“方”即方子、方法?！胺桨浮?，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
監(jiān)控設(shè)備方案監(jiān)控方案有哪幾種篇一
對(duì)于學(xué)生的安全問題、員工老師的工作狀態(tài)，培訓(xùn)中心可以通過多媒體監(jiān)控系統(tǒng)了解具體情況，為預(yù)防問題和發(fā)現(xiàn)問題以及培訓(xùn)中心資源調(diào)配提供重要幫助方面起著重要作用。
1. 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的門口，前臺(tái)需要安裝監(jiān)控覆蓋。
2. 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的樓道走廊，教室也得安裝監(jiān)控覆蓋。
3. 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)控錄像，要求保存一個(gè)月。
在監(jiān)控中心可以任意看到任何一間教室的教學(xué)情況，圖像實(shí)時(shí)清晰、聲音清晰，同時(shí)可以多個(gè)地點(diǎn)對(duì)一個(gè)教室進(jìn)行教學(xué)觀摩。隨時(shí)掌握培訓(xùn)中心動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，記錄異常情況的視頻影像，以便立即防范或作為事后分析處理的客觀依據(jù)，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)無人值班、全天候安全監(jiān)控的功能，也可杜絕人力浪費(fèi)。
監(jiān)控設(shè)備方案監(jiān)控方案有哪幾種篇二
根據(jù)上級(jí)文件精神，從實(shí)際出發(fā)，我縣決定改造提升教師整體水平，對(duì)全縣教師開展繼續(xù)教育全員培訓(xùn)。培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)教師的培訓(xùn)方式和新課程的跟進(jìn)指導(dǎo)方式的創(chuàng)新探索，對(duì)加快教師專業(yè)發(fā)展等具有重要的普遍意義。為了適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與校本，為了更好地推動(dòng)我校教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)工作，全面提高教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，我校方案實(shí)際情況，根據(jù)當(dāng)前教育改革形勢(shì)，就20xx年暑期校本培訓(xùn)制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
二、目標(biāo)任務(wù)
(一)總體目標(biāo)
(二)主要任務(wù)
通過校本培訓(xùn)，確保完成以下暑期任務(wù)：
1、做好農(nóng)村遠(yuǎn)程教育應(yīng)用工作，培訓(xùn)班招生方案 典型示范的帶動(dòng)作用，推動(dòng)全體教師的應(yīng)用水平的提高。
2、精心打造學(xué)校部分學(xué)科的精品課和課改精品教案，推動(dòng)日常教學(xué)杭州計(jì)算機(jī)等級(jí)培訓(xùn) 工作。
3、培育骨干教師和教學(xué)能手，在教學(xué)培訓(xùn)發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用。
4、通過研討、交流等有效手段，建設(shè)滿足我校新課程改革需求的教育教學(xué)資料庫(kù)，及時(shí)推薦配發(fā)到每個(gè)教師，服務(wù)和滿足教學(xué)工作的需要。
監(jiān)控設(shè)備方案監(jiān)控方案有哪幾種篇三
為深入貫徹全市新農(nóng)村建設(shè)工作會(huì)議精神，市政府決定，從x7年起，在全市廣大農(nóng)村開展創(chuàng)辦農(nóng)民夜校試點(diǎn)工作，為全面建設(shè)農(nóng)民夜校探索經(jīng)驗(yàn)、奠定基礎(chǔ),現(xiàn)制定試點(diǎn)工作實(shí)施方案。
辦好農(nóng)民夜校，對(duì)于滿足廣大農(nóng)民求知、求富、求樂的要求，提高農(nóng)民整體素質(zhì)，加快農(nóng)民增收致富步伐，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，鞏固農(nóng)村思想文化陣地，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
(一)指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹黨的xx屆五中全會(huì)精神，牢固樹立和全面落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為根本目標(biāo)，以提高農(nóng)民整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，以改善農(nóng)民科技文化生活為主要內(nèi)容，以農(nóng)民夜校為重要形式，以試點(diǎn)為突破口，以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)。爭(zhēng)取用3年左右時(shí)間實(shí)現(xiàn)村村有農(nóng)民夜校，豐富農(nóng)民的文化生活，提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)，為新農(nóng)村建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)基本原則
