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影子銀行的運作機制篇一
（一）為了盡快進入角色，保證風(fēng)險合規(guī)工作的規(guī)范性、有效性和針對性，我嚴格要求自己，從一個新學(xué)員做起，注重加強知識積累和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，夯實風(fēng)險審查崗位的理論基礎(chǔ)。首先，我認真學(xué)習(xí)銀監(jiān)局下發(fā)的各類合規(guī)、風(fēng)險控制方面的文件，以及我社信貸管理和授信業(yè)務(wù)審批流程、《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》《三個“辦法”》 ，一個“指引”、合規(guī)文化建設(shè)及案件防控治理等規(guī)章制度。其次，在系統(tǒng)操作上，學(xué)習(xí)并熟練操作了信貸業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)、統(tǒng)計報表等相關(guān)查詢系統(tǒng)。另外，積極參加銀行業(yè)協(xié)會舉辦的銀行業(yè)從業(yè)人員資格考試。
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不僅逐步提高了個人專業(yè)職能理論水平，提升了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增進了對風(fēng)險合規(guī)管理重要性的認識，同時也提高了個人的業(yè)務(wù)操作技能，使自己在業(yè)務(wù)操作上能夠規(guī)范熟練，在工作上做到有的放矢。
（二）在實際本職工作中，我主要做好了以下幾個方面：
一是對風(fēng)險合規(guī)工作進行安排部署。在全年的工作安排中，就轄內(nèi)的風(fēng)險管理組織體系、風(fēng)險管理政策和程序、風(fēng)險管理運行機制、考核問責(zé)、風(fēng)險管理文化、監(jiān)督與評價等工作進行了安排部署，進一步明確了全年的風(fēng)險合規(guī)工作方向和工作計劃。
二是制定風(fēng)險合規(guī)工作計劃。在年初，根據(jù)市辦《長治市農(nóng)村信用社xx年風(fēng)險合規(guī)指導(dǎo)意見》制定了xx年度風(fēng)險與合規(guī)工作計劃，明確了全年制度建設(shè)、合規(guī)培訓(xùn)、合規(guī)審核、合規(guī)檢查、品創(chuàng)新評估和風(fēng)險與合規(guī)、普法提示等一系列工作目標。為使合規(guī)工作順利開展按時完成，制定了合規(guī)部工作考核辦法。通過出臺制度，制定辦法，為確保全年合規(guī)管理工作取得成效奠定了基礎(chǔ)。
三是加強內(nèi)控管理，建立健全內(nèi)控制度體系。結(jié)合工作實際，在年初及時梳理現(xiàn)有的各項規(guī)章制度，整理業(yè)務(wù)流程和環(huán)節(jié)的合規(guī)風(fēng)險點，制定了某某聯(lián)社xx年度規(guī)范性文件—各項內(nèi)控制度廢止、修訂、訂立建設(shè)規(guī)劃。xx年以來，規(guī)范性文件共廢止了3個，修訂了4個，實際訂立了22個制度（辦法）和操作流程。目前，我社現(xiàn)有各項規(guī)章制度89個，其中：信貸方面16個、財務(wù)方面12個、信息科技方面1個、風(fēng)險合規(guī)方面1個、人力資源方面13個、稽核審計方面9個、安全保衛(wèi)方面23個、黨務(wù)工作方面2個、紀檢監(jiān)察方面5個，其他綜合制度7個。通過廢止、修訂和訂立各項規(guī)章制度，對制度中存在的風(fēng)險漏洞進行了補充和完善，內(nèi)控制度基本覆蓋所開展的各項業(yè)務(wù)。但在風(fēng)險預(yù)警方面規(guī)范性文件還不全面，如：計算機運行故障處理辦法、計算機突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等。
四是對各級制定的登記簿（臺賬）進行了整理、規(guī)范。在修訂、廢止內(nèi)控制度的同時，于去年10月份對所有的登記簿（臺賬）進行了整理、規(guī)范。通過對內(nèi)控制度的認真疏理和修訂完善，目前已經(jīng)基本形成了一套能夠覆蓋現(xiàn)有業(yè)務(wù)全過程的管理制度，各種登記簿（臺賬）也得到了進一步規(guī)范和統(tǒng)一。
五是加強風(fēng)險管理工作。為確保風(fēng)險管理工作上一個新的臺階，有效遏制各類風(fēng)險發(fā)生，制定了《某某縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社風(fēng)險機制建設(shè)管理辦法》。在辦法中進一步明確了包括：信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、流動性風(fēng)險、操作風(fēng)險、信息科技風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險、銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險、聲譽風(fēng)險等八類風(fēng)險各業(yè)務(wù)條線職能部門的職責(zé)范圍和主要工作措施。同時，根據(jù)聯(lián)社安排，參與了我社信貸業(yè)務(wù)等專項檢查。
六是按時完成風(fēng)險管理機制建設(shè)初步規(guī)劃。根據(jù)制定的《風(fēng)險管理機制建設(shè)初步規(guī)劃》中的工作計劃措施，初步建立了風(fēng)險管理組織體系，確立了風(fēng)險管理戰(zhàn)略和政策，搭建了風(fēng)險管理制度體系，完成了授信、會計、投資等主要業(yè)務(wù)流程再造與風(fēng)險管理運行機制建設(shè)，著手開展了風(fēng)險管理文化建設(shè)工作，建立完善了考核問責(zé)制和薪酬激勵機制，信用風(fēng)險內(nèi)部評級已應(yīng)用于信貸工作中。目前，正在全面改造股權(quán)結(jié)構(gòu)，完成風(fēng)險管理組織體系建設(shè)；嘗試引入經(jīng)濟資本管理，完善操作風(fēng)險管理機制；建立在壓力測試情景模式，進一步完善管理信息系統(tǒng)建設(shè)。
七是開展訴訟（仲裁）工作。去年累計辦理訴訟案件19起， 19起訴訟案件中，涉及金融借款合同糾紛16起，涉及勞動爭議1起，涉及債權(quán)糾紛1起，其中15起已結(jié)案，另3起正在審理中，通過訴訟收回貸款11萬元。
八是開展風(fēng)險合規(guī)教育培訓(xùn)。在xx年初，制定了《某某縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社xx年度案件防控知識培訓(xùn)實施方案》，具體負責(zé)制定全轄金融相關(guān)法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)計劃，并組織學(xué)習(xí)和進行階段性測試。去年共開展全員性警示教育10期，分別是《再現(xiàn)真相》6期、防搶案例4期，參加人數(shù)為324人次，培訓(xùn)面人均2次。同時開展黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期數(shù)6期，參加人數(shù)為372人次，學(xué)習(xí)面達100%。
在過去的一年，我以“提升能力、嚴謹履職”為標準，嚴格要求自己，力求高質(zhì)量的完成風(fēng)險合規(guī)管理工作。但部分問題依然存在，主要表現(xiàn)在：一是對部分工作計劃未能有序完成；二是對相關(guān)操作系統(tǒng)還挖的不深不透，未能熟練操作相關(guān)系統(tǒng)；三是對相關(guān)業(yè)務(wù)的理論知識學(xué)習(xí)還需要再系統(tǒng)歸納，吃透，在實際業(yè)務(wù)操作上更需要再實踐再提高；四是工作的積極性主動性有待進一步提高，并加強和同事、部門之間的工作協(xié)調(diào)與配合。
在今年的工作中，我將在去年工作的基礎(chǔ)上，揚長避短，主動改進，扎實工作，全面做好風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險監(jiān)測和風(fēng)險化解控制工作。主要做好以下三個方面：
（一）加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高自身素質(zhì)，爭取能通過“銀行業(yè)從業(yè)資格考試”。
（二）積極做好本職工作的同時，主動加強與各部門的協(xié)調(diào)與溝通，取得支持，與同事們通力合作，共同提高，并努力完成各項業(yè)務(wù)指標。
（三）增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，克服自己偶爾的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們，把工作做得更好，在努力鍛煉提高自己的同時，為我社美好的明天盡我綿薄之力！
影子銀行的運作機制篇二
2021年以來，xx社區(qū)緊緊圍繞“xx區(qū)在全省率先建成現(xiàn)代化中心城區(qū)”的目標定位，全面對標對表長三角先發(fā)地區(qū)，搶抓xx科學(xué)城建設(shè)機遇，全力以赴抓發(fā)展、優(yōu)環(huán)境、保穩(wěn)定、惠民生，在受疫情影響背景下，較為圓滿的完成上半年各項工作目標任務(wù)，為實現(xiàn)全年既定目標奠定堅實基礎(chǔ)。
“十三五”以來，社區(qū)五上企業(yè)由20xx年的x家增長到20xx年的x家；20xx年至今，完成億元重點項目投資x個，累計完成投資x億元；世紀商圈被省發(fā)改委認定為“省級集聚區(qū)”——中央商務(wù)區(qū)，入駐企業(yè)x家，提供x萬就業(yè)崗位，截至今年6月，實現(xiàn)全口徑稅收近x億元；20xx年6月，版正式啟航，著力推進“組織、陣地、機制、服務(wù)”四大升級，打通引領(lǐng)服務(wù)金融企業(yè)和金領(lǐng)人才的“最后一公里”。
（一）嚴防嚴控筑牢社區(qū)防疫堡壘
一是凝聚合力，抗擊疫情。疫情發(fā)生后，社區(qū)第一時間成立新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部，吹響集結(jié)“沖鋒號”。x支戰(zhàn)役志愿隊，x個戰(zhàn)疫臨時黨支部、x處黨員先鋒崗、x名黨員，x多名社會戰(zhàn)疫力量構(gòu)筑群策群力的抗疫防火墻。
三是服務(wù)上門，惠企惠民。組建的8支“代購小分隊”為居民跑腿代購共x次；全力做好樓宇、產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)等復(fù)產(chǎn)復(fù)工的保障工作，確保疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展“兩手抓、雙勝利”目標的實現(xiàn)。
（二）深化理念激發(fā)經(jīng)濟發(fā)展新活力
