護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘上崗演講稿三分鐘 護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿10分鐘(精選五篇)

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護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘上崗演講稿三分鐘 護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿10分鐘(精選五篇)
時(shí)間:2023-06-06 13:56:24     小編:zdfb

演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,用到演講稿的地方越來越多。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎?那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘上崗演講稿三分鐘護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇一

大家好!今天能夠在這兒競(jìng)聘副護(hù)長(zhǎng)一職,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!但我覺得更為欣喜的是我們醫(yī)院業(yè)務(wù)又大步邁上了一個(gè)新臺(tái)階,才提供給我們今天自我展現(xiàn)的舞臺(tái)。

此次競(jìng)聘,本人是為了在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,也是為了進(jìn)一步探索護(hù)理事業(yè)的更高層次,實(shí)現(xiàn)自己更大的目標(biāo)和理想。

本人馮銀解,現(xiàn)年35歲,中共黨員,主管護(hù)師,護(hù)理部干事,1992年畢業(yè)于江門衛(wèi)校,xx年通過中山大學(xué)護(hù)理專業(yè)自考畢業(yè),xx年至今年8月在xx藥學(xué)院業(yè)余護(hù)理本科班學(xué)習(xí),現(xiàn)所有課程已修讀完畢,畢業(yè)證待發(fā)中。1992年畢業(yè)后一直在本院從事臨床一線護(hù)理工作,先后在精神科女區(qū)、老年科、精二科工作多年,也曾二次短期抽調(diào)到護(hù)理部協(xié)助工作,xx年11月調(diào)任護(hù)理部干事,20xx年2月至今,在老年一科協(xié)助護(hù)理部主任進(jìn)行病房護(hù)理管理工作。

1.具有高度的政治思想覺悟,我是一名共產(chǎn)黨員,嚴(yán)格要求自己,處處發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,吃苦耐勞,具有無私奉獻(xiàn)的精神。

2.有強(qiáng)健的體魄,開朗、樂觀的性格,聰敏、冷靜的頭腦,創(chuàng)新的意識(shí),果斷的決策力,強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,善于與人溝通。

3.工作表現(xiàn)突出。在十多年的工作中,從未出現(xiàn)護(hù)理差錯(cuò)、事故及醫(yī)療糾紛,1997年獲得xx市優(yōu)秀團(tuán)員稱號(hào),1997~xx連續(xù)5年被評(píng)為市衛(wèi)生系統(tǒng)及醫(yī)院優(yōu)秀團(tuán)員,1997年及xx年度考核評(píng)為優(yōu)秀,xx年12月在醫(yī)院“護(hù)士崗位技能競(jìng)賽”中榮獲第四名,授予“護(hù)理能手”稱號(hào)。

4.有一定的護(hù)理管理能力。從今年2月份至今,一直協(xié)助護(hù)理部主任參與護(hù)理管理工作,從中學(xué)習(xí)和積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

5.有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和一定的科研能力,曾在國內(nèi)醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表專業(yè)論文多篇,xx年2月本人所負(fù)責(zé)的科研項(xiàng)目順利通過市衛(wèi)生局批準(zhǔn)立項(xiàng)。

6.近兩年兼任江門中醫(yī)藥學(xué)校精神科教師中,培養(yǎng)一定的教學(xué)能力,能指導(dǎo)護(hù)理人員開展護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

7.有堅(jiān)強(qiáng)的家庭支持后盾,女兒5歲多了,聰明懂事,不拖后腿,愛人是本院職工,理解支持我的工作和事業(yè)追求。

如果競(jìng)聘成功,我會(huì)努力做好如下工作:

1.在護(hù)理部主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,協(xié)助科主任進(jìn)一步開拓業(yè)務(wù),不斷尋找醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中的發(fā)展空間,使科室業(yè)務(wù)穩(wěn)步而且快速、持續(xù)增長(zhǎng)。

2.科室護(hù)理管理實(shí)施規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,不斷創(chuàng)新,不斷完善。

3.以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理機(jī)制激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。做領(lǐng)導(dǎo)的好助手,做科室的好管家婆,做大家的好姐妹,好參謀。

4.做好伯樂的角色,不妒賢嫉能,善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,用真情和愛心去善待每一個(gè)同事,充分尊重他們,努力營(yíng)造一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,培養(yǎng)好護(hù)理事業(yè)接班人。

5.做好溝通協(xié)調(diào)工作,成為醫(yī)、護(hù)、患三者之間、領(lǐng)導(dǎo)與科室之間以各科室之間溝通的一座堅(jiān)固有力的橋梁!

