2023年物業(yè)服務(wù)先進(jìn)事跡10篇(優(yōu)質(zhì))

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2023年物業(yè)服務(wù)先進(jìn)事跡10篇(優(yōu)質(zhì))
時(shí)間:2023-04-04 16:51:18     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

物業(yè)服務(wù)先進(jìn)事跡篇一

一抓班子帶隊(duì)伍,加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)。為了搞好支部團(tuán)結(jié),他始終堅(jiān)持以大局為重,做到不利于團(tuán)結(jié)的事不干,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,尤其是走上村黨支部書記后,他更是把團(tuán)結(jié)作為凝聚力量的前提,堅(jiān)信團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出政績(jī),日常生活工作中盡力維護(hù)班子團(tuán)結(jié),遇到事情都會(huì)征求每個(gè)支委成員以及群眾代表的意見和看法,不搞一言堂或個(gè)人說了算,對(duì)于村內(nèi)重大事項(xiàng)的決策,和群眾關(guān)心的重大事情,堅(jiān)持做到辦事公正,處事公平,要事公開,在他的倡導(dǎo)下,村里實(shí)行了村務(wù)、財(cái)務(wù)、黨務(wù)三公開制度,增加了工作透明度,消除了隔閡和疑慮,贏得了群眾的理解和支持。

二抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì),自身建設(shè)上臺(tái)階。同志始終認(rèn)為,要做好新形勢(shì)下的農(nóng)村基層工作,必須保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任,作為立身做人的一部分。村黨支部每年召開兩次全體黨員會(huì)議,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,教育黨員干部講理想、講道理、講文明,開展了以宗旨教育為核心的“講傳統(tǒng)、比奉獻(xiàn)”活動(dòng),教育黨員干部要牢記宗旨,樂于奉獻(xiàn)。通過以上活動(dòng)的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)了全體黨員為民服務(wù)意識(shí),黨員干部的思想進(jìn)一步提高。一位老黨員深有體會(huì)地說:通過學(xué)習(xí)教育,使我進(jìn)一步理解了黨的路線、方針,政策,要為本村經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

三抓民心樹新風(fēng),推動(dòng)精神文明建設(shè)。同志工作嚴(yán)格自律,以身作則,幾年來,在他的眼里,錢可發(fā)花,但每一分錢都要花在刀刃上,為全村百姓辦事花錢值,但把錢用在迎來送往就不是我們這屆村干部應(yīng)該作的。在精神文明建設(shè)上起到了重要的作用。開展了評(píng)選“好婆婆”“好媳婦”“致富能手”等活動(dòng),通過典型引導(dǎo),榜樣帶動(dòng),全體村民的精神文明意識(shí)得到進(jìn)一步提高?,F(xiàn)在村里社會(huì)治安安定,鄰里和睦,村里一心一意發(fā)展經(jīng)濟(jì)的新風(fēng)尚正在形成。

同時(shí),同志兩次救人經(jīng)歷:

一、12月在二機(jī)場(chǎng)門口救了一位九十多歲的大爺。

二、3月與王建濤在太平莊口遇到兩口子開著三馬子翻了,立馬幫著把三馬子翻正了,打120,救了此兩人。

同志長(zhǎng)期以來牢記黨的宗旨,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,以實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”,贏得了群眾的支持和擁護(hù),他正以百倍的努力,為建設(shè)小康社會(huì)的而忘我工作著,一步一個(gè)腳印書寫著一個(gè)xxx員的美好人生。

物業(yè)服務(wù)先進(jìn)事跡篇二

春運(yùn)的大幕即將落下,在萬家團(tuán)圓的日子里,一群默默無聞的武漢鐵路職工,始終堅(jiān)守在春運(yùn)一線,度過了一個(gè)個(gè)緊張忙碌的日日夜夜,在平凡的崗位上上演了感人的一幕幕,成為了冬日里的股股暖流……

售票員的特殊水杯

曾潔是武昌火車站售票車間的一名普通售票員,進(jìn)入緊張的春運(yùn)后,她的工作和生活節(jié)奏一下子加快了許多。

春運(yùn)的一天,記者在武昌車站售票車間采訪時(shí)發(fā)現(xiàn),在曾潔的桌前,放有一只水杯,盛滿水,但很少見她喝。偶爾端起水杯,她也只是小心地抿一下,未見水杯中的水變淺,十分奇怪。

曾潔向記者解釋說,這只水杯的水并不是用來喝的,而只是用來滋潤(rùn)嘴唇的。原來,春運(yùn)期間售票緊張,武昌火車站售票窗口排隊(duì)購(gòu)票的旅客絡(luò)繹不絕,售票員無法起身離開。為了減少上廁所的時(shí)間,她們只好盡量不喝水;講話多了,口干舌燥了,就用水潤(rùn)一潤(rùn)嘴唇,繼續(xù)工作。

下面是曾潔記錄的春運(yùn)的一天:

5:30

鬧鐘響起,盡管很想多睡一會(huì)兒,但由于家住在江岸鐵路小區(qū),上班遠(yuǎn),必須早早起床。

5:58

匆匆洗漱后,看一眼還在睡夢(mèng)中的女兒,出門了。外面還是漆黑一片,在家門口的早點(diǎn)攤上買了一個(gè)包子,邊走邊吃。

7:03

進(jìn)入車間大門,由于早上不堵車,較為順利到達(dá)車間。抓緊時(shí)間換好制服,將手機(jī)、及其它私人用品鎖入更衣柜內(nèi),整理好頭發(fā),佩戴胸牌。

7:18

提前2分鐘到學(xué)習(xí)室,準(zhǔn)備參加車間點(diǎn)名會(huì),認(rèn)真聆聽車間主任提出工作要求、注意事項(xiàng)以及增開臨客情況。

7:30

在進(jìn)款室領(lǐng)取并清點(diǎn)找零用備用金。

7:37

上崗,開機(jī)、上票卷、分類放好備用金,整理工作臺(tái)。

7:50

準(zhǔn)時(shí)開窗、翻牌;同時(shí)與第一位購(gòu)票旅客溝通,做好售第一張票的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

12:00

午餐時(shí)間,窗口排隊(duì)旅客較多,盒飯送到了窗口,旁邊還放著一大鍋紅米稀飯??吹较★埐畔肫鹨簧衔鐩]有喝過一口水,趕緊先舀了一碗稀飯喝下去,匆匆吃了兩口米飯,但看到窗口購(gòu)票隊(duì)伍和旅客期待的眼神,再也吃不進(jìn)去了,碗筷一放,上窗口了,用時(shí)5分多鐘。

14:44

一位沒有買到車票的旅客在窗口發(fā)脾氣,做了許多解釋都沒有用,領(lǐng)班也上來幫忙解釋,旅客還是不滿意,說是售票員把票都賣給票販子了,很無奈。

15:10

嗓子干癢干癢的,喉嚨有冒煙的感覺,望著桌上的水杯,忍不住端起來淺淺的抿上一口。

17:51

下班時(shí)間快到了,但車間通知需加班,下班關(guān)窗時(shí)間等候通知,已經(jīng)連續(xù)幾天是這樣了。

19:27

長(zhǎng)長(zhǎng)的購(gòu)票隊(duì)伍漸漸消失,也接到關(guān)窗的通知了,看著變得空曠和安靜的售票大廳,盡管很累很累,但從心底升起一種成就感和滿足感。

