總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
績效考核半年工作總結(jié)篇一
一、績效考評工作概況
(一)領導高度重視，工作落實到位
《×××年度機關績效考評試點工作方案》下發(fā)后，區(qū)委、區(qū)政府高度重視。一是加強領導，完善機制。及時調(diào)整充實×××區(qū)績效考評領導小組成員，新增區(qū)委×××領導為績效考評領導小組副組長，切實加強了對績效考評工作的領導。召開了×××區(qū)委會和區(qū)政府常務會議認真分析研究我區(qū)績效考評工作，多次組織各職能部門研究部署，結(jié)合實際科學規(guī)范制定《海城區(qū)×××年度特色工作指標》和《×××區(qū)×××年度為民辦實事專項績效考評指標》，確保我區(qū)績效考評工作有序推進。二是落實任務，明確責任。根據(jù)市績效考評領導小組下達的任務，我區(qū)及時把考評指標任務分解到區(qū)轄各單位，要求各單位履行職責，認真編制本單位年度可報告、可量化、可核實的工作目標和任務，按照“四定”要求，把工作目標和任務逐個分解到下屬各部門。任務分配和責任分解做到橫向到邊、縱向到底，明確各項工作任務的責任主體、工作標準和完成時限，確保各項指標任務能夠圓滿完成。
(二)強化推進措施，確保工作成效
為強化措施，確保成效，我區(qū)由區(qū)紀委(監(jiān)察局)牽頭，整合黨委、人大、政府、政協(xié)監(jiān)督部門的力量，形成督查考核工作合力，重點對照考核工作目標與工作進度的差距，檢查評估目標完成情況;實行不定期察訪核驗，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。對下級單位及其部門的.檢查考核，規(guī)定上級各職能部門要承擔對口工作的指導、監(jiān)督與考核的責任。通過有效的督促檢查落實，確保了各項考評指標任務順利完成。
二、年度目標完成情況
一是主要經(jīng)濟指標方面?！痢痢聊?，全區(qū)主要經(jīng)濟指標繼續(xù)保持兩位數(shù)以上增幅，全面完成各項主要目標任務。地區(qū)生產(chǎn)總值×××億元，完成任務100%，比增×××%;財政收入×××億元，完成任務×××%，比增×××%;全年固定資產(chǎn)投資完成×××億元，完成任務×××%，比增××× %;外貿(mào)進出口總額增長×××%;實際利用外資×××萬美元，完成全年任務×××% ;引進內(nèi)資到位資金×××億元，完成全年任務×××%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入×××元，完成任務100%，比增×××%;農(nóng)民人均純收入×××元，完成任務×××%，比增×××%。
二是“三農(nóng)”工作方面。×××年，組織×××區(qū)百名工作隊員深入農(nóng)村開展強基惠農(nóng)大行動，成效明顯。全區(qū)糧食播種面積×××萬畝，完成任務×××%;糧食單產(chǎn)×××公斤，完成任務×××%;糧食總產(chǎn)×××萬噸，完成任務×××%。注重發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，繼續(xù)加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，年內(nèi)每月進行一次蔬菜農(nóng)藥殘留檢測，檢測抽樣不少于×××個，合格率達×××%以上，水果農(nóng)藥殘留監(jiān)測合格率達×××%以上;不斷夯實水利基礎，切實解決農(nóng)村安全飲水問題，年內(nèi)完成水利固定資產(chǎn)投資×××萬元，新增(或恢復改善)灌溉面積×××畝;完成節(jié)水灌溉示范項目×××處，水塔×××座，投資×××萬元，完成×××個人飲安全項目建設，解決×××人飲水不安全的問題,率先提前一年完成規(guī)劃內(nèi)農(nóng)村人飲解困任務。
三是自主創(chuàng)新方面。鞏固和提高科普工作成果，積極爭創(chuàng)2014-2015年全國科普示范縣(區(qū));我區(qū)被評為自治區(qū)×××年實施全民科學素質(zhì)工作先進單位。大力推進自主創(chuàng)新工作，年內(nèi)完成開發(fā)海龍膠囊、海參膏、珍珠母膏等工業(yè)新產(chǎn)品10個;引進“稀土技術應用”和“紅柱石技術應用”2項開發(fā)工業(yè)先進技術;完成產(chǎn)學研結(jié)合科技項目×××個，分別是×××”、×××和×××”。
(二)社會建設工作躍上新臺階
