2023年監(jiān)理年終工作總結(jié)(八篇)

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2023年監(jiān)理年終工作總結(jié)(八篇)
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時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

監(jiān)理年終工作總結(jié)監(jiān)理年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇一

嚴(yán)格按照監(jiān)理員崗位職責(zé)進行監(jiān)理日常工作。檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄。對于進場的材料,要求材質(zhì)證明齊全,并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。按設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對施工單位的工藝過程及施工工序進行巡視、平行檢查、旁站以及參與驗收工作。抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢,其實,更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關(guān)鍵點,我們更是進行了數(shù)次復(fù)核。例如對鋼筋綁扎、模板支設(shè)、隱蔽分項工程,我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后,我們進行了再次復(fù)檢,以防意外因素造成偏差。對發(fā)現(xiàn)的問題能通過現(xiàn)場技術(shù)員解決的立即解決,不能解決的及時上報給監(jiān)理工程師,以確保工程施工質(zhì)量,對所發(fā)現(xiàn)問題的不斷提出,對施工單位的施工質(zhì)量起到了一定的督促作用,同時,也在一定程度上提升了自己。

在對業(yè)主的服務(wù)方面,監(jiān)理部盡量滿足業(yè)主提出的要求,及時為業(yè)主提供專業(yè)意見和建議,為業(yè)主提供強有力的技術(shù)支持,使業(yè)主做到及時決策,消除工程發(fā)展中的障礙,為工程的順利進行打下了堅實的基礎(chǔ)。我們監(jiān)理人員在日常工作中也十分注重溝通交流的藝術(shù)方法,不斷加強這方面的修養(yǎng),努力提高溝通交流的技巧,將監(jiān)理工作做的更好。在交流溝通中,本著實事求是、尊重事實、以理服人的原則進行,解決問題時,突出問題的重點,對事不對人。說話注意策略,掌握分寸。根據(jù)場合、對象的不同,調(diào)整方式和方法,平心靜氣進行交流溝通。

我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進。須經(jīng)常反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員。

監(jiān)理年終工作總結(jié)監(jiān)理年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇二

20xx年,是我在xx工程監(jiān)理公司擔(dān)任項目總監(jiān)的第一年。一年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在建設(shè)單位的大力支持下,本人以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則,以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證,以提高公司效益為目標(biāo),不斷加強和建設(shè)單位的相處關(guān)系,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式,監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進展。現(xiàn)對今年工作進行以下總結(jié)。

對施工質(zhì)量的過程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實;根據(jù)工程的規(guī)模、特點及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,抓住對安全及使用功能的實施;檢查督促承包單位完善管理,保證質(zhì)量保體系的正常運行,扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進行監(jiān)督的被動局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收;按照新版施工質(zhì)量驗收規(guī)范,加強對結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測控制。

xx公司新建廠工程工期要求非常緊。自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。一年中,自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對,對入場的各種材料進行鑒別驗收,保證了資金的合理使用。由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監(jiān)理工作帶來了較大的難度,監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。

在監(jiān)理工作中,我重視監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著工程的進度及時做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認(rèn)、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ)。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監(jiān)理部的人員都對現(xiàn)場的資料人員進行過交底。項目監(jiān)理部對下發(fā)的文字性文件,要求用詞嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確,分寸掌握適度,語言流暢,內(nèi)容詳實,要反復(fù)推敲,避免出現(xiàn)錯字、錯詞,因為監(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。

新的一年里,我決心繼續(xù)發(fā)揚xx艱苦奮斗精神,團結(jié)教育從業(yè)人員努力學(xué)習(xí),克服各種困難,適應(yīng)各種環(huán)境,一如既往的開展監(jiān)理工作,合理調(diào)配監(jiān)理人員,更好的監(jiān)理工程,為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽。

監(jiān)理年終工作總結(jié)監(jiān)理年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇三

板區(qū)18棟;**b片均為c16型多層洋房共17棟;**c片低層別墅區(qū)92棟;****c片低層貨量區(qū)18棟。在項目監(jiān)理部工作期間,主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項工序結(jié)束的驗收,在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來指導(dǎo)、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識,履行自己的職責(zé)。

2,建筑面積68886。5m2,分為a標(biāo)(**建設(shè)集團有限公司)和b標(biāo)(中建**局股份有限公司)兩個標(biāo)段。在工作中,主要以配合李總做好監(jiān)理資料的整理與收集,空余時間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等,認(rèn)真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和李總安排的各項任務(wù),盡心盡力、努力工作。圍繞公晝夜值班,并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。

