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幼兒園財務(wù)會議記錄財務(wù)會議記錄格式篇一
一、各同事匯報上周工作完成情況及本周工作計劃
1、
(1)12月份工資的計算并發(fā)放,和x年年終獎的計算;
(2)12月費用交至x公司并與其核對;
(3)辦理x公司賬戶業(yè)務(wù)事宜;
(4)與進(jìn)行了現(xiàn)金的盤點;
(5)根據(jù)行政部需要,刻制圖書管理專用章;
(6)總承包合同已核對并蓋章;
(7)對資金進(jìn)行調(diào)配,及繼續(xù)跟進(jìn)理財產(chǎn)品;
(8)日常的其它工作。
2、
(1)檢查201 x年xx月x家公司的憑證;
(2)已辦理汽車租賃事項;
(5)印花稅資料已統(tǒng)計好,如無問題可到街道辦理繳稅;
(6)關(guān)于工程,x公司要求提供合同、驗工計價表;
(1)與行政進(jìn)行了固定資產(chǎn)及低值易耗倉的年終盤點;
(2)完成xx月物品進(jìn)出倉明細(xì)表;
(3)完成x家公司國稅的電話申報;
(4)對x家公司進(jìn)行網(wǎng)上綜合申報及個稅申報;
(5)x家公司x月份的憑證及報表已完成。
4、
(1)與進(jìn)行了現(xiàn)金的盤點;
(2)關(guān)于發(fā)票作廢問題,金額不變的可不做處理,只需注明作廢原因;
(3)x公司未確認(rèn)成本,有關(guān)會計處理等確認(rèn)之后再進(jìn)行調(diào)整;
(5)x月流水賬已完成;
二、x總對本周未完成的工作進(jìn)一步落實及下周工作安排
2、需繼續(xù)跟進(jìn)理財產(chǎn)品;
3、按規(guī)定辦理工人工資保證金;
4、與x公司商議把前期交付的投標(biāo)保證金轉(zhuǎn)為履約保證金。
以上就是最近會議的主要內(nèi)容,希望各位同事盡快落實。
與會人員簽名:
幼兒園財務(wù)會議記錄財務(wù)會議記錄格式篇二
時 間:2015年1月26日下午
地 點:三樓會議室
參加人員:喬部長 全體財務(wù)人員
會議主題:總結(jié)2015年工作、規(guī)劃2015年工作
會議內(nèi)容:
1、關(guān)于報表的規(guī)范。
⑴關(guān)于每月例行的經(jīng)營分析報告會。電廠、焦化廠應(yīng)提供資產(chǎn)負(fù)
債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、制造費用明細(xì)表、管理費用明細(xì)表、速動表、流動表、成本費用計算分析表、增值稅發(fā)票使用明細(xì)表、材料統(tǒng)計表、生產(chǎn)情況日報表、資本構(gòu)成表,并對財務(wù)數(shù)據(jù)做簡單分析。
⑵特別提出在材料核算中:電廠領(lǐng)用焦化廠的材料、焦化廠領(lǐng)用
電廠的材料的現(xiàn)象應(yīng)如何解決。
2、核算流程。
⑴為了規(guī)范核算流程,及時組織內(nèi)部人員學(xué)習(xí)。對于現(xiàn)有的核算
流程由高海滕整理并進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)。
⑵各崗位職責(zé)應(yīng)根據(jù)人員變動及時進(jìn)行調(diào)整。
⑶特別強(qiáng)調(diào)新到員工盡快掌握核算流程。
1
3、關(guān)于財務(wù)制度、人事勞資制度
⑴財務(wù)人員應(yīng)積極主動地學(xué)習(xí)本單位財務(wù)制度和人事勞資制度。 ⑵焦化廠作為一個獨立的核算體需形成自有的財務(wù)制度和人事勞資制度。相關(guān)事宜由張文娟負(fù)責(zé),張文娟應(yīng)在了解國家最新相關(guān)規(guī)定、并結(jié)本單位實際情況后出具。
4、集團(tuán)公司考核定額費用。
集團(tuán)公司考核的定額費用主要有工資費用和公務(wù)費用。財務(wù)人員應(yīng)根據(jù)2015年實際情況編制2015年的定額費用預(yù)算表。具體:電廠、焦化廠的工資預(yù)算由張文娟負(fù)責(zé);電廠公務(wù)費用預(yù)算由宋瑞負(fù)責(zé);焦化廠公務(wù)費用預(yù)算由高海滕負(fù)責(zé)。
