基建人！
xx年，一路風雨一路歌；xx年，一番耕耘一份收獲。xx年來，在局黨委和處黨委的帶領下，幾代水利基建人與時俱進、革故鼎新，積極探索，大膽實踐，憑借著“建傳世工程，創(chuàng)千秋偉業(yè)”的霸氣，“發(fā)展大都市水利”的豪氣，“講奉獻、重團結、不畏苦、敢拼搏”的志氣，在工程建設和管理上收獲了累累碩果，在黨建、精神文明和廉政建設上摘得了枚枚勛章！
時間如梭，彈指揮間，基建處走過了不平凡的xx年。xx年是一首詩，平平仄仄里記載了基建處的每一次成長；xx年是一幅畫，細膩豪放間蘊涵了基建處的每一點收獲；xx年是一首歌，舒緩歡快中唱出了基建人的每一次拼搏。作為新一代的水利基建人，我們相信，在市委市政府和市水務局的帶領下，基建處定會繼往開來，做好水務工程建設管理這篇大文章，為天津市安全度汛、安全供水，確保經濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的支撐。
最后，讓我們共同祝愿：祝愿基建處的明天更加燦爛—輝煌！
謝謝！
醫(yī)藥企業(yè)演講稿篇三
尊敬的各位領導、各位評委，各位來賓：
大家好，今天我演講的題目是：國家電網，我為你驕傲！我相信，這不僅是我此刻的心聲，更是鐫刻在每一個國家電網人內心的慷慨激情！
光陰如梭，時光飛逝，作為關系國家能源安全和國民經濟命脈的國有重要骨干企業(yè)，國家電網從成立至今已經走過了8個年頭，到目前已經躋身全球500強企業(yè)的第5名。而這8個年頭，在省公司黨組的堅強領導下，在公司全體員工的辛勤努力下，我們定西供電公司也完成從小到大、從弱到強的華麗蛻變。
相信這樣的一組數據，我們一定不會忘記：截止20xx年底，我公司年售電量由20xx年的5.51億千瓦時增長為17.25億千瓦時，增長 率為213%；固定資產由3.50億元，增長為14.49億元，增長率為314%。銷售收入由7772萬元上升至52504萬元，凈增6.7倍。正是憑著這些驕人的業(yè)績，我們定西供電公司昂首站立于全省供電企業(yè)前列。
作為普通的計量校表女工，身為國家電網人的自豪感時刻鞭策著我們把好電力一桿秤這一準繩。我們校表班一如既往，兢兢業(yè)業(yè)，在平凡的崗位上獲得了一系列的殊榮。正是在這樣鍥而不舍的精神指引下，魏惠英同志脫穎而出，相繼獲得國網公司特等勞模和全國勞模。在上級領導的親切關懷下，我們打造了新時代女性巾幗建功的新亮點，塑造了新時期女性奮發(fā)圖強，建功立業(yè)的嶄新風貌。記得在20xx年國慶期間，在她的帶領下，為配合營銷系統(tǒng)正常運行，全體員工放棄
節(jié)假日，加班加點對近3萬只電能表檢定、走字、耐壓、檢修記錄的數據進行錄入，同時對近4萬只運行電能表基礎資料檔案進行維護。特別是20xx年8月份二期農網工程竣工，隨著新客戶的
增加，工作任務不斷加大，在沒有校驗計劃的情況下，為了不耽誤工程進度，及時供給用表，她帶領全體員工開啟所有校驗臺進行不間斷校表。為了工程不受影響，我們經常是大餅、釀皮在現(xiàn)場就餐……。經過一個月的艱苦努力，我們發(fā)楊團隊精神，圓滿完成各項校驗任務，校驗合格率達100%，充分發(fā)揮了一桿秤的準確與公正。
