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會(huì)計(jì)招聘信息會(huì)計(jì)招聘信息招聘篇一
摘要：在我國會(huì)計(jì)界，一直以來，存在著"財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)外、管理會(huì)計(jì)對(duì)內(nèi)"的傳統(tǒng)觀念，但是隨著會(huì)計(jì)理論的發(fā)展和會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮，這種觀念逐漸被打破。本文從管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的延伸與發(fā)展入手，闡述了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)，提出了在理論和實(shí)踐中，將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合是可行的，也是會(huì)計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合
會(huì)計(jì)系統(tǒng)是一個(gè)信息生成和利用系統(tǒng)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的兩大支柱。一直以來，人們都認(rèn)為：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以傳統(tǒng)會(huì)計(jì)為主要內(nèi)容，通過一定的程序和方法，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的大量、日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)經(jīng)過記錄、分類和匯總編制成會(huì)計(jì)報(bào)表，向企業(yè)外部與企業(yè)有利害關(guān)系的集團(tuán)和個(gè)人提供反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的會(huì)計(jì)報(bào)表。而管理會(huì)計(jì)主要利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的會(huì)計(jì)信息及其生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的有關(guān)資料，運(yùn)用數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)等方面的一系列方法，通過整理、計(jì)算、對(duì)比、分析，向企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員提供用以短期和長期經(jīng)營決策，制定計(jì)劃指導(dǎo)和控制企業(yè)經(jīng)營管理信息的對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)報(bào)告。這種"財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)外、管理會(huì)計(jì)對(duì)內(nèi)"傳統(tǒng)觀念長期以來制約著會(huì)計(jì)人員的思維，這樣不僅不利于會(huì)計(jì)職能作用的發(fā)揮，而且也阻礙了會(huì)計(jì)理論的發(fā)展。其實(shí)，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然同時(shí)并列為相對(duì)獨(dú)立的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，但企業(yè)會(huì)計(jì)本身就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合，兩者的理論基礎(chǔ)具有同源性，共同服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)總體要求。他們從不同的角度反映和控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，相互補(bǔ)充、相互配合，共同提供決策者所需要的會(huì)計(jì)信息。因此，在現(xiàn)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是可以有機(jī)地融合在一起的，他們具有融合的基礎(chǔ)和必要。
一、管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的延伸與發(fā)展
（一）管理會(huì)計(jì)的職能與任務(wù)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能與任務(wù)的延伸與發(fā)展
管理會(huì)計(jì)成為與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的獨(dú)立領(lǐng)域經(jīng)歷了一個(gè)在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)內(nèi)部孕育、積累、分化和逐步形成的漫長過程。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)相分離，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)為加強(qiáng)其內(nèi)部管理，提高市場(chǎng)競(jìng)爭力而運(yùn)用專門的管理會(huì)計(jì)辦法，即以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)進(jìn)行預(yù)算分析，編制企業(yè)的全面預(yù)算與責(zé)任預(yù)算，確定各方面的主要目標(biāo)，建立責(zé)任中心，并對(duì)其進(jìn)行控制、調(diào)節(jié)、分析、考核和評(píng)價(jià)，以達(dá)到預(yù)期的目的。這在理論上就屬于管理會(huì)計(jì)的職能，它是由企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來執(zhí)行的。
綜上所述，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的延伸與發(fā)展。
二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的基礎(chǔ)
（一）內(nèi)外部信息使用者在信息要求上趨于一致
會(huì)計(jì)是隨著社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理的要求而產(chǎn)生、發(fā)展并不斷完善起來的，它不僅僅是管理經(jīng)濟(jì)的一個(gè)工具，會(huì)計(jì)本身是有管理職能的，是人們從事管理的一種活動(dòng)。
傳統(tǒng)的看法認(rèn)為：內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的使用者對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的需要是由管理會(huì)計(jì)提供的，而外部會(huì)計(jì)信息使用者對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的需要?jiǎng)t是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的。從管理會(huì)計(jì)的發(fā)展過程來看這種觀點(diǎn)具有明顯的缺陷。管理會(huì)計(jì)并非獨(dú)立于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)學(xué)科，它是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的進(jìn)一步延伸和發(fā)展。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，管理會(huì)計(jì)不僅要樹立企業(yè)整體優(yōu)勢(shì)的觀念，關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程，而且還要對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈的其他組成部分。同時(shí)，企業(yè)外部信息使用者不僅關(guān)注歷史信息，而且越來越關(guān)注企業(yè)的未來信息、分部信息、過程信息和非貨幣的信息，而這些信息主要是由管理會(huì)計(jì)提供的。同樣，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理者為了更好地進(jìn)行戰(zhàn)略決策，也必須同時(shí)了解企業(yè)的內(nèi)部信息和外部信息。
（二）會(huì)計(jì)研究對(duì)象的極大擴(kuò)展
“會(huì)計(jì)對(duì)象是指會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容。企業(yè)、事業(yè)單位的經(jīng)營活動(dòng)或業(yè)務(wù)活動(dòng)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，總是表現(xiàn)和反映為一定的資金運(yùn)動(dòng)。資金運(yùn)動(dòng)及其所反映的經(jīng)營活動(dòng)就是會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督的內(nèi)容，也就是會(huì)計(jì)對(duì)象?！庇纱宋覀兛梢钥闯?，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理過多地注重生產(chǎn)經(jīng)營過程中的資產(chǎn)、資金等物質(zhì)資本，認(rèn)為會(huì)計(jì)的對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng)，而忽略了決定這些因素的人及其行為活動(dòng)。隨著科學(xué)技術(shù)和相關(guān)理論的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)主體認(rèn)識(shí)和改造能力不斷提高，會(huì)計(jì)客體被作用的范圍和深度便不斷得以擴(kuò)展。如何核算、監(jiān)督和控制這些人力資本、智力資本等已是知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下會(huì)計(jì)管理的主要內(nèi)容，在度量和評(píng)估這些價(jià)值體系時(shí)，必須突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的局限，創(chuàng)建一種更客觀、更全面的多方位的評(píng)估體系。包括數(shù)量信息與質(zhì)量信息、財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息、靜態(tài)信息與動(dòng)態(tài)信息、物質(zhì)層面的信息與精神層面的信息等，使企業(yè)成為作業(yè)鏈、價(jià)值鏈、知識(shí)鏈、行為鏈的統(tǒng)一體。
