演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在現(xiàn)在的社會生活中，用到演講稿的地方越來越多。那么演講稿怎么寫才恰當呢？下面是小編為大家整理的演講稿，歡迎大家分享閱讀。
競選門診護士長演講稿篇一
大家晚上好!
首先感謝領導給我們提供了這次施展能力的舞臺和展示才華的機會，在醫(yī)學領域發(fā)展這么快的今天，在市場競爭何等激烈的今天，我們中醫(yī)院正在穩(wěn)步健康的發(fā)展、成長、壯大，作為醫(yī)院的一員，我有義務為醫(yī)院更盡一份犬馬之力。所以今天我站在護士長競聘的舞臺上。
我.吳xx，地地道道的侗家人，82年5月出生于農(nóng)民家庭，所以從小養(yǎng)成了不怕苦不怕累、積極樂觀向上的精神。20xx年畢業(yè)于懷化衛(wèi)校護理專業(yè)。已婚,家庭幸福，家人非常支持我的工作。先后曾到xx縣人民醫(yī)院、深圳瑪利亞女子醫(yī)院、波洲醫(yī)院、中寨醫(yī)院工作過。
今天我競聘的內(nèi)容主要分三部分：一是我競聘護士長的優(yōu)勢;二是談談我對護士長這一職位的認識;三是我的工作思路。
從97年踏入衛(wèi)校至今我對護理這一職業(yè)從認知到親身體會日復一日一直在追隨著。從20xx年4月至今 11年的臨床工作有艱辛也有喜悅，讓自己對所經(jīng)歷、閱歷的每一件護理疏忽 護理差錯 護理事故都深深的反思著、防范著、鞭策著。曾于20xx年至20xx年在深圳瑪利亞女子醫(yī)院管理集團任門診護士長。于20xx年底以總分第二名的優(yōu)異成績成功通過縣衛(wèi)生系統(tǒng)的招工考試。
現(xiàn)在我談談自己對護士長這一職位的.認識。作為一個護士長首先找準自己的位置，一句話：在其位，謀好政!，護士長的作用我用四點概括：一、紐帶作用：做好院領導與護理部政策和思想上傳下達工作。二、協(xié)助作用：應密切和主任配合，遇到不同意見時謙虛謹慎，去異求同;三、領頭作用：嚴與律己，寬已待人，相互信任,團結(jié)向上。四、協(xié)調(diào)作用：既要管理好內(nèi)部事務，又要處理好同各科室的協(xié)調(diào)關系。做到遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實、肯負責。
1.以整體護理為中心。為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務，在現(xiàn)在醫(yī)院已有的硬件設施上以優(yōu)異的服務在廣大社會群眾中創(chuàng)中醫(yī)院口碑，樹立中醫(yī)人美好的醫(yī)德、醫(yī)風形象。
2.重視以人為本管理，凈化心靈、轉(zhuǎn)變意識，激發(fā)每一位姐妹融入大家庭，營造一個好的工作氛圍。靈活授權，整體互動，分工合作，團結(jié)共進，為我們的病人提供最好的服務技術和就醫(yī)環(huán)境。
3.根據(jù)醫(yī)院的總體思想和整體目標 做好周計劃/月安排/年計劃環(huán)環(huán)相扣;重視請示匯報制度。不捂、不蓋、不推諉、不回避，實效辦事，集思廣益，出現(xiàn)情況，負起責任，敢于擔當。
4.加強五大意識：超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識、法律意識的管理思路。重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯.安全重在防范. 現(xiàn)在是太多的問題擺在我們的面前，例如醫(yī)護之間醫(yī)囑執(zhí)行矛盾：不管是年輕護士還是資歷深的老護士值夜班時 堅決杜絕醫(yī)生只張嘴，護士去跑腿的現(xiàn)象，堅決杜絕在非搶救病人時執(zhí)行口頭醫(yī)囑。護士是醫(yī)生醫(yī)囑最后的監(jiān)護者，所以護士有責任提醒有異議的醫(yī)囑，同時不隨意更改或不執(zhí)行醫(yī)囑。還例如護士與患者的矛盾，在我們的工作中一定要使用文明用語，一定要落實好告知后記錄，必要時讓患者或家屬簽名，一定要對本科視病人基本情況要了解，正確靈活的回答病人提出的問題。
