2023年大學(xué)辯論會是干嘛的 大學(xué)辯論賽主題名稱五篇(大全)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 13:59:17
2023年大學(xué)辯論會是干嘛的 大學(xué)辯論賽主題名稱五篇(大全)
時(shí)間:2023-06-06 13:59:17     小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

大學(xué)辯論賽格式篇一

一, 活動名稱:建筑工程系辯論賽。

二, 活動時(shí)間20__年__月__日下午五點(diǎn)半

三, 活動地點(diǎn):__

四, 主辦單位:建筑工程系學(xué)生會學(xué)習(xí)部。

五, 活動目的:(1)豐富同學(xué)課余生活。

六, 參加人員:學(xué)生會_團(tuán)、學(xué)習(xí)部成員、各班級代表隊(duì)、觀眾

七, _:建筑工程系團(tuán)書記。

八, 計(jì)時(shí)間人員:學(xué)習(xí)部成員孫志紅

場上秩序維護(hù)人員:學(xué)習(xí)部副部長__、__,部員__、__。

九,前期準(zhǔn)備:

(1)辯題與正反方的確定:20__年__月__日由學(xué)習(xí)部組織各班負(fù)責(zé)人抽簽決定。

(2)部長__向各班宣傳,并要求大一每班至少組織一個(gè)4人的辯論隊(duì)。

(3)為決賽準(zhǔn)備獲獎證書。

十,活動程序:

(1)學(xué)習(xí)部全體成員提前40分到場,由副部__負(fù)責(zé)帶領(lǐng)部員__、__負(fù)責(zé)布置場地。

(2)各班負(fù)責(zé)人及辯論隊(duì)提前20分到場,并由負(fù)責(zé)人抽簽決定出場的先后順序。

(3)各班報(bào)出辯論隊(duì)員名單。

(4)評委于提前10分到場,由學(xué)習(xí)部副部__、部員__負(fù)責(zé)接待并將參賽人名單發(fā)放于評委,并向評委說明評判標(biāo)準(zhǔn)。

(5)主持人宣布辯論賽正式開始。

(6)按抽簽的順序依次出場辯論,評委在辯論進(jìn)行時(shí)對各位辯手評價(jià)和打分,當(dāng)場評出獲勝隊(duì)與辯手,并由一位評委講評。

(7)比賽結(jié)束,各班退場。

(8)在第一輪結(jié)束后由評委共同決定人選,組成辯論隊(duì),學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)在13日前通知各辯手。

(9)活動結(jié)束。

十一,附:辯題:第一組 正方,用人不疑

反方,疑人不用

第二組 正方,代溝的責(zé)任主要在于父母

反方,代溝的責(zé)任主要在于子女

第三組 正方,法律有情

反方,法律無情

第四組 正方,文憑能夠代表能力水平

反方,文憑不能代表能力水平

第五組 正方,在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)利大于弊

反方,在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)弊大于利

十二,比賽規(guī)則:見附錄

十三,經(jīng)費(fèi)申請: 普通獲獎證書五份,授予決賽勝利代表隊(duì)及四位辯手。

一、總述

1、本賽制參賽雙方每方上隊(duì)員共4人,稱為一辯、二辯、三辯、四辯。

2、本賽制設(shè)陳詞、攻辯、自由辯論、總結(jié)陳詞共計(jì)4個(gè)環(huán)節(jié)。

二、比賽流程

1、陳詞階段:(共4分鐘)

每方的陳詞由一辯一次完成,時(shí)間2分鐘。按先正方后反方的順序進(jìn)行。時(shí)間用完時(shí)有哨聲提示,發(fā)言必須停止。

2、攻辯階段:(共8分鐘)

(1)正反方的第二、三名辯手進(jìn)行攻辯;正反方的第二、三辯各有且必須有一次為攻方;攻辯由正反方的二辯開始(先正方后反方)交替進(jìn)行。辯方可由攻方任意指定,不受次數(shù)限制。攻辯雙方必須單獨(dú)完成攻辯,不得中途更替。

(2)正反方選手必須站立完成每一輪攻辯,攻辯雙方落座視為完成本方攻辯。

3、自由辯論階段:(雙方各4分鐘,共8分鐘)