一是穩(wěn)步推進經(jīng)濟運行。今年1-x月，上報全社會固定資產(chǎn)預(yù)計投資x億元，同比增長x%；社會消費品零售總額限上數(shù)完成x億元，同比增長x%；預(yù)計完成內(nèi)資x億元，完成新簽約項目x個；報送省外億元大項目x個；服務(wù)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入預(yù)計x億元，高企主營業(yè)務(wù)收入億元，同比增速x%。
二是營造最優(yōu)營商環(huán)境。社區(qū)建立了班子成員包保走訪、四個片區(qū)小組負責(zé)、市場監(jiān)督管理所、物業(yè)（運營單位）常態(tài)對接機制，同時對轄區(qū)項目“精耕細作”，推動“個轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”，扶持企業(yè)發(fā)展壯大。1-x月份幫助企業(yè)申報兌現(xiàn)各類獎補資金x萬元，惠及企業(yè)x多家，已辦結(jié)企業(yè)反映問題x件。
（三）精細治理提升城市管理品質(zhì)
一是積極推進綜合執(zhí)法。率先在全區(qū)建立“綜合執(zhí)法”模式，組建“4+x”聯(lián)動執(zhí)法隊伍，制定“一清單三制度”，構(gòu)建規(guī)范標準的共治體系；累計清理“居改非”x戶，整治群租房x套，校園周邊交通安全綜合整治x所，跟進處理公安非警務(wù)類警情118件，有效紓解居民“微痛點”。
二是打造精品示范街區(qū)。全力打造以xx中心核心商業(yè)區(qū)、xx農(nóng)貿(mào)金街、xx路為主的美麗街區(qū)樣板，實現(xiàn)xx新區(qū)重點區(qū)域的“顏值再造”和提檔升級。
三是落實責(zé)任區(qū)制度。社區(qū)與轄區(qū)五大物業(yè)公司、xx消防總隊在內(nèi)的x家大型企事業(yè)單位簽訂市容和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書，落實責(zé)任區(qū)第一責(zé)任人職責(zé)。
影子銀行的運作機制篇三
自查報告
根據(jù)《中國銀監(jiān)會關(guān)于集中開展銀行業(yè)市場亂象整治工作的通知》（銀監(jiān)發(fā)〔2017〕5號）的有關(guān)要求，現(xiàn)進一步做好銀行業(yè)市場亂象整治工作，我社成立自查小組，以郭穎媛主任為組長，盧俊羽和林琦媚為組員進行自查。
通過開展市場亂象整治工作，防范風(fēng)險為目標，以法律法規(guī)為準繩，排查整治聯(lián)社存在的突出問題，進一步規(guī)范業(yè)務(wù)行為，切實防范金融風(fēng)險，全面提升聯(lián)社合規(guī)經(jīng)營水平。
我社重點排查公司治理、績效考評、風(fēng)險管控、員工行為準則等情況，沒有發(fā)現(xiàn)問題。重點排查超業(yè)務(wù)范圍經(jīng)營、賬戶管理不嚴格、不同性質(zhì)業(yè)務(wù)界限不清、虛假業(yè)務(wù)等情況。
通過這次排查深刻認識開展市場亂象整治排查工作的重要意義，加強文件精神的傳達和學(xué)習(xí)，嚴格貫徹落實，周密安排，精心組織，一致行動，確保全業(yè)務(wù)覆蓋、全員工參與，切實按要求做好各項整治工作。
福華分社
影子銀行的運作機制篇四
（一）不良貸款余額情況
截止20xx年3月底，我行各項貸款余額萬元，不良貸款余額萬元，不良率，其中新發(fā)放貸款形成不良的21萬元，占比為。
縱向來看，我行三月底不良貸款率較上年同期下降個百分點，但絕對額不降反升，增加2萬元?？紤]一年來清收57萬元（207-150）因素，實際上我行不良貸款還在增長。致所以不良率下降，是由于貸款大幅增長稀釋而形成的。因此說，我行目前貸款風(fēng)險還在加大。
下面是我行1-5月新發(fā)放貸款不良余額變化圖
（二）欠息情況
截止3月底，我行2008年以來新發(fā)放貸款欠息率也迅速增加，達225筆，金額萬元，占新發(fā)貸款。
（三）貸款向下遷徙情況
1-3月，我行新發(fā)貸款遷徙3761筆、金額12049萬元，其中向下遷徙2105筆、金額6704萬元；向上遷徙1657筆、金額5344萬元；向下遷徙存量為216筆、金額630萬元。其中關(guān)注貸款209筆，609萬元，次級貸款7筆21萬元?？梢钥闯?，1-3月份，我行貸款遷徙率很高，達43%。
橫向比較，我行新發(fā)貸款不良率、欠息率和遷徙率均居全市之首。
（四）到期貸款收回率
1季度我行到期貸款648筆，金額2770萬元，收回634筆，金額2725萬元，未收回14筆，45萬元，綜合收回度。低于全市平均水平。
（五）貸款集中度
截止20xx年3月底，我行最大5戶貸款890萬元，占我行實收資本的 %。風(fēng)險集中底很低。
（六）擔保情況分析
截止20xx年3月底，我行種類貸款按擔保形式分類為，信用貸款81萬元，占經(jīng)不到；保證貸款15068萬元，占比82%；抵押貸款萬元，占比約，62萬元，占比不到。
從擔保方式上看，我行貸款的風(fēng)險敞口很大，達99%以上，風(fēng)險控制難度較大。
1、沒有樹立科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展意識，缺乏責(zé)任感。沒有貫徹落實上級行關(guān)于要把“三農(nóng)”信貸業(yè)務(wù)做成精品、做成效益增長點的要求。存在短期行為和僥幸心理，對產(chǎn)生風(fēng)險的可能性估計不足，版面理解營銷政策，把風(fēng)險防范和貸款營銷對立起來，一強調(diào)營銷就放松風(fēng)險防控，一強調(diào)風(fēng)險防控，就不消極營銷，又走到過去那種一收就死，一放就亂的老路上來；
2、沒有把好準入關(guān)，走過去粗放經(jīng)營的老路。維任務(wù)觀，降低客戶準入條件，對明顯不符合主體資格的客戶，擔保人擔保意愿存在問題的客戶開展授信，另一方面，調(diào)查不深入不細致，甚至有的根本沒有到客戶家里去或經(jīng)營場所去，對客戶的基本情況和風(fēng)險狀況一無所知。對外出多時，突然回鄉(xiāng)的客戶，也不深入分析，就倉促授信，客戶貸款后迅速離鄉(xiāng)，導(dǎo)致貸后管理無法有效開展；
3、重放輕管，貸后管理不到位。表現(xiàn)為，不檢查、不了解、不溝通、不催收、不管理、不提示等。對客戶生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生什么變化一無所知，客戶也不知何時還息、何時還本。貸后管理不主動、不深入，有的過分依賴原經(jīng)放人員，對接手的貸款知而不全，管而不力。另一方面，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題不預(yù)警，不采取有效的風(fēng)險處臵措施，貸后管理檔案也不及時移交縣行信貸檔案庫等等；
4、前后任管理不銜接。少數(shù)綜合客戶經(jīng)理存在新官不理舊帳的潛意識，過度依賴前手管理貸款，對前手發(fā)放貸款需要循環(huán)的附加擔保條件，增加其他客戶還款的疑慮。
6、多人貸款一戶使用，積聚經(jīng)營風(fēng)險。存在三種情況，一是客戶本身在申請貸款時隱瞞真相，貸款發(fā)放后集中使用；二是內(nèi)部人員授意、默許客戶多人承貸一人使用。三是采取公司+農(nóng)戶或合作社+農(nóng)戶等模式運營時，貸款發(fā)放，農(nóng)戶或社員資金被公司或合作社占用。無論哪一種情況，都造成風(fēng)險集聚和放大；
7、客戶經(jīng)營問題、市場問題或客戶轉(zhuǎn)借貸款等等。
1、開展法律、制度教育，強化從業(yè)人員的規(guī)范意識；
2、逐個解剖個案，分析形成不良的原因，增強從業(yè)人員防范能力；
3、強化從業(yè)人員的管戶責(zé)、經(jīng)營責(zé)任和自我約束意識；
4、嚴把準入關(guān)，加大貸前處罰力度。凡在審查、審批發(fā)現(xiàn)存在弄虛作假、誤導(dǎo)決策的情況，必須按相應(yīng)制度給予處罰；
5、實行“四包一掛”，增加包賠條款；
6、加大貸后力度，包括定期檢查、帳戶監(jiān)管、客戶回訪、催收管理、押品管理、檔案管理等，均應(yīng)不折不扣的執(zhí)行。
7、加大對違規(guī)行為的處罰力度，不姑息遷就。
8、加大對資產(chǎn)質(zhì)量的考核力度，按每向下遷徙一筆貸款扣3-5分進行考核。
9、接受單證抵押、商品房抵押，以強化客戶的自我約束力。
10、深入開展貸前調(diào)查，防止多人承貸一人使用。特別是公司+農(nóng)戶或合作社國+農(nóng)戶，更要放防控的重點。
11、對風(fēng)險水平增加的機構(gòu)，采取暫停貸款發(fā)放措施，并限期糾正。對不不良貸款達到一定比例的，啟動問責(zé)機制。
12、提前謀劃，預(yù)案清收。對即將到期貸款，務(wù)必提前1個月催收，對不能還款的，提前制度好應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案包括向擔保人主張債權(quán)、向介紹人催收、向當?shù)剜l(xiāng)村施加壓力、依法訴訟、先還款后循環(huán)等等。
影子銀行的運作機制篇五
土地亂象專項整治工作總結(jié)一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)為順利實施土地亂象整治各階段的工作任務(wù)，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，按照早著手、早整改、早處理、早到位的工作原則。我局按照州級通知精神，結(jié)合我縣實際，起草我縣土地土地亂象專項整治實施方案，成立了以縣委、政府分管為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，安排了專人對此次工作逐一摸排核查，做到機構(gòu)落實，人員落實，經(jīng)費落實，確保把此項工作措施落實到實處。二、宣傳動員階段充分利用媒體、宣傳標語等宣傳方式，對涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了土地亂象整治宣傳動員大會，大力宣傳國土資源法律法規(guī)，營造良好的土地執(zhí)法氛圍，堅定整治土地亂象的信心和決心，牢固樹立依法管地用地意識，為專項整治行動造勢助威。三、摸底調(diào)查階段（一）縣城規(guī)劃區(qū)域調(diào)查情況。針對了摸底調(diào)查，共調(diào)查出新增建設(shè)用地進行了拆除，現(xiàn)已拆除
xx至xx新增建設(shè)用地、從至加油站進行27宗。臨時用地70宗，目前已對新增的27宗用地審批情況進行了公示；對影響公路路基臨時搭建、影響國道建設(shè)臨時搭建
40宗。(二）鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)調(diào)查的情況。鎮(zhèn)因歷史遺留問題、1、因地震，水
33戶）另：外
181災(zāi)后重建等諸多因素，調(diào)查情況復(fù)雜多樣，存在的問題：土地私下買賣、私自改變土地用途、一戶多宅、未批先建等，經(jīng)過調(diào)查了解：資源嚴重受損，村、村民無法正常生活，被迫買地搬遷至壩區(qū)。（戶，另71戶都存在住改商情況（均為公路沿線）歷史遺留問題，老百姓法律意識薄弱。的新房，都存在未批先建情況。鄉(xiāng)遷入鎮(zhèn)的4戶共37戶；2、鎮(zhèn)農(nóng)戶共252戶，按照政策修建的民居接待房共