一是民生工作力度加大。全區(qū)享受城鄉(xiāng)低?！痢痢寥f人次，發(fā)放低保金×××萬元，醫(yī)療救助×××人次，發(fā)放救助金×××萬元;大力支持城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)和再就業(yè), 城鎮(zhèn)實際登記失業(yè)率控制在2%以內(nèi);×××年城鎮(zhèn)新增就業(yè)×××人，完成目標任務×××%;農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)新增×××人，完成目標任務×××%;城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險工作扎實開展，新增參保人數(shù)×××萬人，完成全年任務×××%;新農(nóng)合工作穩(wěn)步推進，參合群眾×××人，參合率達×××%，為參合群眾報銷住院補償×××萬元;加大醫(yī)療基礎設施建設力度。完成×××鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、×××衛(wèi)生院及殘疾人康復服務中心等項目建設。強化城鄉(xiāng)低保動態(tài)管理。
小學在校生輟學率為0%，初中在校生輟學人數(shù)×××人，輟學率為×××%。中職送生×××人，完成送生任務。年內(nèi)修建村級公路×××公里，維修村級公路×××公里;籌措資金×××萬元鋪建小街小巷道路×××條、安裝路燈×××盞; 投資×××萬元完成農(nóng)村無害化廁所×××座的任務。爭取政策性配套補貼資金×××萬元，本級籌集資金×××萬元，為×××家困難企業(yè)×××名退休職工購買了長期醫(yī)療保險。年內(nèi)完成×××鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、×××衛(wèi)生院及殘疾人康復服務中心等項目的建設。城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險參保人數(shù)×××萬人。爭取政策性配套補貼資金×××萬元，本級籌集資金×××萬元，為×××家困難企業(yè)×××名退休職工購買了長期醫(yī)療保險。
三是社會大局和-諧穩(wěn)定。開展“嚴打整治”等一系列專項行動，有效遏制刑事犯罪的高發(fā)態(tài)勢，在中央領導視察×××市以及重大節(jié)日、重大活動期間，確保了社會穩(wěn)定;加強對流動人口、出租屋服務管理，大力整治涉黃問題。始終保持對違法犯罪分子的高壓態(tài)勢，治安繼續(xù)好轉(zhuǎn)。11月止，刑事立案×××起，同比下降×××%，其中“兩搶一盜”案件立案×××起，同比下降×××%，尤其是搶劫案件下降×××%。以“大接訪”活動為載體，深入開展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處、大化解工作，進一步暢通訴求渠道，引導規(guī)范信訪行為，實現(xiàn)了進京赴自治區(qū)非正常上訪零目標。加強安全生產(chǎn)監(jiān)督，有效防范和遏制重特大事故。嚴格落實各項安全生產(chǎn)措施，狠抓重大隱患治理和重點行業(yè)領域的專項整治，有效防范和遏制重特大安全事故，全區(qū)安全生產(chǎn)指標控制在市下達的目標范圍以內(nèi)。
(三)生態(tài)建設工作實現(xiàn)新跨越
一是人口和計生工作有新突破?！痢痢聊?，我區(qū)出生人口××人，出生率××׉，低于責任指標×××個千分點;符合政策生育×××人，符合政策生育率×××%，高于責任指標×××個百分點;政策外多孩出生×××人，低于責任指標×××個百分點。
二是環(huán)境建設有新進展。深入開展“城鄉(xiāng)清潔工程”， 聯(lián)合開展了市容市貌、交通秩序、運輸車輛灑漏污染專項整治工作。努力完成植樹造林和耕地保護任務，繼續(xù)推行節(jié)水型社會建設。×××年，我區(qū)規(guī)模以上萬元工業(yè)增加值能耗比上年降低×××%;完成×××個化學需氧量減排項目，依法關閉了×××造紙廠。節(jié)能減排指標任務全面完成，創(chuàng)造了良好的生態(tài)環(huán)境。
(四)特色工作不斷出彩凸亮點
一是推進項目建設扎實有效。強化項目推進領導掛鉤制、定期匯報制和跟蹤督查制，堅持落實“四定”要求，以服務轄區(qū)兩大園區(qū)發(fā)展、服務重大項目建設為己任，深入開展重點項目建設征地拆遷和土地儲備工作。全區(qū)重點項目建設取得新突破?！痢痢链髽蝽椖繉崿F(xiàn)竣工通車;×××五星級酒店并購改造項目完成施工圖設計、基坑土方開挖。上述納入績效考評的二大項目均提前完成了預期目標。此外，×××大酒店項目建設順利推進。
二是服務城市發(fā)展卓有成效。在征地拆遷工作中，重視被征地拆遷群眾的民生問題，妥善處理、化解歷史遺留問題，以細致周到的服務贏得群眾真情擁護和大力支持，全年未出現(xiàn)群體性事件，實現(xiàn)和-諧征地拆遷。舉例。。。。。。。。。。。。
三是提升文化旅游產(chǎn)業(yè)斐然見效。大力推進歷史文化名村、名街創(chuàng)建工作，為×××市獲國家歷史文化名城做出積極貢獻。×××鎮(zhèn)×××村已被列為自治區(qū)級歷史文化名村。