20:55

終于到家,女兒已經(jīng)進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)了。不想說話,只想快點(diǎn)睡覺,因?yàn)槊魈爝€要繼續(xù)起早。

武昌火車站黨委副書記程家元對(duì)記者說,這是春運(yùn)期間武昌車站一個(gè)售票員普通的一天。象曾潔一樣,為了讓旅客能盡早買上回家團(tuán)聚的火車票,武昌車站的售票員們?cè)趰徫簧弦蛔褪鞘?、四個(gè)小時(shí),咽炎和腰、肩椎病成為了她們的職業(yè)病。春運(yùn)期間,她們沒有向領(lǐng)導(dǎo)說過一句怨言,一直默默地堅(jiān)守在崗位上。

物業(yè)服務(wù)先進(jìn)事跡篇三

2月11日晚7時(shí)許。

北京西公寓。

武漢鐵路局武漢客運(yùn)段d124/5次四組列車長(zhǎng)陳娟娟的手機(jī)"嗡嗡"一陣振動(dòng)。打開一看,原來是丈夫薛志亮發(fā)來的一條短信:

"親愛的,我們的車正奔馳在豫東大地上,家里都好,放心吧!后天見,吻你……""還挺浪漫。"陳娟娟忍不住悄悄笑出了聲。

陳娟娟的丈夫薛志亮是該段武昌至西安的k623/4次一組列車長(zhǎng),今天也出乘。兩趟列車,總是一早一晚開出;兩個(gè)人,一個(gè)在動(dòng)車組,一個(gè)在快速列車上,有時(shí)列車交路湊巧,兩人一個(gè)月還能碰上幾面。不湊巧的話,也就只能"短信傳情"了。

在這個(gè)小家庭里,5歲的女兒是他們最溫馨的話題。由于工作忙碌,年幼的女兒一直托付給陳娟娟的母親照料。多年來,對(duì)女兒疏于照料是他們夫妻倆心中最大的愧疚。和大多數(shù)客運(yùn)職工一樣,他們的手機(jī)屏幕上一定是女兒的近照,以便想她的時(shí)候就可以看到她。

陳娟娟說,"在外面再苦再累,一回到家看見女兒和母親,就什么煩惱都沒有了。"就是在這樣充滿愛意的家庭里,小陳出色地成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干,多次被評(píng)為武漢客運(yùn)段、武漢鐵路局先進(jìn)個(gè)人,被譽(yù)為"和諧號(hào)上的閃亮明星"。

然而,今年春運(yùn)的一天,陳娟娟的母親突發(fā)心臟病住院。當(dāng)她在出乘途中得知這一消息時(shí),強(qiáng)忍著痛苦,依然堅(jiān)守在春運(yùn)一線。直到退乘之后,她才趕往醫(yī)院,照顧母親。即便如此,小兩口都沒有向車間請(qǐng)過一天假。女兒有時(shí)只好托給鄰居照顧,有時(shí)帶到站臺(tái)上交接,夫妻倆實(shí)在見不到面就在家里留個(gè)紙條。武漢鐵路職工們形象地稱之為夫妻"二人轉(zhuǎn)"。

據(jù)武漢客運(yùn)段統(tǒng)計(jì),春運(yùn)期間,全段共有近300個(gè)雙職工家庭,上演了一幕幕感人的夫妻"二人轉(zhuǎn)",在平凡的崗位上默默地做著無私的奉獻(xiàn)。

物業(yè)服務(wù)先進(jìn)事跡篇四

物業(yè)服務(wù)人員先進(jìn)事跡

1985年,一個(gè)35歲的年輕人,掄起大錘,砸掉了76臺(tái)生產(chǎn)不良的冰箱,最終造就了萬億級(jí)的海爾集團(tuán),他就是海爾集團(tuán)ceo張瑞敏;

2006年,一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),由于宣傳失誤,誤寫為普通學(xué)員也可享受三星級(jí)酒店待遇,最終校長(zhǎng)還是用350多萬元的損失兌現(xiàn)著這份承諾,他就是新東方創(chuàng)始人俞敏洪;

這些關(guān)于誠(chéng)信的主人翁我們并不陌生,但似乎并不足以震撼到我們的內(nèi)心,畢竟,他們都是大人物,做著我們都遙不可及的大事情。做為一名物業(yè)人,我們不得不承認(rèn)的一件事便是——我們都是小人物,而我今天想說的便是關(guān)于我們這些小人物的誠(chéng)信。一諾千金、愛崗敬業(yè)就是我們的誠(chéng)信。

2016年7月的一天下午,在我們所服務(wù)的一棟政府辦公大樓里,項(xiàng)目經(jīng)理老張收到了一條天氣預(yù)報(bào),上面顯示 “未來5小時(shí)內(nèi)將有強(qiáng)對(duì)流天氣并伴有8級(jí)左右大風(fēng)”。隨后他又接到甲方主管領(lǐng)導(dǎo)的電話:老張,看天氣預(yù)報(bào)了嗎?今天晚上天氣不太好,你要多操心,可別出啥問題啊。老張回應(yīng)說:請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我已經(jīng)決定駐守了。掛斷電話,他迅速召集項(xiàng)目骨干人員召開緊急會(huì)議,落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急方案。 晚上11點(diǎn)左右,大風(fēng)呼嘯、雷電交加,在辦公室的他聽著嘶吼的風(fēng)聲,始終放不下對(duì)項(xiàng)目安全責(zé)任的承諾,頂著高強(qiáng)度的大風(fēng),沿著大樓四周的主干道再次進(jìn)行巡視,剛走過坡道,只聽見背后“轟”的一聲,大樓頂蓋被大風(fēng)掀了下來。事后監(jiān)控錄像顯示,就在老張走過坡道之后的11秒,頂蓋砸了下來。11秒,就是11秒!可以想象,如果當(dāng)時(shí)的他再稍微走慢了一點(diǎn),那又會(huì)是一個(gè)什么后果?如果不是查看監(jiān)控錄像,又有誰(shuí)會(huì)知道當(dāng)晚的他經(jīng)歷了一次與死神的擦肩而過的事實(shí)!

事后,我們問他當(dāng)時(shí)是怎么樣的一種心情,他說:恐懼、后怕、腿軟,想到了我被砸到后的樣子;而當(dāng)我們問他如果還是這樣的天氣是否還會(huì)去巡查,他堅(jiān)定的說:會(huì)的!人命天注定,但我給領(lǐng)導(dǎo)說的話,一個(gè)字兒都不敢丟!什么是誠(chéng)信?一諾千金,將那份承諾傾力履行就是誠(chéng)信!

