在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
給領導寫發(fā)言稿的部門 給領導寫發(fā)言稿的注意事項篇一
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼我們將迎來20xx年。在這里，我謹代表公司領導班子，向一年來為公司改革發(fā)展頑強拼搏的全體員工致以親切的慰問！向節(jié)日期間仍奮戰(zhàn)在海內(nèi)外生產(chǎn)經(jīng)營工作一線的全體將士致以崇高的敬意！向始終關(guān)心支持公司發(fā)展的離退休老同志致以誠摯的問候！向與公司密切合作、共謀發(fā)展的各界朋友致以衷心的感謝！
20xx年，是落實集團公司“三年五年規(guī)劃，十年三十年愿景目標”，實現(xiàn)集團公司高質(zhì)量、超常規(guī)、跨越式發(fā)展的開局之年，也是實現(xiàn)公司“三年脫貧困，五年創(chuàng)一流”的關(guān)鍵之年。
這一年，公司重新構(gòu)建了科學的市場營銷網(wǎng)絡，昂起經(jīng)營龍頭，驅(qū)動國內(nèi)、國際、環(huán)境與基礎設施“三駕馬車”齊頭并進，超額完成營業(yè)收入、利潤總額、新簽合同額等主要經(jīng)濟任務指標。公司充分利用毗鄰京津、雄安新區(qū)和港口的優(yōu)勢，與滄州市委、市政府積極對接，融入京津冀協(xié)同發(fā)展，并進一步與戰(zhàn)略合作伙伴加強溝通，培育和提升企業(yè)核心競爭力，集中優(yōu)勢資源經(jīng)營大客戶、取得大項目。
這一年，公司繼續(xù)全面深化改革，打破體制機制束縛，優(yōu)化提升薪酬結(jié)構(gòu)，加強人才吸收和引進，穩(wěn)步推進企業(yè)混合所有制改革，積極開展技術(shù)創(chuàng)新工作，深入推進中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度建設。公司全面推進工程項目精細化管理，修訂和完善相關(guān)管理辦法以及配套制度，建立系統(tǒng)、科學、實用、標準的管理體系，不斷提高生產(chǎn)運營管控水平。
這一年，公司旗幟鮮明堅持黨的領導，積極推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化和“基層黨組織建設提升年”活動，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，把黨建責任制落實落地，把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營。公司全面開展“作風建設年”活動，廣大職工的主動擔當意識、作為意識不斷增強，打造出一個“作風優(yōu)良，運轉(zhuǎn)高效，管控有度”的.總部機關(guān)。
中流擊水，奮楫者進。20xx年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上，公司將面臨更加復雜的國內(nèi)外環(huán)境，我們要不忘初心、牢記使命，凝心聚力促發(fā)展，砥礪奮進謀新篇！堅定信念是不竭的動力，起而行之是最好的表態(tài)，落到實處是最有力的回答，讓我們以時不我待、只爭朝夕的精神投入到公司改革發(fā)展的事業(yè)中去，為實現(xiàn)“三年脫貧困、五年創(chuàng)一流”的目標不懈奮斗！讓我們滿懷信心和期待，闊步邁向高質(zhì)量超常規(guī)跨越式發(fā)展的新時代！
最后，祝愿大家在新的一年身體健康，闔家幸福，工作順利，萬事如意！
給領導寫發(fā)言稿的部門 給領導寫發(fā)言稿的注意事項篇二
20xx年是養(yǎng)護公司極其重要、關(guān)鍵的一年，這一年內(nèi)，通過大家的共同努力，公司緊緊圍集團公司下達的中心任務，牢牢把握各項重點工作，在指標完成、安全生產(chǎn)、精細管理和團隊建設等各方面工作上成果喜人，圓滿完成了全年的工作任務，得到了集團公司和各界的一致充分肯定，這對我們是莫大的鼓舞與鞭策?；仡欉^去一年的工作，我深感成績來之不易，這些都離不開在座的各位辛苦付出、兢兢業(yè)業(yè)，借此機會，我真誠的向大家表示感謝，感謝你們的付出與支持，感謝你們?yōu)轲B(yǎng)護公司的發(fā)展壯大做出的貢獻！