這一階段正反方辯手自動輪流發(fā)言,發(fā)言辯手落座視為發(fā)言結(jié)束,即為另一方發(fā)言開始的計(jì)時(shí)標(biāo)志,另一方辯手必須緊接著發(fā)言;若有間隙,累計(jì)時(shí)間照常進(jìn)行。同一方辯手的發(fā)言次序不限。如果一方時(shí)間已經(jīng)用完,另一方可繼續(xù)發(fā)言。自由辯論提倡積極交鋒,對重要發(fā)問總是回避交鋒達(dá)兩次以上的一方扣分,對于對方已經(jīng)明確回答仍然糾纏不放的,適當(dāng)扣分。

4、總結(jié)陳詞階段:(雙方各2分鐘,共4分鐘)

每方總結(jié)陳詞由四辯進(jìn)行,時(shí)間2分鐘,由反方先發(fā)言。每方用時(shí)還剩30秒時(shí)哨聲一次提示,時(shí)間用盡時(shí)兩次哨聲提示,發(fā)言必須停止。

三、評判

(一)評分標(biāo)準(zhǔn)

1、團(tuán)體分,共100分

陳詞:20分 攻辯:20分 自由辯論:30分

總結(jié)陳詞:20分 團(tuán)體配合、臨場反應(yīng):10分

2、辯手個(gè)人得分,每場總計(jì)60分。每場比賽的辯手由得分者獲得。

語言表達(dá):10分 整體意識:10分 辯駁能力:10分

臨場反應(yīng):10分 邏輯思維:10分 綜合印象:10分

(二)勝負(fù)判斷

1、每場比賽的勝負(fù)判斷,依據(jù)評委所打團(tuán)體分(去掉一個(gè)分和一個(gè)最低分)的總和的平均分來判斷,如得分相同則由評委另行投票決定本場比賽勝負(fù)。

2、辯手個(gè)人得分只作為個(gè)人獎項(xiàng)的評審依據(jù),與判斷每場勝負(fù)無關(guān)。

四、注意事項(xiàng):

1、辯論賽過程中,雙方言論、行為均不可涉及個(gè)人隱私,也不得進(jìn)行人身攻擊或人格批評。

2、攻方在提問時(shí),應(yīng)提出與題目有關(guān)的合理而清晰的問題,不得有自行陳詞或就攻辯所獲結(jié)果進(jìn)行引申,否則視為違規(guī)。

3、辯方應(yīng)回答攻方所提的任何問題,但涉及個(gè)人隱私或違反規(guī)則的,辯方應(yīng)簡要說明理由,可不予回答。

4、辯方在未聽清楚時(shí),可要求攻方重述其內(nèi)容,但不得惡意而為之。

5、辯論賽進(jìn)行期間,辯手必須服從_的安排。

附:辯論賽比賽程序及用時(shí)規(guī)定

1、正方一辯發(fā)言2分鐘

2、反方一辯發(fā)言2分鐘

3、正方二辯選擇反方二辯或三辯進(jìn)行一對一攻辯時(shí)間2分鐘

4、反方二辯選擇正方二辯或三辯進(jìn)行一對一攻辯時(shí)間2分鐘

5、正方三辯選擇反方二辯或三辯進(jìn)行一對一攻辯時(shí)間2分鐘

6、反方三辯選擇正方二辯或三辯進(jìn)行一對一攻辯時(shí)間2分鐘

7、自由辯論(正方先開始)時(shí)間8分鐘(雙方各4分鐘)

8、反方四辯總結(jié)陳詞時(shí)間2分鐘

9、反方四辯總結(jié)陳詞時(shí)間2分鐘

大學(xué)辯論賽格式篇二

本次辯論賽,我們在賽前將詳細(xì)和較周全的活動方案、比賽原則等告知參賽隊(duì)員,使參賽隊(duì)員賽前做好了充分的辯論準(zhǔn)備,為辯論賽精彩順利的進(jìn)行打下基礎(chǔ)。

此次比賽分為一辯、二辯、三辯、四辯。首先由一、二辯進(jìn)行開篇立論,用最精煉的語言闡明本方的基本觀點(diǎn)、邏輯框架、理論依據(jù)等,接著是針鋒相對的攻辯和精彩紛呈的自由辯論,在接著由四辯進(jìn)行總結(jié)陳詞,最后由觀眾提問。辯論賽程序設(shè)置非常合理,使比賽環(huán)節(jié)緊扣,為辯手們提供了唇槍舌戰(zhàn),正面交鋒的舞臺,而且充分調(diào)動了觀眾的積極性,增強(qiáng)了辯手和觀眾的互動性。

總體而言參賽選手們水平還是不錯的,不管是辯論語言還是自身的形象素質(zhì),都具有一定的美感和風(fēng)度,體現(xiàn)出了當(dāng)代大學(xué)生青春積極的面貌。