2017年3月,我們的一個(gè)市委市政府項(xiàng)目即將召開兩會(huì)。多年的合作,這件大事在經(jīng)驗(yàn)積累下早已實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,我們也與客戶達(dá)成了高度默契。但項(xiàng)目經(jīng)理小劉對(duì)這件事依然絲毫不敢懈怠,是的,他一定要保證兩會(huì)順利召開,呈現(xiàn)最完美的會(huì)議服務(wù)。

小劉家里還有一個(gè)剛滿6歲的女兒,算下來他已經(jīng)一個(gè)月沒見到女兒了,還記得上班走之前,他摸著女兒的小腦袋說:寶寶,在家要乖,聽媽媽的話,爸爸去上班掙錢,回來給你買洋娃娃。女兒,總是三天兩頭的打電話過來,“爸爸,洋娃娃買到了嗎?她漂亮么?你什么時(shí)候才能回來呀?”。如此簡(jiǎn)單的問題,小劉竟一個(gè)都答不上來,緊張繁忙的工作甚至不允許他有太多時(shí)間去思念女兒。而就在他為兩會(huì)精心籌備期間,妻子的一個(gè)電話猶如晴天霹靂,女兒走丟了!他的大腦“嗡”的一下變成了一片空白,他只有一個(gè)想法,那就是現(xiàn)在、立刻、馬上趕回去找孩子,雙手已經(jīng)顫抖到無法開車的他在只有在同事的幫助下火速往家趕,車上的他兩眼空洞,腦子里浮現(xiàn)著所有令人恐懼的畫面,他的天,塌了!

幸運(yùn)的是,剛上高速,電話那頭傳來消息說,孩子找到了!當(dāng)電話那邊傳來了女兒的一聲“爸爸”,那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)眼中久經(jīng)沙場(chǎng)的男子漢,那個(gè)同事眼中所向披靡的領(lǐng)導(dǎo)者,再也控制不住,淚水奪眶而出……車還在回家的路上飛馳,他強(qiáng)忍著對(duì)女兒的思念與愧疚,抹干眼淚轉(zhuǎn)身對(duì)身邊的同事說,“小王,大會(huì)流程還要再演練幾遍,咱們下個(gè)高速路口掉頭”。小王甚至都不能相信自己的耳朵,因?yàn)樗麖奈匆娺^如此狠心的父親!什么是誠(chéng)信?為了對(duì)得起“愛崗敬業(yè)”這四個(gè)字,將“工作”當(dāng)作“畢生的事業(yè)”來對(duì)待的堅(jiān)守就是誠(chéng)信!

誠(chéng)信,誠(chéng)信可以是對(duì)契約的堅(jiān)守;誠(chéng)信可以是在面對(duì)誘惑時(shí)對(duì)道德的拷量;但誠(chéng)信,更多的是像老張、小劉一樣的普通物業(yè)人對(duì)崗位的堅(jiān)守與忠誠(chéng)。正如我們?cè)谧拿恳晃晃飿I(yè)人,每天都在用心譜寫著屬于我們小人物的誠(chéng)信夢(mèng),保潔大姐的每一次清掃;護(hù)管隊(duì)員的每一次巡邏;維修師傅的每一次檢修;客服姑娘的每一次服務(wù),其實(shí)我們知道,他們有更多的選擇,但他們選擇了對(duì)崗位的堅(jiān)守,選擇了對(duì)企業(yè)的誠(chéng)信。我們的故事中主人公不是一個(gè)人,但又是一個(gè)人,因?yàn)樗麄兌加幸粋€(gè)共同且響亮的名字,那就是——誠(chéng)信物業(yè)人!

物業(yè)服務(wù)先進(jìn)事跡篇五

“一尺不如行一寸,敬業(yè)奉獻(xiàn)俯首甘為孺子?!?。

20xx年,**物業(yè)人懷著一顆真誠(chéng)待人的熱忱之心,在平凡的崗位上,默默奉獻(xiàn),譜寫贊歌。一封封感謝信、一幅幅錦旗、一件件禮物的背后,隱藏著無數(shù)件令我們感動(dòng)的事例。

事例一:

20xx年6月28日上午,商丘桂園27#2單元8b業(yè)主張寶岐先生送來一面“正德厚生,臻于至善”錦旗,以表達(dá)對(duì)四期貼心管家徐亞感謝之情。

張寶岐先生家是外縣的,裝修過程中,來來回回很不方便,因?yàn)橘N心管家在裝修監(jiān)管方面時(shí)不時(shí)打電話告之業(yè)主裝修進(jìn)度,在很多細(xì)節(jié)問題提醒得非常到位,減少了很多不必要的麻煩。房屋裝修好后,管家得知業(yè)主有意出租,不幾天,又成功了把房屋租了出去。

這位業(yè)主說,買房子就是因?yàn)榻I(yè)物業(yè)好,可是沒想到這么好。他為成為建業(yè)的業(yè)主感到高興,為有這樣的管家感到幸福!

事例二:

20xx年12月18日上午,陳蘭英與家人一行帶著“感謝好心人、好人一生平安”的錦旗、鮮花、牛奶,來到濮陽(yáng)壹號(hào)城邦營(yíng)銷中心表示感謝。

物業(yè)服務(wù)先進(jìn)事跡篇六

拾金不昧、助人為樂的好學(xué)生:譚笑

主要事跡

當(dāng)你在路邊撿到一百元錢,你會(huì)如何處理此事呢?在物欲橫流的當(dāng)今社會(huì),人們崇尚“一切向錢看”的觀點(diǎn),有誰(shuí)能做到不為金錢誘惑,做到拾金不昧?但是初二三班的譚笑同學(xué)做到了。

3月20日晚上,初二三班譚笑同學(xué)上完晚自習(xí)后返回宿舍,在宿舍樓五樓樓梯口發(fā)現(xiàn)了一張嶄新的一百元人民幣。在沒有找到失主的情況下,先返回了518宿舍,并把撿到一百元這件事和舍友們說了一下。有同學(xué)提出:“沒找到失主,那應(yīng)該怎么處理它呀?”譚笑回答道:“我們也不能貿(mào)然去尋找失主,不如把它交給值班老師,讓老師去處理吧?!蓖瑢W(xué)們都同意這種做法。于是,譚笑同學(xué)去三樓,把錢交給了值班老師,并把撿錢的經(jīng)過講述了一下。值班老師高興的說:“譚笑同學(xué),你撿了一百元錢,能做到拾金不昧,很好!”

