管理崗位競(jìng)聘演講稿大全(5篇)

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管理崗位競(jìng)聘演講稿大全(5篇)
時(shí)間:2023-06-06 16:42:10     小編:zdfb

演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書(shū)面材料。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,用到演講稿的地方越來(lái)越多。好的演講稿對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫(xiě)一篇演講稿下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文,我們一起來(lái)了解一下吧。

管理崗位競(jìng)聘演講稿篇一

敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo):

我于一九九0年從××商學(xué)院會(huì)計(jì)系畢業(yè),當(dāng)年即進(jìn)入×銀行××分行營(yíng)業(yè)部工作至今。本人入行后,先后在出納科、外幣業(yè)務(wù)科、結(jié)算科、客戶(hù)接待科、私人業(yè)務(wù)科工作。在營(yíng)業(yè)部工作的十六個(gè)年頭里,我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),積累了豐富的臨柜經(jīng)驗(yàn),工作中認(rèn)真細(xì)致,服務(wù)熱情周到,踏實(shí)肯干,在各個(gè)崗位上,都圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),受到客戶(hù)的好評(píng)。

自進(jìn)×行工作以來(lái),我就積極地參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng),抓住每一個(gè)機(jī)會(huì),不斷鍛煉自己。通過(guò)參與工會(huì)關(guān)心職工文體生活而開(kāi)展的文化娛樂(lè)、體育活動(dòng),本人對(duì)工會(huì)工作有了一定的認(rèn)識(shí),培養(yǎng)了對(duì)工會(huì)部門(mén)工作的興趣。如果有幸競(jìng)聘工會(huì)管理員崗位,我將嚴(yán)格按照相關(guān)職責(zé),以滿(mǎn)腔的工作熱情,為豐富職工生活、解決職工困難而努力工作。

我熱愛(ài)工會(huì)工作,相信通過(guò)自己耐心細(xì)致的工作,勤奮鉆研的學(xué)習(xí),加上多年來(lái)保持的工作熱情,一定能在這個(gè)崗位上為×行的事業(yè)貢獻(xiàn)綿薄之力。

我的演講完畢,謝謝!

管理崗位競(jìng)聘演講稿篇二

在競(jìng)聘管理崗位是該如何進(jìn)行競(jìng)聘演講?下面是小編整理的幾篇管理崗位競(jìng)聘演講稿范文,供大家閱讀參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

不斷前進(jìn)、不斷發(fā)展的ns銀行給我們帶來(lái)了壓力和動(dòng)力,公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個(gè)人都創(chuàng)造了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。

歲月留痕,往事可憶。

我先介紹一下自己的基本情況:

我xx年參加工作,xy年正式從事金融工作,過(guò)去的十幾年里,從基層做起,立足會(huì)計(jì)崗位,不僅系統(tǒng)的掌握了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,還積累了比較全面的銀行業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

xz年跳槽到zs銀行天津分行會(huì)計(jì)部,主要負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)結(jié)算管理,參與制定、梳理、執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃和相關(guān)規(guī)章制度,監(jiān)控全行結(jié)算業(yè)務(wù)運(yùn)行情況,分析會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的變化情況,發(fā)現(xiàn)和化解柜面業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn),為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

另外還配合領(lǐng)導(dǎo)合理進(jìn)行會(huì)計(jì)崗位分工,開(kāi)展一些新員工、新業(yè)務(wù)培訓(xùn),有針對(duì)性地開(kāi)展思想政治工作。

09年到天津ns銀行同年加入到合規(guī)管理部這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

俗話說(shuō):沒(méi)有金剛鉆,不攬瓷器活。

今天,我來(lái)參加競(jìng)聘的崗位是“fxq管理崗”,是因?yàn)楦杏X(jué)自己不僅能夠做好這項(xiàng)工作,而且能夠出色完成。

我的自信來(lái)自以下幾方面優(yōu)勢(shì):

第一,熟悉國(guó)家相關(guān)的金融政策法規(guī)和商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)知識(shí),熟悉fxq相關(guān)的法律法規(guī),熟悉銀行業(yè)務(wù)及其運(yùn)作方式。

我xy年進(jìn)入到銀行,從事過(guò)出納、會(huì)計(jì)、清算、綜合到財(cái)務(wù)管理等崗位,一步一個(gè)腳印地走到今天。

在近十年的基層工作期間,無(wú)論是在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的事前的核算、還是在會(huì)計(jì)監(jiān)督的事中管理,都堅(jiān)持合規(guī)的原則,十年基層工作不僅高質(zhì)量、高效率地處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的核算手續(xù),而且無(wú)一差錯(cuò)事故,維護(hù)了銀行和客戶(hù)資金安全。