20xx年是養(yǎng)護公司的“管理提升年”，公司以強化執(zhí)行力為重點，創(chuàng)新管理、多措并舉、大力落實，集中解決管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，各項管理水平都明顯提升，員工和團隊都取得了很大的進步。這也給我們在新的一年里帶來了巨大的動力，增添了十足的信心。如今，站在20xx年的起跑線上，我們必須以更加嚴格的標準要求自己，科學決策、求真務實，開拓創(chuàng)新、銳意進取，贏在起跑線上，在此，我提出幾點要求：
在成績面前，我們始終要保持清醒的頭腦，要清楚的認識到自身和公司存在的諸多不足，要深刻總結(jié)過去一年的經(jīng)驗，認真吸取教訓，取其精華、棄其糟粕。繼續(xù)秉承交通集團“精細化施工”管理理念和養(yǎng)護公司“精打細算投資、精雕細琢實施、精益求精推進”的項目管理宗旨；堅持“以人為本、科學規(guī)范、注重細節(jié)、強化執(zhí)行“的管理理念；緊緊圍繞“精細化施工”理念和“四位一體”的管理手段，創(chuàng)新管理思路、管理模式。20xx年，形勢依然嚴峻，我們處于“十二五”的關(guān)鍵時期，養(yǎng)護任務重，安全壓力大，機遇與挑戰(zhàn)并存，公司?1
的發(fā)展可謂任重而道遠，吾輩仍將上下而求索，鼓足精神、振奮士氣、積極創(chuàng)新、應對挑戰(zhàn)，在新的一年里不斷超越自我、加速發(fā)展，為養(yǎng)護公司的發(fā)展壯大增光添彩！
企業(yè)管理好像一棵大樹，基礎工作是樹根，只有根深才能葉茂。要讓公司管理制度真正促進公司發(fā)展，提高工作效率，一是要不斷的修訂完善、建立健全公司的多項管理制度，如績效考核制度、公司和分中心的內(nèi)部管理制度（??）等，讓管理制度全面化；二是要在技術(shù)標準和管理標準的制定、執(zhí)行和管理工作上取得突破，形成標準化、制度化的管理模式；三是要有過硬的強化手段，各管理人員需強化制度的執(zhí)行力，體現(xiàn)出企業(yè)管理制度執(zhí)行本身所具有強制性、約束性特征，切勿讓制度變成一紙空文；四是要不斷追求管理創(chuàng)新，摒棄陳舊的管理觀念，要結(jié)合公司實際，立足根本、求真務實、巧學活用，拒絕生搬硬套的“拿來主義“；五是要注重宣貫宣傳，定期組織學習，避免出現(xiàn)員工根本不清楚自己公司管理制度的現(xiàn)象，從而使公司的管理制度失去了其存在的實際意義，并形同虛設。
（一）加強管控、注重協(xié)調(diào)，保安全、抓質(zhì)量、保進度
繼續(xù)加強管控力度，采取有力手段保安全、抓質(zhì)量、保進度。有效加強對施工監(jiān)理單位的履約管理，按時召開工程例會；加大月度檢查力度，做到懲罰分明，整改回復必須及時有效；要注重與施工、監(jiān)理、檢測單位、交警、路政、管理公司等單位的溝通協(xié)調(diào)，注重溝通方式方法的合理性、巧妙性，多方交流、通力合作、互利共贏、事半功倍，真正做到資源統(tǒng)籌化、信息共享化。要始終堅持安全生產(chǎn)責任重于泰山“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合
工程實際特點加強現(xiàn)場安全管理，注重特殊路段的安全管理，排查隱患、狠抓薄弱、及時整改，做好安全責任的有效規(guī)避，確保安全生產(chǎn)零瑕疵無缺陷；嚴格遵循“四次病害確認法“、“主要材料市場準入”、“首件工程制”、“關(guān)鍵工序三方簽認制”、“一線工作制”等一系列質(zhì)量保證體系，嚴格控制、狠抓質(zhì)量，扎實做好工程質(zhì)量管理的各項工作；在保證施工質(zhì)量的前提下，嚴格督促施工進度，根據(jù)年度施工計劃，結(jié)合實際，制定總體計劃、加強節(jié)點控制，明確各階段節(jié)點目標，要立足實際把握好各階段時間節(jié)點的控制，突出重點、難點工序，嚴格履行交工流程，立體推進工程進度。
（二）精益求精、精雕細琢，大力推行養(yǎng)護精細化
大力推行精細化養(yǎng)護理念，將其作為延長公路使用壽命、發(fā)揮最大效益的有效手段，加大檢查督導力度。繼續(xù)堅持“四次病害確認法”及“四位一體”的管理方法，嚴格抓好精細化養(yǎng)護工作落實，在養(yǎng)護施工中精益求精，將養(yǎng)護工程項目精雕細琢，計量支付精準核算，日常養(yǎng)護“精耕細作”，以精準模式養(yǎng)出長壽高速路。