同時(shí),譚笑同學(xué)在班內(nèi)是班委,是老師的得力助手,總是在自己力所能及的范圍之內(nèi)幫助班內(nèi)需要幫助的同學(xué),為班集體各項(xiàng)工作的開展做出了巨大貢獻(xiàn)。在剛進(jìn)入初一的時(shí)候,班主任組織大家一起學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》。當(dāng)班主任正在為很多同學(xué)沒有《弟子規(guī)》這本書而苦惱的時(shí)候,譚笑同學(xué)主動(dòng)承擔(dān)這個(gè)任務(wù),聯(lián)系自己的父母,送來了80本嶄新的《弟子規(guī)》,之后隨著《弟子規(guī)》的推廣,又為整個(gè)級(jí)部送來了680本《弟子規(guī)》,讓級(jí)部的學(xué)生都一人一本。

不欺暗室,玉潔松貞。譚笑同學(xué)用自己的實(shí)際行動(dòng)影響著周圍的同學(xué),成為全班同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣。撿到物品及時(shí)尋找失主或上交老師,助人為樂,這種良好的風(fēng)氣已經(jīng)在初二三班逐步形成。

班級(jí)推薦詞

物欲橫流方顯學(xué)子本色,一百元,她拾到的不僅僅是金錢,更是泱泱中華的傳統(tǒng)美德?送交的不僅僅是一張百元紙鈔,分明是一顆純潔、善良的赤子之心。譚笑同學(xué)急他人之所急,想他人之所想,她拾金不昧、助人為樂的精神是我們所有同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣。

物業(yè)服務(wù)先進(jìn)事跡篇七

春運(yùn)已拉開序幕,在這個(gè)冬季里,雖然車站運(yùn)輸任務(wù)繁重,但是全體工作人員以飽滿的熱情,用真情服務(wù)為南來北往的旅客傳遞和諧之音,驅(qū)散了嚴(yán)寒帶來了溫暖,書寫了一個(gè)個(gè)奉獻(xiàn)旅客、助人為樂的溫馨故事。

1、醉酒旅客躺在候車室

醉酒之人失去意識(shí),更無法正常乘車。1月24日,客運(yùn)值班站長(zhǎng)馬連生和公安民警周紅波在候車室巡視中發(fā)現(xiàn)有一男性旅客在南廳地上躺著。湊近一看,他們發(fā)現(xiàn)旅客面部表情不正常,全身酒氣很濃。

馬連生估計(jì)該旅客應(yīng)該是飲酒過多造成身體不適,為防止旅客出現(xiàn)生命危險(xiǎn),他立即聯(lián)系120急救車,同時(shí)通過旅客手機(jī)設(shè)法與其家人取得聯(lián)系,并安排車站職工張亮、張魏軍配合120醫(yī)護(hù)人員將旅客護(hù)送到醫(yī)院。最終,旅客得到了及時(shí)救護(hù),其家人趕來后連連示謝。

2、年貨落在列車上

過年回家,誰(shuí)不帶點(diǎn)年貨給親朋,要是落在半路上,該多著急。

1月26日,車站問詢處接到一個(gè)緊急電話。原來一名從石家莊站下車的旅客發(fā)現(xiàn),自己將一個(gè)手袋遺忘在k267次列車上,里面裝著旅客去北京購(gòu)置的年貨,該旅客對(duì)手袋丟失很是著急。

問詢處職工李曉紅接到電話后,立即通知值班站長(zhǎng)郭榮敏與客運(yùn)員史立宏為其查找。盡管k267次列車上人員擁擠,他們?nèi)匀徽业搅寺每瓦z忘的物品,并將手袋放置在隨后而來的列車上,請(qǐng)其帶回石家莊。

3、出站口旅客暈倒

1月22日凌晨1時(shí)許,正當(dāng)k590次列車旅客有序出站時(shí),突然有名女乘客昏倒在出站口護(hù)欄一側(cè),同伴焦急萬分。出站口工作人員胡賓濤見此情景,立即上前將女旅客攙扶到休息室內(nèi),并通過電臺(tái)呼叫值班站長(zhǎng)白躍輝、值班員劉彬。

隨后多名客運(yùn)職工趕到現(xiàn)場(chǎng),并撥打了120急救電話。當(dāng)救護(hù)車趕到后,他們又協(xié)助醫(yī)護(hù)人員將旅客抬至急救車。旅客的同伴見此情況,對(duì)車站工作人員的積極熱情幫助非常感謝。

4、現(xiàn)金遺失在購(gòu)票窗口

手機(jī)、提包、身份證……春運(yùn)以來,車站經(jīng)常發(fā)現(xiàn)“馬大哈”旅客丟失錢物的。

1月21日早7時(shí)許,車站5號(hào)售票窗口售票員杜彬遇到一名購(gòu)買當(dāng)日k589次到十堰的旅客,該名旅客購(gòu)買了7張車票。在出票過程中,杜彬發(fā)現(xiàn)這名旅客未攜帶身份證件,杜彬提醒旅客如果未帶身份證可到公安制證口辦理臨時(shí)身份證。

由于匆忙離去,該旅客將156元現(xiàn)金遺忘在售票窗口。杜彬發(fā)現(xiàn)后,立即向值班員崔玉敏匯報(bào),通過窗口監(jiān)控系統(tǒng)回放,確定156元現(xiàn)金就是購(gòu)買十堰車票的旅客所有,隨后又通知廣播尋找該旅客,但一直未能聯(lián)系到失主。

當(dāng)日15時(shí)許,k589次列車即將停靠邢臺(tái)火車站。值班員崔玉敏與鞏彥青來到進(jìn)站口,在逐一核對(duì)旅客車票后,他們終于找到了購(gòu)買十堰車票時(shí)丟失現(xiàn)金的旅客,并現(xiàn)場(chǎng)將錢交予該名旅客。

5、原物歸還

2月14日10時(shí),新沂站客運(yùn)值班員宋嘉慶在車站實(shí)名制驗(yàn)票口撿到一只黑色錢包,內(nèi)有少量現(xiàn)金、身份證、學(xué)生證、銀行卡及一張23日新沂至南通的車票。經(jīng)車站廣播招領(lǐng)未果后,宋嘉慶主動(dòng)通過xxx門輾轉(zhuǎn)與失主陳楊取得了聯(lián)系。

下午16時(shí)左右,南通工業(yè)職業(yè)學(xué)院的學(xué)生陳楊來到車站客運(yùn)室,從宋嘉慶手中接過了自己丟失的錢包。

物業(yè)服務(wù)先進(jìn)事跡篇八

物業(yè)維修工先進(jìn)事跡

積極學(xué)習(xí)刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)。胡俊鋒同志十分注重政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),牢固樹立終身學(xué)的理念,平時(shí)除參加單位組織的學(xué)習(xí)以外,還積極進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)自學(xué)。這幾年隨著設(shè)備的更新,新材料、新技術(shù)不斷應(yīng)用與現(xiàn)實(shí),原來的理論知識(shí)已不能適應(yīng)新形勢(shì)。為了掌握這些新知識(shí)新技術(shù),更好地開展工作,他堅(jiān)持自學(xué)了管道維修、鍋爐養(yǎng)護(hù)與維修等新知識(shí)新技術(shù),還自學(xué)了電氣焊技術(shù)。他常說,當(dāng)班長(zhǎng)就要比其他工人懂得多才行。就這樣他憑著刻苦不停地鉆勁,逐步掌握了物業(yè)公司的大小設(shè)備的基礎(chǔ)維修與保養(yǎng)技術(shù)。在他的帶領(lǐng)下,維修班學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),其中一名員工通過自學(xué)拿到了自考大專文憑。