賽場氣氛至始至終都異?;钴S,每個(gè)比賽階段都高潮迭起,參賽選手大膽辯論,語言流暢且極具個(gè)性化,能引經(jīng)據(jù)典,妙語橫飛,讓觀眾感受到了一場別具特色的辯論盛宴,并給予熱烈的掌聲。

此次辯論賽鍛煉和增強(qiáng)了班干的組織和策劃能力,有利于她們今后的班集體工作,還提高了參賽選手的辯論能力以及相互間的凝聚力,讓她們體會到了辯論的獨(dú)特魅力以及認(rèn)識到了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。

班干部的組織周密性還有待提高,例如,辯論賽不夠規(guī)范化、規(guī)則制定不夠嚴(yán)謹(jǐn)。部分參賽選手的邏輯思維不夠縝密,辯論也不夠機(jī)敏,知識不夠豐富,也有犯常規(guī)錯誤的,參賽選手的邏輯思維和知識水平還有待提高。

比賽已經(jīng)結(jié)束了,比賽結(jié)果固然重要,但我們更應(yīng)該注重的是比賽過程,因?yàn)樵诒荣愡^程中讓我們體會到了文化知識、團(tuán)結(jié)協(xié)作、在競爭中進(jìn)取的重要性,這對于我們以后的工作學(xué)習(xí)至關(guān)重要。所以,我們必須在校努力學(xué)習(xí)文化知識,并且積極參加學(xué)校及班級體的活動,還要經(jīng)常進(jìn)行社會實(shí)踐,努力做一個(gè)專業(yè)素質(zhì)高的人才。

總結(jié)的目的是為了吸取教訓(xùn),為以后的工作有所幫助。總之,我們會在今后的工作中更上一層樓,力爭為提高同學(xué)們的文化素質(zhì),繁榮校園文化做出自己的貢獻(xiàn)!

大學(xué)辯論賽格式篇三

一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面,以給新聞記者者以良好的第一印象。

廣告策劃小組名單:

在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度,也可以表示 示一種對策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。

目錄:

在廣告策劃書目錄中,應(yīng)該列舉廣告策劃書各個(gè)部分的標(biāo)題,必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃 文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。

前言:

在前言中,應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。

正文:

第一部分:市場分析

這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進(jìn)行的市場分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。

一、營銷環(huán)境分析

1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

(1)企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢;

總體的經(jīng)濟(jì)形勢

總體的消費(fèi)態(tài)勢

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

(2)市場的政治、法律背景:

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場?

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?

(3)市場的文化背景

企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場的文化背景有無沖突之處?

這一市場的消費(fèi)者是否會因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?

2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。

企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系

產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系

3、市場概況。

(1)市場的規(guī)模:

整個(gè)市場的銷售額

市場可能容納的最大銷售額

消費(fèi)者總量

消費(fèi)者總的購買量

以上幾個(gè)要素在過去一個(gè)時(shí)期中的變化

未來市場規(guī)模的趨勢

(2)市場的構(gòu)成:

構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌

各品牌所占據(jù)的市場份額

市場上居于主要地位的品牌

與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么?

未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何?

(3)市場構(gòu)成的特性:

市場有無季節(jié)性?

有無暫時(shí)性?

有無其他突出的特點(diǎn)?

4、營銷環(huán)境分析總結(jié)。

(1)機(jī)會與威脅

(2)優(yōu)勢與劣勢

(3)重點(diǎn)問題

二、消費(fèi)者分析

1、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢。

現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚

各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性

2、現(xiàn)有消費(fèi)者分析。

(1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成:

現(xiàn)有消費(fèi)者的總量

現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡

現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)

現(xiàn)有消費(fèi)者的收入

現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度

現(xiàn)有消費(fèi)者的分布

(2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為:

購買的動機(jī)

購買的時(shí)間

購買的頻率

購買的數(shù)量

購買的地點(diǎn)

(3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度:

對產(chǎn)品的喜愛程度

對本品牌的偏好程度

對本品牌的認(rèn)知程度

對本品牌的指名購買程度

使用后的滿足程度

未滿足的需求

3、潛在消費(fèi)者。

(1)潛在消費(fèi)者的特性:

總量

年齡

職業(yè)

收入

受教育程度

(2)潛在消費(fèi)者現(xiàn)在購買行為:

現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品?

對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?

有無新的購買計(jì)劃?

有無可能改變計(jì)劃購買的品牌?

(3)潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性:

潛在消費(fèi)者對本品牌的態(tài)度如何?