隨著會(huì)計(jì)研究對(duì)象的擴(kuò)展，會(huì)計(jì)管理模式也從以財(cái)務(wù)資本為核心向以知識(shí)資本管理為核心轉(zhuǎn)化。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的對(duì)象已不僅包括物質(zhì)或價(jià)值運(yùn)動(dòng)過程，還應(yīng)包括與物質(zhì)流、資金流和信息流時(shí)刻相伴的、體現(xiàn)出資者、經(jīng)營者、職工等各利益相關(guān)者經(jīng)濟(jì)關(guān)系的產(chǎn)權(quán)流。因此，從總體上來說，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的對(duì)象是一致的，即是以物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)為基礎(chǔ)，以信息運(yùn)動(dòng)為紐帶，體現(xiàn)人與人之間生產(chǎn)關(guān)系的社會(huì)再生產(chǎn)過程。二者對(duì)象的一致性，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合提供了理論基礎(chǔ)。
（三）會(huì)計(jì)終極目標(biāo)的一致性
現(xiàn)代會(huì)計(jì)一方面要著重體現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為各產(chǎn)權(quán)主體(包括所有者、債權(quán)人、經(jīng)營者、政府管理當(dāng)局)提供有利于其決策的會(huì)計(jì)信息，另一方面則應(yīng)突出管理會(huì)計(jì)所體現(xiàn)的法人所有權(quán)的管理職能，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理來維護(hù)各產(chǎn)權(quán)主體的收益權(quán)、分配權(quán)等財(cái)產(chǎn)權(quán)利。二者統(tǒng)一服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)管理的總體要求，共同實(shí)現(xiàn)“維護(hù)各利益相關(guān)者權(quán)益、提高效益”這一會(huì)計(jì)的終極目標(biāo)。
三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合是一種必然趨勢(shì)
雖然兩者之間仍存在著一些差異，但兩者的融合，無論是從理論上還是實(shí)踐上都是有益的。
首先在理論上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的對(duì)象主要體現(xiàn)在資金運(yùn)動(dòng)，即物質(zhì)核算方面。管理會(huì)計(jì)的對(duì)象主要體現(xiàn)在價(jià)值差量、信息管理方面，若把運(yùn)動(dòng)和信息能很好地結(jié)合起來，就可以從動(dòng)態(tài)和靜態(tài)的總體角度來把握企業(yè)的管理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要從事核算工作，其特點(diǎn)是嚴(yán)謹(jǐn)，原則性和政策性很強(qiáng)，工作領(lǐng)域相對(duì)固定，而管理會(huì)計(jì)則要靈活得多。二者的融合，就可以將會(huì)計(jì)工作從有限的空間向無限的服務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)展，不僅拓寬了會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作視野，也將會(huì)計(jì)理念帶入更廣闊的管理天地。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，有利于從整體上把握各種理論的相互聯(lián)系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革，要充分考慮管理會(huì)計(jì)的要求，保證會(huì)計(jì)信息共享的最大化；管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，要遵循財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的準(zhǔn)則和制度的約束，這樣有利于形成一套完整的理論體系。
其次，在實(shí)踐中若把二者綜合起來進(jìn)行操作，則會(huì)增加企業(yè)管理的效率和質(zhì)量。如運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的理論對(duì)企業(yè)量本利的分析，可以計(jì)算出某種產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)。有了盈虧平衡點(diǎn)這一數(shù)據(jù)后，在財(cái)務(wù)上我們就可以合理安排好企業(yè)的生產(chǎn)資金，控制產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。若把二者相融合，我們就能為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供一個(gè)更為全面的信息平臺(tái)，綜合企業(yè)財(cái)務(wù)的歷史、現(xiàn)在、未來信息，更好地為企業(yè)的管理服務(wù)。
會(huì)計(jì)招聘信息會(huì)計(jì)招聘信息招聘篇二
現(xiàn)在找工作的人都很忙的，他們沒有這么多的時(shí)間，也沒這個(gè)耐心去讀這么長的信息。
招聘信息寫這么長，不僅讓讀者產(chǎn)生厭煩，同時(shí)，你所要展現(xiàn)的核心內(nèi)容也會(huì)被一些無用的信息淹沒，這實(shí)在是一件吃力不討好的事。 所以我們寫招聘信息一定要簡潔明了，把核心內(nèi)容體現(xiàn)出來，才能更吸引人。
首先要清楚招聘信息的核心內(nèi)容是什么？ 招聘信息的核心內(nèi)容主要是招聘崗位、工作職責(zé)、薪資待遇、聯(lián)系方式等。 一、招聘崗位 招聘崗位要說清楚！最好是描述具體，能讓人從職位名稱中就能明白該職位的大概方向。
比如：“高級(jí)會(huì)議講師”就比“美容講師”的描述更令人一目了然。 在招聘崗位一欄，也要寫清楚公司基本信息，突出公司亮點(diǎn)。
例如：某省某業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌或者n家分公司，注冊(cè)資金多少元等，都可以言簡意賅地表達(dá)出公司的亮點(diǎn)。 二、工作職責(zé) 對(duì)于每一個(gè)職位的職責(zé)描述要精準(zhǔn)。
這個(gè)職位的日常工作是什么？怎樣融入到團(tuán)隊(duì)中？為什么求職者希望得到這份工作？ 這些都依靠著hr來進(jìn)行語言組織，并不是簡單的復(fù)制粘貼公司資料。 工作職責(zé)描述要善于用術(shù)語又不要全用術(shù)語，這是不是一種矛盾的說法？并不是！ 工作職責(zé)描述要善于用術(shù)語的意思是：關(guān)于工作崗位需要必會(huì)東西的專業(yè)術(shù)語 （譬如說后期要會(huì)的ps、pr、ae軟件；建筑崗位需要的3d-max等等）。
這些專業(yè)術(shù)語是必須寫清楚的，不但可以顯示公司專業(yè)性之外，也可以讓求職者看清楚要求。 工作職責(zé)描述不要全用術(shù)語的意思是：關(guān)于工作內(nèi)容描述要少用術(shù)語，要更加地具體說明。
（譬如說某會(huì)計(jì)主要的工作內(nèi)容是：1、資金的收支與記錄，2、結(jié)算往來，3、工資核算，4、貨幣資金收支的監(jiān)督；而不是僅用資金管理四個(gè)字就搞定工作內(nèi)容描述）。 在描述每個(gè)崗位時(shí)，要盡量將崗位向應(yīng)聘者“推銷”出去，吸引具備相應(yīng)能力的求職者來應(yīng)聘這個(gè)崗位。
三、薪酬福利 要想吸引人才，薪酬福利十分重要。大多數(shù)求職者如果沒有在招聘廣告中看到相關(guān)信息的話，是不會(huì)投簡歷應(yīng)聘這個(gè)職位。
薪酬：公司在招聘信息中最好注明一個(gè)大概的范圍，不要寫一個(gè)具體數(shù)值。 因?yàn)槟闼鶎懙木唧w數(shù)值可能剛好不在求職者的考慮范圍，你給一個(gè)大概數(shù)值，從少到多的范圍，較容易讓求職者覺得有機(jī)可談。
福利：我們?cè)趯懻衅感畔⒌臅r(shí)候，一定不要過于夸大待遇，結(jié)合公司真實(shí)情況，適當(dāng)修飾一下。（下午茶、定期聚餐、定期體檢、定期旅游、五險(xiǎn)一金等） 在招聘信息中寫好了薪酬福利，還需要強(qiáng)調(diào)企業(yè)的文化建設(shè)，著重突出企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制、企業(yè)職位晉升機(jī)制、企業(yè)良好的工作環(huán)境、企業(yè)業(yè)余文化生活等方面來獲得求職者的青睞。
郵箱：一般情況，求職者看到招聘信息，很少會(huì)通過電話進(jìn)行溝通，大多通過投遞郵箱的方式，所以郵箱也是必留項(xiàng)。 以上四點(diǎn)做好之后，你的招聘信息差不多已經(jīng)寫得很好了，但是，如果能在招聘信息上還能加些趣味性，那就更能吸引求職者的關(guān)注了。
總之，一份好的招聘信息，在追求專業(yè)性描述的基礎(chǔ)上，要力求簡潔，明確。才能做到，在最短的時(shí)間內(nèi)找到最合適的人才放在最合適的崗位上。
