最新工廠生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)匯總(30篇)

無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧

工廠生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)篇一

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”、“失職追責(zé)”的規(guī)定執(zhí)行，進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。各村(居)、鎮(zhèn)級(jí)各職能部門(mén)亦成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)有序推進(jìn)。

強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍。以強(qiáng)化安全教育為抓手，充分利用各種會(huì)議、宣傳櫥窗、電子顯示屏等大力宣傳“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，形成更加有利于安全生產(chǎn)的社會(huì)氛圍，切實(shí)提高群眾安全防護(hù)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

強(qiáng)化排查，整治隱患。隱患排查的重點(diǎn)是塘庫(kù)、溪溝漫水橋、河流、地質(zhì)災(zāi)害、道路交通、食品衛(wèi)生、消防安全、建筑施工及危舊房、天燃?xì)獍踩冗M(jìn)行不留死角的排查，通過(guò)排查，確保隱患及時(shí)得到有效整改，全面落實(shí)主體責(zé)任。

強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)，部門(mén)配合。聯(lián)合邀請(qǐng)諾水河派出所、消防中隊(duì)、司法所、食藥、國(guó)土、村建等職能部門(mén)積極開(kāi)展安全事故警示教育。組織鎮(zhèn)村干部觀看警示教育片，用事故教訓(xùn)推動(dòng)各單位、企業(yè)落實(shí)責(zé)任，學(xué)會(huì)舉一反三，防范同類(lèi)事故的發(fā)生。

強(qiáng)化演練，完善預(yù)案。結(jié)合當(dāng)前中心工作，根據(jù)區(qū)域和行業(yè)的特點(diǎn)，堅(jiān)持貼近實(shí)戰(zhàn)、注重實(shí)效的原則，組織開(kāi)展防汛、火災(zāi)等災(zāi)害應(yīng)急演練，增強(qiáng)群眾應(yīng)對(duì)突發(fā)災(zāi)害的自救互救能力。

工廠生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)篇二

一、活動(dòng)主題

“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”

“夯實(shí)基礎(chǔ)，深化安全生產(chǎn)四化建設(shè)”

二、活動(dòng)時(shí)間

2016年6月1日至6月30日在全市范圍內(nèi)同時(shí)開(kāi)展，設(shè)立6月16日為安全生產(chǎn)咨詢(xún)?nèi)?/p>

三、活動(dòng)安排

為明確各階段宣傳重點(diǎn)，增強(qiáng)全市活動(dòng)的統(tǒng)一性和針對(duì)性，將“安全生產(chǎn)月”劃分為四個(gè)周，每周確定一個(gè)活動(dòng)主題：第一周(6月1日至6月5日)為安全警示教育周;第二周(6月6日至12日)為應(yīng)急救援演練周;第三周(6月13至19日)為安全法治宣傳周;第四周(6月20至30日)為特色活動(dòng)周。

1、刊發(fā)署名文章。6月1日，市安委會(huì)刊發(fā)署名文章，并向社會(huì)發(fā)布“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容。各區(qū)、縣(市)安委會(huì)組織安全月啟動(dòng)活動(dòng)，全市各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位升安全旗。

2、深入開(kāi)展咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)。6月16日(咨詢(xún)?nèi)?9時(shí)30分，遼寧省安委會(huì)、沈陽(yáng)市安委會(huì)、和平區(qū)政府在和平區(qū)北市場(chǎng)皇寺廟門(mén)前廣場(chǎng)，聯(lián)合設(shè)立咨詢(xún)?nèi)罩行臅?huì)場(chǎng)。省市安監(jiān)局、市交通局、市消防局等部門(mén)和單位在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置咨詢(xún)臺(tái)，提供咨詢(xún)與服務(wù)，集中宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全知識(shí)和自救互救方法。

市安全生產(chǎn)執(zhí)法支隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立舉報(bào)投訴服務(wù)臺(tái)，受理市民現(xiàn)場(chǎng)或電話舉報(bào)投訴。當(dāng)天，各區(qū)縣、各單位要結(jié)合自身特點(diǎn)，設(shè)立分會(huì)場(chǎng)或咨詢(xún)站等，開(kāi)展形式多樣的咨詢(xún)?nèi)招麄骰顒?dòng)。

3、開(kāi)展“我為安全生產(chǎn)代言”微信接力活動(dòng)。市安委會(huì)各成員單位、各地區(qū)、各企業(yè)要廣泛動(dòng)員組織職工、社會(huì)公眾利用微信傳播安全知識(shí)，把對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及安全生產(chǎn)的期望寄語(yǔ)等分享到朋友圈。

4、開(kāi)展“安全生產(chǎn)警示教育”活動(dòng)。市安監(jiān)局組織企業(yè)安全負(fù)責(zé)人、安全員、特種作業(yè)人員觀看“生死之間”安全生產(chǎn)系列警示教育片，引導(dǎo)職工深入吸取事故教訓(xùn)。

組織流動(dòng)宣講放映隊(duì)，深入企業(yè)車(chē)間班組、施工現(xiàn)場(chǎng)等一線工作崗位，通過(guò)組織觀看和講解安全生產(chǎn)事故案例片等形式開(kāi)展警示教育，培養(yǎng)職工良好的安全行為習(xí)慣。

5、開(kāi)展“安全生產(chǎn)違規(guī)行為隨手拍”活動(dòng)。市安監(jiān)局組織企業(yè)職工和社會(huì)公眾查找身邊的不安全行為，選擇具有代表性的不安全行為解讀違規(guī)行為。

6、開(kāi)展“安全隱患治理行”活動(dòng)。市安委會(huì)相關(guān)成員單位、各地區(qū)要結(jié)合實(shí)際，選取危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、建筑施工、交通運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，派出執(zhí)法隊(duì)伍，深入基層和企業(yè)開(kāi)展安全隱患治理曝光活動(dòng)，并跟蹤推動(dòng)整改落實(shí)，推動(dòng)隱患排查治理工作深入開(kāi)展。

7、開(kāi)展“應(yīng)急演練專(zhuān)題行”活動(dòng)。市安監(jiān)局組織開(kāi)展多部門(mén)協(xié)調(diào)、配合的非煤礦山應(yīng)急救援綜合實(shí)戰(zhàn)演練。各地區(qū)、各單位要選擇危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、涉爆粉塵等高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)領(lǐng)域，人員密集場(chǎng)所、工業(yè)園區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域和城市建設(shè)運(yùn)行中的重點(diǎn)部位，開(kāi)展政府主導(dǎo)、部門(mén)參與、政企聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急演練活動(dòng)，并認(rèn)真組織評(píng)估、總結(jié)和宣傳，通過(guò)演練優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急準(zhǔn)備。

8、開(kāi)展“依法治安集中宣講”活動(dòng)。市安監(jiān)局通過(guò)舉辦安全生產(chǎn)教育專(zhuān)題講座、觀看安全生產(chǎn)宣傳教育片、解讀事故案例等多種形式，集中宣講新《安全生產(chǎn)法》及配套法律法規(guī)，推動(dòng)安全理念普及和安全素質(zhì)提升。

(二)區(qū)縣活動(dòng)

各區(qū)縣、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要按照活動(dòng)主題和統(tǒng)一部署，參與全市性活動(dòng)，組織開(kāi)展“安全警示教育周”、“應(yīng)急救援演練周”、“安全法治宣傳周”活動(dòng)。同時(shí)，面向基層、面向企業(yè)、面向一線，有針對(duì)性地組織開(kāi)展具有區(qū)縣和街道特色的活動(dòng)。

(三)行業(yè)活動(dòng)

各行業(yè)要認(rèn)真貫徹“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”和安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，積極參與全市性“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

由各專(zhuān)項(xiàng)宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，分別組織開(kāi)展消防安全、道路交通安全、建筑施工安全、鐵路道口安全、特種設(shè)備安全、校園安全等具有行業(yè)特色的專(zhuān)項(xiàng)宣傳教育活動(dòng)。

(四)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位活動(dòng)

全市各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，在積極參與市、區(qū)縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)活動(dòng)主題和市安委會(huì)的統(tǒng)一部署，組織開(kāi)展有本企業(yè)特色的活動(dòng)，特別是非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、金屬冶煉等重點(diǎn)行業(yè)相關(guān)企業(yè)，要積極組織和發(fā)動(dòng)廣大一線員工參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

工廠生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)篇三

為切實(shí)加強(qiáng)20xx年元旦、春節(jié)期間旅游行業(yè)安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制各類(lèi)安全事故發(fā)生，確保廣大游客歡度傳統(tǒng)佳節(jié)。近日，順義區(qū)旅游委在順義賓館組織召開(kāi)旅游企業(yè)安全生產(chǎn)工作部署會(huì)，順義區(qū)旅游委、安監(jiān)局、消防支隊(duì)、食藥監(jiān)局相關(guān)負(fù)責(zé)人出席會(huì)議，全區(qū)星級(jí)飯店、景區(qū)、規(guī)模酒店、旅行社、社會(huì)旅館、民俗村(戶(hù))160家企業(yè)安全負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)上區(qū)安監(jiān)局、消防支隊(duì)、食藥監(jiān)局負(fù)責(zé)人結(jié)合分管領(lǐng)域，分別就做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)管理、消防火災(zāi)防控、食品安全方面著重進(jìn)行部署，提出相關(guān)工作要求。

順義區(qū)旅游委負(fù)責(zé)人傳達(dá)了市安全生產(chǎn)督查組督查反饋情況。結(jié)合節(jié)日特點(diǎn)提出工作要求：

一是要全面落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)安全管理，節(jié)前召開(kāi)一次安全工作會(huì)議，組織一次員工教育培訓(xùn)，舉行一次應(yīng)急演練，牢固夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升企業(yè)安全管理水平。

二是主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自部署，親自組織安全隱患排查，對(duì)水、電、氣、熱等重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行整改，確保安全萬(wàn)無(wú)一失。

三是要加強(qiáng)兩節(jié)期間應(yīng)急值守，加大安保力量配備，主要負(fù)責(zé)人必須親自帶班，堅(jiān)守崗位，定時(shí)進(jìn)行巡查，應(yīng)急物資器械配備到位，保證應(yīng)急反應(yīng)及時(shí)高效。

工廠生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好! 20__年是我公司發(fā)展史上一段重要的里程碑，在基建與生產(chǎn)同步進(jìn)行的艱苦條件下，我們團(tuán)結(jié)進(jìn)取、迎難而上確保安全生產(chǎn)運(yùn)行322天，完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)。回顧20__年的工作，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我部門(mén)工作的支持與幫助，感謝所有班組長(zhǎng)以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。在這一年里，本部門(mén)全體職工虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、踏踏實(shí)實(shí)地干好本職工作，以飽滿的工作熱情和端正的工作態(tài)度為動(dòng)力車(chē)間順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)做出貢獻(xiàn)。下面我將動(dòng)力車(chē)間一年的工作情況進(jìn)行一下總結(jié)：

一、安全管理工作

20__年動(dòng)力車(chē)間全體職工始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針不動(dòng)搖，牢固樹(shù)立“如履薄冰，如臨深淵”的思想，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)全體職工的安全教育，堅(jiān)持思想到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位，確保安全管理工作落實(shí)到班組、落實(shí)到個(gè)人，落實(shí)到運(yùn)行的全過(guò)程。

安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，不能一勞永逸；安全工作是一項(xiàng)周到細(xì)致的工作，決不允許出現(xiàn)絲毫漏洞；安全工作是一項(xiàng)群眾性的工作，光靠領(lǐng)導(dǎo)的重視和發(fā)口號(hào)性的文件是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要全體員工的積極參與與廣泛推廣；安全工作更是一項(xiàng)不斷產(chǎn)生積累效應(yīng)的工作，需要不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)，全過(guò)程管理，否則任何一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的疏忽或缺失，都可能使苦心經(jīng)營(yíng)的整個(gè)安全大廈轟然倒塌。而班組則是事故控制的基礎(chǔ)，抓好班組反違章工作，是防止事故的關(guān)鍵防線。

為實(shí)現(xiàn)我公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的安全目標(biāo)，本部門(mén)要切實(shí)做到運(yùn)行、設(shè)備、人員、環(huán)境、管理五個(gè)方面的本質(zhì)安全，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，及時(shí)檢查保證措施的執(zhí)行情況，確?！皠?chuàng)建”工作的順利進(jìn)行。

二、全年任務(wù)達(dá)標(biāo)

1、完成鑄錠車(chē)間#5臺(tái)變壓器及低壓配電柜送電工作和向鑄錠車(chē)間30臺(tái)鑄錠爐提供正常生產(chǎn)所需的水、電、氣供應(yīng)，督促電建完

2 成了對(duì)鑄錠的一次水閥門(mén)的改造。確保鑄錠車(chē)間30臺(tái)鑄錠爐的水、電、氣正常運(yùn)行。

2、完成純化車(chē)間#4臺(tái)變壓器及低壓配電柜送電工作和向純化車(chē)間2臺(tái)電子束爐提供正常生產(chǎn)所需的水、電、氣供應(yīng)，督促電建完成了對(duì)純化的一次水閥門(mén)的改造。并為純化車(chē)間后期6臺(tái)電子束爐的水電安裝做好了前期準(zhǔn)備工作。

3、完成了化學(xué)車(chē)間新增6面低壓配電柜及一臺(tái)干式變壓器電纜敷設(shè)并成功送電，化學(xué)車(chē)間電容補(bǔ)償柜安裝完畢并成功投運(yùn)。對(duì)化學(xué)車(chē)間的引風(fēng)機(jī)、中和釜、廢酸泵、堿液循環(huán)泵、冷水機(jī)組、循環(huán)烘烤箱，以及所有檢修箱等新安裝設(shè)備成功送電并投運(yùn)。

4、完成了單晶車(chē)間#1、#2、#3、#4、#5變壓器以及80臺(tái)單晶爐的電纜敷設(shè)工作，并對(duì)單晶車(chē)間#1—#5變壓器送電（所帶負(fù)荷為單晶#1—80#單晶爐），保證了單晶一期80臺(tái)單晶爐的正常通水供氣，為單晶二期80臺(tái)單晶爐的安裝做好了前期準(zhǔn)備工作。將單晶車(chē)間所有檢修箱進(jìn)行送電投運(yùn)，并對(duì)配電室及單晶爐下的電纜溝鋪設(shè)蓋板，封堵了變壓器與配電室之間的過(guò)橋母線孔洞。

5、完成了生活區(qū)配電室電容補(bǔ)償柜的安裝并成功投運(yùn)，先后給辦公樓、成品庫(kù)、化驗(yàn)室、備品庫(kù)、機(jī)電儀修車(chē)間、宿舍樓、食堂成功送電供水，并督促電建完成了化驗(yàn)室純水供水管線的改造。并為切片車(chē)間水電安裝做好了前期準(zhǔn)備工作。

6、完成了純水系統(tǒng)、空壓系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)的設(shè)備調(diào)試并投運(yùn)。完成了循環(huán)水所有供水管道的連接及各供水泵單體調(diào)試、聯(lián)合調(diào)試，

3 實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方程控操作并成功投運(yùn)。完成了循環(huán)水母聯(lián)柜備自投裝置投運(yùn)，循環(huán)水高壓配電室3臺(tái)冷水機(jī)組的電纜敷設(shè)工作使冷水機(jī)組成功投運(yùn)，循環(huán)水電容補(bǔ)償柜安裝并成功投運(yùn)，所有檢修箱安裝完成并投運(yùn)。

7、完成了35kv變電所#1主變正式母線橋的安裝及14面35kv高壓柜基礎(chǔ)下沉處理工作；完成了35kv變電站35kv、__kv開(kāi)關(guān)及綜合保護(hù)的帶電調(diào)試工作，并對(duì)__kv保安段進(jìn)線開(kāi)關(guān)與計(jì)量柜位置進(jìn)行調(diào)換工作順利完成了__kv保安段電源改造和__kv、35kv系統(tǒng)保護(hù)調(diào)試工作。

8、完成了鑄錠車(chē)間配電室、純化車(chē)間配電室、化學(xué)車(chē)間配電室、循環(huán)水配電室、__kv以及35kv配電室的絕緣膠皮的鋪設(shè)工作，封堵了施工遺留下來(lái)的孔洞，完成了電纜夾層以及電容器室，35kv、__kv配電室、監(jiān)控室的正式照明工作，并對(duì)35kv、__kv、電纜夾層安裝屋頂風(fēng)機(jī)。

9、完成了全廠的亮化工作即完成了太陽(yáng)能路燈的安裝。

三、思想教育工作

本年度，本車(chē)間在抓好職工的思想教育工作上做了許多具體的工作：首先確定了部門(mén)的工作思想“虛心學(xué)習(xí)、態(tài)度端正、積極配合、不斷提高”。圍繞這一主題，部門(mén)各班組認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì)班后會(huì)、事故分析會(huì)、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，部門(mén)管理人員采取形式多樣的方式、方法與職工進(jìn)行溝通、交流，加深了部門(mén)管理人員與職工之間及職工與職工之間的了解，加強(qiáng)了部門(mén)人與人之間的理解和寬容，提高了整個(gè)集體的凝聚力。其次搞好動(dòng)力車(chē)間的合理化建議工作，認(rèn)真對(duì)待班組成員提出的建議和意見(jiàn)，解決職工的后顧之憂，調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。

四、設(shè)備管理工作

1、認(rèn)真做好設(shè)備臺(tái)帳，備品備件記錄，詳細(xì)記錄設(shè)備有關(guān)檢修、調(diào)試數(shù)據(jù)，加強(qiáng)巡檢力度，積極與設(shè)備廠家、儀修車(chē)間相配合，做好設(shè)備的保養(yǎng)和檢修，通過(guò)設(shè)備維修通知單制度，嚴(yán)格要求儀修部門(mén)做到“應(yīng)修必修，修必修好”的原則。