⑵王淑紅:工作逐步走上正軌
⑶李春林:工作氛圍好,同事相處和諧。但具體工作中存在問題,如財務(wù)數(shù)據(jù)銜接不強(qiáng)等。
⑷宋瑞:電廠的財務(wù)業(yè)務(wù)全面,自身的業(yè)務(wù)能力得到了全面的鍛煉。但在工作中也存在問題:①磅房在運用過磅系統(tǒng)時,錄入過于簡化,無形中增加了財務(wù)人員的工作量。②由于財務(wù)人員變動大,導(dǎo)致財務(wù)資料丟失嚴(yán)重,不但導(dǎo)致財務(wù)人員重復(fù)勞動,而且影響了工作效率。③財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。
差,費用的發(fā)生與期間不對稱。②有關(guān)收入的問題,發(fā)票信息與實際發(fā)生的業(yè)務(wù)無法核對;賬表中的數(shù)據(jù)與報表中數(shù)據(jù)的差額無法解釋。③財務(wù)部在作用上僅僅停留在表面。④財務(wù)核算流程還不夠規(guī)范,對經(jīng)濟(jì)責(zé)任不是很明確。
⑺張強(qiáng):①現(xiàn)金流量過大,有關(guān)現(xiàn)金的業(yè)務(wù)太多如:原煤的購進(jìn)、運費的結(jié)算、以及焦油的銷售等。②數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與實際的發(fā)生不對稱,產(chǎn)生差額。③財務(wù)部與銷售部,部門之間職責(zé)不明確。④崗位配合不協(xié)調(diào)。
⑻李景怡:師徒制度好,使新員工盡快熟悉工作,并很快進(jìn)入工作狀態(tài)。
⑼白云飛:在以后的工作中更加認(rèn)真、仔細(xì)。
⑽胡文舉:各崗位工作人員應(yīng)加強(qiáng)交流。
⑾喬部長:明確人員崗位職責(zé)及相關(guān)問題
①趙青:配合王淑紅處理生產(chǎn)日報表、票證等相關(guān)工作。 王淑紅就有關(guān)票證管理等制定相關(guān)程序、制度,便于日后工作的交接以及提高工作效率。
②胡文舉:配合李春林,盡快熟悉工作內(nèi)容及流程。
李春林根據(jù)工作內(nèi)容及特性制定相關(guān)流程。
③李景怡:配合張文娟處理工資核算相關(guān)業(yè)務(wù),檔案的建立與維護(hù)及財務(wù)制度、人事勞資制度的完善。
④ 張強(qiáng):集中管理現(xiàn)金,及時對賬。稅務(wù)申報由高海滕接手。
出納付款流程:a會計制單 會計審核
⑤關(guān)于憑證的審核:每月月底電廠的憑證由宋瑞審核,焦化廠的憑證由高海滕審核。
⑥小結(jié):通過進(jìn)一步明確財務(wù)人員崗位職責(zé),提高財務(wù)工作質(zhì)量。
7、喬部長總結(jié)會議內(nèi)容:
a、 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制;
b、 提高財務(wù)工作效率;
c、 提高會計信息質(zhì)量;
d、 降低涉稅風(fēng)險;
e、 降低產(chǎn)品成本、期間費用等。
⑵關(guān)于2015年的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃
隨時了解國家相關(guān)制度的變動,及時的自行組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以使財務(wù)人員能迅速做出調(diào)整,提供更加準(zhǔn)確的財務(wù)信息。
財務(wù)部
2015年1月26日
時 間:20xx年x月x日下午
地 點:三樓會議室
參加人員:喬部長 全體財務(wù)人員
會議主題:總結(jié)20xx年工作、規(guī)劃20xx年工作
會議內(nèi)容:
1、關(guān)于報表的規(guī)范。
⑴關(guān)于每月例行的經(jīng)營分析報告會。電廠、焦化廠應(yīng)提供資產(chǎn)負(fù)