(五)黨建工作全面推進促和-諧
一是切實加強思想建設。大力推進學習型黨組織建設,開展學習宣傳社會主義核心價值體系活動，組織開展凈化社會文化環(huán)境、校園周邊環(huán)境整治工作。
二是加強組織建設。落實學習貫徹執(zhí)行干部選撥任用有關政策法規(guī);“一報告兩評議”評議結(jié)果和組織工作滿意度民-意調(diào)查結(jié)果不低于年度目標;選人用人方面沒有受到舉報查實或被全市通報。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，深化拓展“黨組織建設年”活動，著力增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進一步彰顯。
三是加強對統(tǒng)-戰(zhàn)工作的領導。從事關全局的高度重視統(tǒng)-戰(zhàn)工作，切實把統(tǒng)-戰(zhàn)工作放在心里，抓在手上，深入開展經(jīng)濟統(tǒng)-戰(zhàn)工作、文化統(tǒng)-戰(zhàn)工作、和-諧統(tǒng)-戰(zhàn)工作，努力形成統(tǒng)-戰(zhàn)工作的強大合力。
四是嚴格落實黨風廉政建設責任制。對各單位履行黨風廉政建設責任制情況，特別是單位“一把手”履行一崗雙責情況進行專項檢查，確保責任制落實;完善和落實廉政審查制度，加強對選撥領導干部工作的監(jiān)督，為全區(qū)科學發(fā)展提供堅強保證。
(六)效能建設扎實開展創(chuàng)新績
加強對部門單位履行職責情況進行監(jiān)督檢查;適時對政府采購資金使用情況進行專項督查;千方百計降低行政成本，嚴格依法行政，把推進政務公開和政府信息公開工作作為優(yōu)化政務環(huán)境、提升服務水平的重要抓手，加強組織領導，健全工作機制，為廣大群眾提供良好的服務。
(七)存在問題
二是缺乏招商平臺及專項規(guī)劃，項目落實難;
(八)今后努力的方向
一是進一步加快企業(yè)改革。加強調(diào)研和服務企業(yè)的工作力度，充分發(fā)掘企業(yè)生產(chǎn)的潛力，積極為企業(yè)爭取優(yōu)惠政策和扶持資金，扶持企業(yè)做大做強，確保我區(qū)經(jīng)濟繼續(xù)保持增長。
二是積極抓住新一輪發(fā)展機遇。借助國務院《廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》批準實施的有利形勢，主動出擊，參與廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)各項招商會活動，做好宣傳和推介工作，探索創(chuàng)立“后花園”模式，爭取引進國內(nèi)外跨國集團、知名企業(yè)到我區(qū)落戶。
三是打造一支高素質(zhì)的績效考評隊伍。加強績效考評隊伍建設，完善機構(gòu)，配強配足人員，加強業(yè)務培訓工作，全面提高工作業(yè)務素質(zhì)，為進一步推進績效考評工作打下更加扎實的基礎。
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績效考核半年工作總結(jié)篇二
l ，部門kpi指標考核(tp)：部門的績效考核本身的難度系數(shù)較高，再加上本次kpi指標的設計還不是十分到位，所以本次只收集到部分數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)只能從側(cè)面反映部門的部分工作，暫時還不能全面反映一個部門的績效，所以本次部門kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實踐經(jīng)驗。下一步的考核工作重點之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門kpi的考核。
2， 崗位工作目標考核(ip)：各個部門在公司總目標分解的基礎上將部門目標進行分解，變成員工的個人崗位工作目標，在每個月初部門經(jīng)理幫助員工制訂員工的個人工作目標，月底就該員工的工作目標的達成情況進行考核，從三個月的ip考核試行情況來說，各職能部都通過此項考核有效的推動了員工個人工作目標的達成，有效的傳遞了部門工作壓力，提高了工作效率，同時帶動了公司工作目標與計劃管理，所這部分考核是基本有效的。
3，員工工作能力評估(cp)：職能部經(jīng)理的cp考核是通過多維度(如：從目標、指導、溝通、對上司的支持 、對直線部門扶持等幾個方面)多角度(上司、下屬、內(nèi)部客戶)進行的;職能部員工的考核也是多維度的(工作能力、合作與溝通能力、對上司的支持與配合、個人的學習與自我發(fā)展能力)，并采用的是上司直接考核的方式，從最后的數(shù)據(jù)的收集結(jié)果反映，職能部cp考核較為客觀的反映了員工的能力水平，這一部分的考核是有效的。