會(huì)計(jì)招聘信息會(huì)計(jì)招聘信息招聘篇三
[摘 要] 會(huì)計(jì)電算化是企業(yè)信息化的重要組成部分，對(duì)信息化進(jìn)程發(fā)揮著巨大的促進(jìn)作用，是會(huì)計(jì)發(fā)展的一個(gè)歷史性的飛躍.本文通過分析會(huì)計(jì)電算化的特點(diǎn)，論述了會(huì)計(jì)電算化對(duì)會(huì)計(jì)工作的影響。
[關(guān)鍵詞] 會(huì)計(jì)電算化;會(huì)計(jì)工作;影響
會(huì)計(jì)電算化是通過電子計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的，是集計(jì)算機(jī)學(xué)、信息學(xué)、管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)等學(xué)科知識(shí)為一體的一門綜合性的邊緣學(xué)科。其實(shí)質(zhì)是將以計(jì)算機(jī)技術(shù)為主的當(dāng)代信息技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)工作中，用電子計(jì)算機(jī)代替人工記賬、算賬與報(bào)賬，以及部分代替人腦完成對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析、預(yù)測(cè)和決策的過程。現(xiàn)在，我國的會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)經(jīng)歷了起步和自發(fā)發(fā)展兩個(gè)初級(jí)階段，目前已跨入有組織、有計(jì)劃的推廣普及發(fā)展階段。
會(huì)計(jì)電算化的普及和應(yīng)用，不僅僅是會(huì)計(jì)核算工作的現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的過程也是促進(jìn)會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)?；倪^程，是促進(jìn)會(huì)計(jì)工作改革和發(fā)展的過程，同時(shí)也是一個(gè)觀念更新、推進(jìn)企業(yè)管理信息化的過程。下面，就會(huì)計(jì)電算化的特點(diǎn)論述其對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)踐的影響。
1.提高了會(huì)計(jì)信息處理的速度和準(zhǔn)確性
在手工條件下，會(huì)計(jì)核算工作要由許多人共同完成，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化后，輸入一張會(huì)計(jì)憑證，會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)可自動(dòng)進(jìn)行記賬、匯總、轉(zhuǎn)賬、結(jié)賬、出報(bào)表等一系列工作。對(duì)于大量重復(fù)出現(xiàn)的業(yè)務(wù)，系統(tǒng)可以按模式憑證自動(dòng)生成記賬憑證：對(duì)于編制會(huì)計(jì)報(bào)表、運(yùn)用移動(dòng)平均法進(jìn)行成本計(jì)算等非常復(fù)雜和時(shí)間性要求很高的會(huì)計(jì)核算工作，會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)可以按照一定的程序，由計(jì)算機(jī)不厭其煩地計(jì)算，及時(shí)抽取數(shù)據(jù)，隨時(shí)輸出報(bào)表，復(fù)雜的會(huì)計(jì)核算工作不僅變得簡單、迅速，而且大大提高了會(huì)計(jì)資料的準(zhǔn)確性。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化后，利用計(jì)算機(jī)可以采用手工條件下不愿采用甚至無法采用的復(fù)雜、精確的計(jì)算方法，從而使會(huì)計(jì)核算工作做得更細(xì)、更深，更好地發(fā)揮其參與管理的職能。
2.改變了財(cái)會(huì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作職能
3.改革會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的修改技術(shù)與內(nèi)部控制制度
會(huì)計(jì)電算化后，手工條件下對(duì)賬簿記錄錯(cuò)誤的劃線更正法將不再適應(yīng)，取而代之的是修改權(quán)限、修改標(biāo)志、憑證沖銷等方法，對(duì)于經(jīng)過審核、記賬、甚至結(jié)賬后發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤記錄，還可以利用電算化系統(tǒng)提供的反結(jié)賬、反過賬取消審核等功能進(jìn)行修正，這在手工條件下是不可想象的。而手工內(nèi)部控制制度則一部分保留，一部分更正，這一部分將轉(zhuǎn)化為計(jì)算機(jī)程序控制。例如，賬、錢、物三分管的原則不變，處理每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)必須有明確的職責(zé)分工的原則不變，但平行登記的原則會(huì)有所轉(zhuǎn)變，記賬、結(jié)賬則轉(zhuǎn)化為計(jì)算機(jī)程序控制。
4.會(huì)計(jì)本質(zhì)將重新定位
綜觀會(huì)計(jì)的發(fā)展史，人們對(duì)會(huì)計(jì)職能的認(rèn)識(shí)和對(duì)會(huì)計(jì)本質(zhì)的揭示，始終將會(huì)計(jì)工作定位于純粹的服務(wù)性的工作，是處于被動(dòng)狀態(tài)的行為。這在信息處理技術(shù)落后的情況下是可以理解的，但在現(xiàn)代科技為會(huì)計(jì)革命準(zhǔn)備了足夠的技術(shù)支持的條件下則是不可原諒的，隨著會(huì)計(jì)電算化普及應(yīng)用，會(huì)計(jì)作為控制體制將日益顯現(xiàn)出來，會(huì)計(jì)信息將從幕后走向前臺(tái)，因?yàn)闀?huì)計(jì)信息不僅僅是客觀事實(shí)的真實(shí)反映，更重要的是它們能夠指導(dǎo)和控制人們的行為。
5.重新定義會(huì)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容
由于受人工信息處理能力的限制，手工會(huì)計(jì)報(bào)表往往局限于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及其相關(guān)的說明，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化后，會(huì)計(jì)信息從收集、加工處理到綜合利用都實(shí)現(xiàn)了電算化，從而為從深度和廣度上擴(kuò)展會(huì)計(jì)報(bào)告信息的內(nèi)容提供了可能性。
6.將建立定期報(bào)告和實(shí)時(shí)報(bào)告結(jié)合的財(cái)務(wù)報(bào)告制度
傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)是按月、年編制的定期報(bào)告，這種報(bào)告在經(jīng)濟(jì)生活較為穩(wěn)定的情況下對(duì)決策是有用的，信息使用者可以比較準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)企業(yè)下一年度甚至今后幾年的業(yè)績。但在以競(jìng)爭為核心的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，產(chǎn)品壽命周期不斷縮短，創(chuàng)新不斷加速，經(jīng)營活動(dòng)的不穩(wěn)定性日益顯著，競(jìng)爭越來越激烈，這時(shí)僅僅依靠定期報(bào)告是難以準(zhǔn)確把握企業(yè)命脈。巴林銀行的倒閉就是最典型的例子。巴林銀行在1993年年末報(bào)告的資產(chǎn)凈值為億～5億美元，可是誰會(huì)想到，它在1995年2月末卻倒閉了，而這時(shí)巴林銀行1994年度的年度報(bào)告尚未完成。因此，建立一套既能夠提供定期報(bào)告又提供實(shí)時(shí)信息的財(cái)務(wù)報(bào)告制度是非常必要的，會(huì)計(jì)電算化為此提供了技術(shù)上的支持。
7.更加重視會(huì)計(jì)信息分析
在信息時(shí)代，會(huì)計(jì)信息對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高起著越來越重要的作用?，F(xiàn)代信息技術(shù)和會(huì)計(jì)電算化能將社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的細(xì)枝末節(jié)精確地記錄、保存和傳播，會(huì)計(jì)信息的分類、提煉、再加工將成為極其重要的工作，因?yàn)槿藗冃枰牟皇遣环州p重緩急不斷涌現(xiàn)的信息垃圾，而是系統(tǒng)化、條理化、有針對(duì)性的信息精品，只有經(jīng)過加工整理、分析的會(huì)計(jì)信息才能滿足這種需要。
總之，會(huì)計(jì)電算化的實(shí)現(xiàn)，必然帶來會(huì)計(jì)核算對(duì)象、內(nèi)容、方法等會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)技術(shù)的發(fā)展，促進(jìn)會(huì)計(jì)制度的改革。會(huì)計(jì)電算化的普及應(yīng)用，對(duì)會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)工作的影響是多方面的，這種影響必將推動(dòng)會(huì)計(jì)實(shí)踐的進(jìn)一步發(fā)展。
會(huì)計(jì)電算化是企業(yè)信息化的先行者、拓荒者，它促進(jìn)著信息化事業(yè)向深度和廣度發(fā)展。我們應(yīng)該不斷提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，加快會(huì)計(jì)核算軟件的開發(fā)進(jìn)程，使會(huì)計(jì)電算化的進(jìn)程更進(jìn)一步，使我國的會(huì)計(jì)電算化工作更加健康地發(fā)展，從而加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化的進(jìn)程。