有著十多年電能計量工作經驗的她，深知唯有精心、謹慎，才能公平、公正，唯有以客戶為先，才能做好電能計量工作，也才能最終使供、用電雙方滿意。她時常告誡姐妹們：我們干的是‘掌秤’的工作，既不能讓百姓吃虧，更不能讓國家財產流失。20xx年初夏的一個上午，校表班的電話鈴驟然響起，她順手拿起話筒：喂，您好，從對方話筒里聽到一男子的質詢我是南川交警支隊相鄰的客戶，為什么你們的新電表換上以后，我的用電量突然增加了好多……，面對客戶的訓斥，她沒有推卸責任而是細致地作解釋工作，并與外勤人員一起趕赴現(xiàn)場，將表計拆下，裝上新的合格電能表，回來后將該表進行檢測，結果是所有的誤差均在規(guī)定范圍之內，出現(xiàn)這種情況，讓她不由的計上心頭。過了三天后，她又到客戶家中，發(fā)現(xiàn)新的這塊電能表照樣轉得較快，而此時客戶家中并沒有大的電器使用，她就同外勤人員一起查找原因，順著線路，又是上墻，又是爬房，經過反復查看，終于發(fā)現(xiàn)是客戶的一部分線路老化，有接地現(xiàn)象，于是又開始給客戶重新走線。爬上爬下，忙忙碌碌，經過三個多小時才完成這項工
作，等到結束后，汗水濕透了她的衣背，滿臉、滿頭都是厚厚的灰塵，客戶緊緊握住她的手說：謝謝、謝謝今天你們?yōu)槲疫@么辛苦，一定得吃頓飯，她說：不用了，沒什么可謝的，讓你們用好電是我們的職責，有什么問題再打電話，我們盡量給您解決，說完就騎著自行車往回走，只留下客戶茫然站在原地。
公司在發(fā)展，我們每一個定電人也在成長。其實，魏惠英只是我們定電人甘于奉獻、樂于平凡、知足常樂的一個縮影而已，在我們身邊，正是有了無數個普普通通的魏惠英，才構筑起定西供電公司這個偉岸的身軀。在這里，每一個定電人都在想盡辦法去完成每一項任務，為實現(xiàn)省內領先的目標快樂地工作著；在這里，每一個定電人都有一片放飛自己理想的天地，都有一個實現(xiàn)自身價值的舞臺！作為定電人，我們怎能不感到自豪呢？
誠信，是我們的強企立業(yè)之基；責任，是我們發(fā)自內心勇挑重擔、盡職盡責的允諾；創(chuàng)新，是我們不斷探索追求企業(yè)發(fā)展、事業(yè)進步的根本動力；奉獻，是我們如陽光般燦爛，愛國愛企、愛崗敬業(yè)的自覺行動。最后，我想用公司的企業(yè)精神努力超越，追求卓越來結束我今天的演講，以此祝愿我們國家電網和自豪的國網人，永遠保持昂揚奮進的精神，永遠充滿生機和活力，肩負新的責任和使命，共同創(chuàng)造新的輝煌！
醫(yī)藥企業(yè)演講稿篇四
尊敬的各位老師、評委、同學們：
大家好!
我是來自朔黃鐵路公司的杜功，我的普通話講的不好，請大家原諒!
很高興能在交大與大家相聚，很榮幸能站在這里給大家演講!感謝神華給我們創(chuàng)造的這次學習機會，感謝交大為我們搭建的這個舞臺!因為這是我第一次演講，所以有點緊張。但還是難以掩飾我無比激動的心情!我演講的題目是——感恩神華!
說起感恩，讓我想起歐陽菲菲一曲《感恩的心》唱出了多少人的心意——“感恩的心，感謝有你，伴我一生讓我有勇氣作我自己；感恩的心，感謝命運，花開花落我一樣會珍惜……”
感恩是中華民族的傳統(tǒng)美德?！帮嬎荚础钡墓庞柤矣鲬魰裕暗嗡鳟斠杂咳鄨蟆钡乃枷肜仙俳灾??！奥浼t不是無情物，化作春泥更護花”是落葉對根的感恩，“誰言寸草心，報得三春暉”是兒子對母親的感恩。感恩，也是一個正直的人的起碼品德。因為，父母對我們有養(yǎng)育之恩，老師對我們有教育之恩，領導對我們有知遇之恩，同事對我們有協(xié)助之恩……同樣更需要感恩的是我們的神華，是它給我們提供了一個揮灑青春熱血、譜寫壯美詩篇的舞臺!