可以說(shuō)這十年的基層工作經(jīng)驗(yàn)這一路走來(lái)讓我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了國(guó)家相關(guān)的金融政策法規(guī)和銀行的基礎(chǔ)知識(shí),為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二,實(shí)踐積累,眼界寬闊,思路清晰,組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

xz年到xq年到zs銀行天津分行會(huì)計(jì)部三年分行管理工作,讓我學(xué)會(huì)了如何執(zhí)行與協(xié)調(diào),學(xué)會(huì)了對(duì)各項(xiàng)制度的制定和整合,可以說(shuō),從一個(gè)經(jīng)辦員到一個(gè)中層管理員,我完成了業(yè)務(wù)知識(shí)的原始積累,完成了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)由前臺(tái)向后臺(tái)的自然過(guò)渡,完成了一系列角色轉(zhuǎn)變。

尤其是在ns銀行總行機(jī)關(guān)這三年里,對(duì)金融行業(yè)監(jiān)管的要求更加熟悉、理解的更加透徹,加之,自己的工作崗位又需要同各基層單位進(jìn)行協(xié)調(diào)、配合、溝通,自己在處理上、下級(jí)單位相關(guān)工作協(xié)調(diào)關(guān)系方面能擺正位置,理順關(guān)系。

特別是接手fxq工作以來(lái),面對(duì)我行在此方面的差距,面對(duì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求的提高,面對(duì)基層意識(shí)薄弱等困難,能夠正確處理好與人民銀行等f(wàn)xq監(jiān)管機(jī)構(gòu)、與我行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、與我行其他部門(mén)及基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)等各方面的關(guān)系。

在整個(gè)fxq工作中所應(yīng)起到的上傳下達(dá)、收集匯總、分析報(bào)告、組織協(xié)調(diào)的作用;今年在行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下又順利召開(kāi)了史無(wú)前例的fxq領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,在實(shí)踐中自己的綜合管理能力、組織協(xié)調(diào)能力也有了較大幅度的提高。

第三,敬業(yè)奉獻(xiàn),肯于吃苦,潛能無(wú)限。

我敬重自己從事的事業(yè),專(zhuān)心致力于自己的崗位,千方百計(jì)將事情辦好。

自加入到合規(guī)部以來(lái),特別是我行改制期間,大到出臺(tái)各方面的管理制度,小到公文的標(biāo)準(zhǔn)化,都能潛心學(xué)習(xí)、研究。

由于時(shí)間緊任務(wù)重,自己加班加點(diǎn),精心準(zhǔn)備材料、深入基層,充分征求意見(jiàn),縝密思考,為擬定、評(píng)審制度打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2011是我參加工作的第十九年頭,從事金融工作的第十七個(gè)年頭,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在同志們的大力支持和幫助下,通過(guò)自己的自覺(jué)學(xué)習(xí)和不懈努力,堅(jiān)持多學(xué)、多看、多聽(tīng)、多實(shí)踐,從一點(diǎn)一滴做起,我已經(jīng)成長(zhǎng)為金融工作崗位上的一名老將,在工作中能夠獨(dú)擋一面,自樹(shù)一幟,工作效率和業(yè)務(wù)水平已經(jīng)能夠讓監(jiān)管認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)放心、同志們滿(mǎn)意。

第一,加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)正直的職業(yè)操守,做一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。

面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,自己更要加強(qiáng)學(xué)習(xí),勤練內(nèi)功,堅(jiān)持高素質(zhì)、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,繼續(xù)提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

另外還要時(shí)刻高度關(guān)注行業(yè)內(nèi)管理的有效做法,保持敏感性,把握利用一切機(jī)會(huì),跟蹤研究,向同行學(xué)習(xí),充分借鑒,不斷提高管理能力和水平。

第二、團(tuán)結(jié)同志,勤于思考、勤于總結(jié),協(xié)作發(fā)展。

天時(shí)不如地利,地利不如人和,只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。

自己在日常工作中要努力營(yíng)造造一個(gè)團(tuán)結(jié)融洽、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作環(huán)境。

做好內(nèi)外溝通與上下協(xié)調(diào),多和大家交流思想和,虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取同志意見(jiàn);勤思考、勤總結(jié),不僅僅要能夠埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行反思,對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!真正做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明。

在工作中尊重部門(mén)老總的核心地位,維護(hù)老總的威信,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,真正當(dāng)好正職的參謀助手;要圍繞領(lǐng)導(dǎo)的思路,積極主動(dòng)地團(tuán)結(jié)協(xié)作開(kāi)展工作。