4，員工工作態(tài)度評價(at)：員工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對工作的投入程度上，這部分的考核數(shù)據(jù)主要來自于員工加班時間，所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來源上可以非常準確的反映一個員工作態(tài)度即他對工作的投入程度。at考核也是有效的。
試行中存在的主要問題：
1、 考核本身設計問題
做為考核本身來講它的運行需要健全的人力資源系統(tǒng)，比如有科學的、相對穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu);經(jīng)過科學的職位描述與評價的職位體系、公正、科學的量化手段等等，這些正是我們所缺乏的，同時也說明我們實施考核的人力資源背景相對薄弱。 績效考核體系相對公司來講是一個新事物，新事物必須實踐必須經(jīng)過一個在公司試行，在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過程，主觀上，我們在設計某些指標時，考慮的還不是十分周全，某些流程與指標還不是十分到位。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設計方面還不是十分到位，比如部門tp的設計暫時無法收集到完整的數(shù)據(jù)，目前人力資源部正在按照新的部門tp操作形式協(xié)助各部門制訂下一季度工作目標。
2、 溝通問題
通過三個月的考核試行，我們認為考核實施操作過程中的關鍵問題是被考核者與員工之的溝通與互動問題，如果一個部門經(jīng)理在幫助員工制訂個人工作目標的時候不與員工進行充分溝通，過程中沒有引導與協(xié)助，最后的考核結(jié)果沒有在與員工充分溝通的基礎上提出工作改進點，那么最后的考核結(jié)果肯定是失效的，就不會起到績效改進的作用，從本次考核試行來看，部分考核數(shù)據(jù)的失效是由于這一問題而產(chǎn)生的，被考核者與員工之的溝通與互動是我們考核具體考核結(jié)果是否有效的問題關鍵所在。
3、 認識問題
根據(jù)以往考核試行經(jīng)驗，部分員工在認識上還不是十分到位，他們認為本次考核還會象過去一樣只是走一個形式，所以從思想上還不夠重視。另外在考核實施過程中，認為考核無非就是考倒員工，給員工找麻煩，或者說是走過場，給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等，這些負面的認識誤區(qū)使員工在操作中會產(chǎn)生明顯的抵觸與排斥情緒。
4、 推動問題
考核在沒有形成習慣之前，考核推動仍然是一個很重要的問題，考核的推動除了人力資源部的強力推行之外，中高層領導的強力推動是關鍵問題，本次職能部考核試行部門較少，推動問題不是十分明顯，但如果在全公司全面推廣的話，推動問題則是整個考核體系全面推行成敗的關鍵。
針對以上問題，下一步人力資源部的主要解決辦法如下：
1.探索與改善，在實踐中不斷的優(yōu)化考核體系;
2.通過引導培訓，逐步的導入考核理念，逐步形成考核習慣;比如：最近的的培訓，及針對物流系統(tǒng)經(jīng)理層與員工層的二次引導培訓。
3.加強溝通：人力資源部加強與試行部門之間的溝通與引導工作，并通表格或其它各種方式引導部門經(jīng)理與員工之間的考核溝通與互動。
4.強力推行：以人力資源部牽頭，自上而下強力推行，其中的關鍵是中高領導的推行力度，所以人力資源部的工作重點就是：加強績效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推銷工作。
5.與績效掛鉤，有與績效掛鉤，才能充分引起員工的重視，也才能夠充分暴露一些原來無法暴露的問題，然后通過調(diào)整達到考核體系不斷優(yōu)化的結(jié)果。最終考核體系才能真正達到激勵員工不斷改進績效的作用。
建立并全力推行有效的、切合公司實際的績效管理系統(tǒng)，工作思路：
l 職能部的考核試行結(jié)果證明該系統(tǒng)是有效，能夠?qū)崿F(xiàn)公司向目標化管理方向發(fā)展(5-7月)。
2、9月份人力資源部將著手對該績效考評系統(tǒng)進行全面客觀地評價，并提出在物流系統(tǒng)推行的具體措施。并同時開始進行前期的培訓與引導工作。
績效考核半年工作總結(jié)篇三
石首市林業(yè)局
今年以來，全局系統(tǒng)以科學發(fā)展觀總攬林業(yè)工作全局，克服全球金融危機所帶來的不利影響，勵精圖治，開拓創(chuàng)新，以飽滿的工作熱情創(chuàng)造性地開展工作，林業(yè)事業(yè)取得了較大的進展。
一、關于2010上半年工作
盤點上半年工作，我們按照、市政府和上級業(yè)務主管部門的總體部署，圍繞“建設林業(yè)強市的總體目標”和創(chuàng)建國家森林城市、楊樹科技產(chǎn)業(yè)園、強化集體林權改革、創(chuàng)新林業(yè)科技、集體林權改革、創(chuàng)建綠色家園、招商引資”四個重點，強化措施，狠抓落實，在造林綠化、產(chǎn)業(yè)建設、資源管理等方面取得了一定的成效。