護(hù)長(zhǎng)工作,不但是一個(gè)耀眼的光環(huán),更是一份重大的責(zé)任!一個(gè)自我能力的挑戰(zhàn)!我希望自己能在挑戰(zhàn)中不斷成長(zhǎng),不斷完善自我!我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接更輝煌的明天。

護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘上崗演講稿三分鐘護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及同事們:大家好!

很榮幸在20xx年這個(gè)春熱花開的.季節(jié)再次站在競(jìng)聘演講臺(tái)上,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和鼓勵(lì),給我這次競(jìng)聘***總***長(zhǎng)的勇氣。

本人,***,xx歲,畢業(yè)于***學(xué)校,xx職稱,***x年,我作為***x醫(yī)院的第xx位職工參加工作,到今天的xx醫(yī)院,已近***位醫(yī)護(hù)職員。作為醫(yī)院的一份子,我親身經(jīng)歷了我院的蓬勃發(fā)展和滄桑巨變,很榮幸身在這樣一個(gè)出色的團(tuán)隊(duì),由于我們有著英明能干的領(lǐng)導(dǎo)班子和熱情進(jìn)取的同事們,是他們以身作則,嚴(yán)于律己的工作作風(fēng)激勵(lì)著我,相互信任,團(tuán)結(jié)向上的氛圍感染著我,更是他們崇高的人格影響著我,才使我從當(dāng)初的懵懂無知長(zhǎng)大到今天,在這里,我得到了最大的鍛煉,除熟練把握了各種護(hù)理技術(shù)之外更懂得了不少做人做事的道理。

假如這次我能競(jìng)聘成功,我將身體力行,起到表率作用,加強(qiáng)護(hù)理治理與考核,公道安排***,和大家共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。也由于有著多年來一直患難與共,精煉能干的護(hù)理隊(duì)伍,我有信心將我院的護(hù)理工作推上一個(gè)新臺(tái)階,并竭力為每位***創(chuàng)造一個(gè)輕松***的工作氛圍,為患者提供一個(gè)貼心,安全,舒適的就醫(yī)環(huán)境,為院領(lǐng)導(dǎo)和同事門多年來的支持與鼓勵(lì)交上一份滿足的答卷。

再次由衷的感謝大家!

護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘上崗演講稿三分鐘護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇三

下午好!

首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù)。 我叫,**歲,中共預(yù)備黨員,大學(xué)本科畢業(yè),學(xué)士學(xué)位,最新護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講畢業(yè)于********曾先后發(fā)表論文3篇,已在省級(jí),國家級(jí)專業(yè)雜志中刊登。 我性格開朗,隨和,上進(jìn)心強(qiáng),我的愛好是讀書,交友,參加集體活動(dòng),也喜歡計(jì)算機(jī),1998年6月,18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢(mèng)想,由學(xué)校分配來到本院,至今13年,在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí),從一個(gè)中專生學(xué)到了護(hù)理研究生,在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐,再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,也提高了我的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的興趣。 5年來,我一直服務(wù)于臨床一線,先后從事中醫(yī)科,內(nèi)科,放療科護(hù)理工作,能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,學(xué)會(huì)了各科的特色治療和護(hù)理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,***足三里緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,合谷,內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心,用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等 在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),曾擔(dān)任主班,負(fù)責(zé)護(hù)士工作,作為護(hù)士長(zhǎng)的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者監(jiān)護(hù),主管實(shí)習(xí)生帶教,在此同時(shí),也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù),護(hù)護(hù),護(hù)患之間的良好關(guān)系。20xx年曾參與護(hù)理部主編的護(hù)患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作。 我愛自己的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值。 護(hù)士長(zhǎng)的工作看似平凡,但卻重要。

主要體現(xiàn)在以下幾方面: 1、作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者,要服從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)。又要承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作,指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù)。 2、作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院20xx護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講和護(hù)理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時(shí)匯報(bào),便于工作的開展。 3、作為科室,醫(yī)護(hù),護(hù)患,護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者,在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。 人們說管理是門藝術(shù),5年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。來到放療科11病室,主任,護(hù)士長(zhǎng)他們以身作則,嚴(yán)格要求,寬容和民主,為我們建立了相互信任,團(tuán)結(jié)向上的氛圍。3年時(shí)間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的`大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!也謝謝他們對(duì)我多年的培養(yǎng)。今天,我競(jìng)聘放療11病室的護(hù)士長(zhǎng),如果成功,我相信在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),在主任和老護(hù)士長(zhǎng)的支持和指導(dǎo)下,我定能擔(dān)當(dāng)此任。如果我競(jìng)聘成功,我一定嚴(yán)以律己,寬以待人,嚴(yán)格要求,公平處事。