做到:到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

第三,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。

清醒的認(rèn)識(shí)面臨的形勢(shì),清醒地看到面臨的壓力和挑戰(zhàn),居安思危,增強(qiáng)“服務(wù)意識(shí)”,把監(jiān)管認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意、基層滿(mǎn)意作為檢驗(yàn)工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn),從滿(mǎn)意的事做起,從不滿(mǎn)意的事改起,不斷提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,既要繼承發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作;又要注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,堅(jiān)持發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)和作法的基礎(chǔ)上,圍繞新要求、新任務(wù),找準(zhǔn)突破口,進(jìn)一步提升我行反洗錢(qián)的工作水平。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,洋洋灑灑數(shù)千言,或許未能盡述我對(duì)作好今后工作的諸多設(shè)想,然而卻足以表達(dá)我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和對(duì)農(nóng)商行的熱愛(ài)。

我有激情,有膽識(shí),有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。

如果競(jìng)聘成功,我必將以更大的干勁迎接挑戰(zhàn),超越自我,在fxq工作崗位上用行動(dòng)詮釋我今天的.話語(yǔ),以百倍的信心和努力,為ns銀行貢獻(xiàn)自己的力量,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們交上一份滿(mǎn)意的答卷!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

今天我非常榮幸地在這里參加機(jī)關(guān)中層管理崗位競(jìng)聘演講。

這是分公司近年來(lái)開(kāi)展的第二次中層管理崗位競(jìng)聘活動(dòng),對(duì)我個(gè)人而言是第一次,我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì)。

無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉,在競(jìng)爭(zhēng)中看到他人的長(zhǎng)處和自己的不足,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

我的競(jìng)聘目標(biāo)是黨群工作部主任職務(wù)。

現(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡(jiǎn)要介紹如下:

我現(xiàn)任黨群工作部業(yè)務(wù)主管,出生于年月,現(xiàn)年歲,學(xué)歷、職稱(chēng)、中共黨員。

年從部隊(duì)退伍回到工作,年來(lái),除短時(shí)從事工作外,大多數(shù)時(shí)間從事黨務(wù)、等工作。

從黨群工作部的職能看,綜合性較強(qiáng)、職能繁多,擔(dān)負(fù)著組織、宣傳、紀(jì)檢、保衛(wèi)、行政、工會(huì)等多項(xiàng)工作。

起著參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、督促檢查的作用,是領(lǐng)導(dǎo)公司精神文明建設(shè)的核心部門(mén),也是為領(lǐng)導(dǎo)、黨總支和基層服務(wù)的綜合性部門(mén),黨群工作是公司三個(gè)文明建設(shè)的“窗口”。

黨群工作部主任更是“窗口”的“窗口”,工作千頭萬(wàn)緒、服務(wù)多、事情雜。

這就要求部門(mén)主任必須具備一定的政策理論水平,文字綜合能力,組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。

今天,我所以參加這個(gè)崗位的競(jìng)爭(zhēng),理由有三:

第一,我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面地審視、發(fā)展自己。

每一次更換工作和經(jīng)歷的變化對(duì)我人生閱歷的增長(zhǎng)和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇,越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能學(xué)到新知識(shí),增長(zhǎng)新才干,開(kāi)拓新視野,挖掘新潛力。

參加這次崗位競(jìng)爭(zhēng),目的就在于鍛煉自己,獲得多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

在同志們的成功經(jīng)驗(yàn)中吸取營(yíng)養(yǎng),努力提高自身綜合素質(zhì)。

第二,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。

我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,工作勤勤懇懇、任勞任怨。

思想比較活躍,能較快地接受新事物。

處世嚴(yán)謹(jǐn),在廉潔自律上,要求嚴(yán)格,本人信奉誠(chéng)實(shí)、正直的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事。

第三,我認(rèn)為自己具備當(dāng)此職務(wù)所必須的知識(shí)和能力。

參加過(guò)公司舉辦的各業(yè)務(wù)口多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),能夠及時(shí)掌握黨的方針政策,把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性,具備一定的政策理論水平。

有一定的文學(xué)基礎(chǔ),具備文字的綜合能力。

尤其是近年來(lái)本部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)整合,從原先多人分別完成的工作漸漸整合到一兩個(gè)人獨(dú)立完成,大量的事務(wù)性工作鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力,豐富了我的管理經(jīng)驗(yàn)。

堅(jiān)定了我參加競(jìng)選的決心。

第四,有良好的體魄,并具堅(jiān)持原則、克己奉公的敬業(yè)精神。

有強(qiáng)壯的體魄和健康的心理,能夠勝任節(jié)奏快、壓力大、繁忙而紛雜的工作。

我一定能夠團(tuán)結(jié)部門(mén)成員,服從領(lǐng)導(dǎo)、組織的安排,堅(jiān)持原則,樂(lè)于奉獻(xiàn),扎實(shí)高效地完成工作任務(wù)。