前國足主教練米盧說“態(tài)度決定一切”。是啊!世界不會因誰而改變，需要改變的是我們對面世界的態(tài)度。工作不是單純的謀生手段，更是我們個人生命價值的體現(xiàn)，而我們的神華，正是體現(xiàn)我們自我價值的平臺。以感恩的態(tài)度去面對我們的神華，在工作中盡心盡力、積極進取，向著自己的目標不懈的努力，在帶給神華利益和效益的同時也可以大大提升了個人的能力。當你感受到個人的榮辱和神華的發(fā)展融為一體，對神華的感恩成為一種習慣，對神華的忠誠成為一種責任的時候，工作將充滿激情，事業(yè)也會更富有成就感。
時刻擁有一顆感恩神華的心，我們不再抱怨，不再推諉，面對困難，我們不再是單獨奮斗的個體，而集體的力量將遠遠大于個體力量的總和，因為我們感恩、我們團結；
時刻擁有一顆感恩神華的心，我們明白小我和大我的取舍，在領導面前我們不再對立反抗的情緒，工作做到上行下效，因為我們感恩、我們理解；
時刻擁有一顆感恩神華的心，同事彼此之間關系會更加融洽，配合更加默契，誤會和埋怨將在理解被淡忘，因為我們感恩、我們信任；
時刻擁有一顆感恩神華的心，我們就不會工作中發(fā)生貪圖私利、損公肥私、損人利已、消極怠工的事情發(fā)生，因為我們感恩、我們自律。
擁有一顆感恩神華的心，我們便擁有神華這個大家庭，我們便成為了神華真正的主人，一榮俱榮，一衰俱衰。
我感恩，如果沒有神華，也許我還在為找工作而四處奔波；我感恩，如果沒有神華，也許過去的時間我依然一無所成；我感恩，是我們的神華讓我真正成長、成熟；我感恩，是我們的神華讓我擁有了體現(xiàn)自我價值的平臺。
朋友們，我們應該常懷一顆感恩的心，就當喜是我們善待生活得到的回報；就當怒是培養(yǎng)我們耐性的時機；就當哀是天將降大任于斯人的先兆；就當樂是生活對我們泰然處世還以的笑容。別人對自己不好，是生活在暗示我們自身有所缺陷，所以我們自身必須積極改進；別人對自己好，是生活在告訴我們要讓更多的人喜歡自己，就必須再接再厲更進一步。
最后，愿我們常懷一顆感恩的心緊緊團結在一起，為我們神華大業(yè)美好的明天而奮斗吧!
謝謝!
醫(yī)藥企業(yè)演講稿篇五
對人的高度關注，注重人的因素，是韋爾奇一個十分重要的價值觀和管理理念。
他認為人就是一切，是企業(yè)的核心競爭力。人是第一位的，接下來才是戰(zhàn)略和其他事情。只有了不起的人才能造就了不起的產品和服務。為此，在管理實踐中，韋爾奇全面地貫徹了以人為本的理念。
第一，注重員工招聘。
韋爾奇說，只有找對了不起的人才，世界才會發(fā)生變化。他認為，招募員工不能根據應聘者的外表、畢業(yè)學校、學歷和一紙簡歷來決定是否錄用。要招募那些充滿熱情、希望做出點成績來的人。
第二，重視員工培訓。
韋爾奇把人才培訓視為一項能夠獲得“無限”回報的投資。他建成了世界一流的培訓中心，不僅進行職業(yè)培訓，而且著力于領導人才的開發(fā)。培訓不僅為ge造就了大量的優(yōu)秀人才，幫助很多平凡的員工創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，而且為ge創(chuàng)造了一種不斷學習的社會結構，促進了ge特色學習型文化的建立。
第三，區(qū)別對待員工，實行有差別的管理政策。
韋爾奇認為，對員工執(zhí)行區(qū)別對待的措施可能會錯失幾個明星或者后起之秀，但是造就一支全明星團隊的可能性會大大提高。韋爾奇把區(qū)別對待稱為建立一個偉大組織的全部秘密。他把員工分為最好的20%,中間的70%和最差的10%，即a、b、c三類。a類：激情滿懷、勇于任事、思想開闊、富有遠見。他們不僅自身充滿活力，而且有能力帶動自己周圍的人。他們能提高企業(yè)的生產效率，同時還使企業(yè)經營充滿情趣；b類員工是公司的主體；c類員工是指那些不能勝任自己工作的人。對員工的獎勵包括：調整工資、分發(fā)股票期權以及更多的職務晉升機會。a類員工得到的獎勵一般是b類的兩三倍。至于c類員工，則什么獎勵也得不到。第四，善待員工。