(一)植樹造林扎實推進。
全市上下立足早動員、早部署、早落實、早行動，將植樹造林作為農(nóng)村工作的開門紅和建設富民產(chǎn)業(yè)的基礎性工作來抓，通過領導示范辦點、優(yōu)惠政策傾斜、改革營林體制等辦法，推進了植樹造林工作。全市上下層層成立植樹造林領導小組，層層建立楊樹基地建設專班，先后召開造林專題會議36次，組織督辦組45個，組織林業(yè)技術服務小組30個，簽訂林業(yè)目標責任狀2650份，出動宣傳車90輛，張貼標語4000多條，組織勞力70000人次，投入資金2000多萬元，其中，項目造林資金722.5萬元。為了確保造林質(zhì)量管理，我們在全市實施造林質(zhì)量強化、目標管理量化、楊樹品種優(yōu)良化、結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化、間作套種科學化工程，共推廣造林實用技術5項，優(yōu)良品系6個，間作套種模式5個。全市完成成片造林3.13萬畝，其中抑螺防病林工程1.875萬畝，荒山造林0.4萬畝。除此之外，全市大力推進非公有制造林，造林民營化程度達到了80%，社會化投入資金達到了1000多萬元。涌現(xiàn)了王東方、龍孝泉、黃樂坤、付家?guī)偷纫慌?guī)模在100畝以上的私營造林大戶。
(二)林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設繼續(xù)保持穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢
今年來，我市以吉象公司為依托，以招商引資為重點，推進一、二、三產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，延伸、加粗了林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，林業(yè)產(chǎn)業(yè)集群和扎堆效益日益顯現(xiàn)，半年實現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)值9.8億元，其中，一產(chǎn)業(yè)2.9億元，二產(chǎn)業(yè)6.1億元，三產(chǎn)業(yè)0.8億元，實現(xiàn)利稅預計將達到1.2億元。一是招商引資取得新的突破。2010年，我們采取駐點招商、對口招商、以商引商的辦法巧打資源牌，先后赴上海、深圳、北京等地開展林業(yè)專項招商引資活動3次。在我們的努力下，吉麗裝飾、萬順木業(yè)繼續(xù)扎根石首;受金融危機的影響，亞洲木業(yè)收購板材企業(yè)失敗，增加了對投資細木工板的顧慮，但在、市政府和我們的努力下，亞州木業(yè)對新增投資仍持樂觀態(tài)度，計劃將于近期試點研發(fā)、生產(chǎn)和營銷;偉林木業(yè)第二期投資也已開始動工興建。目前全市簽定林業(yè)引資協(xié)議資金超過0.7億元，實際到位資金達到3000萬元。二是楊樹產(chǎn)業(yè)集群正在形成。我市林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)——湖北吉象公司堅持走大規(guī)模、外向型、深加工、可持續(xù)發(fā)展之路。公司通過深化企業(yè)內(nèi)部改革，搞好技術創(chuàng)新，使全市楊樹加工利用率達98%，深加工率達70%，共生產(chǎn)中纖板13萬m3，創(chuàng)產(chǎn)值2.4億元，上繳稅金1900萬元。偉林、萬順、華宇、吉麗裝飾繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，將產(chǎn)品延伸到木芯板、實木復合地板、櫥柜等領域，整體產(chǎn)量和產(chǎn)值比去年同期翻了一番。全市中小型加工企業(yè)面向市場抓管理，實施管理創(chuàng)新，把質(zhì)量管理、成本管理、生產(chǎn)管理和財務管理等方面的制度真正落到實處，提高了經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益。市森泰公司圍繞服務吉象，克服金融危機帶來的負面影響，共收購木材14.5萬噸，創(chuàng)產(chǎn)值4.2億元。三是林業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條不斷延伸。全市楊樹基地總規(guī)模達到38萬畝，楊樹苗圃達到4000畝，花卉綠化苗木種植面積達1200畝;南岳山森林公園今年投入100萬元完善了景點設施，公園的整體面貌有了較大的改觀;紅軍樹、埡口水庫、麋鹿自然保護區(qū)等森林、濕地生態(tài)旅游資源也得到了很好的開發(fā)，創(chuàng)收入達1000多萬元。
(三)林業(yè)科技推廣和科技創(chuàng)新有了新的亮點。