2、為了提高設(shè)備的安全可靠性，解決設(shè)計(jì)不足帶來(lái)的問(wèn)題，在設(shè)備輪換時(shí)加大檢修力度，在春檢時(shí)我部門(mén)及時(shí)處理了循環(huán)水#1變壓器在施工過(guò)程中造成的變壓器滲油問(wèn)題。秋季安全大檢查中發(fā)現(xiàn)并集中對(duì)35kv所用變柜、母聯(lián)柜、計(jì)量柜異常聲響問(wèn)題進(jìn)行了處理并對(duì)35kv、__kv所有配電柜及直流屏、動(dòng)力柜進(jìn)行了清掃，對(duì)所有__kv配電變壓器逐一進(jìn)行清掃，緊固變壓器上部分松動(dòng)的連接螺栓防止了事故的發(fā)生。處理了35kv互感器極性接反問(wèn)題。及時(shí)更換了__kv 5201開(kāi)關(guān)柜上綜合保護(hù)裝置的主板，并對(duì)純化車(chē)間c442開(kāi)關(guān)上燒壞的3個(gè)電流互感器進(jìn)行了更換維護(hù)。完善了各電纜溝以及各配電室的防火漆、防火墻工程，完成了各配電室及各變壓器室的防鼠擋板安裝加固工作。通過(guò)這些工作，進(jìn)一步滿足了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

五、人員培訓(xùn)工作

年初本部門(mén)完成了動(dòng)力車(chē)間的組建，并不斷完善動(dòng)力車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)電氣、循環(huán)水運(yùn)行人員培訓(xùn)考核工作，加大新員工的崗位培訓(xùn)力度，不斷提高部門(mén)職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，通過(guò)常規(guī)培訓(xùn)如：技術(shù)講課、考問(wèn)講解、技術(shù)問(wèn)答、技術(shù)考試、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、外出培訓(xùn)及崗位取證等多種形式的培訓(xùn)工作初步解決了本部門(mén)年輕職工多、專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論不足，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)手解決實(shí)際問(wèn)題的能力不足等問(wèn)題，從而基本實(shí)現(xiàn)運(yùn)行人員達(dá)到 “一崗多責(zé)”，人員技術(shù)素質(zhì)全面得到了提升。

六、20__年工作中存在的問(wèn)題及整改措施

1、安全意識(shí)薄弱

動(dòng)力車(chē)間的員工，98%是參加工作不到一年半的新人員，工作中的安全意識(shí)薄弱，主要表現(xiàn)在對(duì)身邊的危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)不清，習(xí)慣性違章較為普遍，工作中的隨意性多；安全管理上存在驕傲自滿的心理，對(duì)安全形式盲目樂(lè)觀，缺乏憂患意識(shí)，尤其是在較長(zhǎng)時(shí)間的安全穩(wěn)定運(yùn)行形勢(shì)下喪失警惕性。 措施：

（1）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作；

（2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查；

（3）加大安全設(shè)施投入，加大安全考核力度；

（4）加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理；

2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平低

主要表現(xiàn)在，部分員工對(duì)設(shè)備工作原理及設(shè)備的工作流程不是很清楚，判斷處理事故的能力較弱，動(dòng)手能力有待提高。 措施：

（1） 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，每月進(jìn)行一至二次技術(shù)考試，好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的考核；

6 （2） 每月進(jìn)行一次反事故演習(xí)，從而提高員工在事故情況下的處理能力；

（3） 每月進(jìn)行一次技術(shù)講課和技術(shù)問(wèn)答；

（4） 必要時(shí)可聘請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)講解；

（5） 必要時(shí)可派部分員工到廠家學(xué)習(xí)；

3、管理不到位

主要表現(xiàn)在，管理制度不完善，監(jiān)督檢查不到位，管理人員少。 措施：

（1）力爭(zhēng)在年底完善各項(xiàng)管理制度，并組織全體員工大會(huì)討論通過(guò)； （2）堅(jiān)決落實(shí)崗位責(zé)任制，真正實(shí)現(xiàn)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，加強(qiáng)檢查監(jiān)督工作；

（3）管理干部每天必須深入班組，檢查指導(dǎo)班組工作，遇有大型操作或事故處理時(shí)其相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)；

（4）做好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定政治工作，堅(jiān)持“以人為本”，科學(xué)安排，大膽管理，并做好落后職工的思想轉(zhuǎn)化工作；

（5）建議公司盡快配齊動(dòng)力車(chē)間各專(zhuān)業(yè)管理崗位人員，使各項(xiàng)管理工作程序化；

4、設(shè)備缺陷處理不及時(shí)

主要表現(xiàn)在，20__年的運(yùn)行工作中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷故障__0多項(xiàng)，多次以書(shū)面形式上報(bào)，但實(shí)際故障缺陷消缺率僅為30%，施工基建方面遺留問(wèn)題居多。

措施：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行公司的【設(shè)備缺陷管理辦法】；

（2）任何消缺工作必須開(kāi)工作票，不允許無(wú)票私自進(jìn)行消缺工作。值班期間的現(xiàn)場(chǎng)缺陷必須及時(shí)匯報(bào)部門(mén)值班領(lǐng)導(dǎo)。

（3）加強(qiáng)設(shè)備檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，及時(shí)聯(lián)系處理。

（4） 積極配合廠家及檢修人員處理設(shè)備缺陷，及時(shí)驗(yàn)收。

在今后的工作中，動(dòng)力車(chē)間將一如既往的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，從人員無(wú)傷害、設(shè)備無(wú)缺陷、系統(tǒng)無(wú)故障、管理無(wú)漏洞上深入開(kāi)展工作，對(duì)20__年的安全生產(chǎn)和管理中暴露出來(lái)的問(wèn)題要積極整改，規(guī)范班組的安全管理工作的同時(shí)，也推動(dòng)班組安全文明生產(chǎn)的工作的順利進(jìn)行，確保部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

七、20__年工作計(jì)劃

在即將到來(lái)的20__年里我部門(mén)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)20__年安全管理中的優(yōu)良作風(fēng)，結(jié)合部門(mén)20__年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，發(fā)揮年輕人敢于拼搏、積極進(jìn)取的精神，加大對(duì)20__年的安全管理的薄弱環(huán)節(jié)的治理，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，發(fā)揮每一位員工的主觀能動(dòng)性，做好20__年的安全生產(chǎn)工作，具體安排如下（貫穿全年）：

1、認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，制定部門(mén)的安全生產(chǎn)目標(biāo)和班組確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證措施，并且車(chē)間管理人員要及時(shí)檢查保證措施的執(zhí)行情況，確保本質(zhì)安全所要求實(shí)現(xiàn)的人員無(wú)傷害、設(shè)備無(wú)缺陷、系統(tǒng)無(wú)故障、管理無(wú)漏洞得以順利實(shí)現(xiàn)。

2、始終堅(jiān)持“ 安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到安全、文明生產(chǎn)；全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，做到月、周有計(jì)劃，日有布置，月有總結(jié)；認(rèn)真搞好部門(mén)安全教育培訓(xùn)工作，組織職工廣泛開(kāi)展安全技術(shù)革新，不斷提高工作效率，營(yíng)造良好的班組氛圍，調(diào)動(dòng)班組成員的工作積極性，促使職工主動(dòng)擔(dān)負(fù)起安全責(zé)任，形成“我要安全”的工作氛圍。

3、進(jìn)一步完善車(chē)間各項(xiàng)管理制度、運(yùn)行規(guī)程。

4、認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)兩措計(jì)劃并實(shí)施，在每個(gè)季度末進(jìn)行檢查。

5、抓好員工技術(shù)培訓(xùn)工作，用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。抓好“師傅帶徒”活動(dòng)的落實(shí)，結(jié)合崗位需求，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)工作，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。針對(duì)重要設(shè)備，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去”的培訓(xùn)方式，不斷提高基層技

6、安全活動(dòng)方面，開(kāi)展職工能夠接受的多種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)，如安全講座、事故演習(xí)、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全技能訓(xùn)練、事故通報(bào)學(xué)習(xí)、違章分析與反思、每周的安全生產(chǎn)分析例會(huì)等。認(rèn)真組織班組學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各類(lèi)文件，督促文件精神的領(lǐng)會(huì)落實(shí)，對(duì)典型事故要加強(qiáng)分析討論，強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)，使職工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。對(duì)季節(jié)性安全大檢查的查出問(wèn)題的整改情況不夠具體進(jìn)行整改，將查出問(wèn)題的整改情況細(xì)化落實(shí)到人，制定整改項(xiàng)目的完成時(shí)間及完成情況，形成閉環(huán)。

7、加強(qiáng)兩票三制的監(jiān)督執(zhí)行力度，尤其是安全措施的執(zhí)行與恢復(fù)

9 過(guò)程，以及杜絕單人無(wú)監(jiān)護(hù)的情況下進(jìn)行工作，杜絕盲目的憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行的工作，保證人身和設(shè)備的安全，及時(shí)補(bǔ)充正確符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的安全措施和注意事項(xiàng)。

8、對(duì)電氣工器具、安全防護(hù)用品的定期檢查要嚴(yán)格執(zhí)行。

9、對(duì)春秋季安全大檢查、安全月活動(dòng)要認(rèn)真動(dòng)員，組織開(kāi)展，除了按照檢查的項(xiàng)目開(kāi)展外，尤其是對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題要及時(shí)形成自查表，將查出問(wèn)題的整改情況細(xì)化落實(shí)到人，制定整改項(xiàng)目的完成時(shí)間及完成情況，形成閉環(huán)。另外，要積極開(kāi)展迎峰度夏及防凍保溫工作的專(zhuān)項(xiàng)整治大檢查活動(dòng)，對(duì)排查到的隱患要及時(shí)整改，保證運(yùn)行設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

10、開(kāi)展個(gè)人十項(xiàng)不安全因素的查找，并制定出相應(yīng)的措施進(jìn)行整改，形成自查表，有人負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

11、認(rèn)真開(kāi)展文明生產(chǎn)工作，加大巡檢的力度，消除事故隱患，提高動(dòng)力車(chē)間班組事故預(yù)控能力。使動(dòng)力車(chē)間的安全生產(chǎn)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階，保證各生產(chǎn)車(chē)間的水、電、氣正常供應(yīng)，安全順利完成全年指標(biāo)。

12、班組標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)到__0%。

工廠生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)篇五

根據(jù)公司關(guān)于鈑噴車(chē)間安全生產(chǎn)管理方針和目標(biāo)的要求，為全面提升我車(chē)間的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，我車(chē)間專(zhuān)門(mén)成立了以車(chē)間主任為組長(zhǎng)、各班組組長(zhǎng)為組員的安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)的落實(shí)、監(jiān)察等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章等相關(guān)文件，深刻理解和掌握了車(chē)間安全生產(chǎn)的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下：

一、鈑噴車(chē)間概況

鈑噴車(chē)間主要包括鈑金車(chē)間及噴漆車(chē)間，鈑金共四組人員，噴漆分為傳統(tǒng)組共三組、快修組共一組，事故機(jī)電組一組。

二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況

三、車(chē)間安全生產(chǎn)環(huán)境和職業(yè)健康安全方針及目標(biāo)

（一）、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針

1.以人為本：堅(jiān)持以人為本，關(guān)愛(ài)員工及其相關(guān)方，股息員工積極參與環(huán)境和職業(yè)健康安全活動(dòng)。

2.追求本質(zhì)安全：促進(jìn)清潔生產(chǎn)，強(qiáng)化安全第一的思想，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

3.預(yù)防為主：預(yù)防為主，防治結(jié)合，對(duì)環(huán)境問(wèn)題應(yīng)污染預(yù)防，而不是末端治理。

4.降低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)：加強(qiáng)職業(yè)病防治及危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)與控制工作，將員工所面臨的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

5.遵守法規(guī)：嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律，法規(guī)和其他應(yīng)遵守德要求，防止違規(guī)違章行為的發(fā)生

6.確保持續(xù)發(fā)展:以科技為手段，以安全為保障，通過(guò)運(yùn)用pdca管理方法不斷完善環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)提高環(huán)境和職業(yè)健康安全的總體績(jī)效

（二）環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)

安全生產(chǎn)的環(huán)境目標(biāo)

1、噪聲，污染物排放符合國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)；

2、無(wú)化學(xué)品泄漏事故發(fā)生

3、管理方案完成率100%

4、對(duì)危險(xiǎn)固體廢棄物，進(jìn)行分類(lèi)收集，生產(chǎn)及辦公有害固體廢棄物處置率100%

5、能源消耗逐年下降，努力實(shí)現(xiàn)資源和能源消耗最小化：

安全生產(chǎn)的職業(yè)健康安全目標(biāo)

1、事故控制指標(biāo)： 死亡事故為0、重傷事故為0、 情商是事故小于等于千分之

2、特種設(shè)備：特種設(shè)備事故為0、特種設(shè)備定期檢查、檢測(cè)率100%

3、交通安全：控制一般交通事故的發(fā)生，杜絕重、特大交通事故。

4、消防安全：控制一般火災(zāi)事故的發(fā)生，杜絕重、特大火災(zāi)事故

5、職業(yè)病：杜絕職業(yè)病發(fā)生

四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況

根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計(jì)劃”，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，對(duì)公司全體人員進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓(xùn)教育。做到了車(chē)間組織統(tǒng)一授課，統(tǒng)一考試，并對(duì)試卷統(tǒng)一評(píng)分存檔。對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級(jí)相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)、考核、發(fā)證。對(duì)新入廠或新調(diào)動(dòng)工作的員工，車(chē)間即時(shí)進(jìn)行了車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備工具使用安全教育。在分配到車(chē)間前由公司辦公室組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹公司概況及布局、設(shè)備的狀況、危險(xiǎn)場(chǎng)所、所用的安全技術(shù)、消防知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，安全教育考試合格后分配到車(chē)間。車(chē)間級(jí)安全教育由車(chē)間各班組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，介紹車(chē)間的概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點(diǎn)、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車(chē)間的危險(xiǎn)區(qū)域，粉塵噪音的安全預(yù)防，消防兩個(gè)能力的教育等，同時(shí)介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀(jì)和崗位安全操作規(guī)程，崗位設(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)、安全操作技能，安全防護(hù)，勞動(dòng)防護(hù)用品的使用，消防知識(shí)及應(yīng)急措施等，安排專(zhuān)人帶領(lǐng)進(jìn)行實(shí)際操

作。車(chē)間的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等工作要進(jìn)行不定期的學(xué)習(xí)，并在車(chē)間召開(kāi)會(huì)議中都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使每位工作人員深刻的認(rèn)識(shí)到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”。安全教育培訓(xùn)、安全檢查的開(kāi)展進(jìn)行，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，保持歷年來(lái)無(wú)重大安全事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

五、設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況

（一）設(shè)施：漆工車(chē)間建有四個(gè)烤漆房作為生產(chǎn)場(chǎng)所（三間在車(chē)間內(nèi)，另一間在車(chē)間外），鈑金工位劃分明確，還有相應(yīng)班組的配件工間用以存儲(chǔ)待用配件以及正在維修車(chē)身配件，設(shè)施較為齊全。

（二）設(shè)備：公司現(xiàn)有介子機(jī)、打磨機(jī)、舉升機(jī)、等車(chē)輛維修設(shè)備；所有設(shè)備在這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)檢查活動(dòng)中都經(jīng)過(guò)了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其運(yùn)行更為安全可靠，有力地保障了生產(chǎn)的安全。

（三）公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等各項(xiàng)設(shè)備管理制度，責(zé)任落實(shí)到人，做到了設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)有計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備使用全過(guò)程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況

車(chē)間為應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、物、料做了合理安排，保障安全有序的工作環(huán)境，車(chē)間的安全通道寬敞，多處設(shè)有安全出口，標(biāo)志明顯，對(duì)突發(fā)事故的人員疏散，由車(chē)間各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，保證職工的安全。應(yīng)急設(shè)施配備情況：公司在車(chē)間根據(jù)消防要求配置了大量滅火器、制定了《消防安全管理制度》，職責(zé)明確，確保應(yīng)急器材的性能良好。每年由上級(jí)部門(mén)進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)，確保了安全生產(chǎn)，防止了重大事故的發(fā)

七、安全隱患檢查、整改情況

工廠生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)篇六

根據(jù)威xxxxx】205號(hào)文件要求，結(jié)合我校實(shí)際，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，成立了以xx為組長(zhǎng)，xx組長(zhǎng)，學(xué)校各中層、班主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定實(shí)施方案，開(kāi)展了一系列的安全教育活動(dòng)。

一、開(kāi)展安全大排查，消除安全隱患 在安全生產(chǎn)月中，學(xué)校組織相關(guān)教師對(duì)學(xué)校進(jìn)行了安全隱患大排查活動(dòng)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全校范圍內(nèi)的重點(diǎn)及校園周邊隱患等進(jìn)行了檢查，并及時(shí)整改。

二、注重宣傳教育，營(yíng)造安全氛圍

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，學(xué)校充分利用宣傳欄等宣傳媒體，廣泛宣傳安全法規(guī)、“六災(zāi)”防范等安全常識(shí)，利用校園顯示器顯示安全主題標(biāo)語(yǔ)：安全保健康，千金及不上。在國(guó)旗下講話中宣傳安全法規(guī)的重要意義，營(yíng)造校園濃厚的安全氛圍。

三、多管齊下，教育與活動(dòng)并舉;

在師生中廣泛開(kāi)展以安全為主題的教育活動(dòng)，利用班會(huì)、課間集會(huì)，開(kāi)展以交通、消防、食品安全、防溺水、防雷電、防汛等安全知識(shí)教育與安全知識(shí)測(cè)試。積極按教育管理中心的要求，組織開(kāi)展作文

征集活動(dòng)，選取學(xué)生優(yōu)秀作品上交教育管理中心。同時(shí)開(kāi)展“安全千萬(wàn)家”家訪和電話溝通活動(dòng)，加強(qiáng)家校聯(lián)系與配合，共同做好學(xué)生安全。

通過(guò)學(xué)校安全工作簡(jiǎn)報(bào)和學(xué)校安全工作剪影的方式向全校師生透析學(xué)校安全工作的開(kāi)展情況，讓師生明了學(xué)校安全工作的重要性，責(zé)令師生樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)決杜絕安全安全事故的發(fā)生。

學(xué)生按學(xué)校的疏散路線圖有序地跑到安全區(qū)域思政處馬主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育?，F(xiàn)場(chǎng)。師生共同觀看安全教育專(zhuān)題片。