債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、制造費用明細(xì)表、管理費用明細(xì)表、速動表、流動表、成本費用計算分析表、增值稅發(fā)票使用明細(xì)表、材料統(tǒng)計表、生產(chǎn)情況日報表、資本構(gòu)成表,并對財務(wù)數(shù)據(jù)做簡單分析。
⑵特別提出在材料核算中:電廠領(lǐng)用焦化廠的材料、焦化廠領(lǐng)用
電廠的材料的現(xiàn)象應(yīng)如何解決。
2、核算流程。
⑴為了規(guī)范核算流程,及時組織內(nèi)部人員學(xué)習(xí)。對于現(xiàn)有的核算
流程由高海滕整理并進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)。
⑵各崗位職責(zé)應(yīng)根據(jù)人員變動及時進(jìn)行調(diào)整。
⑶特別強(qiáng)調(diào)新到員工盡快掌握核算流程。
3、關(guān)于財務(wù)制度、人事勞資制度
⑴財務(wù)人員應(yīng)積極主動地學(xué)習(xí)本單位財務(wù)制度和人事勞資制度。 ⑵焦化廠作為一個獨立的核算體需形成自有的財務(wù)制度和人事勞資制度。相關(guān)事宜由張文娟負(fù)責(zé),張文娟應(yīng)在了解國家最新相關(guān)規(guī)定、并結(jié)本單位實際情況后出具。
4、集團(tuán)公司考核定額費用。
集團(tuán)公司考核的定額費用主要有工資費用和公務(wù)費用。財務(wù)人員應(yīng)根據(jù)20xx年實際情況編制20xx年的定額費用預(yù)算表。具體:電廠、焦化廠的工資預(yù)算由張文娟負(fù)責(zé);電廠公務(wù)費用預(yù)算由宋瑞負(fù)責(zé);焦化廠公務(wù)費用預(yù)算由高海滕負(fù)責(zé)。
⑵王淑紅:工作逐步走上正軌
⑶李春林:工作氛圍好,同事相處和諧。但具體工作中存在問題,如財務(wù)數(shù)據(jù)銜接不強(qiáng)等。
⑷宋瑞:電廠的財務(wù)業(yè)務(wù)全面,自身的'業(yè)務(wù)能力得到了全面的鍛煉。但在工作中也存在問題:①磅房在運用過磅系統(tǒng)時,錄入過于簡化,無形中增加了財務(wù)人員的工作量。②由于財務(wù)人員變動大,導(dǎo)致財務(wù)資料丟失嚴(yán)重,不但導(dǎo)致財務(wù)人員重復(fù)勞動,而且影響了工作效率。③財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。
差,費用的發(fā)生與期間不對稱。②有關(guān)收入的問題,發(fā)票信息與實際發(fā)生的業(yè)務(wù)無法核對;賬表中的數(shù)據(jù)與報表中數(shù)據(jù)的差額無法解釋。③財務(wù)部在作用上僅僅停留在表面。④財務(wù)核算流程還不夠規(guī)范,對經(jīng)濟(jì)責(zé)任不是很明確。
⑺張強(qiáng):①現(xiàn)金流量過大,有關(guān)現(xiàn)金的業(yè)務(wù)太多如:原煤的購進(jìn)、運費的結(jié)算、以及焦油的銷售等。②數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與實際的發(fā)生不對稱,產(chǎn)生差額。③財務(wù)部與銷售部,部門之間職責(zé)不明確。④崗位配合不協(xié)調(diào)。
⑻李景怡:師徒制度好,使新員工盡快熟悉工作,并很快進(jìn)入工作狀態(tài)。
⑼白云飛:在以后的工作中更加認(rèn)真、仔細(xì)。
⑽胡文舉:各崗位工作人員應(yīng)加強(qiáng)交流。
⑾喬部長:明確人員崗位職責(zé)及相關(guān)問題
①趙青:配合王淑紅處理生產(chǎn)日報表、票證等相關(guān)工作。 王淑紅就有關(guān)票證管理等制定相關(guān)程序、制度,便于日后工作的交接以及提高工作效率。
②胡文舉:配合李春林,盡快熟悉工作內(nèi)容及流程。
李春林根據(jù)工作內(nèi)容及特性制定相關(guān)流程。