以上所述情況,是我競(jìng)聘黨群工作部主任所具備的條件,假如我有幸競(jìng)聘上崗,這些條件將有助于我很快熟悉這個(gè)崗位的工作,并進(jìn)入崗位角色。

分公司在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,確立了今后一段時(shí)期內(nèi)的發(fā)展目標(biāo),即為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),有大量工作等待我們?nèi)ネ瓿桑性S多困難等待我們?nèi)タ朔?/p>

分公司就如一臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,需要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、思想工作以及后勤服務(wù)等各個(gè)部件去協(xié)調(diào)動(dòng)作。

黨群工作部的綜合職能使之成為分公司完成即定目標(biāo)的保駕護(hù)航者,如何加強(qiáng)組織建設(shè)、大力推進(jìn)企業(yè)文化,如何更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),是擺在部門(mén)面前新的任務(wù)。

結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況,為使自己的工作體現(xiàn)出活力,我為自己制定的工作理念是“熱心辦,馬上辦,辦的好”。

提出的工作思路是“強(qiáng)化一種意識(shí),實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)目標(biāo),干好兩項(xiàng)工作”。

一、樹(shù)立一種意識(shí):

端正態(tài)度,牢固樹(shù)立全心全意為整個(gè)公司服務(wù)的意識(shí)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)目標(biāo):

1、以不斷提高個(gè)人政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)。

以黨群工作部主任的崗位職責(zé)為依據(jù),學(xué)習(xí)相關(guān)文化知識(shí),政治理論,政策法規(guī)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)、先進(jìn)的辦事方法和工作作風(fēng)等,通過(guò)參加黨校大專(zhuān)班的學(xué)習(xí)地提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐忠誠(chéng)+職業(yè)化的企業(yè)精神。

2、以“扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取”的精神,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀為目標(biāo)。

在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的好作風(fēng)、好傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又要注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,當(dāng)好員工與領(lǐng)導(dǎo)之間溝通的橋梁。

1、積極推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)團(tuán)結(jié)向上、和諧奮進(jìn)的職工團(tuán)隊(duì)。

管理崗位競(jìng)聘演講稿篇三

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第二、????????????????????? 把此次競(jìng)爭(zhēng)作為鍛煉自己,提高自己,展示自己的機(jī)會(huì),通過(guò)進(jìn)一步學(xué)習(xí)使我提高了基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)和寫(xiě)作能力,鍛煉了自己的學(xué)習(xí)毅力。另外,通過(guò)考試結(jié)果也向大家全面展示了自己學(xué)習(xí)工作的成果。

第三、?? 對(duì)于成敗的態(tài)度,我認(rèn)為追求的應(yīng)該是過(guò)程,而不是結(jié)果。首先,如果競(jìng)爭(zhēng)成功,我會(huì)更加努力工作,不驕傲不自滿(mǎn),始終保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度。會(huì)更加努力學(xué)習(xí),以達(dá)到新崗位新工作的需求,實(shí)現(xiàn)新突破,新發(fā)展。其次,如果競(jìng)爭(zhēng)失敗,說(shuō)明自己還有很多要向競(jìng)爭(zhēng)成功者學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方,我會(huì)以平和的心態(tài)面對(duì),在以后的工作學(xué)習(xí)中更加刻苦努力,出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

最后,我再一次感謝在工作學(xué)習(xí)等各個(gè)方面,一直幫助我支持我的各位同志。

謝謝大家!



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管理崗位競(jìng)聘演講稿篇四

你們好!

我叫xxx,xx年畢業(yè)于xx學(xué)院金融專(zhuān)業(yè),并于xx年加入銀行,目前任職xxx崗位的工作?;仡欁约涸阢y行中的經(jīng)歷,我從一名xx基礎(chǔ)柜員做起,先后經(jīng)歷了xx、xx等崗位工作,在銀行中累積了豐富的個(gè)經(jīng)驗(yàn),目前在xxx崗位的工作中也有著較好的表現(xiàn)成績(jī),能力上有充足的保證。

但對(duì)于自己如今的成績(jī),我卻并不滿(mǎn)意。常言道:“人往高處走,水往低處流”,水流到盡頭是大海,但如今的我,卻還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到那個(gè)距離,我感到,自己的心中還有更多的熱情,還有更大的目標(biāo)!我希望能的發(fā)揮自己的熱情,讓自己產(chǎn)生更大的動(dòng)力,創(chuàng)造出更加優(yōu)秀的成績(jī)!我知道,我有這份能力也有這份決心。為此,我來(lái)到了這個(gè)舞臺(tái),希望能在這里得到一份進(jìn)一步成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),為自己創(chuàng)造一份成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),為銀行做出一份前進(jìn)的成績(jī)!