潛在消費(fèi)者需求的滿足程度如何?

4、消費(fèi)者分析的總結(jié)。

機(jī)會與威脅

優(yōu)勢與劣勢

重要問題

(2)潛在消費(fèi)者:

機(jī)會與威脅

優(yōu)勢與劣勢

主要問題點(diǎn)

(3)目標(biāo)消費(fèi)者:

目標(biāo)消費(fèi)群體的特性

目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求

如何滿足他們的需求?

三、產(chǎn)品分析

1、產(chǎn)品特征分析。

(1)產(chǎn)品的性能:

產(chǎn)品的性能有哪些?

產(chǎn)品最突出的性能是什么?

產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么?

產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費(fèi)者的需求?

(2)產(chǎn)品的質(zhì)量:

產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品?

消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿足程度如何?

產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎?

產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能?

(3)產(chǎn)品的價(jià)格:

產(chǎn)品價(jià)格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次?

產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何?

消費(fèi)者對產(chǎn)品價(jià)格的認(rèn)識如何?

(4)產(chǎn)品的材質(zhì):

產(chǎn)品的主要原料是什么?

產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處?

消費(fèi)者對產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識如何?

5)生產(chǎn)工藝:

產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)?

在生產(chǎn)工藝上有無特別之處?

消費(fèi)者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?

(6)產(chǎn)品的外觀與包裝:

產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和形象相稱?

產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠

外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目?

外觀和包裝對消費(fèi)者是否具有吸引力?

消費(fèi)者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價(jià)如何?

(7)與同類產(chǎn)品的比較:

在性能上有何優(yōu)勢?有何不足?

在價(jià)格上有何優(yōu)勢?有何不足?

在材質(zhì)上有何優(yōu)勢?有何不足?

在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足?

在消費(fèi)者的認(rèn)知和購買上有何優(yōu)勢?有何不足?

2、產(chǎn)品生命周期分析。

(1)產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志

(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期

(3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知

3、產(chǎn)品的品牌形象分析

(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象

企業(yè)對產(chǎn)品形象有無考慮?

企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象如何?

企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象有無不合理之處?

企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費(fèi)者傳達(dá)?

(2)消費(fèi)者對產(chǎn)品形象的認(rèn)知:

消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品形象如何?

消費(fèi)者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎?

消費(fèi)者對產(chǎn)品形象的預(yù)期如何?

產(chǎn)品形象在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無問題?

4、產(chǎn)品定位分析。

(1)產(chǎn)品的預(yù)期定位:

企業(yè)對產(chǎn)品定位有無設(shè)想?

企業(yè)對產(chǎn)品定位的設(shè)想如何?

企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無不合理之處?

企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費(fèi)者傳達(dá)?

(2)消費(fèi)者對產(chǎn)品定位的認(rèn)知:

消費(fèi)者認(rèn)為的產(chǎn)品定位如何?

消費(fèi)認(rèn)知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎?

消費(fèi)者對產(chǎn)品定位的預(yù)期如何?

產(chǎn)品定位在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無問題?

(3)產(chǎn)品定位的效果:

產(chǎn)品的定位是否達(dá)到了預(yù)期的效果?

產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難?

5、產(chǎn)品分析的總結(jié)。

(1)產(chǎn)品特性:

機(jī)會與威脅

優(yōu)勢與劣勢

主要問題點(diǎn)

(2)產(chǎn)品的生命周期

機(jī)會與威脅

優(yōu)勢與劣勢

主要問題點(diǎn)

(3)產(chǎn)品的形象:

機(jī)會與威脅

優(yōu)勢與劣勢

主要問題點(diǎn)

(4)產(chǎn)品定位:

機(jī)會與威脅

優(yōu)勢與劣勢

主要問題點(diǎn)

四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

1、企業(yè)在競爭中的地位。

市場占有率

消費(fèi)者認(rèn)識

企業(yè)自身的資源和目標(biāo)

2、企業(yè)的競爭對手。

主要的競爭對手是誰?

競爭對手的基本情況

競爭對手的優(yōu)勢與劣勢

競爭對手的策略

3、企業(yè)與競爭對手的比較。

機(jī)會與威脅

優(yōu)勢與劣勢

主要問題點(diǎn)

五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析

1、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。

開展的時(shí)間

開展的目的

投入的費(fèi)用

主要內(nèi)容

2、企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標(biāo)市場策略。

廣告活動針對什么樣的目標(biāo)市場進(jìn)行?

目標(biāo)市場的特性如何?

有何合理之處?

