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銷售責(zé)任書基本職責(zé)銷售責(zé)任書簽署會議開場白篇一
2. 根據(jù)直營部目標(biāo)，制定年度銷售預(yù)算，并進(jìn)行分解執(zhí)行;
3. 負(fù)責(zé)制定直營部市場推廣方案，確保銷售目標(biāo)達(dá)成;
6. 加強(qiáng)銷售人員日常培訓(xùn)，提高銷售團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)和能力;
7. 負(fù)責(zé)監(jiān)測、搜集整理和分析各類行業(yè)信息，發(fā)展趨勢定期反饋總結(jié)報(bào)告。
任職資格：
2. 有家居行業(yè)營銷工作五年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
3. 豐富的經(jīng)營戰(zhàn)略制訂、市場實(shí)操能力;
4. 具有較強(qiáng)的銷售公關(guān)、客情提升、關(guān)系維護(hù)能力;
5. 富有激情、執(zhí)行力強(qiáng)、有強(qiáng)烈的目標(biāo)達(dá)成與管控能力;
銷售責(zé)任書基本職責(zé)銷售責(zé)任書簽署會議開場白篇二
1、協(xié)助銷售管理工作，整理、統(tǒng)計(jì)、分析銷售數(shù)據(jù);
3、協(xié)助維護(hù)客戶關(guān)系;
4、其他銷售協(xié)助工作。
要求：
2、積極主動、勤奮認(rèn)真，具備良好的紀(jì)律性和團(tuán)隊(duì)意識;
銷售責(zé)任書基本職責(zé)銷售責(zé)任書簽署會議開場白篇三
很多人想應(yīng)聘銷售職位，工作職責(zé)指在某工作中所負(fù)責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任，工作職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么銷售的工作職責(zé)是怎么樣的呢?下面是小編為大家整理的銷售職位基本工作職責(zé)，希望能幫助到大家!
1、根據(jù)公司制定的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，制定和落實(shí)銷售任務(wù)，制定年?duì)I銷方針和策略計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)公司的銷售運(yùn)作，做好產(chǎn)銷對接，按市場銷售形勢制定月度生產(chǎn)、銷售計(jì)劃，組織銷售及進(jìn)度控制。
3、管理日常銷售業(yè)務(wù)工作，審閱訂貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù)報(bào)表，負(fù)責(zé)對一般合同的審批，控制銷售活動。
4、積極深入市場，做好市場調(diào)研預(yù)測，了解掌握市場及客戶需求，并及時(shí)做好信息反饋工作。
5、定期或不定期拜訪重點(diǎn)客戶，受理客戶投訴與情況處理;依據(jù)總經(jīng)理授權(quán)處理特殊的銷售業(yè)務(wù);做好年度的主要客戶滿意度調(diào)查。
6、管理和考核下屬的職責(zé)履行情況，培訓(xùn)指導(dǎo)、協(xié)助業(yè)務(wù)員制定績效改善計(jì)劃，提高銷售業(yè)績。
7、實(shí)現(xiàn)月度產(chǎn)銷平衡的基本目標(biāo)，力爭銷大于產(chǎn)，控制產(chǎn)成品庫存量。
8、做好貨款收繳和貨款回籠工作，月(季)末不得超出公司批準(zhǔn)的授信額度，年終考核要實(shí)現(xiàn)100%的貨款回籠率。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場渠道開拓與銷售工作，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計(jì)劃。
4、根據(jù)公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場策略，獨(dú)立處置詢盤、報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過程中，協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門操作。
6、維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶，自主開發(fā)及拓展上下游用戶，尤其是終端用戶。
7、收集一線營銷信息和用戶意見，對公司營銷策略、售后服務(wù)、等提出參考意見。
8、收集和分析所在行業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)銷售、設(shè)備管理等信息
9、考察行業(yè)客戶，協(xié)助業(yè)務(wù)人員發(fā)掘服務(wù)項(xiàng)目需求
10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作
3、負(fù)責(zé)開拓新客戶，及新老客戶關(guān)系維護(hù)工作;
1、負(fù)責(zé)電銷部日常運(yùn)營管理、業(yè)績目標(biāo)跟蹤達(dá)成和數(shù)據(jù)管理、人員培訓(xùn);
2、結(jié)合公司整體目標(biāo)和戰(zhàn)略，制定電銷考核方向和具體指標(biāo);
3、制定電銷中心內(nèi)部員工激勵、活動方案，并監(jiān)督落地;
5、對競品活動進(jìn)行監(jiān)控和分析，為制定差別營銷策略提供輔助支持;
6、根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)，研究市場趨勢，了解行業(yè)變化和競爭格局的變化。
1.開拓空運(yùn)同行及直客客戶，發(fā)掘潛在空運(yùn)客戶，提升公司空運(yùn)市場占有率。
2.維護(hù)固定客戶，協(xié)調(diào)客戶關(guān)系，參與問題的處理。
3.協(xié)助主管經(jīng)理確立價(jià)格體系和目標(biāo)客戶。
4.收集市場、競爭對手和客戶的咨詢及需求。
1、負(fù)責(zé)公司線上推廣、完成公司下達(dá)的銷售任務(wù);
2、通過各種媒介，尋找潛在客戶及維護(hù)長期客戶，及時(shí)準(zhǔn)確地了解客戶信息，把握客戶需求，共同制訂客戶跟進(jìn)方案。
3、跟進(jìn)潛在客戶，提高銷售效率，實(shí)現(xiàn)銷售機(jī)會到銷售產(chǎn)能的最大轉(zhuǎn)化。
4、有效進(jìn)行客戶關(guān)系的維護(hù)和發(fā)展，提升客戶滿意度和客戶價(jià)值，建立長期共贏的客戶合作關(guān)系。
5、與客戶進(jìn)行良好的聯(lián)絡(luò)溝通，開展商務(wù)洽談等新客戶開發(fā)和業(yè)務(wù)開拓工作，簽訂訂單，回收相關(guān)服務(wù)款項(xiàng)。
1、在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。
2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。
3、制訂銷售計(jì)劃。
4、確定銷售政策。
5、設(shè)計(jì)銷售模式。
6、銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。
7、銷售業(yè)績的考察評估。
8、銷售渠道與客戶管理。
9、財(cái)務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。
10、銷售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。
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