通過這幾個月的工作實踐,使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,專業(yè)知識不斷充實。深入工地認(rèn)真工作,做到在監(jiān)理施工過程中,實施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真工作,只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),在思想上要求進步,樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己;同時在這幾個月的工作中也存在著不足,自己的建筑施工知識還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高;在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細(xì)節(jié)處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌進入新的一年,在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作,為監(jiān)理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。

檔案盒內(nèi)隨時做好卷

內(nèi)目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡(luò)非常清楚。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時,我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作,使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。

明年**產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重,24小時連續(xù)施工作業(yè),主體工作也將陸續(xù)開始進行施工,監(jiān)理工作量也將加大,我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經(jīng)驗,按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,對工程進行嚴(yán)格檢查和驗收,確保工程質(zhì)量,從而使項目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。

監(jiān)理年終工作總結(jié)監(jiān)理年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇四

一、回顧***年工作

(一)主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況

公司完成了產(chǎn)值和上交管理費,全年共監(jiān)理工程85項,總建筑面積67萬多平方米,總投資8億元。公司加強監(jiān)理項目管理,全年監(jiān)理工程項目合格率為100%,優(yōu)良率達(dá)到90%以上,全年未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故,合同履行順利準(zhǔn)時。公司依法納稅,運營正常。公司完善管理體制和運行機制,做真、做實、做規(guī)范。明確職責(zé),形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。還根據(jù)局黨委的要求,到工商部門進行變更記載,使公司歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確。

(二)重點工作完成情況

公司實施“三項”戰(zhàn)略,鞏固老市場,開拓新市場,強化責(zé)任意識,企業(yè)競爭力不斷增強,要求各監(jiān)理部在抓好工程監(jiān)理的同時,充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用,進一步拓寬后續(xù)工程市場。

公司擁有房建監(jiān)理甲級資質(zhì)和市政乙級資質(zhì),鑒此,公司調(diào)整經(jīng)營布局,提出了“鞏固強項,提升弱項,開辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營方針,對每一項有希望中標(biāo)的項目均立足于一個早字,早跟蹤,早攻關(guān)。

公司在落實總監(jiān)責(zé)任制方面,明確了總監(jiān)為項目第一責(zé)任人,充分發(fā)揮總監(jiān)在項目管理上的積極性,用好一人、帶好一幫、管好一片,使公司的各項管理得到執(zhí)行,并取得較好的效果。在技術(shù)管理方面,明確了監(jiān)理人員職責(zé)、工作方法和程序,有效的規(guī)避了監(jiān)理責(zé)任。

(四)加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升人員素質(zhì)

監(jiān)理行業(yè)是智力和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),只有熟悉管理、法律、經(jīng)濟等多方面的知識,才能正確行使監(jiān)理職能??偣救旯才e辦系列培訓(xùn)5次,旨在提高管理人員的綜合素質(zhì)和工作能力。

監(jiān)理年終工作總結(jié)監(jiān)理年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇五

(一)強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好督查工作,我堅持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。綜合部門的工作地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在文字功夫上取得一定的進步,撰寫督查專報12份、調(diào)研報告10余篇。利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或為各部門校稿的同時,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。

(二)嚴(yán)于律已,不斷加強作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于機關(guān)形象的事不做,不利于機關(guān)形象的話不說,積極維護機關(guān)的良好形象。

(三)強化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平??剖胰耸稚伲ぷ髁看?,這就需要科室人員團結(jié)協(xié)作。在這一年里,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好會務(wù)工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

(三)當(dāng)好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

三、對科室的想法與建議

(一)建議增強科室工作積極性。建議與各科室實施簽定年度目標(biāo)責(zé)任制,各科室競爭激勵機制,通過競爭激勵機制,獎勵先進,鞭策后進,進一步加強機關(guān)思想作風(fēng),更好的為全市發(fā)展服務(wù)。

(二)建立增強科室工作主動性。建議完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項之余,抽出時間搞幾項專項督查,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,占據(jù)主動性,進一步更好地為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。

總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

監(jiān)理年終工作總結(jié)監(jiān)理年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇六

