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供水公司安全運行材料共有幾種 供水公司安全生產(chǎn)篇一
消防安全是醫(yī)院工作的重要內(nèi)容，是關(guān)系人民群眾財產(chǎn)安全的頭等大事。對此，我院成立以院長為組長，科室主任為成員的消防安全領(lǐng)導小組，小組成員全面負責日常的消防安全工作，實行一崗雙責的安全責任制度。醫(yī)院配備了兼職消防安全管理人員，建立健全包括消防安全教育、培訓、安全巡查和演煉、安全疏散設(shè)施管理、用火、用氣、用電安全管理、易燃易爆危險物品管理等，明確了工作職責，責任到人。
醫(yī)院制訂了安全教育培訓計劃，定期對職工進行安全教育，使醫(yī)護人員及全體員工了解本科室的火災危險性和防火措施，人人會報警，會使用滅火器材，掌握撲滅初起火災和疏散病人的方法。
根據(jù)醫(yī)院的實際情況，成立了義務消防隊，制定了滅火和火災應急預案，要求每個員工明確滅火和疏散病人要領(lǐng)及注意事項，每個樓層均制作疏散示意圖、消防安全“四個能力”并上墻。
（1）醫(yī)院設(shè)有安全出口，樓內(nèi)走廊及出口無任何雜物，確保消防通道暢通。通向樓外的出口全部安有“安全出口”應急指示燈，每個樓梯出口處有“安全出口”的指示。
（2）消防器材配備情況，今年我院新增和更換了滅火器共有30個、消防指示標示40個、應急照明燈30個，分布在各樓層主要位置。
（3）病房消防安全，醫(yī)務人員嚴格按照氧氣操作管理規(guī)程進行操作，我院實行的是中心供氧，氧氣開關(guān)、儀表均無漏氣，醫(yī)務人員要經(jīng)常檢查，保持氧氣的潔凈和安全輸氧；還要隨時檢查用火、用電、用氣的安全情況。
（4）對各科室電線線路進行統(tǒng)一排查，由于醫(yī)院屬新裝修，醫(yī)務人員也要對水電氣線路經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告進行處理。
（5）醫(yī)院每月進行一次消防安全大檢查，各科室天天查，時時查。全院職工都要樹立起“防消”意識，并且掌握消防安全知識，并把消防工作放在重要位置，認真處理好消防與效益的關(guān)系確保醫(yī)院無安全事故發(fā)生。
供水公司安全運行材料共有幾種 供水公司安全生產(chǎn)篇二
根據(jù)教管辦要求，對照有關(guān)規(guī)定，我校對學校消防安全工作進行了認真自查?，F(xiàn)將學校消防安全工作情況總結(jié)匯報如下：
1、學校認真貫徹、執(zhí)行《_消防法》《山東省消防條例》，成立了以校長組長、副校長為副組長，教導處、政教處、總務處、級部主任負責同志參加的消防安全工作領(lǐng)導小組；教室、辦公室、所有功能教室分別安排了責任心強的同志專門負責，明確各級消防安全職責；校長與各單位、部門負責人分別簽訂了消防安全責任書，逐級嚴格落實消防安全責任制。
2、嚴格按照程序、審批標準進行學校建設(shè)，不存在未經(jīng)防火審核、消防驗收擅自施工、使用或改變用途、裝修等行為。
3、通過經(jīng)?；瘯h的學習、教育，每學期播放一次安全自救自護常識方面的錄像，全校教職員工、學生基本掌握防火滅火和應急疏散逃生常識。
4、學校健全消防安全教育制度、安全檢查制度，每學期向師生宣傳一次防火基本常識，班主任利用班會上好安全教育課，提高師生的防火意識，杜絕火災隱患。以抽查、舉辦安全知識競賽等形式，檢查安全教育制度的落實情況，對安全工作做的好的單位給予表彰和獎勵，對因玩忽職守而造成事故的追究責任。
學校成立以學校主要負責同志為組長的五個值日檢查小組，每天全面負責檢查學校的各項工作，量化指標，成績張榜公布，把安全工作作為其中一項重要內(nèi)容，納入單位、班級百分考核；學校專門成立校委會成員為組長、學校全部男教職工參加的夜間值班巡查小組五個，具體負責夜間安全保衛(wèi)、消防值班，脫崗者從學期考評中嚴厲扣分；出現(xiàn)問題追究有關(guān)人員的責任。儀器室、微機室、圖書室等，分別配備了滅火器、消防沙、專用水管，并做到定期養(yǎng)護、管理好各室配備的防火器械，做到有效實用，禁止亂拿、亂用。對存在的老化線路及時更換。制定了滅火和應急疏散預案，每學期舉行一次演練。把防火安全納入個人考核，出現(xiàn)問題，追糾有關(guān)人員的責任；對消防工作有貢獻的同志給予考核加分及隆重表彰。