（三）科學專業(yè)，規(guī)范管理，全面應用系統(tǒng)信息化
各位要充分意識到養(yǎng)護管理信息化的重要性與必要性。要充分利用現(xiàn)代科技手段，實行高速公路路面養(yǎng)護科學化、專業(yè)化管理。養(yǎng)護公司目前已建立了路面養(yǎng)護管理決策支持系統(tǒng)、智能養(yǎng)護管控系統(tǒng)、網(wǎng)絡視頻可視化系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)，今后我們還要不斷的深入應用并采取科學手段對其優(yōu)化升級，將信息化先進技術(shù)與傳統(tǒng)管理相結(jié)合，用信息化帶動養(yǎng)護工程管理現(xiàn)代化。
（四）科研創(chuàng)新、降本增效，打造養(yǎng)護工程集約化
沒有創(chuàng)新就沒有進步。各位要牢固樹立創(chuàng)新意識，不斷探索新形勢，勇于創(chuàng)新、敢于實踐，要將科研創(chuàng)新應用到各項管理工作當中，積極推廣“四新技術(shù)”的應用，為養(yǎng)護公司不斷注入新的動力之源，利用科技化創(chuàng)新手段做到全過程精細化、集約化管理，利用新技術(shù)不斷提升和創(chuàng)新養(yǎng)護技術(shù)水平，深入降本增效，打造養(yǎng)護工程集約化。
人在企業(yè)中發(fā)揮著決定性的因素，員工科學文化素質(zhì)和綜合水平的高低決定了企業(yè)發(fā)展的步伐。各位要充分認識到企業(yè)的競爭不僅是經(jīng)濟效益的競爭，更是人的競爭、智慧的競爭。人是企業(yè)的立足之本，員工就是公司的主體，因此，我們必須秉承“素質(zhì)是根本，發(fā)展是關(guān)鍵”的理念，以提高人的素質(zhì)為根本，完善“以人為本”的管理模式。為此我們要做到：
1、建立健全公司的人才培養(yǎng)機制，完善培養(yǎng)人才的體系，抓好科學文化知識和專業(yè)技能培訓，為員工多創(chuàng)造學習機會，拓展視野，加大知識面；
2、建立學習型組織，營造濃厚的學習氣氛，樹立積極的學習理念?？筛鶕?jù)實際建立學習機制、定期考核學習成果，提升員工的整體素質(zhì)；
3、抓好團隊建設，多開展激發(fā)組織活力，挖掘員工潛能的.各項活動，讓團隊有效的激勵員工、控制員工，一個人的提升不是目的，團隊的整體提升才是最終的目的，員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目標努力才能實現(xiàn)公司的發(fā)展；
4、“深入群眾魚得水，脫離群眾樹斷根”。要想提升員工凝聚力，公司的領導班子必須要充分的深入群眾，巧妙運用群眾資源，不浮于表面才能深入人心，要真正做到“接地氣“才會有底氣。在平時的工作和生活中，要盡可能地多給員工以體貼、關(guān)愛，對他們出現(xiàn)的困難要及時伸出援助之手，讓員工能夠真正感受到領導的關(guān)心，有被重視、被鼓舞的感覺，只有這樣員工才能真正積極的愿意為這個集體全力以赴；
5、要充分了解員工的工作能力，因材適用，不要總以自己的工作水平和能力來衡量和要求員工，更不要刻意地去挑員工的毛病，要找出解決問題的突破口，從各個方面啟發(fā)他們的工作熱情，注重動之以情，曉之以理。
6、加強領導班子的自身建設。管理者要以身作則，盡職盡責，廉潔從業(yè)，公私分明，在困難面前要勇挑重擔，要不斷地提升自身素質(zhì)，給員工樹立一個優(yōu)良的典范，你的工作態(tài)度將直接影響到屬下員工的工作表現(xiàn)和潛能的發(fā)揮。
新時期公司的黨建工作必須因應時勢的變化，針對公司員工偏向于年輕化，員工思想比較追求自我、重視個人價值實現(xiàn)等特點適時調(diào)整黨建工作方法，增強黨組織對各個年齡層面的人員特別是年輕人的吸引力，不斷增強自身實力。
公司工會剛成立，20xx年度工會積極開展了各項活動，工作細致而扎實，既增強了團隊的凝聚力又豐富了員工的業(yè)余生活，為員工搭建了自我展示的平臺，為公司做出了應用的貢獻。今后工會要更加努力，作為一個年輕的組織還要在不斷的積極探索中逐步完善工會各項工作機制，在組織職工、引導職工、服務職工、維護職工合法權(quán)益中體現(xiàn)新作為，展出新風貌。
