2023年案件防范工作情況報(bào)告優(yōu)秀(二十三篇)

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2023年案件防范工作情況報(bào)告優(yōu)秀(二十三篇)
時(shí)間:2023-04-03 09:34:28     小編:zdfb

在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來(lái)越大,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。

案件防范工作情況報(bào)告篇一

(2)實(shí)行信貸業(yè)務(wù)精細(xì)化管理,尤其是實(shí)施授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理模式以來(lái),根據(jù)總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定,結(jié)合客戶實(shí)際情況,從規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)入手細(xì)分客戶,適時(shí)劃定支持、維持、壓縮、退出四個(gè)類別,根據(jù)客戶情形實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

(3)加大信貸管理制度的推行力度,規(guī)范操作,嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn),對(duì)總行下發(fā)的相關(guān)新規(guī)章、新制度,積極做好在同一起跑線上的培訓(xùn)工作,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)和拉出去及派員行內(nèi)從業(yè)時(shí)間較長(zhǎng),實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)

1、明確信貸投放的重點(diǎn),著力優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)扶持符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)政策的中小企業(yè),重點(diǎn)支持電子信息、紡織產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)以及科技型創(chuàng)新企業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等具有發(fā)展前景、產(chǎn)品有訂單、有利于帶動(dòng)當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)。

2、持續(xù)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)客戶的培育和服務(wù)。重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、本市優(yōu)質(zhì)企業(yè)、我行壟斷的優(yōu)勢(shì)行業(yè)客戶如旅游文化產(chǎn)業(yè)等優(yōu)質(zhì)客戶加強(qiáng)金融服務(wù),著力培育一大批低風(fēng)險(xiǎn)、高穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)核心客戶群體,夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展的根基。

3、抓好隊(duì)伍建設(shè),提高信貸整體素質(zhì)。結(jié)合我行實(shí)際情況,有針對(duì)性地開展多層面深層次的業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)工作,強(qiáng)化提升業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

4、搞好超權(quán)限的上報(bào)審批工作。

信貸管理部

月15日

案件防范工作情況報(bào)告篇二

--- 提高信貸管理工作整體水平,提高辦事效率,使信貸管理工作始終有計(jì)劃、有步驟循序漸進(jìn)地開展下去。在實(shí)施過(guò)程中,重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

”六個(gè)”嚴(yán)格定規(guī)范。即:嚴(yán)格貸款程序,杜絕逆向操作;嚴(yán)格貸款條件,把好貸戶準(zhǔn)入關(guān);嚴(yán)格貸前調(diào)查,摸清貸戶底數(shù);嚴(yán)格貸款責(zé)任,實(shí)行終身負(fù)責(zé);嚴(yán)格貸款審批,確保科學(xué)決策;嚴(yán)格貸款手續(xù),把好資金”閘門”。

五個(gè)”堅(jiān)持清思路。即:堅(jiān)持正確投向,合理發(fā)放貸款;堅(jiān)持立足社區(qū),支持縣域經(jīng)濟(jì);堅(jiān)持小額分散,擴(kuò)大農(nóng)戶貸款面,弱化風(fēng)險(xiǎn)、站穩(wěn)農(nóng)村市場(chǎng);堅(jiān)持放開質(zhì)押、提倡抵押、控制保證,優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu);堅(jiān)持效益第一,加大營(yíng)銷力度。

”八個(gè)”加強(qiáng)促效益。即:加強(qiáng)貸后管理,防范資金風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)檔案管理,為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù);加強(qiáng)貸款考核,提高管理效果;加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高整體素質(zhì);加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范管理行為;加強(qiáng)社政協(xié)調(diào),優(yōu)化管理環(huán)境;加強(qiáng)手段創(chuàng)新,提高管理效率;

2 --- 科目管理的個(gè)私企業(yè),也給予一定貸款授信額度,視同授信企業(yè)管理,減少審批環(huán)節(jié),提高辦事效率。

三、創(chuàng)建社會(huì)誠(chéng)信環(huán)境,大力清收不良貸款

一是積極開展信用村創(chuàng)建活動(dòng)。把信用村創(chuàng)建工作緊緊與創(chuàng)建金融安全區(qū)和誠(chéng)信社會(huì)環(huán)境結(jié)合在一起,通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)的不斷深入,逐步提高社會(huì)信用觀念,感受誠(chéng)信帶來(lái)的好處,減少逃債、賴債行為,化解信用社不良貸款。

二是解放思想,積極探索清收盤活新思路。我們將改變以往的不良貸款清收盤活思路,針對(duì)不同借款人或企業(yè)形成的不良貸款,分析其形成原因,尋找有效資產(chǎn)或還款 三是加大貸款三查力度。明確清收責(zé)任,嚴(yán)禁向高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和個(gè)人投放貸款,同時(shí)改變以往那種重放輕收的思想觀念,加大貸后檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大趨勢(shì),杜絕新的不良貸款發(fā)生。對(duì)因不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生,聯(lián)社將加大對(duì)責(zé)任人員的處罰、賠償力

4 --- 檢查,上門核對(duì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查處,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

三是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)及項(xiàng)目貸款的監(jiān)控。信用社應(yīng)明確專人管理,監(jiān)督企業(yè)資金使用,定期進(jìn)行調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。聯(lián)社將組織信貸人員對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面調(diào)查,掌握企業(yè)運(yùn)行質(zhì)態(tài),分析信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)度,為信貸決策提供依據(jù);嚴(yán)格控制向集體企業(yè)及產(chǎn)權(quán)不明晰企業(yè)投放貸款,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高的存量貸款,要逐步退出,保證信貸資金安全。

五、結(jié)合貸款五級(jí)分類,強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)

一是每季度進(jìn)行一次全面的貸款五級(jí)分類。以客戶經(jīng)理為首,帶領(lǐng)區(qū)域內(nèi)信貸人員對(duì)貸款客戶共同調(diào)查、分析,使信貸人員在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

二是執(zhí)行信貸人員月例會(huì)制度。加強(qiáng)對(duì)信貸人員政治覺悟及業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),不斷強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)和盡職意識(shí),分析典型案例,教育信貸人員要不斷用知識(shí)來(lái)

6 --- 高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺性。同時(shí)對(duì)貸款五級(jí)分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

二是加強(qiáng)信貸管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

在確保新增貸款質(zhì)量上,一是加強(qiáng)對(duì)各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對(duì)跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,處罰一起。三是認(rèn)真開展貸前調(diào)查,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)貸戶收益,確保貸款按期收回。四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān),嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實(shí)、合法,擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等,通過(guò)以上措施,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行專柜歸檔、專人保管,并建立調(diào)用登記制度,保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片,貸款檔

銀行信貸部門工作計(jì)劃

案件防范工作情況報(bào)告篇三

xxxx年我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、同志們的幫助下,不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,在本崗位較好的完成了不良貸款的監(jiān)測(cè)、信貸二期系統(tǒng)管理和貸款審查等各項(xiàng)工作,現(xiàn)述職如下:

首先,在思想政治方面:長(zhǎng)期以來(lái),本人一貫擁護(hù)中國(guó)_的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨的“四項(xiàng)基本原則”,時(shí)刻與_保持一致。堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策。遵守各種法律、法規(guī)及規(guī)章制度,牢固樹立制度觀念和合規(guī)意識(shí),把合規(guī)操作銘刻在腦海里、落實(shí)在行動(dòng)上面。尊重各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),服從工作安排,堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)。工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)同志、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,能按時(shí)保質(zhì)保量地完成本部門和上級(jí)部門布臵的工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

其次,在加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能方面:日常工作中,特別是從事信貸管理工作以來(lái),深感知識(shí)的不足,在不斷學(xué)習(xí)國(guó)家和上級(jí)行的有關(guān)政策性金融規(guī)定及規(guī)范化管理操作規(guī)程的同時(shí),利用業(yè)余時(shí)間,閱讀和學(xué)習(xí)了金融理論方面書籍,大大豐富了自己的金融知識(shí),提高了業(yè)務(wù)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。平時(shí)工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)信貸管理規(guī)章制度和相關(guān)的信貸知識(shí),領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神,以便更好的在實(shí)踐工作中,增強(qiáng)防范意識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐,極大地提高了自己的理論水平,初步具備了一定的語(yǔ)言表達(dá)能力、書面寫作能力、分析判斷及解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。為較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了文化、知識(shí)基礎(chǔ)。

最后,在愛崗敬業(yè),完成工作任務(wù)方面:xx年我主要負(fù)責(zé)信貸管理系統(tǒng)的維護(hù),不良貸款管理,兼顧法人客戶的評(píng)級(jí)授信,貸款審查工作。通過(guò)在從事信貸管理系統(tǒng)維護(hù)工作中充分發(fā)揮管理系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員正確的完成客戶信息補(bǔ)錄和減值測(cè)試,為我行信貸條線新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則報(bào)表轉(zhuǎn)換的后續(xù)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。按照分行要求,規(guī)范本機(jī)構(gòu)所有客戶的基礎(chǔ)資料和信貸業(yè)務(wù)資料,特別是信用等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)分類結(jié)果、客戶行業(yè)分類、貸款類別等信息錄入,并及時(shí)做好系統(tǒng)數(shù)據(jù)與報(bào)表數(shù)據(jù)的核對(duì)工作,余額不符的及時(shí)查明原因,做好了月、年終核對(duì)處理工作。督促客戶經(jīng)理對(duì)信貸系統(tǒng)的使用管理、要求信貸從業(yè)人員嚴(yán)格按照分行下發(fā)

的操作規(guī)程使用系統(tǒng),必須做到信貸業(yè)務(wù)增減變化適時(shí)錄入,同步反映。截至xx年12月末為止,我行系統(tǒng)中貸款、承兌匯票、保函余額與會(huì)計(jì)項(xiàng)電一致。

在不良貸款的管理工作中,注重加強(qiáng)貸款質(zhì)量監(jiān)測(cè),做好對(duì)不良貸款的監(jiān)控,確保全行不良貸款雙下降目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。一是嚴(yán)格執(zhí)行我行貸款五級(jí)分類的有關(guān)規(guī)定,對(duì)新增不良貸款和不良貸款的變化及時(shí)進(jìn)行認(rèn)定,承擔(dān)了對(duì)轄內(nèi)貸款風(fēng)險(xiǎn)分類工作的指導(dǎo)監(jiān)督;二是按月預(yù)測(cè)不良貸款增減趨勢(shì),按月、季、年度及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)告、報(bào)表、臺(tái)帳、定期分析預(yù)測(cè)支行不良貸款增減變動(dòng)情況,并根據(jù)各個(gè)時(shí)期到期貸款情況,加強(qiáng)預(yù)見性管理,提前30天發(fā)出通知,及時(shí)辦理貸款轉(zhuǎn)貸,盡量減少由此產(chǎn)生的不良貸款;三是利用系統(tǒng),監(jiān)測(cè)不良貸款,并隨時(shí)掌握存量貸款的現(xiàn)狀,督促清收盤活工作,為農(nóng)行股改不良貸款清收處臵提供數(shù)據(jù)支持。

在協(xié)助貸款審查人員對(duì)法人客戶評(píng)級(jí)、授信和貸款審查中,依據(jù)現(xiàn)行法律和我行信貸制度,對(duì)客戶部門提供的客戶調(diào)查材料的完整性、合規(guī)合法性、信貸事項(xiàng)的可行性進(jìn)行審查,出具審查報(bào)告,提出明確審查意見。在審查過(guò)程中,認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)持原則,堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,注重信貸事項(xiàng)的合規(guī)合法性,確保信貸操作程序合法合規(guī),保障我行信貸資金安全。

在過(guò)去一年的工作中,我雖然取得了進(jìn)步但仍存在不足,主要表現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)不足、工作比較急躁,存在一定的畏難情緒。在新的一年中,我將努力改進(jìn),加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì),克服急躁、畏難情緒,爭(zhēng)取在工作上有新的起色,使來(lái)年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

案件防范工作情況報(bào)告篇四

2012年案件風(fēng)險(xiǎn)防控工作意見

(討論稿)

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省分行2012年案件風(fēng)險(xiǎn)分析工作會(huì)議精神,進(jìn)一步強(qiáng)化管理,夯實(shí)基礎(chǔ),做好案件風(fēng)險(xiǎn)防控工作,有效遏制各類案件風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生,保障全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)又好又快發(fā)展?,F(xiàn)結(jié)合實(shí)際,特制定本工作意見。

一、總的指導(dǎo)思想:各行要進(jìn)一步提高對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的案防形勢(shì)和全行案防工作極端重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、把案件防控放在各項(xiàng)工作重中之重。堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、標(biāo)本兼治、重在治本、預(yù)防為主”,著力提升案防工作的針對(duì)性有效性。重基礎(chǔ)、健制度、抓預(yù)防、強(qiáng)執(zhí)行,切實(shí)改變過(guò)去“重經(jīng)營(yíng)輕管理、重業(yè)務(wù)發(fā)展輕案件防控、重經(jīng)濟(jì)處罰輕紀(jì)律處罰、重處理一般人員輕處理管理干部、重事后處理輕事前預(yù)防”等錯(cuò)誤現(xiàn)象,確保案件防控工作全面、扎實(shí)、有效地開展,促進(jìn)全行依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)和健康有效發(fā)展。

二、案防工作目標(biāo):按照省市分行黨委總體部署,緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),落實(shí)“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”方針,履行“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,有效堵塞漏洞,確保全行不發(fā)生大案、要案。通過(guò)全行努力,要實(shí)現(xiàn)“五個(gè)目標(biāo)”。即:全行員工合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念,遵章守紀(jì)意識(shí)和防控案件意識(shí)明顯增強(qiáng);規(guī)章制度進(jìn)一步完善,員工執(zhí)行力明顯增強(qiáng);各行領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的管控力明顯提升;遏制大要案件發(fā)生,降低案件發(fā)案率;提高案件成功堵截率和追贓率,實(shí)現(xiàn)省分行案防目標(biāo)。

二、主要措施:為了使案件防控工作取得實(shí)效,各行要高度重視,抓住時(shí)機(jī),以高度的政治責(zé)任感,從本單位抓起,從自我做起,把案件風(fēng)險(xiǎn)防控工作抓好、抓實(shí),抓出成效。

(一)加強(qiáng)員工思想教育,把好員工道德法律底線。各行要 切實(shí)加強(qiáng)員工思想教育,不斷提高員工合規(guī)和案防意識(shí)。一

2 建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的全過(guò)程。四是加強(qiáng)警示教育。市、縣兩級(jí)行都要制訂具體方案,年內(nèi)分期分批組織本行干部員工赴本地警示教育基地或鹽城_接受教育、吸取教訓(xùn),常敲警鐘,常抓不懈。

3 置、采購(gòu)等發(fā)案部位集中的賄賂案件風(fēng)險(xiǎn);八是高度重視農(nóng)戶貸款循環(huán)借貸,幫助客戶掩蓋貸款風(fēng)險(xiǎn)、冒名貸款、多人承貸一人使用、冒名開立惠農(nóng)信用卡并用透支款項(xiàng)和小額農(nóng)貸循環(huán)借貸等風(fēng)險(xiǎn);各行要切實(shí)改進(jìn)員工行為排查手段,綜合運(yùn)用日常管理、家訪、走訪有關(guān)單位、審計(jì)檢查、系統(tǒng)監(jiān)測(cè)等途徑,提高排查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力和效果。對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)處置和化解風(fēng)險(xiǎn)。

案件防范工作情況報(bào)告篇五

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)

在新的一年里,從“以內(nèi)控防范優(yōu)先,加強(qiáng)制度落實(shí)”的角度加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)。20__年,著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn),銀行工作計(jì)劃在第一季度以金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、經(jīng)營(yíng)理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn),在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過(guò)硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級(jí)文件精神,努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺性。同時(shí)對(duì)貸款五級(jí)分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

二是加強(qiáng)信貸管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

在確保新增貸款質(zhì)量上,一是加強(qiáng)對(duì)各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對(duì)跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,處罰一起。三是認(rèn)真開展貸前調(diào)查,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)貸戶收益,確保貸款按期收回。四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān),嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實(shí)、合法,擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等,通過(guò)以上措施,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行專柜歸檔、專人保管,并建立調(diào)用登記制度,保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片,貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級(jí)。

三是加大金融新產(chǎn)品的營(yíng)銷力度

近年來(lái),我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,貸款品種不斷增加,信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,為此省聯(lián)社于20__年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求,緩解集中還貸壓力,進(jìn)一步提高信貸管理水平,防范信貸風(fēng)險(xiǎn),公司業(yè)務(wù)部將于20__年在信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸服務(wù)功能的需要,杜絕部分客戶對(duì)信貸資金長(zhǎng)期占用,風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)積累、暴露滯后,加大信貸風(fēng)險(xiǎn)的后果。

四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

首先要落實(shí)“三查”制度,對(duì)銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn),使每個(gè)銀行員工工作計(jì)劃詳細(xì)的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅(jiān)持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、審查和檢查,并填寫“三查”記錄簿,嚴(yán)格考核。報(bào)聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報(bào)告和信用社的會(huì)辦記錄,都必須換人審查。其次要落實(shí)審貸分離制度,貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和分級(jí)審批的管理制度,各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會(huì)辦審批,大額貸款報(bào)聯(lián)社審貸委員會(huì)會(huì)辦審批,并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小,每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放,堅(jiān)決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲處力度,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員,對(duì)因違紀(jì)違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實(shí)行在崗清收、下崗清收等行政處罰,情節(jié)嚴(yán)重者,由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任。 五是明確信貸投放重點(diǎn),不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)

20__年我部將按照“分類指導(dǎo)、區(qū)別對(duì)待”的原則,明確信貸投向。一是提高抵押和質(zhì)押貸款比重,降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時(shí),應(yīng)多辦理抵押、質(zhì)押貸款,少發(fā)放保證擔(dān)保貸款,以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款,提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式,對(duì)新增城區(qū)居民、個(gè)體戶貸款,要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個(gè)人住房抵押貸款,城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,堅(jiān)決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展,特別是對(duì)產(chǎn)權(quán)明晰、信譽(yù)度高、行業(yè)和項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),要給予重點(diǎn)支持。

六是持續(xù)做好五級(jí)分類,確保分類結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤

自20__年以來(lái),我社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類工作,基本達(dá)到了科學(xué)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)、摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)、加強(qiáng)信貸管理的效果。但在實(shí)際工作中各社還不同程度地存在著一些問(wèn)題:一是思想認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分類的重要性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足;二是人員素質(zhì)不匹配,距離準(zhǔn)確運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分類的方式方法識(shí)別、防范和控制信貸風(fēng)險(xiǎn)還存在較大差距;三是風(fēng)險(xiǎn)分類基礎(chǔ)性工作不牢固,風(fēng)險(xiǎn)分類制度不健全,分類程序和認(rèn)定組織欠規(guī)范;四是風(fēng)險(xiǎn)管理能力不強(qiáng),未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險(xiǎn)類別及特點(diǎn),采取有針對(duì)性的強(qiáng)化管理措施等。對(duì)于上述問(wèn)題,20__年我部將進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理理念,完善工作機(jī)制,改進(jìn)工作措施,將風(fēng)險(xiǎn)分類作為強(qiáng)化信貸管理、健全風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制的一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好,抓出成效。

20__年,對(duì)本單位和自己來(lái)說(shuō)都是不平凡的一年,說(shuō)其不平凡,有兩方面的緣由,其一是從大的、客觀的形勢(shì)看,__×對(duì)鹽池聯(lián)社下達(dá)了很嚴(yán)格的考核任務(wù),因而,聯(lián)社給惠安堡信用社下達(dá)的考核任務(wù),尤其是信貸考核指標(biāo)也很嚴(yán)格;其二是從自身看,自己調(diào)崗任客戶經(jīng)理,面臨新的問(wèn)題和壓力。但無(wú)論如何,自己將在本社兩位主任的帶領(lǐng)和教導(dǎo)下、在同事的幫助下,虛心學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、勇敢面對(duì)困難和壓力,以實(shí)際行動(dòng)為本單位順利完成各項(xiàng)信貸考核指標(biāo)盡自己最大的努力,也為自己以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體工作計(jì)劃如下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。