韋爾奇把幫助員工建立自信心作為其領導工作的一部分，不斷為員工施展才華和能力提供機會和挑戰(zhàn)，并在他們每獲得一次成功之后，盡可能通過一切方式獎勵他們，讓員工感覺到自己的貢獻看得見、摸得著、還能數清，為所做的高質量產品和提供的優(yōu)質服務而感到驕傲，增強員工的成就感、自豪感和自信心。韋爾奇解聘員工做到人性化，富有人情味。每當準備撤換經理時，韋爾奇都會至少和他談上兩三次，表達失望，并且給他們機會以改變事情的現(xiàn)狀。當最后一次談話開始時，被通知離開的人不會感到震驚或者不可思議。他不僅自己這樣做，也要求各個層次的經理人員這樣對待下屬和員工。韋爾奇認為，讓一個人待在一個他不能成長和進步的環(huán)境里是“假慈悲”。他對被解聘者盡量做到早通知，以便能讓他們多一些就業(yè)機會。同時，以更慷慨的方式對待被解聘的員工，為他們支付優(yōu)厚的離職金。
只有能夠適應企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并能有效促進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)的企業(yè)文化，才是優(yōu)秀的，才有存在的價值和意義。
韋爾奇在就任ge董事長不久，描繪未來商戰(zhàn)的贏家是這樣的公司：能夠洞察到那些真正有前途的行業(yè)并加入其中，并且堅持在自己進入的每一個行業(yè)里做到數一數二的位置，無論是在精干、高效，還是成本控制、全球化經營等方面都是數一數二。ge就是要做到數一數二，這絕不僅僅是個目標，而是實實在在的要求。要想成為贏家，實現(xiàn)做到數一數二的目標要求，就必須把數一數二的“硬”的核心理念與無形的“軟”的價值觀，即企業(yè)文化結合起來。圍繞這個有形的數一數二的核心理念，韋爾奇提出了三大核心價值觀，即：面對現(xiàn)實、追求優(yōu)質和卓越、注重人的因素?！懊鎸ΜF(xiàn)實”，就是要創(chuàng)造一種氛圍，鼓勵人們去觀察事物的本來面目，按照事情自身應有的方式，而不是人們主觀愿望的方式來處理事情。在全公司樹立這種直面現(xiàn)實的觀念是實施做任何事都數一數二的核心理念的必要前提?！白非蟾哔|和卓越”，就是要形成一種氛圍，在這種氛圍里，所有的人都能感到向自己的極限挑戰(zhàn)是一件很愉快的事情，感到能夠比心目中的自已做得更好，使每個員工都能夠為自己所做的產品和所提供的服務而感到驕傲?！白⒅厝说囊蛩亍?，就是要創(chuàng)建良好的人力資源政策，為敢于嘗試新鮮事物的員工提供一個最優(yōu)環(huán)境和氛圍，鼓勵員工創(chuàng)新。韋爾奇認為，只有這些“軟”的核心價值觀與“硬”的數一數二的發(fā)展要求結合起來，公司才會有更加高昂的士氣、更強的適應能力和更高的靈活性。實踐證明，ge的核心價值觀及企業(yè)文化對于發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)起到了非常重要的推動作用。
實現(xiàn)“軟”的價值觀，需要有“硬”的措施來推動。沒有強“硬”的措施，“軟”的方面就難以得到落實。
韋爾奇推行“直面現(xiàn)實”價值觀念的“硬”措施，突出表現(xiàn)在他的培訓方式上。韋爾奇將“行動學習”概念作為貫穿始終的核心教學方式，要求學員們致力于解決ge的實際問題，面對真實的企業(yè)管理問題進行探討和學習，認真考察ge在世界上每一個國家和地區(qū)的發(fā)展機遇以及其他成功的公司如何爭取發(fā)展，# 仔細評估ge各項計劃的實施進度和效果究竟如何。為了使學員們真正敞開心扉自由坦誠交流，韋爾奇聘請外部專業(yè)人員來提供幫助，實行“群策群力”的運作方式：會議開始時經理到場講話，提出一個重要議題或安排一下總的會議日程，然后離開。在經理不在場的情況下，外部專業(yè)人員啟發(fā)和引導學員們進行討論。學員們把自己的問題列成清單，并對這些問題進行認真討論，然后準備好意見建議在經理回來時向他反映。經理們必須對每一項意見都要當場作出決定，必須對至少50%的問題給予“是”或者“不是”的明確答復。如果有的問題不能當場回答，那么也要在約定好的時限內完成。任何人都不能對這些意見或者建議置之不理。