身先士卒勤奮工作推動(dòng)班組發(fā)展。作為一名黨員,胡俊峰同志時(shí)刻把模范帶頭牢記心間,用他的話講就是“不能做群眾的尾巴”,工作中他不怕苦、不怕累、不怕臟,以身作則帶頭工作。作為基地物業(yè)的一名維修工,他的工作是繁忙的,無論白天黑夜還是刮風(fēng)下雨,無論春夏秋冬還是冰雪霜凍,都要做到隨叫隨到,都要做到哪里有事就奔向哪里。去年12月份冬天的一個(gè)夜晚,由于鍋爐爐排卡殼造成鍋爐不能正常供暖,他接到報(bào)修電話后二話不說便趕到現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)時(shí)已是晚上十點(diǎn)多。為了不影響供暖,保證大家(小區(qū)住戶)的正常生活,那一夜他一直干到凌晨?jī)牲c(diǎn)多直到修好。像這樣的事情,他自己也記不清有多少次了。維修工的工作是繁雜的,但他從沒喊苦叫冤。他就這樣默默無聞的干著,但同志們看在眼里記心里。在他的帶領(lǐng)下,維修班的同志各個(gè)變成了萬能工,整個(gè)班組也成為物業(yè)公司的先進(jìn)班組。

堅(jiān)持以人為本積極為小區(qū)住戶服務(wù)。鐵運(yùn)公司高碑店物業(yè)基地是機(jī)關(guān)的所在地,整個(gè)基地小區(qū)分東西兩院有四百多住戶(不含機(jī)關(guān)大樓和門市出租房)。去年冬天就他一個(gè)維修工。由于基地管道老化,跑冒滴漏的事情是經(jīng)常發(fā)生的,這牛牛文庫(kù) 海量資料分享

里冒泡那里告急天天發(fā)生,他一個(gè)人忙得像陀螺。胡俊峰同志沒叫一聲苦,領(lǐng)導(dǎo)同志看在眼里,為了給他減輕負(fù)擔(dān)便于工作,公司便抽調(diào)一名鍋爐工和一名電工成立了維修班,人雖然增加了,但他的工作并沒有減輕,

他說:“我人多干人多的活,人少我也不能偷懶,既然領(lǐng)導(dǎo)信任咱,咱也得讓領(lǐng)導(dǎo)放心,不能辜負(fù)大家的期望?!本瓦@樣他帶領(lǐng)維修班一年四季奔走于小區(qū)住戶和辦公樓之間,整個(gè)基地小區(qū)住戶和機(jī)關(guān)無論哪里有事他就出現(xiàn)在哪里,他以樸實(shí)的行動(dòng)詮釋著他對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和對(duì)大家的愛。

工學(xué)部一教學(xué)樓是國(guó)家投資億人民幣,于1999年建成的一棟綜合性教學(xué)樓,樓高20層,建筑面積近4萬平方米,樓內(nèi)配有5部電梯,地下室有自動(dòng)抽水泵14臺(tái),1—8層共有72間教室,可供5000學(xué)生同時(shí)在樓內(nèi)上課,第16層有xx大學(xué)工學(xué)部唯一國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,工學(xué)部的5個(gè)學(xué)院中,就有2個(gè)學(xué)院在樓內(nèi)第10層和第15層辦公,另外,第17層和第18層是產(chǎn)業(yè)部的出租房,其他學(xué)院零星實(shí)驗(yàn)室、辦公室、會(huì)議室、語(yǔ)音室、電腦機(jī)房、大型學(xué)術(shù)報(bào)告廳也在樓內(nèi),每天進(jìn)出一教學(xué)樓的人數(shù)約2萬人左右。由于樓高,面積大,進(jìn)出人員復(fù)雜,一年四季不閉樓,為了搞好一教學(xué)樓的管理和服務(wù)工作,為師生提供一個(gè)良好的教學(xué)和學(xué)習(xí)環(huán)境,在物業(yè)總公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,xx同志狠抓了一教學(xué)樓的管理與服務(wù)工作,以次促進(jìn)一教學(xué)樓的管理水平和服務(wù)質(zhì)量上臺(tái)階,從中探索一套高校物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式,適應(yīng)學(xué)校后勤改革的需要。

xx原來是學(xué)生宿舍的一名管理員,xx年4月組織上將他調(diào)到一教學(xué)樓管理員崗位上時(shí),沒有教學(xué)樓的管理經(jīng)驗(yàn),也沒有管理過這么大面積的綜合教學(xué)樓,更沒有管理過這么多人,當(dāng)時(shí)組織上很關(guān)心這棟綜合教學(xué)樓的工作,給一教學(xué)樓配有40多名工作人員,當(dāng)時(shí)的一教學(xué)樓遺留的問題很多,但是,物業(yè)二公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對(duì)相關(guān)問題指導(dǎo),xx及時(shí)報(bào)告,并積極找學(xué)校有關(guān)職能部門,對(duì)一教學(xué)樓的遺留問題進(jìn)行多方面的協(xié)調(diào),使一教學(xué)樓的很多遺留問題都得到了解決。當(dāng)時(shí)xx在想,組織上既然安排他在這個(gè)崗位上,就得工作認(rèn)真,一點(diǎn)一點(diǎn)的做好牛牛文庫(kù) 海量資料分享

工作,因此,通過努力很快適應(yīng)新的環(huán)境,讓工作迅速的走上正軌。

在展開工作時(shí),這么大一棟綜合教學(xué)樓,重點(diǎn)要抓哪些方面的工作,還應(yīng)注意哪些方面的問題,可能會(huì)產(chǎn)生哪些方面的后果,xx作了全面地分析,在此基礎(chǔ)上,通過了解情況,并結(jié)合實(shí)際,將工作分為6步走。

第一步:抓組織建設(shè)

將一教學(xué)樓的40多名工作人員,根據(jù)不同類型的崗位編為5個(gè)小組,實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,抓好組長(zhǎng)和部分骨干人員工作,以點(diǎn)帶面,再將工作細(xì)化,進(jìn)行日常的管理工作。作為一教學(xué)樓負(fù)責(zé)全盤工作的管理員,抓班子團(tuán)結(jié)和團(tuán)隊(duì)精神是至關(guān)重要的,對(duì)崗位上的老同志要尊敬,對(duì)年青同志要多幫教,在具體操作上,不是脫離實(shí)際亂指揮,要有平易近人的踏實(shí)工作態(tài)度,將大家團(tuán)結(jié)在一起,工作才會(huì)做得圓滿。因此,在工作中,xx同志以身作則,將一教學(xué)樓全體同志團(tuán)結(jié)成一股繩,為整個(gè)一教學(xué)樓的工作展開,打下了良好基礎(chǔ)。

第二步:抓建章立制

xx同志根據(jù)物業(yè)總公司的規(guī)章制度,結(jié)合一教學(xué)樓的具體情況,他制定了相應(yīng)的工作人員工作要求。但是,細(xì)化的工作要求不是坐在辦公室里憑空想象的,而是在具體管理行為中收集第一手資料,通過與工作人員交談、觀察、互相取經(jīng)的情況下,制定了相關(guān)的工作要求,將物業(yè)總公司的規(guī)章制度和一教學(xué)樓的工作要求,按物業(yè)二公司領(lǐng)導(dǎo)的工作要求細(xì)化,以規(guī)范的形式上墻予以公告,工作中嚴(yán)格按制度管理人,不是人管人,這規(guī)范了一教學(xué)樓的制度管理工作。