一、積極學(xué)習(xí),盡快進(jìn)入工作角色由于換崗為客戶經(jīng)理,面對(duì)新的崗位,實(shí)事求是的講,自己的思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、工作方法等方面還存在很大欠缺,這對(duì)于從事客戶經(jīng)理崗位來(lái)說(shuō)是很大的障礙,所以,為了很快適應(yīng)這一新崗位,把工作干好、干出成績(jī),要積極學(xué)習(xí)與信貸工作有關(guān)的各類業(yè)務(wù)知識(shí)、技能以及工作方法,學(xué)習(xí)途徑一是相關(guān)書籍和資料;二是遇事多向兩位主任請(qǐng)示、請(qǐng)教,勤匯報(bào)、多溝通,同時(shí)虛心向其他兩位客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)請(qǐng)教,也要經(jīng)常和客戶溝通,了解情況。采取這些方式,快速提高自己的工作能力。

二、提高認(rèn)識(shí),積極營(yíng)銷貸款和存款

一是根據(jù)從業(yè)這幾年的體會(huì),自己覺得,作為一個(gè)客戶經(jīng)理,不能只坐在營(yíng)業(yè)室等業(yè)務(wù)、等客戶、等存款,還需要認(rèn)識(shí)到一點(diǎn),就是隨著建行和寧夏銀行的入駐鹽池,今后貸款也需要大力營(yíng)銷,所以我們要打破以往的“坐等”思維,要積極樹立“走出去”意識(shí),走出營(yíng)業(yè)室,出去調(diào)查調(diào)查市場(chǎng)、調(diào)查客戶,及時(shí)了解市場(chǎng)資金需求的方向和客戶的金融服務(wù)需要,掌握第一手資料,在此基礎(chǔ)上營(yíng)銷貸款,保證貸款規(guī)模穩(wěn)中有增。

二是“走出去”對(duì)于存款營(yíng)銷工作也有很大裨益,降下身段、提高服務(wù)和宣傳意識(shí),到市場(chǎng)中去、到客戶當(dāng)中去,尋找優(yōu)質(zhì)客戶,宣傳我社的金融政策及服務(wù)方式,讓客戶充分了解我社一些金融服務(wù)的實(shí)惠之處,吸引客戶入儲(chǔ)我社。 三是加大有貸客戶的資金“入社率”通過(guò)積極和有貸客戶,,尤其是有貸大客戶的溝通,盡全力使有貸客戶的周轉(zhuǎn)及運(yùn)作資金存取在我社、周轉(zhuǎn)在我社、沉淀在我社,真正使這部分客戶為我社存款穩(wěn)定及增長(zhǎng)發(fā)揮積極作用。

三、勤調(diào)查重實(shí)際,保證新增貸款質(zhì)量客觀的看,貸款業(yè)務(wù)收入是我社主要的收入來(lái)源,要增加收入必須要增加規(guī)模,但有一個(gè)必不可少的前提就是在增加規(guī)模的同時(shí),必要要保證貸款的質(zhì)量,尤其是新增貸款的質(zhì)量,這是我社健康穩(wěn)步發(fā)展的“生命線”所以,在以后的辦,

貸過(guò)程中,注重調(diào)查,嚴(yán)格甄選貸款客戶和擔(dān)保人,在條件允許的情況下,優(yōu)先發(fā)放抵(質(zhì))押貸款,同時(shí)自己將會(huì)對(duì)每一筆貸款做好貸前調(diào)查、貸中審查和貸后檢查,并且會(huì)把每筆貸款的“三查”做實(shí)做細(xì),不流于形式和表面,確保每筆貸款在正常狀況下放的出、收的回、有效益。四、盡己所能,積極收回不良貸款在保證自己新發(fā)放貸款質(zhì)量的同時(shí),要盡全力、想辦法做好存量不良貸款的收回工作,以實(shí)際行動(dòng)擯棄“新官不理舊賬”的錯(cuò)誤意識(shí),要把不良降控工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作去做,多向領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,尋求對(duì)策,加強(qiáng)與貸款當(dāng)事人及擔(dān)保人的溝通,多從當(dāng)事人的角度出發(fā)想問(wèn)題、想對(duì)策,同時(shí),借助社會(huì)力量,運(yùn)用社會(huì)輿論,多策并舉做好不良清收工作。

一年來(lái),本人認(rèn)真貫徹_金融改革的方針、政策,學(xué)習(xí)江”七一”重要講話精神和六中全會(huì)精神,以”三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,堅(jiān)持為”三農(nóng)。信貸員工作個(gè)人總結(jié)>>一年來(lái),本人認(rèn)真貫徹_金融改革的方針、政策,學(xué)習(xí)江”七一”重要講話精神和六中全會(huì)精神,以”三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,堅(jiān)持為”三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,根據(jù)人行和上級(jí)聯(lián)社下達(dá)的年度任務(wù)指標(biāo),帶領(lǐng)員工開展各項(xiàng)工作。

一、本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)金融法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)有關(guān)信用社業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身廉潔自律教育,忠于職守,依法辦事。同時(shí)定期組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神,加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)習(xí),加強(qiáng)員工廉潔自律教育,法律教育和安全意識(shí)教育,使本社各項(xiàng)工作遵章依法運(yùn)行

二、努力健全和完善規(guī)章制度并狠抓落實(shí)、不僅按照上級(jí)規(guī)定的執(zhí)行,同時(shí)又能根據(jù)本社的實(shí)際制定相應(yīng)的工作準(zhǔn)則和業(yè)務(wù)考核辦法,做到工作有制約,又有相互促進(jìn),達(dá)到各項(xiàng)工作順利開展又取得一定的效益

三、工作方面:

⒈根據(jù)本社區(qū)域的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),及時(shí)抓好存款組織工作,做到全員有任務(wù),全員齊抓吸-儲(chǔ)存款今年前三個(gè)季度,存款年增數(shù)穩(wěn)居全區(qū)第一。

⒉及時(shí)抓好”清非”化險(xiǎn)和收息工作。年初做好”清非”總布署、總動(dòng)員,根據(jù)季節(jié)性收入情況及時(shí)落實(shí)清收工作,并于對(duì)蝦收入旺季組織了”百日清非”大行動(dòng),不良貸款得到了有效控制,效益得到了明顯提高。

四、效益業(yè)績(jī)方面:年底存款余額萬(wàn)元,凈增額萬(wàn)元,完成計(jì)劃的%,各項(xiàng)貸款余額萬(wàn)元,增加萬(wàn)元,存貸%,控制在合理比例之內(nèi);不良貸款余額萬(wàn)元,下降萬(wàn)元,占比%,下降個(gè)百分點(diǎn);利潤(rùn)帳面數(shù)為萬(wàn)元,(實(shí)際數(shù)為萬(wàn)元)完成計(jì)劃的%。

五、不足方面:本人業(yè)務(wù)水平、管理能力不高,業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,不良貸款居高不下,清收速度緩慢,”兩呆”貸款上升,潛在風(fēng)險(xiǎn)加大,有超比例貸款企業(yè)四戶,資本充足率嚴(yán)重不足,賬面萬(wàn)元的虧損額,辦公條件,防范設(shè)施及員工生活條件、工作環(huán)境沒有改善。

六、改進(jìn)措施:加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,加大”清非”力度,尤其是清收”兩呆”貸款,努力扎實(shí)支持”三農(nóng)”貸款,壓縮大額超比例貸款,增收節(jié)支,提高經(jīng)營(yíng)效益,提高資本充足率和貸款抵補(bǔ)率,盡快降低和化解風(fēng)險(xiǎn)>回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處,

一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的還不夠、不透; 二是本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng); 三是只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽等,在新的一年里,我將努力克服自身的不足,在聯(lián)社業(yè)務(wù)科和信用社的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),積極開拓,履行工作職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)好參謀助手,與全體職工一起,團(tuán)結(jié)一致,為我社經(jīng)營(yíng)效益的提高,為完成__年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

案件防范工作情況報(bào)告篇六

銀行審慎經(jīng)營(yíng)規(guī)則包括法人治理、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、資本充足率、資產(chǎn)質(zhì)量、損失準(zhǔn)備金、風(fēng)險(xiǎn)集中、關(guān)聯(lián)交易、資產(chǎn)流動(dòng)性等內(nèi)容

進(jìn)一步加強(qiáng)案件風(fēng)險(xiǎn)防范工作的通知

(銀監(jiān)發(fā)[2006]50號(hào) 2006年6月23日)

各銀監(jiān)局,各政策性銀行、國(guó)有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行,各金融資產(chǎn)管理公司,國(guó)家郵政局郵政儲(chǔ)匯局,各省級(jí)信用聯(lián)社,銀監(jiān)會(huì)直接監(jiān)管的信托公司、財(cái)務(wù)公司、金融租賃公司:

2005年以來(lái),銀監(jiān)會(huì)按照_、_的統(tǒng)一部署,積極開展銀行業(yè)案件專項(xiàng)治理活動(dòng),取得了階段性進(jìn)展。但當(dāng)前銀行業(yè)案件形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,為有效遏制銀行業(yè)案件多發(fā)、高發(fā)態(tài)勢(shì),進(jìn)一步鞏固案件專項(xiàng)治理成果,現(xiàn)就有關(guān)要求通知如下:

一、加強(qiáng)組織推動(dòng)。開展案件專項(xiàng)治理工作,對(duì)改善銀行業(yè)聲譽(yù)和形象,維護(hù)銀行業(yè)改革開放的良好局面,具有十分重要的意義。銀監(jiān)會(huì)各級(jí)派出機(jī)構(gòu)和各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要認(rèn)真貫徹落實(shí)銀監(jiān)會(huì)第八次案件專項(xiàng)治理工作會(huì)議和國(guó)有商業(yè)銀行案件專項(xiàng)治理工作會(huì)議要求,進(jìn)一步統(tǒng)一思想和行動(dòng),從政治和全局的高度認(rèn)識(shí)案件專項(xiàng)治理工作的重要性、緊迫性和嚴(yán)峻性,采取有效措施進(jìn)行綜合治理,著力建立健全案件防范長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、查防結(jié)合、改革流程和部門設(shè)置與強(qiáng)化管理并舉原則,統(tǒng)籌謀劃,精心組織,扎實(shí)推進(jìn)案件專項(xiàng)治理工作。

二、嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)管理。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要切實(shí)扭轉(zhuǎn)重業(yè)務(wù)發(fā)展、輕風(fēng)險(xiǎn)控制的不良傾向。對(duì)分支機(jī)構(gòu)特別是案發(fā)的重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)機(jī)構(gòu),要從風(fēng)險(xiǎn)管控能力、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員素質(zhì)等方面,重新進(jìn)行票據(jù)、個(gè)人消費(fèi)貸款等業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)資格的審核,嚴(yán)格進(jìn)行授權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán);對(duì)票據(jù)審驗(yàn)等技術(shù)性較強(qiáng)的崗位實(shí)行上崗培訓(xùn)、考試和資格審核,切實(shí)查堵操作漏洞。對(duì)新發(fā)現(xiàn)百萬(wàn)元以上案件的分支機(jī)構(gòu)實(shí)施誡勉談話,由其所屬省級(jí)機(jī)構(gòu)一把手到總行匯報(bào)發(fā)案原因及擬采取的措施,由總行進(jìn)行告誡,并在系統(tǒng)內(nèi)通報(bào);對(duì)連續(xù)發(fā)現(xiàn)兩起百萬(wàn)元以上案件的分支機(jī)構(gòu),要上收相關(guān)業(yè)務(wù)審批權(quán)限;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控不力、存在嚴(yán)重違規(guī)操作問(wèn)題的分支機(jī)構(gòu),要停辦相關(guān)業(yè)務(wù),切實(shí)整改后方可恢復(fù)辦理。

三、強(qiáng)化內(nèi)部控制。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),提升制度執(zhí)行能力,構(gòu)筑防范操作風(fēng)險(xiǎn),尤其是防范案件風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部防線。一要加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),尤其是創(chuàng)新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和防范的制度建設(shè),并對(duì)現(xiàn)行的內(nèi)控制度包括各種處罰制度進(jìn)行全面梳理整合和后評(píng)價(jià),與現(xiàn)行法規(guī)相悖的要立即廢止,有漏洞的要及時(shí)修訂完善,使各項(xiàng)制度全面制約各類決策程序、各項(xiàng)業(yè)務(wù)過(guò)程、各級(jí)管理人員和每個(gè)員工。二要強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,強(qiáng)化依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí),堅(jiān)決杜絕以信任、習(xí)慣代替制度規(guī)定和有章不循、違章操作行為。三要推動(dòng)相對(duì)獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)體系建設(shè),增加內(nèi)部審計(jì)的頻率和覆蓋面,提高內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性、有效性和嚴(yán)肅性。

四、加大檢查力度。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要認(rèn)真開展案件專項(xiàng)治理“回頭看”檢查工作,檢查所安排的工作是否落實(shí),檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改和處理是否到位,尤其要抓好對(duì)易發(fā)案薄弱環(huán)節(jié)、要害部位、重點(diǎn)業(yè)務(wù)和重要人員的隱患排查,特別要檢查重要空白憑證、印鑒密押、授權(quán)卡或柜員卡、票據(jù)審驗(yàn)、查詢查復(fù)、對(duì)賬、槍支管理、金庫(kù)尾箱等薄弱環(huán)節(jié)。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要在系統(tǒng)內(nèi)組織開展銀行承兌匯票業(yè)務(wù)檢查,重點(diǎn)檢查銀行承兌匯票承兌、貼現(xiàn)、質(zhì)押等業(yè)務(wù)制度的建設(shè)及執(zhí)行情況,尤其要防范內(nèi)外勾結(jié)、偽造和克隆票據(jù)、“假作廢,真盜用”、“大頭小尾”等重大風(fēng)險(xiǎn)。銀監(jiān)會(huì)將選取重點(diǎn)地區(qū)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理的抽查,各銀監(jiān)局也要對(duì)所轄地區(qū)銀行承兌匯票業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行抽查。

五、嚴(yán)肅責(zé)任追究。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要建立健全案件責(zé)任追究制度,加大案件責(zé)任追究力度。一是實(shí)行差別化處理。要鼓勵(lì)自查自糾、自首、舉報(bào),對(duì)提供線索、業(yè)已查實(shí)的舉報(bào)人員要給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)或暴露的案件,要在分清責(zé)任的基礎(chǔ)上,進(jìn)行“雙線問(wèn)責(zé)”,嚴(yán)格追究責(zé)任人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,同時(shí)追究業(yè)務(wù)管理部門、內(nèi)部審計(jì)部門的失職責(zé)任;對(duì)涉案金額百萬(wàn)元以上,影響惡劣,后果嚴(yán)重的,要上追兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是引入引咎辭職制度。發(fā)生大額和性質(zhì)嚴(yán)重案件的分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人必須先行引咎辭職,視案件結(jié)果再行處理。三是發(fā)生大要案及案件頻發(fā)分支機(jī)構(gòu)的主要領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)決撤換,不得易地同級(jí)任職,同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要調(diào)離、降級(jí)使用或免職。四是涉及違法犯罪的,要及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任,建立和落實(shí)案件報(bào)告和移送制度。

六、深入調(diào)查研究。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要緊密結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真總結(jié)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制的主要措施及取得的成效,針對(duì)工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),剖析各類案件發(fā)生原因,總結(jié)案件檢查、堵截經(jīng)驗(yàn),舉一反三,揭示帶有規(guī)律性的問(wèn)題,從政策和工作兩個(gè)層面提出應(yīng)對(duì)措施,增強(qiáng)案件風(fēng)險(xiǎn)防范工作的預(yù)見性、針對(duì)性和有效性。銀監(jiān)會(huì)各級(jí)派出機(jī)構(gòu)也要選擇典型地區(qū)和典型機(jī)構(gòu)開展案件風(fēng)險(xiǎn)防范的研究分析。銀監(jiān)會(huì)各級(jí)派出機(jī)構(gòu)和各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要將調(diào)查研究情況及時(shí)報(bào)告銀監(jiān)會(huì)。

七、加強(qiáng)宣傳教育。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步規(guī)范案件信息披露的范圍、內(nèi)容、口徑、頻率、方式等,積極引導(dǎo)輿論進(jìn)行正面宣傳。要宣傳案件專項(xiàng)治理的工作措施和成效,充分說(shuō)明案件排查是銀行業(yè)加強(qiáng)改革發(fā)展的重要措施,只有深挖陳案、堵塞漏洞,才能加強(qiáng)內(nèi)控、遏制新案,才能真正有效地防范和控制風(fēng)險(xiǎn),以爭(zhēng)取各方面對(duì)銀行業(yè)案件治理工作的理解和支持。同時(shí),各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要結(jié)合典型案件,加強(qiáng)社會(huì)主義榮辱觀教育,強(qiáng)化依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)和防范風(fēng)險(xiǎn)理念,引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,增強(qiáng)法制意識(shí)、道德意識(shí)和自律意識(shí),規(guī)范員工行為,促進(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)案件專項(xiàng)治理工作的基礎(chǔ)。

八、提升案防合力。銀監(jiān)會(huì)各級(jí)派出機(jī)構(gòu)要發(fā)揮好協(xié)調(diào)配合與監(jiān)管服務(wù)功能,強(qiáng)化案件治理工作合力。要建立案件治理責(zé)任制,將案件治理工作納入年度目標(biāo)考核體系,落實(shí)案件防范和查處的監(jiān)管責(zé)任。要進(jìn)一步明確案件報(bào)告、跟蹤、督辦、處理等流程,密切關(guān)注案件進(jìn)展,負(fù)責(zé)案件責(zé)任追究處理的落實(shí)工作。要完善案件專項(xiàng)治理的內(nèi)部聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)各部門之間的溝通聯(lián)系和分工協(xié)作,提高效率。要建立健全與司法、公安、審計(jì)等部門的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)綜合治理,嚴(yán)厲打擊金融犯罪活動(dòng),促進(jìn)案件形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。

九、嚴(yán)格行政處罰。銀監(jiān)會(huì)各級(jí)派出機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格依法行政,嚴(yán)肅查處金融違法違規(guī)行為。一是責(zé)令停業(yè)整頓。對(duì)轄區(qū)內(nèi)管理不力、違規(guī)嚴(yán)重、屢查屢犯的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu),要責(zé)令其進(jìn)行停業(yè)整頓,并予以公告,視整改情況恢復(fù)相關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)資格。二是吊銷金融許可證。對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重大案件、造成巨額損失、影響極其惡劣的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu),要予以吊銷金融許可證。三是取消任職資格。對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重大案件的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)高管人員,要依法取消其一定時(shí)期直至終身的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員任職資格。四是給予年度綜合評(píng)級(jí)降分或降級(jí)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)管理混亂、違規(guī)嚴(yán)重、案件頻發(fā)的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu),要下調(diào)其年度綜合評(píng)分,問(wèn)題嚴(yán)重的要直接降級(jí)。

十、完善案件通報(bào)。銀監(jiān)會(huì)各級(jí)派出機(jī)構(gòu)要堅(jiān)持定期召開案件情況通報(bào)會(huì),通報(bào)轄內(nèi)各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)近期發(fā)現(xiàn)的主要案件及辦結(jié)處理情況,解剖案發(fā)原因,吸取教訓(xùn),交流案件查處經(jīng)驗(yàn),研究切實(shí)有效的案件綜合治理措施。對(duì)各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的大要案,要向其股東、股權(quán)董事(不包括外部董事)通報(bào);對(duì)大要案屢次發(fā)生、高發(fā)多發(fā)勢(shì)頭得不到扭轉(zhuǎn)的大型商業(yè)銀行,銀監(jiān)會(huì)將向_及中組部作出專報(bào)。同時(shí),各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)對(duì)大要案,必須在系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)案件情況和責(zé)任人處理情況,深刻吸取教訓(xùn)。

十一、加強(qiáng)監(jiān)管問(wèn)責(zé)。銀監(jiān)會(huì)將加大對(duì)案件查處工作督促、指導(dǎo)、檢查不力銀監(jiān)局的監(jiān)管問(wèn)責(zé)力度。對(duì)未落實(shí)案件專項(xiàng)治理責(zé)任制的,缺乏切實(shí)可行的案件專項(xiàng)治理工作計(jì)劃和措施的,未及時(shí)提示案件風(fēng)險(xiǎn)隱患的,瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)案件的,轄內(nèi)案件發(fā)生率長(zhǎng)期居高不下或同類案件反復(fù)發(fā)生的和大要案查處不力的銀監(jiān)局,銀監(jiān)會(huì)將嚴(yán)格追究其主要負(fù)責(zé)人、有關(guān)方面負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