會(huì)計(jì)招聘信息會(huì)計(jì)招聘信息招聘篇四
一、問題的提出
應(yīng)該承認(rèn)的是在會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論的確表現(xiàn)出了一些不適應(yīng)、不協(xié)調(diào)的地方，并受到一定的沖擊和影響，但會(huì)計(jì)信息化究竟對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論的哪些方面帶來了沖擊和影響，影響的程度如何，是否屬于實(shí)質(zhì)性影響，對(duì)于這些問題目前還缺乏系統(tǒng)的研究和探討。特別是從目前搜集到的資料來看，真正研究會(huì)計(jì)信息化對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)影響的論著較少，而其中探討對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)和工作影響的較多，大多是針對(duì)會(huì)計(jì)的技術(shù)手段展開的討論，特別是針對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作和會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)行的探討，而探討對(duì)會(huì)計(jì)理論影響的較少。筆者認(rèn)為其原因在于對(duì)會(huì)計(jì)信息化的涵義沒有一個(gè)正確和清晰的認(rèn)識(shí)，同時(shí)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論中相關(guān)范疇也缺乏正確的理解，因而無法準(zhǔn)確把握會(huì)計(jì)信息化對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論產(chǎn)生了多大程度的影響，也就無法判斷傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論是否還能滿足會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的需要，無法明確會(huì)計(jì)信息化發(fā)展和變革的方向。究竟是要對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論進(jìn)行不斷的修補(bǔ)，還是要發(fā)生質(zhì)的飛躍，創(chuàng)新傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論，構(gòu)建會(huì)計(jì)信息理論新體系？這已成為制約會(huì)計(jì)信息化縱深發(fā)展的一個(gè)重要因素，亟待深入探討和解決。因此，本文將在明確會(huì)計(jì)信息化內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)探討在會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論受到的沖擊和影響，重新詮釋相關(guān)范疇，從而明確應(yīng)對(duì)的措施，以指導(dǎo)和推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化的創(chuàng)新和實(shí)踐活動(dòng)。
二、會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)涵
會(huì)計(jì)信息化的概念最早是在1999年會(huì)計(jì)信息化理論專家座談會(huì)上提出的，當(dāng)時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)信息化涵義的理解是：會(huì)計(jì)信息化是結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)進(jìn)行重整，并據(jù)以建立開放的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)將全面運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，使業(yè)務(wù)處理高度自動(dòng)化，信息高度共享，能夠主動(dòng)和實(shí)時(shí)的報(bào)告會(huì)計(jì)信息。之后，很多學(xué)者在此基礎(chǔ)上對(duì)會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)涵和外延進(jìn)行了進(jìn)一步的討論和詮釋，但對(duì)其涵義尚無一致的界定。目前較權(quán)威的觀點(diǎn)是楊周南教授在其論著《論會(huì)計(jì)信息化的tmaim體系架構(gòu)》中對(duì)會(huì)計(jì)信息化核心內(nèi)涵的界定：在會(huì)計(jì)行業(yè)和組織或企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)中普遍采用現(xiàn)代信息技術(shù)、有效開發(fā)和利用會(huì)計(jì)信息資源，使會(huì)計(jì)信息資源成為全社會(huì)的共享財(cái)富，以推動(dòng)會(huì)計(jì)信息資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史過程。而會(huì)計(jì)信息化的戰(zhàn)略目標(biāo)是：促進(jìn)會(huì)計(jì)行業(yè)、組織或企業(yè)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的變革，以推動(dòng)會(huì)計(jì)事業(yè)的發(fā)展?？梢姡瑥谋举|(zhì)上講，會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)與現(xiàn)代信息技術(shù)相融合的發(fā)展過程，是技術(shù)變革和理論創(chuàng)新不斷互動(dòng)和融合的過程。
三、會(huì)計(jì)信息化對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論的影響及其重新詮釋
1、拓展了會(huì)計(jì)基本假設(shè)的內(nèi)容和形式
會(huì)計(jì)假設(shè)是對(duì)會(huì)計(jì)所賴以存在和發(fā)展的環(huán)境做出的合理判斷，是會(huì)計(jì)活動(dòng)得以進(jìn)行的基本前提，是環(huán)境賦予會(huì)計(jì)工作的基本特征。在會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下，建立工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的會(huì)計(jì)基本假設(shè)必然會(huì)受到?jīng)_擊和影響。
會(huì)計(jì)主體假設(shè)是為了明確會(huì)計(jì)為之服務(wù)的對(duì)象、立場(chǎng)及對(duì)其空間活動(dòng)范圍的界定。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)主體是以有形的實(shí)體組織為主，有明確空間范圍。但會(huì)計(jì)信息化下出現(xiàn)的虛擬企業(yè)等臨時(shí)性的結(jié)盟組織使會(huì)計(jì)主體出現(xiàn)了模糊性、整合性、不確定性，更加不易確認(rèn)，于是，有學(xué)者認(rèn)為傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)主體假設(shè)已不再適用，提出用經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)的聯(lián)合體等假設(shè)來取代之。對(duì)此，需要明確的是會(huì)計(jì)主體并非完全等同于有形的會(huì)計(jì)個(gè)體，它應(yīng)具備兩個(gè)特性：擁有自己的經(jīng)營目標(biāo)和自主支配的經(jīng)濟(jì)資源，并能獨(dú)立做出決策；對(duì)自己控制的經(jīng)濟(jì)資源及經(jīng)濟(jì)行為承擔(dān)責(zé)任。很顯然虛擬企業(yè)是完全具備這兩個(gè)特征的，其模糊性、整合性并不影響該組織的客觀存在，其形式上的多變也并不影響會(huì)計(jì)工作的正常進(jìn)行，在會(huì)計(jì)信息化條件下反而更加顯示出其會(huì)計(jì)處理高速、便捷的優(yōu)勢(shì)。因此，虛擬主體的出現(xiàn)只是豐富了會(huì)計(jì)主體的形式，拓展了會(huì)計(jì)主體假設(shè)的范圍，在會(huì)計(jì)信息化下會(huì)計(jì)主體可以是實(shí)體主體與虛擬主體的并存。
持續(xù)經(jīng)營假設(shè)是假定會(huì)計(jì)主體的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)將按既定的目標(biāo)無限期地經(jīng)營下去，在可預(yù)見的將來不會(huì)面臨破產(chǎn)、清算。它是歷史成本、權(quán)責(zé)發(fā)生制等原則的基礎(chǔ)。然而由于會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下會(huì)計(jì)主體的不穩(wěn)定性和多變性加劇，使得人們更難于辨別一個(gè)主體是否在持續(xù)經(jīng)營，于是，有學(xué)者認(rèn)為這動(dòng)搖了持續(xù)經(jīng)營假設(shè)存在的理論基礎(chǔ)，提出應(yīng)用破產(chǎn)清算假設(shè)來替代持續(xù)經(jīng)營假設(shè)。對(duì)此，應(yīng)該明確的是持續(xù)經(jīng)營假設(shè)并不表示企業(yè)不能破產(chǎn)清算，而是表明在正常的環(huán)境因素下企業(yè)能夠生存，這樣才能在此基礎(chǔ)上遵循會(huì)計(jì)原則，對(duì)其經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)加以確認(rèn)和計(jì)量。因此，無論是傳統(tǒng)意義上有形穩(wěn)定的實(shí)體主體，還是會(huì)計(jì)信息化下的無形易變的虛擬主體，都不會(huì)無限期地存續(xù)下去，都會(huì)面臨破產(chǎn)清算的風(fēng)險(xiǎn)，只不過是存續(xù)期長短的差異，但這并沒有影響企業(yè)遵循持續(xù)經(jīng)營假設(shè)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，在會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下仍應(yīng)遵循持續(xù)經(jīng)營假設(shè)，而對(duì)于那些存續(xù)時(shí)間較短的企業(yè)可使其提早進(jìn)入破產(chǎn)清算環(huán)節(jié)，依據(jù)清算會(huì)計(jì)程序進(jìn)行處理。