思想決定于意識，并指導行動。如果我競聘成功，我的工作目標是：以為爭位，以位促為。使科室工作管理制度化，服務優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為宣傳中醫(yī)人精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
競選門診護士長演講稿篇二
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在日新月異的現(xiàn)代社會中，演講稿的使用頻率越來越高，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是小編精心整理的門診競選演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
尊敬的各位評委、領導、同志們：
大家好！
我叫石玉芬，40歲，主治醫(yī)師，大專學歷。今天，我競爭的崗位是中心對外門診部主任。
問渠哪得清如許，為有源頭活水來。競爭機制的引入是單位充滿活力的基礎保證，也是單位發(fā)現(xiàn)人才，職工展現(xiàn)自我的極好機會。今天，極富開拓務實精神的中心領導班子為大家提供了一個平等、公開、公正的競爭舞臺，猶如春風拂面，絲絲暖人。作為一名公路系統(tǒng)的老兵，今天，我站在這里，心情澎湃，充滿激情，我愿為中心的進一步發(fā)展貢獻我全部的力量，我也相信，中心明天一定會更好。
我1978年參加工作，1979年入伍，1982年回局醫(yī)務所工作，1996年任醫(yī)務所主任至今。
我的成長離不開領導和同志們的辛勤和汗水，是他們的幫助和支持，使我從一個不諳世事的小姑娘成長為中心的一名中層領導；是他們的諄諄教導，使我逐步樹立起“以德為先，以誠待人，尊重領導，團結(jié)同志，以工作為重，不計較個人得失”的做人理念；而三年的從軍經(jīng)歷更使我受益終身，造就和培養(yǎng)了我堅韌頑強，不怕吃苦的性格和工作作風。
長期的工作實踐和堅持不懈的業(yè)務學習，使我積累了豐富的醫(yī)療業(yè)務知識和醫(yī)務、企業(yè)管理經(jīng)驗，取得了大專學歷和主治醫(yī)師資格，養(yǎng)成了良好的管理協(xié)調(diào)能力，同衛(wèi)生行政等國家行政機關、省城主要醫(yī)院建立了良好的工作協(xié)作關系。
醫(yī)務所擔負著全局800余人的醫(yī)療保障和附近居民醫(yī)療服務任務，是中心的窗口單位，它經(jīng)營和管理的好壞，直接影響著全局有關人員的身體健康和中心的形象。
1996年我任醫(yī)務所主任后，醫(yī)務所的工作發(fā)生了很大變化，得到了歷任領導、特別是現(xiàn)任領導和同志們廣泛地支持和認可。
經(jīng)過七年的努力，醫(yī)務所建立和完善了全局職工的動態(tài)病歷檔案，很好地完成了全局的常規(guī)醫(yī)療保障和醫(yī)療經(jīng)費控制任務。特別是很好地完成了老干部日常醫(yī)療保障和在崗職工常規(guī)身體素質(zhì)監(jiān)測任務。