二○○六年六月二十三日

案件防范工作情況報(bào)告篇七

這次執(zhí)規(guī)執(zhí)紀(jì)教育活動(dòng)必要而且及時(shí),從xxx事件、xxx事件不難看出,規(guī)章制度作為銀行的“三鐵”之一,盡管年年講、月月講,真正做到的又有幾人呢?!明明是禁止做的事情,為什么還會(huì)有人冒天下之大不韙呢?筆者認(rèn)為:

一是僥幸心理在作怪。

有些人非常懂法,在規(guī)章制度方面也口若懸河,但真正實(shí)行起來(lái)總感到別扭,甚至有些人覺得太死教條,這樣會(huì)影響業(yè)務(wù)的發(fā)展,于是出現(xiàn)了反程序操作,有些業(yè)務(wù)在未經(jīng)審批的情況下就大行特行,短時(shí)間未造成什么損失,有些人便下了這樣或那樣的結(jié)論:變通一下并無(wú)妨。久而久之便把一些不良的習(xí)慣當(dāng)作了規(guī)范,這是非常危險(xiǎn)的開端。

二是從上至下重視不夠。

忽視了執(zhí)規(guī)執(zhí)紀(jì)的重要性,口頭上叫得響,一旦涉及到某些業(yè)務(wù)上,制度規(guī)章就忘了個(gè)精光。某些領(lǐng)導(dǎo)為了個(gè)人業(yè)績(jī)而做了不該做的事,批了不該批的業(yè)務(wù),這樣給下屬便造成一種錯(cuò)覺:規(guī)章制度只不過(guò)是個(gè)擺設(shè),能做不能做的,做了也不會(huì)有什么影響,上行下效,后果真是不堪設(shè)想。

三是人的行為受到利益的驅(qū)動(dòng)。

縱觀各大要案不難看出,不少盡管文化很高,地位也不低,家庭條件也不錯(cuò),但偏偏被一個(gè)“利”字而壓倒,這些人做事前首先想到的是個(gè)人利益,自己的好處,把銀行的形象、客戶的信賴、家人的期盼統(tǒng)統(tǒng)拋在腦后,只要有利自己的便不遺余力地大變魔法,大問(wèn)題弄成小問(wèn)題,高風(fēng)險(xiǎn)被看做低風(fēng)險(xiǎn),甚而是無(wú)風(fēng)險(xiǎn),一葉障目,只看到了金錢的魅力??傊蛻?yīng)了那句話:見利忘義。難道我們真的很困難嗎?近年來(lái)我行的福利待遇有了很大的提高,但仍有不少人難以滿足現(xiàn)狀,那種膨脹的私欲其實(shí)是多少金錢也難以填平的無(wú)底洞!正是這種強(qiáng)烈的不滿足感,使得許多人在利益面前彎了腰,在好處面前變了節(jié)。一些人的抵制力脆弱得象夏日的冰山,頃刻間倒下了,很是悲哀。寫到這里,我不禁想起了一事:那是5月份的一天,當(dāng)時(shí)我擔(dān)當(dāng)xx復(fù)核,一家在我行開戶的企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人找到我,讓我為她帶來(lái)的幾份_加蓋轉(zhuǎn)訖章。她說(shuō)是為她的親屬做的,不會(huì)出什么事,只是應(yīng)付一下檢查。我聽到后,毫不猶豫地拒絕了。我們是在工作中相互熟悉的,并且相處得非常融洽,關(guān)系確實(shí)很好,我之所以一口回絕了她,是因?yàn)槲疑钪@里的危害性。盡管她很不高興,而且我心里也覺得很過(guò)意不去,但我深知自己做得沒錯(cuò),我不能拿單位賦予我的權(quán)力和責(zé)任當(dāng)作自己交人謀利的資本!這件事過(guò)了很長(zhǎng)時(shí)間了,但回想起來(lái)仍然歷歷在目。我慶幸自己闖過(guò)了這道人情關(guān)。

綜上所講,不嚴(yán)格執(zhí)規(guī)執(zhí)紀(jì)造成的后果和損失是無(wú)法用阿拉伯?dāng)?shù)字來(lái)計(jì)算的:多少個(gè)人的前途葬送了,多少個(gè)家庭毀掉了,銀行的誠(chéng)信還怎么講,銀行的形象該怎樣去維護(hù),用什么才能挽回客戶的離散之心呢?這些問(wèn)題非常值得每一個(gè)人去思考,那些沉痛的教訓(xùn)確實(shí)象警鐘一樣,敲醒了我們?cè)S多人放松的大腦。

怎樣才能杜絕風(fēng)險(xiǎn)隱患及案件的發(fā)生呢?我認(rèn)為從領(lǐng)導(dǎo)到普通員工應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的修養(yǎng),培養(yǎng)一個(gè)良好的愛好和志趣;作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者多多表?yè)P(yáng)那些在大是大非面前敢于說(shuō)真話,不怕得罪人的事和人,率先垂范非常必要??傊總€(gè)人都做好自己應(yīng)該做的就可以,首先要知道哪些應(yīng)該做,哪些不應(yīng)該做。經(jīng)常學(xué)習(xí),經(jīng)常比較,拿一顆平常心去做事,在做一筆業(yè)務(wù)前,要切切實(shí)實(shí)考慮一下,仔仔細(xì)細(xì)地看一下是否合規(guī),有無(wú)錯(cuò)誤紕漏。只有嚴(yán)格規(guī)范自己的行為,辦事有據(jù)可依,有章可循,一切才會(huì)朝著正常的道路發(fā)展,中行的未來(lái)才會(huì)有希望。

案件防范工作情況報(bào)告篇八

信合案件防范心得體會(huì)

案件防范心得體會(huì)發(fā)生在我們信用社的 案件雖然已經(jīng)水落石出了,但是作為一名剛剛參加實(shí)習(xí)的信合員工心情卻久久不能平靜,感觸頗多,作為一名剛剛參加信合工作的新兵,這幾天我一直在想這起案件的前前后后,在思考新形勢(shì)下我們農(nóng)村信用社怎樣才能更好的預(yù)防此類經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生,也在反思自己在工作中的一些失誤與不足,深刻吸取教訓(xùn),不斷改進(jìn)工作,使自己早日成為一名思想作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)技術(shù)過(guò)硬、領(lǐng)導(dǎo)同志信賴的信合員工。一 案件發(fā)生的原因

這起案件的發(fā)生,有社會(huì)大環(huán)境的原因,也有 自己的`原因,我認(rèn)為主要有以下原因:

1員工整體素質(zhì)不高,安全教育少,一些信用社對(duì)安全管理、案件防范工作不重視,給員工造成錯(cuò)覺,從而放松警惕,認(rèn)為只要自己不出事就行了,別人,誰(shuí)出事誰(shuí)負(fù)責(zé)。案件防范不到位導(dǎo)致安全工作掛在嘴上,疏于案件防范。同時(shí)由于社會(huì)風(fēng)氣、黃、賭毒的影響,對(duì)自控力弱、政治素質(zhì)差、道德敗壞、作風(fēng)卑劣、無(wú)視黨紀(jì)國(guó)法、私欲膨脹的人來(lái)講,誘-惑力是引發(fā)了作案的主要因素。

2 安全防范制度落實(shí)抓不到位。俗話講“十案九違規(guī)”,不按規(guī)章制度辦事,為案件產(chǎn)生埋下禍根。一是無(wú)視規(guī)章制度,有規(guī)章不執(zhí)行,頒布的法令、制定的規(guī)章流于形式,沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。二是講義氣,憑感情用事,以感情代替制度和原則,不按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),導(dǎo)致案件發(fā)生。對(duì)案件防范工作部署少、落實(shí)少,致使工作存在空檔和缺位,給犯罪分子留下可乘之機(jī)。

二 案件的警示

之一:必須加強(qiáng)各級(jí)的防范責(zé)任。在這些案件中,內(nèi)部人員與社會(huì)不法分子協(xié)同作案之所以得逞,除作案者制度觀念淡雹私心雜念嚴(yán)重外,更重要的一個(gè)因素是作案者違反制度,逆程序操作。更令人擔(dān)憂的是,一些責(zé)任不明、責(zé)任意識(shí)差、礙于情面的員工,任憑作案者依仗“業(yè)務(wù)熟、環(huán)境熟、人熟”,且占有“天時(shí)、地利、人和”等因素乘虛而入,不管不問(wèn)不糾,故此隱患不斷,導(dǎo)致案件頻生也在所難免。如何強(qiáng)化各級(jí)的防范責(zé)任、真正杜絕各類風(fēng)險(xiǎn),這是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。

警示之二:必須實(shí)施嚴(yán)密細(xì)致的防范教育。實(shí)踐證明,落實(shí)各種法律、法規(guī)、政策、制度是行之有效的教育手段,也是做好防范工作“軟件”的根本所在和重要前提。對(duì)此要針對(duì)員工的思想實(shí)際,有針對(duì)性地抓好員工的防范教育,要像抓經(jīng)營(yíng)工作一樣教育員工增強(qiáng)防范意識(shí)。在教育中,既要進(jìn)行政治、法制、規(guī)章制度教育,又要進(jìn)行職業(yè)道德、思想品德、家庭美德教育,既要進(jìn)行防范形勢(shì)教育,又要進(jìn)行預(yù)案演練和警示教育,既要克服形式主義,又要注重教育的實(shí)效,只有這樣,才能使員工在各種條件下做到防患于未然。

警示之三:必須強(qiáng)化嚴(yán)密的監(jiān)督制約機(jī)制。各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)既不能停留在書本上、墻壁上,也不能停止于業(yè)務(wù)考核上,應(yīng)當(dāng)貫徹到每個(gè)干部員工頭腦中去。三條防線的監(jiān)督制約必須完善,科學(xué)嚴(yán)密的業(yè)務(wù)操作規(guī)程必須制訂,自律監(jiān)管體系必須有效建立。因?yàn)楸O(jiān)督一動(dòng)真格,作案者的犯罪事實(shí)就會(huì)暴露無(wú)遺。否則,監(jiān)督流于形式而走過(guò)場(chǎng),或者是被動(dòng)地走過(guò)場(chǎng),監(jiān)督者自覺不自覺地就成為影響或推遲作案者真-相暴露的一種庇護(hù)傘了。所以,實(shí)施上下共管、全員齊抓、崗位制約機(jī)制,構(gòu)成“點(diǎn)、線、面”三種方式相互結(jié)合、相互補(bǔ)充的安全防范體系就顯得尤為重要。

案件防范工作情況報(bào)告篇九

一、制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃,有步驟開展信貸工作

為確保來(lái)年全市信貸工作順利開展,信貸管理部將認(rèn)真按照市聯(lián)社要求,認(rèn)真測(cè)算各社指標(biāo),及早制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),每月制定工作計(jì)劃,突出各階段工作重點(diǎn),確保工作實(shí)施到位。建立信貸員月例會(huì)制度,使基層信貸人員知道要做些什么,如何去做,科室人員知道要查哪些,如何去查,使得整個(gè)信貸工作上下環(huán)環(huán)相連,忙而不亂,有條不紊。通過(guò)例會(huì)的集中交流、學(xué)習(xí)、討論,尋找差距,分析原因,不斷提高信貸管理工作整體水平,提高辦事效率,使信貸管理工作始終有計(jì)劃、有步驟循序漸進(jìn)地開展下去。在實(shí)施過(guò)程中,重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

_六個(gè)_嚴(yán)格定規(guī)范。即:嚴(yán)格貸款程序,杜絕逆向操作;嚴(yán)格貸款條件,把好貸戶準(zhǔn)入關(guān);嚴(yán)格貸前調(diào)查,摸清貸戶底數(shù);嚴(yán)格貸款責(zé)任,實(shí)行終身負(fù)責(zé);嚴(yán)格貸款審批,確??茖W(xué)決策;嚴(yán)格貸款手續(xù),把好資金_閘門_。

五個(gè)_堅(jiān)持清思路。即:堅(jiān)持正確投向,合理發(fā)放貸款;堅(jiān)持立足社區(qū),支持縣域經(jīng)濟(jì);堅(jiān)持小額分散,擴(kuò)大農(nóng)戶貸款面,弱化風(fēng)險(xiǎn)、站穩(wěn)農(nóng)村市場(chǎng);堅(jiān)持放開質(zhì)押、提倡抵押、控制保證,優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu);堅(jiān)持效益第一,加大營(yíng)銷力度。

_八個(gè)_加強(qiáng)促效益。即:加強(qiáng)貸后管理,防范資金風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)檔案管理,為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù);加強(qiáng)貸款考核,提高管理效果;加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高整體素質(zhì);加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范管理行為;加強(qiáng)社政協(xié)調(diào),優(yōu)化管理環(huán)境;加強(qiáng)手段創(chuàng)新,提高管理效率;加強(qiáng)稽核監(jiān)督,保障管理規(guī)范。

二、加大為農(nóng)服務(wù)力度,搶占貸款市場(chǎng)占有份額

一是繼續(xù)加大對(duì)_三農(nóng)_貸款的投放力度。強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)意識(shí),積極推廣農(nóng)戶聯(lián)保貸款、小額信用貸款、助學(xué)貸款,逐步嘗試開辦商品房按揭貸款,切實(shí)解決農(nóng)民貸款難,緊緊扎根農(nóng)村,努力擴(kuò)大小額信貸零售業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額。

二是緊抓沿江開發(fā)的契機(jī),重點(diǎn)支持個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)產(chǎn)品適銷對(duì)路、經(jīng)濟(jì)效益好、保全措施到位的私營(yíng)企業(yè),特別是一些新入工業(yè)園區(qū)的個(gè)私企業(yè),只要其產(chǎn)權(quán)明晰,手續(xù)齊全,我們將集中信貸資金,為其提供各類信貸服務(wù),促使其上規(guī)模、上檔次,將企業(yè)做大做強(qiáng)。

三是加大對(duì)優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度。在__年的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)的行業(yè)、性質(zhì)及產(chǎn)品的市場(chǎng)前景、技改投入等實(shí)際情況,對(duì)__年度企業(yè)授信額度和信用社權(quán)限進(jìn)行合理的調(diào)整,確保企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)。同時(shí),對(duì)符合授信條件的在農(nóng)業(yè)貸款科目管理的個(gè)私企業(yè),也給予一定貸款授信額度,視同授信企業(yè)管理,減少審批環(huán)節(jié),提高辦事效率。

三、創(chuàng)建社會(huì)誠(chéng)信環(huán)境,大力清收不良貸款

一是積極開展信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建活動(dòng)。把信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建工作緊緊與創(chuàng)建金融安全區(qū)和誠(chéng)信社會(huì)環(huán)境結(jié)合在一起,通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)的不斷深入,逐步提高社會(huì)信用觀念,感受誠(chéng)信帶來(lái)的好處,減少逃債、賴債行為,化解信用社不良貸款。

二是解放思想,積極探索清收盤活新思路。我們將改變以往的不良貸款清收盤活思路,針對(duì)不同借款人或企業(yè)形成的不良貸款,分析其形成原因,尋找有效資產(chǎn)或還款來(lái)源,緊追不放,采取一切合法手段,限度減少貸款損失。

三是加大貸款三查力度。明確清收責(zé)任,嚴(yán)禁向高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和個(gè)人投放貸款,同時(shí)改變以往那種重放輕收的思想觀念,加大貸后檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大趨勢(shì),杜絕新的不良貸款發(fā)生。對(duì)因不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生,聯(lián)社將加大對(duì)責(zé)任人員的處罰、賠償力度,確保新放貸款的安全。

四是嚴(yán)格考核。將清收盤活不良貸款與信貸人員工資收入直接掛鉤,通過(guò)清收盤活不良貸款的絕對(duì)額來(lái)兌現(xiàn)收入,改變以往那種按任務(wù)完成比例兌現(xiàn)收入的方法,從而突出了信貸人員對(duì)清收盤活工作的貢獻(xiàn)。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)信貸管理內(nèi)控制度建設(shè)

一是進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案的建立面。在確保存量貸款戶的經(jīng)濟(jì)檔案建立完善的基礎(chǔ)上,有計(jì)劃、有步驟對(duì)轄區(qū)內(nèi)有貸款需求和可能有貸款需求的農(nóng)戶進(jìn)行測(cè)評(píng),收集農(nóng)戶信息,掌握農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)需求真實(shí)情況,做認(rèn)真細(xì)致的貸前調(diào)查,及時(shí)投放貸款并建立一整套經(jīng)濟(jì)檔案。

二是對(duì)照銀監(jiān)部門的具體要求,制定和完善信貸管理制度,做到有章可循、違章必究。同時(shí),逐步改變信貸部的工作模式,加大信貸檢查、管理力度,把信貸檢查、輔導(dǎo)貫穿到日常工作中去,并組織1到2次信貸大檢查,對(duì)全市信貸工作全面檢查,上門核對(duì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查處,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

三是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)及項(xiàng)目貸款的監(jiān)控。信用社應(yīng)明確專人管理,監(jiān)督企業(yè)資金使用,定期進(jìn)行調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。聯(lián)社將組織信貸人員對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面調(diào)查,掌握企業(yè)運(yùn)行質(zhì)態(tài),分析信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)度,為信貸決策提供依據(jù);嚴(yán)格控制向集體企業(yè)及產(chǎn)權(quán)不明晰企業(yè)投放貸款,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高的存量貸款,要逐步退出,保證信貸資金安全。

五、結(jié)合貸款五級(jí)分類,強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)

一是每季度進(jìn)行一次全面的貸款五級(jí)分類。以客戶經(jīng)理為首,帶領(lǐng)區(qū)域內(nèi)信貸人員對(duì)貸款客戶共同調(diào)查、分析,使信貸人員在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

二是執(zhí)行信貸人員月例會(huì)制度。加強(qiáng)對(duì)信貸人員政治覺悟及業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),不斷強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)和盡職意識(shí),分析典型案例,教育信貸人員要不斷用知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,學(xué)習(xí)兄弟社先進(jìn)管理,找出存在的差距,糾正不足。

三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。聘請(qǐng)法律、會(huì)計(jì)、審計(jì)等專業(yè)人員定期對(duì)全市信貸人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高信貸人員分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

總之,____年的信貸工作,我們將緊緊圍繞信貸支農(nóng)的工作目標(biāo),加強(qiáng)信貸管理制度建設(shè),突出對(duì)不良貸款的監(jiān)控,有效化解信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),促使全市信貸工作邁上新臺(tái)階。

案件防范工作情況報(bào)告篇十

隨著《商業(yè)銀行法》的出臺(tái)和金融分業(yè)經(jīng)營(yíng)管理措施的實(shí)施,信貸資產(chǎn)在商業(yè)銀行總資產(chǎn)中的地位更為突出。銀行信貸員工作計(jì)劃怎么寫呢?下面是的銀行信貸員工作計(jì)劃資料,歡迎閱讀。 的下半年開始,在受到金融風(fēng)暴的影響銀行的信貸業(yè)務(wù)量有所下降。既然經(jīng)濟(jì)問(wèn)題已經(jīng)是事實(shí),我銀行也會(huì)做出相應(yīng)的對(duì)策以促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)。新一年為加強(qiáng)我社信貸管理,提高信貸工作質(zhì)量,樹立風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任意識(shí),做到職責(zé)分明,有序地開展信貸工作,促進(jìn)我社信貸工作規(guī)范、穩(wěn)健地發(fā)展,全面地完成信貸工作任務(wù)目標(biāo),現(xiàn)對(duì)公司業(yè)務(wù)部20__年銀行信貸工作計(jì)劃:

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)

在新的一年里,從“以內(nèi)控防范優(yōu)先,加強(qiáng)制度落實(shí)”的角度加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)。20__年,著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn),銀行工作計(jì)劃在第一季度以金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、經(jīng)營(yíng)理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn),在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過(guò)硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級(jí)文件精神,努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺性。同時(shí)對(duì)貸款五級(jí)分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