3、一戶多宅情況較為嚴重，因
4、因地震，整個鎮(zhèn)都是災(zāi)后重建
6宗，均未辦理過
5、鎮(zhèn)涉及戶數(shù)多、范圍廣工作開展難度較大，（三）鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)調(diào)查情況。鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)調(diào)查出未批先建臨時用地任何用地手續(xù)，土地來源為租用，均為臨時搭建的超市、小賣部。四、執(zhí)法難度 1、歷史遺留問題嚴重，執(zhí)法難度大、部門聯(lián)合執(zhí)法力度不夠。權(quán)屬的買賣。3、未批先建違法性質(zhì)難以確認。均為災(zāi)后重建，在進行產(chǎn)權(quán)登記時無法被系統(tǒng)錄入，建議在全州層面進行統(tǒng)一安排。五、下步工作打算
公頃，獲得土地出讓價款公頃，出讓價款
萬元；其中工業(yè)用
萬元。
影子銀行的運作機制篇六
20—年，在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在市有關(guān)部門的指導(dǎo)下，街道組織辦認真做好組織人事每一個階段，每一個環(huán)節(jié)的工作，切實加強基層黨組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，具體情況總結(jié)如下：
(一)抓學(xué)習(xí)，整作風(fēng)
一是落實班子學(xué)習(xí)制度。街道制定了中心組理論學(xué)習(xí)計劃，要求班子成員每周集中學(xué)習(xí)一次，今年以來，已集中學(xué)習(xí)19次，學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋黨的十八大精神、十八屆三中全會、四中全會精神、xxxxxx系列講話精神、信訪條例、計劃生育新政策等各方面，切實提高了班子的理論水平和指導(dǎo)工作的能力。二是抓好黨員干部作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合教育實踐活動，以制度建設(shè)為突破口，狠剎黨員干部四風(fēng)行為，今年至今，街道黨工委、辦事處制定和完善了包括公務(wù)接待、公車管理、上下班制度、農(nóng)村財經(jīng)管理、干部考核等8項制度，既整頓了干部作風(fēng)，又提振了干部精神面貌。
(二)抓黨員強隊伍，永葆黨員的純潔性、先進性。
(三)抓基層打基礎(chǔ)，不斷增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
針對村(社區(qū))黨支部，以兩委換屆為契機配強配齊了班子。換屆前，街道黨工委經(jīng)認真調(diào)研向群眾推薦了一批思想作風(fēng)正派、雙帶能力強、群眾基礎(chǔ)好的兩委干部人選，選舉結(jié)果與推薦人選高度契合。同時，指導(dǎo)各村(社區(qū))注重吸收年輕的、高學(xué)歷人員進入兩委班子，建議年齡超過55歲的兩委成員原則上不再留任，以促進農(nóng)村基層黨組織向年輕化和整體素質(zhì)高學(xué)歷、高水平發(fā)展，在換屆選舉中，街道3名大學(xué)生村官被選為村黨支部委員，新選出的村(社區(qū))兩委干部平均年齡為42歲。針對軟弱渙散基層黨組織，如前進村黨支部，明確了解決信訪矛盾集中和黨組織服務(wù)意識差問題為整治重點，設(shè)定了整頓目標，通過配強配齊新一屆兩委班子、結(jié)合三服務(wù)活動大力解決41個民生問題、指導(dǎo)健全規(guī)章制度等一系列措施，有效化解了群眾對原村兩委的負面意見，增強了支部戰(zhàn)斗力。針對非公企業(yè)黨組織，選取互感器廠、一力藥業(yè)、實驗學(xué)校三個企業(yè)作為示范點規(guī)范建設(shè)，帶動其它兩新企業(yè)黨組織積極開展黨建活動。針對基層黨建保障，今年以來累計投入207萬元支持發(fā)展集體經(jīng)濟，投入21萬元幫扶困難黨員和困難群眾。
(四)抓活動提精神，致力提振黨群共謀發(fā)展、共建和諧的信心和決心
通過教育實踐活動和三服務(wù)活動，街道各級黨組織整頓了黨員作風(fēng)，拉近了黨群距離，解決了矛盾糾紛，落實了惠民舉措。一是發(fā)動轄區(qū)所有86個基層黨組織，1730名黨員積極參與黨的第二批群眾路線教育實踐活動，整改黨員作風(fēng)問題20條，使黨員干部黨性觀念和宗旨意識得到增強、黨員干部隊伍和機關(guān)的作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。二是通過干部駐村三服務(wù)活動深入走訪街道轄區(qū)10個村、社區(qū)，167個村小組，6362戶村民，梳理排查問題206個，目前已解決118個。三是針對群眾所盼所求投入600多萬元辦好了10件民生實事，其中包括實施村道亮化工程、新建四個省級衛(wèi)生村、完成四條村道硬底化建設(shè)、劃撥經(jīng)費支持村級文化室建設(shè)并完善了一批文化設(shè)備設(shè)施等。四是抓好黨代表工作室接待黨員群眾活動。今年以來，街道及村黨代表工作室共接待黨員群眾21人，聽取群眾反映問題17件，目前已全部解決。在黨代表工作室建設(shè)方面，到目前為止，我街道已完成了清東村、前進村、光輝社區(qū)、陶塘社區(qū)、沙頭社區(qū)、陶麗社區(qū)6個工作室的建設(shè)。通過黨代表工作室這個平臺，切實為群眾解決了一大批反映的熱點難點問題。
一是部分基層黨組織沒有真正發(fā)揮出戰(zhàn)斗堡壘作用，在群眾中威信有所下降。表現(xiàn)在：農(nóng)村黨組織發(fā)展水平參差不齊，街道轄內(nèi)10個村，集體經(jīng)濟收入超100萬元的村有四個，不足20萬的也有四個，經(jīng)濟的薄弱直接導(dǎo)致一些村無力為群眾辦實事辦好事，更有一些村基層民主流于形式，村民自治工作沒有貫徹落實，一些基層黨組織軟弱無力，對影響當?shù)胤€(wěn)定的問題束手無策，導(dǎo)致轄區(qū)矛盾糾紛堆積，發(fā)展阻力不斷增大。
二是部分基層黨員干部素質(zhì)不高，不適應(yīng)新時期帶領(lǐng)群眾奔康致富的要求。表現(xiàn)在：精神狀態(tài)不佳，思想波動較大，基層黨員干部工作量大，事務(wù)繁雜，而收入不高，導(dǎo)致部分干部求穩(wěn)怕亂，不思進取，干勁熱情減弱;工作方法簡單，適應(yīng)新形勢、解決新問題的能力不強，基層黨員干部普遍缺乏較高的科學(xué)文化素質(zhì)，無法適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，帶領(lǐng)群眾奔康致富的能力不強;作風(fēng)不實，四風(fēng)問題各有存在，沒有起到黨員干部應(yīng)有的表率作用。
三是服務(wù)性黨組織建設(shè)較薄弱，離群眾要求仍有一定差距。對抓服務(wù)型基層黨組織建設(shè)缺乏深刻認識、全面研究，開展黨員活動及黨員服務(wù)群眾的形式仍比較單一。有的村、社區(qū)組織活動場所尤其是群眾開展文化活動的場所不足，基層黨組織的綜合服務(wù)功能不完善，群眾辦事難的問題沒有得到有效解決，聯(lián)系服務(wù)群眾最后一公里還沒有完全打通。
四是非公企業(yè)組織建設(shè)缺失，黨組織在企業(yè)中的政治核心地位有待于進一步強化。一些非公企業(yè)黨組織名存實亡，空有一個組織機構(gòu)，并未開展組織活動或長期不參加黨工委組織的活動，受人員調(diào)動影響，一些非公企業(yè)黨組織負責(zé)人頻繁更換，與上級黨組織的聯(lián)系嚴重缺失。
五是缺乏科學(xué)合理的基層黨建工作考評激勵機制。對基層黨組織班子建設(shè)的考核，看年齡結(jié)構(gòu)，看文化程度等有形的情況多，對班子的整體合力、個體能力，以及在領(lǐng)導(dǎo)一方經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用缺乏科學(xué)的衡量尺度。對黨員干部的實際考核還不夠科學(xué)，不能充分調(diào)動廣大黨員干部的工作積極性和創(chuàng)造性。
一是重點突出學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)這一主題。進一步加強鎮(zhèn)村兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，認真學(xué)習(xí)、貫徹和落實黨的十八屆四中全會精神和習(xí)xxx系列重要講話精神，同時，加強學(xué)習(xí)政治理論知識，增強政治敏銳性和鑒別力，學(xué)習(xí)涉農(nóng)法律法規(guī)，增強法治思維和依法辦事能力，學(xué)習(xí)黨紀政紀法規(guī)，增強清正廉潔和拒腐防變能力。
二是大力鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果。繼續(xù)保持震懾四風(fēng)的高壓態(tài)勢，進一步解決黨員干部在四風(fēng)方面存在的突出問題，集中精力解決好群眾所急所盼，在實踐中不斷鞏固和擴大教育實踐活動成果，并把成果轉(zhuǎn)化到不斷壯大街道財政收入、村級集體經(jīng)濟和鞏固社會穩(wěn)定發(fā)展上來。
三是著力帶好黨性強、作風(fēng)正、素質(zhì)高的書記隊伍和黨員干部隊伍。抓住核心，按照三嚴三實要求，堅持不懈帶好基層黨支部書記隊伍，使其樹立正確的政績觀，重點督促其抓好民主集中制落實，使其依法治村、民主治村。打好基礎(chǔ)，進一步優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)，重點解決黨員年齡結(jié)構(gòu)偏大、文化層次較低、基層干部后繼乏人等問題，把優(yōu)秀青年、知識分子和致富能手吸收入黨，為農(nóng)村、社區(qū)基層黨組織增添新鮮血液。
四是切實推進基層陣地建設(shè)、基層制度健全、軟弱渙散黨組織整頓三項任務(wù)。落實好基層陣地服務(wù)提升工作，加強對村、社區(qū)活動場所的改造升級，提升服務(wù)群眾的平臺。健全基層組織工作制度，建立健全各項議事規(guī)則，增強農(nóng)村工作透明度，提高黨務(wù)管理水平，著力構(gòu)建陽光村民自治機制。落實好軟弱渙散黨組織整頓工作，著重在化解信訪矛盾隱患、為民辦實事、和諧內(nèi)部關(guān)系、強化群眾支持上下功夫，重塑黨組織的良好形象。
影子銀行的運作機制篇七
xxxx年是黨的xxxx大召開之年，也是實施“xxxx”規(guī)劃承上啟下的重要之年。一年來，xxxx縣中心支行在武漢分行、南昌中心支行和xxxx縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實總、分行工作會議和全省人民銀行業(yè)務(wù)工作會議精神，緊緊圍繞黨委中心工作，立足實際，開拓進取，求實創(chuàng)新，充分發(fā)揮窗口指導(dǎo)作用，強化金融管理，維護金融穩(wěn)定，創(chuàng)新金融服務(wù)，加強內(nèi)控內(nèi)管，推動了各項工作邁上新臺階。至12月，中支全轄共獲得縣級以上集體榮譽80余項，其中獲“分行文明單位”等省級榮譽26項。