猜你喜歡

工廠生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)篇七

20xx年我所在市運(yùn)輸處、縣交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門(mén)的大力支持下，在廣大道路運(yùn)輸業(yè)戶(hù)的監(jiān)督下，本著“安全至上、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，加大工作力度，強(qiáng)化安全監(jiān)督，深入開(kāi)展“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)、隱患排查和治理工作，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行匯報(bào)。

為了加強(qiáng)我縣道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，縣所在年初召開(kāi)了全縣道路運(yùn)輸春運(yùn)工作會(huì)議，部署了20xx年主要工作，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各運(yùn)輸企業(yè)簽訂了《20xx年度道路運(yùn)輸安全工作責(zé)任狀》。

春運(yùn)期間，我所制定了春運(yùn)方案，組織專(zhuān)門(mén)人員實(shí)施管理，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的全部客車(chē)進(jìn)行安全隱患排查，排查車(chē)輛114臺(tái)次，合格的參加運(yùn)營(yíng)，春運(yùn)期間未發(fā)生過(guò)一起客運(yùn)安全事故，圓滿完成了春運(yùn)工作任務(wù)。

20xx年我所不斷加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全管理基礎(chǔ)工作，形成安全管理制度化，把安全監(jiān)管融入到全年工作中，我所對(duì)轄區(qū)內(nèi)的三家客運(yùn)企業(yè)、二家危貨車(chē)隊(duì)、二個(gè)客運(yùn)站實(shí)施了監(jiān)管，首先要求企業(yè)成立安全管理機(jī)構(gòu)，配備了專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，企業(yè)與業(yè)主簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，對(duì)企業(yè)進(jìn)行定期不定期的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，限期消除隱患，對(duì)存在重大隱患的車(chē)輛終止運(yùn)行。

在春運(yùn)、五一、十一黃金周期間組織對(duì)全縣的114臺(tái)客運(yùn)車(chē)輛、46臺(tái)危貨車(chē)輛實(shí)施全面排查，重點(diǎn)是車(chē)容、車(chē)貌、滅火器、安全鍾，技術(shù)等級(jí)評(píng)定是否超期，二維維護(hù)是否超期，通過(guò)排查，發(fā)現(xiàn)車(chē)輛技術(shù)狀況良好，無(wú)二級(jí)維護(hù)超期的現(xiàn)象，雨雪主汛期實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)管，我所制定了汛期安全生產(chǎn)工作方案，冬季安全生產(chǎn)方案，及重大事故應(yīng)急預(yù)案，建立了組織配備了人員，預(yù)備了搶救車(chē)輛，客車(chē)20臺(tái)，貨車(chē)35臺(tái)。遇到惡劣天氣，及時(shí)向車(chē)主發(fā)布道路預(yù)警信息，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)，消除事故隱患，對(duì)客運(yùn)站嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、五不出站”等具體規(guī)定，做好客車(chē)安全例檢和旅客行包安檢工作。

我所一直重視道路安全生產(chǎn)宣傳教育，結(jié)合全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)，在縣政府廣場(chǎng)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)，散發(fā)安全宣傳資料，做安全展板進(jìn)行了廣泛細(xì)致的宣傳。

我所在8月30日--9月1日利用了三天時(shí)間，每天三個(gè)班由所組織人員對(duì)110名客運(yùn)駕駛員及乘務(wù)員進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了xxx30號(hào)文件，并觀看警示教育光盤(pán)，培訓(xùn)率達(dá)100%，并在從業(yè)資格證上做培訓(xùn)記錄。

工廠生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)篇八

在這辭舊迎新的時(shí)刻，我嘗試著把自己在這一年來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)：

一、統(tǒng)計(jì)工作

1、每天匯總并上報(bào)生產(chǎn)車(chē)間當(dāng)日產(chǎn)量及成本分析報(bào)表；

2、每天負(fù)責(zé)低值易耗品的發(fā)放工作；

3、每天負(fù)責(zé)記錄生產(chǎn)部人員的考勤，更新生產(chǎn)車(chē)間的人員情況；

4、每周四上報(bào)本部門(mén)的工作總結(jié)及工作計(jì)劃；

5、每周日晚上匯總上一周的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，周一開(kāi)周例會(huì)時(shí)報(bào)部門(mén)經(jīng)理；

6、每月1x號(hào)前申報(bào)本部門(mén)的勞保計(jì)劃，勞保用品到貨后及時(shí)下發(fā)給員工；

7、每月10號(hào)、25號(hào)申報(bào)本部門(mén)低值易耗品計(jì)劃；

8、每月25日將上月25日-本月24日的生產(chǎn)用醬及產(chǎn)量，能耗數(shù)據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù)部；

9、每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，包括原料、輔料、包材、成品、半成品，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，將數(shù)據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門(mén)；

10、每月月底匯總各位員工的考勤、獎(jiǎng)懲、異常打卡、請(qǐng)假等數(shù)據(jù)并上報(bào)人事行政部；

11、協(xié)助人事部門(mén)招聘、登記求職人員信息，對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并給其發(fā)放工作服、帽、鞋等勞保用品，并及時(shí)發(fā)放更衣柜鑰匙；

12、定期整理認(rèn)證所需的相關(guān)文件及資料；

13、配合人事行政部發(fā)布和修改各類(lèi)制度、通知、考核等；

14、生產(chǎn)停機(jī)期間對(duì)工裝庫(kù)房、更衣室進(jìn)行整理；

二、__的工作計(jì)劃

努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，以提升自己專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)；積極參加一些和專(zhuān)業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處

1、在工作中，雖然我不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學(xué)識(shí)、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限，導(dǎo)致在平時(shí)的工作中比較死板、心態(tài)放不開(kāi)，工作起來(lái)束手束腳，對(duì)工作中的一些問(wèn)題沒(méi)有全面的理解與把握。同時(shí)由于個(gè)人不愛(ài)說(shuō)話，與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流很少，工作目標(biāo)不明確，并且遇到問(wèn)題請(qǐng)教不多，沒(méi)有做到虛心學(xué)習(xí)。

2.身為新時(shí)代的大學(xué)生，卻沒(méi)有青年人應(yīng)有的朝氣，學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新東西不夠。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng)，而且缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立工作能力不足。在工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。

這是我對(duì)這段時(shí)間工作的總結(jié)，說(shuō)的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力。所以在今后工作中我將努力奮斗，無(wú)論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，并尋找更好解決問(wèn)題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī)，針對(duì)自身的不足加以改進(jìn)，爭(zhēng)取做的更好。

工廠生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)篇九

全國(guó)第x個(gè)“安全生產(chǎn)月”來(lái)臨之際易縣縣委、縣政府高度重視，根據(jù)《保定市xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總體方案》的要求，縣安委會(huì)立即行動(dòng)，認(rèn)真研究，精心組織，周密安排。于5月18日印發(fā)了《易縣xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總體方案》。5月30日，由縣安辦組織在政府大會(huì)議室召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上對(duì)各參會(huì)單位做了充分的動(dòng)員，并對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了更加細(xì)致的布置，同時(shí)下發(fā)了《易縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于做好安全生產(chǎn)“活動(dòng)月”工作安排的實(shí)施細(xì)則》?，F(xiàn)將本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況總結(jié)如下：

為加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以副縣長(zhǎng)劉新橋任組長(zhǎng)，政府辦副主任苑志國(guó)、縣安監(jiān)局局長(zhǎng)馬金錄任副組長(zhǎng)、縣委宣傳部、縣廣播電視局、縣工會(huì)、團(tuán)縣委為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，地點(diǎn)設(shè)在縣安監(jiān)局，辦公室主任由安監(jiān)局局長(zhǎng)馬金錄擔(dān)任。

縣政府分管安全生產(chǎn)的副縣長(zhǎng)于6月1日前在易縣電視臺(tái)進(jìn)行了安全生產(chǎn)專(zhuān)題講話。

6月10日，由縣安辦組織安監(jiān)、公安、文教、國(guó)土、交通、電力、氣象、質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、環(huán)保、食藥、消防等20個(gè)部門(mén)在朝陽(yáng)路等5個(gè)路口舉辦安全生產(chǎn)大型咨詢(xún)宣傳活動(dòng)。各上街咨詢(xún)單位都制作了安全生產(chǎn)宣傳條幅；上街咨詢(xún)資料全部由各單位自行組織印制，安監(jiān)局印制發(fā)放了5000余份，其他上街咨詢(xún)單位均發(fā)放了xx余份宣傳資料。當(dāng)天接受群眾咨詢(xún)1萬(wàn)多人次，發(fā)放宣傳材料4萬(wàn)多份。

安監(jiān)局、礦管辦、消防大隊(duì)、交警大隊(duì)等四個(gè)單位配置了送法下鄉(xiāng)活動(dòng)宣傳車(chē)，每旬至少下鄉(xiāng)一次，進(jìn)村入企宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)。

在易水內(nèi)刊開(kāi)辟了專(zhuān)版，對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行義務(wù)宣傳；并刊發(fā)了分管副縣長(zhǎng)的署名文章；電視臺(tái)定期播出《法佑平安》電視片，滾動(dòng)播出安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)字幕，同時(shí)做好縣內(nèi)正反兩方面典型的宣傳報(bào)道。

工廠生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)篇十

20xx年：發(fā)生事故29起，死亡14人。其中道路交通事故24起，死亡13人，非煤礦山企業(yè)1起，死亡1人，火災(zāi)事故4起，無(wú)人員傷亡。

20xx年：發(fā)生事故37起。交通事故33起，死亡10人，火災(zāi)事故4起，死亡2人，無(wú)工礦企業(yè)和農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。

20xx年：發(fā)生事故43起。其中交通事故38起，死亡10人；火災(zāi)事故5起，燒傷一人，無(wú)工礦企業(yè)和農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。

20xx年上半年發(fā)生事故16起，其中道路交通事故13起，死亡7人，火災(zāi)事故3起，經(jīng)濟(jì)損失7500元，無(wú)人員傷亡。無(wú)工礦企業(yè)和農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。

20xx年：由于措施到位、組織到位、培訓(xùn)教育到位，安全監(jiān)管到位、隱患整改到位，使全縣的工礦企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、交通運(yùn)輸企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、林業(yè)、農(nóng)機(jī)作業(yè)、建筑業(yè)等無(wú)一例死亡事故發(fā)生，創(chuàng)歷史最好記錄。

（1）突出抓好重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，防范重特大事故的發(fā)生。堅(jiān)持把防范重特大事故作為安全生產(chǎn)的中心任務(wù)來(lái)抓，深入開(kāi)展非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路、建筑施工、消防安全等行業(yè)和領(lǐng)域的安全整治工作，建立健全重大安全隱患整改督辦制度，鞏固專(zhuān)項(xiàng)整治成果。

（2）安全生產(chǎn)責(zé)任具體明確。

本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，年年與安全生產(chǎn)成員單位簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀。并由行政職能部門(mén)與基層層層簽定責(zé)任狀，形成三級(jí)安全責(zé)任管理體系。

（3）深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識(shí)，提高我縣廣大人民群眾的安全意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)當(dāng)中，組織各有關(guān)部門(mén)和企業(yè)開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，效果顯著。

（4）貫徹“依法治安”，實(shí)施聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊非法、違法生產(chǎn)行為。

一是有重點(diǎn)地在非煤礦山、?；贰熁ū竦戎攸c(diǎn)領(lǐng)域和行業(yè)實(shí)施部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。切實(shí)做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，堅(jiān)決維護(hù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性。對(duì)嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)的企業(yè)和個(gè)人，依法加大行政執(zhí)法和經(jīng)濟(jì)處罰的力度。三是加強(qiáng)事故責(zé)任追究。按照“四不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅查處每一起事故，依法追究事故責(zé)任。

（5）強(qiáng)化安全管理，實(shí)施“科技興安”，著力加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作。

為做到安全生產(chǎn)工作重心下移，我局充分發(fā)揮鄉(xiāng)基層作用，把工作的立足點(diǎn)放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)，一是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全管理，建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系和各項(xiàng)規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)工作日?；?、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。指導(dǎo)和督促企業(yè)全面貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，依法建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。二是實(shí)施“科技興安”，提高安全生產(chǎn)的科技含量。督促企業(yè)加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，及時(shí)淘汰危及安全的落后技術(shù)、工藝和裝備，引導(dǎo)企業(yè)積極采用先進(jìn)安全適用的技術(shù)裝備，提高安全裝備水平，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件。

（6）加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)全社會(huì)安全意識(shí)和安全生產(chǎn)法治理念。

以安全生產(chǎn)培訓(xùn)為突破口，采取多種形式，強(qiáng)化對(duì)特種作業(yè)人員、安全員、企業(yè)負(fù)責(zé)人企的培訓(xùn)工作。使特種作業(yè)人員、安全員、企業(yè)負(fù)責(zé)人安全意識(shí)逐步提高。

（7）加大企業(yè)安全投入力度，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制

加大對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、重大隱患整改以及安全生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步等工作。首先加強(qiáng)了非煤礦礦山企業(yè)井下通風(fēng)系統(tǒng)的安全投入，督促對(duì)所有非煤礦山、工礦企業(yè)加強(qiáng)安全資金的投入。

（8）進(jìn)一步建立安全監(jiān)管體制，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。

一是充分發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室的綜合協(xié)調(diào)作用，監(jiān)管部門(mén)和其它有關(guān)部門(mén)各司其職，共同形成抓安全生產(chǎn)的合力。二是繼續(xù)發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)作用，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，形成了以點(diǎn)帶面，三級(jí)共抓的安全生產(chǎn)監(jiān)管格局。三是切實(shí)加強(qiáng)安監(jiān)部門(mén)隊(duì)伍自身建設(shè)，提高干部增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，忠于職守，努力提高業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法能力。

工廠生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)篇十一

安全無(wú)小事，“任何違章都是能夠制止的，任何風(fēng)險(xiǎn)都是能夠控制的，任何事故都是能夠避免的”，關(guān)鍵在于我們務(wù)必抓好每一處細(xì)節(jié)，大處著眼、小處著手，從細(xì)微之處去升華我們安全管理的潛力，保證安全理念深入到每個(gè)人心中。

安全隱患始終存在于以人為主題實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中當(dāng)中，即使一個(gè)工程的十項(xiàng)預(yù)防措施做了八項(xiàng)乃至九項(xiàng)，我們也不能說(shuō)將安全生產(chǎn)工作已經(jīng)做到位了，往往剩下的一兩項(xiàng)措施就有可能成為我們安全生產(chǎn)工作的隱患，就是導(dǎo)致事故的原因。許多人不屑一顧于小事和事情的細(xì)節(jié)，認(rèn)為小過(guò)小錯(cuò)，無(wú)所謂的違章違紀(jì)不會(huì)導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故。但事實(shí)上這些小小的違章行為不僅僅違反了安全規(guī)程，對(duì)自我的生命財(cái)產(chǎn)安全也構(gòu)成了威脅，安全事故，源于細(xì)節(jié)。小事釀大禍，甚至是災(zāi)難性的后果，這樣的例子舉不勝舉?！耙粋€(gè)小小的錯(cuò)誤、一點(diǎn)小小的疏忽對(duì)于我們水利從業(yè)人員來(lái)說(shuō)都是致命的。麻痹大意，疏忽一時(shí)，往往會(huì)造成對(duì)國(guó)家、群眾、個(gè)人人身的無(wú)法挽回的損失。

尤其對(duì)我們寶應(yīng)湖退水閘加固工程來(lái)說(shuō)，加固工程本就不一樣于其他新建工程，需更加注重安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)方面，才能保證安全生產(chǎn)無(wú)事故這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此，我們制訂了隱患排查與治理制度和危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度，并有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急綜合預(yù)案等事前控制制度。在工程實(shí)施期間，督促施工單位在危險(xiǎn)性較大的工序施工

（如：圍堰填筑及拆除，閘室防碳化處理，胸墻、工作橋、工作便橋預(yù)制及吊裝，混凝土的冬季施工，閘門(mén)及啟閉機(jī)的調(diào)試與安裝）前務(wù)必有專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并且經(jīng)研究論證后方可實(shí)施。從施工開(kāi)始至今，未發(fā)生一齊安全事故。

安全生產(chǎn)要抓住兩個(gè)方面：“全員”和“全過(guò)程”，“全員”需做到上崗人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，特種作業(yè)人員需持證上崗；“全過(guò)程”則要求施工管理人員將安全生產(chǎn)意識(shí)從工程開(kāi)始實(shí)施持續(xù)至工程結(jié)束。

一頂安全帽、一條安全帶，孤立地看，都是一件件小得不能再小的事，細(xì)得不能再細(xì)的節(jié)。然而，在安全生產(chǎn)中它們卻是釀造大禍的罪魁禍?zhǔn)住！安凰┌踩珟G掉了性命”；“一頂安全帽救了一條命”等字眼屢屢見(jiàn)諸報(bào)端，觸目驚心，不正是印證了細(xì)節(jié)在安全生產(chǎn)中的重要性嗎？在施工過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)未佩戴安全帽、高空作業(yè)無(wú)防護(hù)措施、配電箱無(wú)漏保裝置等隱患，這些充分說(shuō)明了從業(yè)人員安全意識(shí)不足，安全生產(chǎn)意識(shí)沒(méi)有到達(dá)“全員”這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這很有可能會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。故光制定制度遠(yuǎn)不能滿足安全生產(chǎn)的需求，還需我們將安全無(wú)小事，細(xì)節(jié)定成敗的思想傳達(dá)至每個(gè)參建人員的心中去。切不可存有“此刻沒(méi)有發(fā)生事故，以后也不會(huì)發(fā)生事故”這種想法。加強(qiáng)對(duì)全部人員的安全教育，把安全生產(chǎn)貫穿工程的全過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)安全對(duì)生產(chǎn)和人員的重要性，真正做到安全一票否決，堅(jiān)決杜絕安全隱患的發(fā)生。從大處著眼，從小處著手，做好安全預(yù)防工作。每個(gè)人都樹(shù)立“安全一棵樹(shù)，細(xì)節(jié)是根部”的思想，檢查到位，措施到位；不漏細(xì)節(jié)，不放疑點(diǎn)，那很多事故都是能夠避免發(fā)生的。