醫(yī)藥企業(yè)演講稿篇六
各位員工，各位員工家屬們：
大家好！
昨日瑞雪送虎歸，今日暖陽迎兔來。
很高興在這個溫馨祥和的美好時刻，同大家在這里歡聚一堂，帶著你們的關愛與心愿，來參加我們xx集團20xx年終聚會，借此年會之機，我謹代表集團公司董事會，向長期支持和關心xx集團的各界朋友致以新年的問候；向在座辛勤工作、積極進取的xx公司全體員工致以新年的祝賀！向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！
回顧20xx年，公司在董事會統(tǒng)一領導下，在全體員工的團結拼搏與不懈努力下，取得了很多優(yōu)異的成績。其中，兩大進取業(yè)績最振奮人心。
20xx年04月27日，毗鄰應城市府二宗土地共236畝開發(fā)用地的成功摘牌；10月25日的圓滿奠基，預示著xx集團向二級城市戰(zhàn)略轉型的良好開端；xx·應置城的建成，不僅能提高應城當地3000多戶人居水準，同時給地方財政創(chuàng)造上億利稅；我相信，未來的《xx·應置城》會建設成一個低碳、節(jié)能、環(huán)保、宜居，多功能、高檔次的城市綜合體樣板區(qū)，我們有實力、有能力、也有信心，把xx·應置城打造成孝感乃至湖北省著名的綜合地產品牌與標志性產品。（大家有沒有信心?。?/p>
另一方面，xx現(xiàn)正在建設中的比xx·觀江樓、xx·友誼城“爛尾樓”還要復雜幾倍的《xx·金谷》項目，于20xx年10月23日盛大開盤，其中寫字樓成功冠名為“楚商大廈”，成為楚商商會總部區(qū)。未來的xx·金谷不僅是國際資源的集成體，財富的增長極，更是xx集團未來創(chuàng)業(yè)、立業(yè)、守業(yè)發(fā)展的吉祥之地！同時，xx·金谷的建成，還將提供于400多戶住戶、100余家中小型企業(yè)創(chuàng)造安全、舒適的居住與辦公環(huán)境，可為上千人提供就業(yè)機會，還給國家和武漢市政府、社會帶來不可估量的財稅收益和社會的和諧與共贏。
這些令人鼓舞的成績證明：公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的。通過這些成績，充分展示了xx人的時代風采，展示了我們勇于爭先、敢于勝利的可貴品質，展示了公司上下齊心合力、同舟共濟的協(xié)作精神！回首20xx，前進路上灑滿了xx人的勇氣與智慧、艱辛與汗水，我們看到了一個充滿生機和活力、具有較強戰(zhàn)斗力的xx團隊！大家辛苦了?。ň瞎。?/p>
20xx年，將是公司快速上升的開頭年，未來的五年，我們的目標是：要完成開發(fā)面積超百萬平米，開發(fā)資質爭達一級；員工收入年遞進超百分之十；五年內公司價值在去年的基數上翻三番的定論；在生活條件改善的同時，強調每位員工身體狀況一定要控制在達標范圍。以上四大目標是我們未來的任務，也是我們xx集團全體員工共同奮斗的指標與動力。
作為一個負責任的企業(yè)，我們要關注公益事業(yè)，力所能及地做些奉獻回饋社會，已承諾的公益事業(yè)在銷售資金回籠后立即兌現(xiàn)，決不食言；我們更要以關心員工為己任，讓大家能走在先富起來的行列，當然，這離不開各自的眼光與魄力。
作為一名負責任的老板、股東和員工，我們都必須要時刻記?。骸昂椭C，誠信，創(chuàng)新，共贏”是xx集團永遠遵循的宗旨；“做人要有海一樣的胸懷，做事要有山一般的信念”是xx人永恒不變的理念；“一戒貪欲之心，二戒狂妄之言，三戒不端（規(guī)）之行”是公司三大戒律；公司的自律守則、觀音菩薩的許愿書簽名，這一切的一切都是公司內部法律和約束心靈端正的保護神與護身符，望諸位謹記。
充實、成就的20xx年已在xx成長史上寫下濃墨重彩的一筆，新的、充滿希望的20xx年正向我們迎面而來。美好前景，催人奮進！我堅信，20xx年將是xx集團風調雨順、五谷豐登的一年！
最后，祝各位同事、各位員工家屬、朋友們身體健康！吉祥如意！新年快樂！謝謝大家！
醫(yī)藥企業(yè)演講稿篇七
各位領導、各位同仁：
大家上午好!
