巡檢工作計劃內(nèi)容(31篇)

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巡檢工作計劃內(nèi)容(31篇)
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制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

巡檢工作計劃內(nèi)容篇一

我是xx地區(qū)的代維人員高海迢。

不知不覺間,來到xx元道公司已經(jīng)快一年了,在基站維護的工作中經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心,在這半年的時間里,通過自身不懈的努力,在工作上學(xué)到了很多,但也存在諸多不足,年末了,我將我這一年來的工作收獲作一個總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)查閱。

總結(jié)出如下幾點:首先,最常做的是基站的巡檢維護,維護的日常內(nèi)容就是基站機房的清潔衛(wèi)生,設(shè)備的除塵維護,鐵塔的防銹處理,基站存在隱患的提前排查等等的內(nèi)容。除此之外基站的故障處理還有很多要說的。

第一點:基站停電、發(fā)電基站停電了,經(jīng)監(jiān)控確認是市電停電后迅速把發(fā)電機狀態(tài)調(diào)整好,聯(lián)系車輛出發(fā)到基站發(fā)電,到達基站后把基站的負載全部關(guān)閉,把發(fā)電機連接線連上,把市電空開落下,油機空開推上,把發(fā)電機打著空轉(zhuǎn)幾分鐘,磨合發(fā)電機,然后逐個把負載推上,然后檢查各個負載是否正常運行。如果各個負載正常運行,然后上報bsc監(jiān)控小組,記錄發(fā)電時間。如果負載不能正常運行,就要檢查是哪里的故障,有可能是發(fā)電機本身故障,這時要聽發(fā)電機聲響是否正常,然后檢測是否有輸出電壓,如果發(fā)電機本身正常,那就是負載的問題了。檢測負載是否可以正常供電運行,檢查空開有無閉合,連線,掉線等問題,逐步檢測,直至負載能運行正常,發(fā)電機正常供電,方可上報bsc監(jiān)控小組記錄發(fā)電時間。第二點:駐波比告警處理遇到駐波比告警,首先要檢查造成故障的主要原因是在哪,到站后先用site maste測量是否是塔上故障,如果測試結(jié)果不是塔上出現(xiàn)故障引起的,則要檢查基站小區(qū)設(shè)備都是否運行正常,然后根據(jù)檢查結(jié)果更換故障設(shè)備,消除2a8駐波比告警,通知bsc處理過程和結(jié)果,方可離站。

如果測量出是塔上故障,出在多少米處,判斷是否該上塔處理,假如測量出是塔上故障的話,就該我們天饋小組派人上塔處理故障了,上塔以后先檢查是否是接頭松動,里面有無異物,是否有水,如果有異物或水,因清潔干凈然后把接頭擰緊,聯(lián)系塔下告警是否消除,然后下塔,通知bsc處理過程和結(jié)果。如果還未消除,就該判斷是否是跳線出現(xiàn)故障,是否更換跳線,直至故障消除告知bsc,方可離站。

如果是宏站、微站、拉遠站還好只需要帶上天饋測試儀,使用故障定位就可以判斷故障位置,但是如果是室內(nèi)覆蓋就麻煩了,在這里天饋測試儀幫不上忙,我們只能用排除法,使用吸頂天線逐步排查,這比較麻煩也很費時。

第三點:基站的掉站處理當(dāng)收到bsc監(jiān)控小組通知某個基站掉站后,馬上聯(lián)系車輛裝好發(fā)電機到達基站,開始分析故障原因,首先要考慮的是:是否因電力供應(yīng)故障而引起的掉站故障,檢查電路是否正常供電,空開是否掉開,是否市電停電,根據(jù)故障處理結(jié)果來實施處理方案。

基站掉站也有可能是傳輸故障引起的,此時要同過傳輸口環(huán)回來判斷故障了,還回可以分為本地環(huán)回和遠端環(huán)回,如果本地環(huán)回測試失敗,傳輸不通,則需要我們更換尾纖,如果遠端環(huán)回測試失敗,則要上報線路控制中心處理了。