5、為搞好消防安全工作，學校配備了滅火器、消防沙、保證水源的專用水管、消防桶，設(shè)施、器材完好有效。
6、學校道路暢通，足以保證消防車順利通行、進出；疏散通道暢通，無任何障礙物品；安全出口暢通無阻。
供水公司安全運行材料共有幾種 供水公司安全生產(chǎn)篇三
【摘要】錦州市自來水公司作為一個自主經(jīng)營，自負盈虧的企業(yè)，追求經(jīng)濟效益是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。自來水公司創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)不僅是緩解資源瓶頸制約，建設(shè)資源節(jié)約型社會的重要基礎(chǔ)，同時也是企業(yè)實現(xiàn)自我發(fā)展的必然選擇。
【關(guān)鍵詞】自來水公司 節(jié)約型企業(yè)
錦州市自來水公司作為一個自主經(jīng)營，自負盈虧的企業(yè)，追求經(jīng)濟效益是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。提高企業(yè)經(jīng)濟效益，保證主要經(jīng)濟指標和工作任務得以全面完成，在管理中必須在創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)上下功夫。
一、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的的措施
（一）樹立節(jié)約的理念。
錦州自來水公司緊緊圍繞創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)建立節(jié)能工作體系，完善內(nèi)部運行機制。為全面推動節(jié)能與資源綜合利用工作，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約原材料為重點，完善管理措施，強化節(jié)約意識，建立健全節(jié)約型企業(yè)的管理機制，制定出臺了《能源節(jié)約與資源綜合利用管理辦法》、《節(jié)能技術(shù)改造項目管理辦法》、《能源消耗定額》等一系列節(jié)能制度、獎懲辦法和節(jié)能標準，形成了節(jié)能工作有專人抓、節(jié)約能源有獎勵、浪費能源有懲罰的節(jié)能工作運行機制。促進企業(yè)兩個效益全面發(fā)展。在全公司形成“節(jié)約資源，人人有責”的良好氛圍，把建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求體現(xiàn)到全年工作的各個環(huán)節(jié)之中。
（二）加強企業(yè)成本管理。
企業(yè)成本管理是對企業(yè)成本的發(fā)生所進行的計劃、組織、控制、考核和分析等一系列工作。自來水企業(yè)要擴大成本控制范圍，實現(xiàn)全面節(jié)約管理。企業(yè)間接成本在總的成本費用中的比例不斷加大，自來水企業(yè)要取得成本優(yōu)勢，同時獲得經(jīng)濟效益，就不能僅僅局限于制造成本的控制，還應擴展到自來水整個出水周期成本。另一方面，從范圍上不能只局限于生產(chǎn)領(lǐng)域，而應延伸到研發(fā)、采購和銷售及管理領(lǐng)域。成本控制的關(guān)鍵在于制定和建立目標成本指標體系。目標成本指標需要經(jīng)過多次的測算，從目標利潤中選出最佳方案，避免無效成本的發(fā)生，這也是建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的重要手段。
（三）推動技術(shù)創(chuàng)新。