會(huì)計(jì)分期假設(shè)是指為及時(shí)總結(jié)企業(yè)的經(jīng)營情況，人為地將企業(yè)不間斷的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)劃分為若干連續(xù)的長短相同的期間，它為定期報(bào)告企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，確定經(jīng)營損益提供了前提，是對(duì)持續(xù)經(jīng)營假設(shè)的一種補(bǔ)充，也是權(quán)責(zé)發(fā)生制、會(huì)計(jì)要素確認(rèn)與計(jì)量的依據(jù)。然而由于會(huì)計(jì)信息化下會(huì)計(jì)信息的實(shí)時(shí)加工和傳送成為可能，會(huì)計(jì)期間的間隔可以趨向于無窮小，財(cái)務(wù)報(bào)告期的大大縮短，特別是xbrl技術(shù)在會(huì)計(jì)信息化領(lǐng)域的應(yīng)用，使得低成本、高效率的聯(lián)機(jī)實(shí)時(shí)交互式會(huì)計(jì)報(bào)告成為可能，規(guī)定會(huì)計(jì)期間似乎變得不再重要。于是，有學(xué)者提出應(yīng)用交易期間假設(shè)替代會(huì)計(jì)分期假設(shè)。對(duì)此，應(yīng)該明確的是會(huì)計(jì)分期假設(shè)的意義在于保證會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和可比性，實(shí)時(shí)高效、個(gè)性化的會(huì)計(jì)信息并沒有改變?nèi)藗儗?duì)會(huì)計(jì)信息需求的本質(zhì)，它只會(huì)影響會(huì)計(jì)期間的長短而不會(huì)使其消失，也并未否定會(huì)計(jì)分期的存在。而如果以交易期間作為會(huì)計(jì)分期，因難以保證各個(gè)交易期間時(shí)間間隔的一致性，反而降低了會(huì)計(jì)信息的可比性。
貨幣計(jì)量假設(shè)是指會(huì)計(jì)主體在會(huì)計(jì)核算過程中采用貨幣為計(jì)量單位，記錄和反映其生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，并假定貨幣幣值穩(wěn)定。它解決了會(huì)計(jì)計(jì)量的尺度問題，而貨幣性信息的效用則是以幣值穩(wěn)定為前提。然而會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下，虛擬貨幣的出現(xiàn)，企業(yè)間技術(shù)、資本自由流動(dòng)的加劇，對(duì)非貨幣信息的重視，使得貨幣成為觀念的產(chǎn)物，也加劇了貨幣需求的不穩(wěn)定性，僅以貨幣反映的價(jià)值信息很難滿足信息使用者的需求，貨幣計(jì)量假設(shè)受到?jīng)_擊和挑戰(zhàn)。于是，有學(xué)者認(rèn)為，應(yīng)用以電子貨幣計(jì)量為主的在線貨幣假設(shè)替代貨幣計(jì)量假設(shè)。對(duì)此，應(yīng)該明確的是以貨幣為主要計(jì)量單位并不排斥非貨幣單位的補(bǔ)充運(yùn)用，而傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算中也一直是以貨幣信息為主，非貨幣信息為輔，這并沒有違背貨幣計(jì)量假設(shè)。虛擬貨幣的出現(xiàn)只是增加了貨幣計(jì)量的形式，加速了貨幣的符號(hào)化，使其變得更加無形和抽象，但這并未消滅貨幣或者超越價(jià)值抽象的范圍。另外，貨幣本身也并不是一個(gè)充分穩(wěn)定的衡量單位，幣值穩(wěn)定作為貨幣計(jì)量的附帶假設(shè)，所受到的沖擊在通貨膨脹環(huán)境下也存在，但為了保證會(huì)計(jì)信息的一致性、可比性，仍有必要堅(jiān)持幣值穩(wěn)定假設(shè)。
綜上所述，會(huì)計(jì)信息化對(duì)會(huì)計(jì)基本假設(shè)雖然帶來一定的沖擊和影響，但并沒有改變其實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，只是拓展了會(huì)計(jì)假設(shè)的內(nèi)容和表現(xiàn)形式，使其更加多樣化，會(huì)計(jì)基本假設(shè)仍然適用并將繼續(xù)發(fā)揮著重要作用。
2、促進(jìn)了會(huì)計(jì)目標(biāo)的融合和實(shí)現(xiàn)
3、強(qiáng)化了會(huì)計(jì)的各項(xiàng)職能
會(huì)計(jì)職能是指會(huì)計(jì)的功能，即會(huì)計(jì)能夠干什么，是會(huì)計(jì)工作本質(zhì)的體現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化之后，信息的處理實(shí)現(xiàn)高度自動(dòng)化，會(huì)計(jì)的反映職能得到更好地實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，由于實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)和自動(dòng)的核算處理，使會(huì)計(jì)人員從繁雜、重復(fù)的會(huì)計(jì)日常事務(wù)中得到，參與到企業(yè)的經(jīng)營管理工作中，有助于會(huì)計(jì)管理職能的發(fā)揮。而會(huì)計(jì)信息的實(shí)時(shí)跟蹤，使會(huì)計(jì)人員能及時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部各信息系統(tǒng)及供應(yīng)鏈上的有關(guān)信息，以便做出相應(yīng)的決策，進(jìn)行事中控制和事前預(yù)測(cè)，會(huì)計(jì)的規(guī)劃、調(diào)節(jié)、監(jiān)督、考評(píng)、決策等職能也得到了加強(qiáng)。
4、突破了權(quán)責(zé)發(fā)生制的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)
權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，要求會(huì)計(jì)只能確認(rèn)企業(yè)當(dāng)期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，而對(duì)尚未實(shí)際發(fā)生的交易和事項(xiàng)以及不屬于本期的收入和費(fèi)用，則不能進(jìn)行確認(rèn)。新準(zhǔn)則中明確規(guī)定：企業(yè)應(yīng)當(dāng)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告。然而在會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下，這一標(biāo)準(zhǔn)暴露出了很多缺陷：由于信息反饋速度慢；無法確認(rèn)企業(yè)因長期生產(chǎn)經(jīng)營積累形成的無形資產(chǎn)，以及衍生金融工具等金融資本；無法反映企業(yè)的現(xiàn)金流量的信息，以及大量與信息使用者決策關(guān)系密切的預(yù)測(cè)性信息，因此難以滿足信息使用者決策的需要。而在電子商務(wù)交易中，由于企業(yè)的收支均在同一交易期內(nèi)完成，使得權(quán)責(zé)發(fā)生制失去了存在的前提，收付實(shí)現(xiàn)制則成為會(huì)計(jì)信息化下會(huì)計(jì)確認(rèn)基礎(chǔ)的客觀必然。會(huì)計(jì)信息化下強(qiáng)調(diào)的是收付實(shí)現(xiàn)制與權(quán)責(zé)發(fā)生制并重的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)。
5、豐富了會(huì)計(jì)計(jì)量屬性的形式
會(huì)計(jì)計(jì)量既是其他會(huì)計(jì)處理程序的前提，也是其他會(huì)計(jì)程序的結(jié)果。一個(gè)完整的會(huì)計(jì)計(jì)量模式，除計(jì)量對(duì)象外，還包括兩個(gè)要素：計(jì)量屬性和計(jì)量單位。在會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下，僅以歷史成本進(jìn)行會(huì)計(jì)計(jì)量難以對(duì)無形資產(chǎn)、衍生金融工具進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量，也難以反映產(chǎn)品和設(shè)備的真實(shí)價(jià)值，其反映的會(huì)計(jì)信息滯后，使得公司管理當(dāng)局無法根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，會(huì)計(jì)為企業(yè)提供決策支持的職能無法發(fā)揮出來，因此要使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況得到完整、準(zhǔn)確的反映，就必須豐富會(huì)計(jì)計(jì)量屬性的具體形式，這一點(diǎn)在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則已有所體現(xiàn)：在新準(zhǔn)則中，原來的歷史成本原則已作為會(huì)計(jì)計(jì)量的一種屬性出現(xiàn)，新準(zhǔn)則全面引進(jìn)歷史成本、重置成本、可變現(xiàn)凈值、現(xiàn)值和公允價(jià)值五種計(jì)量屬性，并明確了計(jì)量規(guī)則。公允價(jià)值的引用意味著會(huì)計(jì)確認(rèn)與計(jì)量不再一味記錄過去，更多的是需要面向未來。而由于各種計(jì)量屬性各有所長，因此應(yīng)盡可能根據(jù)各種計(jì)量屬性分別計(jì)算，并將各自不同計(jì)量結(jié)果交給信息使用者，以更好地滿足他們個(gè)性化、多樣化的需求。