我還清楚的記得豐潤珠峪被偷過300米電纜,那是山站,又遠又高,當(dāng)時我和我們豐潤駐點韓春杰倆人,在珠峪待了三天,沒有吃飯的地方,他們一天來三趟給送,沒有睡覺的地方,就買了大帳篷,白天晚上看著發(fā)電機,晚上倆人只能在帳篷里面睡覺,那風(fēng)大啊,呼呼的刮,睡覺都睡不好,時刻得記得給發(fā)電機加油,又吵又冷,到了第三天,正睡覺呢,帳篷給風(fēng)刮跑了。

呆了三天終于等到安裝電纜小組到了,等他們安裝完電纜,供電恢復(fù)后,就回駐點了。那次的經(jīng)歷到現(xiàn)在還記憶猶新。其他零零碎碎的故障也是處理了好些,知識、技能就總是在這處理與恢復(fù)的過程中不斷積累著。

第五點:協(xié)調(diào)處理作為地區(qū)的代維人員,光是能夠處理故障是不行的,還要能協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)房租、電費、伐青、電力供應(yīng)等方面,我自知社會經(jīng)驗尚淺,還不能很好的在這方面做得方方面面都滿意。在這一方面我需要學(xué)習(xí)的地方還有很多,我也明白的。還有很多東西要接著學(xué)習(xí)、實踐,以后,我一定會更加認真負責(zé)的對待這份工作,這個特殊的崗位。 20xx已成為過去,在20xx這新的一年里,我決心百尺竿頭,更進一步,立足本職,以嚴格要求為準(zhǔn)則,銳意進取,為公司作出更大的貢獻。在過去的一年里,認真自我,找出差距,在新的一年工作中更要有大的進步,這一年里還是有很多不足之處,在新的一年里要吸取著一年的教訓(xùn),對維護知識活學(xué)活用,在新的一年里彌補去年的不足之處,全面提高自身素質(zhì)業(yè)務(wù)水*,服務(wù)質(zhì)量,為公司做出應(yīng)有的貢獻,在以后的工作中有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指出。

巡檢工作計劃內(nèi)容篇二

一、指導(dǎo)思想

我校工會在學(xué)校黨、政領(lǐng)導(dǎo)的力支持下,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,落實區(qū)、署教育工會部署,圍繞教育教學(xué)中心工作,服從服務(wù)局,全面履行工會職能,切實行使工會維護、參與、教育和建設(shè)四職能,突出維護職能,為構(gòu)建和諧校園、構(gòu)建和諧社會,團結(jié)動員全體教職工以主人翁的熱情和創(chuàng)造活力,不斷發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性,團結(jié)廣教職員工在開展教學(xué)教研,參與學(xué)校校務(wù)監(jiān)督、管理中,發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用,增強學(xué)校工會的吸引力和凝聚力,為我校教育事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻。

二、工作目標(biāo)

(一)增強三個意識

1、進一步增強工會工作服從服務(wù)于教育發(fā)展局意識;

2、進一步增強維護意識;

3、進一步增強創(chuàng)新意識。

(二)營造五種氛圍

1、營造和諧的校園氛圍;

2、營造有利于激發(fā)教職工創(chuàng)造性的工作氛圍;

3、營造有利于青年教師快速成長的工作學(xué)習(xí)氛圍;

4、營造健康向上、情趣盎然的文化生活氛圍;

5、營造和諧的充滿關(guān)愛的生活氛圍。

三、主要工作:

(一)不斷提高學(xué)校管理水平

1、我校工會組織切實履行好維護職能,在教育的和發(fā)展中維護教職工在上的權(quán)利,即決策、管理、監(jiān)督;經(jīng)濟上的勞動權(quán)益;文化上的精神權(quán)益。適時召開工會員會,工會組織要發(fā)揮橋梁和紐帶作用,加強與黨政的溝通,依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持,為職工辦實事、辦好事、解難事。

2、加強教代會工作,不斷提高教代會工作水平。我校要繼續(xù)營造和諧的氛圍,切實保障教職工在教育和發(fā)展中享有知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán),以利于維護職工利益,發(fā)揮教職工的積極性、主動性,共謀事業(yè)發(fā)展。通過教代會修訂、審議我校一系列教育管理措施。