有何不合理之處?

3、企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。

4、企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略。

訴求對象是誰

訴求重點(diǎn)如何

訴求方法如何

5、企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略。

廣告主題如何,有何合理之處?不何不合理之處?

廣告創(chuàng)意如何,有何優(yōu)勢?有何不足?

6、企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。

媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處?

廣告發(fā)布的頻率如何,有何優(yōu)勢?有何不足?

7、廣告效果

廣告在消費(fèi)者認(rèn)知方面有何效果?

廣告在改變消費(fèi)者態(tài)度方面有何效果?

廣告在消費(fèi)者行為方面有何效果?

廣告在直接促銷方面有何效果?

廣告在其他方面有何效果?

廣告投入的效益如何?

8、總結(jié)。

競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢

企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢

企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容

企業(yè)以往廣告突出的劣勢

第二部分:廣告策略

一、廣告的目標(biāo)

1、企業(yè)提出的目標(biāo)

2、根據(jù)市場情況可以達(dá)到的目標(biāo)

3、對廣告目標(biāo)的表述

二、目標(biāo)市場策略

1、企業(yè)原來市場觀點(diǎn)的分析與評價(jià)。

(1)企業(yè)原來所面對的市場:

市場的特性

市場的規(guī)模

(2)企業(yè)原有市場觀點(diǎn)的評價(jià):

機(jī)會與威脅

優(yōu)勢與劣勢

主要問題點(diǎn)

重新進(jìn)行目標(biāo)市場策略決策的必要性

2、市場細(xì)分。

(1)市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn):

(2)各個(gè)細(xì)分市場的特性:

(3)各個(gè)細(xì)分市場的評估:

(4)對企業(yè)最有價(jià)值的細(xì)分市場:

3、企業(yè)的目標(biāo)市場策略。

(1)目標(biāo)市場選擇的依據(jù):

(2)目標(biāo)市場選擇策略:

三、產(chǎn)品定位策略

1、對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價(jià)。

(1)企業(yè)以往的產(chǎn)品定位:

(2)定位的效果:

(3)對以往定位的評價(jià):

2、產(chǎn)品定位策略。

(1)進(jìn)行新的產(chǎn)品定位的必要性:

從消費(fèi)者需求的角度

從產(chǎn)品競爭的角度

從營銷效果的角度

(2)對產(chǎn)品定位的表述:

(3)新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢:

四、廣告訴求策略

1、廣告的訴求對象。

(1)訴求對象的表述:

(2)訴求對象的特性與需求:

2、廣告的訴求重點(diǎn)。

(1)對訴求對象需求的分析:

(2)對所有廣告信息的分析:

(3)廣告訴求重點(diǎn)的表述:

3、訴求方法策略。

(1)訴求方法的表述

(2)訴求方法的依據(jù):

五、廣告表現(xiàn)策略

1、廣告主題策略。

(1)對廣告主題的表述:

(2)對廣告主題的依據(jù):

2、廣告創(chuàng)意策略。

(1)廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容:

(2)廣告創(chuàng)意的說明:

3、廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容。

(1)廣告表現(xiàn)的風(fēng)格:

(2)各種媒介的廣告表現(xiàn):

(3)廣告表現(xiàn)的材質(zhì):

六、廣告媒介策略

1、對媒介策略的總體表述:

2、媒介的地域:

3、媒介的類型:

4、媒介的選擇:

媒介選擇的依據(jù)

選擇的主要媒介

選用的媒介簡介

5、媒介組合策略:

6、廣告發(fā)布時(shí)機(jī)策略:

7、廣告發(fā)布頻率策略:

第三部分:廣告計(jì)劃

一、廣告目標(biāo)

二、廣告時(shí)間

在各目標(biāo)市場的開始時(shí)間

廣告活動的結(jié)束時(shí)間

廣告活動的持續(xù)時(shí)間

三、廣告的目標(biāo)市場

四、廣告的訴求對象

五、廣告的訴求重點(diǎn)

六、廣告表現(xiàn)

1、廣告的主題:

2、廣告的創(chuàng)意:

3、各媒介的廣告表現(xiàn):

平面設(shè)計(jì)

文案

電視廣告分鏡頭腳本

4、各媒介廣告的規(guī)格

5、各媒介廣告的制作要求

七、廣告發(fā)布計(jì)劃

1、廣告發(fā)布的媒介:

2、各媒介的廣告規(guī)格:

3、廣告媒介發(fā)布排期表:

八、其他活動計(jì)劃

1、促銷活動計(jì)劃:

2、公共關(guān)系活動計(jì)劃:

3、其他活動計(jì)劃:

九、廣告費(fèi)用預(yù)算

1、廣告的策劃創(chuàng)意費(fèi)用:

2、廣告設(shè)計(jì)費(fèi)用

3、廣告制作費(fèi)用:

4、廣告媒介費(fèi)用:

5、其他活動所需要的費(fèi)用

6、機(jī)動費(fèi)用:

7、費(fèi)用總額:

第四分部:廣告活動的效果預(yù)測和監(jiān)控

一、廣告效果的預(yù)測

1、廣告主題測試:

2、廣告創(chuàng)意測試:

3、廣告文案測試:

4、廣告作品測試:

二、廣告效果的監(jiān)控

1、廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控:

2、廣告效果的測定:

附錄:

在策劃文本的附錄中,應(yīng)該包括為廣告策劃而進(jìn)行的市場調(diào)查的應(yīng)用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。

1、市場調(diào)查問卷

2、市場調(diào)查訪談提綱

3、市場調(diào)查報(bào)告

大學(xué)辯論賽格式篇四

每個(gè)品牌的推廣都需要較長時(shí)間,在品牌形象樹立在早期推廣占據(jù)相當(dāng)重要的地位,向顧客表達(dá)出,我們做的是品牌,我們很專業(yè),請必須信任我們的理念。網(wǎng)店的裝修就像實(shí)體店面一樣,要在眾多店鋪中脫穎而出必須有自己的特色,給予顧客購物一個(gè)良好的購物環(huán)境。

1、店標(biāo)——是作為自己店鋪的標(biāo)志,要能體現(xiàn)自己的個(gè)性、店鋪經(jīng)營的內(nèi)容以及能夠給人以深刻的印象。同時(shí)網(wǎng)上店標(biāo)和一般標(biāo)志不同,它可以做成動畫效果的,一方面因人矚目,另一方面又可以增大單位面積上的信息承載量。

2、店鋪公告——這里可以是自己店鋪的簡介、想和來客說的話以及一些忠告和注意事項(xiàng),這里的內(nèi)容會被大部分人第一時(shí)間注意到,因?yàn)樗旁诘赇伒挠疑辖牵愃茍?bào)紙的報(bào)眼位置,而且是滾動顯示的。

3、是寶貝分類標(biāo)簽,它位于店鋪?zhàn)髠?cè),可以用圖片形式表示產(chǎn)品分類,可以讓人看上去很有特色,漂亮的分類標(biāo)簽也能給我們的店鋪增色不少!

4、是產(chǎn)品描述膜板,它是在別人點(diǎn)擊瀏覽我們的產(chǎn)品時(shí)才能看到的,這里支持較大篇幅的html代碼,可以讓我們有機(jī)會詳細(xì)介紹產(chǎn)品、說明交易約定和價(jià)格、物流等問題,并展示多幅產(chǎn)品圖片讓顧客詳全面解產(chǎn)品。

5、是品牌介紹,有一個(gè)專頁,整頁讓我們介紹自己的品牌,充分展示自己的品牌形象,可以使用文字圖片和一些html代碼做成的效果。

6、此外還有心情故事這些都是我們充分展示自己個(gè)性、與顧客建立良好界面的工具,通過這些我們可以表現(xiàn)自己的文化修養(yǎng)、價(jià)值取向、藝術(shù)情趣和生活態(tài)度以及處事哲學(xué)等等,這種文字的信息往往可以拉近我們與顧客的距離,建立客戶對品牌的良好印象,對商城的生意是很有幫助的,不可小視!

店鋪包裝是需要一定的資金投入,價(jià)格在幾百到上千元不等。具體看設(shè)計(jì)的專業(yè)程度而定!

關(guān)于引流方法

大概分類兩種!

一種是免費(fèi)的人為推廣,當(dāng)然這方法比較累,而且必須長久堅(jiān)持才會見效!