第三步:抓檔案資料建設(shè)

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當(dāng)時(shí)接手一教學(xué)樓工作時(shí),檔案資料是空白。通過長(zhǎng)期努力工作,xx同志整理出一教學(xué)樓相關(guān)資料30多份,反過來說,如果沒有資料,這么大一棟綜合教學(xué)樓,加上地下室共有21層,4個(gè)方向有樓梯,抽水泵10幾臺(tái),電梯有5部,70多間教室,電燈有1000多盞,十幾層的院系辦公單位,誰(shuí)記得住那么多嗎?所以,對(duì)大型綜合教學(xué)樓,資料建設(shè)是必需的,資料建設(shè)是提高管理工作效率的一種途徑。xx同志的資料做得仔細(xì),管理也隨著再跟上。

資料建設(shè)工作對(duì)規(guī)范管理和細(xì)化管理有十分重要的作用,建立了資料就能提高工作效率,也減輕了工作勞動(dòng)強(qiáng)度,又有利于工作的查閱和問題的查找。

第四步:抓以人為本服務(wù)育人

人們常說:“xx大學(xué)就是一個(gè)花園式學(xué)校,在櫻花盛開的季節(jié)里,環(huán)境更加優(yōu)美,古建筑依山傍水,得天獨(dú)厚。”我們抓以人為本的工作,實(shí)際上就是物業(yè)二公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常講的人性化服務(wù)。

有一年的新學(xué)期開始,學(xué)校教務(wù)部將固定桌、椅的104座教室排到120座的課程表里,課表上反映學(xué)生上課人數(shù)也是120人,這就是說,一個(gè)教室就有16個(gè)學(xué)生得站著聽老師講課,xx同志在得知情況后,在時(shí)間緊的情況下,為了不影響正常的開學(xué)秩序,一方面將情況上報(bào)組織,另一方面緊急調(diào)運(yùn)100多把扶手椅進(jìn)缺座教室,對(duì)教室臨時(shí)加座,確保了正常的開學(xué)秩序。事后,他電話詢問了教務(wù)部,教務(wù)部說是電腦上下載的資料,在第二學(xué)期里,教務(wù)部改正了自己電腦上的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)。

xx年11月份是xx大學(xué)110周年校慶,在學(xué)校正?;顒?dòng)完畢后,多年未返校的老校友們看到工學(xué)部的一教學(xué)樓特別氣派,也想到一教學(xué)樓20層樓的平臺(tái)上看一下學(xué)校的變化和城市風(fēng)光,在沒有接到這方面的接待任務(wù)的情況下,但是,作為物業(yè)人,服務(wù)工作怎樣體現(xiàn)以人為本,怎樣體現(xiàn)服務(wù)到位,就是從點(diǎn)滴服務(wù)牛牛文庫(kù) 海量資料分享

工作看起,物業(yè)人不講休息時(shí)間,熱情接待了多批次的老校友,沒有半點(diǎn)怨言。這是什么精神?這就是物業(yè)人應(yīng)有的敬業(yè)精神。

學(xué)生上課時(shí),遺落在教室的手機(jī),工作人員撿到學(xué)生手機(jī)后,發(fā)現(xiàn)手機(jī)沒電了,xx派人到市內(nèi)的大型超市“加油站”幫忙對(duì)手機(jī)充電,或者聯(lián)系同型號(hào)手機(jī)電池,再翻出學(xué)生手機(jī)里的資料歸還給學(xué)生。

一教學(xué)樓一樓有6間教室,可供600學(xué)生正常上課和自習(xí),因?yàn)橐唤虒W(xué)樓結(jié)構(gòu)不合理,遇上梅雨季節(jié)的大暴雨時(shí),一樓的6間教室就全部淹水,而且水是從北大廳和走道倒灌進(jìn)教室的。如果說晚上下起了暴雨,xx同志當(dāng)晚會(huì)電話詢問,“雨水淹到一樓的教室里沒有?”每次遇上雨水淹教室時(shí),xx會(huì)早早來到一教學(xué)樓,親自帶領(lǐng)職工和社會(huì)勞動(dòng)力早早掃盡教室和走道的淹水,沒有因?yàn)榻淌已退绊懙綄W(xué)生的正常上課。作為物業(yè)人,更沒有理由讓學(xué)生腳踏在水里上課。

一教學(xué)樓的電梯由于先天硬件條件不足,電梯沒有裝平層配置,電梯箱體內(nèi)也沒有手機(jī)信號(hào)覆蓋,電梯在長(zhǎng)期運(yùn)行過程中,免不了會(huì)出現(xiàn)機(jī)械故障,或者遇到突然停電,遇上這兩種情況時(shí),會(huì)將乘電梯的老師和學(xué)生關(guān)在電梯箱體內(nèi),他會(huì)快速組織專業(yè)救護(hù)人員,在最短的時(shí)間內(nèi),將被困在電梯箱體內(nèi)的老師和學(xué)生解救出來。在正常的雙休日里,他也對(duì)電梯做好了預(yù)案工作安排。

一教學(xué)樓的衛(wèi)生間下水管道設(shè)計(jì)有點(diǎn)特別。有一次工作人員報(bào)告第10層的衛(wèi)生間管道堵塞,他們先緊急關(guān)閉了衛(wèi)生間,初步檢查認(rèn)定堵點(diǎn)下方是在第9層博導(dǎo)老師的辦公室里,博導(dǎo)老師認(rèn)為管道里的糞便和臭水如果落在辦公室里,那種臭氣讓人無法在此工作,第10層的土木工程學(xué)院的老師也急了,沒有衛(wèi)生間用上班很不方便,在協(xié)商幾天沒有結(jié)果的情況下,一教學(xué)樓的物業(yè)人,他們想到了依靠博導(dǎo)老師所在學(xué)院的組織,一方面與學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,另一方面與維修負(fù)責(zé)人聯(lián)系,希望維修工注意博導(dǎo)老師辦公室的保護(hù)工作,最后,在管道里清理出牛牛文庫(kù) 海量資料分享

一只粗壯的記號(hào)筆。如果物業(yè)人報(bào)修后,不聞不問,不協(xié)調(diào),可想而知將會(huì)產(chǎn)生什么樣的后果?