3、深化校務(wù)公開,促進學(xué)校建設(shè)。健全完善“黨政齊抓共管、行政主體到位、工會積極配合、教工群眾積極參與”的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。在工作中不斷調(diào)整和擴公開內(nèi)容,豐富公開形式,拓寬公開渠道,完善公開制度。

(二)進一步加強師德建設(shè),提高教職工師德素養(yǎng)。

要進一步提高對師德建設(shè)重要性的認識,做好提高教師隊伍素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作,教育廣教職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,增強人民教師的責(zé)任感,形成愛崗敬業(yè)、精益求精的職業(yè)道德氛圍。要繼續(xù)開展“講教師禮儀、塑儒雅形象、重師德規(guī)范”為主題的文明禮儀普及活動,結(jié)合教育行風(fēng)政風(fēng)建設(shè),按照“八榮八恥”和構(gòu)建和諧社會的要求,圍繞職業(yè)禮儀、社會禮儀、生活禮儀三方面開展主題活動。力弘揚身邊的先進人物事跡,進一步弘揚崇高的師德風(fēng)范,努力營造以德治校、以德育人、以德修身的良好氛圍。

(三)積極開展健康、和諧、豐富多彩的文體活動,維護廣教職工的精神文化權(quán)益。

1、力爭創(chuàng)造條件辦好教工之家。購置一些棋類、牌類等玩具,讓教工們有一個休閑娛樂活動場所,制定制度,科學(xué)管理,使教職工的身心能夠得到調(diào)整,力促進教職工的身心健康。促進交流,凝聚人心,構(gòu)建和諧校園。

2、舉行一次教工乒乓賽。積極開展面向教職工群眾的校園文化體育活動,營造全民健身的良好氛圍,緩解教職工身心壓力。與友鄰學(xué)校進行體育活動交流等。

3、搞好校園文化建設(shè)。協(xié)助德育處、團總支辦好重節(jié)日的板報宣傳。

4、全面推進女職工素質(zhì)教育工程。女教職工是學(xué)校建設(shè)的一支重要力量,要關(guān)注女職工,深入開展女職工建功立業(yè)活動,積極營造和諧健康的教學(xué)教育環(huán)境。除了從教學(xué)上給予更多支持和助外,還要關(guān)心女職工生理和心理健康,維護女教職工特殊利益和合法權(quán)益。協(xié)助女工搞好三八婦女節(jié),認真組織好“婦檢”工作。

5、暑期爭取學(xué)校行政的支持,組織教工外出參觀、考察。

6、繼續(xù)做好送溫暖工作。適時地慰問并困教工和退休職工。堅持“五必”(生病住院、婚喪喜事、產(chǎn)婦、退休、重困難必)制度,關(guān)心教職工生活,定期組織教職工進行體檢和醫(yī)療保險的續(xù)報、理賠工作,為教職工辦實事、好事。

(四)努力圍繞區(qū)、署教育工會活動計劃并結(jié)合學(xué)校工作計劃而開展工作。

1、認真學(xué)習(xí)宣傳、落實中國工會十五精神和《工會法》。工會干部要認真加強理論和各種新知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平,增強工作的主動性和積極性。特別要學(xué)習(xí)《工會法》和中國工會十x精神,明確工會方向和職能。

2、繼續(xù)加強教工之家的建設(shè)。要克服困難,多方籌措經(jīng)費,在學(xué)校行政的力支持下,進一步落實“建家”的各項措施,力開展創(chuàng)建活動,真正把工會建設(shè)成教職工依賴的教工之家。

3、堅持開展豐富多采的職工文化體育運動。各工會小組要積極組織籃球、田徑、xxx、文藝演唱、書畫等群眾性文化體育活動,使廣教職工在緊張的工作之余,有較豐富的文化生活和體育活動加以調(diào)節(jié)和補充,促進身心健康和工作效率的提高。