二是加強(qiáng)信貸管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

在確保新增貸款質(zhì)量上,一是加強(qiáng)對(duì)各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對(duì)跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,處罰一起。三是認(rèn)真開展貸前調(diào)查,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)貸戶收益,確保貸款按期收回。四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān),嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實(shí)、合法,擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等,通過(guò)以上措施,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行專柜歸檔、專人保管,并建立調(diào)用登記制度,保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片,貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級(jí)。

三是加大金融新產(chǎn)品的營(yíng)銷力度

近年來(lái),我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,貸款品種不斷增加,信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,為此省聯(lián)社于20__年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求,緩解集中還貸壓力,進(jìn)一步提高信貸管理水平,防范信貸風(fēng)險(xiǎn),公司業(yè)務(wù)部將于20__年在信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸服務(wù)功能的需要,杜絕部分客戶對(duì)信貸資金長(zhǎng)期占用,風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)積累、暴露滯后,加大信貸風(fēng)險(xiǎn)的后果。

四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

首先要落實(shí)“三查”制度,對(duì)銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn),使每個(gè)銀行員工工作計(jì)劃詳細(xì)的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅(jiān)持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、審查和檢查,并填寫“三查”記錄簿,嚴(yán)格考核。報(bào)聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報(bào)告和信用社的會(huì)辦記錄,都必須換人審查。其次要落實(shí)審貸分離制度,貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和分級(jí)審批的管理制度,各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會(huì)辦審批,大額貸款報(bào)聯(lián)社審貸委員會(huì)會(huì)辦審批,并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小,每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放,堅(jiān)決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲處力度,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員,對(duì)因違紀(jì)違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實(shí)行在崗清收、下崗清收等行政處罰,情節(jié)嚴(yán)重者,由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任。 五是明確信貸投放重點(diǎn),不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)

20__年我部將按照“分類指導(dǎo)、區(qū)別對(duì)待”的原則,明確信貸投向。一是提高抵押和質(zhì)押貸款比重,降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時(shí),應(yīng)多辦理抵押、質(zhì)押貸款,少發(fā)放保證擔(dān)保貸款,以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款,提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式,對(duì)新增城區(qū)居民、個(gè)體戶貸款,要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個(gè)人住房抵押貸款,城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,堅(jiān)決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展,特別是對(duì)產(chǎn)權(quán)明晰、信譽(yù)度高、行業(yè)和項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),要給予重點(diǎn)支持。

六是持續(xù)做好五級(jí)分類,確保分類結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤

自20__年以來(lái),我社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類工作,基本達(dá)到了科學(xué)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)、摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)、加強(qiáng)信貸管理的效果。但在實(shí)際工作中各社還不同程度地存在著一些問(wèn)題:一是思想認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分類的重要性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足;二是人員素質(zhì)不匹配,距離準(zhǔn)確運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分類的方式方法識(shí)別、防范和控制信貸風(fēng)險(xiǎn)還存在較大差距;三是風(fēng)險(xiǎn)分類基礎(chǔ)性工作不牢固,風(fēng)險(xiǎn)分類制度不健全,分類程序和認(rèn)定組織欠規(guī)范;四是風(fēng)險(xiǎn)管理能力不強(qiáng),未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險(xiǎn)類別及特點(diǎn),采取有針對(duì)性的強(qiáng)化管理措施等。對(duì)于上述問(wèn)題,20__年我部將進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理理念,完善工作機(jī)制,改進(jìn)工作措施,將風(fēng)險(xiǎn)分類作為強(qiáng)化信貸管理、健全風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制的一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好,抓出成效。

案件防范工作情況報(bào)告篇十一

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)

在新的一年里,從“以內(nèi)控防范優(yōu)先,加強(qiáng)制度落實(shí)”的角度加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)。2013年,著重抓好一線信貸人員的培訓(xùn),銀行工作計(jì)劃在第一季度以金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、經(jīng)營(yíng)理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn),在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過(guò)硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級(jí)文件精神,努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺性。同時(shí)對(duì)貸款五級(jí)分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

二是加強(qiáng)信貸管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

在確保新增貸款質(zhì)量上,一是加強(qiáng)對(duì)各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對(duì)跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,處罰一起。三是認(rèn)真開展貸前調(diào)查,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)貸戶收益,確保貸款按期收回。四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān),嚴(yán)格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵押物是否真實(shí)、合法,擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等,通過(guò)以上措施,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行專柜歸檔、專人保管,并建立調(diào)用登記制度,保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片,貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級(jí)。

三是加大金融新產(chǎn)品的營(yíng)銷力度

近年來(lái),我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,貸款品種不斷增加,信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,為此省聯(lián)社于__年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求,緩解集中還貸壓力,進(jìn)一步提高信貸管理水平,防范信貸風(fēng)險(xiǎn),公司業(yè)務(wù)部將于2013年在信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸服務(wù)功能的需要,杜絕部分客戶對(duì)信貸資金長(zhǎng)期占用,風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)積累、暴露滯后,加大信貸風(fēng)險(xiǎn)的后果。

四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

首先要落實(shí)“三查”制度,對(duì)銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn),使每個(gè)銀行員工工作計(jì)劃詳細(xì)的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅(jiān)持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、審查和檢查,并填寫“三查”記錄簿,嚴(yán)格考核。報(bào)聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報(bào)告和信用社的會(huì)辦記錄,都必須換人審查。其次要落實(shí)審貸分離制度,貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和分級(jí)審批的管理制度,各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會(huì)辦審批,大額貸款報(bào)聯(lián)社審貸委員會(huì)會(huì)辦審批,并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小,每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放,堅(jiān)決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲處力度,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員,對(duì)因違紀(jì)違規(guī)等原因造成不良貸款的責(zé)任人實(shí)行在崗清收、下崗清收等行政處罰,情節(jié)嚴(yán)重者,由責(zé)任人承擔(dān)貸款賠償責(zé)任。

五是明確信貸投放重點(diǎn),不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)

2013年我部將按照“分類指導(dǎo)、區(qū)別對(duì)待”的原則,明確信貸投向。一是提高抵押和質(zhì)押貸款比重,降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時(shí),應(yīng)多辦理抵押、質(zhì)押貸款,少發(fā)放保證擔(dān)保貸款,以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款,提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式,對(duì)新增城區(qū)居民、個(gè)體戶貸款,要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個(gè)人住房抵押貸款,城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,堅(jiān)決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展,特別是對(duì)產(chǎn)權(quán)明晰、信譽(yù)度高、行業(yè)和項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),要給予重點(diǎn)支持。

六是持續(xù)做好五級(jí)分類,確保分類結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤

自__年以來(lái),我社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類工作,基本達(dá)到了科學(xué)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)、摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)、加強(qiáng)信貸管理的效果。但在實(shí)際工作中各社還不同程度地存在著一些問(wèn)題:一是思想認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分類的重要性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足;二是人員素質(zhì)不匹配,距離準(zhǔn)確運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分類的方式方法識(shí)別、防范和控制信貸風(fēng)險(xiǎn)還存在較大差距;三是風(fēng)險(xiǎn)分類基礎(chǔ)性工作不牢固,風(fēng)險(xiǎn)分類制度不健全,分類程序和認(rèn)定組織欠規(guī)范;四是風(fēng)險(xiǎn)管理能力不強(qiáng),未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險(xiǎn)類別及特點(diǎn),采取有針對(duì)性的強(qiáng)化管理措施等。對(duì)于上述問(wèn)題,2013年我部將進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理理念,完善工作機(jī)制,改進(jìn)工作措施,將風(fēng)險(xiǎn)分類作為強(qiáng)化信貸管理、健全風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制的一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好,抓出成效。

案件防范工作情況報(bào)告篇十二

一、深入推進(jìn)銀行業(yè)改革開放,案件防控工作計(jì)劃。

擴(kuò)大金融業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外開放,完善現(xiàn)代銀行業(yè)治理體系、市場(chǎng)體系和監(jiān)管體系,推進(jìn)治理能力現(xiàn)代化,引導(dǎo)銀行業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。一是深化銀行業(yè)治理體系改革。改進(jìn)績(jī)效考評(píng),引導(dǎo)樹立正確政績(jī)觀和發(fā)展觀,完善公司治理體系;推進(jìn)子公司制、事業(yè)部制、專營(yíng)部門制、分支機(jī)構(gòu)制改革,完善業(yè)務(wù)治理體系;加強(qiáng)集團(tuán)并表全面風(fēng)險(xiǎn)管理,強(qiáng)化集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理主體責(zé)任和監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)督責(zé)任,完善風(fēng)險(xiǎn)治理體系;鞏固行業(yè)協(xié)會(huì)自律機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)和救助功能,完善行業(yè)治理體系。二是推動(dòng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新。統(tǒng)籌規(guī)劃,分業(yè)推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新;創(chuàng)新服務(wù)方式,降低企業(yè)融資成本,擴(kuò)大金融服務(wù)的覆蓋面、公平性和可獲得性;探索管理制度創(chuàng)新,釋放改革紅利。三是擴(kuò)大銀行業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外開放。探索逐步放寬外資銀行進(jìn)入門檻、經(jīng)營(yíng)人民幣資格條件以及分行營(yíng)運(yùn)資金要求,進(jìn)一步支持上海自貿(mào)區(qū)和金融改革試驗(yàn)區(qū)的銀行業(yè)改革。拓寬民間資本進(jìn)入銀行業(yè)的渠道和方式,一方面引導(dǎo)民間資本參與現(xiàn)有銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的重組改制,另一方面試辦由純民資發(fā)起設(shè)立自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。切實(shí)做好試點(diǎn)制度設(shè)計(jì),強(qiáng)調(diào)發(fā)起人資質(zhì)條件,實(shí)行有限牌照,堅(jiān)持審慎監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),訂立風(fēng)險(xiǎn)處置安排。試點(diǎn)先行,首批試點(diǎn)3至5家,成熟一家批設(shè)一家。四是推動(dòng)政策性銀行改革,在明確職能定位前提下,實(shí)行政策性業(yè)務(wù)、市場(chǎng)化運(yùn)作、標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管。五是大力推動(dòng)監(jiān)管改革,簡(jiǎn)政放權(quán),還權(quán)于市場(chǎng),讓權(quán)于社會(huì),放權(quán)于基層。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)能夠管好的事項(xiàng),監(jiān)管就不要再管,把權(quán)力交給市場(chǎng)主體。改革完善分類分級(jí)管理,實(shí)行有限牌照制度。完善監(jiān)管規(guī)制,重點(diǎn)推動(dòng)資本管理和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理辦法落地實(shí)施。

二、切實(shí)防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)隱患。一是緩釋平臺(tái)貸款風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)持“總量控制、分類管理、區(qū)別對(duì)待、逐步化解”,審慎穩(wěn)妥地緩釋平臺(tái)貸款風(fēng)險(xiǎn)。二是嚴(yán)控房地產(chǎn)貸款風(fēng)險(xiǎn),高度關(guān)注重點(diǎn)企業(yè),繼續(xù)強(qiáng)化“名單制”管理,防范個(gè)別企業(yè)資金鏈斷裂可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)傳染。三是防化產(chǎn)能過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)產(chǎn)能整合重組、技術(shù)改造,促進(jìn)生產(chǎn)資源有效利用,盤活沉淀在過(guò)剩產(chǎn)能上的信貸資產(chǎn),減少風(fēng)險(xiǎn)總量。四是防范四種業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于理財(cái)業(yè)務(wù),建立單獨(dú)的機(jī)構(gòu)組織體系和業(yè)務(wù)管理體系,不購(gòu)買本行貸款,不開展資金池業(yè)務(wù),資金來(lái)源與運(yùn)用一一對(duì)應(yīng);對(duì)于信托業(yè)務(wù),要回歸信托主業(yè),運(yùn)用凈資本管理約束信貸類業(yè)務(wù),不開展非標(biāo)資金池業(yè)務(wù),及時(shí)披露產(chǎn)品信息;對(duì)于小額貸款公司,會(huì)同有關(guān)部門制定全國(guó)統(tǒng)一的監(jiān)管制度和經(jīng)營(yíng)管理規(guī)則,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任;對(duì)于融資性擔(dān)保公司,明確界定擔(dān)保責(zé)任余額與凈資產(chǎn)比例上限,防止違規(guī)放大杠桿倍數(shù),建立風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”。五是緊盯流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),提高資金來(lái)源穩(wěn)定性,加強(qiáng)同業(yè)、理財(cái)和投資業(yè)務(wù)管理,合理控制資產(chǎn)負(fù)債期限錯(cuò)配程度。六是謹(jǐn)防信息科技風(fēng)險(xiǎn),建設(shè)自主、安全、可控的信息科技系統(tǒng)。七是盯防市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格實(shí)施信貸違規(guī)問(wèn)責(zé)和案件問(wèn)責(zé)。

三、努力提升金融服務(wù)水平。通過(guò)盤活信貸存量,用好資金增量,改善服務(wù)質(zhì)量,最大限度地提高貸款使用效率,降低社會(huì)融資成本。一是服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照綠色信貸原則,將增量貸款、盤活的存量貸款、資產(chǎn)證券化騰出的貸款和理財(cái)、信托、租賃等直接融資工具籌集的資金,優(yōu)先用于符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的行業(yè)和項(xiàng)目。二是服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展,加快微貸技術(shù)在農(nóng)村地區(qū)的推廣應(yīng)用,探索發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融資,加強(qiáng)銀保合作和抵押擔(dān)保創(chuàng)新。三是服務(wù)小微企業(yè),繼續(xù)深化機(jī)制建設(shè),創(chuàng)新金融產(chǎn)品,加大信貸傾斜。四是服務(wù)人民生活,綜合運(yùn)用金融功能支持人民生活改善和消費(fèi)升級(jí),以消費(fèi)擴(kuò)內(nèi)需、促生產(chǎn)、強(qiáng)服務(wù),發(fā)揮消費(fèi)基礎(chǔ)作用。五是服務(wù)金融消費(fèi)者和投資者,重點(diǎn)是規(guī)范開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)可控、投資者樂于接受的貴金屬、債權(quán)收益和理財(cái)、信托等產(chǎn)品,充分揭示產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn),準(zhǔn)確劃分投資人群,堅(jiān)持把合適的產(chǎn)品賣給適合的對(duì)象,在強(qiáng)調(diào)買者自負(fù)的前提下,切實(shí)承擔(dān)售賣責(zé)任。同時(shí),加強(qiáng)公眾教育,強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任,切實(shí)保護(hù)金融消費(fèi)者的合法權(quán)益。

四、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)伍建設(shè)。以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),落實(shí)好中央對(duì)金融工作的各項(xiàng)要求,不斷提升為民監(jiān)管、為民服務(wù)的能力。深入學(xué)習(xí)貫徹__系列重要講話精神,持續(xù)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。

20__年是全面深化改革的開局之年,做好監(jiān)管工作,促進(jìn)銀行業(yè)改革創(chuàng)新、穩(wěn)定健康發(fā)展,事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展,事關(guān)人民福祉改善,要緊密團(tuán)結(jié)在以__同志為_的_周圍,攻堅(jiān)克難,銳意進(jìn)取,譜寫銀行業(yè)改革發(fā)展新篇章。

案件防范工作情況報(bào)告篇十三

201x年在省、市行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我行信貸管理工作緊跟總行股改工作步伐,在全力壓縮和控制信貸風(fēng)險(xiǎn),改革信貸管理體制,完善業(yè)務(wù)規(guī)程,提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力上下功夫,為構(gòu)建現(xiàn)代商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制奠定基礎(chǔ)?,F(xiàn)將今年主要工作匯報(bào)如下:

一、201x年主要指標(biāo)完成情況

1、12月末資產(chǎn)質(zhì)量狀況。

年初我行全部貸款(不含票據(jù)貼現(xiàn)、牡丹卡透支,下同)為xxx億元,按總行確定的信貸資產(chǎn)剝離要求,6月末實(shí)現(xiàn)法人客戶不良資產(chǎn)剝離xxx戶,貸款總額xxx億元,其中:可疑類貸款xxx戶,金額xxx億元;損失類貸款xxx戶,金額xxx億元。xx月末全行貸款為xxx億元,不含剝離因素比年初下降xxx萬(wàn)元,比x月末貸款剝離后余額減少xxx萬(wàn)元,綜觀法人、個(gè)人兩類貸款質(zhì)量狀況是:

(1)法人客戶:

2005年12月末,全部貸款余額為xxx億元,按貸款五級(jí)分類,其中正常類貸款為xxx萬(wàn)元,比6月末減少xxx萬(wàn)元,占比xx%,;不良貸款為xxx萬(wàn)元(其中:次級(jí)類貸款xxx萬(wàn)元,可疑類貸款xxx萬(wàn)元),比6月末增加xxx萬(wàn)元,占比xx%。

(2)個(gè)人客戶:

截止2005年12月末,全行個(gè)人貸款xxx筆,貸款余額xxx萬(wàn)元。其中:個(gè)人住房貸款xxx筆,貸款余額xxx萬(wàn)元,占比為xx%;個(gè)人消費(fèi)貸款xxx筆,貸款余額萬(wàn)元,占比為xx%。個(gè)人住房關(guān)注貸款列全省第x位,不良貸款列全省第x位;個(gè)人消費(fèi)關(guān)注貸款列全省第x位,不良貸款列全省第x位。

受夯實(shí)信貸資產(chǎn)質(zhì)量的影響,12月末貸款形態(tài)是:正常貸款xxx筆,貸款余額xxx萬(wàn)元;關(guān)注貸款xxx筆,貸款余額xxx萬(wàn)元,關(guān)注貸款率xx%,不良貸款xxx筆,貸款余額xxx萬(wàn)元,不良貸款率xx%。關(guān)注及不良貸款率分別比年初分別增加xx和xx個(gè)百分點(diǎn)。

2、壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款情況:

今年上半年總、省行先后兩次鎖定我行潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款xx戶,金額xxx萬(wàn)元,下達(dá)上半年壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款計(jì)劃xxx萬(wàn)元。下半年鎖定潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款x戶,金額xxx萬(wàn)元,壓控計(jì)劃為xxx萬(wàn)元。上半年,全行實(shí)現(xiàn)壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款xxx萬(wàn)元,完成計(jì)劃的xx%。其中實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金清收xxx萬(wàn)元、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化xxx萬(wàn)元、風(fēng)險(xiǎn)釋放xxx萬(wàn)元。6月末全行潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款余額為xxx萬(wàn)元,占全部法人客戶貸款余額的xx%。7月初至12月末,實(shí)現(xiàn)壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款xxx萬(wàn)元,完成計(jì)劃的xx%。其中:現(xiàn)金清收xxx萬(wàn)元、風(fēng)險(xiǎn)釋放xxx萬(wàn)元。12月末全行潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款余額為xxx萬(wàn)元,占全部法人客戶貸款余額的xx%。

3、壓控xx年以來(lái)新增不良貸款情況。

12月末xx年以來(lái)新增貸款xx億元,較6月末法人貸款剝離后減少xx萬(wàn)元。其中:正常類貸款減少xxx萬(wàn)元,關(guān)注類貸款減少xxx萬(wàn)元,次級(jí)類貸款增加xxx萬(wàn)元,可疑類貸款增加xxx萬(wàn)元,不良貸款總計(jì)xxx萬(wàn)元,不良貸款占比為xx%,比省行下達(dá)控制目標(biāo)x%超xx個(gè)百分點(diǎn)。

二、201x年信貸管理工作回顧

今年我行信貸管理工作的主要內(nèi)容是:

(一)積極推進(jìn)信貸經(jīng)營(yíng)管理體制改革,完善信貸經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)

根據(jù)省、市行要求,今年我行建立全新的信貸經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。

1、構(gòu)建科學(xué)的信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系,規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作。

今年我行信貸管理較大變革。

一是改革原有法人客戶業(yè)務(wù)管理模式,組建“信貸業(yè)務(wù)核保及操作中心;

二是承接全行個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的管理。

為嚴(yán)控信貸風(fēng)險(xiǎn),我們從明確崗位、建立健全崗位責(zé)任制入手,重新設(shè)計(jì)工作流程,制定并下發(fā)管理制度,實(shí)施規(guī)范操作。