會(huì)計(jì)信息化對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)和會(huì)計(jì)假設(shè)的影響，同時(shí)也波及到與其相關(guān)的或以其為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)原則。會(huì)計(jì)信息化下，信息使用者的投資策略呈現(xiàn)多元化和個(gè)性化的趨勢(shì)，其信息需求也日益多樣化。一些原來看來不相關(guān)、不重要的信息變得相關(guān)而且重要。而一些現(xiàn)在看來非常相關(guān)、非常重要的信息可能會(huì)變得次相關(guān)和不重要，這使得傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息越來越難以適應(yīng)信息使用者的要求而變得不甚相關(guān)，相關(guān)性原則的內(nèi)涵和外延都將發(fā)生變化，重要性原則的側(cè)重點(diǎn)也不得不進(jìn)行調(diào)整。信息的實(shí)時(shí)獲取和傳遞，以及提供信息的多元化，將更有利于滿足信息使用者多樣化的需求，增強(qiáng)信息的時(shí)效性。信息使用者可以根據(jù)自己的需求快速靈活地選擇各種信息組合，信息的相關(guān)性和重要性更多地取決于使用者的個(gè)人判斷，及時(shí)性和可比性也得到更好的滿足。因此，會(huì)計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)更有利于滿足會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求。
7、推動(dòng)了財(cái)務(wù)報(bào)告模式的變革
綜上所述，會(huì)計(jì)信息化的確對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論帶來一定的沖擊和影響，使其表現(xiàn)出一些不適應(yīng)、不協(xié)調(diào)的地方，但這種影響大多并未真正觸動(dòng)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論諸范疇的實(shí)質(zhì)和地位，因?yàn)椴簧賳栴}實(shí)際上在以前就已經(jīng)存在，并非是由會(huì)計(jì)信息化環(huán)境帶來的特有問題。然而，事物的發(fā)展總是經(jīng)歷著由量變到質(zhì)變，再到量變又產(chǎn)生新的質(zhì)變這樣一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過程。會(huì)計(jì)環(huán)境的變化，直接影響著會(huì)計(jì)實(shí)踐，進(jìn)而不斷作用于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和規(guī)范等應(yīng)用理論范疇，這是一個(gè)量的積累過程，當(dāng)量變積累到一定的程度，對(duì)會(huì)計(jì)應(yīng)用理論的修修補(bǔ)補(bǔ)已經(jīng)不能滿足環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的要求，亟需通過改變會(huì)計(jì)的概念結(jié)構(gòu)甚至基礎(chǔ)理論，并用新的理論去指導(dǎo)建立新的應(yīng)用理論體系。因此，會(huì)計(jì)理論要想滿足會(huì)計(jì)信息化環(huán)境帶來的新變化和挑戰(zhàn)，就不能停留在對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論的不斷修補(bǔ)上，而是要發(fā)生質(zhì)的飛躍創(chuàng)新傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論，構(gòu)建會(huì)計(jì)信息化理論新體系，從而更好地指導(dǎo)和支持會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。先進(jìn)的現(xiàn)代信息技術(shù)和思想同傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論之間的日益不適應(yīng)，迫切要求會(huì)計(jì)理論的變革和創(chuàng)新，呼喚會(huì)計(jì)信息化理論的誕生，會(huì)計(jì)信息化應(yīng)該體現(xiàn)信息化環(huán)境下會(huì)計(jì)變革的要求，積極反映會(huì)計(jì)與技術(shù)的結(jié)合及相互影響，構(gòu)建會(huì)計(jì)信息化理論體系已成為制約會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的一個(gè)重要因素，成為學(xué)術(shù)界亟待解決的重要課題。
會(huì)計(jì)招聘信息會(huì)計(jì)招聘信息招聘篇五
(一)招聘對(duì)象:招聘對(duì)象為具有國家承認(rèn)大專以上學(xué)歷(特殊崗位可放寬到中專或高中)或初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱人員。報(bào)考人員須于報(bào)名之日前取得相應(yīng)畢業(yè)證書、學(xué)位證書。具有國(境)外學(xué)歷、學(xué)位人員須在資格審核時(shí)出具國家教育部所屬的相關(guān)機(jī)構(gòu)的學(xué)歷、學(xué)位認(rèn)證函及有關(guān)證明材料。國有單位在職人員報(bào)考須征得工作單位同意，并出具書面證明。
(二)報(bào)考條件：
1.遵守國家憲法、法律、法規(guī);
2.具有良好的品行和職業(yè)道德;
3.具有正常履行職責(zé)的身體條件和符合崗位要求的工作能力;
4.具備崗位所需的資格條件(具體見招聘雇員崗位表)。
5.曾因犯罪受過刑事處罰的人員和曾被開除公職的人員、現(xiàn)役軍人、公務(wù)員或事業(yè)單位工作人員被辭退未滿5年的、正在接受有關(guān)部門審查處理或在處分期內(nèi)的人員，不得報(bào)名。
(二)報(bào)名時(shí)間:20xx年3月20日至20xx年3月22日
(三)提交報(bào)考申請(qǐng)
報(bào)考人員應(yīng)仔細(xì)閱讀招考通告，清楚具體崗位資格條件，確認(rèn)符合條件后在通告規(guī)定的報(bào)名時(shí)間內(nèi)，注冊(cè)登錄中山市雇員招聘管理系統(tǒng)，填寫個(gè)人資料并上傳本人近期免冠2寸正面證件電子照片(格式為格式，大小為20kb以下)，保存成功后選擇適合的崗位報(bào)名。
(四)現(xiàn)場(chǎng)資格審核
考生自行打印報(bào)名登記表(一式兩份)，持本人身份證、戶口本、學(xué)歷證書、學(xué)位證書、專業(yè)技術(shù)資格證書、技能資格證和有關(guān)證明材料(所有證件均要求原件及復(fù)印件)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到指定地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)資格審核。通過資格審核的考生現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取由我單位出具的《報(bào)名成功通知書》。
現(xiàn)場(chǎng)資格審核時(shí)間：20xx年3月23日至20xx年3月24日(每天上午8：30—12：00，下午14：30—17：30)。
現(xiàn)場(chǎng)資格審核地點(diǎn)：中山市中山三路26號(hào)市政府第二辦公區(qū)4樓429。
通過現(xiàn)場(chǎng)資格審核的報(bào)考人員，應(yīng)在《報(bào)名成功通知書》規(guī)定的時(shí)間內(nèi)登錄中山市雇員招聘管理系統(tǒng)下載打印準(zhǔn)考證。準(zhǔn)考證作為參加筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)的憑證，遺失不補(bǔ)。
(六)報(bào)名注意事項(xiàng)
1.每位考生限報(bào)一個(gè)崗位。報(bào)考必須使用有效期內(nèi)的二代身份證。
2.報(bào)考人員要如實(shí)、準(zhǔn)確填寫個(gè)人報(bào)考材料。對(duì)提供虛假材料的報(bào)考人員，一經(jīng)查實(shí)，取消資格，并將情況通報(bào)相關(guān)部門。
(一)筆試?？颇繛楣不A(chǔ)知識(shí)及專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。本次考試不指定考試用書。
面試結(jié)束后，按筆試成績和面試成績各占50%的比例合成考試總成績?？荚嚳偝煽儩M分為100分，合格分?jǐn)?shù)線統(tǒng)一劃定為60分。對(duì)考試合格的考生，依總成績高低順序，按雇用崗位擬雇用人數(shù)等額確定體檢、考察人選。
考生經(jīng)考試、體檢、考察、公示合格后，擇優(yōu)雇用。
會(huì)計(jì)招聘信息會(huì)計(jì)招聘信息招聘篇六
大家好！
xxx，會(huì)計(jì)學(xué)*本科學(xué)歷，會(huì)計(jì)師職稱。擁有十年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷。期間我從事了出納、成本費(fèi)用會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，經(jīng)過多崗位的歷練逐漸成為一個(gè)較成熟的財(cái)務(wù)人員。今天我競(jìng)聘的崗位是財(cái)務(wù)部的管理會(huì)計(jì)，這次競(jìng)爭對(duì)我來說是一次挑戰(zhàn)也是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。