創(chuàng)新——是企業(yè)降低成本，增加效益的不竭源泉。自來水公司積極應用創(chuàng)新的知識和新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，保證水質(zhì)，提高新的服務，開拓用水市場并實現(xiàn)創(chuàng)收。科技的進步使先進的設(shè)備、工藝及材料應用于生產(chǎn)領(lǐng)域，依靠技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力的作用，是降低成本，減少人員使用，降低勞動強度，增加效益的有效途徑。在當代市場經(jīng)濟條件下，自來水企業(yè)要生存與發(fā)展，特別是要實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)保值增值的目標，必須狠抓技術(shù)進步，使其盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。在技術(shù)開發(fā)引進過程中，一定要注意技術(shù)與效益的結(jié)合，使技術(shù)進步有利于降低成本，節(jié)約原材料和能源消耗，提高自來水公司的經(jīng)濟效益。
二、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的的具體要求
（一）加強營業(yè)管理，確保民用水費和餐飲服水費各增收50萬元目標實現(xiàn)。
自來水公司營業(yè)收入是公司生存的主要命脈。加強查表、收費管理，降低人為損失。減少水費陳欠，提高水費入庫率；開展營業(yè)用水普查活動，進一步強化營業(yè)管理工作，規(guī)范營業(yè)用水市場秩序，打擊偷盜水行為，堵塞內(nèi)部管理漏洞。重點解決居民和餐飲服用水管理中存在的問題。普查活動要取得實效，售水量、銷售收入和戶均水量要有新增長；加大市區(qū)供水量考核力度，提高供水量考核單價，提高計量數(shù)據(jù)準確性，并考核到責任單位；產(chǎn)銷差率、樓房差量、空戶率和營業(yè)違章率要有明顯降低。通過普查活動要徹底解決“有表不查”問題，降低“查表不準”的比例，減少人為丟量損失，實現(xiàn)營業(yè)違章率低于5%，小區(qū)產(chǎn)銷差率降低10個百分點的奮斗目標。
（二）科學安排 嚴格控制更改大修項目 加強計劃外項目審批。
把節(jié)約辦企業(yè)的理念貫穿在工程建設(shè)、設(shè)備更新、改造的全過程，在設(shè)備選用、項目設(shè)計、建設(shè)和投產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)落實節(jié)能、節(jié)水、節(jié)才和資源綜合利用的思想，并與工程項目安全、質(zhì)量、進度和造價的管理有機結(jié)合起來。嚴格控制工程造價，杜絕釣魚工程，無特殊原因超過預算10%以上工程總公司不予決算。
（三）規(guī)范三產(chǎn)發(fā)展 增加三產(chǎn)利潤。
錦州自來水公司下屬5家三產(chǎn)單位。各三產(chǎn)單位加強內(nèi)部管理，建立健全生產(chǎn)、經(jīng)營和財務管理體系，逐步實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責明確、規(guī)范管理，降低成本；對外銷售型企業(yè)拓寬經(jīng)營思路，降低運營成本，全力做好銷售工作，提高企業(yè)經(jīng)濟效益；企業(yè)內(nèi)部要注意節(jié)能降耗，加強對水、電、氣的管理，挖潛增收。增強三產(chǎn)單位獨立生存能力和盈利能力，為我公司供水事業(yè)發(fā)展增添后勁。
（四）加強財務管理 建立合理的評估指標體系 提高成本和效益分析能力。