③李景怡:配合張文娟處理工資核算相關(guān)業(yè)務(wù),檔案的建立與維護(hù)及財務(wù)制度、人事勞資制度的完善。
④ 張強(qiáng):集中管理現(xiàn)金,及時對賬。稅務(wù)申報由高海滕接手。
出納付款流程:a會計制單 會計審核
⑤關(guān)于憑證的審核:每月月底電廠的憑證由宋瑞審核,焦化廠的憑證由高海滕審核。
⑥小結(jié):通過進(jìn)一步明確財務(wù)人員崗位職責(zé),提高財務(wù)工作質(zhì)量。
7、喬部長總結(jié)會議內(nèi)容:
a、 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制;
b、 提高財務(wù)工作效率;
c、 提高會計信息質(zhì)量;
d、 降低涉稅風(fēng)險;
e、 降低產(chǎn)品成本、期間費用等。
⑵關(guān)于20xx年的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃
隨時了解國家相關(guān)制度的變動,及時的自行組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以使財務(wù)人員能迅速做出調(diào)整,提供更加準(zhǔn)確的財務(wù)信息。
財務(wù)部
20xx年x月x日
會議名稱:關(guān)于集團(tuán)財務(wù)中心分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的工作指導(dǎo)會議
會議時間:xx-xx年xx月xx日下午4: 簽發(fā):
會議主持:
參加人員:集團(tuán)公司董事長、集團(tuán)公司總經(jīng)理、集團(tuán)公司副總經(jīng)理、
集團(tuán)財務(wù)中心總經(jīng)理、集團(tuán)財務(wù)中心全體員工。
記錄整理:
集團(tuán)財務(wù)中心總經(jīng)理xx對財務(wù)人員組織框架、財務(wù)中心內(nèi)部管理規(guī)定、財務(wù)中心資金計劃管理、財務(wù)中心培訓(xùn)制度向領(lǐng)導(dǎo)做出介紹和解釋。使集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)中心的基本情況有所了解,在今后更好的指導(dǎo)財務(wù)中心工作。
1、在今后的財務(wù)工作中,財務(wù)工作全體員工精誠合作、加強(qiáng)溝通,更好的為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門服務(wù)。王總提議每月十日召開財務(wù)工作會議,對上一個月的工作進(jìn)行總結(jié),并制定下一個月的工作計劃,及時調(diào)整工作重點,更好的開展財務(wù)工作。
2、在之前的財務(wù)工作設(shè)置中,集團(tuán)公司資金管理不集中?,F(xiàn)在根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對部門設(shè)置以及人員構(gòu)成作出調(diào)整,更好的發(fā)揮財務(wù)中心的職責(zé),每月及時上報報表,在財務(wù)工作中嚴(yán)格遵守財務(wù)管理規(guī)定,按照公司流程執(zhí)行,為汶上項目財務(wù)工作打好基礎(chǔ)。
1、xx-x首先對前期財務(wù)工作做出了高度的評價,對財務(wù)中心先進(jìn)的管理制度表示肯定,希望今后財務(wù)中心在xx和xx的共同帶領(lǐng)下財務(wù)管理工作可以邁上一個新的臺階。
2、xx-x提出為適應(yīng)集團(tuán)規(guī)范高效的管理機(jī)制及新形勢下集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展的需要,開發(fā)前期財務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟(jì)測算,項目可研中經(jīng)營評價分析。同時對已經(jīng)完成的項目進(jìn)行總體核算參與后期評價,做好與預(yù)期情況的動態(tài)對比,總結(jié)開發(fā)過程中的經(jīng)驗,為后期項目的開展提供建設(shè)性的意見,對今后領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