首先，談?wù)勎覍?duì)管理會(huì)計(jì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為管理會(huì)計(jì)的主要職責(zé)可以用“服務(wù)”兩個(gè)字概括，對(duì)上，利用會(huì)計(jì)手段分析整理信息整理為公司決策提供服務(wù)；對(duì)下，服務(wù)于本部門高效運(yùn)行，堅(jiān)決完成本部門分配的計(jì)劃與任務(wù)；對(duì)中，溝通會(huì)計(jì)信息，服務(wù)于各個(gè)職能部門健康發(fā)展。一方面要做好財(cái)務(wù)本*的工作，如預(yù)算管理、國有資產(chǎn)管理、經(jīng)營狀況分析、提供決策相關(guān)的會(huì)計(jì)信息等，另一方面又要完成公司事務(wù)*的工作，如效績考核、體系建設(shè)等。因此管理會(huì)計(jì)是個(gè)綜合*較強(qiáng)的崗位，我將根據(jù)企業(yè)內(nèi)部改善經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益的需要，結(jié)合運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法及電子計(jì)算機(jī)，進(jìn)行選擇、計(jì)算、分析，向企業(yè)各職能部門的決策者提供有關(guān)信息，以便確定目標(biāo)、做出決策、加強(qiáng)控制和進(jìn)行業(yè)績考評(píng)；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)信息的控制和管理，編制不同的報(bào)表，提供不同的信息，服務(wù)于內(nèi)部決策。
1）經(jīng)
會(huì)計(jì)招聘信息會(huì)計(jì)招聘信息招聘篇七
【摘 要】 七匹狼在早期會(huì)計(jì)信息化工作的基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行持續(xù)的更新、升級(jí)，使企業(yè)內(nèi)部的信息共享能力、供應(yīng)鏈管理能力、市場(chǎng)響應(yīng)能力和財(cái)務(wù)管理能力等方面都得到了極大的提升，該案例可為我國企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)信息化提供參考。
【關(guān)鍵詞】 會(huì)計(jì)信息化； erp； 七匹狼
隨著我國會(huì)計(jì)信息化的持續(xù)推進(jìn)，現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)不再過多關(guān)注it投資悖論問題，轉(zhuǎn)而將會(huì)計(jì)信息化視為支持企業(yè)適應(yīng)信息化大發(fā)展趨勢(shì)的必要手段，進(jìn)而引發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理的深入變革。七匹狼作為我國一家知名上市公司，其會(huì)計(jì)信息化發(fā)展過程極具代表性。本文通過對(duì)該公司會(huì)計(jì)信息化提升項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行梳理，分析其實(shí)施效益及相應(yīng)的啟示。
一、七匹狼會(huì)計(jì)信息化提升項(xiàng)目背景
服裝業(yè)不同于傳統(tǒng)的制造業(yè)，它雖然也涉及到生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、加工等制造環(huán)節(jié)，但作為服裝企業(yè)，最重要的還是對(duì)商品的流通渠道和對(duì)市場(chǎng)流行趨勢(shì)的把握，這就要求企業(yè)建立更為科學(xué)、完善的分銷系統(tǒng)和決策支持系統(tǒng)。與國內(nèi)多數(shù)企業(yè)一樣，七匹狼早期的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)并沒有很好地進(jìn)行總體規(guī)劃和統(tǒng)一建設(shè)，而是各自為政，有的分公司甚至擁有獨(dú)立的信息系統(tǒng)，導(dǎo)致公司內(nèi)部各部門，以及總公司與商之間信息很難進(jìn)行溝通，進(jìn)而形成信息孤島。由于系統(tǒng)間缺乏銜接，信息難以流通、傳遞，從而導(dǎo)致許多數(shù)據(jù)需要員工重復(fù)導(dǎo)出、導(dǎo)入。
其次，七匹狼內(nèi)部的數(shù)據(jù)不能及時(shí)共享和反饋，其銷售部門往往不能及時(shí)掌握商品的庫存信息，這樣就很難及時(shí)了解銷售訂單的處理情況，使得他們無法及時(shí)知道產(chǎn)品價(jià)格變化情況。倉儲(chǔ)部門也很難掌握商品在市場(chǎng)的銷售情況及庫存情況，使之無法確定一個(gè)合理的庫存量。同時(shí)，七匹狼總部也很難及時(shí)了解分公司和商的經(jīng)營狀況，不能對(duì)企業(yè)資金流轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行很好的監(jiān)督和控制，最終可能導(dǎo)致科學(xué)的決策無法形成。
為了適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭，七匹狼開始著手從總體上提升企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化水平。
二、七匹狼會(huì)計(jì)信息化提升項(xiàng)目實(shí)施過程
相比國內(nèi)其他企業(yè)而言，七匹狼較早就引入了通用型erp系統(tǒng)來滿足企業(yè)管理信息化的需求，這種通用型的erp系統(tǒng)雖然可以滿足不同行業(yè)的普遍性需求，但在分銷流程方面做得不夠細(xì)致，而這恰好是服裝行業(yè)體現(xiàn)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的必要手段，隨著企業(yè)的發(fā)展這種普遍性與特殊性的矛盾日漸凸顯。為此，七匹狼公司決定推翻原來的系統(tǒng)重鑄新的erp分銷系統(tǒng)。
2004年底，新的信息系統(tǒng)規(guī)劃以及需求調(diào)研工作正式開始。2005年，七匹狼總部分銷系統(tǒng)開始正式實(shí)施，施工大致分為兩個(gè)階段：先是總公司、直營店及分公司實(shí)施，而后才對(duì)商實(shí)施。在分公司系統(tǒng)實(shí)施過程中，七匹狼公司決定設(shè)立一個(gè)“模板”，以防止分公司和商在實(shí)施時(shí)出現(xiàn)偏差，影響實(shí)施效果。七匹狼公司最終選擇福建的分公司作為“樣板”公司，這個(gè)決定主要考慮了三個(gè)因素：第一，該分公司領(lǐng)導(dǎo)、員工的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)較好；第二，內(nèi)部架構(gòu)也相對(duì)清晰；第三，離福建總公司相對(duì)較近，方便總公司提供技術(shù)幫助及前往視察實(shí)施情況。
2006年，oa系統(tǒng)引入，公司實(shí)現(xiàn)無紙化辦公管理，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部各部門信息的快速傳遞，連接了企業(yè)內(nèi)部閉塞的信息。2007年，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)正式啟用，實(shí)現(xiàn)了廠家和客戶的交流，通過發(fā)行股票為erp的升級(jí)、更新募集資金。2008年，七匹狼公司正式與oracle合作，并花費(fèi)重金購入該公司的零售規(guī)劃軟件，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)零售分銷以及供應(yīng)鏈和財(cái)務(wù)的一體化。
2011年底，全國分銷系統(tǒng)正式上線，七匹狼公司要求全國的商和加盟商都使用這個(gè)系統(tǒng)，這一舉動(dòng)將商們?nèi)颊系搅艘黄?，很好地解決了企業(yè)原本對(duì)銷售信息收集不夠準(zhǔn)確、不夠及時(shí)的問題。商和合作伙伴也能通過數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，增強(qiáng)自身對(duì)銷售數(shù)據(jù)、庫存分析的能力，從而提高銷售商的管理水平。同時(shí)也大大提高了七匹狼總公司的管理和決策水平。
七匹狼會(huì)計(jì)信息化提升項(xiàng)目實(shí)施過程詳見圖1。
四、七匹狼會(huì)計(jì)信息化提升項(xiàng)目的實(shí)施效果
1.提升了企業(yè)內(nèi)部信息共享能力。七匹狼公司通過實(shí)施erp整理、統(tǒng)一了自身的管理體系和管理架構(gòu)，建立起了統(tǒng)一、規(guī)范的商品基礎(chǔ)檔案管理及其維護(hù)流程，在不同系統(tǒng)中商品類別、門店、倉庫、供應(yīng)商、客戶等都有統(tǒng)一的編碼，使七匹狼的總、分公司和商的信息能及時(shí)共享，擺脫了原來通過手工管理訂單信息時(shí)信息不流通、不準(zhǔn)確的問題，實(shí)現(xiàn)了信息流轉(zhuǎn)高度自動(dòng)化，提高了效率，大大的減少了人為出錯(cuò)的可能。
2.提升了企業(yè)的供應(yīng)鏈管理能力。（1）采購管理方面。通過實(shí)施該項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了訂貨單從訂貨系統(tǒng)到生產(chǎn)管理系統(tǒng)——mom系統(tǒng)一體化流程，擺脫了原來手工管理訂單時(shí)信息不通暢、不準(zhǔn)確的缺點(diǎn)。（2）售管理方面。公司批發(fā)銷售通過訂貨系統(tǒng)到mom系統(tǒng)能自動(dòng)按客戶類別進(jìn)行整理、分類，然后形成銷售訂單，大大提高了信息流轉(zhuǎn)的自動(dòng)化，效率得到顯著的提升，大大減少了人為制單發(fā)生的錯(cuò)誤。（3）倉存管理方面。通過實(shí)施該項(xiàng)目，加快了供應(yīng)鏈上信息傳遞的實(shí)效性，使信息能及時(shí)在公司內(nèi)部與供應(yīng)商之間進(jìn)行快速的傳遞。系統(tǒng)信息能在各部門間及時(shí)、快速的傳遞，無疑加強(qiáng)了總部對(duì)商品管理和控制的力度，使商品出庫和入庫的過程更加規(guī)范，并且能及時(shí)了解商品庫存狀態(tài)。此外，七匹狼實(shí)施的oracle零售規(guī)劃軟件，實(shí)現(xiàn)企業(yè)零售分銷及供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)一體化，將以往各自為政的加盟商統(tǒng)一起來。該系統(tǒng)可以讓七匹狼公司隨時(shí)掌握公司全國門店的零售數(shù)據(jù)，以及門店的銷售與庫存情況。這樣，供貨商和七匹狼的信息共享程度高，信息流通速度快，各環(huán)節(jié)決策的速度也大大提高了，讓原來30多天的加單周期減少到10多天，也降低了庫存過高所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