4、努力為教職工辦實事、做好事,維護教職工的合法權(quán)益。認真開展結(jié)對扶活動。

一是傾聽教職工的呼聲,了解教職工的建議和要求,努力為教職工排憂解難。

二是堅持開展“送溫暖”活動。要利用春節(jié)、“三八”婦女節(jié)和教師節(jié)等節(jié)日開展送溫暖活動。

三是重視關(guān)心退休教師生活。認真傾聽老教師的困難和呼聲,努力為他們解決生活中的困難和問題。

5、組織開展各類有利于女教職工發(fā)展的活動。關(guān)心廣女教職工的學(xué)習(xí)、工作和生活,進一步提高女教職工的整體素質(zhì),發(fā)揮她們在教育教學(xué)工作中的“半邊天”作用。

6、協(xié)助行政平穩(wěn)做好崗位設(shè)置工作。

7、加強對工會經(jīng)費收、管、用的審查監(jiān)督。合理有效的使用好工會費,使有限的經(jīng)費更好的為工會工作、為廣教職工服務(wù)。

巡檢工作計劃內(nèi)容篇三

在一年的巡檢班值班員崗位工作中,深入的學(xué)習(xí)變電站的運行規(guī)程及各種規(guī)章制度,對變電運行工作有了更加清楚的熟悉和了解,對值班員的職責(zé),日常巡視,運行記錄,倒閘操作,“兩票三制”以及一般事故的處理有了熟練的把握。具備了較強的二次圖紙和故障錄波圖的看讀能力。堅持以安全生產(chǎn)為前提,注重安全教育和培訓(xùn),加強設(shè)備治理。在實際工作中,堅持以人為本,科學(xué)工作,保持勇于進取、鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風(fēng),從本職工作和日常工作入手,從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在安全生產(chǎn)上下功夫,在規(guī)范治理上做文章,扎實完成各項工作,并取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作,現(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下:

以貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”作為主線,以“防污閃”工作,加強“兩票”治理工作為契機,圍繞各項中心工作,積極參與各項規(guī)章制度的落實工作,加強安全思想教育及執(zhí)行力。不斷提高思想工作水*并緊密結(jié)合“預(yù)防為主,防誤結(jié)合”的治理工作方針來指導(dǎo)自身工作,認真落實下達的各項工作。

一、通過安全思想教育,自覺將“安全”擺在首位,服從命令通力協(xié)作,嚴格執(zhí)行“兩票三制”等相關(guān)規(guī)章制度,正確運用勞動安全保護技術(shù),保證施工安全,防止各類事故的發(fā)生。

1、認真學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指令、文件、會議紀要等;及時了解安全生產(chǎn)情況,傳遞電力行業(yè)安全生產(chǎn)信息。遵章守紀,提高自我保護意識。

2、以安全生產(chǎn)為核心,積極參加以提高治理水*、實際操作能力為主題的培訓(xùn),尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場的實操培訓(xùn)。

二、貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了巡檢員職責(zé)。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,堅持不懈的與“違章,麻痹,不負責(zé)任”三大安全敵人作斗爭,提高安全意識,從根本上杜絕誤操作等人為責(zé)任事故的發(fā)生。

3、做到明確責(zé)任、明確任務(wù)、明確分工,使安全生產(chǎn)和安全治理有機地聯(lián)系在一起,全面完成各項工作。認真參加班前、班后會,貫徹執(zhí)行交接班制度。根據(jù)設(shè)備運行情況、重要的倒閘操作任務(wù)進行安全技術(shù)分析猜測,并做好危險點分析和預(yù)控。并結(jié)合運行實際,有針對性地開展技術(shù)問答、事故預(yù)想和反事故演習(xí)。

三、認真參加每周開展一次的安全活動,認真學(xué)習(xí)上級安全方面的重要指示、簡報、通報,吸取兄弟單位的事故教訓(xùn)和借鑒施工現(xiàn)場安全治理經(jīng)驗,結(jié)合本班實際提出并落實具體防范措施,防止同類事故的發(fā)生。參與開展了“人人都是安全員”活動,倡導(dǎo)監(jiān)督與被監(jiān)督,提倡相互提醒、互相幫助,實現(xiàn)一對一監(jiān)護,使生產(chǎn)現(xiàn)場多了一層安全屏障。