① 通過淘寶top排行榜進(jìn)行確定。選擇標(biāo)題關(guān)鍵字必須用的一個(gè)免費(fèi)方法,所以還是要說一下。top排行榜的網(wǎng)址為:進(jìn)入這個(gè)網(wǎng)址后,選擇自己產(chǎn)品的類目查看最近一周的熱門搜索關(guān)鍵詞,這些對你標(biāo)題的設(shè)置很有幫助,這是第一步。

② 打開淘寶首頁,選擇自己的類目,看看哪些是黃色字體的,這些就是當(dāng)前同類中的熱門搜索關(guān)鍵詞,趕緊記錄下來,接著第三步是非常關(guān)鍵的。

③打開百度指數(shù)的網(wǎng)址:逐個(gè)輸入剛才通過前兩步鎖定的關(guān)鍵字,查看搜索量,把搜索量好的留下來,繼續(xù)記錄下來。

④通過量子統(tǒng)計(jì)查看關(guān)鍵詞,進(jìn)入量子統(tǒng)計(jì)后臺,點(diǎn)擊淘寶搜索關(guān)鍵詞查看來自己店鋪的買家是通過哪些關(guān)鍵詞過來的。

⑤首頁對比精選關(guān)鍵字。寶貝標(biāo)題通過上面的步驟已經(jīng)具備了骨架,下面打開淘寶首頁,搜索你同類的寶貝,看看前三頁的標(biāo)題進(jìn)行比對參考,看看自己的有哪些不足,再進(jìn)行完善。

二種是付費(fèi)推廣,利用淘寶站內(nèi)各種營銷工具,前提是你得對這些工具有一定的了解,不然就等于把錢扔進(jìn)大海里了!

關(guān)于流量轉(zhuǎn)化率

客服的能力

①禮貌先行。禮貌是淘寶賣家留住客戶的第一把殺手锏,任何人都無法拒絕禮貌的語言。例如在淘寶時(shí)賣家稱親們。

②沉著冷靜。對于一些新手賣家來說,有人詢問價(jià)格,型號,材料等等的時(shí)候,往往很開心,總想著有生意了……其實(shí)很多買家是這家問問那家問問,最后才能決定買哪一家的東東,這種情況很普遍也很正常,所以有人問只是表明他對你的這件寶貝或者這一類的寶貝感興趣,千萬不要以為他問問就一定會買!

滿足客戶。

③盡量的滿足客戶的需求

④客戶回訪。在店里買過東西的客戶可以專門找一個(gè)本子記錄下來,記下該客戶的淘寶用戶名,地址,喜好,還有聊天中捕捉到的特征性的東西,比如他的愛好,昵稱,性別……正所謂知己知彼,百戰(zhàn)不殆!

產(chǎn)品的吸引力

產(chǎn)品吸引力主要從產(chǎn)品價(jià)格和性價(jià)方面體現(xiàn)。這方面還得有文總自己把資料搞起來啊!

以下活動只是等銷量穩(wěn)定的后的大手筆,策劃先不急??梢詤⒓右恍┨詫毜墓俜交顒?,如:鉆石展位,超級賣霸,聚劃算等等一系列的活動...這些官方的活動帶來的流量可是相當(dāng)驚人的。

大學(xué)辯論賽格式篇五

一切營銷活動終極目標(biāo)就是迅速提升產(chǎn)品終端銷量、擴(kuò)大市場占有率,任何沒有最終實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的公關(guān)營銷活動都不能稱之為成功的,不是紙上談兵,就是空中樓閣,更關(guān)鍵的是勞命傷財(cái)。xx年12月,tcl手機(jī)成功通過韓國影星金喜善西安之行大型公關(guān)營銷活動{以下簡稱“西安之行”},達(dá)到迅速提升品牌知名度和影響力的目的,從而乘勢而起在西北地區(qū)激烈的市場競爭當(dāng)中脫穎而出,率先全國實(shí)現(xiàn)行業(yè)銷售前三強(qiáng)的目標(biāo),而活動總體費(fèi)用不過60多萬,成為業(yè)界最為成功的經(jīng)典案例。究竟具體是如何實(shí)施則則是業(yè)界驚羨的地方。筆者期間恰好是整個(gè)活動方案的撰寫者及整個(gè)活動實(shí)施的組織參與者,回顧總結(jié)編成此文,以供營銷界朋友評鑒。

第一章天時(shí)地利人和

一、天時(shí)

“西安之行”活動時(shí)間選擇在12月6、7、8日,正是元旦和春節(jié)來臨之際,各個(gè)廠家必將花大的資金對產(chǎn)品銷售進(jìn)行宣傳造勢,而tcl移動通信公司出其不意的大打服務(wù)品牌宣傳,以金喜善12月來華進(jìn)行“事件營銷”,開展公關(guān)活動,請金喜善出任“移動天使”,吸引消費(fèi)者注意力,將服務(wù)作為市場競爭的重要因素進(jìn)行推廣,拉開服務(wù)營銷的序幕。此舉必將引起媒體和公眾的高度關(guān)注,進(jìn)一步塑造tcl手機(jī)高品質(zhì)、高價(jià)值品牌形象,形成良好的口碑效應(yīng),從而提升tcl手機(jī)整體品牌的美譽(yù)度。