以節(jié)約為中心，強化財務管理，建立健全規(guī)范的成本核算體系、財務監(jiān)管體系和內(nèi)部審計體系；完善經(jīng)濟活動分析制度，時間上做到全進程分析，方法上做到事前分析預測與事中檢查，事后總結(jié)相結(jié)合；做好消耗定額的制定和修訂工作；健全各種財產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報廢、清查盤點制度；充分發(fā)揮經(jīng)濟責任制的正向激勵和反向約束作用，加強考核力度。
（五）組織機構(gòu)。
節(jié)約只是一種手段和方法，要真正建立節(jié)約型企業(yè)，達到良好效果，我們就必須把它作為一個永恒的主題，并逐步使之規(guī)范化，制度化。為加強建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的協(xié)調(diào)、指導、督查力度，自來水公司成立建設(shè)節(jié)約型企業(yè)領(lǐng)導小組，由公司總經(jīng)理任組長，公司領(lǐng)導班子為下設(shè)成員，并設(shè)定辦公室。
（六）考核評比。
自來水公司堅決把建設(shè)節(jié)約型企業(yè)各項要求落到工作實處?！肮?jié)約”有兩重意義，一是相對浪費而言的節(jié)約；二是在經(jīng)濟運行中對資源，能源需求實行減量化，這種節(jié)約要求對現(xiàn)行的經(jīng)濟增長方式進行技術(shù)革新真正推動社會進步。兩者要有機結(jié)合，不可片面理解，要注重在效果下功夫。各級領(lǐng)導干部率先垂范，各單位一把手負總責，厲行節(jié)約，反對浪費。節(jié)約工作領(lǐng)導小組對公司各項節(jié)約工作采取跟蹤、匯報、通報、檢查、評比、考核的辦法進行管理，在線控制，把建設(shè)節(jié)約型企業(yè)作為績效考核和評選創(chuàng)優(yōu)的重要條件。
建設(shè)節(jié)約型企業(yè)任重道遠，作為自來水公司的一員，有義務、有責任來共同促進該項工作的開展，充分發(fā)揮自己的積極性，創(chuàng)造性和主動性，著眼未來，與時俱進，建立健全促進節(jié)約型企業(yè)建設(shè)的體制和機制，實現(xiàn)錦州市自來水公司的健康、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
[1]_強.節(jié)約型企業(yè).中國時代經(jīng)濟出版社，2005，3.
[2]陳永昌.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建立節(jié)約型社會. 北方經(jīng)貿(mào)出版社 2005，2.
供水公司安全運行材料共有幾種 供水公司安全生產(chǎn)篇四
凈水廠安全文明生產(chǎn)業(yè)績匯報
凈水廠作為xx公司主要的基層部門，我們按照xx集團和自來水公司的統(tǒng)一部署，落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，始終把安全作為供水工作的生命線來抓，加強安全宣傳教育，嚴格排查事故隱患，有效地預防了各類安全事故的發(fā)生，保證了水廠的安全文明生產(chǎn)任務，下面從幾個方面介紹下凈水廠在2010年安全文明生產(chǎn)管理工作的突出業(yè)績：
1安全法規(guī)方面：水廠設(shè)專人定期做好規(guī)范性引入文件（安全法律法規(guī)）的獲取、更新、識別工作；并結(jié)合水廠實際做好環(huán)境因素和危險源的重新辯識和更新工作（國標、行標），其目的是根據(jù)新標準、新規(guī)范修訂安全規(guī)章制度、完善安全應急預案，落實安全操作規(guī)程，并執(zhí)行到位