細(xì)節(jié)是安全的基礎(chǔ)，安全是一棵大樹(shù)，細(xì)節(jié)就是這棵大樹(shù)賴(lài)以生存的根部。只有重視細(xì)節(jié)，才能讓這棵樹(shù)枝繁葉茂，郁郁蔥蔥。重視細(xì)節(jié)，重視安全，做好每一件事，爭(zhēng)取做到安全生產(chǎn)“零事故”。

工廠生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)篇十二

半年來(lái)，車(chē)間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車(chē)間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，車(chē)間的綜合管理工作逐步走向正軌。車(chē)間在工廠和上級(jí)職能部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車(chē)間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了上班年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、完善制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理

車(chē)間剛剛組建就及時(shí)組織人員制定了車(chē)間的各項(xiàng)管理制度，以“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)體系的建立工作為契機(jī)，依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求，對(duì)車(chē)間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，制定了個(gè)車(chē)間管理制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助人事勞資科完成了車(chē)間的定員、定崗工作，編制了各崗位《工作標(biāo)準(zhǔn)》，明確了各崗位的要求、職責(zé)，健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過(guò)健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度，使車(chē)間的各項(xiàng)工作步入正軌，車(chē)間的綜合管理水平明顯提高。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)

上半年，車(chē)間在全新的組織架構(gòu)下開(kāi)展工作，對(duì)車(chē)間的安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求。車(chē)間按照要求，制訂了車(chē)間的年度培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋了車(chē)間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)、消防知識(shí)、體系管理等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車(chē)間實(shí)際，按照車(chē)間計(jì)劃，有組織、有步驟地開(kāi)展了車(chē)間培訓(xùn)工作。

1、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)

月份，車(chē)間組織全體職工在進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程輕松有序，培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過(guò)此次培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)組人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識(shí)的重要手段，車(chē)間將《xxx消防法》宣傳掛圖貼在了車(chē)間一進(jìn)門(mén)最為醒目的地方。通過(guò)組織培訓(xùn)和掛圖宣傳的形式，使車(chē)間全體職工牢固樹(shù)立了“安全第一”的意識(shí)，為今后車(chē)間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)內(nèi)退返崗職工的培訓(xùn)

今年有新員工職工分配至車(chē)間工作，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)高度重視，采取了由班組長(zhǎng)牽頭，機(jī)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)的方式，對(duì)新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn)。在20__年月日起至月日期間的試用期內(nèi)，新員工對(duì)待工作積極負(fù)責(zé)，認(rèn)真向?qū)W習(xí)上崗操作技能，通過(guò)兩個(gè)月的崗位實(shí)際操作，已經(jīng)能勝任車(chē)間安排的崗位工作，得到了同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和好評(píng)。

3、設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)

為了保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，讓車(chē)間機(jī)臺(tái)人員更好地了解改造后的設(shè)備，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實(shí)有效的維護(hù)保養(yǎng)，在生產(chǎn)任務(wù)較為繁重的情況下，車(chē)間依然組織專(zhuān)人編寫(xiě)了相關(guān)培訓(xùn)材料，分班組、分時(shí)段由各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)本班人員進(jìn)行培訓(xùn)，為車(chē)間按計(jì)劃順利完成各品牌的生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)

質(zhì)量是企業(yè)的生命，車(chē)間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車(chē)間最為重要的管理工作來(lái)抓。為了使機(jī)組人員的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高，有效保證車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量，車(chē)間組織生產(chǎn)管理員、修理工和電工等在開(kāi)展了“質(zhì)量體系”文件培訓(xùn)。通過(guò)車(chē)間的幾次質(zhì)量事故，結(jié)合體系文件的要求，向參會(huì)人員闡明了體系文件培訓(xùn)的必要性和重要性，要求車(chē)間全體員工，特別是機(jī)臺(tái)人員要嚴(yán)格按照車(chē)間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，使車(chē)間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。

5、標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)

為了跟上工廠“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)化體系管理工作的進(jìn)度，在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，組織人員完成了車(chē)間“質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全”標(biāo)準(zhǔn)體系文件的建立工作。因此，車(chē)間各班組根據(jù)本班上班時(shí)間，組織本班員工在活動(dòng)分別對(duì)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，就有關(guān)三標(biāo)一體理論知識(shí)及相關(guān)體系文件要求等，向參會(huì)人員做了深刻詳細(xì)的講解，并針對(duì)在線產(chǎn)品的質(zhì)量控制、安全和設(shè)備保養(yǎng)三方面圍繞車(chē)間實(shí)際，對(duì)與車(chē)間生產(chǎn)息息相關(guān)的重要體系文件進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)。

三、加強(qiáng)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量

為確保工廠改革順利進(jìn)行、車(chē)間正常運(yùn)行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計(jì)劃，車(chē)間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：

1、車(chē)間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度，并對(duì)品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣貫。

2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車(chē)間通過(guò)強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制，促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí)。

3、本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保在用設(shè)備完好，以高效的設(shè)備保障在線產(chǎn)品質(zhì)量。

4、實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通過(guò)對(duì)質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。

5、開(kāi)展“月縱向機(jī)組評(píng)比”、季度“學(xué)習(xí)型班組評(píng)比”等活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。

通過(guò)以上方面的工作，車(chē)間順利完成了生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到考核要求。

四、加強(qiáng)車(chē)間安全管理工作，強(qiáng)化職工安全意識(shí)

根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，車(chē)間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織修訂完善了各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度，并制訂了車(chē)間的《環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)（指標(biāo)）分解表》，將工廠下達(dá)給車(chē)間的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)（指標(biāo)）層層分解到各崗位，簽訂了《環(huán)境/職業(yè)健康安全承諾書(shū)》。

半年以來(lái)，車(chē)間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。車(chē)間確定了專(zhuān)職的人員對(duì)車(chē)間的安全工作進(jìn)行管理，并完成了車(chē)間環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別工作；組織人員定期對(duì)車(chē)間安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí)，車(chē)間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。

工廠生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)篇十三

過(guò)安全生產(chǎn)月的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和開(kāi)展安全知識(shí)活動(dòng)，增強(qiáng)了我們?nèi)w員工對(duì)電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí)。從“要我安全向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，是觀念上的一大進(jìn)步，把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)新的高度。通過(guò)安全學(xué)習(xí)、考核，使其對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握。對(duì)參加日常維護(hù)的隊(duì)員，由低壓班長(zhǎng)和安全技術(shù)人員給予上崗前安全知識(shí)培訓(xùn)。各供電營(yíng)業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門(mén)，做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人在召開(kāi)的員工會(huì)議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)我覺(jué)得所內(nèi)從安全管理體制作了以下工作：

營(yíng)業(yè)所健全了各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規(guī)章制度的貫徹

1、健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

2、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實(shí)

營(yíng)業(yè)所完善了生產(chǎn)、消防、社會(huì)綜合治理安全責(zé)任制，并人所內(nèi)負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書(shū)》、《消防安全責(zé)任認(rèn)定書(shū)》、《社會(huì)綜合治理責(zé)任認(rèn)定書(shū)》，將安全工作責(zé)任層層落實(shí)到個(gè)人。供電營(yíng)業(yè)所，明確所（站）長(zhǎng)、班長(zhǎng)、員工的安全職責(zé)。

3、嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護(hù)消防器材等方面硬件設(shè)施。

工廠生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)篇十四

6月16日，我縣開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)铡被顒?dòng)。活動(dòng)的主題是: 堅(jiān)守紅線、從嚴(yán)執(zhí)法。活動(dòng)的主要內(nèi)容為安全生產(chǎn)知識(shí)咨詢(xún)；企業(yè)職工安全維權(quán)咨詢(xún)；安全常識(shí)現(xiàn)場(chǎng)講解；普及安全知識(shí)等。

活動(dòng)當(dāng)日，我司設(shè)置咨詢(xún)臺(tái)1個(gè)，展板4塊，宣傳咨詢(xún)?nèi)藛T4人，宣傳的內(nèi)容主要有：安全帶的正確使用和安全錘的正確使用。公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我司員工積極參加宣傳日活動(dòng)，在向他人宣傳安全錘和安全帶的正確使用方法的同時(shí)也向其他單位學(xué)習(xí)、咨詢(xún)安全生產(chǎn)知識(shí)。

我司“兩考”期間接送學(xué)生情況總結(jié)匯報(bào)：

在縣交運(yùn)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和指導(dǎo)下，20xx年6月5日公司召開(kāi)安全領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議，組織并落實(shí)今年“兩考”期間接送考生的工作方案。

1、啟動(dòng)愛(ài)心接送方案，在“兩考”期間考生可憑準(zhǔn)考證免費(fèi)乘坐我司出租車(chē)、公交車(chē)。

2、啟動(dòng)專(zhuān)車(chē)接送方案，公司旅游車(chē)隊(duì)安排車(chē)況好、駕駛技術(shù)過(guò)硬的駕駛員作為預(yù)備應(yīng)急車(chē)輛。兩考期間內(nèi)參加車(chē)輛安全無(wú)事故。圓滿完成了“兩考”考生接送任務(wù)受到有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

工廠生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)篇十五

近日，山東煤礦安監(jiān)局根據(jù)《xxx安委會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展2016年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》部署和《山東省安委會(huì)關(guān)于印發(fā)〈山東省2016年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》安排，結(jié)合全省煤礦安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定下發(fā)了《2016年山東省煤礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》,明確“安全生產(chǎn)月”期間要開(kāi)展好7項(xiàng)具體活動(dòng)。

一是開(kāi)展安全發(fā)展主題宣講活動(dòng)。山東煤礦安監(jiān)局組成安全生產(chǎn)宣講團(tuán)，赴5個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)煤縣(市、區(qū))宣講、座談安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策措施。

三是開(kāi)展安全生產(chǎn)法治宣傳活動(dòng)。各監(jiān)察分局在“安全生產(chǎn)月”期間開(kāi)展一次案件公開(kāi)裁定活動(dòng)。

四是開(kāi)展煤礦安全警示教育活動(dòng)。山東煤礦安監(jiān)局將召開(kāi)一次新聞發(fā)布會(huì)，通報(bào)上半年煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)、監(jiān)察執(zhí)法工作情況、查處重大違法違規(guī)行為情況。

五是深入開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法集中行動(dòng)和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查。

六是開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練活動(dòng)。山東煤礦安監(jiān)局圍繞全省近年發(fā)生的典型生產(chǎn)安全事故，組織開(kāi)展一次多部門(mén)參與、上下協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的綜合應(yīng)急演練，鍛煉應(yīng)急響應(yīng)和指揮能力。

工廠生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)篇十六

根據(jù)市政府印發(fā)《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》(安政辦[2015]43號(hào))文件精神，我市從8月份開(kāi)始全面開(kāi)展為期5個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查。此次大檢查由市長(zhǎng)親自掛帥，14個(gè)督查組分片區(qū)巡查，各地各部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)在所屬轄區(qū)所監(jiān)管行業(yè)內(nèi)展開(kāi)地毯式檢查?，F(xiàn)將近一個(gè)月的檢查情況通報(bào)如下：

此次大檢查結(jié)合“打非治違”“六打六治”等各專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，涵蓋全市14個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，重點(diǎn)突出非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、消防、交通運(yùn)輸、粉塵涉爆、建筑施工、人員密集場(chǎng)所。截至目前，共排查隱患931條，下達(dá)整改通知書(shū)31份，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)2家，行政處罰萬(wàn)元，安全生產(chǎn)大檢查取得階段性成果。

(一)思想麻痹大意。一是忽視隱患整改。在元月至7月開(kāi)展的三次安全生產(chǎn)大檢查xxx掛牌督辦安全隱患79條。截止目前，完成整改銷(xiāo)號(hào)64條，正在整改4條，未整改11條。在未完成整改的隱患中，按地區(qū)分類(lèi)，開(kāi)發(fā)區(qū)、府城隱患整改率較低，分別占未整改隱患的 ，;按行業(yè)分類(lèi)，消防安全、工商企業(yè)安全、電力安全均占未整改隱患的，其中3個(gè)消防安全隱患均超過(guò)隱患整改期限3個(gè)月，經(jīng)過(guò)兩次安全生產(chǎn)情況通報(bào)仍未完成整改。在排查出的各類(lèi)隱患中，除了督查組要求現(xiàn)場(chǎng)整改或下達(dá)停產(chǎn)停業(yè)通知外，多數(shù)隱患未能在整改期限內(nèi)完成隱患整改銷(xiāo)號(hào)工作。二是忽視隱患登記制度。多數(shù)督查組未建立隱患排查臺(tái)賬，一方面在未書(shū)面下達(dá)執(zhí)法文書(shū)情況下不利于及時(shí)督促企業(yè)進(jìn)行隱患整改，另一方面不利于統(tǒng)計(jì)隱患重點(diǎn)發(fā)生區(qū)域以及存在隱患的重點(diǎn)行業(yè)，進(jìn)而在今后工作中不能有針對(duì)性的對(duì)隱患重點(diǎn)區(qū)域以及行業(yè)進(jìn)行督辦。三是“兩化”運(yùn)行不均衡。近一年來(lái)，我市全面推進(jìn)隱患排查“兩化”系統(tǒng)，通過(guò)9月份“兩化”績(jī)效評(píng)分情況發(fā)現(xiàn)，全市16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中有6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬企業(yè)月隱患排查均數(shù)小于1，另有5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬企業(yè)安全自查完成率低于60%，9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查覆蓋率為0。

(二)監(jiān)管力度偏軟。一是處罰措施不到位。在安全生產(chǎn)大檢查過(guò)程中，普遍存在措施偏少偏軟的問(wèn)題?！皣?yán)執(zhí)法” 是監(jiān)管部門(mén)的職責(zé)，放寬要求，降低標(biāo)準(zhǔn)，不按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格處罰，就不能引起企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重視。二是執(zhí)法檢查不深入。此次大檢查明確要求在進(jìn)行綜合檢查時(shí)，要將各專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)相結(jié)合，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)非法違法行為，根據(jù)各督查組上報(bào)情況，大部分檢查組未將“打非治違”行動(dòng)落到實(shí)處，多數(shù)上報(bào)數(shù)據(jù)為 0。

(三)宣傳教育力度不到位。一是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人重視力度不夠，相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)不深入，多數(shù)企業(yè)未能形成定期培訓(xùn)的習(xí)慣，據(jù)監(jiān)管部門(mén)日常檢查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)小微型企業(yè)沒(méi)有完善的安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系，主要依靠監(jiān)管部門(mén)組織培訓(xùn)，企業(yè)規(guī)章制度中缺少安全教育培訓(xùn)相關(guān)要求。二是監(jiān)管部門(mén)培訓(xùn)效果評(píng)估力度不強(qiáng)，各重點(diǎn)行業(yè)主管部門(mén)在組織培訓(xùn)時(shí)重視培訓(xùn)內(nèi)容，忽視培訓(xùn)效果評(píng)估，多數(shù)參會(huì)人員不能?chē)?yán)肅對(duì)待培訓(xùn)，開(kāi)代會(huì)、簽到走人等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，培訓(xùn)效果大打折扣，在行業(yè)知識(shí)得不到更新、技術(shù)含量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的情況下極易存在事故風(fēng)險(xiǎn)。

(一)加大隱患排查整改力度。各地各部門(mén)要在注重源頭管控，在加強(qiáng)重心前移的同時(shí)，要進(jìn)一步強(qiáng)化隱患整改責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起，整改一起，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”的要求建立隱患排查整改臺(tái)賬。明確隱患整改方案，落實(shí)整改措施，嚴(yán)格執(zhí)行新安法關(guān)于安全生產(chǎn)資金投入相關(guān)要求。對(duì)于近期交辦的各類(lèi)安全隱患各地各部門(mén)務(wù)必在整改期限內(nèi)完成隱患整改工作，并報(bào)安委會(huì)辦公室銷(xiāo)號(hào)。

(二)加強(qiáng)行政執(zhí)法力度。各地各部門(mén)在監(jiān)管過(guò)程中要以鐵的面孔，鐵的.手腕切實(shí)提升行政執(zhí)法效率效果，牢牢把握安全生產(chǎn)紅線不可逾越，充分結(jié)合“打非治違”等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)肅查處各類(lèi)違法違規(guī)行為，督促企業(yè)充分利用“兩化”系統(tǒng)進(jìn)行日常隱患排查活動(dòng)，切實(shí)履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

(三)強(qiáng)化責(zé)任追究力度。嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)審批，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)源頭管理，督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，各地各部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)同合作，貫徹落實(shí)關(guān)于“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的指示精神，對(duì)安全生產(chǎn)不重視，工作不力，扯皮推諉最終釀成生產(chǎn)安全事故的將堅(jiān)決問(wèn)責(zé)、追責(zé)，一查到底，嚴(yán)肅處理。

(四)強(qiáng)化信息報(bào)送。各地各部門(mén)以及各督查組要嚴(yán)格按照市安委會(huì)印發(fā)《于做好安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違” 和各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作信息統(tǒng)計(jì)報(bào)送的通知》(安陸安辦發(fā)[2015]18號(hào))文件要求，及時(shí)匯報(bào)工作情況，上報(bào)檢查數(shù)據(jù)，認(rèn)真分析檢查工作中存在的問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的解決方案，建立隱患排查臺(tái)賬，確保隱患排查治理取得成效。

工廠生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

本人自2016年8月17日進(jìn)入安全科工作以來(lái)，以盡快融入團(tuán)隊(duì)進(jìn)入主角為切入點(diǎn)，以崗位工作為中心，圍繞集團(tuán)公司和我礦的發(fā)展大局，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)潛質(zhì)，適應(yīng)我礦迅速發(fā)展的需要，認(rèn)真完成本職工作和上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將具體狀況匯報(bào)如下：

1、盡快適應(yīng)新的工作崗位，順利完成主角轉(zhuǎn)變。

未進(jìn)入安全科工作之前，我長(zhǎng)期在采煤一線工作。2012年8月17日，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排進(jìn)入安全科工作。安全管理工作不一樣于工區(qū)管理，它是一項(xiàng)牽動(dòng)全盤(pán)、穩(wěn)定全局、確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事。我首先轉(zhuǎn)變思想，從著眼于全局的角度去思考問(wèn)題，同時(shí)，盡快融入到新的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，迅速進(jìn)入主角，全身心的投入到工作當(dāng)中。用心深入到現(xiàn)場(chǎng)，查找安全隱患，了解各生產(chǎn)單位安全現(xiàn)狀并認(rèn)真分析、制定措施。本著吃苦耐勞、謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，端正做人、做事的態(tài)度，為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展做好了鋪墊，順利完成主角的轉(zhuǎn)變。