20xx年主持完成了《xx工程》。

20xx年主持完成了《xx工程》。

從思想上嚴(yán)格要求自我,利用業(yè)余時間,不斷加強自我的思想理論學(xué)習(xí),努力提高自我思想覺悟,提升自我內(nèi)涵素養(yǎng),拓展視野,讓自己更好的與時俱進,適應(yīng)社會和崗位發(fā)展需求。

對自己嚴(yán)格要求,從做好本職工作入手,持之以恒,不斷提高自己的崗位技能,腳踏實地的做好本職工作。認(rèn)真對待自己的工作,嚴(yán)格準(zhǔn)守公司的各項規(guī)章制度,樹立謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。在工作中不斷地改變自我,總結(jié)經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時,不斷的學(xué)習(xí),也在工作中逐漸成長。

參加工作以來,我學(xué)習(xí)到了很多知識,雖然有很多是我之前沒有做過的,也不太懂得如何去做,但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,我也認(rèn)真學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),一次次任務(wù)的完成,也讓我在工作中更加的得心應(yīng)手了。今后為適應(yīng)工作,我也要繼續(xù)提升我自己的不足,提高自己的專業(yè)能力,讓自己在以后的工作中能變得更加的優(yōu)秀,做的更加的好!

監(jiān)理年終工作總結(jié)監(jiān)理年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇七

在這年的工作中,我參與了天津市李港監(jiān)獄改擴建工程、護坡工程和駐監(jiān)武警營房工程,在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每一項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。工作質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督。參與天津市李港監(jiān)獄改擴建工程,我大部分時間都是在工地現(xiàn)場,從樁基工程開始一直到個別主體裝修,后來武警營房開工,被派到武警營房做監(jiān)理工作。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,通過查閱規(guī)范等方式填補了自己在該方面的空缺,下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄,對于驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴(yán)禁進行下道工序作業(yè)。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認(rèn),對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行比較,如果進度落后及時查找原因并在保證工程質(zhì)量的前下采取措施加快施工。

工作體會感受及不足,通過今年的監(jiān)理工作,我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實踐經(jīng)驗,拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。這一年讓我學(xué)會了不少東西,繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識和實踐的能力,不斷總結(jié)教訓(xùn),努力做得更好。

個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)實,因此我明年依然要多學(xué)多問多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識,工作上遵守公司的各項管理,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己,也為了家庭,更為了公司,我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓(xùn)工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事請。

監(jiān)理年終工作總結(jié)監(jiān)理年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇八

專項檢查,受到一致好評。全年在監(jiān)項目中,未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故。目前公司上下已經(jīng)建立起一套較為有效的危機防范機制和應(yīng)急處理機制,公司大多數(shù)監(jiān)理人員牢固樹立危機意識,依法依規(guī)開展監(jiān)理工作,認(rèn)真履行合同約定的服務(wù)義務(wù),大大降低了責(zé)任風(fēng)險,保證了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。

通過公司全體員工的共同努力,我們不僅圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo),20xx年,公司的經(jīng)營工作取得了可喜的成績,開創(chuàng)了經(jīng)營工作新局面。

學(xué)習(xí)是前進的動力,我們公司注重抓好全體員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定了有效的學(xué)習(xí)制度,規(guī)定每周五下午為固定例會,進行工地匯報和學(xué)習(xí)交流,學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是有關(guān)工程質(zhì)量和安全方面的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度,通過學(xué)習(xí)使全體員工領(lǐng)會了黨和國家的各項方針政策、加強了法制觀念,提高了員工的政治思想覺悟和自身修養(yǎng)。使公司員工能自覺抵制各種行業(yè)不正之風(fēng)的侵蝕,真正樹立服務(wù)的思想。制作公司板報三期,大力宣傳企業(yè)文化,對企業(yè)的信息和文化大力宣揚,為公司發(fā)展注入生機。此外,組織職工參加總公司濮上園拓展軍事演練,增強職工團體凝聚力,豐富職工業(yè)余文化生活。發(fā)揚干部職工顧大局,識大體工作作風(fēng),全體干部職工去蘭考學(xué)習(xí)焦裕祿同志先進事跡活動,十月份,大力弘揚愛國宣傳活動,學(xué)習(xí)老一輩無產(chǎn)階級革命家優(yōu)良傳統(tǒng)、組織全體干部職工去河北西柏坡調(diào)研,使公司員工思想政治水平大大提高。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點學(xué)習(xí)了《建筑法》、《建筑工程安全管理條例》及建設(shè)工程強制性條文、等有關(guān)規(guī)定。派兩名同志去鄭州學(xué)習(xí)《新監(jiān)理合同宣貫》和《建筑工程質(zhì)量管理新驗收規(guī)范》的學(xué)習(xí),組織四名同志參加了20xx年監(jiān)理員培訓(xùn),并取得了證書。目前公司已形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,在工作的空隙,采用自學(xué)和鼓力支持每位員工參加自學(xué)考試或函授等方式,以提高公司員工全體文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。使公司整體業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,通過學(xué)習(xí)使每個人加深了對建筑規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的理解,統(tǒng)一了工作方法,提高了工作能力和效率,從而大大提高了公司在市場影響力。