作為一名xx崗位的員工,我自畢業(yè)后來(lái)到這里,在工作中,我積極學(xué)習(xí)了關(guān)于銀行各方面的知識(shí),了解了市場(chǎng)情況,在各崗位的工作中也累積了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),對(duì)銀行的運(yùn)營(yíng)有較為深刻了解。此外,在工作之余,我也一直在鉆研可擴(kuò)展自己的能力。除了加強(qiáng)自己對(duì)金融和會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的了解外,我還擴(kuò)展了自己的交流、服務(wù)和銷(xiāo)售能力。廣泛的學(xué)習(xí)讓我掌握了較為優(yōu)秀的綜合能力,同時(shí)也認(rèn)識(shí)了許多優(yōu)秀的同事,并且憑借個(gè)人的品德素質(zhì)和為人處世能力,在團(tuán)隊(duì)中保持著較好的人際關(guān)系和一定的威望。

此外,我在近幾年的工作方面也取得了較為出色的實(shí)際結(jié)果,對(duì)于xx等項(xiàng)目貢獻(xiàn)了許多努力,在工作管理方面有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)和的能。

當(dāng)然,我也明白對(duì)于這份崗位,我也并不是完美的人才,我也有一些與崗位要求不夠的契合的地方。如崗位經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)新團(tuán)隊(duì)還需要適應(yīng)等等。但我相信,這些不足,都是我未來(lái)發(fā)展的空間,正因?yàn)橛羞@份不足,我才能深深的扎根在這個(gè)崗位,才能成長(zhǎng)為一名真正符合銀行需求的人員!

對(duì)于這次的競(jìng)選,我推薦自己的理由很簡(jiǎn)單。因?yàn)槲矣羞@份期望,也擁有這份能力。所以我要做,而且一定要做好,做到讓自己滿(mǎn)意,讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,讓客戶(hù)滿(mǎn)意!請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我,給我一個(gè)機(jī)會(huì),我定不會(huì)讓大家失望!

我的演講結(jié)束,謝謝大家!

管理崗位競(jìng)聘演講稿篇五

在競(jìng)聘物業(yè)管理崗位是該如何演講?下面是小編整理的幾篇物業(yè)管理崗位競(jìng)聘演講稿范文,供大家閱讀參考。

各位評(píng)委、各位代表: 大家好!今天,我懷著一種不平靜的心情,走上了這個(gè)特殊的舞臺(tái)。

首先感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我 們提供了一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉和參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。

在此,我將以良好的心態(tài),積極參與這次 競(jìng)爭(zhēng),勇于接受挑戰(zhàn)。

我叫,現(xiàn)年34 歲,中共黨員,大專(zhuān)文化,助理工程師,現(xiàn)任電力局辦公室主任。

1995 某潛艇部隊(duì)退伍,在220kv 變電站運(yùn)行室值班 年,當(dāng)過(guò) 年的農(nóng)村供電所所長(zhǎng),負(fù)責(zé)局 辦公室工作 年,無(wú)論工作在哪個(gè)崗位,我都以飽滿(mǎn)的工作熱情和積極的工作態(tài)度去努力, 在辛勤的工作中不斷地進(jìn)步。

“十年磨一劍”,而今的我很自信地站在了大家的面前--競(jìng)聘 物業(yè)公司副經(jīng)理。

物業(yè)管理自80 年代初在我國(guó)深圳、廣州起步,至90 年代,特別是小平同志南巡講話后,在 房地產(chǎn)建設(shè)熱潮的推動(dòng)下,迅猛發(fā)展。

初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的專(zhuān)業(yè)管理很快推及到 商業(yè)大廈、大型購(gòu)物中心、公寓別墅,且正在向福利房、直管房、單位自管房等領(lǐng)域全面滲 透。

各類(lèi)物業(yè)管理書(shū)籍的出版、物業(yè)管理進(jìn)入高等教育系統(tǒng),標(biāo)志著物業(yè)管理已由感性認(rèn)識(shí) 世界進(jìn)入到理性認(rèn)識(shí)世界,已進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。

作為“省級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”,常電物業(yè)如 何在守住“根據(jù)地”的基礎(chǔ)上,參與競(jìng)爭(zhēng),對(duì)外擴(kuò)張,力爭(zhēng)更多的地盤(pán),實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,力 爭(zhēng)三年內(nèi)創(chuàng)“全國(guó)物業(yè)管理優(yōu)秀示范項(xiàng)目”稱(chēng)號(hào)。