2、加大隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。

在總結(jié)歷年來(lái)隱患排查治理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，用心探索新的方式、方法。充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺(tái)以及電子led顯屏的重要作用，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布上級(jí)檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結(jié)合我礦實(shí)際，修訂完善了安全檢查制度。實(shí)行“三結(jié)合”的方式，即定期安全大檢查與日常檢查相結(jié)合;突擊抽查與日常檢查相結(jié)合;跟班現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查與日常檢查相結(jié)合。

進(jìn)一步明確了安全檢查的時(shí)刻、次數(shù)、參加人員、檢查資料，設(shè)立了獎(jiǎng)懲機(jī)制，使安全檢查制度化、規(guī)范化，真正發(fā)揮其現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查作用，為不斷提高我礦本質(zhì)安全化水平奠定了更好的基礎(chǔ)。全年共組織安全大檢查、安全互查、抽查活動(dòng)50余次，下達(dá)各類(lèi)安全隱患整改指令546余條，整改完成率為100%。同時(shí)迎接上級(jí)安全檢查22次，其中xx監(jiān)察分局3次，xxx煤炭局5次，xx煤炭局及xx集團(tuán)各項(xiàng)檢查14次。自相矛盾造句

3、嚴(yán)格落實(shí)安全員量化考核實(shí)施細(xì)則。

根據(jù)安全員日常量化考核、業(yè)務(wù)考試、民主測(cè)評(píng)等綜合考評(píng)辦法，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的職責(zé)心，提高安全員的執(zhí)行力以及自覺(jué)開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)管理的用心性。

4、加大了“三違”處罰力度。

堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，切實(shí)減少三違行為，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。全年違章罰款1009張，罰款金額91880元，“三違”亮相43人次。

5、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)會(huì)議、文件精神，用心開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。

2012年度，組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”四大戰(zhàn)役、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)事故警示月”、“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”等安全活動(dòng)。召開(kāi)月度安全辦公會(huì)12次，周安全辦公會(huì)54次，評(píng)選紅旗單位12次。同時(shí)，用心協(xié)同駐礦稽查站，不斷加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理力度，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。

6、嚴(yán)格流程、細(xì)化措施，確保礦井爆炸物品管理使用安全。

進(jìn)一步健全、完善火工品在領(lǐng)退、運(yùn)送、使用、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度，透過(guò)開(kāi)展火工品專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)等形式，不斷強(qiáng)化爆炸物品管理措施，杜絕了爆炸物品管理事件的發(fā)生。

7、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

按照年初制訂的《二○一八年安全培訓(xùn)工作意見(jiàn)》，現(xiàn)已完成各級(jí)培訓(xùn)8610人次。其中二級(jí)培訓(xùn)管理干部80人，培訓(xùn)特殊工種220人，培訓(xùn)班組長(zhǎng)117人，408人進(jìn)行了四級(jí)培訓(xùn)，其他培訓(xùn)52人，累計(jì)費(fèi)用萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)全員持證上崗。同時(shí)，充分利用實(shí)訓(xùn)基地，推廣手指口述綜合培訓(xùn)和實(shí)操培訓(xùn)。全年共對(duì)各生產(chǎn)單位13個(gè)工種進(jìn)行了29期實(shí)操培訓(xùn)，總計(jì)實(shí)訓(xùn)258人。

1、安全管理工作包攬采掘機(jī)運(yùn)通等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，面廣量大，個(gè)人工作中有過(guò)急之處還需改善，專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理技巧還缺乏學(xué)習(xí)。

2、安全隱患落實(shí)不到位，安全監(jiān)管方面還存在漏洞，安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)展較為緩慢。

3、安全培訓(xùn)檔案的管理是薄弱環(huán)節(jié)。

1、要進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新和總結(jié)。

2、以改善、樹(shù)立安全科良好形象為牽引，建章立制，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，建立一支素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)廉潔、業(yè)務(wù)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的安全監(jiān)管隊(duì)伍。

3、用心配合安全礦長(zhǎng)搞好礦井安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

4、狠抓三違，加大處罰力度，做到舉一反三，防微杜漸，使區(qū)隊(duì)安全管理和全礦安全管理持續(xù)協(xié)調(diào)、配合、相互促進(jìn)。

安全管理工作任重道遠(yuǎn)，安全永遠(yuǎn)沒(méi)用終點(diǎn)線，需要時(shí)刻持續(xù)清醒的頭腦，堅(jiān)守原則，常抓不懈，我將嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理的第一線，堅(jiān)持深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng)，把安全管理工作做細(xì)做實(shí)，腳踏實(shí)地的為我礦安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，盡一份安全管理人員應(yīng)盡的一切職責(zé)。

最后，謝謝大家!

工廠生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)篇十八

6月30日下午3:30，我校在會(huì)議室召開(kāi)安全工作會(huì)議，全體班主任和專(zhuān)業(yè)部長(zhǎng)及學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加了會(huì)議，張俊杰副校長(zhǎng)主持會(huì)議并作了重要講話，

安全工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)。

首先，張校長(zhǎng)傳達(dá)了全市中小學(xué)安全工作電視電話會(huì)議精神及對(duì)近期學(xué)校安全尤其是汛期安全管理和教育的具體要求:

1、進(jìn)一步提高對(duì)中小學(xué)安全教育和管理工作的.認(rèn)識(shí)，

2、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的日常安全和管理工作，把各項(xiàng)防范措施落實(shí)到實(shí)處。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)的聯(lián)系，提高家長(zhǎng)的監(jiān)護(hù)意識(shí)。

4、加強(qiáng)汛期對(duì)學(xué)生的安全教育，向?qū)W生傳授自救自護(hù)知識(shí)。

5、加強(qiáng)信息報(bào)送工作，及時(shí)上報(bào)突發(fā)事件。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生安全事件的追究機(jī)制，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，加強(qiáng)對(duì)存在安全隱患的區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

接著，張校長(zhǎng)根據(jù)區(qū)教育局的要求提出學(xué)校對(duì)近期安全工作的要求:

1、明天上午8:00，各班主任進(jìn)行一堂安全教育主題班會(huì)。

2、將學(xué)校至家長(zhǎng)的一封信送達(dá)每一位家長(zhǎng)。

4、明確突發(fā)事件上報(bào)機(jī)制:先口頭(電話)后書(shū)面，發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件立即向梁坤洪校長(zhǎng)匯報(bào)，做到“不漏報(bào)、不錯(cuò)報(bào)”。

最后，張校長(zhǎng)要求全體參會(huì)人員切實(shí)做好學(xué)生的健康和安全穩(wěn)定的教育和管理工作，盡己所能做好維護(hù)一方穩(wěn)定工作。

更多相關(guān)閱讀：

召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)模板

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)

最新安全生產(chǎn)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)

電力安全生產(chǎn)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)

社區(qū)安全生產(chǎn)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)

安全生產(chǎn)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)范文大全

工廠生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)篇十九

20__年的工作已圓滿結(jié)束，這一年是準(zhǔn)備車(chē)間穩(wěn)定提高的一年；回顧過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和車(chē)間全體干部職工的共同努力下，以公司的方針為指導(dǎo)，以公司的生產(chǎn)目標(biāo)努力奮斗，準(zhǔn)備車(chē)間生產(chǎn)各方面逐步從正規(guī)走向穩(wěn)定，借此年終之際，對(duì)我車(chē)間20__年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做匯報(bào)如下：

一、生產(chǎn)方面

1、生產(chǎn)情況匯總（部分主要指標(biāo)）

a、好軸率對(duì)比曲線圖

b、疵布率對(duì)比曲線圖

備注：1、本年度主要疵布率集中在1月份2月份和3月份因紗線棉結(jié)擋起經(jīng)向起結(jié)疵點(diǎn)，上圖看出自3月份以后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與車(chē)間技術(shù)人員探討并采取措施后明顯改進(jìn)；且全年疵布率一直保持較穩(wěn)定的狀態(tài)。

2、生產(chǎn)過(guò)程開(kāi)展的主要工作

人員方面：20__年市場(chǎng)主導(dǎo)生產(chǎn)，織造由低緯密轉(zhuǎn)向高緯密，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)品種一系列更換對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)造成一定的沖擊，加上車(chē)間個(gè)別各工序人員變化較大、流動(dòng)頻繁，人員的穩(wěn)定和快速培養(yǎng)亦成為重要工作之一；同時(shí)人員穩(wěn)定即意味著生產(chǎn)的穩(wěn)定。20__年準(zhǔn)備車(chē)間一直將人員問(wèn)題上放在首要課程。一年來(lái)在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下，針對(duì)人員緊張情況做出種種措施。如：1）車(chē)間不定期與各班、組長(zhǎng)進(jìn)行人員分析，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)與員工交流，為員工解決提出的各種生產(chǎn)、生活問(wèn)題；利用班前班后會(huì)對(duì)各員工做思想工作，穩(wěn)定現(xiàn)有老職工加緊培養(yǎng)新入職員工的操作，盡早頂崗。2）充分發(fā)揮各班、組長(zhǎng)的作用，將各崗位根據(jù)實(shí)際情況有目的的合崗、并崗、兼崗，如：自動(dòng)穿幫車(chē)工由穿筘組長(zhǎng)兼職，整經(jīng)插紗工由組長(zhǎng)兼職，并將各工序計(jì)劃產(chǎn)量與班長(zhǎng)直接掛鉤，各工序如有人員休班則由班長(zhǎng)直接頂崗操作，此措施有效地緩解了車(chē)間人員緊張的情況，相應(yīng)的員工產(chǎn)量有所增加且全年無(wú)一例因人員而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。3）準(zhǔn)備車(chē)間工序多、工種多，每個(gè)工序輔助工種較多且單一，如整經(jīng)工序插紗工，此工種勞動(dòng)強(qiáng)度較大、工種人員單一極易出現(xiàn)因缺少輔助工而造成影響計(jì)劃，為此車(chē)間動(dòng)員一切可以調(diào)動(dòng)人員班長(zhǎng)、操作員、常白保全全部頂崗、動(dòng)員內(nèi)部人員自帶熟練工等等良好的保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

管理制度的完善和補(bǔ)充：

根據(jù)20__年全年實(shí)際情況，20__年車(chē)間重抓各管理制度的檢查和來(lái)執(zhí)行情況，并且根據(jù)實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況，以質(zhì)量、效率為中心加大檢查執(zhí)行情況，雖然有一定的進(jìn)步但很多地方仍存在不足之處，需要進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，實(shí)事求是地做好此項(xiàng)工作。

年車(chē)間繼續(xù)保持了20__年好的操作方法，如：漿紗干區(qū)分絞棒分層方法并加以改進(jìn)、班后會(huì)制度的堅(jiān)持即每天班后及時(shí)分析當(dāng)班產(chǎn)生的各種質(zhì)量問(wèn)題、操作問(wèn)題，如何去解決等等以及近期出現(xiàn)的各種織軸波動(dòng)，以便出現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間著手處理；將每天每月每人的質(zhì)量情況進(jìn)行上墻公布。吸取以前的種種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加大力度對(duì)高支高密高難品種進(jìn)行攻關(guān)，20__年車(chē)間成功漿紗80支、100支1/1品種和緞紋品種，新開(kāi)發(fā)天絲、莫代爾等品種并且良好的保證了漿紗、穿筘的好軸率。

隨著生產(chǎn)的穩(wěn)定，保證成品、半成品質(zhì)量，一直是車(chē)間工作的重中之重，根據(jù)車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)情況，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子“保優(yōu)除差”，及時(shí)總結(jié)各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取各種有效措施來(lái)控制好軸率的穩(wěn)定提升，主要有：1）保證整經(jīng)好軸率達(dá)到98%以上。2）漿紗工序保證開(kāi)車(chē)過(guò)程中a、b軸車(chē)速、壓力等工藝參數(shù)一致。3）嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間內(nèi)部《疵軸及低效考核獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》，加大對(duì)不良織軸的考核獎(jiǎng)勵(lì)，切實(shí)落實(shí)好以質(zhì)量為基礎(chǔ)。4）保證穿筘質(zhì)量，杜絕小絞現(xiàn)象的產(chǎn)生，減少意外掉頭，全年極好的將斷頭控制在280織軸40s60s﹤4根，80s﹤6根，100s﹤10根；340織軸40s60s﹤6根，80s﹤10根，100s﹤12根。

在落實(shí)好以上措施的同時(shí)車(chē)間好軸率由20__年初90%上升到20__年底92%，提高2個(gè)點(diǎn)，全年好軸率平均在92%以上。（上圖a好軸率對(duì)比曲線圖）

產(chǎn)品質(zhì)量控制車(chē)間及時(shí)吸取前兩年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、總結(jié)，有目的的去控制，如定期清掃排氣罩防止?jié){紗油的產(chǎn)生，分季度掌握回潮上漿情況以減少棉球，并繼續(xù)保持原措施如：針對(duì)軸一旦發(fā)現(xiàn)立即組織人員更換漿輥，對(duì)清漿問(wèn)題做到開(kāi)車(chē)起機(jī)時(shí)適量增加濃度、粘度；正常開(kāi)車(chē)時(shí)上漿率偏上限掌握；及時(shí)對(duì)各漿輥壓力、硬度進(jìn)行測(cè)量、更換，以保證正常的壓窄寬度。棉球現(xiàn)象現(xiàn)已基本杜絕。漿紗油問(wèn)題也通過(guò)及時(shí)對(duì)風(fēng)機(jī)、風(fēng)桶進(jìn)行清潔、更換棍子等等，相信在以后的工作中能徹底杜絕此種現(xiàn)象的大規(guī)模出現(xiàn)。（上圖b及布率對(duì)比曲線圖）

節(jié)能降耗方面：a、在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，車(chē)間對(duì)回絲節(jié)約的提高也采取了一系列顯有成效的措施，嚴(yán)格規(guī)定好各絞線之間的距離，減少起機(jī)浪費(fèi)的回絲。工作中，我們做到不開(kāi)車(chē)就不開(kāi)燈、不開(kāi)汽等等，能省則省。在公司領(lǐng)導(dǎo)的不斷激勵(lì)下，好軸、上漿、回潮、疵布都有好的發(fā)展趨勢(shì)。b、原有的打包繩、幫困鋼筘時(shí)均用絞線，現(xiàn)改成用漿紗回絲，絞線的二次、三次利用，都做到了節(jié)能降耗。

年在嚴(yán)峻的條件下，煉就了我們一支堅(jiān)強(qiáng)的善于拼搏的有力隊(duì)伍；對(duì)于新品種上機(jī)時(shí)，從頭到尾都有專(zhuān)人承包跟蹤，直到效率穩(wěn)定；對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題我們做到所有人員隨叫隨到，無(wú)論什么問(wèn)題及時(shí)分析并采取措施預(yù)防。

二、設(shè)備管理方面

俗話說(shuō)“設(shè)備是基礎(chǔ)”，但當(dāng)真正深刻意識(shí)到它基礎(chǔ)作用的時(shí)候，往往是在它發(fā)生負(fù)面影響的時(shí)侯，做為使用部門(mén)永遠(yuǎn)不希望品嘗它的苦澀，如何維護(hù)保養(yǎng)好“基礎(chǔ)”，讓其發(fā)揮出最大的潛能，這是全年各項(xiàng)指標(biāo)完成與否的先決條件。

制度方面：理順各項(xiàng)設(shè)備方面制度并不斷補(bǔ)充、完善，建立起設(shè)備檢查機(jī)制，堅(jiān)持每周將車(chē)間設(shè)備檢查一遍，隔天將檢查情況進(jìn)行復(fù)查一遍，然后重點(diǎn)抓落實(shí)情況。

設(shè)備維護(hù)：重視設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，從原來(lái)的“搶修設(shè)備”真正做到以“預(yù)防為主”，來(lái)有目的的控制設(shè)備故障，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，一方面嚴(yán)格按照計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行周期潤(rùn)滑保養(yǎng)工作；另一方面對(duì)設(shè)備了機(jī)后除做好清潔工作外，全年制定車(chē)間大修計(jì)劃表安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行徹底整機(jī)檢修，確保每6個(gè)月覆蓋全部設(shè)備一遍，將問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)。另車(chē)間每月自定設(shè)備維護(hù)檢修計(jì)劃并報(bào)生產(chǎn)部審核，后公司查、車(chē)間查，查必落實(shí)，落實(shí)必考核，好則獎(jiǎng)、壞則罰，大大提高了設(shè)備的保養(yǎng)力度，本年度設(shè)備未出現(xiàn)一例因設(shè)備原因造成的質(zhì)量波動(dòng)和影響待機(jī)，且全年設(shè)備完好率一直良好的控制在平均96%的良好水平。

在實(shí)踐的過(guò)程中，我們不斷地進(jìn)行探索、改進(jìn)，對(duì)于設(shè)備設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的缺陷，我們及時(shí)召開(kāi)“分析會(huì)議”，先后完成多項(xiàng)改造工作，由于祖克漿紗機(jī)漿槽下側(cè)蒸汽管頻繁排氣，造成下側(cè)指針、護(hù)罩等多出生銹、腐蝕，為此車(chē)間及時(shí)將此處用織布廢吸塵管做成連接管，將此處蒸汽引致下水道良好的解決了這一問(wèn)題；錫林軸承潤(rùn)滑油原用美孚航空油，此油價(jià)格昂貴車(chē)間在不影響設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下將此處換成普通632#油，每月僅此處便節(jié)省油價(jià)1500元左右、

年節(jié)約18000元左右；由于各壓漿輥均在漿鍋上方，加油后極易使油掉入漿鍋，造成大規(guī)模油污疵布，車(chē)間及時(shí)將此處外加防護(hù)皮，有效防止了油往漿鍋內(nèi)掉，以及在避免絞棒在開(kāi)車(chē)過(guò)程的脫落將絞棒改裝等等都取得了良好的效果。