黨建要與工會緊密聯(lián)系，順應公司的發(fā)展需要，黨建帶工建，工建服務黨建，在黨工共建中作出成效，形成整合資源的互動局面，有效充實各方力量，和諧發(fā)展，共同推進公司的精神文明建設。
企業(yè)文化是發(fā)揮員工積極性、智慧力和創(chuàng)造力的最佳選擇，是增強企業(yè)凝聚力和競爭力,確保企業(yè)生存和發(fā)展的有力戰(zhàn)略，是營造和諧的氛圍和優(yōu)良的環(huán)境的保證。樹立良好的企業(yè)形象和社會形象對塑造道路養(yǎng)護公司良好的企業(yè)文化至關(guān)重要，因此我們始終要注重強有力的宣傳，用文化治理，采取有力措施強化每位員工的宣傳意識，加大宣傳力度，提供良好的宣傳條件。各部門宣傳工作要按質(zhì)按量完成，此項工作納入到績效考核中；宣傳內(nèi)容要客觀、真實，突出企業(yè)特色，又要深入淺出、有力度；每個人平時都要做好照片、影像的搜集、保存、整理工作，有效地利用好公司提供的各項宣傳器材。公司的oa、外網(wǎng)、季刊《養(yǎng)護時代》都是很好的宣傳公司企業(yè)形象的平臺，希望每位員工都能夠積極參與進來，充分發(fā)揮各自的聰明才智把宣傳工作做扎實；領導要做好督促管理工作，將宣傳工作作為重點工作來抓，為提高公司的影響力與知名度，樹立良好的形象品牌，加強公司的企業(yè)文化建設添磚加瓦，讓企業(yè)文化成為員工的精神動力，讓道路養(yǎng)護公司永遠充滿活力！
我們已迎來了一個嶄新的20xx年，這是道路養(yǎng)護公司一個新的重要的發(fā)展時期，“十二五”，又是一個新的高度、新的起點，我們即將迎來20xx年國檢，任務更加艱巨，形式也相對嚴峻，養(yǎng)護壓力日益劇增，面對新的挑戰(zhàn)，我們要始終保持清醒的頭腦，艱苦奮斗、不驕不躁，勇于創(chuàng)新探索、善于抓住機遇，規(guī)范統(tǒng)一夯基礎，求真務實促發(fā)展，為養(yǎng)護公司的騰飛與崛起奉獻才智、注入活力。我相信，在未來的一年里，養(yǎng)護公司全體員工定會以高度的責任感和飽滿的工作熱情為公司再創(chuàng)佳績！
最后，祝各位在新的一年里身體健康、事業(yè)有成、馬到成功！在新的一年里百尺竿頭、大展宏圖！
給領導寫發(fā)言稿的部門 給領導寫發(fā)言稿的注意事項篇三
各位老師，同學們：
大家下午好！
今天我們在這里隆重集會，舉辦這樣一個盛大的頒獎典禮，意義非凡。學校的根本任務是培養(yǎng)人。作為全國重點中職院校，我校一直堅持教育以育人為本，以學生為主體，將人才培養(yǎng)作為學校的根本任務，放在學校工作的首位，將人才培養(yǎng)質(zhì)量視作自己最為寶貴的生命線。
20xx年，是學校教育、教學建設取得豐收碩果的一年同時也是我們西校區(qū)發(fā)展中的一個里程年。在學校如火如荼的`發(fā)展與建設中涌現(xiàn)出了一批又一批的優(yōu)秀學生。為了表彰他們在日常學習、生活、工作中的杰出表現(xiàn)，特召開了此次表彰大會。
10級運輸大專四班、10級旅游班。通過全班同學的共同努力，為本班獲得了全校的“文明班級”。
1、在演講比賽中獲得了全國二等獎，征文獲得了全國三等獎。
2、中華才藝表演——茶之禮，獲得了全國集體二等獎。
在由我校承辦的農(nóng)民工技能大賽期間，我們校區(qū)有10位同學通過自己的努力獲得了“優(yōu)秀學生”稱號
每所學校都有自己的榮譽體系，都把最高榮譽授予最優(yōu)秀的人才，這些榮譽本身都飽含著對獲獎者的美好期望。更是精神的激勵、至高的榮譽。下面，對獲獎同學談幾點希望：
1、 做一名可持續(xù)發(fā)展的人。
建設學習型社會、學習型組織已經(jīng)是普遍共識，終身學習正在從一種理念變?yōu)樽杂X實踐。獲得榮譽是對以往成績的肯定，也是對今后學習工作的激勵和鞭策。一個人要想有所作為，就應該勤于學習，善于學習，終身學習。不論是現(xiàn)在在校攻讀，還是今后畢業(yè)離校工作，都要志存高遠，把讀書學習作為生活一個重要內(nèi)容，成為一名可持續(xù)發(fā)展的人。
2、做一名全面發(fā)展的人。