結(jié)合夏季、秋季、元旦等例行的安全大檢查、安全生產(chǎn)月活動、百日安全無事故活動、“兩票三制”專項整治等活動,協(xié)助班長進行班組自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

四、積極參加崗位技能和安全技術(shù)培訓(xùn)。如:安全工器具治理,正壓呼吸器使用,觸電急救及心肺復(fù)蘇等安全技術(shù)培訓(xùn),兩票填寫與執(zhí)行,新投產(chǎn)變電站保護、后臺監(jiān)控系統(tǒng)、五防系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等技能培訓(xùn),提高了技術(shù)水*和安全意識。

巡檢工作計劃內(nèi)容篇四

轉(zhuǎn)瞬間,對于年的工作總結(jié)畫上的不是句號,而是驚嘆號!的工作時不時地挑動__上下員工的神經(jīng),讓人心跳加速。

_____公司比較突出事件:

一、產(chǎn)品簽樣方面:aa系列兩個產(chǎn)品條碼顛倒,差點造成幾十萬產(chǎn)值的巨大損失,最后幸好化險為夷逃過一劫;bb紙蓋,紙張改規(guī)格后從新做版印刷,可是印刷錯誤,印刷了三個批次后才發(fā)現(xiàn),此時已經(jīng)造成重大損失了。從這兩方面無疑暴露了公司在簽樣方面存在不少問題,如程序上不夠完善、相關(guān)人員在操作生產(chǎn)過程中的兼顧和監(jiān)督不足等問題。面對這樣的問題,我們要總結(jié)經(jīng)驗,不斷使程序更加嚴謹有效;在質(zhì)量控制方面,要加強各工序培訓(xùn),加強監(jiān)控把關(guān),關(guān)注主要原因,解決主要問題,一般情況下,20%的原因?qū)е?0%的問題。

二、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面:cc卷膜接頭超標(biāo),嚴重影響客戶車間生產(chǎn);dd透明袋開口方向錯誤直接報廢;dd產(chǎn)品色差嚴重、油墨倒粘,客戶接連投訴。造成這些問題主要是公司各工序?qū)蛻舢a(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)認識不深,無法把握和判定合格與不合格品。面對這樣驚心的投訴,公司上下認真對待,積極解決,卷膜接頭嚴格控制,接頭處改用易分辨顏色的膠紙,還加上延伸標(biāo)識;對透明袋產(chǎn)品增加了標(biāo)準(zhǔn)樣,以及把產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)貫徹到各工序,杜絕再次發(fā)生類似問題;印刷方面,嚴格緊跟客戶標(biāo)準(zhǔn)樣,改進版筒質(zhì)量,再次對印刷車間加強培訓(xùn),提高生產(chǎn)技術(shù)。

以上是我對公司幾個突出問題的總結(jié),接下是我個人年工作總結(jié)。

_____我增加的工作項目有:

一、《異常糾正與預(yù)防措施報告》的整理、跟蹤與發(fā)放。這項任務(wù)可以更好的了解公司各工序生產(chǎn)發(fā)生的異常問題,該怎么預(yù)防、監(jiān)督、改進及驗證。這份報告程序上是規(guī)定一個星期內(nèi)整改完成,但有些問題受很多因素影響,要長時間觀察,也無法在星期內(nèi)就整改好,以致報告的發(fā)放日期經(jīng)常延遲了。面對這些異常狀況,公司可以成立個技術(shù)部,來攻破生產(chǎn)各個技術(shù),也可以為公司量身打造適合公司生產(chǎn)并有競爭力的技術(shù),也可以提供技術(shù)給客戶參考,以我們__技術(shù)來生產(chǎn)。