還有很多好的例子,由于時(shí)間關(guān)系,在這里就不一一列舉了。以上幾例說明了物業(yè)人默默奉獻(xiàn)的一種精神。

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物業(yè)服務(wù)先進(jìn)事跡篇九

物業(yè)維修工先進(jìn)事跡

積極學(xué)習(xí)刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)。胡俊鋒同志十分注重政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),牢固樹立終身學(xué)的理念,平時(shí)除參加單位組織的學(xué)習(xí)以外,還積極進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)自學(xué)。這幾年隨著設(shè)備的更新,新材料、新技術(shù)不斷應(yīng)用與現(xiàn)實(shí),原來的理論知識(shí)已不能適應(yīng)新形勢(shì)。為了掌握這些新知識(shí)新技術(shù),更好地開展工作,他堅(jiān)持自學(xué)了管道維修、鍋爐養(yǎng)護(hù)與維修等新知識(shí)新技術(shù),還自學(xué)了電氣焊技術(shù)。他常說,當(dāng)班長(zhǎng)就要比其他工人懂得多才行。就這樣他憑著刻苦不停地鉆勁,逐步掌握了物業(yè)公司的大小設(shè)備的基礎(chǔ)維修與保養(yǎng)技術(shù)。在他的帶領(lǐng)下,維修班學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),其中一名員工通過自學(xué)拿到了自考大專文憑。

身先士卒勤奮工作推動(dòng)班組發(fā)展。作為一名黨員,胡俊峰同志時(shí)刻把模范帶頭牢記心間,用他的話講就是“不能做群眾的尾巴”,工作中他不怕苦、不怕累、不怕臟,以身作則帶頭工作。作為基地物業(yè)的一名維修工,他的工作是繁忙的,無論白天黑夜還是刮風(fēng)下雨,無論春夏秋冬還是冰雪霜凍,都要做到隨叫隨到,都要做到哪里有事就奔向哪里。去年12月份冬天的一個(gè)夜晚,由于鍋爐爐排卡殼造成鍋爐不能正常供暖,他接到報(bào)修電話后二話不說便趕到現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)時(shí)已是晚上十點(diǎn)多。為了不影響供暖,保證大家(小區(qū)住戶)的正常生活,那一夜他一直干到凌晨?jī)牲c(diǎn)多直到修好。像這樣的事情,他自己也記不清有多少次了。維修工的工作是繁雜的,但他從沒喊苦叫冤。他就這樣默默無聞的干著,但同志們看在眼里記心里。在他的帶領(lǐng)下,維修班的同志各個(gè)變成了萬能工,整個(gè)班組也成為物業(yè)公司的先進(jìn)班組。

堅(jiān)持以人為本積極為小區(qū)住戶服務(wù)。鐵運(yùn)公司高碑店物業(yè)基地是機(jī)關(guān)的所在地,整個(gè)基地小區(qū)分東西兩院有四百多住戶(不含機(jī)關(guān)大樓和門市出租房)。去年冬天就他一個(gè)維修工。由于基地管道老化,跑冒滴漏的事情是經(jīng)常發(fā)生的,這里冒泡那里告急天天發(fā)生,他一個(gè)人忙得像陀螺。胡俊峰同志沒叫一聲苦,領(lǐng)導(dǎo)同志看在眼里,為了給他減輕負(fù)擔(dān)便于工作,公司便抽調(diào)一名鍋爐工和一名電工成立了維修班,人雖然增加了,但他的工作并沒有減輕,他說:“我人多干人多的活,人少我也不能偷懶,既然領(lǐng)導(dǎo)信任咱,咱也得讓領(lǐng)導(dǎo)放心,不能辜負(fù)大家的期望?!本瓦@樣他帶領(lǐng)維修班一年四季奔走于小區(qū)住戶和辦公樓之間,整個(gè)基地小區(qū)住戶和機(jī)關(guān)無論哪里有事他就出現(xiàn)在哪里,他以樸實(shí)的行動(dòng)詮釋著他對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和對(duì)大家的愛。工學(xué)部一教學(xué)樓是國(guó)家投資億人民幣,于____年建成的一棟綜合性教學(xué)樓,樓高20層,建筑面積近4萬平方米,樓內(nèi)配有5部電梯,地下室有自動(dòng)抽水泵14臺(tái),1—8層共有72間教室,可供5000學(xué)生同時(shí)在樓內(nèi)上課,第16層有xx大學(xué)工學(xué)部唯一國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,工學(xué)部的5個(gè)學(xué)院中,就有2個(gè)學(xué)院在樓內(nèi)第10層和第15層辦公,另外,第17層和第18層是產(chǎn)業(yè)部的出租房,其他學(xué)院零星實(shí)驗(yàn)室、辦公室、會(huì)議室、語(yǔ)音室、電腦機(jī)房、大型學(xué)術(shù)報(bào)告廳也在樓內(nèi),每天進(jìn)出一教學(xué)樓的人數(shù)約2萬人左右。由于樓高,面積大,進(jìn)出人員復(fù)雜,一年四季不閉樓,為了搞好一教學(xué)樓的管理和服務(wù)工作,為師生提供一個(gè)良好的教學(xué)和學(xué)習(xí)環(huán)境,在物業(yè)總公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,xx同志狠抓了一教學(xué)樓的管理與服務(wù)工作,以次促進(jìn)一教學(xué)樓的管理水平和服務(wù)質(zhì)量上臺(tái)階,從中探索一套高校物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式,適應(yīng)學(xué)校后勤改革的需要。

xx原來是學(xué)生宿舍的一名管理員,xx年4月組織上將他調(diào)到一教學(xué)樓管理員崗位上時(shí),沒有教學(xué)樓的管理經(jīng)驗(yàn),也沒有管理過這么大面積的綜合教學(xué)樓,更沒有管理過這么多人,當(dāng)時(shí)組織上很關(guān)心這棟綜合教學(xué)樓的工作,給一教學(xué)樓配有40多名工作人員,當(dāng)時(shí)的一教學(xué)樓遺留的問題很多,但是,物業(yè)二公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對(duì)相關(guān)問題指導(dǎo),xx及時(shí)報(bào)告,并積極找學(xué)校有關(guān)職能部門,對(duì)一教學(xué)樓的遺留問題進(jìn)行多方面的協(xié)調(diào),使一教學(xué)樓的很多遺留問題都得到了解決。當(dāng)時(shí)xx在想,組織上既然安排他在這個(gè)崗位上,就得工作認(rèn)真,一點(diǎn)一點(diǎn)的做好工作,因此,通過努力很快適應(yīng)新的環(huán)境,讓工作迅速的走上正軌。

在展開工作時(shí),這么大一棟綜合教學(xué)樓,重點(diǎn)要抓哪些方面的工作,還應(yīng)注意哪些方面的問題,可能會(huì)產(chǎn)生哪些方面的后果,xx作了全面地分析,在此基礎(chǔ)上,通過了解情況,并結(jié)合實(shí)際,將工作分為6步走。

第一步:抓組織建設(shè)

將一教學(xué)樓的40多名工作人員,根據(jù)不同類型的崗位編為5個(gè)小組,實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,抓好組長(zhǎng)和部分骨干人員工作,以點(diǎn)帶面,再將工作細(xì)化,進(jìn)行日常的管理工作。作為一教學(xué)樓負(fù)責(zé)全盤工作的管理員,抓班子團(tuán)結(jié)和團(tuán)隊(duì)精神是至關(guān)重要的,對(duì)崗位上的老同志要尊敬,對(duì)年青同志要多幫教,在具體操作上,不是脫離實(shí)際亂指揮,要有平易近人的踏實(shí)工作態(tài)度,將大家團(tuán)結(jié)在一起,工作才會(huì)做得圓滿。因此,在工作中,xx同志以身作則,將一教學(xué)樓全體同志團(tuán)結(jié)成一股繩,為整個(gè)一教學(xué)樓的工作展開,打下了良好基礎(chǔ)。