3、xx-x要求財務(wù)工作完善現(xiàn)金管理制度,隨著濟(jì)寧項目的開盤,資金流加大,集團(tuán)對個分、子公司的資金的分配管理需要加強(qiáng),要求資金當(dāng)日分配當(dāng)日歸集。在銀行按揭過程中,首先要求貸款專員及時把握銀行按揭政策,提高工作效率;其次財務(wù)人員要與銷售人員加強(qiáng)合作,及時與銀行溝通,加快資金回流,保證集團(tuán)公司正常經(jīng)營。
4、xx-x對財務(wù)中心融資管理提出要求。融資方面要做好財務(wù)報表的把握,加強(qiáng)與貸款銀行溝通,及時掌握國家金融管理政策。同時要求全面掌握公司貸款具體情況,及時歸還貸款。
現(xiàn)階段公司項目基本確定,根據(jù)公司實際的情況,適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展需要對重新進(jìn)行人員安排,安玉明同志主要負(fù)責(zé)集團(tuán)全面工作,xx-x同志分管財務(wù)管理中心。希望大家在今后的工作中,服從管理、盡職盡責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項工作,加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力,是高層領(lǐng)導(dǎo)更好的對集團(tuán)公司進(jìn)行籌劃。
xx-x同時要求財務(wù)中心與各部門加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)配合、加強(qiáng)合作。財務(wù)中心及時做好服務(wù)工作,與各部門搞好團(tuán)結(jié),一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理模式,更好的服務(wù)集團(tuán),服務(wù)各分公司、服務(wù)各部門。
抄報:集團(tuán)公司董事長、集團(tuán)公司總經(jīng)理
抄送:集團(tuán)公司副總經(jīng)理、集團(tuán)財務(wù)中心總經(jīng)理、集團(tuán)財務(wù)中心全體員工。
幼兒園財務(wù)會議記錄財務(wù)會議記錄格式篇三
召開部門 分公司財務(wù)部
會議議題 面對目前工作中出現(xiàn)問題,大家如何有創(chuàng)新高效的完成工作
與會人員
xxxx
遲到人員(附原因) 無 缺席人員(附原因) 無
會議紀(jì)要
1、目前二期貸款提款資料準(zhǔn)備存在一些細(xì)節(jié)問題,下一步做到與銀行進(jìn)一步有效溝通,達(dá)到提款程序順暢,盡最大能力縮短提款時間,保障施工順利進(jìn)行。
2、二期開票及開取收據(jù)的操作流程,與銷售部、策劃部溝通,做到簡化,但同時不能違反公司財務(wù)規(guī)定。
3、財務(wù)部門平常工作細(xì)節(jié)要嚴(yán)格把握,特別是超計劃列支費用手續(xù)需要總公司審批的,必須嚴(yán)格執(zhí)行,與相關(guān)部門溝通好,做好解釋工作。
報賬時間、用款計劃申報時間再次與各部門重申按規(guī)定辦,杜絕延遲報賬,影響財務(wù)結(jié)賬及用款計劃的申報。
財務(wù)部會計陳玉發(fā)言:賬務(wù)處理要及時,出現(xiàn)差錯更正的要及時溝通匯報,抓緊時間清理一下往來賬目。發(fā)票開具與收款情況是否相符。理清思路,參照一期銷售時的慣例處理二期業(yè)務(wù),出現(xiàn)問題是大家及時溝通處理。
財務(wù)部出納滿從軍發(fā)言:現(xiàn)金出納帳、銀行存款日記賬要逐一記錄清楚,與會計賬一定要一致。報賬時一定要檢查票據(jù)是否合法,簽字是否齊全,及時索取相關(guān)單據(jù),交會計做賬。