1.以人為本的原則。一切為了農(nóng)民，一切依靠農(nóng)民。
2.因地制宜的原則。從實(shí)際出發(fā)，積極而為，量力而行，不搞一刀切。
3.注重實(shí)效的原則。力求實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效，戒除形式主義。
4.循序漸進(jìn)的原則。試點(diǎn)先行，積累經(jīng)驗(yàn)，逐步鋪開。
(一)試點(diǎn)單位
根據(jù)市里的總體部署和各縣(市)、區(qū)的申報(bào)，全市農(nóng)民夜校試點(diǎn)單位共確定21個(gè)村(鎮(zhèn))。分別為：榆樹市先鋒鄉(xiāng)民權(quán)村，弓棚鎮(zhèn)十三號(hào)村、五棵樹鎮(zhèn);農(nóng)安縣合隆鎮(zhèn)谷家?guī)X子村、農(nóng)安鎮(zhèn)紅衛(wèi)村、哈拉海鎮(zhèn)金大房子村;德惠市布海鎮(zhèn)升陽(yáng)村、郭家鎮(zhèn)東崗村、朝陽(yáng)鄉(xiāng)雙利村;九臺(tái)市九郊街道新立村、龍嘉鎮(zhèn)龍嘉村、波泥河鎮(zhèn)波興村;雙陽(yáng)區(qū)齊家鎮(zhèn)臥龍村、鹿鄉(xiāng)鎮(zhèn)鹿鄉(xiāng)村、山河街道辦事處三專村;綠園區(qū)西新鎮(zhèn)雙豐村;朝陽(yáng)區(qū)富鋒鎮(zhèn)宋家村;寬城區(qū)蘭家鎮(zhèn)廣寧村;南關(guān)區(qū)幸福鄉(xiāng)紅嘴子村;二道區(qū)英俊鎮(zhèn)和平村;凈月經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新湖鎮(zhèn)紅田村。
監(jiān)控設(shè)備方案監(jiān)控方案有哪幾種篇四
讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望
讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺(tái)
減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司
讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎，讓新員工體會(huì)到歸屬感
使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系
培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法
使新員工迅速投入工作,降低離職率.
二.公司整體培訓(xùn)：
致新員工的一封信
企業(yè)簡(jiǎn)介
企業(yè)標(biāo)識(shí)
企業(yè)文化及愿景
企業(yè)十年宣傳片
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖
各部門職能及各分公司簡(jiǎn)介
關(guān)于企業(yè)
企業(yè)人才觀
工資體系
福利體系(補(bǔ)助,資金,假期,提成,優(yōu)惠,培訓(xùn),俱樂部,競(jìng)聘機(jī)制,溝通機(jī)制)
辦事“指南”
智能化辦公系統(tǒng)應(yīng)用
溝通交流機(jī)制及方式
各經(jīng)理郵箱列表
轉(zhuǎn)正及離職辦理流程
培訓(xùn)費(fèi)及工裝費(fèi)
著裝規(guī)范
衛(wèi)生制度
值班及脫崗處罰
安保條例
服務(wù)二十條
服務(wù)二十條處罰條例
考級(jí)制度
回答新員工提出的問題
三、培訓(xùn)流程
到職前：
l致新員工歡迎信(附件一)
l讓本部門其他員工知道新員工的到來(部門經(jīng)理介紹)
l準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品
l準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料
l為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師
l準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)
到職后:部門崗位培訓(xùn)(部門經(jīng)理負(fù)責(zé))
1.到職后第一天：
到部門報(bào)到，部門經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來
介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門員工
部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定
新員工工作描述、職責(zé)要求本部門faq
討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)
派老員工陪新員工吃第一頓午餐.
2.到職第五天:
到人力資源部報(bào)到，進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)(課件二)
3.到職后第六天：
一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的提問。
4.到職后第十五天
5.到職后第三十天
人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績(jī)效考核要求與體系。
6.見習(xí)官制度:
四、新員工培訓(xùn)反饋與考核
崗位培訓(xùn)反饋表(附件三)(到職后一周內(nèi))
公司整體培訓(xùn)考核試題(培訓(xùn)后)
新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表(附件四)(到職后30天部門經(jīng)理填寫)
觀察期考核表(轉(zhuǎn)正后前三個(gè)月由部門經(jīng)理填寫)
五、新員工培訓(xùn)教材
入職培訓(xùn)課件，員工手冊(cè).本部門faq.服務(wù)二十條.