3.提升了企業(yè)的市場(chǎng)響應(yīng)能力。新的信息系統(tǒng)有助于七匹狼對(duì)商及公司直營銷售終端的信息進(jìn)行收集和分析，從而真正了解顧客當(dāng)時(shí)的需求，提升企業(yè)的競(jìng)爭力。七匹狼公司通過該項(xiàng)目的實(shí)施實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門業(yè)務(wù)流程的監(jiān)控和管理，保證了信息的一致性和準(zhǔn)確性。更重要的是，通過實(shí)施該項(xiàng)目，七匹狼吸收了國際上先進(jìn)的服裝開發(fā)理念，推動(dòng)了公司產(chǎn)品研發(fā)能力的提升。
4.提升了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力。通過實(shí)施該項(xiàng)目，公司實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)管理環(huán)節(jié)都進(jìn)行有效監(jiān)督和控制的目標(biāo)，保證了企業(yè)信息的準(zhǔn)確和一致。信息在不同模塊間的鏈接，為企業(yè)提供了完整的從業(yè)務(wù)到財(cái)務(wù)的信息視圖。系統(tǒng)內(nèi)部對(duì)各模塊之間采用的是直通式的處理方法，這種方法減少了業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)間信息的重復(fù)錄入麻煩，使企業(yè)運(yùn)營的效率得到了極大的提升，有效降低了企業(yè)運(yùn)營成本。
五、七匹狼會(huì)計(jì)信息化提升的幾點(diǎn)啟示
1.審慎選擇會(huì)計(jì)信息化合作伙伴。在選擇所需軟件產(chǎn)品或者系統(tǒng)解決方案時(shí)，必須充分考慮企業(yè)自身的特點(diǎn)和各個(gè)軟件的特點(diǎn)。七匹狼就是充分認(rèn)識(shí)到了自身經(jīng)營的業(yè)務(wù)非常廣泛，再加上業(yè)務(wù)還在持續(xù)的增長，因此在眾多的信息系統(tǒng)產(chǎn)品中選擇了oracle零售行業(yè)管理軟件。之所以選擇它，其一是因?yàn)槠咂ダ强粗辛嗽撥浖碛袕?qiáng)大的零售業(yè)務(wù)和批發(fā)業(yè)務(wù)相結(jié)合的能力；其二是oracle公司在全球的零售行業(yè)有著豐富而廣泛的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，oracle為七匹狼提供的零售業(yè)務(wù)解決方案是眾多方案中最完整和伸展性最強(qiáng)的解決方案，這能幫助他們更快、更好地實(shí)現(xiàn)公司的增長和業(yè)務(wù)目標(biāo)。
2.要做好會(huì)計(jì)信息化提升的前期準(zhǔn)備工作。首先，會(huì)計(jì)信息化實(shí)施及提升需要大量資金的支持，為此，七匹狼于2007年通過發(fā)行股票的方式募集資金用于erp的建設(shè)和升級(jí)。其次，要得到治理層的支持。七匹狼董事長周少雄掛帥啟動(dòng)了該項(xiàng)目，并花費(fèi)了兩年時(shí)間與董事會(huì)成員進(jìn)行溝通，并獲得了他們的一致同意，這中間雖然花費(fèi)了大量的時(shí)間，但周少雄認(rèn)為這是必不可少的環(huán)節(jié)，沒有他們一致同意，該項(xiàng)目很難實(shí)施。
3.會(huì)計(jì)信息化提升是一個(gè)長久的過程。七匹狼從2004年決定推倒原有的信息系統(tǒng)，重新建立一個(gè)與自身“適配”，能將公司以及商進(jìn)行完全統(tǒng)一的分銷管理系統(tǒng)，到對(duì)該系統(tǒng)項(xiàng)目的升級(jí)，再到推出、上線供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，最后直2011年底上線了全國分銷系統(tǒng)，整合、統(tǒng)一了全國商、加盟商的信息系統(tǒng)，這個(gè)過程整整花費(fèi)了七年的時(shí)間，并且將來還有可能繼續(xù)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行提升。
4.會(huì)計(jì)信息化提升不只是系統(tǒng)軟件的實(shí)施、更新，更需要有高級(jí)專門人才來對(duì)這些系統(tǒng)進(jìn)行操作和管理。為此，七匹狼在實(shí)施該項(xiàng)目時(shí)，對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了大量的培訓(xùn)，讓他們能熟悉、適應(yīng)新的系統(tǒng)，并使用新的系統(tǒng)。不過，由于相關(guān)專業(yè)人才對(duì)于實(shí)施會(huì)計(jì)信息化的企業(yè)來說，都是緊缺人才，一些經(jīng)過培訓(xùn)后的人才，很容易被其他企業(yè)高薪挖走，這對(duì)企業(yè)來說本身就是一種損失。為此，軟件的開發(fā)應(yīng)當(dāng)立足于管理者和業(yè)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平的現(xiàn)狀，不同企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，建立適合企業(yè)內(nèi)外需要的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，從而最大限度地發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化的作用。
5.會(huì)計(jì)信息化提升實(shí)施不能一蹴而就，需由點(diǎn)帶面，逐步鋪開。七匹狼是分兩個(gè)階段來實(shí)施該項(xiàng)目的，而且，為了保證系統(tǒng)實(shí)施時(shí)不會(huì)“走樣”，七匹狼還專門在福州分公司設(shè)立“樣板”，這樣有助于規(guī)避項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)。
會(huì)計(jì)招聘信息會(huì)計(jì)招聘信息招聘篇八
通過招聘會(huì)，擴(kuò)大職邦公司在即將畢業(yè)的大四學(xué)生中的影響力，以及對(duì)在校學(xué)生的影響力，讓在校生盡早注冊(cè)，通過職邦平臺(tái)關(guān)注就業(yè)信息。
二、招聘會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)
1、時(shí)間：
2、地點(diǎn)：
三、招聘會(huì)分工
（一）宣傳造勢(shì)
3、引發(fā)簡易宣傳單——主要發(fā)放給各種行人和各種街道；
4、張貼宣傳海報(bào)——在人口密集處，如食堂，教學(xué)樓等地；
（二）前期準(zhǔn)備
1、將制作好的相關(guān)招聘會(huì)等材料下發(fā)到各專業(yè)，讓在校生了解相關(guān)訊息。
2、組織本系畢業(yè)生、低年級(jí)學(xué)生參加招聘會(huì)活動(dòng)，指導(dǎo)畢業(yè)生做好求職簡歷及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
3、做好招聘會(huì)的總體策劃，總結(jié)工作；
4、制作招聘會(huì)邀請(qǐng)函、工作證；
5、制作學(xué)校本屆畢業(yè)生生源情況宣傳冊(cè)；
8、聯(lián)系校團(tuán)委制作校園指路牌、橫幅、海報(bào)；
9、聯(lián)系校禮儀團(tuán)安排招聘會(huì)的迎賓；校記者團(tuán)做好宣傳、報(bào)道工作，并積極聯(lián)系江北可利用媒體擴(kuò)大宣傳，擴(kuò)大影響力。
（三）招聘過程工作安排
1、參加單位的接待。登記過的單位由工作人員帶領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備好的展臺(tái)，協(xié)助其整理公司宣傳資料如展板。未登記的單位在會(huì)場(chǎng)門口設(shè)立的接待處進(jìn)行登記、營業(yè)執(zhí)照的驗(yàn)證、安排展臺(tái)、發(fā)放學(xué)生意向表及配發(fā)單位參展證。
2、在招聘過程中會(huì)場(chǎng)內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生仍由青協(xié)負(fù)責(zé)。
3、校團(tuán)委負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)政策咨詢工作。
4、聯(lián)系保衛(wèi)科協(xié)調(diào)招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)安全保衛(wèi)工作；
四、招聘會(huì)布置方案
（一）宣傳方案
1、宣傳方式
（2）橫幅、海報(bào)、廣告牌；
2、橫幅宣傳內(nèi)容
（1）熱烈歡迎參加南京信息工程大學(xué)校園招聘會(huì)的各位嘉賓——橫幅
（2）南京信息工程大學(xué)vs職邦校園招聘會(huì)———校體育館
（3）聚精會(huì)神磨煉專業(yè)能力，躊躇滿志迎接社會(huì)選拔
先實(shí)現(xiàn)自食其力，再謀劃事業(yè)發(fā)展
行行可建功，處處能立業(yè)
（二）現(xiàn)場(chǎng)布置方案
2、噴繪“用人單位需求信息匯總材料”，規(guī)格：*；安排在招聘會(huì)會(huì)場(chǎng)門口。
3、單位場(chǎng)地安排：為每單位安排一張桌子（長），兩張椅子，兩瓶礦泉水；單位招聘宣傳的規(guī)格“60*90cm”，要求統(tǒng)一規(guī)格，統(tǒng)一懸掛。
4、現(xiàn)場(chǎng)綠化：要求在會(huì)場(chǎng)門口和會(huì)場(chǎng)主墻面都有適當(dāng)?shù)夭贾谩?/p>
（三）招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)生安排
1、簽到、咨詢處：2位教師，4位學(xué)生干部
2、迎賓禮儀：6位學(xué)生干部
3、現(xiàn)場(chǎng)書寫招聘材料處：2位學(xué)生干部
4、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)（包括保衛(wèi)、醫(yī)療保障等）：至少8位學(xué)生干部
5、攝影：2位學(xué)生干部
6、招聘情況反饋表的收集：5位學(xué)生干部
7、招聘會(huì)前后的個(gè)別單位專場(chǎng)面試招聘引導(dǎo)等：4位學(xué)生干部
五、項(xiàng)目預(yù)算
略
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