財務(wù)部票據(jù)管理員莫立莉發(fā)言:。做好二期預(yù)售工作,相關(guān)收款及開具票據(jù)的相關(guān)準(zhǔn)備工作,流程的控制,相關(guān)票據(jù)、資料的準(zhǔn)備工作。工程及其他合同的歸檔工作,核對一期發(fā)票及收款實際金額是否相符。
財務(wù)部經(jīng)理郭志平總結(jié)性發(fā)言:再次強(qiáng)調(diào)以正確的心態(tài)面對目前工作中出現(xiàn)問題,大家群策群力,大膽高效創(chuàng)新的完成工作。
幼兒園財務(wù)會議記錄財務(wù)會議記錄格式篇四
1、xxx
(1)12月份工資的計算并發(fā)放,和xxxx年年終獎的計算;
(2)12月費用交至xxx公司并與其核對;
(3)辦理xxx公司賬戶業(yè)務(wù)事宜;
(4)與xxx進(jìn)行了現(xiàn)金的.盤點;
(5)根據(jù)行政部需要,刻制圖書管理專用章;
(6)總承包合同已核對并蓋章;
(7)對資金進(jìn)行調(diào)配,及繼續(xù)跟進(jìn)理財產(chǎn)品;
(8)日常的其它工作。
2、xxx
(1)檢查201 x年xx月x家公司的憑證;
(2)已辦理汽車租賃事項;
(5)印花稅資料已統(tǒng)計好,如無問題可到街道辦理繳稅;
(6)關(guān)于xxx工程,xxx公司要求提供合同、驗工計價表;
(1)與行政進(jìn)行了固定資產(chǎn)及低值易耗倉的年終盤點;
(2)完成xx月物品進(jìn)出倉明細(xì)表;
(3)完成x家公司國稅的電話申報;
(4)對x家公司進(jìn)行網(wǎng)上綜合申報及個稅申報;
(5)x家公司x月份的憑證及報表已完成。
4、xxx
(1)與xxx進(jìn)行了現(xiàn)金的盤點;
(2)關(guān)于發(fā)票作廢問題,金額不變的可不做處理,只需注明作廢原因;
(3)xxx公司未確認(rèn)成本,有關(guān)會計處理等確認(rèn)之后再進(jìn)行調(diào)整;
(5)x月流水賬已完成;
二、x總對本周未完成的工作進(jìn)一步落實及下周工作安排
2、需繼續(xù)跟進(jìn)理財產(chǎn)品;
3、按規(guī)定辦理工人工資保證金;
4、與xxx公司商議把前期交付的投標(biāo)保證金轉(zhuǎn)為履約保證金。
以上就是最近會議的主要內(nèi)容,希望各位同事盡快落實。
與會人員簽名:
xxx xxx xxx xxx xxx
幼兒園財務(wù)會議記錄財務(wù)會議記錄格式篇五
地點:創(chuàng)新樓316室
主持人:陳達(dá)美
出席人:陳達(dá)美譚志峰李群力吳光明區(qū)建昭袁國繁胡克靜
記錄:王曉萍
議題:研究討論學(xué)院新學(xué)年度財務(wù)預(yù)算的有關(guān)問題
一、關(guān)于外請專家到學(xué)院講座的財務(wù)預(yù)算
會議認(rèn)為,外請專家到學(xué)院講座發(fā)生的專家補(bǔ)助屬勞務(wù)報酬,按照往年的貫例,除少部分做專項財務(wù)預(yù)算外,其余的均統(tǒng)一歸口預(yù)算,即行政職能部門分管的講座由本部門做預(yù)算;各系外請專家的費用各系報計劃由教務(wù)處統(tǒng)籌預(yù)算;黨委外請專家的費用由學(xué)院黨委辦公室負(fù)責(zé)預(yù)算。
二、關(guān)于辦公用品經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算
會議認(rèn)為,去年的辦公用品費用支出較大,例如:紙張、文具、墨盒等等大大超支,因此,提倡勤儉節(jié)約,養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。
會議要求,新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費預(yù)算經(jīng)各部門分別預(yù)算后,再由學(xué)院辦公室統(tǒng)一審核,學(xué)院辦公室將根據(jù)預(yù)算情況,制定出辦公用品發(fā)放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