六、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案
每個(gè)部門推薦本部門的培訓(xùn)講師
對(duì)推薦出來的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn)
給每個(gè)部門印發(fā)“新員工培訓(xùn)實(shí)施方案”資料
根據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)
培訓(xùn)四步驟:
第一步：使員工把心態(tài)端平放穩(wěn)(首先調(diào)整心態(tài),讓他把心放下)
通。讓員工真正把心態(tài)端平放穩(wěn)，認(rèn)識(shí)到?jīng)]有問題的企業(yè)是不存在的，企業(yè)就是在發(fā)現(xiàn)和解決問題的過程中發(fā)展的。關(guān)鍵是認(rèn)清這些問題是企業(yè)發(fā)展過程中的問題還是機(jī)制本身的問題，讓新員工正視內(nèi)部存在的問題，不走極端。要知道沒有人隨隨便便跳槽的，往往是思想走向極端，無法轉(zhuǎn)回時(shí)才會(huì)“被迫”離開。
建議卡”，員工有什么想法，無論制度、管理、工作、生活等任何方面都可以提出來。對(duì)合理化的建議，海爾會(huì)立即采納并實(shí)行，對(duì)提出人還有一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。而對(duì)不適用的建議也給予積極回應(yīng)，因?yàn)檫@會(huì)讓員工知道自己的想法已經(jīng)被考慮過，他們會(huì)有被尊重的感覺，更敢于說出自己心里的話。
第三步：使員工把歸屬感“養(yǎng)”起來，這時(shí)就要幫助員工轉(zhuǎn)變思想，培養(yǎng)員工的歸屬感。讓新員工不當(dāng)自己是“外人”。
2.用企業(yè)先進(jìn)事例鼓舞新員工.
3.讓他感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖,力量.
第四步：使員工把職業(yè)心樹起來
監(jiān)控設(shè)備方案監(jiān)控方案有哪幾種篇五
2、安裝地點(diǎn)必須排水順暢
4、安裝地點(diǎn)地下不能鋪設(shè)有電纜、光纜等公共設(shè)施，影響施工安裝。
地基是用來固定太陽(yáng)能監(jiān)控桿的結(jié)構(gòu)，同時(shí)它也起到放置和保護(hù)蓄電池的作用。
因各種太陽(yáng)能監(jiān)控桿高度及所受風(fēng)力大小的不同，各種太陽(yáng)能監(jiān)控桿對(duì)地基強(qiáng)度均有所差別。在施工時(shí)，確保地基強(qiáng)度及結(jié)構(gòu)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
1）、熟讀太陽(yáng)能立桿地基圖紙及技術(shù)要求；
2）、拉線，劃點(diǎn)確定燈具安裝點(diǎn)，相鄰兩點(diǎn)直線距離誤差±；
4）、依照太陽(yáng)能立桿地基圖開挖地坑。地基坑深度的允許偏差為+100mm、-50mm。當(dāng)土質(zhì)原因等造成地坑深度與設(shè)計(jì)坑深度偏差+100mm以上時(shí)，超過的+100mm部分可采用填土夯實(shí)處理，分層夯實(shí)深度不宜大于100mm，夯實(shí)后的密度不應(yīng)低于原狀土。
①、現(xiàn)場(chǎng)道路和施工地點(diǎn)的冰雪，必須清除；
②、影響施工的凍土應(yīng)挖除并采取防凍措施；
③、凍結(jié)的材料，不得使用
10）、清除地基四周雜物，保持環(huán)境整潔；
11）、地基施工完畢后必須有施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行燈具安裝。