1、改革法人客戶業(yè)務(wù)監(jiān)督方法,全面推行“一對(duì)一“監(jiān)督。

近年我行對(duì)原有“貸后監(jiān)督中心”工作內(nèi)容進(jìn)行改革,將原有信貸審查員更改為信貸業(yè)務(wù)操作員和支行貸后管理情況監(jiān)督員,通過(guò)“一人管一行,逐戶、逐筆監(jiān)督”的方式,對(duì)剝離后我行剩余的信貸資產(chǎn),實(shí)行操作與監(jiān)督合一。先后x次組織大規(guī)模現(xiàn)場(chǎng)檢查,下發(fā)《信貸業(yè)務(wù)整改通知書》和《加強(qiáng)管理工作意見》xx份,實(shí)現(xiàn)整改不規(guī)范操作問(wèn)題xx啟,推動(dòng)了我行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化管理工作進(jìn)程。

2、實(shí)施個(gè)人業(yè)務(wù)審批與監(jiān)督分離。

個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù),我們?cè)趯?shí)現(xiàn)前后臺(tái)分離的基礎(chǔ)上,對(duì)列入信貸管理部的后臺(tái)業(yè)務(wù),實(shí)行了審批與監(jiān)督分離、相互監(jiān)督、相互制約的工作機(jī)制,有效地控制了信貸操作風(fēng)險(xiǎn)。上半年通過(guò)實(shí)施有效監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)對(duì)信貸檔案入庫(kù)不及時(shí)、抵押未登記等問(wèn)題整改xx啟,涉及貸款本金xxx萬(wàn)元,使信貸風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

3、以制度規(guī)范操作、監(jiān)督行為。

為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作,今年上半年我們先后在信貸管理上組織并起草若干規(guī)章制度,分別是:《xxxxx消費(fèi)信貸審查委員會(huì)工作規(guī)則》、《xxxx消費(fèi)信貸審查中心管理辦法》、《xxxx加強(qiáng)貸后監(jiān)督管理辦法》、《關(guān)于規(guī)范提取信貸檔案管理的補(bǔ)充規(guī)定》、《201x年度公司客戶信貸資產(chǎn)質(zhì)量和潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款壓縮退出考評(píng)辦法》、《xxxx法人客戶信貸業(yè)務(wù)操作及核保操作中心工作規(guī)則》等,上述規(guī)則、辦法運(yùn)行后,有效地加強(qiáng)了我行信貸管理工作。

(二)加強(qiáng)信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理,全力清壓潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款

今年我們將夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量和責(zé)任人,嚴(yán)格控制新增貸款風(fēng)險(xiǎn),全力壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款作為今年信貸管理工作的重中之重。

一是要建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、規(guī)范信貸業(yè)務(wù)報(bào)批及操作管理。

為規(guī)范管理,我們堅(jiān)持信貸準(zhǔn)入條件,對(duì)剝離后法人客戶進(jìn)行精細(xì)化管理,認(rèn)真篩選、排序分類。本照“服務(wù)營(yíng)銷、控制風(fēng)險(xiǎn)、盤活資金”的要求,加大工作力度。

首先將xxx、xxx、xxx等3戶客戶列為我行重點(diǎn)支持客戶,對(duì)其重新設(shè)計(jì)融資方案,及時(shí)與總行信貸審批中心溝通匯報(bào),力爭(zhēng)取得其對(duì)此類客戶存量貸款向新增貸款轉(zhuǎn)化創(chuàng)造條件。經(jīng)工作到12月末止,實(shí)現(xiàn)存量向新增有效轉(zhuǎn)化x筆,金額xxx萬(wàn)元。

其次夯實(shí)信貸資產(chǎn)質(zhì)量,清查貸款責(zé)任人。

在201x年對(duì)全行信貸資產(chǎn)質(zhì)量夯實(shí)的基礎(chǔ)上,為配合股改的需要,今年我們又先后三次組織對(duì)管轄貸款進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)定,重新劃定出不良貸款xxx萬(wàn)元,同時(shí)通過(guò)對(duì)貸前、貸中、貸后三個(gè)階段檢查xx筆,金額xxx億元貸款,逐筆通過(guò)貸前、貸中、貸后檢查,發(fā)現(xiàn)管理責(zé)任及人員,對(duì)不良貸款逐戶逐筆建立個(gè)人責(zé)任檔案、認(rèn)真記錄每筆貸款全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制情況,并將其作為信貸業(yè)務(wù)檔案的有機(jī)組成部分,集中信貸檔案庫(kù)管理。

在此基礎(chǔ)上提出責(zé)任人處理意見,經(jīng)報(bào)有關(guān)部門核準(zhǔn),全年共形成責(zé)任認(rèn)定報(bào)告xxx余份,為全行處理責(zé)任人xx人次(涉及副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部x次)其中經(jīng)濟(jì)處罰xx人次,罰款xxx元,通報(bào)批評(píng)x人次,行政警告x人次,記過(guò)x人次,記大過(guò)x人次提供了第一手材料。

二是實(shí)行信貸業(yè)務(wù)精細(xì)化管理。

為推進(jìn)信貸資產(chǎn)精細(xì)化管理,下半年我行對(duì)剝離后的xx戶,金額為xxx萬(wàn)元的貸款全面行了精細(xì)化管理,根據(jù)總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定,結(jié)合客戶實(shí)際情況,從規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)入手細(xì)分客戶,適時(shí)劃定支持、維持、壓縮、退出四個(gè)類別,按不同貸款方式和形態(tài),逐戶、逐筆制定和落實(shí)管理措施,取得成效。

到12月末,實(shí)現(xiàn)壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款xxx萬(wàn)元(其中:現(xiàn)金收回xxx萬(wàn)元,不良釋放xxx萬(wàn)元),清收不良貸款xxx萬(wàn)元。期間我們還先后多次組織開展信貸資產(chǎn)十二級(jí)分類測(cè)試,均保質(zhì)、保量地完成了工作任務(wù)。

三是全力控壓潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款。

今年省行上半年兩次核定我行潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款xx億元,下達(dá)上半年處置計(jì)劃xx億元,下半年核定潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款xxx萬(wàn)元,下達(dá)壓縮計(jì)劃xxx萬(wàn)元。對(duì)此我們高度重視,年初即及時(shí)下發(fā)了《xxxxx壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款考核辦法》,先后x次組織支行匯報(bào)工作任務(wù)落實(shí)情況,市分行召開x次特定風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議,隨時(shí)分析解決影響工作進(jìn)度的難點(diǎn)問(wèn)題,逐戶制定、落實(shí)工作預(yù)案,兩級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)帶頭承包潛在風(fēng)險(xiǎn)按壓大戶,并通過(guò)“督辦制度”,全面推動(dòng)了我行潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款壓降工作。

由于上述工作的落實(shí),上半年,全行實(shí)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款壓縮xx億元,占?jí)嚎s計(jì)劃的xx%,其中現(xiàn)金清收xxx萬(wàn)元、轉(zhuǎn)化xxx萬(wàn)元、不良釋放xxx萬(wàn)元;7月初到11月末,壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款xxx萬(wàn)元,占?jí)嚎s計(jì)劃的xx%,其中現(xiàn)金清x萬(wàn)元,不良釋放xxx萬(wàn)元。在具體抓好潛在風(fēng)險(xiǎn)壓降上,我們的主要做法分別是:

1、創(chuàng)造條件,釋放不良貸款。

根據(jù)省行下達(dá)的釋放計(jì)劃和我行潛在風(fēng)險(xiǎn)特征,我們分解下達(dá)劣變工作目標(biāo),要求各支行對(duì)原有不良貸款實(shí)行“瘦身”管理,編制潛在風(fēng)險(xiǎn)釋放鏈,采取措施騰出空間,釋放潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款。通過(guò)落實(shí)上述要求,前四個(gè)月全行通過(guò)核銷、現(xiàn)金清收、以物抵貸等方式,實(shí)現(xiàn)原有不良貸款“瘦身”近億元,扣除省行上收核銷指標(biāo)后,騰出潛在不良貸款釋放空間xxx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)xx戶潛在風(fēng)險(xiǎn)釋放xxx萬(wàn)元。

2、發(fā)揚(yáng)“螞蟻啃骨頭”精神,實(shí)現(xiàn)非大額現(xiàn)金清收x筆,金額xxx萬(wàn)元。主要采取了信貸、會(huì)計(jì)聯(lián)手監(jiān)督扣款、票據(jù)融資還款等措施。

四是借助法律手段,強(qiáng)制收貸。

201x年7月初,不良貸款仍有釋放的趨勢(shì),對(duì)此我行及時(shí)將清收工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到強(qiáng)制收貸上,并且得到了政府的大力支持。對(duì)現(xiàn)有存量貸款進(jìn)行分類排隊(duì),結(jié)合借款人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)產(chǎn)變現(xiàn)能力等情況,分別以訴訟、風(fēng)險(xiǎn)代理、以物抵貸、媒體曝光等方式,有針對(duì)性的制定清收措施。

1、法人客戶訴訟結(jié)果。

市分行召開支行一把手不良貸款處置會(huì)議,對(duì)xx戶損失類、可疑類貸款,逐戶剖析分類施策。例:對(duì)xxxx公司xxx萬(wàn)元貸款、xxxx商場(chǎng)xxx萬(wàn)元貸款、xxxx公司xxx萬(wàn)元貸款、xxxxx中心xxx萬(wàn)元貸款通過(guò)依法訴訟,向法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行,變賣銀行抵押物,行使抵押優(yōu)先受償權(quán)。截至201x年12月末,通過(guò)處置抵押物收回貨幣資金xxx萬(wàn)元,其中:xxxx公司xxx萬(wàn)元、xxxxxxxx萬(wàn)元。

2、個(gè)人貸款付諸司法情況。

針對(duì)我行個(gè)人住房貸款假按揭問(wèn)題,我行聘請(qǐng)省行法律專家顧問(wèn)團(tuán)來(lái)我行現(xiàn)場(chǎng)辦公,分析論證假按揭形成的不良貸款處置方式。

例如:通過(guò)剖析xxx公司xx戶,xxx萬(wàn)元假按揭貸款,法律專家顧問(wèn)團(tuán)建議,如按民事糾紛訴訟,法院極有可能認(rèn)定個(gè)人住房借款合同無(wú)效,銀行只能要求開發(fā)商返還套取的銀行貸款,而這xxx戶假按揭貸款,開發(fā)商重復(fù)抵押的有xxx筆,余額xxx萬(wàn)元,抵押面積xxx平方米,其中xxx萬(wàn)元貸款無(wú)對(duì)應(yīng)房產(chǎn);在抵押給我行后又出售有xx筆,余額xxx萬(wàn)元,抵押面積xxx平方米,售房款不知去向,鑒于上述情況,法律專家顧問(wèn)團(tuán)推薦通過(guò)省公安廳追繳開發(fā)商套取的銀行貸款。

11月中旬,省公安廳已批準(zhǔn)立案,將該案列入省公安廳督辦案件,經(jīng)偵部門正積極查找資金去向。

對(duì)開發(fā)商以個(gè)人住房按揭形式融資,進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)形成的不良貸款,我行則采取訴訟方式清收。

案件防范工作情況報(bào)告篇十四

銀行信貸部門實(shí)習(xí)周記

這周是來(lái)到鄞州國(guó)民村鎮(zhèn)銀行實(shí)習(xí)的第一周,行長(zhǎng)把我安排在房貸部,新同事是三位很熱情的年輕人,都只是畢業(yè)兩三年的前輩。第一天的上午,他們拿出一疊客戶資料讓我熟悉辦理房貸需要的基本客戶資料。第一周里,建行負(fù)責(zé)的幾個(gè)樓盤房貸的辦理也有不少業(yè)務(wù)。在這些新近辦理的業(yè)務(wù)中,我發(fā)現(xiàn)年輕人買房的比較多,一般多為中小套,大多也都是外來(lái)人口,在合肥發(fā)展。由于年輕人借款買房壓力大,大多父母會(huì)協(xié)助其還款。由于國(guó)家即將繼續(xù)收緊買房政策,在房?jī)r(jià)居高不下的此時(shí),還是有不少人選擇在政策變動(dòng)前買房。我想國(guó)家政策的制定實(shí)施真的有很多不定因素,畢竟有很多剛性需求,人們對(duì)于住房的需求還是很大,尤其是作為二線城市,很多在一線城市生活壓力大的人們退而求其次遠(yuǎn)離廣上北,加上合肥這幾年高速發(fā)展,前景可觀。我想在目前來(lái)說(shuō)合肥的房?jī)r(jià)應(yīng)該還將繼續(xù)漲價(jià),而作為參與房地產(chǎn)市場(chǎng)的金融部門應(yīng)該還是會(huì)繁榮發(fā)展的。

這周我主要負(fù)責(zé)整理客戶資料和對(duì)拖欠借款的客戶進(jìn)行電話催收。

聽前輩們說(shuō),今年的業(yè)務(wù)量只有去年的一半,只有前年的三分之一。的確,客戶資料需要整理的并不多。不過(guò)每一份檔案里所需的資料還是不少的,收入證明等,特別的外來(lái)人口,還需要1年的社保和稅單才可以辦理借款,否則只能全額買房。如今在二套房倍利率的情況下,二套房的購(gòu)買相對(duì)比較少了。在房地產(chǎn)市場(chǎng)不是很紅火的.情況下,我們銀行負(fù)責(zé)的新里程花園倒還是不錯(cuò),或許是中小套房比較多,所處位置也頗佳吧。

當(dāng)我開始給有不良記錄的客戶打電話后,我才深刻體會(huì)銀行的無(wú)奈。有的客戶只拖欠半個(gè)月的,有的只拖欠了幾十元,這也許是因?yàn)閲?guó)家調(diào)整借款利息的原因,一般還比較容易聯(lián)系上。但是有的釘子戶,電話不是停機(jī)就是打不通,要不就是錯(cuò)誤的號(hào)碼,這些拖欠用戶的行為,對(duì)于銀行資產(chǎn)有一定的風(fēng)險(xiǎn),行長(zhǎng)還專門對(duì)房貸部開會(huì)批評(píng)了這事。我想沒過(guò)前幾年的次貸危機(jī)也就是這種情況的井噴造成的吧,所以在對(duì)借款客戶情況審核時(shí),真的需要慎重、認(rèn)真,而不是一味的拉客戶。

這周的工作量不是很多,和同事們也更熟了。

昨天晚上,我的一個(gè)好朋友x約我聊天。恰好他也是在銀行工作,不過(guò)是在一家小銀行。他已經(jīng)上班三周了。感覺還是不大適應(yīng)。按他說(shuō),是環(huán)境的問(wèn)題。別人對(duì)他的態(tài)度不友善。自己和他們的互動(dòng)也不多,每天中午都是自己一個(gè)人吃飯,覺得上班很痛苦。

相比之下,我覺得我很幸運(yùn)??赡苁俏覀円苍谝黄鸸ぷ鞯亩际?0多歲的同齡人,有著很多共同話題,同事們都很親切,很快便熟悉了。也覺得他們都很好,很有人情味的集體。所以,我也要繼續(xù)努力,爭(zhēng)取能成為他們當(dāng)中的一分子。心態(tài)的轉(zhuǎn)變不僅僅要求自己是一個(gè)實(shí)習(xí)生的姿態(tài),更要像一個(gè)工作中的人。

我可能有點(diǎn)工作狂的味道。只要有工作,我會(huì)不斷的做下去,一點(diǎn)也不會(huì)覺得無(wú)聊或疲憊。不過(guò),一旦手上的事做完了,人會(huì)覺得無(wú)聊而無(wú)動(dòng)力,心也慌。我心里覺得,如果在這樣的環(huán)境里,人人都在忙的時(shí)候,我卻閑下來(lái)很不自在??傁胱鳇c(diǎn)什么。

不過(guò)也許是買房政策實(shí)在太緊,最近的工作量比較少,閑余時(shí)間,我多是和同事們請(qǐng)教些職場(chǎng)的問(wèn)題,以及提高自己的計(jì)算機(jī)操作水平。不過(guò)還是希望下周可以忙起來(lái)啊。

這個(gè)星期給我印象最深的就是天氣很不好,有天早上去實(shí)習(xí)的時(shí)候根本就沒有車搭,站在車站等很久都沒有車的影子,都是走著去上班的人們,我想反正也沒有車搭,還不如走著去,走了好久,當(dāng)我走到銀行門口時(shí)已經(jīng)快八點(diǎn)半了,那是我實(shí)習(xí)以來(lái)到得最晚的一次。

到了銀行我開始整理客戶的各種借款所需的資料,復(fù)印件,幫客戶填寫個(gè)人住房按揭借款合同,借款申請(qǐng)人資料,在征信系統(tǒng)查個(gè)人信用報(bào)告,做消費(fèi)信貸調(diào)查報(bào)告...其實(shí)銀行信貸的工作并不復(fù)雜,只是需要絕對(duì)的細(xì)心和耐心。這兩天見到了很多人,各行各業(yè)形形色色,對(duì)自己也是很好的鍛煉。我從前幾天的問(wèn)他們吧,我不知道到今天客戶辦好借款后的謝謝哦!進(jìn)步還真是不小。

現(xiàn)在的工作雖然很簡(jiǎn)單,但做好也是不容易的,我想就從做好中國(guó)建行的一顆螺絲釘開始吧。

這周感觸最深的是我的師傅,房貸部的客戶經(jīng)理,他是一個(gè)很年輕的帥小伙。他比我只大了2歲,由于業(yè)務(wù)出色,在柜臺(tái)做了一年后,便開始負(fù)責(zé)房貸部了。在這個(gè)星期里他教了我很多在書本上學(xué)不到的東西,比如她告訴我對(duì)待來(lái)借款的每一個(gè)人都要有禮貌,首先要給每一個(gè)人泡茶,然后在上下班的時(shí)候都要打掃一下地面的衛(wèi)生,我覺得他說(shuō)的這些很有道理,人與人之間最起碼的就是禮貌與尊重,我很贊同他說(shuō)的這些。所以我很愿意與他交流自己的實(shí)習(xí)體會(huì)與遇到的一些問(wèn)題。

在快下班的時(shí)候師傅聊了一會(huì)有關(guān)實(shí)習(xí)的事情,不少的人都在銀行實(shí)習(xí)過(guò)一段時(shí)間,有些人自認(rèn)為學(xué)到很多東西,也有些人覺得是浪費(fèi)時(shí)間。其實(shí)我覺得不光是學(xué)習(xí)、上班等許多方面的事情都有兩面性,每個(gè)人都要有自己的理解,其實(shí)關(guān)鍵還是在于自己如何把握。下個(gè)星期再接再厲。

這個(gè)星期我主要是幫銀行清理資料,把一些沒用或者過(guò)期的資料清理出來(lái),再把有用的整理好,編好號(hào)放進(jìn)柜子里。既然是實(shí)習(xí)生,就要做好打雜的準(zhǔn)備。但不能光是打雜,要做個(gè)有心人。以前聽見人去實(shí)習(xí),感覺都很羨慕,好像他每天都可以充實(shí)的學(xué)到很多知識(shí),其實(shí)不然。很多地方的實(shí)習(xí)都是分派一些簡(jiǎn)單的活,讓人覺得自我價(jià)值無(wú)處體現(xiàn)??墒亲屑?xì)想想:人家的正式員工每天也就無(wú)非做這些事情,何況你一個(gè)實(shí)習(xí)生呢?所以我開始去幫他們抄合同,基本沒什么技術(shù)含量,熟悉了流程就埋頭狂寫好了。開始也覺得很枯燥無(wú)趣,抄合同抄得吐血只想快點(diǎn)結(jié)束算了,但是后面卻發(fā)現(xiàn)表面上很無(wú)腦的工作,只要用心的話還是能學(xué)到東西的。有一次撥來(lái)?yè)苋タ吹揭环荽箢~企業(yè)借款的記錄檔案,好奇之下細(xì)看起來(lái):厚厚的一沓文件中,詳細(xì)記錄了該企業(yè)的各方面信息,對(duì)該企業(yè)借款的審批過(guò)程以及發(fā)放借款的理由。這才知道原來(lái)企業(yè)借款的審核是如此之繁瑣,包括了調(diào)查該企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)和運(yùn)行模式,用于抵押的房產(chǎn)價(jià)值如何,以及分析還款人的第一,第二還款源是否充足。這些還不夠,后面往往附有該企業(yè)的年度財(cái)務(wù)報(bào)表:資產(chǎn)負(fù)債表,損益表與現(xiàn)金流量表。哈!這下在學(xué)校學(xué)到的會(huì)計(jì)知識(shí)可算派上了用場(chǎng),我不費(fèi)什么力氣就看懂了這些報(bào)表(當(dāng)然這些屬于小企業(yè),比較簡(jiǎn)單),隨后的數(shù)據(jù)和各種分析也基本是駕輕就熟,可見大學(xué)學(xué)的專業(yè)知識(shí)必然是會(huì)有用的。所以學(xué)弟學(xué)妹們?cè)趯W(xué)校要珍惜時(shí)間,好好學(xué)習(xí)?。?/p>