我們以楊樹科技園為平臺，通過加大林業(yè)科技推廣和科技創(chuàng)新力度，加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。與去年相比，林業(yè)科技對林業(yè)經(jīng)濟增長的貢獻率提高14%，林地年畝平綜合效益提高40元。一是加大科技服務力度。共組織林業(yè)科技下鄉(xiāng)活動3次。舉辦林業(yè)科技培訓班3期，建設楊樹示范基地1.2萬畝，科技示范林場42個，培植林業(yè)科技致富帶頭人168人。全市推廣南林、中石、中潛、中嘉等楊樹新品系6個，推廣煙霧防治楊樹病蟲害等管撫技術5項，推廣林業(yè)立體種植種養(yǎng)模式5個。市森防站重新編印《楊樹病蟲害綜合防治手冊》500多冊，將適用防治技術送到林農(nóng)手中，同時現(xiàn)場為林農(nóng)組織技術培訓，培訓人員達到38人。楊樹研究所在造林期間組織15名科技人員深入田間地頭推廣優(yōu)良品種和適用技術，得到了基層的好評。二是狠抓科研課題攻關。為了推進林業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，我們狠抓了科研攻關、科技創(chuàng)新。今年，楊樹科技園與華中農(nóng)業(yè)大學、長江大學、省林科院、省種苗站、南京林業(yè)大學合作開展了《楊樹優(yōu)良無性系選育及豐產(chǎn)栽培技術研究》、《良種基地建設項目》、《南林895引種栽培試驗研究》，在此基礎上，楊樹研究所營建了200畝華石品比試驗林，由此加快了爭創(chuàng)國家級楊樹良種基地步伐，已申報省級重點楊樹良種基地待批。森防站與中國林科院、華農(nóng)大、省林科院聯(lián)合開展的楊樹舟蛾天牛等主要害蟲、生物特性和生物防治技術研究等課題研究，也取得了突破性進展，與此同時，我們與尹偉倫、蘇曉華、潘惠新、唐萬鵬、杜克兵等國內(nèi)高端楊樹科技專家簽定了長期的合作協(xié)議，為加快科技興林戰(zhàn)略，推進林業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展提供了強有力的科技支撐。
(四)森林資源保護和林業(yè)執(zhí)法工作得到了加強。
為了加強林政管理工作，我們采取了以下措施：一是依托各種新聞媒介，加大林業(yè)法律法規(guī)的.宣傳力度。我局利用電視、報刊、電臺等媒介采取召開會議、辦公開欄等形式，廣泛宣傳《森林法》、《森林法實施細則》、《湖北省木材流通管理條例》、《野生動物保護-法》、《行政許可法》、《物權法》和《關于加快林業(yè)發(fā)展的決定》。在今年植樹造林期間，組織專題會議2次，張貼布告1000多張，刷寫標語1400多條，增強了廣大市民依法育林、依法治林的法律意識。二是嚴格限額采伐制度。根據(jù)森林資源增長大于消耗的原則，科學編制采伐計劃。全市嚴格實行采伐一支筆審批制度，堅持采前調(diào)查、采中監(jiān)督、采后驗收、督促還林的采伐管理程序，為森林資源的永續(xù)利用提供了保障。全市共采伐林木4.6萬m3。三是加強林業(yè)執(zhí)法工作。共查處各類森林刑事案件1起，行政案件5起，有力地震懾了不法分子，教育了廣大群眾，為國家、集體挽回經(jīng)濟損失400多萬元。四是規(guī)范執(zhí)法程序。行政審批股本著“規(guī)范執(zhí)法程序、節(jié)約行政成本、服務基層林農(nóng)”的理念，切實加強制度建設和作風建設，提高了辦事效益。全年共辦理運輸證571份，檢疫證600份，采伐證231筆，木材經(jīng)營許可證65份，加工許可證13份。五是全面推進集體林權制度改革。我們繼續(xù)對桃花山和調(diào)關兩個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐工作組督辦集體林權改革工作，與此同時，恒信中介加大信息、交易、拍賣、融資平臺等配套體系建設，有力的推進了林改工作。截止目前，全市采取均股、均列等方式確權25.3萬畝，占應確權面積的98%，頒發(fā)林權證5400宗，組織林權勘測2.8萬畝，開展林業(yè)資產(chǎn)評估6宗，辦理林權抵押貸款6筆，貸款金額達到700多萬元。六是加強森林病蟲害防治工作。全市確定31個森林病蟲害測報點，組織測蟲情報6期，發(fā)放毒簽80萬支，組織專用農(nóng)藥60余件，用防治機器30余臺，防治楊樹6萬畝。同時全面開展“藍盾保護”活動，切實加強對林木及制品的產(chǎn)地檢疫和調(diào)運檢疫，共檢疫木材6000m3，竹木制品30萬根，林產(chǎn)品15萬m3，花卉苗木800萬株。全市森林病蟲害監(jiān)測率達100%，防治率達98.3%，無公害防治率達90%，成災率下降為“0”，檢疫率100%。七是加強野生動物保護與監(jiān)測工作。全市通過加大-法律法規(guī)宣傳、完善監(jiān)測體系、健全規(guī)章制度等措施，共為兩家野生動物加工利用企業(yè)辦理了經(jīng)營加工許可證，4次成功救助野生動物7只，與此同時，常年開展野生動物疫病疫源監(jiān)測，切實加強了野生動物的保護和利用工作。八是加強森林防火工作。通過堅持領導帶班值班制度，完善和健全防火設施，添置防火器具等措施，有力地抓好了森林防火工作，杜絕了森林火災的發(fā)生。