為更好的適應(yīng)市場(chǎng)的多變性、競(jìng)爭(zhēng)性，于20__年x月份底公司引進(jìn)史陶比爾delta110自動(dòng)穿經(jīng)機(jī)一臺(tái)，近3年多的使用車(chē)間良好的控制了操作、設(shè)備等方面的問(wèn)題，根據(jù)計(jì)劃及時(shí)檢修、保養(yǎng)，良好的發(fā)揮了該設(shè)備的先進(jìn)性能。

三、創(chuàng)新、管理方面

基礎(chǔ)管理是企業(yè)管理的永恒主題，沒(méi)有嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒的工作作風(fēng)，就做不好管理工作，沒(méi)有好的基礎(chǔ)管理，就不會(huì)生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，企業(yè)就不會(huì)有好的效益，所以我們從基礎(chǔ)管理入手；車(chē)間的基層管理人員，多數(shù)都是生產(chǎn)過(guò)程中以直接任命方式上崗的，工作經(jīng)驗(yàn)有但學(xué)歷往往較低，通過(guò)4年的工作，出現(xiàn)了一系列不利于進(jìn)一步提高生產(chǎn)管理的問(wèn)題。針對(duì)這一情況，車(chē)間一方面重點(diǎn)培養(yǎng)應(yīng)屆大學(xué)生，一方面對(duì)管理人員加大培訓(xùn)，實(shí)行全車(chē)間“公開(kāi)競(jìng)聘上崗制”及將具有相關(guān)技術(shù)的人員全部充實(shí)到一線崗位，崗位的公開(kāi)競(jìng)聘活動(dòng)，不但使在位的所有管理人員有了危機(jī)感和壓力感，提高了工作積極性，改變了工作態(tài)度和思想，而且還使一大部分有管理能力的人才走上了管理崗位，更重要的是極大地鼓舞了職工的工作干勁和學(xué)習(xí)熱潮，為以后的人才梯隊(duì)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。抓好操作管理：俗話說(shuō)：“操作半邊天”，高的操作水平是產(chǎn)品質(zhì)量的保證，車(chē)間針對(duì)本年度人員流動(dòng)頻繁、新工比較多、多面手培養(yǎng)這一特點(diǎn)，采取利用班前班后加強(qiáng)操作培訓(xùn)、強(qiáng)化練兵意識(shí)，以達(dá)到有效提高操作水平，車(chē)間優(yōu)一級(jí)率從上升到，提高個(gè)點(diǎn)。針對(duì)本年度由于種種原因在工資分配過(guò)程中存有一定的缺陷，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)督促下，車(chē)間重新制訂了各崗位績(jī)效考核方案，使工資分配走向正規(guī)化、制度化；經(jīng)過(guò)近期的試行，在年底針對(duì)試行期間績(jī)效考核方面出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)的進(jìn)行了修改，其更加的趨于合理高效，并且打破了職能人員的“大鍋飯”現(xiàn)象，對(duì)于疵布率、好軸率、設(shè)備完好率等都進(jìn)行了職能管理人員分區(qū)承包責(zé)任制，并與工資進(jìn)行直接的掛鉤，提高了工作干勁。眾所周知“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，根據(jù)車(chē)間的實(shí)際情況，針對(duì)原先的管理制度，經(jīng)過(guò)3年的運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)相互之間沖突之處較多，本年度生產(chǎn)部安全科牽頭對(duì)所有的管理制度進(jìn)行了理順、評(píng)價(jià)，通過(guò)對(duì)不適用的地方進(jìn)行了修改、合并，建立健全了一系列的符合公司程序文件要求的內(nèi)部管理制度。

為提高運(yùn)轉(zhuǎn)各工序之間的工作積極性，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)班實(shí)行“產(chǎn)、質(zhì)量上墻”，在車(chē)間黑板上采取每天公布一次的方法，涉及到各班的質(zhì)量、產(chǎn)量和相應(yīng)扣分等，鼓舞了職工的士氣，增加了班組內(nèi)每個(gè)成員的集體榮譽(yù)感。

四、培訓(xùn)工作

為提高培訓(xùn)的效率，降低因人員的頻繁流動(dòng)造成工作被動(dòng)，車(chē)間克服培訓(xùn)場(chǎng)所、職工素質(zhì)參差不齊等不利因素，充分利用班前班后會(huì)和職工的業(yè)余時(shí)間進(jìn)行加班加點(diǎn)，對(duì)全車(chē)間職工以小組為單位進(jìn)行了從理論到實(shí)踐操作的整體培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)方式及時(shí)進(jìn)行更新，使比較抽象的文字變的通俗易懂，使職工真正能掌握“一專(zhuān)多能”的技術(shù)，此項(xiàng)工作不但提高了職工學(xué)習(xí)的氣氛，而且使在崗職工之間明顯感覺(jué)到了競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī)意識(shí)，工作積極性明顯上升。

為充分提高職工的操作技術(shù)水平，對(duì)操作工的培訓(xùn)，除一方面組織操作老師進(jìn)行理論基礎(chǔ)知識(shí)授課外，還實(shí)行操作老師分組承包培訓(xùn)責(zé)任制，有操作員負(fù)責(zé)對(duì)所包小組成員的實(shí)際情況，進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn)、輔導(dǎo)，組織人員到下一工序?qū)W習(xí)、查看疵布、疵軸標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)實(shí)物進(jìn)行分析等措施，使車(chē)間形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍。

五、工作中出現(xiàn)的失誤和不足

在取得上述驕人成績(jī)的同時(shí)，工作過(guò)程中也出現(xiàn)了一系列的失誤和不足：

個(gè)別工種人員流失現(xiàn)象比較大新引進(jìn)人員不及時(shí)，雖然職工流失的原因是多方面的，但每一個(gè)職工從進(jìn)廠開(kāi)始，到熟練的頂崗位，公司為此而付出的代價(jià)是昂貴的，操作員們傾入的心血是無(wú)法用數(shù)字衡量?？上攵?，一個(gè)熟練操作工的流失會(huì)給企業(yè)帶來(lái)的損失有多大。人員的不穩(wěn)定勢(shì)必會(huì)造成生產(chǎn)始終不能處于穩(wěn)定狀態(tài)，那么公司信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量等更無(wú)從談起。

職工的整體操作技術(shù)仍處于中低的水平，效果提升緩慢，作為“操作半邊天”的紡織行業(yè)，沒(méi)有一支技術(shù)過(guò)硬的操作隊(duì)伍，怎能在激烈的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。

設(shè)備的管理仍處于比較被動(dòng)的局面，隨著設(shè)備的老化，如何進(jìn)行修舊利廢，降低生產(chǎn)制造成本，避免無(wú)謂的消耗是當(dāng)前面臨的又一個(gè)大問(wèn)題。工資分配方案尚需進(jìn)一步完善，特別因品種原因、半成品質(zhì)量等非擋車(chē)工人為因素造成的工作效率下降時(shí)，出現(xiàn)職工勞動(dòng)強(qiáng)度增加，而收入減少的不均衡局面，對(duì)管理人員的績(jī)效考核指標(biāo)不夠具體等方面。

個(gè)別的管理人員不能正確地履行自己的崗位職責(zé)，工作方法方面存有一定的缺陷。

有制度但檢查落實(shí)執(zhí)行效果差；出現(xiàn)問(wèn)題反映緩慢，并且不能拿出有效的預(yù)防措施；對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)據(jù)匯總以后，未能及時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析找出問(wèn)題的根源所在，進(jìn)一步制訂改進(jìn)措施等等。

六、20__年工作計(jì)劃

首先針對(duì)職工流失的原因，采取相應(yīng)的預(yù)防改進(jìn)措施，提高管理的水平，在穩(wěn)定職工隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，從以下幾個(gè)方面入手，開(kāi)展工作：加大各方面的培訓(xùn)力度，重點(diǎn)是操作工的操作水平和管理人員的管理水平方面，在全面提高全員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，提高車(chē)間的管理質(zhì)量。

進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)規(guī)章考核制度，特別是設(shè)備管理考核制度和工資績(jī)效分配，加大制度的檢查落實(shí)執(zhí)行力度，杜絕拖拉、扯皮現(xiàn)象。

制定相關(guān)降低原輔料、機(jī)物料消耗的措施，對(duì)消耗指標(biāo)分解落實(shí)到班組甚至個(gè)人，進(jìn)一步對(duì)設(shè)備根據(jù)生產(chǎn)需求進(jìn)行小改小革，對(duì)配件做到修舊利廢。

加強(qiáng)對(duì)新品種上機(jī)前的預(yù)測(cè)分析，提高突發(fā)事件的預(yù)防能力和應(yīng)對(duì)能力。

對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題加大分析力度，及時(shí)查根溯源，舉一反三進(jìn)行糾正。相應(yīng)公司號(hào)召、配合分管領(lǐng)導(dǎo)的腳步提高車(chē)間的整體管理標(biāo)準(zhǔn)。回顧過(guò)去的20__年，有“失”也有“得”。面對(duì)新的20__年，我車(chē)間將在認(rèn)真總結(jié)20__年經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，全面提高各方面的工作效率和工作質(zhì)量，力爭(zhēng)取得新的突破！

以上系本人本年度工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核！

工廠生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)篇二十

以全面落實(shí)農(nóng)機(jī)手安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主題，認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展20xx年全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》（市農(nóng)機(jī)〔xxxx〕15號(hào)）靈川縣農(nóng)機(jī)局進(jìn)一步加強(qiáng)全縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，定于x月在全縣范圍內(nèi)組織開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)。

成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的全縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。辦公室主任由肖敦旺同志兼任，負(fù)責(zé)具體組織開(kāi)展相關(guān)行動(dòng)。

各單位要制定好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作方案，精心組織，務(wù)求實(shí)效，廣泛開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，保障安全生產(chǎn)月活動(dòng)健康深入開(kāi)展。

將安全生產(chǎn)月納入年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容，明確責(zé)任。要建立和完善安全生產(chǎn)月活動(dòng)考核辦法，結(jié)合實(shí)際細(xì)化考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，制定活動(dòng)督導(dǎo)、考核、獎(jiǎng)懲措施。

堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁正面宣傳為主方針，協(xié)調(diào)有關(guān)主流媒體、行業(yè)媒體以及微信、微博、新聞客戶(hù)端和手機(jī)報(bào)等新興媒體加大對(duì)安全發(fā)展主題宣講和安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)盏戎攸c(diǎn)活動(dòng)的宣傳報(bào)道力度，形成階段性宣傳熱潮，不斷增強(qiáng)活動(dòng)影響力和實(shí)際效果。

工廠生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)篇二十一

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)、xx代表：

您們好!

我是xx有限公司安全管理部門(mén)主管，首先，我謹(jǐn)代表我公司全體員工，向園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員致謝，感謝您們一直以來(lái)對(duì)我公司安全生產(chǎn)管理工作的熱情幫助與指導(dǎo)，以及對(duì)我公司2011年度安全工作成果的高度認(rèn)可!

一直以來(lái)，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。

2020年度，我公司在安全生產(chǎn)方面做出以下總結(jié)：

一、完善了考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任，規(guī)范了安全管理制度

公司始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項(xiàng)大事在抓，認(rèn)真組織實(shí)施，明確各部門(mén)的安全職責(zé)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人，明確重點(diǎn)部位安全責(zé)任人，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，狠抓責(zé)任制的落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，不留死角，落實(shí)到個(gè)人。

二、積極響應(yīng)政府號(hào)召，加強(qiáng)員工安全教育輔導(dǎo)，提高員工安全意識(shí)。 公司對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行安全方面的教育，熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等，員工上崗前必須取得安全操作技能卡，方可上崗。

通過(guò)對(duì)新員工進(jìn)行認(rèn)真的教育，使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí)，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。

三、預(yù)防為主，加強(qiáng)管理，提升安全檢查工作力度

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。

為確保安全檢查全面落實(shí)，避免存在安全死角盲區(qū)，我公司首先采用多部門(mén)稽核制度，即多個(gè)部門(mén)從不同角度進(jìn)行安全檢查管理，并相互提攜、督促，確保安全檢查制度得到真正實(shí)施;其次公司采用多種檢查模式相結(jié)合制度，檢查部門(mén)每日稽核檢查，各部門(mén)安全負(fù)責(zé)人每周定期稽核檢查，廠長(zhǎng)等高層管理人每月不定期進(jìn)行全廠稽核，確保做到“安全工作大家抓、時(shí)時(shí)抓”;另外，我公司若檢查到重大安全隱患，必嚴(yán)格要求生產(chǎn)單位立即撤離員工，停工整改。確保安全隱患排除后方可繼續(xù)生產(chǎn)。對(duì)稽核到的一般安全隱患，也必將知會(huì)到最高管理人，并要求責(zé)任部門(mén)主管公布整改計(jì)劃、完成改善計(jì)劃，并持續(xù)追蹤督促至完全清楚隱患。

我公司通過(guò)以上三種制度，面面檢查、層層把關(guān)，確保了安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)清除，在全公司上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面。

四、存在的問(wèn)題與不足

安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，我公司安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。

1、盡管公司全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個(gè)別人違章違紀(jì)，冒險(xiǎn)蠻干。作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和周?chē)h(huán)境的查找不認(rèn)真，存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)保”意識(shí)差，只是想到自保，但沒(méi)有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。

2、安全培訓(xùn)教育工作做的還不夠好，不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍然缺乏，安全意識(shí)仍淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性錯(cuò)誤大量存在，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。

2021年，xx公司在xx政府創(chuàng)造的良好環(huán)境下，會(huì)更努力加強(qiáng)思想政治及各項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質(zhì)。全體員工共同攜手，為推動(dòng)園區(qū)發(fā)展建設(shè)、推動(dòng)公司自身發(fā)展建設(shè)而不懈努力!

謝謝大家!

工廠生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)篇二十二

今年是三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建的重要年份，如何確保檢驗(yàn)質(zhì)量，防范醫(yī)療糾紛，為患者和臨床提供準(zhǔn)確、及時(shí)的服務(wù)是我們工作的重要內(nèi)容。根據(jù)醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)要求，我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件和科室的各種規(guī)章制度，對(duì)一年來(lái)的各種糾紛進(jìn)行了認(rèn)真的分析總結(jié)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)今后的工作?，F(xiàn)匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種制度和醫(yī)院下發(fā)的文件。我們通過(guò)每周晨會(huì)和下午業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間三次組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療事故處理辦法、實(shí)驗(yàn)室防護(hù)辦法、檢驗(yàn)科各類(lèi)人員工作職責(zé)、醫(yī)院感染管理辦法及醫(yī)務(wù)科下發(fā)的各種文件案例。組織職工進(jìn)行醫(yī)療安全知識(shí)考試，參考人員100%，及格率100%。

二、找出存在問(wèn)題努力改進(jìn)工作。通過(guò)學(xué)習(xí)并結(jié)合科室在醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的討論，對(duì)我科一年來(lái)的問(wèn)題和醫(yī)患糾紛進(jìn)行了總結(jié)和討論，完善了部分制度和管理辦法。

1、對(duì)照實(shí)驗(yàn)室管理辦法，加強(qiáng)規(guī)章制度的健全和落實(shí)，健全了各種工作記錄，完善了急診工作流程;危急值報(bào)告制度，原始記錄保存等制度;使檢驗(yàn)科工作走向規(guī)范化、法制化、程序化。

2、對(duì)窗口部門(mén)人員加強(qiáng)教育，特別是對(duì)糾紛比較集中個(gè)人教育，對(duì)每次糾紛和舉報(bào)抓住不放，追究原因，全科同志從中吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)一例質(zhì)量差錯(cuò)進(jìn)行全科討論，落實(shí)責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。

3、向護(hù)理部發(fā)放了標(biāo)本采集注意事項(xiàng)，完善分析前質(zhì)量控制措施，減少分析前的誤差。

4、制作了標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn)提籃，分發(fā)到臨床各科，規(guī)范了標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn)程序。

5、完成了門(mén)診化驗(yàn)室改造計(jì)劃，申請(qǐng)進(jìn)行門(mén)診化驗(yàn)室改造。

6、繼續(xù)開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室全面質(zhì)量控制確保檢驗(yàn)質(zhì)量：進(jìn)行了急診儀器對(duì)比校準(zhǔn)，通過(guò)室內(nèi)質(zhì)量控制活動(dòng)檢驗(yàn)工作質(zhì)量，并從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，將質(zhì)量意識(shí)落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)工作的操作規(guī)范化、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)理念現(xiàn)代化。

7、按照三級(jí)醫(yī)院的發(fā)展要求，積極籌備開(kāi)展市產(chǎn)前篩查中心，已經(jīng)提交申請(qǐng)報(bào)告。

8、某些設(shè)備老化，工作質(zhì)量差，效率低。申請(qǐng)對(duì)血流變儀、血凝儀進(jìn)行更新，添置自動(dòng)細(xì)菌鑒定儀，開(kāi)展婦科hpv檢驗(yàn)，希望醫(yī)院重視檢驗(yàn)科的規(guī)范化建設(shè)，特別是要對(duì)照xxx“臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法”落實(shí)各種規(guī)章制度。我們科決心與全院同志一道在院黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)下規(guī)范管理，努力工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

工廠生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)篇二十三

xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳專(zhuān)刊

**********有限公司

xx公司積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”工作

為認(rèn)真開(kāi)展xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在公司的例會(huì)和安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議上對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了安排部署。

公司要求各單位結(jié)合實(shí)際情況和特點(diǎn)，充分利用各種資源，通過(guò)多種形式開(kāi)展有針對(duì)性的系列宣傳教育活動(dòng)。認(rèn)真開(kāi)展反違章作業(yè)、反違章指揮、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的反“三違”活動(dòng)。利用宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳方式，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的醒目位置張貼安全生產(chǎn)題材的宣傳畫(huà)和宣傳標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造濃厚的安全環(huán)保氛圍。開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技術(shù)練兵、事故預(yù)想，積極參加公司舉辦的各項(xiàng)安全活動(dòng)。