以下是我的工作設(shè)想:

一、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。 同時(shí)嚴(yán)格病房管理,為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適衛(wèi)生的住院護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿環(huán)境,并定期召開病人會(huì)征求患者意見,及時(shí)采取整改措施,從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

二、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿意,病友出院后定期隨訪。

三、以人為本,調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量 我了解11病室的護(hù)士,自尊心強(qiáng),上進(jìn)是她們的共同點(diǎn),目前我們有7人在讀本科。 a作為護(hù)士長(zhǎng),應(yīng)尊重,理解和愛護(hù)她們,發(fā)現(xiàn)并挖掘她們護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘書的工作潛能,提高對(duì)工作的主觀能動(dòng)性,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。 b保證人力資源合理分配,從全局出發(fā),綜合考慮能力 崗位因素及工作量,合理派班。 c我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

四、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。 安全重在防范。 a 開展安全憂患意識(shí)教育,加強(qiáng)法律意識(shí)。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄。c把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。 d 制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋,并提出整改措施。 五、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。 最后一點(diǎn) 目標(biāo)管理 科室做到年有目標(biāo),月有計(jì)劃。我科今年的qc課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對(duì)個(gè)人的目標(biāo)是鼓勵(lì)護(hù)士每人年內(nèi)寫1——2篇論文。 科室會(huì)定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗(yàn)交流,如論文檢索,論文撰寫,科研選題等,培養(yǎng)科內(nèi)成員科研意識(shí)及進(jìn)行科研基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。 科室會(huì)組成英語興趣愛好小組,增強(qiáng)聽,讀,寫的能力,使護(hù)士的英語水平得到提高。 不管今天競(jìng)聘成功還是失敗,我都會(huì)腳踏實(shí)地地干,和我的姐妹們一起,用我們的勞動(dòng)創(chuàng)造世紀(jì)的輝煌! 謝謝大家!

護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘上崗演講稿三分鐘護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇四

一、我具有較為豐富的理論知識(shí)和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

二、我沉著穩(wěn)重,善于溝通,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力。

三、我熱愛護(hù)理事業(yè),具有吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神。 今天,我競(jìng)聘產(chǎn)房護(hù)士長(zhǎng),如果成功,我相信,在院黨總支、院務(wù)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在護(hù)理部、科主任及各位同仁的支持和指導(dǎo)下,我定能出色地?fù)?dān)當(dāng)此任。

如果我競(jìng)聘成功,我設(shè)想從以下方面開展工作:

一、加強(qiáng)安全防范減少護(hù)理缺陷 首先要提高全體人員的安全意識(shí),利用晨會(huì)及護(hù)理缺陷分護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講報(bào)告析討論會(huì)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行安全教育,使安全的警鐘長(zhǎng)鳴;其次是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全;再次就是要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié)的控制,要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié),我認(rèn)為主要有以下三點(diǎn):一是抓好產(chǎn)婦的全面評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患;二是要抓好對(duì)產(chǎn)程的觀察,指導(dǎo)和要求護(hù)理人員嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進(jìn)展及變化,及時(shí)處理產(chǎn)婦各產(chǎn)程中的異常情況;三是做好同產(chǎn)婦的有效溝通,取得產(chǎn)婦及陪護(hù)的信任,有效地預(yù)防意外事故,保證產(chǎn)婦安全。

二、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)提高隊(duì)伍素質(zhì) 護(hù)理人員的素質(zhì)決定護(hù)理質(zhì)量高低。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好產(chǎn)房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過晨會(huì)提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等方式進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),同時(shí)推行護(hù)理工作護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿程序化、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)理工作中的隨機(jī)性和盲目性。

護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘上崗演講稿三分鐘護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇五

按照黨的十五大精神,為進(jìn)一步深化人事制度改革,引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,建設(shè)一支具有高素質(zhì)、高效能的專業(yè)化護(hù)理管理隊(duì)伍,充分發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)的管理職能,積極率領(lǐng)廣大護(hù)理人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神,創(chuàng)一流服務(wù)的護(hù)理工作新局面。我院于1997年下半年開始在全院試行護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗。通過近一年時(shí)間的實(shí)踐,現(xiàn)將探索與嘗試體會(huì)匯報(bào)如下。

以黨的`十五大精神為指導(dǎo),面向二十一世紀(jì),培養(yǎng)跨世紀(jì)的護(hù)理人才,加速醫(yī)院人事制度改革步伐,促進(jìn)醫(yī)院兩個(gè)文明建設(shè),提高質(zhì)量,服務(wù)病人。