感謝領導給我這次演講鍛煉的機會，今天我演講的題目是《創(chuàng)優(yōu)爭先 爭做先鋒》。
一晃自己畢業(yè)已經快兩年了，我為自己找到為人民服務的工作而感到驕傲，更為自己成為xxx一名員工而驕傲，經過這一段時間工作上的學習，從日常的銷售工作中漸漸體會到了怎樣做一名讓顧客滿意的xxx工作人員。xxx是一家以呵護大眾健康為己任，以優(yōu)質的健康產品和全面、周到的服務，向社會提供健康產業(yè)服務鏈的企業(yè)。萊蕪xxx具有悠久的歷史，是我市最大的一家從事藥品零售連鎖化經營的專業(yè)公司。近年，在嬴牟大地上陸續(xù)出現(xiàn)多家別的醫(yī)藥銷售連鎖店，在日益激烈的競爭中，我們就要創(chuàng)優(yōu)爭先，爭做先鋒。我們只有全方位提高自身素質、愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作才能在醫(yī)藥事業(yè)領域尋道圖強，彰顯xxx的輝煌風云。
醫(yī)藥銷售不僅是業(yè)績上的好成績，更是對廣大人民群眾的一種態(tài)度，一種負責的態(tài)度。沒有專業(yè)的知識來滿足客戶的需求，客戶就會選擇別的門店。每次公司組織學習，我和我的同仁都會抓住機會吸取最大的知識量。再加上我們良好的服務態(tài)度，使我們的服務做到最好。我個人認為：豐富的知識量加上優(yōu)良的服務態(tài)度，我們的素質就會在同行業(yè)中體現(xiàn)出來。就會給顧客一個選擇我們xxx的理由。我們的業(yè)績會在客戶不斷的選擇中得到提升，為xxx在所有醫(yī)藥銷售的競爭中的創(chuàng)優(yōu)爭先做出我們的貢獻。
和諧是一股溫暖，那就是一個微笑的眼神，一句鼓勵的話語，一次跌倒的扶起，一聲誠懇的歉意，在工作中，難免和同事們會有磕磕絆絆的時候，但是想到我們是一個整體，工作必須在團結的團隊中才能做的更好，只有顧全大局，才能揚正氣、促和諧。在工作崗位上要爭做先鋒，就必須堅定理想的信念，就必須立足崗位無私奉獻。為我們的.公司做出自己的貢獻，在醫(yī)藥連鎖領域就會創(chuàng)優(yōu)爭先，我們個人就會成為模范的先鋒。
各位領導、同事們大家好!