(一)加強“窗口”指導(dǎo)作用。一是年初召開了全縣金融工作座談會和全縣法人金融機構(gòu)信貸調(diào)控工作會議，研究部署xxxx年全縣金融工作要點和信貸調(diào)控方向。二是提請縣政府轉(zhuǎn)發(fā)了《人行xxxx縣中支關(guān)于金融支持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展意見的通知》，要求金融機構(gòu)加大金融創(chuàng)新，不斷提升金融支持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的水平，突出支持重點，努力滿足現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對金融服務(wù)的要求，抓住有利時機，在促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展中做大做強金融業(yè)，完善風(fēng)險控制，形成金融支持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的長效機制。三是舉辦了全縣法人金融機構(gòu)信貸政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，詳細分析了當前宏觀經(jīng)濟形勢，圍繞再貼現(xiàn)、支農(nóng)再貸款以及存款準備金管理等各項貨幣信貸業(yè)務(wù)知識進行了詳細講解，有效防范金融機構(gòu)在實際工作出現(xiàn)各項違規(guī)行為。四是組織舉辦了xxxx年xxxx縣銀企對接合作會，縣銀行機構(gòu)與30家企業(yè)進行了現(xiàn)場簽約，簽約總金額達39億元。
(二)強化信貸調(diào)控管理。一是制定出臺了《人行xxxx縣中支地方法人金融機構(gòu)信貸調(diào)控操作規(guī)程》，就人民銀行信貸調(diào)控的工作機制、合意貸款的申報、核實、測算核定、監(jiān)督管理、合意貸款調(diào)控、獎懲約束進行了規(guī)定。二是下發(fā)《關(guān)于進一步加強轄內(nèi)地方法人金融機構(gòu)信貸調(diào)控的通知》，就做好貨幣信貸調(diào)控工作提出了明確要求。三是開展了對縣域涉農(nóng)信貸專項評估，并組織了對駐縣9家銀行業(yè)金融機構(gòu)、全縣13家地方法人金融機構(gòu)2011年信貸政策執(zhí)行情況的現(xiàn)場評估，及時通報了評估結(jié)果。四是組織開展轄內(nèi)法人金融機構(gòu)信貸投向大核查。
(三)用好貨幣政策調(diào)控工具。一是加強存款準備金管理。組織開展了對4家農(nóng)村合作金融機構(gòu)、村鎮(zhèn)銀行的存款準備金現(xiàn)場檢查。二是加強再貼現(xiàn)、再貸款業(yè)務(wù)管理。xxxx年累計發(fā)放再貼現(xiàn)85筆，金額億元;發(fā)放支農(nóng)再貸款億元，有力地支持了金融機構(gòu)業(yè)務(wù)拓展。三是加強已兌付央行票據(jù)農(nóng)社后續(xù)監(jiān)測考核。
(四)加大對薄弱環(huán)節(jié)的金融支持。一是繼續(xù)完善小額擔保貸款管理機制，增強小額擔保貸款扶持創(chuàng)業(yè)的功效，推動小額擔保貸款覆蓋面。至12月末，全縣小額擔保貸款余額億元，累放億元，貸款到期收回率達。二是加大“三農(nóng)”信貸投放力度。至12月末，全縣銀行業(yè)金融機構(gòu)涉農(nóng)貸款余額億元，占各項貸款余額的。三是加大小微企業(yè)信貸產(chǎn)品創(chuàng)新。全縣各國有商業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行均成立了小企業(yè)貸款專營中心，專為小微企業(yè)提供500萬元以下的融資服務(wù)，簡化了小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)流程，提高了審批效率。至12月末，全縣銀行機構(gòu)小微企業(yè)人民幣貸款余額億元，比年初增長。
(五)積極開展跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)。中支及時將有關(guān)政策規(guī)定轉(zhuǎn)發(fā)給轄內(nèi)經(jīng)機構(gòu),加大政策宣傳培訓(xùn)力度，編發(fā)了《xxxx貨幣信貸之窗》,專門宣傳跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算政策，在全縣范圍內(nèi)積極宣傳跨境人民幣結(jié)算政策以及工作開展情況，xxxx年全縣跨境人民幣業(yè)務(wù)結(jié)算總量達億元。
(一)創(chuàng)新建立影子銀行體系風(fēng)險監(jiān)測機制。將全縣融資性擔保機構(gòu)、小額貸款公司、典當行、民間融資等非銀行機構(gòu)納入影子銀行體系。建立跨部門信息共享協(xié)調(diào)合作機制，及時掌握包括政策法規(guī)、影子銀行體系各機構(gòu)的發(fā)展狀況和相關(guān)監(jiān)管報告等信息。在開展日常監(jiān)測工作中，借助政府協(xié)調(diào)平臺、專題調(diào)研平臺、信息披露平臺三個平臺，實現(xiàn)了風(fēng)險監(jiān)測由人民銀行獨撐向多平臺互動轉(zhuǎn)變，
探索出臺了《xxxx縣影子銀行體系風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警綜合評價辦法》，提請縣政府下發(fā)了《關(guān)于建立影子銀行體系數(shù)據(jù)信息質(zhì)量維護機制的通知》，有效解決了影子銀行共享數(shù)據(jù)信息的真實性、準確性難題。
(二)加強重點領(lǐng)域和行業(yè)風(fēng)險監(jiān)測。認真撰寫《xxxx年xxxx縣金融穩(wěn)定報告》，客觀真實反映了全縣金融業(yè)風(fēng)險狀況和金融監(jiān)管效果，披露了全縣金融業(yè)風(fēng)險狀況。繼續(xù)實施地方性法人金融機構(gòu)風(fēng)險監(jiān)測分析月報制度，結(jié)合《xxxx縣“金融穩(wěn)定性監(jiān)測評估”法人金融機構(gòu)操作細則》，定期上報監(jiān)測報表和分析報告。在鞏固現(xiàn)有銀行業(yè)、證券業(yè)、保險業(yè)金融風(fēng)險監(jiān)測評估體系的基礎(chǔ)上，繼續(xù)將擔保公司、典當行等非銀行金融機構(gòu)納入監(jiān)測體系，不定期進行監(jiān)測分析，重點關(guān)注銀行、證券、保險等各類理財產(chǎn)品的發(fā)展及風(fēng)險隱患，對地方政府融資平臺開展深入研究，加大對轄內(nèi)城投公司等政府融資平臺的風(fēng)險監(jiān)測力度。
(三)加強金融管理與服務(wù)。中支積極創(chuàng)新開展構(gòu)建縣域金融管理長效機制，促進基層央行高效履職。創(chuàng)新履職手段，建立實施了一系列制度、措施,形成“分時管理、銜接有序、相互聯(lián)系、科學(xué)有效”的“兩管理、兩綜合”工作長效機制，經(jīng)驗材料在全省金融穩(wěn)定專業(yè)會議上交流。開展對新型金融機構(gòu)的管理創(chuàng)新，轄內(nèi)xxxx縣支行探索建立了駐新型金融機構(gòu)金融管理與服務(wù)監(jiān)測員制度，通過“明確監(jiān)測員職責(zé)、約定新型金融機構(gòu)相應(yīng)義務(wù)、規(guī)范監(jiān)測員制度有關(guān)要求”等措施，切實做到金融管理與服務(wù)并重。將開展對新設(shè)銀行機構(gòu)開業(yè)前金融服務(wù)與管理知識測試工作常規(guī)化、制度化，xxxx年中支及轄內(nèi)支行先后組織xxxx農(nóng)商銀行、稠州村鎮(zhèn)銀行永陽支行等單位負責(zé)人以及相關(guān)經(jīng)辦人員進行了綜合測試，參考人員達180人次。繼續(xù)深入開展綜合執(zhí)法檢查，完成了對縣工行、中行的綜合執(zhí)法檢查。
(四)加強征信系統(tǒng)建設(shè)。積極開展中小企業(yè)信用檔案建立和錄入工作，全年共完成4000余家中小企業(yè)信用檔案建設(shè)，并從中篩選出優(yōu)質(zhì)企業(yè)給予信貸支持。積極建立農(nóng)戶電子信用檔案，加強與農(nóng)信社溝通協(xié)調(diào)，推動信用農(nóng)戶紙質(zhì)檔案的采集工作，同時積極引導(dǎo)農(nóng)戶重視積累自身的信用記錄，提高農(nóng)戶信用意識。認真做好貸款卡管理工作，建立了貸款卡年審綠色通道，通過創(chuàng)新貸款卡年審管理等方式，實現(xiàn)了貸款卡年審過程中人民銀行、金融機構(gòu)、年審企業(yè)的有效結(jié)合，共辦理了900余家企業(yè)貸款卡年審。開展機構(gòu)信用代碼證發(fā)放工作，第一批萬份機構(gòu)信用代碼證，已全部發(fā)放到位。
(五)深入推進金融生態(tài)建設(shè)。率先在全省開展了金融生態(tài)示范縣(縣、區(qū))評選工作，召開了全縣農(nóng)村信用體系建設(shè)推廣工作現(xiàn)場會，對獲得2011年度的3個金融生態(tài)示范縣(縣、區(qū))和7個金融生態(tài)達標縣(縣、區(qū))進行了表彰和授牌。提請縣政府出臺了《xxxx縣金融生態(tài)“示范縣(縣、區(qū))”政策優(yōu)惠實施細則》，并召開了首個金融生態(tài)示范縣(縣、區(qū))優(yōu)惠政策落實推進會，對金融生態(tài)示范縣(縣、區(qū))在金融產(chǎn)品創(chuàng)新、稅收等方面提供優(yōu)惠政策。通過xxxx人民廣播電臺對“信用記錄關(guān)愛日”活動進行報道，結(jié)合“學(xué)雷鋒日”開展“志愿者傳信活動”等，開展了形式多樣的征信宣傳活動。積極開展農(nóng)村普惠金融體系建設(shè)，組織了農(nóng)村金融教育者赴遂川縣高坪鎮(zhèn)開展金融教育志愿者活動，為當?shù)?0多名農(nóng)戶進行金融知識培訓(xùn)。加強反xxx工作，探索建立“融入地方金融生態(tài)建設(shè)的反xxx考核體系”，率先在全省將反xxx列為金融生態(tài)建設(shè)內(nèi)容納入政府年終綜合考評范圍，通過建立反xxx工作考核指標及相應(yīng)體系，進一步推動、深化招商引資領(lǐng)域反xxx監(jiān)管工作。
(一)做好信息調(diào)研工作。繼續(xù)實行《中支青年信息調(diào)研課題組實施方案》，組織召開了中支青年信息調(diào)研工作座談會，突出培養(yǎng)青年信息調(diào)研能力;實行三級審核工作機制，加大對轄內(nèi)金融機構(gòu)統(tǒng)計數(shù)據(jù)、經(jīng)濟調(diào)查和征信管理報表的審核力度，切實做到上報數(shù)據(jù)和報表準確及時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)和報表零差錯。舉辦了以“金融支持小微企業(yè)發(fā)展”為主題的第三屆“井岡金融論壇”，為經(jīng)濟金融界人士提供了交流平臺。積極開展專題調(diào)研，開展了春耕備耕、中小企業(yè)金融服務(wù)等調(diào)查，為上級決策提供參考。