各部門(mén)、項(xiàng)目部按照公司的統(tǒng)一部署積極開(kāi)展各種安全生產(chǎn)活動(dòng)。認(rèn)真查找所屬范圍內(nèi)的安全隱患并及時(shí)整改。對(duì)特種設(shè)備作了統(tǒng)一的檢查、檢驗(yàn)，保證設(shè)備處于良好的安全使用狀態(tài)。認(rèn)真組織好班組安全學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保知識(shí)、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和各類(lèi)事故案例分析、預(yù)想討論。對(duì)公司所屬區(qū)域內(nèi)的防雷、防雨、防風(fēng)、

安全——一個(gè)亙古不變的命題。從宇宙洪荒生命誕生的那一刻起，它就被賦予了無(wú)比沉重的意義;生命的足跡未來(lái)無(wú)論拓展到哪里，人類(lèi)都無(wú)法擺脫，必須面對(duì);人類(lèi)要生存生活，勞動(dòng)創(chuàng)造，擁有財(cái)富，它是這一切的保障;它更代表著道義和責(zé)任，社會(huì)發(fā)展，文明進(jìn)步，人類(lèi)從沒(méi)有像今天這樣重視它的存在。

安全是一種尊嚴(yán)，尊嚴(yán)是生命的價(jià)值所在，失去尊嚴(yán)，人活著便無(wú)意義。遵紀(jì)守法，遵章守紀(jì)，既是對(duì)他人的尊重，也是自尊，“三不傷害”就是尊嚴(yán)的體現(xiàn)。一個(gè)不按科學(xué)規(guī)程作為的人，就是不自尊，沒(méi)有尊嚴(yán)。無(wú)知的冒險(xiǎn)，無(wú)謀的英勇，無(wú)常識(shí)的松懈、倦怠、大大咧咧，都是對(duì)生命的不珍惜，將導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。

安全是權(quán)利也是義務(wù)。在生活和工作中，享受安全與健康的保障，是勞動(dòng)者的基本權(quán)利，是生命的基本需求。每個(gè)勞動(dòng)者不僅擁有這個(gè)權(quán)利，而且要尊重并行使這個(gè)權(quán)利，不能因利益誘導(dǎo)或暫時(shí)困難而玷污了權(quán)利的神圣?！拔乙踩笔菣?quán)利的表達(dá)，也是義務(wù)的表達(dá)。無(wú)論貧富，無(wú)論職業(yè)，無(wú)論城鄉(xiāng)，每一位公民都要尊重他人和自己的生命，都必須維護(hù)和保障生產(chǎn)和生活的安全狀態(tài)。

安全是一種幸福，幸福是一種美好狀態(tài)。當(dāng)人談到幸福時(shí)，有誰(shuí)會(huì)聯(lián)想到飛機(jī)失事、瓦斯爆炸、輪船沉沒(méi)、斷肢殘臂、血肉模糊?有誰(shuí)會(huì)把沒(méi)有安全感的生活當(dāng)作幸福生活?有誰(shuí)敢說(shuō)安全不是長(zhǎng)久地享受幸福生活的保證呢?生命的安全是個(gè)人和家庭幸福的基礎(chǔ)，你的不安全行為將嚴(yán)重破壞你家庭幸福的基礎(chǔ)，喪失你成功發(fā)展的機(jī)遇，你愿意為此付出如此巨大的代價(jià)嗎?

愿大家都能重視安全，重視家庭，高高興興上班來(lái)，平平安安回安去。你的安全健康才是家庭最大幸福

活動(dòng)主題

安全責(zé)任 重在落實(shí)

防火設(shè)施進(jìn)行了檢查。開(kāi)展防火、消防知識(shí)的學(xué)習(xí)以及火災(zāi)發(fā)生時(shí)逃生自救的注意事項(xiàng)講解。對(duì)淤塞的排水地溝進(jìn)行清理疏通，確保雷雨季節(jié)排水通暢。針對(duì)涂膜機(jī)生產(chǎn)過(guò)程中易發(fā)安全事故的特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)操作和檢修人員的安全教育和安全知識(shí)培訓(xùn)。 強(qiáng)調(diào)舊圓織機(jī)拆卸過(guò)程中的安全問(wèn)題。公司為各部門(mén)、各項(xiàng)目部配備了防暑降溫的藥品和飲品，確保員工在夏季能安全工作。

通過(guò)各類(lèi)活動(dòng)的開(kāi)展，激發(fā)了員工對(duì)安全生產(chǎn)工作、活動(dòng)的參與熱情，牢固樹(shù)立了安全的思想。把規(guī)范自己的日常工作、行為變?yōu)樽杂X(jué)的行動(dòng)。提高了員工安全管理和自我防范能力，營(yíng)造出了濃厚的安全環(huán)保氛圍。

“安全生產(chǎn)”

蹣跚學(xué)步時(shí)，在母親千百次的叮嚀中不摔跤，那就是全家的幸福;年少求學(xué)時(shí)，在老師警覺(jué)得如同獵豹般的眼神下不出事，那也是一種幸福;情竇初開(kāi)時(shí)，戀人夕陽(yáng)下魂?duì)繅?mèng)繞的守望等到了安全的你，那更是一種幸福……一路走來(lái)，我開(kāi)始理解生命，也開(kāi)始理解“安全”。安——全，在唇齒開(kāi)合間，流露了太多的沉重，它收藏著母親虔誠(chéng)的祈禱、妻子甜美的微笑;它容納了情人動(dòng)人心魄的親吻、孩子天真爛漫的夢(mèng)想;它讓鮮活的生命在遼遠(yuǎn)的藍(lán)天下盡情施展抱負(fù)，它讓健康的人生承擔(dān)起為社會(huì)造福的神圣使命;它使企業(yè)像三月的桃李一樣紅紅火火，它使我們的國(guó)家在中國(guó)特色的社會(huì)主義康莊大道上一路前進(jìn)……，它注定要完成一種寄托，成就一種希望，實(shí)現(xiàn)一種愿景，它是來(lái)自生命最本能、最真切的需求——有了它不一定能擁有一切，但沒(méi)有它就一定沒(méi)有一切，“安全是人生最大的幸福!”

護(hù)意識(shí);

二是安全法規(guī)。要貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》有章必循、違章必糾;

三是安全責(zé)任。要建立嚴(yán)格而科學(xué)合理的安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制; 四是安全科技。安全是企業(yè)管理、科技進(jìn)步的綜合反映，要實(shí)現(xiàn)科技興安;

五是安全投入。設(shè)備老化、安全設(shè)施缺失是安全的心腹之患，隱患不除，永無(wú)寧日。

五要素

安全生產(chǎn)十不準(zhǔn)(順口溜)

1.班前班中酒不喝。 2.不靠機(jī)器把衣脫。 3.不穿拖鞋高跟鞋。 4.不許光背打赤膊。 5.帽子衣服穿戴好。 6.不準(zhǔn)隨地把水潑。 7.上班不把孩子帶。 8.雨衣雨傘不亂擱。 9.不準(zhǔn)追跑和打鬧。 10.滅火器材莫亂挪。 點(diǎn) 釋 安 全

安全生產(chǎn)你我他， 點(diǎn)點(diǎn)滴滴細(xì)處抓; 會(huì)上仔細(xì)聽(tīng)一點(diǎn)，

接班檢查認(rèn)真點(diǎn); 崗位巡查嚴(yán)格點(diǎn)， 落實(shí)隱患及時(shí)點(diǎn); 糾正違章狠心點(diǎn)， 安全學(xué)習(xí)努力點(diǎn); 班前休息充足點(diǎn)， 危險(xiǎn)作業(yè)小心點(diǎn); 彼此照顧關(guān)心點(diǎn)， 責(zé)任面前多擔(dān)點(diǎn);

有一種幸福叫安全

工廠生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)篇二十四

我縣成功舉辦2016年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng) 今年6月是第15個(gè)“全國(guó)安全生產(chǎn)月”，活動(dòng)的主題是“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”。6月14日上午，由縣安委會(huì)主辦的祁門(mén)縣2016年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)暨祁門(mén)縣“十二五”安全生產(chǎn)工作成果巡回展在祁馨廣場(chǎng)舉行，縣領(lǐng)導(dǎo)胡孔彬、梅九斤、程海兒以及部分縣直單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同市民一起參加了咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)。

此次活動(dòng)采取現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置宣傳咨詢(xún)點(diǎn)，發(fā)放宣傳資料，開(kāi)展警示教育、安全知識(shí)展示等多種方法宣傳，其中印有安全生產(chǎn)知識(shí)的購(gòu)物袋、扇子深受百姓歡迎?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)擺放了危化安全、交通安全、建筑安全、消防安全、特種設(shè)備安全、生活安全宣傳展板，實(shí)現(xiàn)群眾廣泛參與、寓教于樂(lè)和擴(kuò)大影響的目的，以提高社會(huì)公眾的安全意識(shí)和安全技能。

據(jù)悉，本次宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)僅是祁門(mén)縣安委會(huì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的一部分，安委會(huì)在6月份準(zhǔn)備了豐富的安全生產(chǎn)文化“大餐”，包括開(kāi)展“十二五”安全生產(chǎn)工作成果展，企業(yè)家談安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)企業(yè)，安全生產(chǎn)主題演講比賽等。

統(tǒng)籌部署，強(qiáng)力監(jiān)管，力保黨代會(huì)期間全縣安全穩(wěn)定 為確?？h第十四次黨代會(huì)順利圓滿召開(kāi)，縣政府安委辦(安監(jiān)局)做到早部署、早安排，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，積極整改安全隱患，以“杜絕較大以上事故、防范一般事故”為工作目標(biāo)，力保黨代會(huì)期間全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

五月底，縣安委辦即發(fā)出通知，要求在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)，對(duì)20個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域分別明確檢查重點(diǎn)、牽頭責(zé)任單位和協(xié)作單位，并在5月26日召開(kāi)的縣政府第二次安委會(huì)上作出進(jìn)一步的部署。

近半個(gè)月以來(lái)，縣安監(jiān)局立足擔(dān)負(fù)的安全監(jiān)管職責(zé)，聯(lián)合公安、經(jīng)信委、商務(wù)局等部門(mén)，共出動(dòng)檢查組5個(gè)，執(zhí)法檢查人員30余人次，檢查礦山5家、尾礦庫(kù)2座;檢查加油站6座;檢查危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、使用單位8家。共發(fā)出隱患整改通知書(shū)3份，隱患督辦通知5份，隱患內(nèi)容39項(xiàng)。

通過(guò)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)的共同努力，全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)有序，有力的保障了黨代會(huì)圓滿召開(kāi)。

工廠生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)篇二十五

“五一”期間，街道認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省、市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署要求，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故，確保節(jié)日期間廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，開(kāi)展了一系列工作，現(xiàn)將基本情況總結(jié)如下：

為切實(shí)抓好“五一”期間的安全生產(chǎn)工作，街道召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議安排部署“五一”期間安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出詳細(xì)的計(jì)劃，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

“五一”期間，街道通過(guò)豐富多彩的形式大力宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，力求通過(guò)廣泛深入的宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步提高全社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視，增強(qiáng)居民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)。在節(jié)前的各項(xiàng)檢查xxx張貼、下發(fā)各種標(biāo)語(yǔ)和宣傳材料452份，出黑板報(bào)7期，張貼溫馨提示15張。

“五一”期間，街道辦事處嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，公布值班電話，保持24小時(shí)通訊暢通，確保在發(fā)生安全突發(fā)事件時(shí)，能及時(shí)報(bào)告，迅速反應(yīng)，果斷處置。通過(guò)一系列切實(shí)有效工作，我街道“五一”期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，為廣大群眾安心幸福的.過(guò)節(jié)提供了保障。

工廠生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)篇二十六

秋季安全生產(chǎn)檢查工作簡(jiǎn)報(bào)

根據(jù)《陜西省電力公司春、秋季安全大檢查工作制度(試行)》，結(jié)合下半年安全生產(chǎn)工作總體安排，局對(duì)本年度秋季安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行了安排部署。今年秋安檢查工作分動(dòng)員、學(xué)習(xí);各單位自查;各單位總結(jié)、整改;全局抽查，四個(gè)階段進(jìn)行，8月25日開(kāi)始，10月31日結(jié)束。

全局秋季安全大檢查的重點(diǎn)內(nèi)容共8大塊，32部分，132項(xiàng)具體檢查項(xiàng)目，內(nèi)容涉及安全管理、設(shè)備管理、基建安全、農(nóng)電安全、信息安全、客戶(hù)安全、消防安全、車(chē)輛安全等方面。10月25日至10月31日，局由馮水城局長(zhǎng)任總組長(zhǎng)，高韓平書(shū)記任副總組長(zhǎng)，各分管局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，形成7個(gè)專(zhuān)業(yè)組，對(duì)全局10個(gè)生產(chǎn)單位，31個(gè)班站(所)，33個(gè)變電站、線路和配電臺(tái)區(qū)，8個(gè)檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)和部分重要用戶(hù)進(jìn)行了檢查，具體情況通報(bào)如下：

一、秋季安全大檢查總體情況

1、全局各級(jí)高度重視，檢查工作扎實(shí)細(xì)致，取得實(shí)效。

一是局于8月25日啟動(dòng)秋查工作，9月1日召開(kāi)了秋檢秋查動(dòng)員會(huì)，10月25日召開(kāi)了秋查抽查安排會(huì)，專(zhuān)題部署秋安檢查工作。各單位均成立了由安全第一責(zé)任人任組長(zhǎng)的秋安檢查工作機(jī)構(gòu)。秋安檢查期間，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次深入基層單位和班站進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，安監(jiān)部專(zhuān)門(mén)組織人員督查秋安檢查工作。全局性抽查工作由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，局各副總工、職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參與其中，分頭深入基層單位和班站開(kāi)展檢查，提升了檢查效果。二是在充分征求各職能部門(mén)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，確定了全局檢查重點(diǎn)，明確局、職能部門(mén)、生產(chǎn)單位、班站四級(jí)檢查體系分工，將“四查”內(nèi)容貫穿始終。檢查之初，專(zhuān)門(mén)安排了十天時(shí)間，有針對(duì)性的組織各級(jí)人員學(xué)習(xí)了有關(guān)安全規(guī)程規(guī)定，為開(kāi)展檢查打好了基礎(chǔ)。三是局總結(jié)近年來(lái)春秋安檢查工作經(jīng)驗(yàn)，增加了問(wèn)題整改的復(fù)查驗(yàn)收環(huán)節(jié)，量化了考核量度，優(yōu)化工作流程，并全面規(guī)范了局、工區(qū)、班站三級(jí)檢查項(xiàng)目表、檢查過(guò)程記錄表、問(wèn)題匯總表和檢查總結(jié)的內(nèi)容和格式。繼續(xù)堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化檢查方式，單位和班站對(duì)檢查內(nèi)容分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了逐級(jí)細(xì)化，制定了詳細(xì)檢查項(xiàng)目表，對(duì)檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了具體化。局抽查工作采取重點(diǎn)抽查、單點(diǎn)詳查、深入細(xì)致、一查到底的方式，在注重交流學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，突出檢查的專(zhuān)業(yè)性和深度。加強(qiáng)了對(duì)整個(gè)檢查過(guò)程的管理和控制，形成了趨于標(biāo)準(zhǔn)化的檢查模式。四是堅(jiān)持多方結(jié)合、邊查邊改原則，本次秋安檢查共查出各類(lèi)問(wèn)題1373項(xiàng)，消除683項(xiàng)，排查事故隱患4項(xiàng)，治理2項(xiàng)。排查”災(zāi)后修復(fù)線路安全隱患63項(xiàng)，已處理12項(xiàng)。集中治理房線，樹(shù)線矛盾，發(fā)出隱患通知書(shū)53份，懸掛警示牌789塊。局針對(duì)安全管理共性及重點(diǎn)問(wèn)題26項(xiàng)，下發(fā)了整改計(jì)劃，將在持續(xù)督辦整改，確保到位。

2、安全管理水平穩(wěn)步提升，安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

各級(jí)安全責(zé)任制基本得到落實(shí)，局有關(guān)安全方面的部署和要求能夠及時(shí)傳達(dá)到基層班組和一線員工。單位能堅(jiān)持召開(kāi)月度安全分析會(huì)，班組能認(rèn)真開(kāi)展安全活動(dòng)，能夠針對(duì)安全工作中存在問(wèn)題開(kāi)展分析，制定措施。各單位都能堅(jiān)持開(kāi)展反違章工作，堅(jiān)持開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，“兩票”和“三措”能夠按規(guī)定辦理和執(zhí)行，兩票的裝訂、審核和保管符合要求，合格率明顯提高。防誤閉鎖鑰匙管理規(guī)范。安全方面的專(zhuān)題活動(dòng)和行動(dòng)能夠結(jié)合日常生產(chǎn)工作有效開(kāi)展。安全工器具管理規(guī)范，帳、卡、物相符，日常領(lǐng)用登記、維護(hù)記錄齊全，能夠按期試驗(yàn)，定期維護(hù)。

3、設(shè)備和技術(shù)管理進(jìn)一步規(guī)范。

設(shè)備日常巡視和檢查維護(hù)能按期進(jìn)行，檢查過(guò)程中能夠堅(jiān)持使用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡。變電站運(yùn)規(guī)及時(shí)進(jìn)行了修訂、審批，符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。設(shè)備技術(shù)資料基本齊全，專(zhuān)人保管。設(shè)備缺陷記錄能及時(shí)登記和上報(bào)。事故預(yù)想、反事故演習(xí)能按期進(jìn)行，各種運(yùn)行維護(hù)記錄填寫(xiě)基本規(guī)范。各類(lèi)壓板、把手、空開(kāi)等標(biāo)識(shí)齊全、正確。各變電站對(duì)戶(hù)外端子箱、接線盒、瓦斯繼電器防潮、加熱措施，設(shè)備的油位、壓力等進(jìn)行了認(rèn)真檢查。輸配電線路結(jié)合“”水災(zāi)受損線路就迎峰度夏中暴露問(wèn)題，對(duì)跨河、易滑坡及洪水沖刷地段進(jìn)行了檢查和維護(hù)。各單位能結(jié)合秋安檢查開(kāi)展隱患排查，對(duì)已定性為隱患的建立了隱患檔案，并按規(guī)定進(jìn)行治理。