學(xué)院辦公室將去年的辦公用品費用支出情況統(tǒng)計出來,各部門新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費的預(yù)算原則上按年人均增加20%來做。
三、關(guān)于學(xué)生活動經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算
會議認(rèn)為,學(xué)生活動經(jīng)費要統(tǒng)一放到系里做預(yù)算。數(shù)額按學(xué)生人數(shù)多少按比例分配到系里。
建議學(xué)生輔導(dǎo)員人事編制應(yīng)該劃歸到系里,這樣輔導(dǎo)員才有歸屬感,也有利于輔導(dǎo)員開展工作。
會議進(jìn)一步明確,教職工的培訓(xùn)經(jīng)費歸口到人事處預(yù)算;教師、輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費歸口到教務(wù)處預(yù)算。
五、關(guān)于實驗室的維修經(jīng)費的財務(wù)預(yù)算
會議要求,實驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點,此項預(yù)算越細(xì)致越好;設(shè)備維修經(jīng)費由各系分別預(yù)算后,由教務(wù)處統(tǒng)一審核上報。
六、學(xué)院應(yīng)該增加的財務(wù)預(yù)算項目
(一)學(xué)院會議費
1、以學(xué)院名義加入具有社會影響的理事會產(chǎn)生的年費、會議費等費用;
2、各系加入與專業(yè)有關(guān)的行業(yè)協(xié)會產(chǎn)生的年費、會議費等費用;
(二)院內(nèi)外技能競賽經(jīng)費
1、教職員工技能競賽經(jīng)費;
2、學(xué)生技能競賽經(jīng)費。
(三)教職工活動經(jīng)費
(四)招聘教職員工所發(fā)生費用
(五)物業(yè)管理費
1、教職工宿舍的設(shè)備維修費;
2、物業(yè)管理費;
3、樓宇管理費。
(六)交通管理費
(七)學(xué)生畢業(yè)就餐費用
此項費用納入學(xué)生就業(yè)經(jīng)費。
(八)學(xué)生管理值班員值班費
(九)輔導(dǎo)員通訊費
(十)扶貧捐款費用
幼兒園財務(wù)會議記錄財務(wù)會議記錄格式篇六
會議地點:meeting room 2 參加人員:
記錄整理:
一、周一公司經(jīng)理會議精神傳達(dá)
本周沒有相關(guān)內(nèi)容需要傳達(dá)。
二、 上周工作計劃的完成情況,以及本周工作計劃的討論
本次會議是財務(wù)部周例會實行以來的第六次會議,大家已經(jīng)養(yǎng)成了編制工作計劃的習(xí)慣,并以此督促自己各項工作的完成。但需要注意的是,工作計劃中各項工作的完成時間,應(yīng)考慮實際情況合理安排各項工作的完成進(jìn)度,確保每項計劃均能順利完成,避免已到完成時間再提出不能完成該項工作的情況。
(一)、上周工作計劃完成情況
1、審計詢證函由銀行直接遞送,本周不需要再單獨列示詢證函的收集工作。
2、關(guān)于20xx年度審計報告,事務(wù)所要到3月底才可以到公司進(jìn)行審計并出具報告,此工作近期不需要列示在工作計劃中,從3月25日再開始列示,并與事務(wù)所聯(lián)系審計事宜。
3、上周僅完成了20xx年度會計檔案資料的整理歸檔工作,20xx年度會計檔案資料的整理歸檔工作本周需要完成70%,最晚下周(3月7日前)需要全部完成。
(二)、本周工作計劃補(bǔ)充
1、設(shè)立展會項目付款情況的統(tǒng)計臺帳,可放在內(nèi)部文件夾中,以便日常查詢。
2、2月29日完成2月資金預(yù)算的執(zhí)行情況統(tǒng)計,統(tǒng)計數(shù)據(jù)影響到人員績效的考核。
3、其他應(yīng)收款—代付個人四金部分的數(shù)據(jù)核對,主要是蕪湖公司,需要發(fā)郵件給行政人事部,督促其進(jìn)行核對工作。