(五)自身建設有了長足發(fā)展
一是精心組織“五項基本建設”。今年以來，我們按照的統(tǒng)一部署，通過開展活動、增加投入、健全制度等辦法進入推進“五項基本建設”。上半年，我們列支3萬元，專門用于五項基本建設，組織干部職工開展了“觀世博、開眼界、促發(fā)展”的活動，編印了《林業(yè)局共-產(chǎn)-黨員及黨組織行為規(guī)范手冊匯編》。通過以上辦法，使全局系統(tǒng)宗旨觀、大局觀、工作熱情和工作效益大大提升。二是開展林業(yè)執(zhí)法整訓。為了切實提高全局系統(tǒng)行政執(zhí)法人員的整體素質(zhì)，上半年，我局組織了6次林業(yè)行政執(zhí)法培訓。特別是將森林公安局的警員分3次組織到武漢、南京、長春培訓;稽查隊、森防站的執(zhí)法人員進行了3次較大規(guī)模的執(zhí)法整訓活動。整訓活動采取上法律課、寫學習心得和書面考核相結(jié)合的辦法，使整訓活動收到了良好的效果。三是與下屬單位簽訂黨風廉政建設、計劃生育、安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理等責任狀，組織黨員干部學習，遵守執(zhí)行廉潔自律各項決定，到目前為止，全系統(tǒng)黨員干部未出現(xiàn)違紀違規(guī)受處理的現(xiàn)象，全系統(tǒng)未出現(xiàn)計劃生育和安全生產(chǎn)、社會治安事故。四是加大系統(tǒng)內(nèi)部改革力度。一方面繼續(xù)抓好局系統(tǒng)富余人員的分流。今年以來，全系統(tǒng)全面開展內(nèi)部富余人員分流的改革。截止目前，林木良種場、林科所通過算斷、承包、安置等辦法分流富余人員100多人，切實減輕了單位負擔，同時也使一部分困難職工找到了新的就業(yè)門路。桃花山林場通過積極爭取、市政府和省林業(yè)局的政策支持，解決了退休人員的社保和醫(yī)保。另一方面，加大局域系統(tǒng)經(jīng)營體制改革。今年以來，我局打破傳統(tǒng)經(jīng)營和分配方式，采取承包、拍賣、股份合作等方式重新整合資源存量，森林旅游、花卉、育苗、造林等領域煥發(fā)出新的生機。楊樹研究所繼續(xù)采取職工參股的方式將育苗這一塊單獨剝離成立華石公司經(jīng)營，極大地調(diào)動了干部職工的工作熱情，業(yè)務工作能力有了較大的提高，單位和個人的收入也有了大幅度的增長。通過改革經(jīng)營方式，全所收入比去年同期增長30%，干部職工的人均年收入比上年增長2500元。森鑫公司、世行辦改變過去等、靠、要的思想，加大資源開發(fā)力度，共回收世行和合作造林貸款100多萬元，為局域經(jīng)濟發(fā)展打下了一個良好的基礎。
盡管如此，我們業(yè)仍然存在一些比較突出的問題：一是林業(yè)科技創(chuàng)新和推廣力度還不大;二是集體林權改革還有一些遺留問題沒有解決，森林資源規(guī)劃設計調(diào)查煞尾任務相對較重;三是南岳山森林公園總體規(guī)劃實施難度大，濕地的開發(fā)和保護面臨著權屬糾紛矛盾多、投入資金和支撐項目短缺的問題;四是林業(yè)系統(tǒng)負債多，桃花山林場人員負擔過重，有較大的社會隱患。
二、關于下半年工作思路
下半年，我們將在、市政府和上級業(yè)務主管部門的正確領導下，認真貫徹落實中央、和荊州林業(yè)工作會議精神和黨中央、國務院、、省政府、荊州、市政府《關于加快林業(yè)發(fā)展的決定》，搶抓機遇，深化改革，與時俱進，開拓創(chuàng)新，推進林業(yè)事業(yè)再上新臺階。
(一)總體思路
轉(zhuǎn)變觀念，加大調(diào)整，創(chuàng)新機制，優(yōu)化環(huán)境，深化改革，改善形象，提高效益，壯大產(chǎn)業(yè)。
(二)奮斗目標
圍繞總體發(fā)展思路，狠抓營林生產(chǎn)、林產(chǎn)加工、科研創(chuàng)新三個關鍵環(huán)節(jié)，力爭吉象超楚源，森工超化工，爭創(chuàng)國家森林城市，推進楊樹產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)“一提兩改五突破”，即，一提：提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。兩改：改善林業(yè)經(jīng)營機制、改善林業(yè)執(zhí)法環(huán)境。