2生產(chǎn)安全教育與培訓方面：積極開展員工“三級”安全教育中的二、三級教育即廠級和部門（班組）級教育、做好特種作業(yè)人員上崗操作證培訓工作，完善職工深度培訓教育工作，做好安全生產(chǎn)計劃。 3基礎(chǔ)資料管理方面：按照公司《事故生產(chǎn)安全事故報告暫行規(guī)定》要求在制定《凈水廠事故報告流程》下發(fā)執(zhí)行并建立檔案管理，如發(fā)現(xiàn)問題嚴格執(zhí)行“四不放過”（即事故原因不清楚不放過，責任不明不放過，措施不落實不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過）的原則處理各類事故，舉一反三，有效防止類似事故的再次發(fā)生。4班組安全生產(chǎn)管理方面：積極推進班組安全活動建設(shè)工作，嚴格規(guī)范班組安全行為（班組安全活動、班組安全交流、班組運行日志、勞保用品穿戴點檢、安全設(shè)備、設(shè)施點檢、交接班記錄、員工安全培訓教育），努力創(chuàng)建團結(jié)、互助、和諧、健康安全班組。
5安全生產(chǎn)績效管理方面：根據(jù)《公司安全檢查制度》落實《凈水廠安全檢查管理規(guī)定》按要求組織水廠綜合安全檢查，嚴查“三違”行為（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律），做好特種作業(yè)和危險性作業(yè)的安全監(jiān)護工作，落實專項安全檢測如防雷、防護用品、滅火器材及防護器材年檢工作等并制定檢查計劃、安全檢查表、檢查后總結(jié)及登記備案。
6安全風險控制方面：進一步加強各類危險源的管理，做到有檢查、有記錄，定期檢查（周、月檢查）和點檢相結(jié)合，確保危險源始終處于受控狀態(tài)；完善應急預案工作，對凈水廠對應生產(chǎn)運行各種應急預案進行評價，積極開展針對性的應急演練活動。
7工程分包及勞務組織管理方面: 加強對外來施工隊伍和作業(yè)人員的安全監(jiān)控工作，與施工單位進行安全交底，簽署安全協(xié)議，并對進入廠區(qū)人員登記管理：所有人員（包括施工單位人員、外來民工）應填寫“登記表”、復印身份證明，經(jīng)施工單位負責人進行核實確認提交公辦室備案，并根據(jù) 《凈水廠門衛(wèi)管理制度》規(guī)范施工單位車輛、人員的進出，確保水廠安全工作的順利實施.8?；饭芾矸矫妫杭訌娢ｋU品安全管理工作，做好危險品的分類存放和危險品廢棄物處置工作。我們水廠主要使用的危化品就是液氯，就此舉例：?；反鎯ι衔覀儑栏癜凑展尽段ｋU化學品管理規(guī)定》要求進行儲存，如擺放合規(guī)、設(shè)置分區(qū)、吸收點檢、覆蓋報警、保證溫度等，另外最近我們本著安全角度考慮重新核準使用量，與物資部聯(lián)系控制液氯重瓶的存放，除在線區(qū)不設(shè)重瓶擺放。使用方面我們按照公司要求，落實進庫檢查、防護到位（增加氯瓶庫防護箱）、定期巡視（增加安全人員點檢）等措施。
以上是2010年凈水廠在安全文明生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)上作出的一點成績，其次我們水廠還每月一次實行安全例會制度，及時溝通環(huán)境職業(yè)健康安全信息，及時總結(jié)、布置、檢查和評比環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作。在安全保衛(wèi)工作方面督促駐廠武警繼續(xù)加強凈水廠的安全保衛(wèi)，維護正常的生產(chǎn)秩序，建立健全安保防范體系，預防和制止各類不安全因素的發(fā)生，及時處理重大緊急事項，確保水廠整個區(qū)域的安全?？傊┻_自來水公司凈水廠在泰達控股安監(jiān)部門和公司安監(jiān)部的領(lǐng)導下安全文明生產(chǎn)工作開展的還是比較順利的，廠領(lǐng)導帶頭抓制度建設(shè)、抓細節(jié)管理、抓檢查考核，使水廠文明生產(chǎn)管理工作上了一個新臺階。
凈水廠
x-x-x
供水公司安全運行材料共有幾種 供水公司安全生產(chǎn)篇五
為了杜絕火災隱患，做到防患于未然，保護學校和師生生命財產(chǎn)安全?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、做到責任到人，加強自身消防安全管理，共同做好學校消防安全工作，不斷提高師生自防自救能力，杜絕事故發(fā)生。