七年來，我克服了重重困難，使醫(yī)務所醫(yī)德醫(yī)風建設得到全面加強，內(nèi)部管理逐步完善，就醫(yī)環(huán)境得到徹底改善，職工業(yè)務素質(zhì)及服務質(zhì)量不斷提高，服務項目不斷增加，床位和基礎醫(yī)療設備得到有效更新，社會影響不斷擴大，較好地實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一。并在完全自負盈虧的基礎上，拿出部分節(jié)余，實現(xiàn)了中心職工就醫(yī)優(yōu)惠10%的`目標。
基于以上幾點，競爭對外門診部主任，我的優(yōu)勢在于年富力強，視野開闊，作風頑強，組織協(xié)調(diào)能力強，業(yè)務渠道廣，熟悉門診部工作特點和人員情況，管理經(jīng)驗豐富，能夠有的放矢。
如果我競選成功，我的工作思路及計劃是：
在中心領導的直接領導和支持下，緊緊圍繞職工醫(yī)療保障這一中心任務，主動應對醫(yī)療制度改革這一機遇和挑戰(zhàn)，社會效益經(jīng)濟效益并重，內(nèi)抓管理，外抓病源，進一步夯實個基礎，注重四個協(xié)調(diào)，將門診部進一步建設成為中心展現(xiàn)企業(yè)形象的窗口單位。
1、繼續(xù)強化職工的醫(yī)德醫(yī)風建設，突出患者的中心地位，繼續(xù)保持如上門服務、跟蹤服務等好的工作作風，深入搞好全局職工的常規(guī)醫(yī)療保障工作。
2、主動應對醫(yī)療制度這一機遇和挑戰(zhàn)，積極參加醫(yī)療改革，積極爭取太原市有關部門和局里、中心的支持，擴大對外門診部規(guī)模，提高醫(yī)療實力，爭取成為太原市醫(yī)保定點社區(qū)醫(yī)療服務機構和醫(yī)保定點藥品零售店，使門診部確立穩(wěn)定的經(jīng)濟增長點。
3、夯實三個基礎。
一是加強隊伍建設。在進一步完善現(xiàn)有人員管理制度的基礎上，引入競爭和激勵機制，充分發(fā)揮職工的積極性，實行工效掛鉤，實行動態(tài)離崗制度，建立學歷和執(zhí)業(yè)資格強制學習制度，加大業(yè)務培訓力度，不斷提高職工職業(yè)道德和業(yè)務素質(zhì)，進而提高醫(yī)療服務質(zhì)量，擴大社會影響，為門診部下一步發(fā)展奠定一個良好的人力資源基礎。
二是進一步加強基礎設施建設，改善就醫(yī)環(huán)境，提高服務質(zhì)量。積極爭取局里和中心的支持，采取上級補助與自我積累相結(jié)合的辦法，繼續(xù)購置一些必要的基礎醫(yī)療設備，并增加床位，逐步擴大經(jīng)營規(guī)模。
三是進一步加強單位內(nèi)部規(guī)范化管理，嚴格收費標準管理，加強內(nèi)部成本管理，加強辦公自動化工作，建立電子病歷，實現(xiàn)收費、藥品、醫(yī)囑、病歷、統(tǒng)計、計價微機化管理，實現(xiàn)內(nèi)部職工收費與局財務的局域網(wǎng)互聯(lián)，減輕工作量，提高工作效率。
4、注重四個協(xié)調(diào)。
門診部工作接觸面廣，與單位利益、群眾利益密切相關，因此，門診部特別要注重協(xié)調(diào)各方面關系。一是協(xié)調(diào)好與上級主管部門的關系。二是協(xié)調(diào)好與局機關、中心領導的關系；三是協(xié)調(diào)好同老干部、在崗職工的關系。四是協(xié)調(diào)好與中心各職能部門的關系。
如果說過去取得了一些成績，也是與在座的各位領導、同志們的幫助和支持分不開的，今后的工作更是如此。今天，組織給了我充分展現(xiàn)才智的機會，競爭門診部主任這一重要崗位，更使我感到任重而道遠。
我相信，在中心領導的關懷和支持下，在廣大職工群眾的大力信任下，如果我競聘成功，我一定會恪盡職守，鞠躬盡瘁，為門診部的發(fā)展百尺竿頭，更進一步作出不懈努力！
請投下您鄭重的一票，謝謝！
競選門診護士長演講稿篇三
大家好!