案件防范工作情況報(bào)告篇十五

201x年,在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下,xx農(nóng)村商業(yè)銀行信貸管理部認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)、金融政策和銀監(jiān)會(huì)貸款新規(guī),按照省聯(lián)社及xx市辦要求,以科學(xué)發(fā)展為主題,以服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)為主線,以提高資產(chǎn)質(zhì)量為核心,以完善信貸制度為基礎(chǔ),以加強(qiáng)信貸檢查為重點(diǎn),以“三項(xiàng)整治”及“信貸資產(chǎn)質(zhì)量專項(xiàng)整治”為契機(jī),以擴(kuò)增貸款規(guī)模、實(shí)現(xiàn)安全效益為目標(biāo),取得了顯著的工作成效。

一、資產(chǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)行情況

(一)各項(xiàng)貸款增量情況。各項(xiàng)貸款年末余額310,716萬(wàn)元,較年初增加64,100萬(wàn)元,增速,分別占鳳城銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存量貸款的43%和貸款增量的47%,完成全年凈增計(jì)劃的100%。其中:1、農(nóng)業(yè)貸款年末余額123,554萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款總量的,較年初增加5,420萬(wàn)元;

2、農(nóng)村工商業(yè)貸款年末余額126,516萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款總量的,較年初增加24,425萬(wàn)元,其中:農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)增加6,962萬(wàn)元,制造及加工企業(yè)增加9,165萬(wàn)元,地下資源開發(fā)企業(yè)增加5,872萬(wàn)元,其它企業(yè)增加2,426萬(wàn)元;3、其它貸款年末余額60,646萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款總量的,較年初增加34,255萬(wàn)元。

(二)各項(xiàng)貸款累放情況。各項(xiàng)貸款累放額635,299萬(wàn)元,較上年增加287,696萬(wàn)元。其中:1、農(nóng)業(yè)貸款累放額158,085萬(wàn)元,較上年增加9,950萬(wàn)元;2、農(nóng)村工商業(yè)貸款

累放額152,062萬(wàn)元,較上年增加17,092萬(wàn)元;3、其它貸款累放額325,152萬(wàn)元,較上年增加260,654萬(wàn)元。

(三)各項(xiàng)貸款累收情況。各項(xiàng)貸款累收額568,834萬(wàn)元,較上年增加272,835萬(wàn)元。其中:1、農(nóng)業(yè)貸款累收額150,308萬(wàn)元,較上年增加8,841萬(wàn)元;2、農(nóng)村工商業(yè)貸款累收額127,629萬(wàn)元,較上年增加37,532萬(wàn)元;3、其它貸款累收額290,897萬(wàn)元,較上年增加226,462萬(wàn)元

(四)到期貸款回收情況。全年累計(jì)到期貸款金額570,211萬(wàn)元,累計(jì)收回568,834萬(wàn)元,因天災(zāi)等不可預(yù)見原因,尚有1,377萬(wàn)元到期貸款未能及時(shí)收回,到期貸款回收率,較上年回收率上升個(gè)百分點(diǎn)。

(五)小企業(yè)貸款情況。小企業(yè)貸款年內(nèi)凈增58,680萬(wàn)元,增速,同比多增15,554萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)不低于”的目標(biāo),即當(dāng)年增量不低于上年、增速不低于全部貸款平均增速。

(六)貸款利息收入情況。全年貸款利息收入26,034萬(wàn)元,完成全年收息計(jì)劃的,比上年多收息5,995萬(wàn)元。其中:貼現(xiàn)收入3,489萬(wàn)元,比上年增收2,755萬(wàn)元。

(七)正常貸款中逾期貸款清收情況。正常貸款中逾期貸款年末余額796萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款總量的,較年初下降4,261萬(wàn)元,較年初占比下降個(gè)百分點(diǎn)。其中:正常貸款中逾期90天以上貸款年末余額零。

(八)借名、假冒名貸款排查清收情況。全轄共查出借名貸款2,124筆,金額7,653萬(wàn)元,尚未發(fā)現(xiàn)假冒名貸款,排查率100%;已清收轉(zhuǎn)化526筆,金額1,783萬(wàn)元;年末剩

余1,598筆,余額5,870萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款總量的。

二、工作措施及成效

(一)完善制度,做到有章可循。

為防控貸款風(fēng)險(xiǎn)和強(qiáng)化信貸管理,適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的客觀需求,我部對(duì)照銀監(jiān)會(huì)和省聯(lián)社貸款新規(guī)的要求,以 “三項(xiàng)整治”、“信貸資產(chǎn)質(zhì)量專項(xiàng)整治”工作為契機(jī),結(jié)合全行信貸工作實(shí)際,先后出臺(tái)了《信貸檔案操作規(guī)程及管理辦法》、《農(nóng)村工商業(yè)抵押(質(zhì)押)和保證擔(dān)保貸款操作規(guī)程及處罰規(guī)定》、《農(nóng)戶和自然人保證擔(dān)保貸款操作規(guī)程及處罰規(guī)定》、《農(nóng)戶和自然人存單質(zhì)押和門市房抵押貸款操作規(guī)程及處罰規(guī)定》、《農(nóng)戶小額貸款操作規(guī)程及處罰規(guī)定》、《林權(quán)抵押貸款操作規(guī)程及處罰規(guī)定》、《保證擔(dān)保貸款管理補(bǔ)充規(guī)定》、《放款崗位職責(zé)》、《貸款支付崗位職責(zé)》、《票據(jù)中心崗位職責(zé)》、《票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)操作流程》、《到期貸款及不良信貸資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》、《股權(quán)操作規(guī)程及處罰規(guī)定》、《信貸資產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案》、《借名、假冒名貸款專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》、《風(fēng)險(xiǎn)排查整治工作實(shí)施方案》等信貸管理制度,并不斷完善原有的信貸管理制度,為全行信貸工作有章可循、有章必循、遵章必嚴(yán)、違章必究奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我部還按銀監(jiān)會(huì)“六項(xiàng)機(jī)制”要求,對(duì)小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)實(shí)行單獨(dú)考核與激勵(lì)管理,將客戶數(shù)、業(yè)務(wù)量、資產(chǎn)質(zhì)量、授信收益等作為考核客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)的主要指標(biāo),同時(shí)建立盡職貸前調(diào)查、貸后檢查和問(wèn)責(zé)、免責(zé)制度,有效規(guī)范了小企業(yè)客戶經(jīng)理的工作職責(zé)和行為道德。

(二)從嚴(yán)管理,確保資產(chǎn)質(zhì)量。

1、嚴(yán)把審貸關(guān)口。一是對(duì)貸款報(bào)審資料的合法性、合規(guī)性、真實(shí)性、完整性、有效性、一致性、合理性進(jìn)行認(rèn)真審查,充分識(shí)別客戶和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示,溝通相關(guān)客戶信用風(fēng)險(xiǎn)信息。二是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家信貸政策,對(duì)房地產(chǎn)業(yè)貸款實(shí)行有保有壓,對(duì)國(guó)家限制發(fā)展的產(chǎn)業(yè)及高耗低效項(xiàng)目不予支持。

2、督導(dǎo)貸后管理。一是對(duì)新增大額貸款,我部派專人逐筆實(shí)地進(jìn)行再調(diào)查和再核保,并逐戶進(jìn)行貸后跟蹤檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析并解決存在的問(wèn)題,將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)中。二是對(duì)重點(diǎn)企業(yè)及項(xiàng)目貸款,我部指定專人定期進(jìn)行調(diào)查分析,適時(shí)掌握企業(yè)運(yùn)行質(zhì)態(tài),為信貸決策提供科學(xué)依據(jù)。

3、加大檢查力度。一是制定信貸檢查計(jì)劃,加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,而且檢查有底稿、有現(xiàn)場(chǎng)檢查人員及被檢查單位負(fù)責(zé)人簽字、有處罰意見、有總行下發(fā)的通報(bào)、有分支機(jī)構(gòu)的整改報(bào)告、有回頭看,并對(duì)屢次檢查屢出問(wèn)題者給予從重處罰。二是對(duì)14家重點(diǎn)分支機(jī)構(gòu)存量和增量貸款進(jìn)行了全面檢查,對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,并給予經(jīng)濟(jì)處罰,限期整改完畢。三是利用信貸管理系統(tǒng)進(jìn)行非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè),對(duì)各類信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警,把監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)并傳達(dá)給現(xiàn)場(chǎng)檢查人員,對(duì)存在問(wèn)題的業(yè)務(wù)進(jìn)行跟蹤記錄,直至問(wèn)題徹底解決后將資料歸檔管理。三是加大對(duì)違規(guī)貸款的查處力度,絕不姑息遷就,有效遏制了跨區(qū)、超權(quán)、借名、挪用等違規(guī)貸款的發(fā)生。

4、實(shí)行嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。一是實(shí)行逾期貸款按月考核處罰制度,既考核當(dāng)月到期貸款的回收,也考核當(dāng)年累計(jì)到期貸款的回

收,凡新形成逾期貸款在一個(gè)月內(nèi)未能收回的,每筆罰經(jīng)辦信貸員50元、罰分管信貸的支行副行長(zhǎng)30元、罰支行行長(zhǎng)20元。二是嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究,對(duì)因違規(guī)而形成逾期貸款等問(wèn)題的28位責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,其中:27人在崗責(zé)任清收、每月只發(fā)生活費(fèi),1人被解除勞動(dòng)合同。

5、做好其它工作。一是對(duì)正常貸款中逾期及逾期90天以上、到期、欠息等貸款進(jìn)行監(jiān)測(cè)、預(yù)警提示、清理與督導(dǎo)。二是采取包支行、包戶及現(xiàn)金清收、貸款重組等多策并舉的措施,協(xié)調(diào)、督導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)做好借名、假冒名貸款的排查及清收化解工作。三是做好全轄信貸資產(chǎn)質(zhì)量變化及風(fēng)險(xiǎn)狀況分析,監(jiān)測(cè)和檢查大額貸款和突發(fā)性信用風(fēng)險(xiǎn),收集大客戶以及臨時(shí)確定的特別監(jiān)測(cè)客戶的信息資料,定期形成綜合分析報(bào)告。四是做好信貸管理系統(tǒng)、個(gè)人征信及企業(yè)征信系統(tǒng)等日常維護(hù)與管理工作,為防范信貸風(fēng)險(xiǎn)提供良好的信息保證。五是指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)做好信貸資產(chǎn)五級(jí)分類工作,對(duì)存量貸款實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,科學(xué)反映潛在風(fēng)險(xiǎn)。

(三)調(diào)整結(jié)構(gòu),支持小型企業(yè)。

我部把支持小企業(yè)作為全行發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,以深化融資服務(wù)為主線,以優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)為導(dǎo)向,在創(chuàng)新機(jī)制、增添活力上狠下功夫,做到工作推進(jìn)有力度、支持發(fā)展有深度、服務(wù)客戶有廣度,促進(jìn)了小企業(yè)又好又快發(fā)展。一是根據(jù)小企業(yè)“小、頻、快”的業(yè)務(wù)模式,在產(chǎn)品創(chuàng)新上形成基礎(chǔ)融資產(chǎn)品、集群服務(wù)方案和特色增值服務(wù)三大類產(chǎn)品,并通過(guò)專業(yè)機(jī)構(gòu)+專職團(tuán)隊(duì)+專門流程,形成相對(duì)獨(dú)立的營(yíng)銷和風(fēng)險(xiǎn)管控體系。二是結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)資源特色,細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)和目

案件防范工作情況報(bào)告篇十六

一、汛期地質(zhì)災(zāi)害趨勢(shì)預(yù)測(cè)

降水趨勢(shì)預(yù)測(cè)。根據(jù)市氣象局天氣預(yù)測(cè), 年我市主汛期(4-6月)降水量約為1000mm左右,較常年(多年均值為略偏多,由于雨量時(shí)空分布不均,有降水相對(duì)集中期,局部地區(qū)有洪澇與內(nèi)澇發(fā)生。

二、主要防治措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害防治責(zé)任

地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)工作實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。各地要依照市政府下達(dá)的 年地質(zhì)災(zāi)害防治責(zé)任狀的要求,健全完善地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)責(zé)任制,重點(diǎn)防御鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),重要地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)點(diǎn)要落實(shí)責(zé)任人。各級(jí)_門是地質(zhì)災(zāi)害防治的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督職能部門,要在同級(jí)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,依照統(tǒng)一部署、分工負(fù)責(zé)的要求,與各有關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)作、密切配合、共同做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。

(二)堅(jiān)持汛期地質(zhì)災(zāi)害巡查和值班制度

及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決地質(zhì)災(zāi)害防治工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)新發(fā)生或新發(fā)現(xiàn)的地質(zhì)災(zāi)害及隱患點(diǎn),各級(jí)政府要組織有關(guān)部門對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害重點(diǎn)防御區(qū)域、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)和地質(zhì)環(huán)境條件復(fù)雜的城鎮(zhèn)、學(xué)校、居民點(diǎn)、交通干線、旅游景區(qū)、重要工程等進(jìn)行汛前排查、汛中巡查和汛后復(fù)查。要及時(shí)組織專家調(diào)查,劃定危險(xiǎn)區(qū)、設(shè)立警示標(biāo)志,落實(shí)防災(zāi)措施。同時(shí),及時(shí)向受威脅的群眾發(fā)放地質(zhì)災(zāi)害防治“明白卡”增強(qiáng)他防災(zāi)意識(shí)和救災(zāi)能力。要建立和完善汛期值班制度。重點(diǎn)防御區(qū)域,重點(diǎn)防范期內(nèi),遇有災(zāi)害性天氣或較強(qiáng)降水時(shí),市、縣兩級(jí)國(guó)土部門要組織相關(guān)人員實(shí)行24小時(shí)值班,堅(jiān)持通訊疏通,及時(shí)了解和掌握本行政區(qū)域內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害動(dòng)態(tài)變化情況,及時(shí)妥善處置突發(fā)性險(xiǎn)情或?yàn)?zāi)害。

(三)堅(jiān)持災(zāi)情速報(bào)及應(yīng)急調(diào)查制度

(四)加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防體系建設(shè)

根據(jù)我市地質(zhì)災(zāi)害的分布、規(guī)模及危害性等有關(guān)情況, 年已將 市 鎮(zhèn) 村石塘等22處危害較大的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn),列為市級(jí)地質(zhì)災(zāi)害重點(diǎn)防范點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和預(yù)防。各縣(市、區(qū))要加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害實(shí)地調(diào)查,編制外地的 年度地質(zhì)災(zāi)害防治方案,確定本行政區(qū)域內(nèi)的縣級(jí)地質(zhì)災(zāi)害重點(diǎn)防范點(diǎn),對(duì)市、縣二級(jí)地質(zhì)災(zāi)害重點(diǎn)防范點(diǎn),要切實(shí)落實(shí)防災(zāi)責(zé)任單位和監(jiān)測(cè)人員。對(duì)一些可能誘發(fā)和加重地質(zhì)災(zāi)害的工程活動(dòng),要及時(shí)制止、糾正,同時(shí)要采取有效預(yù)防措施;對(duì)已經(jīng)發(fā)生并造成危害的要督促責(zé)任單位負(fù)責(zé)治理。

案件防范工作情況報(bào)告篇十七

銀行案件防控心得體會(huì)

近期巴里坤開發(fā)支行組織支行全體員工學(xué)習(xí)銀行案件防控案例、案件。得出以下幾點(diǎn)心得體會(huì):

人是萬(wàn)物之靈,人和動(dòng)物最大 的區(qū)別就在于人有自制力。我們每一個(gè)生命都是極其偶然的存在,而人從生下來(lái)那一剎那起就注定要回去。我們所擁有的生命原本就是一種責(zé)任和承諾---對(duì)父 母、對(duì)親友、對(duì)社會(huì)。然而,生命太短促了,我們更應(yīng)該倍加珍惜。一個(gè)人只要記住無(wú)論在什么時(shí)候,什么地方留給別人都是美好的東西,那么他的生活將非常愉 快。而守住誠(chéng)實(shí)、正直、忠貞、善良和表里如一的品質(zhì)最終才會(huì)獲得幸福。其實(shí)在生活中,富貴的人并不一定幸福,貧窮的人也并不見得痛苦。何況我們只要踏踏實(shí) 實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真干工作,也不可能淪為貧窮階層。為什么不腳踏實(shí)地走正道,遵紀(jì)守法做好人呢?

(二)人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。識(shí)人并合理用人是將單位經(jīng) 營(yíng)得好與壞的關(guān)鍵,曹操之所以能打敗能力和兵力數(shù)倍于自己的袁紹,劉邦之所以能打敗戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克的楚霸王項(xiàng)羽,用人得當(dāng)就是他們制勝的法寶。就發(fā)案 的那些人,他們絕大多數(shù)都是工作能力強(qiáng)的人,但屬于那種很會(huì)抓老鼠又要偷主人東西的貓。對(duì)于這種人就應(yīng)該用品質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、原則性強(qiáng)、工作踏實(shí)的人與之 搭檔,那就會(huì)收到很好的效果?!膀E馬行千里,耕田不如牛”說(shuō)的就是再能干的人如果放錯(cuò)了位置,那就會(huì)收效甚微,甚至釀成悲劇。對(duì)于我們這種特殊的金融單位 來(lái)說(shuō),能有德才兼?zhèn)涞娜瞬女?dāng)然最好,如果二者只居其一,那么用人時(shí)“德”絕對(duì)應(yīng)大于“才”。因此我希望領(lǐng)導(dǎo)在落實(shí)和監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行的同時(shí),也要注重 各種人才的合理配置。

(三)我十分珍惜我這份來(lái)之不易的工作,它讓我有最基本的生活保障和跟男人一樣養(yǎng)家糊口的成就感。我深知,如果放棄現(xiàn)在的工作而 想再就業(yè)絕非易事。在這物欲橫流、急功近利的社會(huì),人人面前都充滿著巨大的誘惑。但是,只要學(xué)會(huì)了在寂寞中堅(jiān)守住人間最寶貴的真、善、美,堅(jiān)守住生命的最 樸實(shí)自然與純凈,學(xué)會(huì)將誘惑放在適當(dāng)?shù)木嚯x之外,讓它維持一貫的魅力,那么我就征服了自己。

以前我認(rèn)為作為一名普通員工,只要盡職盡責(zé)、安份守紀(jì)、保 質(zhì)保量地做好每一天的工作就行了。通過(guò)學(xué)習(xí),我認(rèn)為光這樣做還不夠,還應(yīng)該具有敏銳的觀察力,智慧的頭腦,在工作中和一起共事的同事共同堅(jiān)持制度,嚴(yán)格按 照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,才能有效地抑制案件發(fā)生。為有效防范案件專項(xiàng),聯(lián)社加大了對(duì)內(nèi)控制度執(zhí)行的管理力度,對(duì)手工填制存單、轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)、大額現(xiàn)金存取、操作 員密碼設(shè)置更換、沖帳抹帳、數(shù)據(jù)恢復(fù)、重空領(lǐng)用、使用、銷號(hào)、重空交接、日終資料的打印等都作了新的規(guī)定。新的規(guī)章制度涉及了日常業(yè)務(wù)的方方面面,對(duì)我們 的工作也提出了更高的要求。作為門市臨柜會(huì)計(jì)的我將會(huì)認(rèn)真執(zhí)行聯(lián)社制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,按規(guī)定程序辦理業(yè)務(wù)每次一筆業(yè)務(wù),一方面,讓自己的工作更加完善;另一方面,也讓自己的工資收入顆粒歸倉(cāng)。以前,我最喜歡的一句話是:“粗茶淡飯保平安,良心作枕夢(mèng)里香?!爆F(xiàn)在,我最喜 歡的話是:“活人要知足,對(duì)工作要知不足,對(duì)知識(shí)要不知足?!蔽覍⒂眠@句話指引我一生的道路。