第二步:抓建章立制

xx同志根據(jù)物業(yè)總公司的規(guī)章制度,結(jié)合一教學(xué)樓的具體情況,他制定了相應(yīng)的工作人員工作要求。但是,細(xì)化的工作要求不是坐在辦公室里憑空想象的,而是在具體管理行為中收集第一手資料,通過與工作人員交談、觀察、互相取經(jīng)的情況下,制定了相關(guān)的工作要求,將物業(yè)總公司的規(guī)章制度和一教學(xué)樓的工作要求,按物業(yè)二公司領(lǐng)導(dǎo)的工作要求細(xì)化,以規(guī)范的形式上墻予以公告,工作中嚴(yán)格按制度管理人,不是人管人,這規(guī)范了一教學(xué)樓的制度管理工作。

第三步:抓檔案資料建設(shè)

當(dāng)時(shí)接手一教學(xué)樓工作時(shí),檔案資料是空白。通過長(zhǎng)期努力工作,xx同志整理出一教學(xué)樓相關(guān)資料30多份,反過來說,如果沒有資料,這么大一棟綜合教學(xué)樓,加上地下室共有21層,4個(gè)方向有樓梯,抽水泵10幾臺(tái),電梯有5部,70多間教室,電燈有1000多盞,十幾層的院系辦公單位,誰(shuí)記得住那么多嗎?所以,對(duì)大型綜合教學(xué)樓,資料建設(shè)是必需的,資料建設(shè)是提高管理工作效率的一種途徑。xx同志的資料做得仔細(xì),管理也隨著再跟上。

資料建設(shè)工作對(duì)規(guī)范管理和細(xì)化管理有十分重要的作用,建立了資料就能提高工作效率,也減輕了工作勞動(dòng)強(qiáng)度,又有利于工作的查閱和問題的查找。

第四步:抓以人為本服務(wù)育人

人們常說:“xx大學(xué)就是一個(gè)花園式學(xué)校,在櫻花盛開的季節(jié)里,環(huán)境更加優(yōu)美,古建筑依山傍水,得天獨(dú)厚?!蔽覀冏ヒ匀藶楸镜墓ぷ鳎瑢?shí)際上就是物業(yè)二公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常講的人性化服務(wù)。

有一年的新學(xué)期開始,學(xué)校教務(wù)部將固定桌、椅的104座教室排到120座的課程表里,課表上反映學(xué)生上課人數(shù)也是120人,這就是說,一個(gè)教室就有16個(gè)學(xué)生得站著聽老師講課,xx同志在得知情況后,在時(shí)間緊的情況下,為了不影響正常的開學(xué)秩序,一方面將情況上報(bào)組織,另一方面緊急調(diào)運(yùn)100多把扶手椅進(jìn)缺座教室,對(duì)教室臨時(shí)加座,確保了正常的開學(xué)秩序。事后,他電話詢問了教務(wù)部,教務(wù)部說是電腦上下載的資料,在第二學(xué)期里,教務(wù)部改正了自己電腦上的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)。

物業(yè)維修工先進(jìn)事跡積極學(xué)習(xí)刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)。胡俊鋒同志十分注重政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),牢固樹立終身學(xué)的理念,平時(shí)除參加單位組織的學(xué)習(xí)以外,還積極進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)自學(xué)。這......

他沒有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī),可在××基地的院子里,卻是婦孺皆知。48歲的他,敦實(shí)稍矮的個(gè)子,總是背著一個(gè)發(fā)白陳舊鼓鼓囊囊的工具包。十幾年來,以樸實(shí)的勞動(dòng)贏得大伙的感謝,正如他的名字......

*同志自 1993 年 7 月參加工作以來,先后在廣東省長(zhǎng)大公路工程有限公司機(jī)械廠和第三分公司擔(dān)任修理工、瀝青拌和樓操作手、瀝青拌和樓主管等工作。 提起*同志,和他共事過的同事......

公交維修工先進(jìn)事跡尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好!在我們的團(tuán)隊(duì)里,在我的身邊,有這樣一個(gè)人:他披星戴月與公交車為伴;春夏秋冬與各種維修工具為伍;常年扎根于修理車間,與同志們一起......

第1篇:先進(jìn)事跡維修工先進(jìn)事跡維修工先進(jìn)事跡材料“老蔡啊,他每天來得最早,他一心想的就是工作?!薄跋肓私馕覀兝喜?,公司沒有人不認(rèn)識(shí)他的,有維修的地方肯定有他,有焊接工作一定......

物業(yè)服務(wù)先進(jìn)事跡篇十

物業(yè)中心各家屬區(qū)物業(yè)員工心系業(yè)主,憂業(yè)主之憂,想業(yè)主之想。員工在工作和生活中發(fā)揚(yáng)雷鋒精神,讓各家屬區(qū)多了些和諧的元素。

20xx年2月17日早七點(diǎn)左右,我校西家屬區(qū)計(jì)算機(jī)學(xué)院一名老師不慎將錢包丟失,物業(yè)保潔辛雪田在打掃衛(wèi)生時(shí)撿到錢包后親手還給了失主,現(xiàn)金等財(cái)務(wù)分文不少。

咸寧家屬區(qū)保潔張新虎也因多次幫助行動(dòng)不便的業(yè)主受到業(yè)主的表?yè)P(yáng)。咸寧家屬區(qū)2號(hào)樓的一位業(yè)主寫來感謝信說因兒女不在身邊,多次得到張師傅的幫助,將自己送回家,業(yè)主非常感謝。

自20xx年1月份以來,僅統(tǒng)計(jì)在案的員工好人好事就有50多件,物業(yè)辦公室收到業(yè)主的表?yè)P(yáng)信近10封。其中各院區(qū)員工提醒業(yè)主車窗未關(guān)、車燈未關(guān)、車鑰匙忘記拔掉等共38件,物業(yè)員工拾金不昧共7件,主動(dòng)幫助業(yè)主拎送重物、抬輪椅等助人為樂的行為幾乎天天都有。

物業(yè)員工這些細(xì)微的舉動(dòng),不僅為廣大業(yè)主挽回了很多不必要的損失,而且解決了業(yè)主的燃眉之急,讓業(yè)主在家屬區(qū)中生活的更安心舒心、放心。

在后勤領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,物業(yè)員工內(nèi)在素質(zhì)普遍提高,工作態(tài)度認(rèn)真積極,為了激勵(lì)和鼓舞這種職業(yè)精神和工作態(tài)度在我們的團(tuán)隊(duì)中不斷的傳播,物業(yè)中心按照管理制度,對(duì)以上好人好事進(jìn)行了表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。相信物業(yè)中心的員工們會(huì)在以后的工作中一如既往的關(guān)愛他人,傳遞溫暖。

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