這,已經(jīng)擺在了公司決策層的面前。

根據(jù) 物業(yè)管理副經(jīng)理職位的性質(zhì)和職能要求,我覺(jué)得自身具有一定的優(yōu)勢(shì),愿意競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位。

主要理由是: 其一,我熱愛(ài)這項(xiàng)工作。

雖然這項(xiàng)工作繁雜,又是本人未開(kāi)墾的一片荒地,需要付出很多,很辛苦,但特種兵出身的我有充分的思想準(zhǔn)備,有投身這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。

其二,我受黨的培養(yǎng)教育多年,有“認(rèn)認(rèn)真真辦事、實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠(chéng)于黨 的事業(yè)、服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心。

這是我做好一切工作的前提和保證。

其三,從生產(chǎn)崗位到營(yíng)銷(xiāo)崗位到綜合協(xié)調(diào)崗位,從生產(chǎn)人員到技術(shù)人員到管理人員的工作經(jīng) 歷,讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質(zhì)、開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)和管理協(xié)調(diào)能力。

其四,我有“以人為本、人格至上”的現(xiàn)代行為理念,處事公道正派,待人熱情誠(chéng)懇。

能始 終圍繞“人文關(guān)懷”這四個(gè)字來(lái)做文章、辦事情,努力去打造“常電物業(yè)”品牌,使領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn) 意、同事?lián)碜o(hù)、業(yè)主放心。

其五,更主要的是,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和鼓勵(lì),有同事的幫助、 協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,增強(qiáng)了勇氣和信心。

假如組織和大家信任,能給我一個(gè)施展的平臺(tái),我有決心有信心擔(dān)當(dāng)此重任。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,評(píng)委們:大家下午好!

首先非常感謝大家給我這個(gè)機(jī)會(huì),這個(gè)平臺(tái), 讓我展示一次自我的機(jī)會(huì)。

首先我競(jìng)聘物來(lái)公司經(jīng)理,作為我個(gè)人來(lái)講,我是有條件的,當(dāng)然更主要的要得到大家的認(rèn)可和支持。

我是**本科畢業(yè),從事物業(yè)管理八年時(shí)光,我從基層保安做起,體驗(yàn)著每一份工作,一步一步腳印,各個(gè)崗位都鍛煉過(guò),因此,對(duì)每個(gè)崗位都熟悉,而且在所在的崗位上,我都有認(rèn)真工作,踏實(shí)做事,無(wú)論是普通工作,還是管理工作,我干一行,愛(ài)一行,榮獲過(guò)不少先進(jìn)稱(chēng)號(hào),因此,物業(yè)管理對(duì)我來(lái)說(shuō),已成為我生命的一部分。

我所競(jìng)聘的崗位資格是物業(yè)公司經(jīng)理。

借此機(jī)會(huì)就競(jìng)聘經(jīng)理一職談一下自己工作設(shè)想。

一、經(jīng)理的重點(diǎn)和難點(diǎn)

環(huán)境管理是人類(lèi)起居生活不可缺少的部分;是人的生活質(zhì)量的一個(gè)重要 指標(biāo);是物業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

1、橋梁作用;如何徹底貫徹公司的品質(zhì)方針,把部門(mén)的工作做到實(shí)處,使一線工作緊密?chē)@公司的質(zhì)量方針開(kāi)展,依托公司的百年制度,為公司的百年品牌做出貢獻(xiàn),這是該崗位的工作重點(diǎn)之一。

2、監(jiān)督和指導(dǎo)作用;該崗位應(yīng)具有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并對(duì)行業(yè)法律法規(guī)有較為深刻的了解,從而有效的對(duì)一線工作起到監(jiān)督和指導(dǎo)作用,并對(duì)一線部門(mén)展開(kāi)形式多樣,徹實(shí)可行的培訓(xùn),使各一線的工作質(zhì)量保持穩(wěn)步改進(jìn)和提高。

3、考核作用;依據(jù)公司成熟的考核機(jī)制,公開(kāi)、公平、公正的對(duì)各一線部門(mén)進(jìn)行考核,努力使各部門(mén)進(jìn)入到一個(gè)良性、有序、你追我趕的局面中。

其難點(diǎn)體現(xiàn)在:

1、怎樣使公司的百年品牌戰(zhàn)略有機(jī)的分解到每一個(gè)實(shí)際操作中去!

2、怎樣使精細(xì)化管理滲透到每一個(gè)具體工作環(huán)節(jié)中!

3、怎樣率領(lǐng)部門(mén)突破行業(yè)上較為突出的矛盾!