4、基建安全管理工作能正常開(kāi)展。

工廠生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)篇二十七

今年以來(lái)，我公司在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局和相關(guān)安全部門(mén)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標(biāo)，為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我們主要從以下五方面做好安全工作：

安全，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)永恒的主題，是企業(yè)一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的系列管理中，安全唯此為大。

年初，公司董事長(zhǎng)在工作動(dòng)員報(bào)告中就把安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，給全體員工注入了“安全大如天，安全無(wú)小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強(qiáng)調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來(lái)，要有為龍海事業(yè)而奮斗的激情與信念，每個(gè)人都從心底里真正愛(ài)這個(gè)企業(yè)，將自己切實(shí)融入到龍海這個(gè)大家庭當(dāng)中來(lái)，為了公司的安全生產(chǎn)，從自身做起，從認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度開(kāi)始，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，營(yíng)造出良好的氛圍。

制定安全目標(biāo)，實(shí)施責(zé)任分解，落實(shí)結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針、措施等，公司總經(jīng)理與各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，分廠負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化；為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，每天聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問(wèn)題，形成了安全目標(biāo)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實(shí)處，真正實(shí)現(xiàn)全員管理。

從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想認(rèn)識(shí)不到位、安全技能（術(shù)）差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此，我們實(shí)施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識(shí)上入手，不斷加強(qiáng)各級(jí)管理人員責(zé)任意識(shí)和員工遵章守紀(jì)意識(shí)教育，同時(shí)有針對(duì)性的開(kāi)展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn)。

1、強(qiáng)化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識(shí)、強(qiáng)化安全責(zé)任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅(jiān)持對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每周的工作例會(huì)、班前班后會(huì)學(xué)習(xí)事故案例，并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司、上級(jí)部門(mén)下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，以強(qiáng)大的輿論力量營(yíng)造人人講安全的積極氛圍。

2、抓好安全教育，堅(jiān)持特種培訓(xùn)持證上崗。公司根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開(kāi)展普法教育，通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識(shí)專(zhuān)題培訓(xùn)，通過(guò)組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育，參加消防安全演練，提高員工安全意識(shí)和相關(guān)能力；三是辦宣傳櫥窗、書(shū)寫(xiě)橫安全標(biāo)語(yǔ)、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識(shí)、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。今年來(lái)，公司共組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)3次，通過(guò)這些形式的學(xué)習(xí)宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

今年有2名主要負(fù)責(zé)人、2名安全管理人員、3名特種作業(yè)人員、2名危化操作人員依法參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書(shū)，做到持證上崗。對(duì)上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級(jí)安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。

隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，消除在現(xiàn)場(chǎng)。多年來(lái)我們堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場(chǎng)巡檢確認(rèn)等，實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、物、環(huán)境隨時(shí)控制管理，隨時(shí)就巡查問(wèn)題進(jìn)行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對(duì)各廠、部、室進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及問(wèn)題及時(shí)以簡(jiǎn)報(bào)形式在公司進(jìn)行通報(bào)并限期整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況，及時(shí)消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。

結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類(lèi)多，工藝過(guò)程復(fù)雜，為此加強(qiáng)工藝安全操作過(guò)程和裝置安全檢維修過(guò)程的控制尤為重要。強(qiáng)化工藝安全操作過(guò)程，重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行，裝置開(kāi)（停）做到有序、安全、可靠。加強(qiáng)設(shè)備安全檢維修，按照安全管理要求，加強(qiáng)檢修安全措施管理，嚴(yán)格員工操作規(guī)程，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)大修無(wú)一人輕傷，無(wú)一起非傷亡事故，開(kāi)停機(jī)順利、檢修效果理想。

今年我們又根據(jù)相關(guān)安全部門(mén)的要求加大了對(duì)?；穫}(cāng)庫(kù)的監(jiān)管，對(duì)公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了重新改造，特別是加大了?；穫}(cāng)庫(kù)的監(jiān)控范圍，做到了無(wú)間斷、無(wú)死角。我們還強(qiáng)化了?；饭芾淼母黜?xiàng)基礎(chǔ)工作，健全各類(lèi)工作臺(tái)賬，不管是入庫(kù)、領(lǐng)用，還是人員出入都詳細(xì)記載，嚴(yán)格按照要求對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行管理。

為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，今年重新修訂了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》，并根據(jù)綜合預(yù)案制定了三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案。公司針對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對(duì)單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和危化品泄漏演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力、對(duì)突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過(guò)實(shí)地開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識(shí)，使員工清楚認(rèn)識(shí)到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。通過(guò)演練提高了綜合處置能力和全員安全意識(shí)。

半年來(lái)，我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會(huì)檢查2次，環(huán)保局檢查2次，xx環(huán)保局檢查1次，市公安局治安大隊(duì)危化品檢查2次，以及政府部門(mén)檢查多次。各級(jí)單位對(duì)我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意，并對(duì)我公司綜合治安治理工作給予了很高的評(píng)價(jià)。下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動(dòng)搖的工作態(tài)度，堅(jiān)持以人為本的理念，以對(duì)企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

工廠生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)篇二十八

xxx安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局部門(mén)的大力支持和密切配合下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，狠抓安全管理制度、措施的落實(shí)，加大安全宣傳教育力度，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，積極實(shí)施安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，穩(wěn)定了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)，現(xiàn)將我鄉(xiāng)開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任目標(biāo)

鄉(xiāng)黨委、政府高度重視“百日安全”生產(chǎn)活動(dòng)工作，站在“安全生產(chǎn)、國(guó)泰民安”的高度，將百日安全生產(chǎn)活動(dòng)納入我鄉(xiāng)2007年年初的一件重要大事來(lái)抓。按照全縣“百日安全”活動(dòng)的主題，為了確保全鄉(xiāng)“百日安全”活動(dòng)的順利進(jìn)行，成立以鄉(xiāng)長(zhǎng)李紅興為組長(zhǎng)的全鄉(xiāng)“百日安全”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)“百日安全”活動(dòng)的組織、檢查和考評(píng)等工作，辦公室設(shè)在鄉(xiāng)安全辦，余元江同志任辦公室主任。

其次，建立健全“百日安全”活動(dòng)工作責(zé)任制度，信息通報(bào)制度，事故隱患舉報(bào)制度，安全檢查制度，認(rèn)真貫徹縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，及時(shí)召開(kāi)黨政聯(lián)席辦公會(huì)，分析我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排部署“百日安全”活動(dòng)工作，定期召開(kāi)“百日安全”活動(dòng)會(huì)，從而使廣大干群及企業(yè)員工關(guān)心安全，重視安全。與各村、各電站簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確定包點(diǎn)人員名單，明確了各自承擔(dān)的責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全責(zé)任感和使命感。

二、搞好宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造出良好的輿論氛圍

以“百日安全”活動(dòng)為契機(jī)，充分發(fā)揮輿論宣傳作用，采取標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、講座等形式，廣泛宣傳《xxx安全法》、《xxx關(guān)于預(yù)防電力企業(yè)生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《四川省安全生產(chǎn)實(shí)施條例》等法律法規(guī)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，提高依法治安意識(shí)、充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“百日安全”活動(dòng)的重大意義，豐富活動(dòng)內(nèi)涵，提高活動(dòng)質(zhì)量，在全鄉(xiāng)形成“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍。

在宣傳階段，我鄉(xiāng)發(fā)放宣傳資料500余份，共組織各村、各電站張貼安全標(biāo)語(yǔ)300余條(幅)，營(yíng)造出了“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”的良好氛圍，強(qiáng)化安全管理，為使我鄉(xiāng)安全管理逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

三、加大安全檢查，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治

每半個(gè)月對(duì)全鄉(xiāng)安全進(jìn)行檢查一次，對(duì)查出的事故隱患，及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)。

1、開(kāi)展了形式多樣的自查自糾活動(dòng)。開(kāi)展了以電站和村組自查、鄉(xiāng)安全辦抽查相結(jié)合的多層次安全檢查。對(duì)查出的各類(lèi)重大隱患，堅(jiān)決實(shí)施停產(chǎn)整頓，按照“五定”原則進(jìn)行整改。同時(shí)我鄉(xiāng)注調(diào)動(dòng)群監(jiān)組織和廣大職工的安全生產(chǎn)積極性，開(kāi)展全方位、全過(guò)程的安全自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患，做到防患于未然。

2、加強(qiáng)電站施工現(xiàn)場(chǎng)管理，狠反“三違”。針對(duì)我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部的值班跟班制度。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，深入一線，靠前指揮。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真解決在安全管理中“嚴(yán)格不起來(lái)，落實(shí)不下去”的問(wèn)題。要把強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理與查處“三違”現(xiàn)象有機(jī)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，從嚴(yán)治安，著力治本。堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)、冒險(xiǎn)突擊生產(chǎn)釀成事故。

3、從嚴(yán)查處各類(lèi)生產(chǎn)安全事故，嚴(yán)格責(zé)任追究。要堅(jiān)持一手抓防范，一手抓查處。對(duì)分包礦人員責(zé)任到人，領(lǐng)導(dǎo)小組成員不定期進(jìn)行督查，如有不在崗或監(jiān)管不力造成事故發(fā)生的，嚴(yán)格責(zé)任追究，按規(guī)定給予處分。

總之，我鄉(xiāng)“百日安全”活動(dòng)工作在鄉(xiāng)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全鄉(xiāng)上下各方面的共同努力，取得了一定的成績(jī)，但是還存在一些不足，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和人民的愿望還有一定的差距，我們將以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，以更大的決心，更有力的措施抓好安全生產(chǎn)工作，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)建和諧蓼坪創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的環(huán)境。

猜你喜歡：

工廠生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)篇二十九

轉(zhuǎn)眼20__年即將過(guò)去，回憶即將過(guò)去的一年個(gè)人的工作，學(xué)習(xí)了一些新知識(shí)，同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些不足，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、勞動(dòng)紀(jì)律，思想作風(fēng)方面

本人能遵守好__的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，無(wú)遲到、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無(wú)關(guān)的事嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，團(tuán)結(jié)好同事，相互關(guān)心并認(rèn)真貫徹和執(zhí)行好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)文件精神和要求，自覺(jué)維護(hù)好企業(yè)形象。

二、安全生產(chǎn)方面

1、安全方面：本人上班前能夠自覺(jué)的穿戴好勞保用品，認(rèn)真參加各項(xiàng)安全培訓(xùn)，做好筆記。牢固樹(shù)立起“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并認(rèn)真貫徹到每位組員，真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保證了本組各類(lèi)安全事故為“零”，在1-10月份本班組涉及到危險(xiǎn)、一級(jí)動(dòng)火作業(yè)幾十起，如在焊接滿流槽，離心機(jī)回流管、結(jié)晶槽補(bǔ)焊、母液儲(chǔ)槽補(bǔ)焊等，在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準(zhǔn)備工作，如個(gè)槽的清掃工作，消防器材的準(zhǔn)備工作，檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌的確認(rèn)，檢修過(guò)程中做好跟蹤檢查，確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行。

2、生產(chǎn)方面：在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組人員的配合下，硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成，硫酸消耗每月都完成的較好，這與廣大職工的工作表現(xiàn)也是分不開(kāi)的。硫銨產(chǎn)量競(jìng)賽中，在班組的共同努力下，本班組多次取得好成績(jī)。

3、生產(chǎn)質(zhì)量：硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%，主要可以從以下幾個(gè)方面工作：

（1）母液的酸度在正常生產(chǎn)出料過(guò)程中，每班組認(rèn)真控制好酸度，保證在3-5%之間，使硫銨結(jié)晶連續(xù)均勻長(zhǎng)大。

（2）合理母液溫度我們控制在50℃左右，根據(jù)氣候的不同及時(shí)調(diào)節(jié)，保證了硫銨顆?？焖龠B續(xù)形成長(zhǎng)大。

（3）加強(qiáng)離心機(jī)的操作，連續(xù)均勻下料，保證了游離酸和水份的合格。

（4）加強(qiáng)干燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔，每周徹底清理一次，確保成品硫銨水份的合格。

三、培訓(xùn)方面

本人能夠自覺(jué)按時(shí)參加各項(xiàng)培訓(xùn)，上課做好筆記，考試均能夠一次通過(guò)。另外對(duì)新工人的培訓(xùn)，從安全知識(shí)講起，平時(shí)實(shí)踐操作中聯(lián)系安全源辨識(shí)和安全操作規(guī)程，使他們真正熟悉了才讓他們親手獨(dú)立操作。在操作過(guò)程中再仔細(xì)耐心的和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故，遇到類(lèi)似事故如何處理，使他們心中有底、遇事不亂。

四、存在不足及以后打算

1、經(jīng)過(guò)一年工作下來(lái)，本人發(fā)現(xiàn)還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺，工作中有時(shí)不能抓住重點(diǎn)，尤其是崗位人員缺少時(shí)自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作，把各項(xiàng)工作想全、做細(xì)。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習(xí)加強(qiáng)。

2、下一步打算

加強(qiáng)自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不懂多問(wèn)，團(tuán)結(jié)好同事之間的關(guān)系，認(rèn)真貫徹和完成好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，使自己和本組有新的進(jìn)步。

工廠生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)篇三十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

6月，驕陽(yáng)似火，郁郁蔥蔥，這個(gè)6月我們一如往常迎來(lái)全國(guó)第xx個(gè)安全生產(chǎn)生產(chǎn)月，很榮幸今天站在這里參與20xx年安全生產(chǎn)月主題演講比賽，今天我演講的主題是：牢記歷史，不忘教訓(xùn)。

安全這個(gè)話題，我們老生常談，安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是父母的期盼，是妻子的希望，是孩子臉上燦爛的笑容，分析目前所有的安全事故，絕大多數(shù)是由違章造成的，也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上、安全意識(shí)不足、現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)、凡事掉以輕心。所以，我也想借著這個(gè)機(jī)會(huì)，向大家呼吁珍愛(ài)生命，提高安全意識(shí)。

“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”，是我們每天上班時(shí)恪守的信念，所以我們必須時(shí)刻牢記安全信條，時(shí)刻牢記家人的牽掛：高高興興，平平安安。現(xiàn)實(shí)生活中，大大小小的安全事故屢見(jiàn)不鮮，就是很好的例子，一線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)更是事故的高發(fā)點(diǎn)，那些慘烈的文字、圖片和那些永遠(yuǎn)倒下的年輕生命，都為我們敲響了安全的警鐘。所以，提高安全意識(shí)，不僅僅是珍愛(ài)生命的表現(xiàn)，更是一種責(zé)任的體現(xiàn)。

為了家人，為了自己，為了企業(yè)，我們到底應(yīng)該靠什么來(lái)保護(hù)我們自身的安全?我想從三個(gè)方面來(lái)說(shuō)：

各分廠，班組把每周二定為安全活動(dòng)日，并堅(jiān)持每月通過(guò)會(huì)議形式總結(jié)和分析本單位安全形勢(shì)，查找漏洞，總結(jié)教訓(xùn)。嚴(yán)格要求每位員工做到四不傷害，讓每一個(gè)人時(shí)刻把安全二字掛在心中，提高安全意識(shí)，認(rèn)識(shí)到這是對(duì)家人，對(duì)自己，對(duì)企業(yè)的一種責(zé)任。所以，你的盡職盡責(zé)就是對(duì)他人生命的負(fù)責(zé)。

乍一看，似乎現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與事故并無(wú)多大關(guān)系，實(shí)則關(guān)系重大。我們是否嚴(yán)格按照章程操作?物料擺放是否合乎規(guī)定?安全設(shè)施是否完善?安全通道是否暢通?我們的防范意識(shí)是否夠強(qiáng)?……所有的`不經(jīng)意都有可能引發(fā)重大的安全事故。今年6月3日吉林火災(zāi)一百多人喪生火海，其現(xiàn)場(chǎng)慘不忍睹，到處狼藉一片?？梢韵胂蟮牡?，火災(zāi)發(fā)生時(shí)必然是哭喊聲，求救聲，哀嚎聲，聲聲震碎人心。然而這一切都淹沒(méi)在熊熊的烈火中。親人們因痛哭而暈倒在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，多少幸福的家庭瞬間崩塌?嗷嗷待哺的嬌兒，老淚縱橫的雙親，嘶聲裂肺的愛(ài)人，誰(shuí)人能承受這場(chǎng)災(zāi)難所帶來(lái)的后果?然而，我們卻可以發(fā)現(xiàn)這場(chǎng)火災(zāi)，很大程度上就是因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境存在很大問(wèn)題，比如安全設(shè)備不完善，安全通道不通暢等等。所以，希望每一個(gè)人在工作中都要認(rèn)真做好每一點(diǎn)每一滴，務(wù)求盡善盡美。該有的安全意識(shí)，該有的安全設(shè)施，該有的安全教育，該有的安全規(guī)范等等，都是我們生命安全的保護(hù)傘，因?yàn)閷?duì)工作的負(fù)責(zé)就是對(duì)自己生命安全的負(fù)責(zé)!維護(hù)我們的工作環(huán)境就是在保護(hù)我們自己的生命安全。

安全第一，預(yù)防為主!關(guān)于安全生產(chǎn)方面的投入要不斷貼近實(shí)際要求。在如今企業(yè)不斷加強(qiáng)控制生產(chǎn)降低成本的同時(shí)，關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)設(shè)備的投入絕對(duì)不能因此降低。作為生產(chǎn)的第一線，更是需要不斷加大和完善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全投入。畢竟，在安全生產(chǎn)方面投入的預(yù)防成本相比一旦發(fā)生安全事故后所造成的損失要少很多很多。我們可以看到無(wú)數(shù)安全事故給企業(yè)和受害人所造成的損失是巨大的，可以說(shuō)是難以彌補(bǔ)的。所以說(shuō)不斷加大安全的投入永遠(yuǎn)是最重要，也是最劃算的一筆投資。一線工作人員是安全生產(chǎn)的主力軍，我們要不斷的結(jié)合我們身邊的工作實(shí)際將安全生產(chǎn)做得更好。

“前車(chē)之鑒。后事之師”，安安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。我們要不斷積極營(yíng)造“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍，珍惜生命，遠(yuǎn)離事故，讓我們記住歷史的痛，讓安全二字永記心間。

【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/2256225.html】