二、地利

古都西安是一個(gè)享譽(yù)世界的文化旅游城市,先后有14個(gè)王朝建都,時(shí)間共計(jì)1064年;西安擁有全國排名第三的院校數(shù)量,共有近50個(gè)大中專院校,幾萬多名學(xué)生的潛在消費(fèi)市場;西安更是西北地區(qū)經(jīng)濟(jì)龍頭,這里人杰地靈,人文和商業(yè)氣氛都相當(dāng)濃厚。前任美國總統(tǒng)克林頓訪華第一站就定于西安,由此可見一斑。更主要的是西安-西北地區(qū)是tcl發(fā)家的地方-當(dāng)年tcl王牌彩電的騰飛之地,tcl集團(tuán)現(xiàn)任高層的多名管理者均出自西安,西安在整個(gè)tcl集團(tuán)的歷史地位和現(xiàn)實(shí)地位都相當(dāng)重要。

三、人和

tcl移動通信當(dāng)年管轄西北大區(qū)的營銷總監(jiān)戴克先生是整個(gè)“西安之行”活動的靈魂人物,更是一個(gè)魅力超群的營銷高手,“激情營銷”的倡導(dǎo)者,至今在業(yè)界也留有聲望。之前通過不斷的渠道整合,凝聚一支忠誠度高、執(zhí)行力強(qiáng)的各級經(jīng)銷商隊(duì)伍;也經(jīng)過主動溝通和多次合作,結(jié)識了大批媒體朋友、廣告合作伙伴;更在于吸引和培養(yǎng)了相當(dāng)一批向心力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的內(nèi)部營銷人員。此外,tcl移動通信總部在活動期間也派駐公關(guān)傳媒、售后等領(lǐng)導(dǎo)和專門人員進(jìn)行協(xié)助。尤其是tcl集團(tuán)李東生總裁的親臨,更增強(qiáng)“西安之行”活動的人氣。

第二章活動整體概述

“西安之行”活動在12月6、7、8日展開,以大南門入城儀式為熱身,以“移動天使移動服務(wù)”新聞發(fā)布會為核心,以商場簽名促銷活動為高潮,以參觀兵馬俑博物館活動為完美結(jié)局,整個(gè)3天活動安排一氣呵成,中間穿插tcl移動通信西北大區(qū)金鉆經(jīng)銷商俱樂部成立大會活動?;顒訉ο笾苯佑|及消費(fèi)者、零售商、包銷商、內(nèi)部全體員工、兄弟單位、新聞媒體、政府機(jī)構(gòu)、競爭對手等,持續(xù)效果長達(dá)一年多。

第三章前期精心的準(zhǔn)備

采取“空中轟炸+地面沖擊”相結(jié)合的策略進(jìn)行組合式傳播,運(yùn)用廣泛的宣傳載體,包括報(bào)紙、電視、廣播、戶外大型熒屏、候車亭廣告、海報(bào)、單張、空飄、刀旗等等,力求最大化告知受眾人群,極大地提高關(guān)注度。

一、硬性廣告

“西安之行”活動前一月就開始安排實(shí)施在收視率很高的西安電視臺二臺和收聽率最高的西安音樂臺插播廣告,在簽名促銷活動商場入口處的戶外大型led熒屏投放廣告并插播活動預(yù)告倒記時(shí)固定字幕等;前一周在《華商報(bào)》、《西安晚報(bào)》等當(dāng)?shù)貎?yōu)勢報(bào)媒刊發(fā)硬廣告宣傳。

二、軟性宣傳

眾所周知,軟性宣傳相對于硬性廣告具有信息量大、可讀性強(qiáng)、費(fèi)用低廉等優(yōu)點(diǎn)。tcl移動通信西安分公司一方面在總部發(fā)放的軟文基礎(chǔ)上因地制宜修改整理;另一方面自行結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀和側(cè)重點(diǎn)撰寫相關(guān)軟文,在配合當(dāng)?shù)孛襟w關(guān)于韓國影星金喜善來西安的自主宣傳上加大其他內(nèi)容軟文[包含產(chǎn)品介紹類、公司文化類、促銷活動類、企業(yè)動態(tài)類等]的信息發(fā)放量,使得韓國影星金喜善和tcl移動通信、tcl手機(jī)能夠密切、有機(jī)地結(jié)合在一起。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/2283331.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