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安全生產(chǎn)會議發(fā)言篇一
會議資料：
一.項目經(jīng)理在會上主要強調(diào)以下幾個問題：
二.副經(jīng)理兼安全總監(jiān)對其它安全進行強調(diào)：
3、拌合站安裝避雷設(shè)施;
4、生活區(qū)及現(xiàn)場駐地務(wù)必在明顯位置設(shè)有相應(yīng)的滅火器材。
5、施工臨時用電應(yīng)注意幾點：
(5)電力作業(yè)人員務(wù)必持證上崗，按規(guī)定正確穿戴、使用勞動保護用品;
代替保險絲。嚴禁在一個開關(guān)上連接多臺電動設(shè)備;
(7)夜間施工時，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有滿足施工安全要求的照明設(shè)施。
安全生產(chǎn)會議發(fā)言篇二
今天，我很榮幸受邀參加水務(wù)所三季度安全生產(chǎn)會議，作為一名水務(wù)工程監(jiān)督人員，我迫切的希望能與各街鎮(zhèn)水務(wù)所的同仁們就水務(wù)建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)問題做一些交流，同時，也希望在和各位同仁的共同努力下，為我區(qū)水務(wù)建設(shè)領(lǐng)域營造一個穩(wěn)定、安全的水務(wù)氛圍，以保障我區(qū)水務(wù)工程有序推進。接下來我就結(jié)合我區(qū)水務(wù)工程的實際情況，將質(zhì)量安全監(jiān)督工作要點、要求與各位進行一次交流，同時也向各街鎮(zhèn)水務(wù)所提出一些建議與要求。
一、及時辦理報監(jiān)手續(xù)，完善建設(shè)管理流程
通過建立健全機制，進一步完善建設(shè)管理流程，凡某某區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi)，新建、擴建、改建、維修等主體結(jié)構(gòu)為水利(水務(wù))建設(shè)的工程項目，均納入建設(shè)監(jiān)管程序，建設(shè)單位應(yīng)認真落實建設(shè)方報監(jiān)主體責任，無施工監(jiān)理代辦現(xiàn)象，報監(jiān)資料應(yīng)齊全并裝訂成冊并及時到區(qū)水務(wù)質(zhì)監(jiān)站報監(jiān)，報監(jiān)程序必須規(guī)范及時，不能滯后于工程開工日期。對未能及時報監(jiān)的項目，要求建設(shè)單位到局水利科說明延緩申報事由，并對報監(jiān)前已完成的工程量作出質(zhì)量承諾保證，出具書面承諾書。在此我站呼吁各建設(shè)單位或代建單位在施工前及時辦理報監(jiān)手續(xù)，逐步規(guī)范操作流程。
二、深化“打非治違”活動，規(guī)范招標投標秩序
建設(shè)單位的承發(fā)包活動必須依法進行，招標信息、招標結(jié)果必須依法公示，招標方案、評標方案應(yīng)當按規(guī)定備案。同時，為進一步貫徹落實上海市水務(wù)局《關(guān)于對本市水務(wù)工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標違規(guī)出借資質(zhì)問題進行專項清理的實施方案》的通知精神，加強某某區(qū)水務(wù)建筑市場企業(yè)資質(zhì)使用行為的監(jiān)管，建設(shè)單位應(yīng)充分認識工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標、違規(guī)出借資質(zhì)問題的嚴重危害性，進一步提高思想認識，克服畏難情緒，把專項清理作為貫徹落實《招標投標法實施條例》的重要舉措。建設(shè)單位應(yīng)按照歸口管理、分級負責的原則，各單位具體負責本單位水務(wù)工程建設(shè)項目的專項清理工作，檢查處理工程項目涉及的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理、招標代理等單位和個人在工程建設(shè)中存在的掛靠借用資質(zhì)投標、違規(guī)出借資質(zhì)問題，并對清理檢查發(fā)現(xiàn)的掛靠借用資質(zhì)投標、違規(guī)出借資質(zhì)問題，依法依規(guī)進行處理。
在此，我站要求建設(shè)單位應(yīng)加強組織領(lǐng)導，密切協(xié)作配合，將專項清理工作與“打非治違”、工程監(jiān)理制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)等專項整治工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，強化措施，確保工作落實到位。
三、強化風險源頭控制，確保工程質(zhì)量安全
(一)建立工程質(zhì)量安全風險評估管理制度。建設(shè)單位對涉及工程質(zhì)量安全重大問題，要在工程可行性研究報告中進行專門分析，提出風險處理方案，并預(yù)留必要的費用。工程初步設(shè)計中必須深化對質(zhì)量安全問題的分析研究，按規(guī)定深度要求，細化提出質(zhì)量安全防護措施和費用。建設(shè)單位要切實組織有關(guān)單位對工程建設(shè)過程中可能存在的質(zhì)量安全重大風險進行全面評估，評估結(jié)論應(yīng)當作為確定設(shè)計和施工方案的重要依據(jù)。
(二)科學確定并嚴格執(zhí)行合理的工程建設(shè)工期。建設(shè)單位應(yīng)當根據(jù)實際情況對工程充分評估、論證，科學確定合理的施工工期。在工程招標投標時，要將合理的施工工期安排作為招標文件的實質(zhì)性要求和條件，任何單位和個人不得任意壓縮合理的施工工期;確需調(diào)整的，必須經(jīng)過充分論證，并采取相應(yīng)措施，增加技術(shù)措施費，確保工程質(zhì)量安全。
(三)落實保證水務(wù)建設(shè)工程的安全防護、文明施工措施費等。建設(shè)單位應(yīng)當在項目預(yù)算中，單獨列支安全防護、文明施工措施費、監(jiān)理費以及必要的檢測費等專項經(jīng)費，并在招標文件以及項目合同中明確專款專用，及時足額支付。
四、加大現(xiàn)場管理力度，確保質(zhì)量安全受控
近年來，我區(qū)水務(wù)工程建設(shè)高速發(fā)展，但也暴露出不少建設(shè)領(lǐng)域突出問題，尤其是施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平普遍不高。目前，某某區(qū)水利管理署、河閘所以及各水務(wù)所已配備質(zhì)監(jiān)員，主要對所屬鎮(zhèn)(街道)水務(wù)建設(shè)工程進行質(zhì)量安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)事故質(zhì)量、安全隱患應(yīng)及時要求整改，并上報該項目主監(jiān)員，提高施工現(xiàn)場的管理力度。