今天很感謝領導和同志們給了我這樣一個鍛煉參與的平臺，多年以來我雖沒有驕人的業(yè)績，也沒有顯赫的過去，但我從未停止過追逐護理事業(yè)絢爛輝煌的未來，我用微笑溫暖我的患者，我用心靈滋潤我的病人，我肩挑責任、心記南丁格爾精神，今天我只想用我堅如磐石的工作信心，一絲不茍的工作態(tài)度讓大家認識我、支持我，在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。
從xx婦產(chǎn)醫(yī)院從事護士工作到xx市中心醫(yī)院急救中心、普外科工作，在不同的醫(yī)院一直從事護理工作，對護理工作服務內(nèi)涵有較深的理解，工作的這些年我積極實踐、勇于開拓、用我的細心、愛心、良心贏得了患者和家屬的滿意的微笑。今參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，作為護士長我只有當好院領導的參謀和助手，做好護理姐妹的好主管，胸懷全局，服從領導，才能在護理崗位上才能走得穩(wěn)走的實在，在這些年的工作中，我經(jīng)歷了業(yè)務能力的不斷提升，自我觀念的不斷更新，思維方式的辯證解放，工作方法的開拓進取，我堅信只要一如既往的堅持學習，勤奮之燈一定會照我在寬泛深邃的護理領域一路前行，更好了服務醫(yī)院，奉獻社會。
27歲的我，身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強，這些年以來，經(jīng)過不同工作環(huán)境的適應和磨礪，我逐漸走向成熟，在工作中我能應平和的心態(tài)對待病人及家屬，面對他們的不滿意我總是微笑著向他們解釋，竭盡全力服務好病人，有時候病人家屬一句溫存的話語，一句感激的語言都讓我覺得這一崗位的意義多么重要，我為我是一名白衣天使而感到驕傲和自傲，在我心靈深出真正感受到?jīng)]有什么比服務了病人，幫助了患者更快樂的。工作的這幾年，我深刻感受到醫(yī)院是我家、醫(yī)院發(fā)展靠大家的理念，在護理的崗位上不僅提高了我的護理服務水平也培養(yǎng)了我堅毅、頑強、任勞任怨的品質(zhì)，能把困難當成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練，遇事不含糊、辦事不拖沓，所以20xx年我被評委新員工崗前培訓出色學員，20xx年溫馨海慈杯第二屆青島衛(wèi)生青年服務競賽二等獎，同年獲得青島市衛(wèi)生系統(tǒng)”青年崗位能手“稱號，20xx年被我院考核出色員工，這為我的工作奠定了堅實的基礎。
在工作中我穩(wěn)重而不死板，激進而不張揚，正直而不固執(zhí)，成熟干練，性格開朗、團結(jié)同事，善于溝通，具有較強的業(yè)務專研能力，能創(chuàng)新性地開展工作，具有超前的管理理念，是一位決策果斷、執(zhí)行力強的人，在生活和工作中為人謙和，懂得尊重別人，善于發(fā)現(xiàn)身邊每個同事身上的閃光點積極向她們學習，能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作，從工作的成功中享受人生的快樂，敢于剖析自己，具有積極進取的精神，善于團結(jié)協(xié)作，深知大合作有大作為，小合作有小作為，不合作很難有作為的理念，明白交流獲得成長，溝通消除隔膜，真誠獲得信任的道理。這為我的護理工作注入了新的內(nèi)涵。
尊敬的領導和同志們，護士長既是領導又是兵，不僅需要極強的協(xié)調(diào)溝通管理的能力還需要過硬的業(yè)務素質(zhì)，這一崗位是院領導的參謀又是護理姐妹的主管，更是患者的福音，每當護理姐妹們遇到難題，護士長就挺身而出用它精湛的技術贏得喝彩，護士長這一職務意義深遠，責任重大，這一職務起始于辛勞，收結(jié)于平淡，漫漫人生路，悠悠醫(yī)患情，作為護士長來不得半點馬虎。
一、我將以這次竟崗為新的工作起點，針對急診科方面的護理工作，強化護理人員的超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的培養(yǎng)，用自己的辛勞和智慧帶出一只高素質(zhì)的護理群體，形成一個”群雁高飛，頭雁領“的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現(xiàn)護理管理科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護理質(zhì)量。
二、作為護士長，我將重視質(zhì)量監(jiān)控，強化量化管理，保證整體護理處于良性運作狀態(tài)，帶頭加強學習，參與護理資格的研究生考試，在護士長的崗位上，我將每周進行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況。
尊敬的各位領導、各位同志，古希臘哲人說：”給我一個支撐點，我會把地球撬起“，這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說：”給我一個機會，我會干出我的風采!“，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上，把自己的全部智慧與精力奉獻給我所至愛的事業(yè)!