二、步驟方法:

1.轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。觀念的轉(zhuǎn)變是任何一項(xiàng)改革的先導(dǎo),也是創(chuàng)建工作成敗的關(guān)鍵。我院領(lǐng)導(dǎo)很重視護(hù)理人員觀念的更新,多次聽取護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于為什么試行這項(xiàng)工作的目的、意義及具體操作等有關(guān)匯報(bào)。院長(zhǎng)親自帶領(lǐng)護(hù)理部、人事科等有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)外出參觀學(xué)習(xí),醫(yī)院下發(fā)了關(guān)于護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗的文件,為使這項(xiàng)工作能取得圓滿成功奠定了基礎(chǔ)。

2.學(xué)習(xí)動(dòng)員。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步明確目的意義,轉(zhuǎn)變思想觀念,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),做到人人參與,積極競(jìng)聘。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上召開全院護(hù)士動(dòng)員大會(huì)、中層班子成員會(huì)議、護(hù)士長(zhǎng)座談會(huì)、護(hù)理骨干座談會(huì)等,做到層層深入,廣泛宣傳,認(rèn)真聽取有關(guān)意見和建議。

3.崗位設(shè)定及制訂競(jìng)聘細(xì)則。護(hù)理部根據(jù)醫(yī)院文件《關(guān)于試行護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗的實(shí)施意見》,具體訂出護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘細(xì)則。細(xì)則內(nèi)容要求:①參聘條件——思想素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì),身體素質(zhì),工作實(shí)績(jī),職稱,年齡等。②演講與答辯:每個(gè)參聘者進(jìn)行3~5分鐘的現(xiàn)場(chǎng)演講。③綜合評(píng)定,崗位推薦。④召開大會(huì),由院長(zhǎng)頒發(fā)聘書(聘任期一年)。⑤被競(jìng)聘上的護(hù)士長(zhǎng),可在本科室護(hù)士定員的基礎(chǔ)上優(yōu)先挑選3名護(hù)理骨干,其他人員由護(hù)理部統(tǒng)一調(diào)配。⑥原任護(hù)士長(zhǎng)本次落聘后,年齡在45周歲以上者由護(hù)理部安排崗位,45周歲以下者參加臨床排班。

4.組織報(bào)名。由護(hù)理部組織報(bào)名工作。

6.組織現(xiàn)場(chǎng)演講,提問答辯。

7.綜合評(píng)定,崗位推薦,黨委審定。

8.召開大會(huì),院長(zhǎng)頒發(fā)聘書。

三、體會(huì):

1.轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)入角色。試行護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗后,改變了以往多年來護(hù)士長(zhǎng)的崗位職務(wù)由組織任命定崗,轉(zhuǎn)變成護(hù)士長(zhǎng)是我要做,我能做。因此競(jìng)聘上崗后,很快就進(jìn)入護(hù)士長(zhǎng)角色。

2.加強(qiáng)了管理,提高了質(zhì)量。試行護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗后,護(hù)士長(zhǎng)的工作責(zé)任心得到加強(qiáng),積極主動(dòng)地將全科護(hù)理人員調(diào)動(dòng)起來,將所有的護(hù)理與治療有序的安排到人,落實(shí)到位。

3.促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)主動(dòng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)與管理水平。試行護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗后,護(hù)士長(zhǎng)覺得肩上的擔(dān)子重了,任務(wù)多了,工作要求高了,知識(shí)貧乏,不學(xué)習(xí)不行,尤其是隨著衛(wèi)生制度的深化改革,醫(yī)院在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,如何求得生存與發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院要強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),塑造醫(yī)院形象,為社會(huì)為病人提供一流的服務(wù)。

4.改變了護(hù)士長(zhǎng)長(zhǎng)期以來被動(dòng)和從屬的工作地位。護(hù)士長(zhǎng)積極主動(dòng)地工作,善于克服困難,去開拓創(chuàng)新,大膽率領(lǐng)全科護(hù)理人員積極投入工作。

5.密切了護(hù)理部與護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)系,落實(shí)了院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,提高了管理效能。

6.激勵(lì)年輕護(hù)士積極向上,努力工作。

護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗是一種新的嘗試,還有待于進(jìn)一步探討和完善。我們決心為繼續(xù)深化衛(wèi)生制度改革,培養(yǎng)一支具有高素質(zhì)高效能的護(hù)理管理隊(duì)伍而努力奮斗。

3.

護(hù)士長(zhǎng)的演講稿范文

4.

醫(yī)院護(hù)士競(jìng)聘上崗演說詞

6.

參加護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿

7.

兒科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿

8.

競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)的講話辭

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