二、對(duì)公司企業(yè)文化的理解

一個(gè)企業(yè)要想健康發(fā)展,成為"百年老店",企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的。

俗話說(shuō)得好,"沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓"。

如果企業(yè)沒(méi)有規(guī)章制度,就沒(méi)有辦法對(duì)其員工進(jìn)行相應(yīng)的約束,也就沒(méi)有辦法具體的告訴其員工,哪些事情是應(yīng)該做的,哪些事情是不應(yīng)該做的;如果企業(yè)沒(méi)有規(guī)章制度,員工就不知道如何處理公司的正常業(yè)務(wù),只能按照領(lǐng)導(dǎo)的意思去做。

長(zhǎng)而久之,員工的心思就不會(huì)放在公司的業(yè)務(wù)之上,而去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思,搞人際關(guān)系,這樣做的結(jié)果勢(shì)必對(duì)企業(yè)健康的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響,最終導(dǎo)致企業(yè)的衰落。

在這里所指的企業(yè)規(guī)章制度其實(shí)就是指企業(yè)文化。

什么是企業(yè)文化呢?按照通俗意義上講,企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的智慧,共同制定的企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則,是企業(yè)員工共同遵守的準(zhǔn)則。

公司員工手冊(cè)第七條明確了公司的核心價(jià)值觀是“追求、財(cái)富、機(jī)制、精神、利益和文化”。

第八條明確了人、誠(chéng)、實(shí)、效是粵華企業(yè)文化的精髓,每個(gè)員工都必須做到,要像愛(ài)護(hù)眼睛一樣維護(hù)和珍惜這四個(gè)字。

企業(yè)文化的樹(shù)立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實(shí)下去,讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性。

只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。

而粵華的核心競(jìng)爭(zhēng)力是擁有一套成熟的規(guī)章制度和一群能徹底執(zhí)行制度的粵華人,讓粵華企業(yè)里面的每一名員工,為追求共同的核心價(jià)值觀一起努力吧!

在與一些同事聊天時(shí),有些同事對(duì)企業(yè)文化的概念還較模糊,有些甚至把大比武、藍(lán)球、羽毛球等文化活動(dòng)等同于企業(yè)文化,建議公司多開(kāi)一些有關(guān)企業(yè)文化的培訓(xùn)課。

三、工作設(shè)想

我將緊緊圍繞公司的目標(biāo):接一座物業(yè),創(chuàng)一片天地,樹(shù)一個(gè)品牌,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

把重心放在樹(shù)立公司的品牌戰(zhàn)略上。

物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么?是優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)!隨著管理范圍的擴(kuò)展,物業(yè)企業(yè)壯大了,賣(mài)的是什么?是品牌!物業(yè)企業(yè)要發(fā)展,靠的是什么?還是品牌! 品牌是產(chǎn)品個(gè)性化的表現(xiàn),它是產(chǎn)品特性的濃縮。

物業(yè)管理提供給業(yè)主(客戶(hù))的產(chǎn)品就是服務(wù),服務(wù)質(zhì)量鑄造了企業(yè)品牌。

戰(zhàn)術(shù)上我將展開(kāi)一系列具體工作,重點(diǎn)集中以下幾個(gè)方面:

1、責(zé)權(quán)清析的管理架構(gòu)是品牌戰(zhàn)略的前提。

一個(gè)項(xiàng)目的管理架構(gòu)好象一個(gè)人骨架,人的骨架是直是彎,全憑個(gè)人平時(shí)養(yǎng)成的良好習(xí)慣有關(guān)。

項(xiàng)目管理架構(gòu)確立后,怎樣使其責(zé)權(quán)明確清析猶為重要。

項(xiàng)目管理架構(gòu)是什么樣的將帶出什么樣的兵,現(xiàn)代企業(yè)的特點(diǎn)是分工越來(lái)越精細(xì),合作越來(lái)越緊密,只有管理架構(gòu)的責(zé)權(quán)清析,才能徹底地落實(shí)公司的每項(xiàng)指令,才能理順各部門(mén)的思路,才能帶出有作戰(zhàn)力的團(tuán)隊(duì)。

2、穩(wěn)定的服務(wù)團(tuán)隊(duì)是品牌延伸的基礎(chǔ)。

新項(xiàng)目前期的隊(duì)伍組建和穩(wěn)定是很重要的一項(xiàng)工作,管理人員既要配合公司迅速招聘合格的人選,又要率領(lǐng)所部理順前期的各項(xiàng)工作,還要把人的心留住。