20xx年是碩果累累的一年,20xx年是充滿希望的一年,在新的一年里,我們要乘著時代前進的步伐不斷發(fā)展壯大,在原有的工作計劃上,著手從以下幾個方面做起,不斷完善和鞏固我們的事業(yè)。

一、20xx年,我們將認(rèn)真落實局黨委、總公司各項決議,按照總公司“帶好隊伍、搞好經(jīng)營、確保安全”的總體要求,切實增強公司員工在市場競爭中的機遇意識和憂患意識,進一步落實措施,扎實有效地抓好項目管理、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展等工作,確保完成目標(biāo)任務(wù)。

二、抓管理,促進項目管理標(biāo)準(zhǔn)化,為加強對項目的有效管理,公司要成立由片區(qū)及總監(jiān)負(fù)責(zé)制的項目管理體系結(jié)構(gòu)。在工程項目監(jiān)理過程中,我們主要要抓好以下幾個方面的工作:一是監(jiān)理制度的建立與執(zhí)行;二是監(jiān)理部全體人員的團結(jié)協(xié)作氛圍;三是監(jiān)理信息的傳遞和責(zé)任的追溯;四是加強巡視,做好預(yù)控。通過強化標(biāo)準(zhǔn)化管理,進一步提高公司監(jiān)理工作水平。

三、搞創(chuàng)新,探索公司生存之路,在多年監(jiān)理工作中,我們深刻體會到,不斷深化管理機制和加強管理創(chuàng)新,是加速監(jiān)理公司更快發(fā)展的必備基礎(chǔ)。今年,從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要出發(fā),積極做好監(jiān)理公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),為公司具備條件的員工晉升工程師技術(shù)職稱,吸納注冊監(jiān)理工程師,為具備成立真正監(jiān)理公司做好準(zhǔn)備,深化企業(yè)改革、進一步加強企業(yè)管理,與時俱進,努力實現(xiàn)內(nèi)外管理市場化,使公司走上管理科學(xué)、健康有序、持續(xù)高效的發(fā)展之路。

四、今年公司要辦的幾件大事分別是:

1.為加大監(jiān)理工地的質(zhì)量、安全、進度、投資的有效控制、擬投入工程監(jiān)理面包車一部。

2.加強對總監(jiān)及骨干員工的素質(zhì)教育,提升公司員工整體素質(zhì),加大監(jiān)理員、見證員、專業(yè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn),計劃培訓(xùn)6人,適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。以提高監(jiān)理工作水平。

3.為提高、加強房建工程質(zhì)量的有效控制、繼續(xù)購買專業(yè)圖集、書籍及工程質(zhì)量檢測工具。

4.加強總監(jiān)對工地巡視力度,加大現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤。

5.積極與總公司及時溝通,保持與甲方的密切配合?;仡欉^去我們信心百倍,展望未來我們斗志昂揚,對于20xx年所取得的成績我們倍感欣喜,對于20xx年的工作我們滿懷希望,我們在新的一年里,始終樹立科學(xué)的發(fā)展觀,以強烈的社會責(zé)任感、良好的職業(yè)道德、優(yōu)秀的團隊精神、精良的技術(shù)能力,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,將繼續(xù)秉承公司的優(yōu)良作風(fēng),艱苦奮斗,干事創(chuàng)業(yè),多種經(jīng)營、使公司在市場經(jīng)濟競爭中贏得主動,走上持續(xù)快速發(fā)展的健康道路。讓我們大家團結(jié)一心,立足拓展,勇于創(chuàng)新,堅持發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),開創(chuàng)公司全面提升的新局面,爭取在新的一年里有新的提高,新的收獲。

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