二、為了做好消防安全專項工作。我校利用班會，對師生進行專項消防安全教育，強調(diào)消防安全的重要性，通過廣播、板報，大力宣傳消防安全的法律法規(guī)，加強消防安全管理。
三、做好消防安全檢查工作，杜絕火災隱患。
1、學校對消防設(shè)施進行了檢查，按規(guī)定對消防重點部位，做到專人管理，專人負責。
2、各教室、辦公室等重要部位都配齊滅火器，并教給師生使用滅火器的方法。
3、各教學班及各室安全出口通暢，沒有雜物堵塞現(xiàn)象。
4、校舍周圍沒有違章亂搭建現(xiàn)象，沒有影響消防車通行的障礙物。
5、學校用電線路沒有發(fā)現(xiàn)有老化、破損、裸露現(xiàn)象，需要更換明線的線路已完成更換。線路安裝規(guī)范。
6、教師辦公室配備了消防安全錘和應急手電簡。
7、學校開展了火災逃生疏散演練和滅火演練。
8、做到大風天氣停火停電。
今后，我們要深入開展消防宣傳、培訓、演練活動，增強師生安全意識。做到管理到位、人員到位、措施到位、思想認識到位。認真落實安全責任制，不斷完善消防安全措施，確保師生生命和學校財產(chǎn)安全。
供水公司安全運行材料共有幾種 供水公司安全生產(chǎn)篇六
我項目目前已投入使用的總建筑面積為xxxxm2,，其中xxxm2,，xxxm2,。公司領(lǐng)導高度重視消防工作，項目的消防安全工作與規(guī)劃設(shè)計同時起步。截止到目前，我公司主要開展了以下幾個方面的消防安全工作。
消防硬件的配置是做好消防工作的基礎(chǔ)，我司高度重視消防硬件的配置。在硬件配置上主要是兩個方面.一、嚴格按照《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》和其他相關(guān)法規(guī)的消防硬件配置要求，目前已投入使用的建筑已經(jīng)達到了消防安全的硬件配置要求。
目前已經(jīng)配置了消防滅火器67箱（主要以二氧化碳滅火器為主）、消防柜1個（消防工具具體見附件）。
本次硬件自查也存在兩個問題：
一、增加滅火器的種類。明年將增加推車式滅火器和干粉滅火器的數(shù)量。
二、增加消防柜的數(shù)量。明年隨著17-22棟的竣工交樓，消防設(shè)備也將相應增加。
二、軟件配置方面
消防軟件配置是做好消防工作的保證，我司消防軟件配置主要是做了以下三個方面的工作。
一、健全消防安全組織，落實消防安全責任。我司形成了以總經(jīng)理為安全組長、其他部門負責人為直接責任人的消防安全工作小組。由安保部負責人全面負責日常的消防安全工作，把消防安全工作放在各項工作的首要位置。
二、組建了一支消防安全隊伍。首先是在組織結(jié)構(gòu)上單獨設(shè)置“消防專員”一職，主要招聘退伍的消防人員，以提高隊伍的消防專業(yè)水平。其次是組織參加消防專業(yè)培訓。2010年12月6日——12月1
11日，我司xx、xx和xxx三名同志參加“消防設(shè)施操作員、巡防員”的培訓，三人均以優(yōu)異的成績獲得畢業(yè)證書。最后是加強消防安全演習，鍛煉隊伍的應急處理能力。我司在平時非常注重員工的軍事訓練，尤其是體能訓練，切實提高消防隊伍的實際作戰(zhàn)能力。在11月9日的消防安全宣傳日，我司組織了消防滅火演練，提高了火災事故的處理能力。
三、消防安全培訓方面。我司目前在安保部員工的消防專業(yè)知識培訓方面做了很多工作，但是在普通員工的消防安全知識培訓和宣傳還有待加強。
明年我司將形成以新員工消防常識培訓、安保部員工的專業(yè)知識培訓和普通員工的日常強化培訓的培訓體系。切實提高我司所有員工的消防安全知識和消防應急處理能力，營造消防安全共建氛圍。
目前我司在日常管理上主要是以下兩個方面：
一、加強消防設(shè)備設(shè)施的檢查，確保消防設(shè)備和工具在發(fā)生火災事故能夠正常使用。我司對滅火器的巡查為每周不少于3次、每月1次大型的消防設(shè)備性能檢查、每月1次消防探測點的測試。
二、加強重點防火部位的日常巡查，確保及時發(fā)現(xiàn)火災隱患。我司對設(shè)備房、鍋爐房和有使用明火的部位，實行24小時巡查制度。并逐步形成了以重點區(qū)域重點監(jiān)控和普通部位不定期巡查的日常巡查制度。