第二章太陽(yáng)能監(jiān)控供電系統(tǒng)安裝
1、拆裝及組裝地點(diǎn)選擇：拆裝地點(diǎn)應(yīng)在安裝地點(diǎn)附近，以便于組裝后的運(yùn)輸。此外，安裝地點(diǎn)鋪有防雨布，放置因地面的凸起或細(xì)沙及污漬而造磨損、劃傷及玷污等。
2、安裝人員及工具：專業(yè)安裝人員1～2名（安裝任務(wù)較重時(shí)可相應(yīng)增加安裝人員），每人配備安裝工具一套，包括萬用表一臺(tái)、內(nèi)六角扳手一套，平口螺絲刀、三角鎖工裝、十字螺絲刀和尖嘴鉗各一把，絕緣膠布、防水膠帶數(shù)卷等。
4、太陽(yáng)能組件及易磨損配件（例如太陽(yáng)電池組件、監(jiān)控設(shè)備等）在放置時(shí)必須墊有柔軟的墊物以免在安裝過程中造成劃傷等不必要的損壞。
2、借用預(yù)穿好的穿線鐵絲穿電線。穿線時(shí)，禁止用力拉拽，以免造成護(hù)套線劃傷乃至斷裂。連接太陽(yáng)電池組件及電源的護(hù)套線必須留有足夠余量；連接控制器的電源線需向下彎曲一些，防止水順電線流入接線端子上。
3、安裝太陽(yáng)電池組件：
1）組件固定：用螺栓固定太陽(yáng)電池組件兩個(gè)邊并緊固；
2）安放太陽(yáng)電池組件時(shí)，接線盒應(yīng)保持連接線向下；
3）太陽(yáng)電池組件間連線原則：
a、護(hù)套線與太陽(yáng)電池組件的接線端子必須接實(shí)；
b、護(hù)套線在桿體內(nèi)穿行，不可裸露；
c、連線完畢后，用萬用表檢測(cè)各個(gè)線路是否正確。
注意：電池組件在安裝過程中要輕拿輕放，避免工具等器具對(duì)其造成損壞
4、監(jiān)控?cái)z像頭：依據(jù)攝像頭結(jié)構(gòu)進(jìn)行安裝。
4、于地腳螺栓上套上螺帽。
4、關(guān)閉配電箱，確保箱門鎖緊固，無松動(dòng)。
1、檢查蓄電池艙安放位置的合理性，確保其安放正確；
3、用軟抹布擦掉桿體上的污物；
4、清除桿體四周雜物，保持環(huán)境整潔，清點(diǎn)工具；
5、太陽(yáng)能監(jiān)控供電系統(tǒng)安裝完
1、安裝電池組件時(shí)要輕拿輕放，嚴(yán)禁將組件短路或摔擲組件。
2、電池組件連接線需在支架處固定牢固，以防電源線因長(zhǎng)期下垂或拉拽而導(dǎo)致接線端松動(dòng)乃至脫落。
3、安裝攝像頭和太陽(yáng)能電池組件時(shí)要輕拿輕放，確保透光罩清潔、無劃痕，嚴(yán)禁翻滾和摔擲。
4、搬動(dòng)蓄電池時(shí)不要觸動(dòng)電池端子和控制閥，嚴(yán)禁將蓄電池短路或翻滾、摔擲。
5、接線時(shí)注意正負(fù)極，嚴(yán)禁接反，接線端子壓接牢固，無松動(dòng)，同時(shí)應(yīng)注意連接順序，嚴(yán)禁使線路短路。
6、不要同時(shí)觸摸太陽(yáng)電池組件和蓄電池的_＋__－_極，以防觸電危險(xiǎn)。
7、在安裝過程中應(yīng)避免將燈體劃傷。
8、攝像頭、太陽(yáng)能電池板支架、避雷針、太陽(yáng)電池組件等各螺栓連接處連接牢固，無松動(dòng)。
9、安裝太陽(yáng)電池組件時(shí)必須加護(hù)板。
10、道路上施工時(shí)，務(wù)必在作業(yè)范圍50米外放置錐形警示筒，并且留守專人在來車處揮舞警示標(biāo)示，提醒來往車輛減速慢行。
11、道路上施工時(shí)，安排現(xiàn)場(chǎng)安全人員一名，負(fù)責(zé)監(jiān)督約束現(xiàn)場(chǎng)施工人員按照相關(guān)安全規(guī)范作業(yè)施工，確保工程施工安全結(jié)束。
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