首先，我非常感謝興豐給我這個展示自己的機會。興豐用人的原則是：重選拔、重潛質、重品德、重能力。并且公平、公證、公開、擇優(yōu)的選拔人才。這次競聘對我個人而言是個重要的激勵和挑戰(zhàn)，也將有益于我自身素質的提高
我叫王紅、現(xiàn)年26歲，大專學歷?，F(xiàn)任職興豐電器白電柜柜長，主要負責現(xiàn)場銷售及人員管理。xx年進入中國聯(lián)通客戶部電話營銷任客戶代表。xx年3月到貴陽總部接受專業(yè)培訓，在100多位同仁中脫穎而出并擔任黔西南七縣一州的促銷員，主要負責各縣一州的銷售情況。xx年被委派到重慶永城郵電通信技術發(fā)展連鎖有限公司興義分公司任店長。xx年12月經過興豐用人的原則進入興豐，與興豐同舟共濟近半年，讓我學習了不少知識，為自身的素質得到更進一步的提升，讓我明白了作為一個管理人員的職責與責任所在，從而使得更有擔當與進齲
“泰山不嫌土壤，故能成其大。江海不擇細流故能就其深?！边x擇對了，努力也就成功了一半，盲目的選擇錯誤的道路，任你再多努力也將失敗并奪走你寶貴的時間，因為選擇比努力更重要，所以我選擇了興豐，而我始終相信自己的選擇。
如今興義這個市場，家電行業(yè)已處于一個飽和時期，同行的競爭越來越殘酷，人有我有，人優(yōu)我優(yōu)，要怎樣才能在當前競爭激烈的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟并獨樹一幟?就是我們興豐一直在做的，堅持建立一個建設性學習團隊。目的是塑造企業(yè)文化，促進人力資源增值，提升經營績效和團隊凝聚力，提倡價值源于專業(yè)，建立以企業(yè)文化、專業(yè)知識為基矗以優(yōu)質的服務為運營控制，才能在競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”!我們企業(yè)如何保障顧客與廠商利益的最大化就是以人為本、學習創(chuàng)新為基礎，服務為第一。也是企業(yè)生存、發(fā)展的根本。
那市場經濟為什么又叫市場經濟呢?因為是以市場為基礎而發(fā)展的經濟。市場從何而來?就是有需求才有市常在這樣一個供過與求的市場，我們必須做到雙贏才能做大。
在人生的牌局中，必須學會和別人合作，彌補自己的不足，取長補短從而達到雙贏，雙贏是現(xiàn)代社會所倡導的一種合作方式。做事情的時候考慮別人的利益站在別人的角度考慮問題，不僅能夠贏得對方的信賴和好感，還會為今后的合作打下堅實的基礎，如果處處為對方著想一點，就能夠獲得更多的合作伙伴，自己今后的發(fā)展之路會更寬，也就是大家贏才是真的贏。一個企業(yè)是離不開人才的，人才聚集才是一個團隊，所以人才也是離不開企業(yè)團隊的。團結就是力量，如果人心所向，眾志成城就會以最小的付出獲得最大的收獲。日本在“二戰(zhàn)“短短數十年就成為經濟強國。很大一部分原因就是日本企業(yè)員工的團體精神，日本企業(yè)成員不一定有血緣關系，但凡是進入某一企業(yè)共同工作者，即被認為是這一“家”的成員，這就是企業(yè)，企業(yè)就是一個大家庭。管理大師威廉.戴爾在《建立團隊》一書中指出“過去被視為傳奇英雄，并能一手改寫組織或部門的強硬經理人，在現(xiàn)今日趨復雜的組織下，已被另一種新型經理人取代，這種經理人能將不同背景、不同訓練和不同經驗的人組織成一個有效率的工作團體”身為一個主管只有對團隊負責，才能對自己負責。我們要從團隊的角度出發(fā)，樹立起對團隊工作認真負責的信念，我們興豐就好比一個大家庭。每一位成員都是其中的一份子，只有每個人都具備了團隊工作的精神后，才能對團隊的工作認真負責，對自己的人生和事業(yè)負責。
我認為店長助理的崗位職責是。掌握銷售情況，維護賣場環(huán)境整潔及現(xiàn)場布置，及時配合柜長解決銷售過程中的問題，收集市場信息做好銷售分析，以身作則倡導“顧客至上，嚴于律己，樹一流團隊”的經營理念，杜絕員工與顧客爭執(zhí)現(xiàn)象;協(xié)助辦公室主任與政府職能部門協(xié)調、聯(lián)系，保證商場良好的外部環(huán)境;做好會員的招募和大宗顧客的拜訪;負責安排員工專業(yè)知識的培訓及員工的業(yè)績考核;負責安排廣告宣傳品的發(fā)放與追蹤，確保執(zhí)行商場的促銷活動。 明確各崗位的職責嚴格要求各崗位的規(guī)范，提升商場的銷售業(yè)績，先從組織商品做起。最重要的也是商品組合，要根據賣場的定位組織商品，別的賣場暢銷的商品不一定在自己店里就能賣好，要懂得根據市場的定位進行貨品分流。組合好商品后，就要制定相應的價格鏈，合理的價格鏈也是提升業(yè)績的保障。其次從貨物陳列方面改進，好的陳列就是最好的導購，要將商品生動化，靠的就是陳列技巧。陳列方法要根據商品的不同來變化。還有商品布局。賣場重要的是保持通暢，要根據顧客的動線來布局自己的賣場主展區(qū)、輔展區(qū)和促銷展區(qū)。商品區(qū)分要懂得利用各展區(qū)的優(yōu)勢進行互補，還需要根據季節(jié)來布置賣場，讓賣場能吸引顧客，更能留住顧客。導購人員要熟悉產品知識，作為主管更要了解導購人員的性格，了解他們的優(yōu)點和缺點，更要懂得發(fā)揮他們的優(yōu)點，多鼓勵少批評。