通過檢查，我司全體員工的消防意識有了明顯的加強。對于目前存在的問題也有了清醒的認識。我司將以此次自查為契機，切實落實消防安全責任，進一步消除安全隱患，建立更加完善的消防安全長效機制，逐步提升我司的消防安全管理水平，達到上級消防主管部門的各項工作要求和工作規(guī)范。
特此報告。
供水公司安全運行材料共有幾種 供水公司安全生產(chǎn)篇七
水廠規(guī)范化匯報材料
大門口---值班室匯報內(nèi)容： 各位領(lǐng)導：
大家好！歡迎到xxx檢查（參觀）、指導工作。我是水電服務站站長楊光xxx下面由我向各位介紹水廠的基本情況。
各位領(lǐng)導請。xxx是事業(yè)部唯一一座集產(chǎn)供水于一體的供水單位。占地面積萬m2，擔負著xxx小區(qū)的生活供水及供熱站生產(chǎn)供水任務。水廠建有水源井9口，分布于涇河沿岸；院內(nèi)建有2000m3原水池1座、1000m3清水池2座、400m3中性水池1座，安裝除錳過濾罐12具，除氟過濾罐6具，各類轉(zhuǎn)水泵10臺套，加氯消毒裝置2套。目前水廠的最高日處理供水能力為1萬m3。
為了營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，我們制作了《水廠簡介》、《入廠安全須知》、《逃生路線圖》，引入了視覺形象識別系統(tǒng)，用顏色區(qū)分安全風險范圍，其中紅色表示禁止區(qū)、黃色表示警示區(qū)、綠色表示安全區(qū)，使工作現(xiàn)場的安全性質(zhì)一目了然。在日常管理中，我們把水廠的安全管理作為安全社區(qū)創(chuàng)建工作的重點，推行目視管理、屬地管理、監(jiān)督管理和行為管理，風險管理實現(xiàn)“一點一牌一提示一措施”的“四個一”動態(tài)管理。安全監(jiān)督堅持做到“三個到位”。
各位領(lǐng)導，請這邊走，我們通過加強干部員工的安全意識培養(yǎng)、操作規(guī)程的培訓、制度標準的執(zhí)行和行為習慣的養(yǎng)成，實現(xiàn)了安全管理精細化，作業(yè)程序標準化，操作行為規(guī)范化。
現(xiàn)在我們將進入水泵房，在進入水泵房前，請允許我向大家介紹一下安全須知。進入水泵房請不要吸煙、不要碰觸設(shè)備，請注意臺階，小心地滑。
請小心臺階。水泵房共分四個區(qū)，分別是工業(yè)給水區(qū)、生活給水區(qū)、反沖洗區(qū)和加壓提升區(qū)。安裝生活自動給水裝置1套、生活轉(zhuǎn)水泵3臺，工業(yè)自動給水裝置1套、工業(yè)轉(zhuǎn)水泵2臺，反沖洗泵3臺，加壓提升泵3臺。目前運行的是#1生活轉(zhuǎn)水泵、#2加壓提升泵。在日常管理中，我們嚴格按照“勤、細、嚴、準”的四字巡檢準則，突出“看、聽、聞、摸、查”的五字巡檢方法，保證了設(shè)備的安全運行。
各位領(lǐng)導，下面我向各位介紹水廠數(shù)字化建設(shè)的情況。2010年我們完成了水廠的二期擴建改造工程，建成了長慶油田第一座數(shù)字化水廠，實現(xiàn)了水源井和水處理設(shè)備的遠程自動操作以及設(shè)備運行參數(shù)和狀態(tài)的實時監(jiān)控。同時我們還引進了智能化巡檢裝置，定時、定點采集設(shè)備運行參數(shù)，并及時將參數(shù)上傳到巡更管理信息系統(tǒng)中，便于管理人員隨時了解和掌握
1 設(shè)備的運行狀況。實現(xiàn)了水廠的自動化控制和數(shù)字化管理。同時我們把水質(zhì)檢驗作為安全供水的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過日自檢、月強檢、半年送檢的“三檢”制度，隨時掌握水質(zhì)變化情況，為小區(qū)住戶提供安全的生活飲用水。
各位領(lǐng)導請進。請到值班室檢查指導工作。值班室匯報內(nèi)容：
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