這要求我們每個(gè)人須具備有五心“責(zé)任心、誠(chéng)心、耐心、細(xì)心、關(guān)心”我們的團(tuán)隊(duì)只要做到用五心做人做事,必是一個(gè)很融洽、穩(wěn)定的、有作戰(zhàn)力的隊(duì)伍。

3、不同類(lèi)型的培訓(xùn)是品牌廷續(xù)的核心內(nèi)容

由于物業(yè)管理的生產(chǎn)過(guò)程與消費(fèi)過(guò)程是在同一環(huán)節(jié),生產(chǎn)過(guò)程在前臺(tái),暴露在業(yè)主面前,服務(wù)人員的一個(gè)笑容,一個(gè)眼神、一個(gè)走路的姿勢(shì)都會(huì)導(dǎo)致業(yè)主的投訴,因此,人最重要。

首先在選擇員工時(shí),我堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?,以德為主”的思想,無(wú)才不成器,無(wú)德即是禍,古訓(xùn)也講“德,才之帥也;才,德之資也。

”其次是抓培訓(xùn)、練隊(duì)伍。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,隊(duì)員綜合素質(zhì)的高低在很大程度上將會(huì)直接影響到團(tuán)隊(duì)的發(fā)展前景,因此日常培訓(xùn)是工作中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。

通過(guò)有計(jì)劃、有目的的培訓(xùn)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),使員工的個(gè)人成長(zhǎng)遠(yuǎn)景與公司的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮上下一盤(pán)棋的合力優(yōu)勢(shì),始終堅(jiān)持崗前、崗中、崗后培訓(xùn)。

我的管理原則中就把“培訓(xùn)、培訓(xùn)、再培訓(xùn),使每位員工把關(guān)心業(yè)主服務(wù)當(dāng)成職業(yè)習(xí)慣”這句話列在培訓(xùn)制上。

各部門(mén)每月都就思想教育、質(zhì)量管理、技術(shù)應(yīng)用等方面主題做出每月的培訓(xùn)計(jì)劃。

比如:拿處理投訴培訓(xùn)來(lái)說(shuō),培訓(xùn)中我們告誡員工要認(rèn)真對(duì)待投訴,強(qiáng)調(diào)“你的言語(yǔ)舉止代表的是公司的整體形象”,調(diào)查顯示:“每27個(gè)遭遇到同樣待遇的人,只有一個(gè)人會(huì)投訴,也就是說(shuō),每個(gè)投訴人的背后,還有26個(gè)和他一樣憤怒的人。

而如果投訴沒(méi)有得到及時(shí)解決,他會(huì)告訴其他8-16個(gè)人,并從此不再信任你,你只有一次機(jī)會(huì),如果這次做不好,以后再做好,他也不會(huì)領(lǐng)情”。

4、健全的管理制度是品牌的保證。

用制度管人,用企業(yè)文化管心,這是公司李懂經(jīng)常教導(dǎo)我們的一句話。

我將嚴(yán)格遵照政府有關(guān)物業(yè)管理的法令、公司的要求,使各部門(mén)要建立一套完整的、有效的、科學(xué)的崗位責(zé)任體系,規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)密的考核辦法,使各部門(mén)每天、每個(gè)人、每件事都更加條理化、制度化、規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,以確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量與高效的管理運(yùn)作。

5、優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)是品牌的關(guān)健。

質(zhì)量是品牌的生命,為此,“讓業(yè)主滿(mǎn)意、讓業(yè)主感動(dòng),提供超越業(yè)主期待的服務(wù)”的質(zhì)量方針和樹(shù)立“業(yè)主并不總是對(duì)的,但他們永遠(yuǎn)是第一位的”管理理念,并營(yíng)造“安(安全)、暖(溫暖)、快(快速)、潔(清潔)、便(方便)”的生活和辦公環(huán)境為目標(biāo),來(lái)確保公司的質(zhì)量體系能夠得以徹底的貫徹和穩(wěn)定的運(yùn)行,從而保證服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。

其中“快”應(yīng)做到,接到電話5分鐘進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),30分鐘解決問(wèn)題,3小時(shí)解決不了時(shí)給業(yè)主一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù)。

6、全方位的創(chuàng)新是品牌的本質(zhì) 。

因?yàn)閯?chuàng)新是品牌持續(xù)的根本和關(guān)健。

第一, 管理創(chuàng)新。

實(shí)行“直線指揮制”“培訓(xùn)制”“三工并存、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”(三工:優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工)、“員工提案制度”、“成功激勵(lì)講座”“團(tuán)隊(duì)精神”等各種創(chuàng)新的管理方法,來(lái)優(yōu)化管理制度與組織運(yùn)營(yíng)模式。

提倡“細(xì)微之處見(jiàn)精神”。

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