謝圓圓

案件防范工作情況報(bào)告篇十八

20xx年我部在總行的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,完滿地完成了全年的工作任務(wù)。我們還在完善信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程,提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力上下功夫,且取得了一定的成效,為我行今年的信貸工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、20xx年工作回顧

今年工作的主要內(nèi)容是:

1、嚴(yán)格授信審查制度,有效防范信貸風(fēng)險(xiǎn)

20xx年圍繞信貸精細(xì)化管理的相關(guān)要求,根據(jù)《xx市商業(yè)銀行法人客戶授信管理辦法》、銀監(jiān)會(huì)《商業(yè)銀行授信工作指引》我部年初對(duì)444戶客戶進(jìn)行了評(píng)級(jí)、授信。認(rèn)定166家a級(jí)信用企業(yè),234家aa級(jí)信用企業(yè),40家aaa級(jí)信用企業(yè),3家bbb級(jí)信用企業(yè),1家bb級(jí)信用企業(yè)。授信金額1024925萬(wàn)元,其中貸款569632萬(wàn)元,承兌455293萬(wàn)元。分別對(duì)45戶3a級(jí)(或以上)業(yè)務(wù)發(fā)生頻繁的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行了循環(huán)授信,授信金額284990萬(wàn)元,其中貸款165490萬(wàn)元,承兌119500萬(wàn)元。

再就是嚴(yán)格執(zhí)行審查制度,有效防范和減少信貸風(fēng)險(xiǎn),確保信貸資金的安全性、流動(dòng)性和效益性。

在實(shí)際工作中:

一是嚴(yán)格主體資格審查,確保借款人主體資格合法。對(duì)從事特殊行業(yè)的客戶,還要求提供有權(quán)部門頒發(fā)的特殊行業(yè)生產(chǎn)許可證或企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證明等。對(duì)提供資料不齊全的,及時(shí)與客戶經(jīng)理溝通,要求補(bǔ)充合法有效的主體資格類文件,確保借款人主體資格合法。

二是嚴(yán)格貸款政策性審查,確保貸款投向符合國(guó)家金融政策。對(duì)每一筆用信的用途是否符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)、金融、產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行嚴(yán)格審查,對(duì)國(guó)家禁止、限制的行業(yè)和項(xiàng)目,嚴(yán)禁信貸資金進(jìn)入。

三是嚴(yán)格貸款新規(guī)的執(zhí)行,確保貸款用途的規(guī)范。對(duì)申請(qǐng)用信用途有關(guān)的市場(chǎng)前景調(diào)查及分析資料是否全面進(jìn)行審查,對(duì)其用途進(jìn)行分析,審查其是否合理、真實(shí),申請(qǐng)用信理由是否充分,確保用信用途符合規(guī)定。

四是嚴(yán)格借款人財(cái)務(wù)及償債能力審查,確保第一還款來(lái)源有保障。并根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)信息,對(duì)客戶的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真的測(cè)算和分析,對(duì)其是否處于正常水平予以客觀評(píng)價(jià),審查其還款來(lái)源是否充分。

20xx年度,共計(jì)審查各類信貸業(yè)務(wù)987筆,金額937231萬(wàn)元,其中貸款253筆,金額451420萬(wàn)元;承兌匯票簽發(fā)726筆,金額485811萬(wàn)元。

2、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作

隨著我行信貸經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制的變革,在改變?cè)蟹ㄈ斯芾砟J綖槭跈?quán)經(jīng)營(yíng)管理模式的轉(zhuǎn)變中,承接信貸業(yè)務(wù)相關(guān)的職能管理工作也要與之匹配。為此,我部根據(jù)總行相關(guān)制度以及職能的對(duì)接和分行實(shí)際分布,重新設(shè)計(jì)了操作流程,并轉(zhuǎn)、下發(fā)了相關(guān)的管理制度,為嚴(yán)控信貸風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施規(guī)范操作。

為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作,今年我部先后整理出總、分行在資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面若干新規(guī)章制度,并相繼轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門嚴(yán)格按照新的規(guī)程、規(guī)章及流程執(zhí)行,在執(zhí)行過(guò)程遇到有疑義或理解上的差異,操作起來(lái)比較棘手的問(wèn)題,我部積極的與相關(guān)部門聯(lián)系溝通直到問(wèn)題解決。全面規(guī)范了信貸管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)提高我行的信貸管理水平起到積極作用。

(1)為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)報(bào)批及操作管理,我們堅(jiān)持總行相關(guān)信貸準(zhǔn)入條件,對(duì)法人客戶進(jìn)行精細(xì)化管理,認(rèn)真篩選、排序分類。

本著“服務(wù)營(yíng)銷、控制風(fēng)險(xiǎn)、盤活資金”的原則,加大信貸工作力度,有效規(guī)避新增貸款風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。首先將古城厚德、旺前集團(tuán)、湖北衛(wèi)東等客戶列為我行重點(diǎn)支持客戶,對(duì)其重新設(shè)計(jì)融資方案,及時(shí)與總行授信審查部溝通匯報(bào),目前此類企業(yè)已經(jīng)取得總行新的融資授信額度,切實(shí)解決了客戶在我分行融資權(quán)限問(wèn)題。

(2)實(shí)行信貸業(yè)務(wù)精細(xì)化管理,尤其是實(shí)施授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理模式以來(lái),根據(jù)總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定,結(jié)合客戶實(shí)際情況,從規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)入手細(xì)分客戶,適時(shí)劃定支持、維持、壓縮、退出四個(gè)類別,根據(jù)客戶情形實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

(3)加大信貸管理制度的推行力度,規(guī)范操作,嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn),對(duì)總行下發(fā)的相關(guān)新規(guī)章、新制度,積極做好在同一起跑線上的培訓(xùn)工作,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)和拉出去及派員行內(nèi)從業(yè)時(shí)間較長(zhǎng),實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行面對(duì)面深層次的集中培訓(xùn),尤其是對(duì)新的業(yè)務(wù)操作規(guī)程、授信管理基本規(guī)定等的重點(diǎn)培訓(xùn)且進(jìn)行了摸底考試,使現(xiàn)有客戶經(jīng)理都能夠盡快熟悉新的業(yè)務(wù)規(guī)范流程,提高了業(yè)務(wù)水平和新的經(jīng)營(yíng)理念。

3、銜接對(duì)口部門,規(guī)范上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表

為滿足總行相關(guān)部門業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)需求,包括人行、銀監(jiān)局下發(fā)的各項(xiàng)臨時(shí)性報(bào)表,以及相關(guān)的調(diào)查、銀企對(duì)接情況、中小企業(yè)情況統(tǒng)計(jì)表等。一是根據(jù)報(bào)表要求,克服我部目前數(shù)據(jù)輸出難的困難,分別按月、按季及時(shí)、完整、真實(shí)地完成各類報(bào)表的上報(bào)工作。

4、搞好小企業(yè)俱樂部建設(shè),我行針對(duì)俱樂部企業(yè)會(huì)員發(fā)展情況,召開營(yíng)銷人員動(dòng)員大會(huì),將任務(wù)分解到部門、支行和個(gè)人,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,目前我行共發(fā)展會(huì)員123戶,超額完成了銀監(jiān)分局下達(dá)的100戶任務(wù),得到了運(yùn)管辦的好評(píng)。

5、根據(jù)監(jiān)管部門要求搞好“十百千萬(wàn)工程”的金融服務(wù)活動(dòng),緊扣“一項(xiàng)金融產(chǎn)品、一個(gè)增長(zhǎng),三個(gè)高于”總體目標(biāo),搞好支農(nóng)、支小、支縣的落實(shí)工作成立專班,制訂方案,加強(qiáng)組織,及時(shí)匯報(bào),把有限的信貸資源傾斜到“十百千萬(wàn)工程”上來(lái),支持縣域經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)的發(fā)展。

6、推廣應(yīng)用金融服務(wù)平臺(tái),發(fā)揮融資導(dǎo)向作用

案件防范工作情況報(bào)告篇十九

20__年我部在總行的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,完滿地完成了全年的工作任務(wù)。我們還在完善信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程,提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力上下功夫,且取得了一定的成效,為我行今年的信貸工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、20__年工作回顧

今年工作的主要內(nèi)容是:

1、嚴(yán)格授信審查制度,有效防范信貸風(fēng)險(xiǎn)

20__年圍繞信貸精細(xì)化管理的相關(guān)要求,根據(jù)《__市商業(yè)銀行法人客戶授信管理辦法》、銀監(jiān)會(huì)《商業(yè)銀行授信工作指引》我部年初對(duì)444戶客戶進(jìn)行了評(píng)級(jí)、授信。認(rèn)定166家a級(jí)信用企業(yè),234家aa級(jí)信用企業(yè),40家aaa級(jí)信用企業(yè),3家bbb級(jí)信用企業(yè),1家bb級(jí)信用企業(yè)。授信金額1024925萬(wàn)元,其中貸款569632萬(wàn)元,承兌455293萬(wàn)元。分別對(duì)45戶3a級(jí)(或以上)業(yè)務(wù)發(fā)生頻繁的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行了循環(huán)授信,授信金額284990萬(wàn)元,其中貸款165490萬(wàn)元,承兌119500萬(wàn)元。

再就是嚴(yán)格執(zhí)行審查制度,有效防范和減少信貸風(fēng)險(xiǎn),確保信貸資金的安全性、流動(dòng)性和效益性。

在實(shí)際工作中:

一是嚴(yán)格主體資格審查,確保借款人主體資格合法。對(duì)從事特殊行業(yè)的客戶,還要求提供有權(quán)部門頒發(fā)的特殊行業(yè)生產(chǎn)許可證或企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證明等。對(duì)提供資料不齊全的,及時(shí)與客戶經(jīng)理溝通,要求補(bǔ)充合法有效的主體資格類文件,確保借款人主體資格合法。

二是嚴(yán)格貸款政策性審查,確保貸款投向符合國(guó)家金融政策。對(duì)每一筆用信的用途是否符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)、金融、產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行嚴(yán)格審查,對(duì)國(guó)家禁止、限制的行業(yè)和項(xiàng)目,嚴(yán)禁信貸資金進(jìn)入。

三是嚴(yán)格貸款新規(guī)的執(zhí)行,確保貸款用途的規(guī)范。對(duì)申請(qǐng)用信用途有關(guān)的市場(chǎng)前景調(diào)查及分析資料是否全面進(jìn)行審查,對(duì)其用途進(jìn)行分析,審查其是否合理、真實(shí),申請(qǐng)用信理由是否充分,確保用信用途符合規(guī)定。

四是嚴(yán)格借款人財(cái)務(wù)及償債能力審查,確保第一還款來(lái)源有保障。并根據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)信息,對(duì)客戶的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真的測(cè)算和分析,對(duì)其是否處于正常水平予以客觀評(píng)價(jià),審查其還款來(lái)源是否充分。

20__年度,共計(jì)審查各類信貸業(yè)務(wù)987筆,金額937231萬(wàn)元,其中貸款253筆,金額451420萬(wàn)元;

承兌匯票簽發(fā)726筆,金額485811萬(wàn)元。

2、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作

隨著我行信貸經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制的變革,在改變?cè)蟹ㄈ斯芾砟J綖槭跈?quán)經(jīng)營(yíng)管理模式的轉(zhuǎn)變中,承接信貸業(yè)務(wù)相關(guān)的職能管理工作也要與之匹配。為此,我部根據(jù)總行相關(guān)制度以及職能的對(duì)接和分行實(shí)際分布,重新設(shè)計(jì)了操作流程,并轉(zhuǎn)、下發(fā)了相關(guān)的管理制度,為嚴(yán)控信貸風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施規(guī)范操作。

為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作,今年我部先后整理出總、分行在資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面若干新規(guī)章制度,并相繼轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門嚴(yán)格按照新的規(guī)程、規(guī)章及流程執(zhí)行,在執(zhí)行過(guò)程遇到有疑義或理解上的差異,操作起來(lái)比較棘手的問(wèn)題,我部積極的與相關(guān)部門聯(lián)系溝通直到問(wèn)題解決。全面規(guī)范了信貸管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)提高我行的信貸管理水平起到積極作用。

(1)為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)報(bào)批及操作管理,我們堅(jiān)持總行相關(guān)信貸準(zhǔn)入條件,對(duì)法人客戶進(jìn)行精細(xì)化管理,認(rèn)真篩選、排序分類。

本著“服務(wù)營(yíng)銷、控制風(fēng)險(xiǎn)、盤活資金”的原則,加大信貸工作力度,有效規(guī)避新增貸款風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。首先將古城厚德、旺前集團(tuán)、湖北衛(wèi)東等客戶列為我行重點(diǎn)支持客戶,對(duì)其重新設(shè)計(jì)融資方案,及時(shí)與總行授信審查部溝通匯報(bào),目前此類企業(yè)已經(jīng)取得總行新的融資授信額度,切實(shí)解決了客戶在我分行融資權(quán)限問(wèn)題。

(2)實(shí)行信貸業(yè)務(wù)精細(xì)化管理,尤其是實(shí)施授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理模式以來(lái),根據(jù)總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定,結(jié)合客戶實(shí)際情況,從規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)入手細(xì)分客戶,適時(shí)劃定支持、維持、壓縮、退出四個(gè)類別,根據(jù)客戶情形實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

(3)加大信貸管理制度的推行力度,規(guī)范操作,嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn),對(duì)總行下發(fā)的相關(guān)新規(guī)章、新制度,積極做好在同一起跑線上的培訓(xùn)工作,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)和拉出去及派員行內(nèi)從業(yè)時(shí)間較長(zhǎng),實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行面對(duì)面深層次的集中培訓(xùn),尤其是對(duì)新的業(yè)務(wù)操作規(guī)程、授信管理基本規(guī)定等的重點(diǎn)培訓(xùn)且進(jìn)行了摸底考試,使現(xiàn)有客戶經(jīng)理都能夠盡快熟悉新的業(yè)務(wù)規(guī)范流程,提高了業(yè)務(wù)水平和新的經(jīng)營(yíng)理念。

3、銜接對(duì)口部門,規(guī)范上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表

為滿足總行相關(guān)部門業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)需求,包括人行、銀監(jiān)局下發(fā)的各項(xiàng)臨時(shí)性報(bào)表,以及相關(guān)的調(diào)查、銀企對(duì)接情況、中小企業(yè)情況統(tǒng)計(jì)表等。一是根據(jù)報(bào)表要求,克服我部目前數(shù)據(jù)輸出難的困難,分別按月、按季及時(shí)、完整、真實(shí)地完成各類報(bào)表的上報(bào)工作。

4、搞好小企業(yè)俱樂部建設(shè),我行針對(duì)俱樂部企業(yè)會(huì)員發(fā)展情況,召開營(yíng)銷人員動(dòng)員大會(huì),將任務(wù)分解到部門、支行和個(gè)人,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,目前我行共發(fā)展會(huì)員123戶,超額完成了銀監(jiān)分局下達(dá)的100戶任務(wù),得到了運(yùn)管辦的好評(píng)。

5、根據(jù)監(jiān)管部門要求搞好“十百千萬(wàn)工程”的金融服務(wù)活動(dòng),緊扣“一項(xiàng)金融產(chǎn)品、一個(gè)增長(zhǎng),三個(gè)高于”總體目標(biāo),搞好支農(nóng)、支小、支縣的落實(shí)工作成立專班,制訂方案,加強(qiáng)組織,及時(shí)匯報(bào),把有限的信貸資源傾斜到“十百千萬(wàn)工程”上來(lái),支持縣域經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)的發(fā)展。

6、推廣應(yīng)用金融服務(wù)平臺(tái),發(fā)揮融資導(dǎo)向作用

案件防范工作情況報(bào)告篇二十

“學(xué)案例,講操守,防風(fēng)險(xiǎn)”主題警示教育活動(dòng)心得體會(huì)

一、樹立“以人為本”,提高思想教育水平。案件防控工作教育活動(dòng),首要解決的就是一個(gè)人的意識(shí)問(wèn)題,應(yīng)該使大家認(rèn)識(shí)到,制度并不是用來(lái)看的,而是用來(lái)指導(dǎo)實(shí)際工作的。特別是案件專項(xiàng)治理的典型案例,對(duì)每一位員工應(yīng)該是有很強(qiáng)的震憾,模范地遵守內(nèi)控制度,不僅僅是對(duì)自身的愛護(hù),也是對(duì)他人的負(fù)責(zé)。在這個(gè)方面,應(yīng)該將本項(xiàng)工作深入持久的開展下去,做好人的思想工作,真正使每一位員工從思想上重視,從行動(dòng)上自覺。

二、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高違章違紀(jì)的代價(jià)。要加強(qiáng)各項(xiàng)內(nèi)控制度落實(shí)情況的后續(xù)跟蹤和監(jiān)督工作,對(duì)于嚴(yán)重違反內(nèi)控制度的要嚴(yán)厲予以處理,要讓每一位違章違紀(jì)的員工付出沉重的代價(jià),讓其有切身之痛。

三、完善工作機(jī)制,防范道德風(fēng)險(xiǎn)。道德風(fēng)險(xiǎn)是各項(xiàng)案件發(fā)生的一個(gè)重要因素。每一件有內(nèi)部員工參與的案件背后,無(wú)不有作案人長(zhǎng)期處心積慮的身影,他們正是利用了工作機(jī)制上存在的一些問(wèn)題,精心準(zhǔn)備,伺機(jī)作案。我們要通過(guò)工作機(jī)制的轉(zhuǎn)變,來(lái)防范道德風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)。比如,在工作機(jī)制方面,可以以制度化的形式進(jìn)行崗位輪換,以制度化的形式做好稽核監(jiān)察工作,以制度化的形式作好員工的培訓(xùn)工作等等。

四、建立健全好各種規(guī)章制度。加強(qiáng)制度建設(shè),重視員工道德風(fēng)險(xiǎn)防范,嚴(yán)格操作流程,把對(duì)員工思想排查工作納入議事日程,并做到密切關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),將各種誘發(fā)案件的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

五、切實(shí)加強(qiáng)自身的素質(zhì)學(xué)習(xí)。特別是加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),熟悉和掌握規(guī)章制度的要求,提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。認(rèn)真履行工作職責(zé),將各項(xiàng)制度落實(shí)到業(yè)務(wù)活動(dòng)中去。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),要求自己愛崗敬業(yè),認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待自己的職業(yè),忠于自己的事業(yè),勤奮工作,深思慎行,將責(zé)任心融化于血液,體現(xiàn)于行動(dòng),伴隨于身邊。

中國(guó)銀行銅仁分行營(yíng)業(yè)部 2016年5月22日

案件防范工作情況報(bào)告篇二十一

積極探索 創(chuàng)新手段 加強(qiáng)國(guó)庫(kù)預(yù)算支出監(jiān)管

____中國(guó)人民銀行某某縣支行案件防范工作經(jīng)驗(yàn)材料

一直以來(lái),受思想觀念和監(jiān)管手段的影響制約,對(duì)地方財(cái)政預(yù)算支出執(zhí)行情況的監(jiān)督始終是基層國(guó)庫(kù)監(jiān)管工作中的一個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題,國(guó)庫(kù)對(duì)財(cái)政部門執(zhí)行預(yù)算支出情況心中無(wú)底,造成實(shí)際上的監(jiān)督缺失,財(cái)政庫(kù)存資金存在安全隱患。針對(duì)這一情況,2007年以來(lái),國(guó)庫(kù)某某縣支庫(kù)為配合案件防范規(guī)定和積極適應(yīng)財(cái)稅體制改革和國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,大膽創(chuàng)新國(guó)庫(kù)監(jiān)管思路,緊緊圍繞國(guó)庫(kù)預(yù)算支出監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容,在提高國(guó)庫(kù)人員監(jiān)管意識(shí)、防范資金案件、全面掌握政府預(yù)算支出情況、預(yù)測(cè)和控制政府預(yù)算支出的方向和進(jìn)度、促進(jìn)監(jiān)管效率等方面進(jìn)行了積極的探索,取得了明顯成效,有力地鞏固和提升了國(guó)庫(kù)監(jiān)管在預(yù)算支出執(zhí)行中的地位和作用。