五個突破：即在狠抓營林生產(chǎn)管理，提高林地經(jīng)營水平上有新的突破;在壯大龍頭企業(yè)，加粗、延伸林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、推進產(chǎn)業(yè)集群上有新的突破;在廣泛招商引資，培植林業(yè)行業(yè)新的經(jīng)濟增長點上有新的突破;在強化林政管理，優(yōu)化林業(yè)執(zhí)法環(huán)境上有新的突破;在狠抓自身建設，樹立良好的局域形象上有新的突破。全年實現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)值18億元，其中一產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值4.5億元，二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值12億元，三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元;實現(xiàn)利稅1.5億元;引進新項目3個。
三、工作重點
(一)以創(chuàng)建國家森林城市為重點，加快生態(tài)建設。
通過抓好撫育、培管，建設3萬畝短周期工業(yè)原料林基地、4000畝優(yōu)質(zhì)楊樹苗圃基地、1000畝花卉綠化苗圃基地、40個高標準農(nóng)田林網(wǎng)村、3個綠色家園村。
(二)以楊樹科技產(chǎn)業(yè)園為主線，推進林業(yè)產(chǎn)業(yè)化持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。
一是與外方一道抓好湖北吉象公司經(jīng)營管理，保證生產(chǎn)量達到24萬m3以上。二是抓好原材料購銷工作，確保全年收購木材40萬噸以上。三是抓好偉林、萬順、吉麗裝飾、華宇、鑫隆等企業(yè)的技改和管理，在原有基礎上擴大生產(chǎn)規(guī)模，改善生產(chǎn)設備，不斷增強企業(yè)的“造血功能”。四是抓好森林旅游。實施森林公園重新修訂后的總體規(guī)劃，做大做強以南岳山森林公園和麋鹿自然保護區(qū)為主的森林濕地生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)，力爭全年實現(xiàn)產(chǎn)值2500萬元。
(三)以招商引資為依托，不斷培植林業(yè)經(jīng)濟新的經(jīng)濟增長點。
2010年，全局計劃通過招商引資爭取資金2億元，增強林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁。一是引資擴大龍頭企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，提高楊樹深加工率;湖北吉象新上10萬m3細木工板生產(chǎn)線，偉林新上150萬m2實木復合地板生產(chǎn)線，二是引資抓好森林公園、竹藝加工、竹木地板、水上游樂園的擴建與新建，提升森林旅游的檔次和品位;三是爭取引進生物質(zhì)發(fā)電、農(nóng)林廢舊物質(zhì)利用、麋鹿的保護和利用等項目。
(四)以科技創(chuàng)新為動力，努力加快科技興林步伐。
一是以科技創(chuàng)新促進林業(yè)生產(chǎn)，提高林地綜合效益。通過推廣新科技、新品種、新模式、開展課題研究等手段，實現(xiàn)林地產(chǎn)出最大化，最大限度的提高林地綜合效益。計劃開展2個林業(yè)科研課題，推廣新模式4個，開展無公害病蟲害防治10萬畝。二是以科技創(chuàng)新促進林產(chǎn)加工業(yè)，加快轉(zhuǎn)化增值。通過技術創(chuàng)新，改良技術設備，提高產(chǎn)品檔次，進一步促進林產(chǎn)品深加工，使林產(chǎn)品深加工率達到80%。
(五)以林政執(zhí)法為手段，切實加強森林資源保護。
一是嚴格執(zhí)行限額，采伐審批“一支筆”制度，確保全年不發(fā)生亂砍濫伐、無證采伐現(xiàn)象。二是加強木材市場流通領域管理，進一步規(guī)范流通秩序，做到憑證經(jīng)營、憑證運輸。三是加快林權登記發(fā)證，全面完成集體林權制度改革。四是理順森林公安執(zhí)法職能，加大森林案件查處力度，依法打擊破壞森林資源的違法分子。五是抓好陸生野生動物的疫病疫源監(jiān)測、馴養(yǎng)、繁殖辦證和保護工作。六是抓好森林防火信息系統(tǒng)和地理信息系統(tǒng)的建設，健全完善森林資源監(jiān)測體系。
(六)以深化改革為突破口，不斷增強林業(yè)發(fā)展的后勁。
一是抓好營林體制的改革。在鞏固現(xiàn)有營林體制改革成果的基礎上，繼續(xù)大力推進民營造林，創(chuàng)新營林管理模式。二是抓好局系統(tǒng)內(nèi)部改革。按照、市政府的統(tǒng)一部署，全力抓好事業(yè)單位富余人員的分流及經(jīng)營體制的改革，增強林業(yè)發(fā)展的后勁。
二○一○年八月三日。
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