拔尖創(chuàng)新人才，應該是德、智、體、美全面發(fā)展的人才，而且首先應該是思想過硬、品德高尚的人。人才標準，以德為先。我們不僅要在專業(yè)學習上出類拔萃，更要注重個人修養(yǎng)，明君子之德、養(yǎng)浩然之氣，爭做德才兼?zhèn)涞目?/p>
少年智，則國智；少年強，則國強。同學們，祖國對你們寄予厚望，社會對你們寄予厚望，學校對你們寄予厚望，父母對你們寄予厚望！希望你們謹記“團結(jié)嚴謹，求實創(chuàng)新”的校訓精神，珍惜這份榮譽，將自己的人生抱負與國家、社會、學校的發(fā)展和需要緊密結(jié)合起來，在實踐中鍛煉成材，報效祖國、感恩社會，回報在你們成長路上關(guān)心、支持、幫助過你們的人們。
我相信，不久的將來，你們的名字一定會使湖南高鐵院更具光彩！ 謝謝大家！
給領導寫發(fā)言稿的部門 給領導寫發(fā)言稿的注意事項篇四
尊敬的各位領導、各位嘉賓：
大家好!今天，是我們酒店開業(yè)慶典的大喜日子。在此，我僅代表董事會對一直關(guān)心和支持酒店建設的各級政府及各職能部門，以及社會各界人士表示最衷心的感謝!對付出辛勤勞動的各位員工表示最誠摯的.問候!
酒店從打樁、做基礎開始到今天的開業(yè)，見證了好多、好多人的汗水和智慧。政府及各職能部門在酒店的建設過程中給予很多的指導和幫助，為我們解決了一個又一個的困難。為了酒店能早日竣工，工程部和籌備辦的同事每天忙碌在工地的每個角落，為了今天的開業(yè)，酒店各部門通力合作，不分晝夜接收物料和清潔衛(wèi)生，正是有了大家的付出，才有了今天的成果。
****一直秉承務實、進取的工作風格，為**經(jīng)濟貢獻自己的力量，“****購物廣場”開業(yè)*年多以來，不斷升級完善，為顧客提供安全、舒適的購物環(huán)境。今天開業(yè)的“*******酒店”，我們嚴格按照國際五星級標準建設，各項配套設施齊備，并成功引入的全球最大的酒店管理集團*****進行管理，良好的軟、硬件配合，我們有信心，酒店必將為**帶來全新的服務理念。
誠然，酒店還有很多需要完善的地方，希望各位日后多給予寶貴的意見，讓我們精益求精。再次感謝各位對我們的支持與幫助!
最后，祝各位來賓身體健康，祝賀酒店開業(yè)大吉!生意興隆，萬事如意!
多謝大家!
給領導寫發(fā)言稿的部門 給領導寫發(fā)言稿的注意事項篇五
親愛的員工同志們：
大家下午好！
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開本次年終會議！首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的`價值觀、世界觀，
因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第糠質(zhì)僑綰衛(wèi)斫餳榪嚳芏罰唇諏鰨壞謁牟糠質(zhì)僑綰巫齙郊榪嚳芏罰唇諏鰲
首先，我要向大家強調(diào)的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
公司這幾年的不斷發(fā)張這里面凝結(jié)著我們公司高層領導的的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團隊的團結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向?qū)Аx錢是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了我們在國內(nèi)企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多，包括中大型企業(yè)他們近幾年的也處于快速增長階段。
在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高；因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒?？梢啤Ｔ肝覀円鈿怙L發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為以后工作的主導思想，以細節(jié)管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
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