(二)強化會計財務(wù)管理。出臺了《人行xxxx縣中支對賬管理辦法》，聯(lián)合各部門分兩次對縣支行“大會計”工作進行突擊檢查。出臺了《人行xxxx縣中支內(nèi)部接待管理辦法》和《人行xxxx縣中支內(nèi)部往來用餐標準》等，進一步規(guī)范內(nèi)部接待標準，堅決杜絕各種鋪張浪費，有效降低了公務(wù)接待成本。下發(fā)了《關(guān)于進一步加強財務(wù)管理的通知》，進一步規(guī)范轄內(nèi)財務(wù)管理工作。
(三)加強支付結(jié)算管理。積極推動銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)工作，進一步改善農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境，提升農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)水平。至12月末，全縣銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)點數(shù)量達724個。扎實開展“刷卡無障礙”創(chuàng)建活動，增加atm機具、pos機的投放量，至12月末，銀行業(yè)金融機構(gòu)新增atm機280臺、新增pos機3208臺。啟動了xxxx縣現(xiàn)代化支付系統(tǒng)宣傳主題日活動,積極引導(dǎo)縣民根據(jù)實際需要應(yīng)用支付系統(tǒng)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
影子銀行的運作機制篇八
近年來，銀行卡在國內(nèi)迅速發(fā)展，已成為廣大人民群眾購物消費、存取款、轉(zhuǎn)賬支付等金融活動的重要載體，但在銀行卡業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時，也暴露出了諸多風(fēng)險，有效地防范和控制風(fēng)險是當前必須要解決的問題。根據(jù)粵農(nóng)信聯(lián)河源辦發(fā)【20xx】14號文關(guān)于開展銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險排查活動的通知，我社對銀行卡業(yè)務(wù)的相關(guān)管理情況進行了自查，主要有以下幾個方面：
一、關(guān)于制度建設(shè)和崗位設(shè)置方面：縣聯(lián)社關(guān)于銀行卡業(yè)務(wù)方面制定了詳細的相關(guān)管理規(guī)定和操作細則，我社根據(jù)縣聯(lián)社相關(guān)管理規(guī)定對我社銀行卡業(yè)務(wù)涉及的各崗位進行了明確的崗位分工，組織員工學(xué)習(xí)了關(guān)于銀行卡操作的具體流程、重點風(fēng)險防范和控制等內(nèi)容，對于銀行卡的開卡、收回、銷卡等都設(shè)置了授權(quán)復(fù)核、專項登記等，務(wù)求達到外部監(jiān)督和內(nèi)控管理的有效結(jié)合，相互制約和防范銀行卡操作風(fēng)險。
二、關(guān)于業(yè)務(wù)管理情況方面：對于銀行卡的開銷戶、掛失、沖銷、補正等分險類交易我社在實際業(yè)務(wù)操作中都嚴格按照縣聯(lián)社的相關(guān)管理規(guī)定進行操作，嚴格審查客戶資料的真實性和有效性，杜絕違規(guī)操作，同時，我社也時常向客戶派發(fā)關(guān)于銀行卡安全用卡方面的宣傳手冊給前來辦理業(yè)務(wù)的客戶，向他們宣傳有關(guān)防范銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險的相關(guān)知識，確保我社銀行卡業(yè)務(wù)健康安全地向前發(fā)展。
三、關(guān)于自助設(shè)備業(yè)務(wù)管理情況方面：目前我社還暫未安裝有銀行卡自助設(shè)備，因此我社暫無此項業(yè)務(wù)的相關(guān)內(nèi)容。
四、關(guān)于銀聯(lián)pos業(yè)務(wù)管理情況方面：因為此項業(yè)務(wù)目前主要是由縣聯(lián)社負責(zé)安裝、維護和管理，因此我社也暫無此項業(yè)務(wù)的相關(guān)內(nèi)容。
五、關(guān)于資金清算及差錯處理情況方面：對于客戶的差錯投訴，我社都第一時間安排專員負責(zé)跟進了解，并及時與縣聯(lián)社清算部門進行溝通解決，務(wù)求將損失和風(fēng)險控制在最低范圍。
六、關(guān)于新業(yè)務(wù)開展情況方面：我社目前并未開展珠江平安卡vip卡、銀行卡自助循環(huán)貸款、農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)等方面業(yè)務(wù)。
七、關(guān)于科技開發(fā)管理情況方面：此項業(yè)務(wù)主要由縣聯(lián)社相關(guān)部門負責(zé)。
八、關(guān)于檢查監(jiān)督情況方面：對于銀行卡的各項業(yè)務(wù)操作，包括開銷卡、掛失、沖正、卡保管等我社領(lǐng)導(dǎo)班子都定期或不定期進行檢查，縣聯(lián)社稽核部門也會不定期派人前來進行檢查指導(dǎo)工作，務(wù)求對銀行卡業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查達到防范風(fēng)險要求，使我們的廣大客戶能夠安全用卡、放心用卡。
影子銀行的運作機制篇九
（一）、成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。
總行成立由行長任組長、分管行長為副組長，各條線部門負責(zé)人為成員的排查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在合規(guī)管理部，主要負責(zé)制訂案件防控工作方案，牽頭檢查、督促全轄各支行（部）貫徹落實案件防控工作措施。
（二）、責(zé)任明確，任務(wù)到位。
根據(jù)相關(guān)工作要求，結(jié)合實際情況，制訂了《xx年度案件防控工作實施方案》，明確了工作目標、工作任務(wù)、工作措施、工作要求。
（三）、上下聯(lián)動，扎實落實。
各分支機構(gòu)重視案件防控工作，均成立以機構(gòu)負責(zé)人為組長的案件防控實施小組，有序推動案防工作。
（一）把握重點，切實提高案件防控工作能力。
1、抓方案制定，著力長期深入推動。認真分析當前案件防控面臨的新情況、新問題，并以案件防控工作逐步邁向制度化、規(guī)范化、常態(tài)化和科技化的方向，建立健全長效治理機制。
2、抓制度建設(shè)，著力從源頭防堵案件。在抓“制度建設(shè)”方面將主要做好以下幾點：一是按照“內(nèi)控優(yōu)先、制度先行”和“開辦一項業(yè)務(wù)、出臺一項制度、建立一項流程”的原則，增強制度的安全性、適用性、規(guī)范性、可操作性。二是對失效的制度及時廢止。三是加大制度執(zhí)行力建設(shè)。
3、抓風(fēng)險排查，著力清除案防盲點。按照“抓分類治理、抓高發(fā)部位、抓跟蹤整改、抓內(nèi)部控制、抓案件問責(zé)”的要求，開展案件風(fēng)險排查。
4、抓處罰整治，著力保持高壓態(tài)勢。對發(fā)現(xiàn)的問題和風(fēng)險，及時進行分析評價，找出存在問題的根源，有的放矢、對癥下藥，并在必要時延伸排查到其他機構(gòu)、其他業(yè)務(wù)，抓好同質(zhì)同類問題和風(fēng)險的整改，達到檢查一點、整改一片的效果，提高案件防控工作效率。
（二）強化監(jiān)督，有效提升案件防控精細化水平。
1、發(fā)揮業(yè)務(wù)條線的垂直化管控作用。一是著力深化各條線業(yè)務(wù)部門之間的合作與溝通。二是增強業(yè)務(wù)管理能力，提高業(yè)務(wù)條線垂直化管控力度。三是強化業(yè)務(wù)部門對自身風(fēng)險所有者和風(fēng)險回報的認識。四是充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門與風(fēng)險管理部門在各自業(yè)務(wù)辦理和風(fēng)險管理方面的專業(yè)優(yōu)勢，提高風(fēng)險防控的前瞻性和針對性。
影子銀行的運作機制篇十
銀行是經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè)，銀行的經(jīng)營活動始終與風(fēng)險為伴，其經(jīng)營過程就是管理風(fēng)險的過程，我行開辦的小額貸款業(yè)務(wù)更是一項高風(fēng)險、高收益業(yè)務(wù)。20xx年，被確定為xxxx銀行的“合規(guī)管理年”，根據(jù) “合規(guī)管理年”活動的工作部署和要求，我行嚴格貫徹小額貸款業(yè)務(wù)制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序，加強資產(chǎn)質(zhì)量管理，嚴格控制風(fēng)險?，F(xiàn)就我行小額貸款業(yè)務(wù)上半年風(fēng)險狀況和防控措施報告如下：
截止6月x日，我行累計放款330筆，金額1396萬元;累計回收回177筆，金額萬元;累計結(jié)存153筆，金額萬元;6月x日所有逾期貸款戶數(shù)33筆，逾期金額萬元，逾期率。其中有4戶逾期貸款為次級類客戶，16戶為可疑類客戶，均產(chǎn)生不良貸款現(xiàn)象，風(fēng)險防控形勢非常嚴峻。
工作情況
半年來，我行認真學(xué)習(xí)、深刻理解總行會議和文件精神，適時分析形勢，認真執(zhí)行政策，嚴格按照規(guī)范化管理要求，切實加強信貸基礎(chǔ)工作，規(guī)范內(nèi)部管理，切實防范風(fēng)險。
1、 嚴格按照總行下發(fā)的《小額貸款業(yè)務(wù)管理辦法》和《小額貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程》開展業(yè)務(wù)，嚴格拓展、篩選小額貸款準客戶，把風(fēng)險防控關(guān)口前移，進一步對信貸風(fēng)險進行控制，對授信行為進行規(guī)范。嚴密了貸前調(diào)查、審查及審批手續(xù)，對信貸人員貸前調(diào)查的范圍及要求，確保信貸調(diào)查材料真實有效。
2、 嚴格控制信貸風(fēng)險，嚴格執(zhí)行信貸風(fēng)險防范控制管理體系，全面實行審貸分離，規(guī)范了貸審會，實行了貸審例會制，嚴格按照貸審會議事規(guī)程召開會議，明確各環(huán)節(jié)主責(zé)任人職責(zé)。
3、 扎實細致地開展貸后檢查工作，定期和不定期地對客戶經(jīng)營狀況和家庭狀況進行檢查，認真填報貸后檢查表。2月份我行對發(fā)放貸款先后開展了信貸自查及全面排查。此次排查工作通過調(diào)閱客戶檔案、現(xiàn)場走訪客戶、拍攝客戶經(jīng)營場地和走訪信貸員家庭情況及信貸員思想排查等形式，重點關(guān)注逾期貸款客戶、聯(lián)保貸款客戶和放款金額較多及逾期貸款較多的信貸員。從排查情況來看，我行未發(fā)現(xiàn)與中介合作、編造虛假資料騙貸等現(xiàn)象，也未發(fā)現(xiàn)收受客戶好處費、代客戶收取貸款本息等情況。