(一)、上周工作計劃完成情況
1、l/c控制管理辦法沒有完成,最多只能算完成20%,需將此工作增加到本周的工作計劃中。 關(guān)于l/c到賬時產(chǎn)生的議付費用,需查詢l/c中約定的關(guān)于議付費用的相關(guān)條款,確認(rèn)費用是否合理,對于不合理的國外費用,即不應(yīng)由我公司承擔(dān)的費用,需在發(fā)送給單證部的郵件中特別注明,由單證部負(fù)責(zé)跟蹤并要求銀行發(fā)送電文,直至該筆費用退回到我公司銀行賬戶上,并由財務(wù)部確認(rèn)款項是否收到,此筆l/c的議付才可以確認(rèn)為全部結(jié)束。
2、上周未完成的出口退稅控制辦法,原工作計劃定于2月29日完成,現(xiàn)需在2月28日完成,要留有修改時間,最終定稿的時間為2月29日。
3、1月出口退稅的分析報告,于2月27日審核完成。
(二)、本周工作計劃補(bǔ)充
審核20xx年度財政補(bǔ)貼退稅的辦理情況,具體辦理工作由張靜負(fù)責(zé)。
確認(rèn)使用的工作計劃表格是否準(zhǔn)確。 本周工作計劃補(bǔ)充
1、1月出口退稅的分析報告,于2月26日編制完成。
2、辦理20xx年度財政補(bǔ)貼退稅工作。
編寫的關(guān)于索賠核算辦法的報告,寫的很好,此份報告涉及內(nèi)容最復(fù)雜并需要花時間思考,但鄧楠完成的很好,可將此份報告發(fā)送給財務(wù)部全員,供大家學(xué)習(xí)。
本周工作計劃補(bǔ)充
1、關(guān)于客戶資金往來賬的核對。
2、ap培訓(xùn)時間的修正會后再進(jìn)行討論如何調(diào)整。
3、上周工作計劃中的索賠、負(fù)數(shù)庫存問題,本周再次確認(rèn)是否存在未解決的問題,需在本周全部解決完畢。
本周工作計劃補(bǔ)充
1、開戶工作,以及浦發(fā)陸家嘴支行的轉(zhuǎn)移;此次賬戶的轉(zhuǎn)移,涉及到退稅賬戶的變更、其他部門的協(xié)調(diào)等工作。
2、l/c議付費用的登記控制需繼續(xù)完善,并做到及時登記。
三、 本周需設(shè)立的新項目
(一)研發(fā)支出的資本化工作,涉及人員的轉(zhuǎn)移等工作,負(fù)責(zé)跟蹤進(jìn)度的執(zhí)行情況,作為此項目的驅(qū)動者,來督促行政人事部、技術(shù)運營部配合完成。
1、2月22日已提交開戶資料,將該賬戶作為基本戶;
(1)與稅務(wù)溝通,退稅賬戶的變更,由張靜負(fù)責(zé)。
(2)3月15日可以在新開立的基本戶提現(xiàn),在此之前費用報銷需要的現(xiàn)金需提前準(zhǔn)備。
(3)網(wǎng)上銀行的使用。
3、還未提交開戶資料,將該賬戶作為一般戶。
4、需要通知客戶,確認(rèn)變更賬戶的時間點。
四、 特別關(guān)注部分
月底結(jié)帳工作,每人按照月末例行工作任務(wù)和職責(zé)完成。
五、 現(xiàn)有工作中,需要幫助或支持的部分,及其他事項補(bǔ)充
1、l/c控制管理辦法本周可完成50%,內(nèi)容提綱已基本梳理,本周需完成并確認(rèn)提綱部分。
2、出口退稅控制辦法上周已討論過,報告中包含的大致內(nèi)容也已確認(rèn)。
1、20xx年度會計資料檔案的整理歸檔,涉及賬本的部分,由鄧楠、苑程云按照打印安排中負(fù)責(zé)的內(nèi)容完成核對工作。
2、研發(fā)支出資本化工作中,行政人事部提交的固定資產(chǎn)統(tǒng)計清單的核對,由小苑協(xié)助完成。
1、l/c到賬時的議付費用,先確認(rèn)是否合理,再發(fā)送郵件。
2、修改l/c時單證部需提供內(nèi)部修改確認(rèn)書。
3、與銀行解釋不再幫單證部帶回信用證,改由銀行叫快遞寄送給單證部,避免信用證的遺失。
4、信用證的收取、領(lǐng)用嚴(yán)格按照控制管理辦法進(jìn)行。
其他:
1、2月26日:行政人事部提交1月績效。
2、2月27日:行政人事部提交1月工資。
3、2月28日:存貨賬務(wù)全部完成;付款、費用報銷工作全部完成。
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