一、思想上:克服國(guó)庫(kù)監(jiān)管工作的畏難情緒和認(rèn)識(shí)誤區(qū)

人民銀行監(jiān)管職能分離后,部分國(guó)庫(kù)人員對(duì)人民銀行經(jīng)理國(guó)庫(kù)的職責(zé)產(chǎn)生了模糊認(rèn)識(shí),錯(cuò)誤地認(rèn)為國(guó)庫(kù)監(jiān)管職能弱化甚至缺失,國(guó)庫(kù)部門只是財(cái)政的“出納”,尤其對(duì)財(cái)政部門預(yù)算支出的執(zhí)行,只要其提供的撥款憑證要素齊全,國(guó)庫(kù)部門只能被動(dòng)地按程序辦理,監(jiān)督工作根本難以入手。這些思想認(rèn)識(shí)已經(jīng)在很大程度影響和制約了國(guó)庫(kù)監(jiān)管工作的開展及加強(qiáng)。針對(duì)這些情況,支行認(rèn)識(shí)到,加強(qiáng)國(guó)庫(kù)監(jiān)管工作,首先就是要統(tǒng)一國(guó)庫(kù)人員的思想認(rèn)識(shí),并從國(guó)庫(kù)監(jiān)管工作的難點(diǎn)入手,重新樹立國(guó)庫(kù)監(jiān)管的意識(shí)和信心。對(duì)此,支行確立了“以學(xué)好弄通國(guó)庫(kù)法律為基礎(chǔ),樹立國(guó)庫(kù)監(jiān)管意識(shí);以加強(qiáng)預(yù)算支出監(jiān)管為切入點(diǎn),增強(qiáng)國(guó)庫(kù)監(jiān)管信心”的工作思路并抓好貫徹落實(shí)。組織開展了《人民銀行法》、《國(guó)家金庫(kù)條例》、《國(guó)庫(kù)監(jiān)管工作指引》等國(guó)庫(kù)規(guī)范性文件-

1學(xué)習(xí)活動(dòng),幫助國(guó)庫(kù)人員確立國(guó)庫(kù)監(jiān)管是法律賦予人民銀行的一項(xiàng)重要職責(zé),國(guó)庫(kù)監(jiān)管工作不但沒有削弱而且還要加強(qiáng)的意識(shí)。同時(shí),支行還組織國(guó)庫(kù)人員,對(duì)《國(guó)家金庫(kù)條例》、《預(yù)算法》等規(guī)范性文件中有關(guān)預(yù)算支出執(zhí)行的條款開展專題學(xué)習(xí)討論活動(dòng),并要求撰寫專題學(xué)習(xí)體會(huì),通過(guò)學(xué)習(xí)討論,理清了加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算支出執(zhí)行情況監(jiān)管的難點(diǎn)及努力方向,極大調(diào)動(dòng)了支庫(kù)人員學(xué)習(xí)監(jiān)管、關(guān)注監(jiān)管、思考監(jiān)管,為監(jiān)管出謀劃策的熱情,重新樹立起了國(guó)庫(kù)人員監(jiān)管的責(zé)任與信心。

二、手段上:解決財(cái)政支撥依據(jù)多樣,比對(duì)困難的問(wèn)題

有效加強(qiáng)預(yù)算支出監(jiān)管工作,其難點(diǎn)就在于如何厘清財(cái)政多樣化依據(jù)下發(fā)生的支出。當(dāng)前財(cái)政進(jìn)行庫(kù)款支撥的依據(jù)包括本級(jí)人大通過(guò)的預(yù)算計(jì)劃、上年結(jié)余的預(yù)算、上級(jí)財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助支出及通過(guò)本級(jí)_會(huì)調(diào)整的預(yù)算。而所有支出國(guó)庫(kù)部門均通過(guò)tbs系統(tǒng)進(jìn)行核算,無(wú)法分清某項(xiàng)依據(jù)下支出的發(fā)生額,手工比對(duì)工作量非常大而且無(wú)法保證準(zhǔn)確性,從而造成國(guó)庫(kù)對(duì)財(cái)政的預(yù)算執(zhí)行情況心中沒數(shù),實(shí)施監(jiān)督、控制底氣不足,才形成了事實(shí)上的預(yù)算支出監(jiān)管空位。

基于上述實(shí)際情況,某某縣支庫(kù)積極進(jìn)行探索,開發(fā)了“預(yù)算支出監(jiān)測(cè)管理”系統(tǒng),充分利用國(guó)庫(kù)核算系統(tǒng)和國(guó)庫(kù)收支統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)功能,進(jìn)行預(yù)算支出的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,使國(guó)庫(kù)監(jiān)管工作人員能隨時(shí)掌握細(xì)劃至類、款、項(xiàng)的預(yù)算支出情況,從而有效監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行。該系統(tǒng)具有預(yù)算管理、非本級(jí)預(yù)算支出(專項(xiàng)補(bǔ)助支出)管理、統(tǒng)計(jì)查詢、檔案管理及系統(tǒng)管理等五大功能:

預(yù)算管理主要具有本年支出預(yù)算指標(biāo)數(shù)、政府預(yù)算調(diào)整數(shù)及上年度預(yù)算結(jié)余指標(biāo)數(shù)錄入的功能,即可分別反映至類、款、項(xiàng)下的本年度預(yù)算計(jì)劃支出數(shù)。預(yù)算指標(biāo)和預(yù)算調(diào)整數(shù)依據(jù)人大通過(guò)的年度預(yù)算計(jì)劃和_會(huì)通過(guò)的預(yù)算調(diào)整計(jì)劃,采取手工采集的方式錄入預(yù)

算支出的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),便于系統(tǒng)進(jìn)行比對(duì)分析。同時(shí),該模塊還可從國(guó)庫(kù)收支統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)中導(dǎo)入年度支撥實(shí)際發(fā)生額。

非本級(jí)預(yù)算支出(專項(xiàng)補(bǔ)助支出)管理主要功能是對(duì)上級(jí)專項(xiàng)補(bǔ)助支撥及本級(jí)政府抄告件下發(fā)生的支出進(jìn)行審批管理、監(jiān)督和匯總,是系統(tǒng)日常操作的主要模塊,在發(fā)生該類支出時(shí),操作員均要在該模塊中,以證明文件文號(hào)作為唯一入口登錄,詳細(xì)記錄專項(xiàng)補(bǔ)助證明文件(政府抄告件)的執(zhí)行情況,既可防止同一證明文件的支出由于分次或跨年度執(zhí)行而造成超額度甚至重復(fù)使用現(xiàn)象的發(fā)生,又能通過(guò)系統(tǒng)對(duì)該支出進(jìn)行匯總、分類和統(tǒng)計(jì)。

統(tǒng)計(jì)查詢模塊主要是由系統(tǒng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況自動(dòng)進(jìn)行比對(duì),即以實(shí)撥支出剔除非本級(jí)預(yù)算支出額,與預(yù)算數(shù)(含預(yù)算調(diào)整數(shù))及上年度結(jié)余之和進(jìn)行比對(duì),清晰顯示至支出項(xiàng)下的剩余預(yù)算數(shù)和比例,超過(guò)支出預(yù)算的為紅字和負(fù)數(shù)提示,一目了然。

檔案管理主要是對(duì)專項(xiàng)補(bǔ)助支出及政府抄告件的電子版進(jìn)行歸檔管理。專項(xiàng)補(bǔ)助證明文件是各個(gè)時(shí)期中央和上級(jí)政府關(guān)心、支持基層經(jīng)濟(jì)建設(shè)的優(yōu)惠政策的具體體現(xiàn),能直觀反映中央和上級(jí)政府在一定時(shí)期對(duì)基層的關(guān)注重心,對(duì)其進(jìn)行歸檔管理有助于提高該類文件檔案的使用效率。

系統(tǒng)管理模塊主要有用戶管理、預(yù)算科目維護(hù),數(shù)據(jù)庫(kù)初始化等功能,主要是進(jìn)行系統(tǒng)相關(guān)維護(hù)。

三、操作中:寓監(jiān)管于服務(wù),形成預(yù)算支出監(jiān)管合力

(一)實(shí)行支出預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度提示制度。系統(tǒng)運(yùn)用后,支庫(kù)每月初均向縣政府、財(cái)政部門提供支出預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度表,分別載明至類、款、項(xiàng)下的預(yù)算指標(biāo)剩余值和剩余比例,對(duì)剩余指標(biāo)不足5%的支出科目,實(shí)行即時(shí)預(yù)警制度,提示政府和財(cái)政部門按預(yù)算執(zhí)行進(jìn)

度和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求合理做好預(yù)算支出安排,共同維護(hù)預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)柜面審核。支庫(kù)要求臨柜人員在受理財(cái)政部門的撥款憑證時(shí),首先要將本次擬支撥金額與進(jìn)度表中相對(duì)應(yīng)類、款、項(xiàng)下的剩余指標(biāo)進(jìn)行核對(duì)并在支撥清單上簽字確認(rèn),確保一般預(yù)算支出控制在預(yù)算計(jì)劃之內(nèi)。

(三)實(shí)行非本級(jí)預(yù)算支出“三級(jí)審批”制度。對(duì)上級(jí)專項(xiàng)補(bǔ)助支撥及本級(jí)政府抄告件下發(fā)生的支出,支庫(kù)實(shí)行了嚴(yán)格的三級(jí)審批制度,分別由經(jīng)辦人員、會(huì)計(jì)主管和國(guó)庫(kù)主任(副主任)簽署意見,并通過(guò)“預(yù)算支出監(jiān)測(cè)管理”系統(tǒng)做出支撥確認(rèn)后方可憑打印出“審批單”進(jìn)入國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)進(jìn)行辦理,既能降低國(guó)庫(kù)資金風(fēng)險(xiǎn),又可保證該類支出在“預(yù)算支出監(jiān)測(cè)管理”系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)、控制范圍之內(nèi)。

四、取得成效

(一)加強(qiáng)了國(guó)庫(kù)監(jiān)管,降低了國(guó)庫(kù)資金風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)施新的預(yù)算支出監(jiān)管辦法后,一改以往國(guó)庫(kù)對(duì)財(cái)政預(yù)算支出執(zhí)行情況心中無(wú)數(shù),監(jiān)管工作處于被動(dòng)地位的狀況。使國(guó)庫(kù)能及時(shí)掌握財(cái)政預(yù)算支出情況,引起國(guó)庫(kù)監(jiān)管人員關(guān)注,在臨柜憑證審核監(jiān)督中嚴(yán)格把關(guān),確保預(yù)算計(jì)劃的順利執(zhí)行。對(duì)于無(wú)預(yù)算支出計(jì)劃,但地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須支拔的資金,除要求財(cái)政部門提供支付申請(qǐng)報(bào)告和政府抄告件外,國(guó)庫(kù)實(shí)行國(guó)庫(kù)主任和副主任審批制度,降低了國(guó)庫(kù)資金風(fēng)險(xiǎn)。

(二)維護(hù)了預(yù)算計(jì)劃的嚴(yán)肅性,提升了國(guó)庫(kù)的地位和作用。年度支出預(yù)算計(jì)劃是由本級(jí)人大審議通過(guò)的,是年度預(yù)算執(zhí)行的依據(jù)。國(guó)庫(kù)依據(jù)人大通過(guò)的年度預(yù)算監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,是依法履行國(guó)庫(kù)職責(zé),能有效地遏制地方政府隨意支出的行政行為,維護(hù)預(yù)算計(jì)劃的嚴(yán)肅性。如2008年四月份某單位向財(cái)政借款350萬(wàn)元,在辦理支付時(shí),國(guó)庫(kù)監(jiān)

管人員通過(guò)“預(yù)算支出監(jiān)測(cè)管理”系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)無(wú)該項(xiàng)支出年度預(yù)算,當(dāng)即予以退回,起到了國(guó)庫(kù)守關(guān)把口的作用。

(三)加強(qiáng)了非正常支撥的監(jiān)測(cè)管理,豐富了國(guó)庫(kù)收支統(tǒng)計(jì)分析的內(nèi)容。支庫(kù)在運(yùn)行“預(yù)算支出監(jiān)測(cè)管理”系統(tǒng)后,在辦理上級(jí)專項(xiàng)補(bǔ)助支出等非正常支撥時(shí),從根本上改變了過(guò)去由于只能靠印象、記憶和手工翻查登記簿進(jìn)行審核,超出證明文件規(guī)定金額的撥款和重復(fù)使用同一證明文件辦理的撥款也因?yàn)檫z漏通過(guò)國(guó)庫(kù)部門審核的現(xiàn)象,確保了上級(jí)優(yōu)惠政策能得到很好的貫徹落實(shí)。同時(shí),系統(tǒng)具有對(duì)各項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付和專項(xiàng)補(bǔ)助資金的性質(zhì)、核定總額及一定時(shí)間段內(nèi)實(shí)際支出使用情況按支出類、款、項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的功能,便于國(guó)庫(kù)部門對(duì)非本級(jí)預(yù)算支出執(zhí)行情況開展監(jiān)測(cè)和分析工作,豐富了國(guó)庫(kù)收支統(tǒng)計(jì)分析的內(nèi)容。

案件防范工作情況報(bào)告篇二十二

一、積極學(xué)習(xí),盡快進(jìn)入工作角色由于換崗為客戶經(jīng)理,面對(duì)新的崗位,實(shí)事求是的講,自己的思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、工作方法等方面還存在很大欠缺,這對(duì)于從事客戶經(jīng)理崗位來(lái)說(shuō)是很大的障礙,所以,為了很快適應(yīng)這一新崗位,把工作干好、干出成績(jī),要積極學(xué)習(xí)與信貸工作有關(guān)的各類業(yè)務(wù)知識(shí)、技能以及工作方法,學(xué)習(xí)途徑一是相關(guān)書籍和資料;二是遇事多向兩位主任請(qǐng)示、請(qǐng)教,勤匯報(bào)、多溝通,同時(shí)虛心向其他兩位客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)請(qǐng)教,也要經(jīng)常和客戶溝通,了解情況。采取這些方式,快速提高自己的工作能力。

二、提高認(rèn)識(shí),積極營(yíng)銷貸款和存款

一是根據(jù)從業(yè)這幾年的體會(huì),自己覺得,作為一個(gè)客戶經(jīng)理,不能只坐在營(yíng)業(yè)室等業(yè)務(wù)、等客戶、等存款,還需要認(rèn)識(shí)到一點(diǎn),就是隨著建行和寧夏銀行的入駐鹽池,今后貸款也需要大力營(yíng)銷,所以我們要打破以往的“坐等”思維,要積極樹立“走出去”意識(shí),走出營(yíng)業(yè)室,出去調(diào)查調(diào)查市場(chǎng)、調(diào)查客戶,及時(shí)了解市場(chǎng)資金需求的方向和客戶的金融服務(wù)需要,掌握第一手資料,在此基礎(chǔ)上營(yíng)銷貸款,保證貸款規(guī)模穩(wěn)中有增。

二是“走出去”對(duì)于存款營(yíng)銷工作也有很大裨益,降下身段、提高服務(wù)和宣傳意識(shí),到市場(chǎng)中去、到客戶當(dāng)中去,尋找優(yōu)質(zhì)客戶,宣傳我社的金融政策及服務(wù)方式,讓客戶充分了解我社一些金融服務(wù)的實(shí)惠之處,吸引客戶入儲(chǔ)我社。

三是加大有貸客戶的資金“入社率”通過(guò)積極和有貸客戶,,尤其是有貸大客戶的溝通,盡全力使有貸客戶的周轉(zhuǎn)及運(yùn)作資金存取在我社、周轉(zhuǎn)在我社、沉淀在我社,真正使這部分客戶為我社存款穩(wěn)定及增長(zhǎng)發(fā)揮積極作用。

三、勤調(diào)查重實(shí)際,保證新增貸款質(zhì)量客觀的看,貸款業(yè)務(wù)收入是我社主要的收入來(lái)源,要增加收入必須要增加規(guī)模,但有一個(gè)必不可少的前提就是在增加規(guī)模的同時(shí),必要要保證貸款的質(zhì)量,尤其是新增貸款的質(zhì)量,這是我社健康穩(wěn)步發(fā)展的“生命線”所以,在以后的辦,

貸過(guò)程中,注重調(diào)查,嚴(yán)格甄選貸款客戶和擔(dān)保人,在條件允許的情況下,優(yōu)先發(fā)放抵(質(zhì))押貸款,同時(shí)自己將會(huì)對(duì)每一筆貸款做好貸前調(diào)查、貸中審查和貸后檢查,并且會(huì)把每筆貸款的“三查”做實(shí)做細(xì),不流于形式和表面,確保每筆貸款在正常狀況下放的出、收的回、有效益。四、盡己所能,積極收回不良貸款在保證自己新發(fā)放貸款質(zhì)量的同時(shí),要盡全力、想辦法做好存量不良貸款的收回工作,以實(shí)際行動(dòng)擯棄“新官不理舊賬”的錯(cuò)誤意識(shí),要把不良降控工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作去做,多向領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,尋求對(duì)策,加強(qiáng)與貸款當(dāng)事人及擔(dān)保人的溝通,多從當(dāng)事人的角度出發(fā)想問(wèn)題、想對(duì)策,同時(shí),借助社會(huì)力量,運(yùn)用社會(huì)輿論,多策并舉做好不良清收工作。

案件防范工作情況報(bào)告篇二十三

一、加密分析會(huì)商,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警和信息發(fā)布

氣象部門要加強(qiáng)對(duì)汛期強(qiáng)降雨天氣情況的監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)。進(jìn)一步提高預(yù)報(bào)頻度和精度,充分利用各種手段及時(shí)發(fā)布預(yù)警和避險(xiǎn)指導(dǎo)信息;市防汛抗旱指揮部和平安生產(chǎn)監(jiān)管部門要制定針對(duì)雨季特點(diǎn)的監(jiān)督管理措施,對(duì)在雨季易發(fā)生平安生產(chǎn)隱患的企業(yè)要及時(shí)實(shí)施預(yù)測(cè)、預(yù)警,為災(zāi)害性天氣防范應(yīng)對(duì)工作提供有力保證。

二、嚴(yán)密防范山洪地質(zhì)災(zāi)害

國(guó)土資源、水務(wù)等部門要積極組織力量,指導(dǎo)各地加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、病險(xiǎn)水庫(kù)以及中小河流的巡查監(jiān)視,嚴(yán)防山洪地質(zhì)災(zāi)害以及城鄉(xiāng)內(nèi)澇等災(zāi)害。同時(shí),注意防范雷電、大風(fēng)、強(qiáng)降雨等天氣造成的.影響,一旦發(fā)生險(xiǎn)情,要及時(shí)組織受威脅的群眾平安轉(zhuǎn)移避險(xiǎn)。民政部門要提前做好災(zāi)害救助準(zhǔn)備。

三、保證交通運(yùn)輸平安疏通

公安、交通運(yùn)輸、鐵路等部門要密切關(guān)注、及時(shí)掌握天氣變化情況,科學(xué)安排運(yùn)力,組織力量加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)路段的巡邏和隱患排查,切實(shí)維護(hù)良好的運(yùn)輸秩序,確保旅客出行需要和道路平安疏通。城管部門要對(duì)全市低洼路段進(jìn)行全面排查,及時(shí)組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍對(duì)道路、涵洞的積水進(jìn)行清理排澇。旅游部門要加強(qiáng)對(duì)游客的出行平安提醒。

四、指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

各縣(區(qū))和農(nóng)業(yè)部門要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)田生產(chǎn)的指導(dǎo),組織群眾及時(shí)清溝排漬,防止對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響。

五、加強(qiáng)平安生產(chǎn)和學(xué)校平安檢查

六、加強(qiáng)應(yīng)急值守

各縣(區(qū))和有關(guān)部門要進(jìn)一步加強(qiáng)值班工作,落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,隨時(shí)關(guān)注天氣變化,密切跟蹤災(zāi)害發(fā)生發(fā)展情況,適時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案予以處置,及時(shí)演講信息。

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