4、強化管理，完善的內(nèi)部管理機制。我行在不斷加強和改善日常信貸工作的同時，不斷強化管理，重點是制度執(zhí)行管理和從業(yè)人員管理，加強對制度執(zhí)行情況的檢查和貫徹落實。注重加強信貸人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以便能在業(yè)務(wù)操作中得心應(yīng)手，提升工作質(zhì)量和工作效率。在搞好管理的同時，我行還不斷強化服務(wù)意識，改善服務(wù)手段，積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立“陽光、惠農(nóng)、方便”的信貸形象，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和陽光的品牌促進業(yè)務(wù)的發(fā)展。
5、抓好逾期催收，嚴格控制資產(chǎn)質(zhì)量。我行領(lǐng)導(dǎo)及信貸人員從產(chǎn)生第一筆逾期貸款起，就對逾期催收工作高度重視，認真組織落實，集叢人之力，盡職盡力開展信貸還款管理及逾期貸款催收工作，并把這項工作長期作為信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中的重中之重來抓，最大程度的控制好風(fēng)險。及早成立了以行領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主任、信貸主任及信貸員組成的催收小組，集中人力、物力，采取各種措施和方法，堅持不懈開展逾期貸款的催收工作。在做好電話催收、上門催收和聯(lián)合催收的同時，果斷決策，將逾期30天以上的客戶依法提起訴訟，申請資產(chǎn)保全，利用法律的手段進行貸款的清收，最大程度的控制好逾期貸款風(fēng)險，防止貸款出現(xiàn)損失。
為有效促進我行小額貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，我行要加強小額貸款的合規(guī)管理，促進小額貸款經(jīng)營和操作的合規(guī)性和規(guī)范性，有效維護我行小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展的良性循環(huán)。下一步，我行將在以下幾個方面繼續(xù)做好風(fēng)險防控工作：
一是建立否決貸款登記制度。對每筆被否決貸款進行詳細地記錄，記錄內(nèi)容包括客戶基本信息、申請信息、否決原因等。二是對聯(lián)保貸款分行業(yè)分用途、采用等額本息還款法、分組調(diào)查等控制風(fēng)險的措施。三完善審查人員崗位職責(zé)。要求審查人員在對權(quán)限范圍內(nèi)的信貸業(yè)務(wù)進行審查時，除對資料的完整性、合規(guī)性進行審查外，還須進行電話核實客戶信息，在必要時還須進行現(xiàn)場核實。四要嚴格系統(tǒng)崗位配置制度。嚴格執(zhí)行崗位兼職的合規(guī)性，規(guī)范信貸人員工號及崗位設(shè)置、變更，保證系統(tǒng)中客戶信息管理的規(guī)范性和嚴肅性。五要嚴格落實檔案管理。建立完善的檔案管理辦法，對提交審貸會成功的資料要嚴格把關(guān)，認真檢查相關(guān)資料及貸款信息，并嚴格執(zhí)行保密制度。
一是提升貸前調(diào)查質(zhì)量。對于收入、成本等關(guān)鍵信息應(yīng)盡可能取得紙質(zhì)單據(jù)或書面證明做支撐;關(guān)鍵的財務(wù)數(shù)據(jù)必須進行交叉檢驗;對于房產(chǎn)或車輛等信息，應(yīng)查看和復(fù)印房產(chǎn)證、行駛證、租賃合同等。調(diào)查項目應(yīng)全面，堅持“眼見為實”原則。二要嚴把貸中審查。審查人員必須電話核實借款客戶的真實性。審貸會必須有2名以上管理人員參加，且被審查貸款的主副調(diào)必須全部參加審貸會。審貸會提問提升質(zhì)量，問到關(guān)鍵風(fēng)險點。三是落實貸后檢查。信貸員在貸款發(fā)放后的四周內(nèi)，必須到客戶住所或生產(chǎn)經(jīng)營場所進行首次貸后檢查，對資金使用情況和貸款投向進行監(jiān)控，以后每月不少于一次貸后檢查。
3、加強逾期貸款管理。對于逾期貸款，除對信貸員進行考核外，還對貸款的逾期原因進行分析，采取一切措施和辦法，不惜代價進行逾期貸款的催收，以防微杜漸，保持貸款的良好回收和質(zhì)量。
4、加強信貸隊伍建設(shè)。每天晨會及每周例會對信貸所有人員進行信貸業(yè)務(wù)、操作規(guī)范性、法律法規(guī)等知識進行集中地學(xué)習(xí)，同時加強對信貸人員的思想品德教育。要每半年對信貸員進行一次梳理，同時對信貸從業(yè)人員實行年審，年審不合格的調(diào)離信貸崗位。要加強對信貸人員良好作風(fēng)的培養(yǎng)。嚴格執(zhí)行“八不準”要求，打造郵儲小額貸款品牌，樹立良好的公眾形象。
影子銀行的運作機制篇十一
淺析影子銀行對小微企業(yè)的影響
前些年我國貨幣緊縮政策的實施，導(dǎo)致市場資金的流動性壓力增大，小微企業(yè)由于自身資金匱乏、抗風(fēng)險能力弱，面臨資金鏈斷裂的經(jīng)營困境。影子銀行正是在這樣一種背景下萌芽發(fā)展，代替銀行貸款，幫助民營企業(yè)融資助添發(fā)展活力。
一、影子銀行是什么
影子銀行是企業(yè)融資需求所孕育出來的必然產(chǎn)物，為滿足多元化需求，借貸模式不斷變化，正成為正規(guī)金融的融資替代。
二、影響因素分析
影子銀行自有資金規(guī)模是影響融資的首要因素。借貸市場一直是正規(guī)和非正規(guī)的“二元”金融結(jié)構(gòu)并存。大中型企業(yè)擁有雄厚的資本，具有風(fēng)險管理優(yōu)勢，融資需求大，受到商業(yè)銀行的青睞，而小微企業(yè)在各方面相比都受到較大的局限，融資對借貸條件寬松的影子銀行有很大程度的依賴性。影子銀行的可借貸資本能否滿足融資所需成為了小微企業(yè)的關(guān)鍵影響因素。
資金的流動性。影子銀行大多沒有傳統(tǒng)商業(yè)銀行嚴格的金融監(jiān)管甚至不受監(jiān)管約束，尤其是小型投資公司，這就大大提高了存儲資金轉(zhuǎn)換為投資貸款的效率，通過“借短放長”的模式，高效利用閑散資金，以期限錯配的方式，滿足小微企業(yè)資金流動的多元化需求。影子銀行拓寬了小微企業(yè)的信用融資通道，更加方便獲取流動資金，對加速資金的流動發(fā)揮著重要作用。
借貸活動中的利率是不能忽略的因素。影子金融系統(tǒng)中，民間借貸機構(gòu)眾多，且不受央行指導(dǎo)利率的限制，貸款利率一般是由組織的議價能力和需求狀況決定，總體上從影子銀行借貸的利率普遍偏高，這無疑加重了企業(yè)的還款負擔，尤其小微企業(yè)本身各方面的抗風(fēng)險能力弱，極易造成經(jīng)營困難和借貸違約。但轉(zhuǎn)換角度看，影子銀行對借貸利率靈活掌控，同樣能對小微企業(yè)的項目經(jīng)營進行篩選，降低違約風(fēng)險，提高投資效率。目前我國銀行間資本市場還未能正真實現(xiàn)利率市場化，而影子銀行正扮演者“先行軍”的角色，通過市場化的不斷調(diào)整，影響并繁榮民間小微企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。
三、影響機制分析
目前影子銀行系統(tǒng)的融資影響機制主要有三種：
資產(chǎn)證券化。影子銀行通過對將流動性較差的資產(chǎn)或者未來的現(xiàn)金流作為進行證券化打包，將其出售給投資者形成“資金池”，并作為供需雙方的交易對手，從中獲取利差。這是目前影子銀行較為普遍的借貸模式。從正面講，通過資產(chǎn)證券化操作，融通投資者的閑置資金，并以一種證券的形式在借貸雙方之間流通，滿足了借貸雙方和金融中介的利益需求;但從負面見，資產(chǎn)證券化規(guī)避了金融監(jiān)管，增加了違規(guī)風(fēng)險，提高了融資杠桿率，增大了信貸風(fēng)險。
融資表外化。融資表外化多是金融機構(gòu)內(nèi)影子銀行的業(yè)務(wù)模式，表現(xiàn)在資產(chǎn)負債表之外的一種形式。具體操作是投資者先購買券商、信托公司、基金公司等機構(gòu)投資者的股份，機構(gòu)投資者吸收匯總投資者資金，作為表外資金的載體，購買在特殊目的機構(gòu)(簡稱spv)進行資產(chǎn)證券化的理財產(chǎn)品獲并取投資收益，spv則將募集到的資金發(fā)放給借貸銀行或資產(chǎn)證券化的借貸人，即融資企業(yè)。這樣做的好處是，利用發(fā)行的理財產(chǎn)品，不僅可以獲取大量投資資金，還可以通過spv的資產(chǎn)證券化將銀行借貸涵蓋進融資領(lǐng)域，同時有利于擴大融資產(chǎn)品銷售，提升借貸資金的運轉(zhuǎn)。融資表外化機制一方面賺取資金的存貸利差，另一方面通過理財產(chǎn)品的分銷收取大量傭金，增加凈資產(chǎn)收益。
影子銀行的運作機制篇十二
xx年，在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞全行工作中心，全面履行風(fēng)險、合規(guī)部門的管理職責(zé)，扎實工作，以強化信貸管理為突破口，全力抓好全行貸款風(fēng)險分類、不良貸款監(jiān)測、清收、考核工作及超權(quán)限貸款風(fēng)險審查審批工作，有效地履行了風(fēng)險管理與合規(guī)管理職責(zé)，較好地發(fā)揮了部門的職能作用。現(xiàn)將就風(fēng)險管理與合規(guī)管理方面的工作做如下匯報：
1、做好風(fēng)管部職責(zé)內(nèi)的報表、報告制作和報送工作
一是及時做好xx工程報表的制作和報送工作;二是做好風(fēng)險分類相關(guān)報表;三是做好不良資產(chǎn)監(jiān)測報表;四是做好市辦要求的業(yè)務(wù)經(jīng)營分析報告、風(fēng)險監(jiān)測報告及相關(guān)報表;五是及時向人行報送風(fēng)險監(jiān)測指標報告及相關(guān)報表;六是及時向監(jiān)管部門報送業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險分析報告及相關(guān)報表。
2、全力抓好全行貸款的五級分類和十級分類管理工作
3、積極做好訴訟案件的起訴、執(zhí)行工作
4、抓好每月逾期貸記卡的風(fēng)險預(yù)警和清收工作
根據(jù)每月測貸記卡的逾期情況，根據(jù)歷史監(jiān)測數(shù)據(jù)和向基層信貸員了解的情況，針對部分信用觀念差、多次逾期或資產(chǎn)情況出現(xiàn)明顯惡化的貸記卡持卡人提出風(fēng)險預(yù)警，并采取凍結(jié)卡片或取消用卡資格、向公安機關(guān)報警等措施進行風(fēng)險控制。
5、做好貸記卡復(fù)核工作
根據(jù)銀行卡部的貸記卡辦理流程，我部負責(zé)貸記卡的復(fù)核工作。準時按內(nèi)部規(guī)定完成貸記卡的復(fù)核工作，為貸記卡的快捷辦理和風(fēng)險控制履行了應(yīng)盡職責(zé)。
6、積極協(xié)助基層清收不良貸款
7、做好貸款的審查工作
影子銀行的運作機制篇十三
第一大怪現(xiàn)狀：年費和小額管理費重復(fù)收費