現(xiàn)在消費者購買的不是商品，更多的是考慮服務。
1、把顧客看成我們自己的親人。
2、用微笑面對每一位顧客，因為微笑是一種國際賓客都理解的世界性歡迎語言。
3、真誠和友好。這要求所有工作人員都要真誠友好的與顧客溝通。
4、要提供快捷迅速的服務，工作人員要根據顧客的要求和投訴問題及時采取行動，以表示你時刻關心顧客。
5、要時刻佩戴好自己的工作牌。這主要是方便顧客與你的溝通。
6、每一位工作人員都要注重自己的儀容儀表。
7、每一位員工都要熟悉自己的工作流程和企業(yè)文化，了解有關自己的工作信息。
服務做好就是把商品促銷提升起來。促銷不是靈丹妙藥，無法解決所有問題，更不能盲目的促銷。促銷活動要有創(chuàng)意及率先推出。目標要明確，需要在貨品、人力、賣場等方面進行謹慎的規(guī)劃。其次是安全庫存，合理的庫存是資金鏈正常運轉的保障，要定期的分析商品的流通。庫存管理做不好，賣場銷售業(yè)績也沒有基本保障。能不能使自己的賣場盈利，很大因素在于庫存管理。很多人做到最后只剩下一堆庫存，就是因為沒有做好庫存管理。
因此店長助理不僅是提高我商場運營質量，為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐，還要更好的貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度，銷售指標及任務，人員管理辦法，庫存計劃。保障賣場的安全，高效、穩(wěn)定運行。加強檢查，監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)。組織店內、店外促銷活動，做好人員調配，商品排列、布局、協(xié)調配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本，掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度。保證上級領導制定的任務在商場得到有效的執(zhí)行，并且對結果反愧分析、才能夠保障我商場的安全、高效、穩(wěn)定運行。此次競聘。無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排。認真做好自己的本職工作，并協(xié)助店長助理做好現(xiàn)場銷售及人員管理，共同努力讓興豐越來越興盛。謝謝大家。
醫(yī)藥企業(yè)演講稿篇八
站在寬敞明亮的營業(yè)廳，迎送著來往的每一位客戶，微笑、真誠是我的準則，“十項承諾”是我錚錚諾言，曾經不愛說話的我，如今“您好”成為了我的口頭禪，曾經是課堂上才能看到的營銷系統(tǒng)，如今成為我最親密的朋友。
理論和實踐實現(xiàn)了完美結合，優(yōu)質服務八字方針，牢記我心間。當上了收費員，準確及時收費，不出現(xiàn)任何差錯，不出現(xiàn)用戶投訴，是我必須做到的。每日現(xiàn)金收繳，扎賬，定時去銀行繳款，是每天必須做的工作。
當上了收費員，我深深理解了優(yōu)質服務的意義，每當客戶詢問電費時，我都會耐心地解釋，雖然有時客戶會發(fā)牢騷，雖然有時喉嚨會沙啞，雖然有時得不到客戶的理解，我卻從未有過后悔。我，不是小說中虛構的人；我，也知道苦與愁可我從來沒有因此停止過工作，因為我深深地知道自己的責任。
既然當了收費員，我就要履行好我的職責，優(yōu)質服務是企業(yè)的生命線，創(chuàng)新才是新電人前進的方向！你看今天的新電人，是一流團隊先進理念！讓我們匯聚優(yōu)質服務的大河，奮力劃起那創(chuàng)新的大船！團結奮進。揚起風帆，努力超越，追求卓越，共同創(chuàng)造優(yōu)質服務美好的明天！為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司奮斗！
我為自己的工作而自豪無論誰問起我都會驕傲地告訴他我是一名收費員。
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