我的演講完畢，謝謝大家!
競選門診護士長演講稿篇四
大家晚上好！
首先感謝領導給我們提供了這次施展能力的舞臺和展示才華的機會，在醫(yī)學領域發(fā)展這么快的今天，在市場競爭何等激烈的今天，我們中醫(yī)院正在穩(wěn)步健康的發(fā)展、成長、壯大，作為醫(yī)院的一員，我有義務為醫(yī)院更盡一份犬馬之力。所以今天我站在護士長競聘的舞臺上。
我叫吳xx，地地道道的侗家人，xx年5月出生于農(nóng)民家庭，所以從小養(yǎng)成了不怕苦不怕累、積極樂觀向上的精神。20xx年畢業(yè)于懷化衛(wèi)校護理專業(yè)。已婚，家庭幸福，家人非常支持我的工作。先后曾到xx縣人民醫(yī)院、深圳瑪利亞女子醫(yī)院、波洲醫(yī)院、中寨醫(yī)院工作過。
今天我競聘的內(nèi)容主要分三部分：一是我競聘護士長的優(yōu)勢；二是談談我對護士長這一職位的認識；三是我的工作思路。
從xx年踏入衛(wèi)校至今我對護理這一職業(yè)從認知到親身體會日復一日一直在追隨著。從20xx年4月至今11年的臨床工作有艱辛也有喜悅，讓自己對所經(jīng)歷、閱歷的每一件護理疏忽護理差錯護理事故都深深的反思著、防范著、鞭策著。曾于20xx年至20xx年在深圳瑪利亞女子醫(yī)院管理集團任門診護士長。于20xx年底以總分第二名的優(yōu)異成績成功通過縣衛(wèi)生系統(tǒng)的招工考試。
一、紐帶作用：做好院領導與護理部政策和思想上傳下達工作。
二、協(xié)助作用：應密切和主任配合，遇到不同意見時謙虛謹慎，去異求同；
三、領頭作用：嚴與律己，寬已待人，相互信任，團結(jié)向上。
四、協(xié)調(diào)作用：既要管理好內(nèi)部事務，又要處理好同各科室的協(xié)調(diào)關系。做到遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實、肯負責。
1、以整體護理為中心。為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務，在現(xiàn)在醫(yī)院已有的硬件設施上以優(yōu)異的服務在廣大社會群眾中創(chuàng)中醫(yī)院口碑，樹立中醫(yī)人美好的醫(yī)德、醫(yī)風形象。
2、重視以人為本管理，凈化心靈、轉(zhuǎn)變意識，激發(fā)每一位姐妹融入大家庭，營造一個好的工作氛圍。靈活授權，整體互動，分工合作，團結(jié)共進，為我們的病人提供最好的服務技術和就醫(yī)環(huán)境。
3、根據(jù)醫(yī)院的總體思想和整體目標做好周計劃/月安排/年計劃環(huán)環(huán)相扣；重視請示匯報制度。不捂、不蓋、不推諉、不回避，實效辦事，集思廣益，出現(xiàn)情況，負起責任，敢于擔當。
4、加強五大意識：超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識、法律意識的管理思路。重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。安全重在防范?，F(xiàn)在是太多的問題擺在我們的面前，例如醫(yī)護之間醫(yī)囑執(zhí)行矛盾：不管是年輕護士還是資歷深的老護士值夜班時堅決杜絕‘醫(yī)生只張嘴，護士去跑腿’的現(xiàn)象，堅決杜絕在非搶救病人時執(zhí)行口頭醫(yī)囑。護士是醫(yī)生醫(yī)囑最后的監(jiān)護者，所以護士有責任提醒有異議的醫(yī)囑，同時不隨意更改或不執(zhí)行醫(yī)囑。還例如護士與患者的矛盾，在我們的工作中一定要使用文明用語，一定要落實好告知后記錄，必要時讓患者或家屬簽名，一定要對本科視病人基本情況要了解，正確靈活的回答病人提出的問題。
思想決定于意識，并指導行動。如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為。”使科室工作管理制度化，服務優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為宣傳中醫(yī)人精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。
謝謝大家！
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