第二大怪現(xiàn)狀：同城同行賬戶轉(zhuǎn)賬按異地收費
深圳的郭先生去太原出差，用自己工行深圳賬戶轉(zhuǎn)5000元到同事工行深圳賬戶上。在atm機上操作完成后，他發(fā)現(xiàn)自己的賬戶被扣除了90元。銀行解釋：在太原進行轉(zhuǎn)帳操作，就等于是將深圳賬戶的5000元取到太原，因此手續(xù)費按1%收取，即50元；然后再將5000元匯款到深圳，手續(xù)費按照1%收取，又是50元，共計100元；但atm自助轉(zhuǎn)帳按照柜臺同類業(yè)務(wù)收費標準的90%收取，因此就是90元。
第三大怪現(xiàn)狀：異地存款也要被收取手續(xù)費
北京市民張先生說，“我給在外地上學(xué)的孩子農(nóng)行賬戶上存了3000元，被扣了15元手續(xù)費，異地跨行取款收手續(xù)費還可以理解，但是異地存款也收費讓我很難理解?！比缃耠娮訁R款既不郵寄匯款單，也不需要人工記賬，銀行成本能有多高？為何手續(xù)費要收那么高？
第四大怪現(xiàn)狀：短信提示費被默認扣除
第五大怪現(xiàn)狀：開存款證明各銀行價差5倍
同樣一紙存款證明，銀行間這項業(yè)務(wù)收費的標準居然存在5倍的差價。工行開具存款證明的收費標準為50元一份；招行、交行、建行、中行、民生，每份收費20元；中信銀行的收費標準最低，每份10元。銀行僅將此解釋為“信用成本”。難道中信銀行與工行的“信用成本”相差了5倍？
第六大怪現(xiàn)狀：欠費兩月滯納金增加11倍
高先生收到交行短信提示，稱其信用賬戶存在元欠費。這讓他感到莫名其妙，近兩個月他并沒有使用過該信用賬戶。于是，他通過客服核實并查詢該筆欠費情況：兩個月前，銀行扣取消費短信提醒服務(wù)費12元后，賬戶欠費元；兩個月后，他需繳納滯納金元。
第七大怪現(xiàn)狀：取回信用卡溢繳款也要收費
農(nóng)行客戶趙先生表示，自己在農(nóng)行信用卡存了20萬元，第二天取出，被按1%的標準收取
手續(xù)費，即2000元。通過對消費者的隨機采訪，多數(shù)人認為此項收費是銀行對自己財產(chǎn)的侵犯，屬于“霸王條款”。[詳細]
影子銀行的運作機制篇十四
__社區(qū)在水月寺街道辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社區(qū)的工作目標，堅持以人為本，服務(wù)居民的原則，完善社區(qū)服務(wù)功能，豐富社區(qū)文化生活，美化社區(qū)居住環(huán)境，不斷提高社區(qū)服務(wù)水平，使社區(qū)的整體工作在xxxx年上半年取得了良好的成績。
現(xiàn)將我社區(qū)工作匯報如下：
年關(guān)將至，疫情卷土重來，如陰云般籠罩在x人民的心上。在疫情防控的關(guān)鍵時期，__社區(qū)黨員干部迅速集結(jié)，召開疫情防控布置會，發(fā)布疫情防控任務(wù)，協(xié)調(diào)社區(qū)志愿者，連續(xù)奮戰(zhàn)，共克時艱，為了能讓更多人過好年、過平安年，而在一線徹夜奮戰(zhàn)，抗疫不止。
在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，__社區(qū)凝結(jié)全社區(qū)的力量，上下聯(lián)動，全面防控，恪盡職守，高效運轉(zhuǎn)，繼續(xù)書寫眾志成城、抗擊疫情的新篇章。
1、根據(jù)換屆要求，上一屆社區(qū)黨委在換屆工作中，把政治標準放在首位，堅持好中選優(yōu)、突出“雙好雙強”，把思想政治素質(zhì)好、道德品行好，帶富能力強、協(xié)調(diào)能力強的優(yōu)秀人才推選出來。報上級黨委審核，充分調(diào)動兩委人員積極性。為社區(qū)兩委換屆打好基礎(chǔ)。
2、從醞釀人選，公告，成立籌備小組公告，選名登記，召開大會，社區(qū)嚴格按照相關(guān)按照換屆的要求和流程執(zhí)行。
3、x月xx日__社區(qū)召開黨員大會，選舉產(chǎn)生了由__任黨委書記、__為副書記、__、__、__為委員的新一屆黨委班子。
4、x月x日召開居民代表選舉大會，選舉產(chǎn)生了__任社區(qū)主任、__為副書記、__、__為委員的社區(qū)居委會班子。
5、x月xx日，社區(qū)召開共青團員換屆大會，產(chǎn)生了以__為__新一屆團委書記。
6、x月xx日，社區(qū)召開婦女代表大會，產(chǎn)生了以__為主席、__為副主席的__社區(qū)第_屆婦聯(lián)執(zhí)委會。
影子銀行的運作機制篇十五
影子銀行的定義
影子銀行的特征
高杠桿率
高杠桿率是影子銀行最突出的特征之一。高杠桿率主要有兩層含義，一是影子銀行不受傳統(tǒng)商業(yè)銀行資本金的限制，其可以通過財務(wù)杠桿舉債經(jīng)營使得資本杠桿率較高；二是其大量利用衍生產(chǎn)品交易，借助高杠桿性獲取高收益，最終為影子銀行的穩(wěn)健經(jīng)營帶來隱患[2]。
信息透明度低
相對于傳統(tǒng)的商業(yè)銀行，影子銀行交易產(chǎn)品的構(gòu)造更為復(fù)雜，且產(chǎn)品信息披露機制不完備，投資者在整個交易過程中并不清楚產(chǎn)品的設(shè)計與特點，大部分影子銀行的交易方式都采用場外交易，透明度較低。
資金來源單一
中國傳統(tǒng)商業(yè)銀行的資金來源有兩個：一種來源于商業(yè)銀行自有資金；另一種來源于外來資金，如存款、中央銀行的借款、同業(yè)拆借等。影子銀行的資金來源不同于傳統(tǒng)商業(yè)銀行，影子銀行無法吸收公眾存款，其資金多源于貨幣市場基金，且市場本身風(fēng)險很大，影子銀行無法得到中央銀行及政府的保障與支持，資金來源并不穩(wěn)定，很容易受到市場的沖擊。
監(jiān)管措施缺失
影子銀行所從事的金融業(yè)務(wù)多為高風(fēng)險偏好，很少受到中國人民銀行及銀xxx的監(jiān)管，無須考慮資本充足率、存款保險制度及存款準備金制度的約束，致使影子銀行沒有形成統(tǒng)一的監(jiān)管體系。
系統(tǒng)性風(fēng)險高
影子銀行特殊的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，與傳統(tǒng)商業(yè)銀行相比更易引發(fā)系統(tǒng)性金融風(fēng)險。由影子銀行主要資金來源渠道可以發(fā)現(xiàn)，一旦出現(xiàn)資金鏈斷裂，一定會引發(fā)影子銀行內(nèi)部系統(tǒng)風(fēng)險的產(chǎn)生。影子銀行所積累的資產(chǎn)多為敏感性資產(chǎn)，加之市場經(jīng)營的不透明化，加劇了影子銀行系統(tǒng)風(fēng)險的產(chǎn)生。影子銀行與傳統(tǒng)商業(yè)銀行相依相存，一個金融機構(gòu)產(chǎn)生風(fēng)險最終會威脅到整個金融體系的穩(wěn)定發(fā)展。
影子銀行的運作機制篇十六
為認真貫徹落實總行《關(guān)于開展影子銀行風(fēng)險排查工作的緊急通知》（201433號）文件精神，同時針對可能產(chǎn)生員工不規(guī)范行為的幾個方面，為維護我宣城皖南農(nóng)村商業(yè)銀行的良好形象，我支行根據(jù)上級的指導(dǎo)要求開展影子銀行風(fēng)險排查工作，現(xiàn)將排查情況匯報如下：
首先，抓好各項業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí)，做好員工警示教育工作，幫助員工算好違規(guī)成本賬，從思想上筑起拒腐防變的“防火墻”，促使員工沿著正確的人生軌道前進，在工作上不迷失方向；第二，著力抓好內(nèi)控制度建設(shè)，不斷完善業(yè)務(wù)流程建設(shè)，通過完備的內(nèi)部管理制度，構(gòu)筑堅固防線，將化解風(fēng)險關(guān)口前移，推動管理水平不斷提高；第三，有效提高各項制度執(zhí)行力，確保已建各項制度真正成為看家寶典，對執(zhí)制不嚴者及時給予批評教育，幫助其懸崖勒馬，回頭是岸。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次的員工行為風(fēng)險排查工作，為保證派工工作落于實處，同時為了明確相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，特成立以xxx為組長的員工行為排查小組。
2、加強思想教育工作。我行通過組織全體員工學(xué)習(xí)監(jiān)管部門下發(fā)的有關(guān)文件，領(lǐng)會其精神，加強對員工的教育和行為動態(tài)的管理。通過持續(xù)開展員工職業(yè)操守、風(fēng)險合規(guī)、案例警示教育，重點教育員工深刻認識違規(guī)行為的嚴重危害和后果，提高風(fēng)險防范意識，從根本上杜絕風(fēng)險行為的發(fā)生。
在行長的帶領(lǐng)下，我行風(fēng)險排查小組對我支行員工進行了全面排查，從思想作風(fēng)、工作表現(xiàn)、紀律表現(xiàn)、生活作風(fēng)等方面入手分析員工行為風(fēng)險，查找直接或間接引發(fā)案件的跡象。結(jié)合員工個人崗位特征，具體排查了以下幾個方面：
1.授意、指示、強令有關(guān)人員違規(guī)辦理業(yè)務(wù)、隱瞞重大風(fēng)險隱患和案件，或在業(yè)務(wù)經(jīng)營中弄虛作假、欺上瞞下的。
2.利用職務(wù)和崗位之便，為本人或關(guān)聯(lián)方的投資、經(jīng)營、交易等活動提供方便或提供、泄露客戶信息，謀取不正當利益的。
3.利用職務(wù)之便，與親屬及其他利益關(guān)系人投資入股，或與實際控制的融資性擔保機構(gòu)進行業(yè)務(wù)合作。
4.本人或假借他人名義經(jīng)商辦企業(yè)的，從事第二職業(yè)，或在其它營利性組織中兼職或領(lǐng)取報酬的。
5.涉嫌民間借貸，參與民間資金往來的擔保、保證等其他活動，或為民間融資提供便利的。
6.有大額借貸行為，且不能如期償還的。尤其要加大對員工賬戶資金大額異常交易的排查力度，對大額異常交易資金來源、資金去向進行跟蹤核實，排查內(nèi)部員工貪污挪用、索賄受賄、票據(jù)買賣、高息放貸、民間融資等風(fēng)險。
同時在此次的員工行為排查工作中，我支行主任通過了家訪這一方法積極同員工家庭人員聯(lián)系，家訪活動全面覆蓋我行員工，取得了一定的成果。
經(jīng)過此次排查，發(fā)現(xiàn)我行員工在各個方面表現(xiàn)正常，不存在上述的幾種行為
截止目前，我行不存在員工違規(guī)行為，但是我行將繼續(xù)加強對此項工作的監(jiān)督，防范案件的發(fā)生。
一是繼續(xù)開展學(xué)教活動，做到道理常講，警鐘常敲；二是加強企業(yè)文化建設(shè)，為員工成長與發(fā)展營造良好的氛圍；三是員工家訪及談心活動，要更加細致耐心，范圍要更加廣泛，內(nèi)容要更加具體，杜絕形式主義；
四是健全和完善各項規(guī)章制度，做好深度排查工作，構(gòu)筑防治工作鐵防線。
同時我行將按照“用制度管人、管事”的要求，梳理和完善各項業(yè)務(wù)和管理制度，加強崗位規(guī)范建設(shè)。結(jié)合實際工作，加強對崗位的規(guī)范建設(shè)，明確崗位職責(zé)邊界、上崗條件和行為規(guī)范要求；從根本上杜絕員工違規(guī)行為的發(fā)生。
影子銀行的運作機制篇十七
流動性風(fēng)險