建設(shè)單位是委托方，監(jiān)理、施工單位是受托方，若建設(shè)單位管理人員或質(zhì)監(jiān)員發(fā)現(xiàn)監(jiān)理、施工單位工作不到位，施工現(xiàn)場存在質(zhì)量不達標、安全隱患時，有權(quán)對其責令整改。比如本次“安全生產(chǎn)月活動”中，發(fā)現(xiàn)某某區(qū)徐涇鎮(zhèn)20xx年水系溝通工程中上海會龍工程咨詢管理有限公司監(jiān)理工作不到位，施工現(xiàn)場存在臨時用電等安全隱患等問題，建設(shè)單位應(yīng)及時要求整改，并加大巡視力度，督促施工、監(jiān)理等加強施工現(xiàn)場管理能力，確保在建水務(wù)工程質(zhì)量安全受控。
五、落實水務(wù)執(zhí)法職能，做好各自本職工作
為進一步強化水行政主管部門對水務(wù)建筑市場的監(jiān)督管理，推動市區(qū)兩級水務(wù)建設(shè)工程安全質(zhì)量行政執(zhí)法體系的建立和完善，根據(jù)市政府《關(guān)于進一步規(guī)范本市建筑市場加強建設(shè)工程質(zhì)量安全管理若干意見》(滬府發(fā)【20xx】1號)的要求，我區(qū)水務(wù)工程安全質(zhì)量執(zhí)法工作已在積極穩(wěn)妥的推進過程中，其中主要對建設(shè)單位作了以下三方面規(guī)范要求：(1)未按照國家規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的;責令整改，處20萬元以上50萬元以下的罰款。(2)未取得施工許可證或者開工報告未經(jīng)批準，擅自施工的;責令停止施工，限期整改，處工程合同價款1%以上2%以下的罰款。(3)未按照規(guī)定單獨列支相關(guān)費用的;責令限期整改，逾期不改正的，處1萬元以上10萬元以下罰款，并可對單位主要負責人處1千元以上1萬元以下罰款。
六、建立項目管理臺賬，加大動態(tài)管理力度
某某水利工程呈現(xiàn)點多，面廣等問題，施工管理難以全覆蓋，因此，各建設(shè)單位應(yīng)建立水務(wù)工程項目管理臺賬，加大動態(tài)管理力度，做到工程項目分布情況、工程量、進度、安全質(zhì)量情況“四清楚”，有效地提高在建水務(wù)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理力度。
總之，希望各單位在接下來的工作中，堅定信心，突出重點，踏踏實實地做好本職工作，落實各項責任，共同促進某某水務(wù)工程建設(shè)事業(yè)健康有序發(fā)展。
安全生產(chǎn)會議發(fā)言篇三
大家好!
近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，山東xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司堅持科學發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、質(zhì)量第一、科學發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的理念，始終把安全生產(chǎn)作為工程建設(shè)的重中之重，把施工人員生命重于泰山，不斷強化制度建設(shè)，強化主體責任，強化隱患排查，強化專項治理，提高安全生產(chǎn)水平，實現(xiàn)了在建工程質(zhì)量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設(shè)工程質(zhì)量獎"沂蒙杯",連續(xù)多年被縣委、縣政府授予"全縣安全生產(chǎn)先進單位"榮譽稱號。
安全生產(chǎn)是的經(jīng)濟效益。今年是我公司成立以來開工項目最多、檔次水平、投資額度的一年，東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項目遍布縣城東西南北，形成了全城六盤聯(lián)動的盛世局面。截至九月份，所有在建項目沒有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責任事故。公司納稅2523萬元，超過去年全年的總額，同比增長58.9%,居全縣第12位，民營企業(yè)第4位，同行業(yè)高居第一位，是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅的。
一是，層層落實安全生產(chǎn)目標責任制。"嚴、細、實",抓管理，重獎懲。進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。實行重獎重罰的獎懲機制，調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)積極性。
二是抓好現(xiàn)場管理。突出風險動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對重點環(huán)節(jié)應(yīng)急預(yù)案的定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。結(jié)合企業(yè)6s日常檢查，加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度，重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
三是在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度。對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施，嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修，不合格的堅決不予使用，新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入，確保施工過程中的人身安全。
四是加強公司的安全學習、培訓管理。繼續(xù)堅持每周一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患，分析不安全情況，制定整改措施，層層落實到人，及時堵塞漏洞，保證全安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
質(zhì)量安全是工程建設(shè)永恒的主題，也是工程建設(shè)的生命線。在加快縣城建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)新的歷史時期，我們肩負的擔子更重，承擔的責任更大，但發(fā)展的機遇也更多。我們決心在今后的工作中，努力做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以"零傷亡、零傷害、零事故"作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?，不斷加強和改進管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，在建設(shè)富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實踐中，奮發(fā)有為、苦干實干，作出更大貢獻!
謝謝大家!
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