影子銀行與傳統(tǒng)商業(yè)銀行一樣，在經(jīng)營過程中也面臨著流動性風(fēng)險。所謂流動性風(fēng)險主要是指商業(yè)銀行無法及時或無法以合理的成本獲取足夠的資金來償付到期的債務(wù)或資產(chǎn)增長的風(fēng)險。影子銀行流動性風(fēng)險的產(chǎn)生多是由期限錯配所導(dǎo)致[3]?；谟白鱼y行特殊的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)模式，其負債主要源于貨幣市場，多為短期資本，為了獲得高收益，其往往投資一些期限較長的房地產(chǎn)企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項目，即所謂的“借短貸長”。在該種經(jīng)營模式之下，一旦市場中出現(xiàn)擠兌現(xiàn)象，影子銀行很難在短時間內(nèi)籌集到足夠的所需資金，加之沒有央行為其做支撐，極易導(dǎo)致資金鏈斷裂，進而引發(fā)流動性風(fēng)險。
高杠桿風(fēng)險
傳統(tǒng)商業(yè)銀行在進行信貸擴張時往往會受到巴塞爾協(xié)議、存款準備金制度以及監(jiān)管當局的限制，杠桿率一般會保持在一個正常的水平。然而影子銀行由于較少會受到相關(guān)監(jiān)管制度的約束，所以其為了通過低成本來獲取高收益，通常會采用高杠桿的方式來實現(xiàn)。杠桿率越高，影子銀行所面臨的風(fēng)險就越大。影子銀行一般通過活躍的市場來建立杠桿，例如回購協(xié)議、金融衍生產(chǎn)品的交易等。當經(jīng)濟處于繁榮時期，高杠桿交易會給影子銀行帶來其所期望的高收益，一旦投資者對市場失去信心，整體經(jīng)濟處于下行發(fā)展時，高杠桿經(jīng)營將會導(dǎo)致影子銀行的損失成倍增加，由于自身融資困難，最終可能會使其走向破產(chǎn)。由于影子銀行間的關(guān)聯(lián)度較高，極易造成整個金融市場系統(tǒng)危機。近年來，中國在逐步控制影子銀行的總體規(guī)模，但其經(jīng)營杠桿率仍處于上升的趨勢。
信用風(fēng)險
信用風(fēng)險，也被稱為違約風(fēng)險?；緝?nèi)涵是借款人由于經(jīng)營不善導(dǎo)致財務(wù)狀況惡化、還款能力下降，無法履行或不履行合同中的約定，最終給另一方造成經(jīng)濟損失的風(fēng)險。影子銀行游離在金融監(jiān)管之外，信息透明度較低，信用風(fēng)險在其業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中很難被發(fā)現(xiàn)。影子銀行信用風(fēng)險傳染性很強，具有多米諾效應(yīng)。一旦金融市場上有債務(wù)人出現(xiàn)違約，在信息不對稱的背景之下，其他債務(wù)人會視其為信用風(fēng)險，產(chǎn)生錯誤的示范效應(yīng)，進而導(dǎo)致大量違約事件的出現(xiàn)。目前，我國的金融監(jiān)管機構(gòu)還未對影子銀行建立完善的信用風(fēng)險轉(zhuǎn)移機制。與此同時，影子銀行大力支持地方政府投融資平臺項目的建設(shè)，期限長、效益低，存在潛在的信用風(fēng)險，一旦房價出現(xiàn)大幅下跌，信用違約事件將會大量增加，很有可能引發(fā)嚴重的金融風(fēng)險。
監(jiān)管套利風(fēng)險
我國的金融監(jiān)管模式為分業(yè)監(jiān)管，商業(yè)銀行、金融資產(chǎn)管理公司等金融機構(gòu)等均由銀xxx及中國人民銀行進行監(jiān)管。保險類相關(guān)業(yè)務(wù)由銀xxx進行監(jiān)督管理。影子銀行的經(jīng)營范圍廣、涉及的機構(gòu)多，經(jīng)營業(yè)務(wù)類型主要有證券、信托、保險等，不同的業(yè)務(wù)經(jīng)營需經(jīng)過各自專門的監(jiān)管機構(gòu)進行審批，遵守不同的監(jiān)管規(guī)則，很有可能導(dǎo)致監(jiān)管缺失或監(jiān)管重疊現(xiàn)象的產(chǎn)生[4]。影子銀行的經(jīng)營目標為利潤最大化，加之金融市場信息不對稱問題的存在，通過規(guī)避監(jiān)管開展業(yè)務(wù)，獲取更多利益，加大了監(jiān)管套利風(fēng)險的產(chǎn)生。這無疑之中給監(jiān)管體系的完整性、有效性帶來了挑戰(zhàn)。
關(guān)聯(lián)性風(fēng)險
隨著金融體系的創(chuàng)新與發(fā)展，金融行業(yè)逐步由原本的分業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)榛鞓I(yè)經(jīng)營的模式，打破了金融行業(yè)之間的界限。影子銀行作為經(jīng)濟金融一體化發(fā)展的產(chǎn)物，自身具有跨市場、跨業(yè)務(wù)綜合化發(fā)展的特點，在業(yè)務(wù)經(jīng)營無界發(fā)展的同時也使得風(fēng)險跨境傳遞。主要體現(xiàn)在以下兩個方面。一方面是影子銀行與傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)、非銀行金融機構(gòu)業(yè)務(wù)高度關(guān)聯(lián)，產(chǎn)品設(shè)計和資金鏈復(fù)雜。一旦金融市場出現(xiàn)波動，關(guān)聯(lián)性會進一步提高杠桿率，使市場風(fēng)險波動不斷擴大，最終由產(chǎn)品的設(shè)計鏈條在金融機構(gòu)間傳遞，嚴重影響金融系統(tǒng)的穩(wěn)定性。另一方面是影子銀行體系提高了金融全球關(guān)聯(lián)度。影子銀行推進了金融全球一體化的進程，隨之全球關(guān)聯(lián)度也在逐步提升。如若外部環(huán)境變化對某一國家影子銀行的發(fā)展產(chǎn)生沖擊，全球的資本流動會面臨著巨大的風(fēng)險。具有全球關(guān)聯(lián)性的影子銀行，使金融風(fēng)險跨境傳遞更加容易，加快風(fēng)險擴散的速度，加大全球金融體系的脆弱性，沖擊全球經(jīng)濟。
影子銀行的運作機制篇十八
我于2010年2月份來××縣任職,2010年4月郵儲銀行××縣支行掛牌成立，我被任命為支行行長，近八個月來，作為××縣支行班子負責(zé)人，如何切實履行好工作職責(zé)、保證經(jīng)營管理的各項工作落實到位，努力營造良好的內(nèi)外部環(huán)境，為××縣郵政金融業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展提供條件，我深感責(zé)任重大，使命難辱。我始終認為，作為支行“一把手”要為上級負責(zé)、為企業(yè)負責(zé)、為班子負責(zé)、為自己負責(zé)、更要為全支行二十八名干部職工負責(zé)，始終能以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng)，團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子，穩(wěn)定內(nèi)部環(huán)境，增進外部交流，加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新經(jīng)營思路，推動工作的有效開展?？偟膩碚f，我從以下幾個方面著手：
（一）協(xié)調(diào)支行組建，保證團結(jié)穩(wěn)定
（二）力抓業(yè)務(wù)發(fā)展，提升經(jīng)營效益
作為支行負責(zé)人和××縣郵政金融業(yè)務(wù)帶頭人的雙重角色，我深感壓力重大，面對郵政體制改革、汶川地震影響及金融危機爆發(fā)下的新環(huán)境、新形勢，我始終以做強做大××縣郵政金融業(yè)務(wù)為己任，帶領(lǐng)廣大干部員工堅定不移抓發(fā)展、一心一意提效益，在業(yè)務(wù)管理上注重大方向、追求高效益，放手讓有能力、想干事的年輕職工去開拓打拼，為其提供一個良好的展示平臺。經(jīng)過全體干部職工的不懈努力，全年實現(xiàn)郵政金融收入萬元，同比增長，銀行自身實現(xiàn)收入萬元，占比為,規(guī)模與效益同步提升。
１、始終堅持負債類業(yè)務(wù)及代理類業(yè)務(wù)為“立行之本”。
2、始終堅持資產(chǎn)類業(yè)務(wù)為“強行之柱”。
公司業(yè)務(wù)“低成本、高收益”的特點顯現(xiàn)出極大的增收潛力，××縣屬農(nóng)業(yè)大縣，獨立運營的良性企業(yè)非常缺乏，公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域已有農(nóng)行、工行、建行、農(nóng)發(fā)行、信用社等5家銀行群雄逐鹿，郵儲銀行直接想占據(jù)一席之地異常艱辛，因此我支行把錨頭對準了已與郵政建立合作關(guān)系的代發(fā)單位及財政資金。公司業(yè)務(wù)主要靠關(guān)系營銷，作為行長我身先士卒，并安排專職客戶經(jīng)理長期維護財政局等相關(guān)單位的關(guān)系，在爭取退耕還林過渡戶資金能提前劃轉(zhuǎn)的專項營銷活動中，我親自帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員前往財政局及農(nóng)發(fā)行多次，協(xié)調(diào)多方關(guān)系，最終將財政局農(nóng)林科在農(nóng)發(fā)行賬戶上的所有資金劃轉(zhuǎn)到我行，并為09年的專項資金提前劃轉(zhuǎn)奠定了扎實的基礎(chǔ)。人民銀行在我行公司業(yè)務(wù)正常開辦、參加同城交換、財政專戶核準等過程中也是原則性很強，最終我通過多方面協(xié)調(diào)疏理關(guān)系，逐步與人民銀行建立了良好的關(guān)系。公司業(yè)務(wù)沒有在年底為市分行做出特殊貢獻，但通過前期的探索實踐已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗，我有信心、也有決心讓公司業(yè)務(wù)真正成為××縣支行收入增長的又一動力源泉，截止2010年底共開19戶，其中有效戶為16戶，9個賬戶發(fā)生業(yè)務(wù)，結(jié)余資金735萬元，現(xiàn)已與財政局等單位達成協(xié)議，相信2010年公司業(yè)務(wù)將會有較大的發(fā)展。
（三）加強風(fēng)險控制，改善服務(wù)水平
由于新業(yè)務(wù)市場的不斷拓展，在人力資源嚴重不足的情況下，我始終堅持樹立支行全體人員人人都是風(fēng)險防控工作的重要責(zé)任人的風(fēng)險意識，風(fēng)險防控不只是稽查的工作，也不只是支行長的事，要求上至行長、下至營業(yè)員人人都要嚴格遵循各項規(guī)章制度，先把好自己履職的風(fēng)險關(guān)，并相互協(xié)作監(jiān)督，銀行成立后要把三級權(quán)限的落實、票款交接等現(xiàn)場管理提到全新的高度，逐步由事后監(jiān)督向事中控制、事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，探索一套適合自身發(fā)展、順應(yīng)當前形勢的風(fēng)險控制體系。
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