二、“企業(yè)良好行為標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”文件的收集和整理,這是對公司所有標(biāo)準(zhǔn)和文件的全面收羅和整理修改,完善標(biāo)準(zhǔn)化體系,這是一項繁瑣、復(fù)雜、需要很大耐心的工作,整理后的文件整改了一次又一次,因為涉及內(nèi)容很多,可以精細到每個方面,改進是無極限的,文件可以說是無止盡的補充增加。標(biāo)準(zhǔn)化體系可以改變員工、領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化觀念,養(yǎng)成學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、實踐標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣;可以提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水*;可以促進企業(yè)參與國家、行業(yè)組織的標(biāo)準(zhǔn)化活動;可以提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息化管理水*;可以提高企業(yè)知名度,為企業(yè)通過其他評審提供有力保障。在公里領(lǐng)導(dǎo)的重視下,和同事一起配合努力,我們公司通過標(biāo)準(zhǔn)化良好行為認證,獲得了4a證書。通過這次標(biāo)準(zhǔn)化體系認證,我們發(fā)現(xiàn)很多不足,發(fā)現(xiàn)與其他現(xiàn)代企業(yè)的差距,為我們的進步提供了很好的指導(dǎo)思想。在做這項工作中,給我印象最深的就是在工作標(biāo)準(zhǔn)體系中,各職位的工作說明書中的“可輪換崗位”一欄,我們公司很多職位都是無的,也就是說我們公司沒什么儲備人員,我覺得公司在未來這段時間成立個人力資源部,根據(jù)公司和南京工廠狀況定人才培訓(xùn)和拓展,儲備人才,為公司注入新活力,使公司能隨時調(diào)控人員,以致不會影響生產(chǎn)。招工難,招有素質(zhì)的員工更難,招適應(yīng)公司文化體制的員工更更難,此人力之事對于當(dāng)前的__是刻不容緩的。

在新一年的工作中,我會繼續(xù)學(xué)習(xí)巡檢員方面技能,了解各工序質(zhì)量控制;另一方面是更加專注對公司體系的了解、學(xué)習(xí)、應(yīng)用及制定,著重是質(zhì)量體系方面內(nèi)容,學(xué)會qs體系認證,竭力完成新年領(lǐng)導(dǎo)下令兩個產(chǎn)品的qs認證,這是第一次接觸,要認真對待,不能閃失。

_____,__將翻開新的一頁,會是意義重大的一年,至關(guān)重大的一年,讓我們一起為之奮斗!譜寫新的樂章,唱響凱旋之歌。

——***工作計劃3篇

巡檢工作計劃內(nèi)容篇五

xx年,在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在勾清明組長、李五四組長的具體指導(dǎo)下,巡視組認真落實黨組的部署,堅持巡視與調(diào)研相結(jié)合、總結(jié)提高與解決問題相結(jié)合、深入實際、調(diào)查研究、實事求是、開拓進取,圓滿完成了重點巡視、專題調(diào)研、專項督查、“回頭看”、能力建設(shè)等五個方面的十項工作任務(wù):

一、組織召開了委20xx年巡視工作會議;會議傳達學(xué)習(xí)*關(guān)于加強和做好巡視工作的講話精神,總結(jié)xx年委巡視工作情況,研究部署20xx年委巡視工作任務(wù)。國家人口*黨組*、主任王俠出席并講話,中紀委駐委紀檢組組長勾清明主持會議,席*組長作工作報告。

二、研究制定20xx年巡視工作要點,確立了九項任務(wù),研究制定并下發(fā)巡視、調(diào)研的計劃和方案、細則。分期開展了業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)。

三、全面啟動陽光計生行動專題調(diào)研。先后對河北省、陜西省、河南省、重慶市、吉林省及5省市所屬的9個地級市、16個縣區(qū)、30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、58個村居進行了實地調(diào)研和考察。向委黨組提升了專項調(diào)研報告,全面總結(jié)了近年來全國開展陽光計生行動工作的做法、經(jīng)驗、問題、挑戰(zhàn)和對策建議。

四、正式啟動對*人口與發(fā)展研究中心的重點巡視。通過宣傳發(fā)動、聽取匯報、實地考察、分別召開三類座談會、查閱資料、列席工作會議、個別交流、民主測評、與領(lǐng)導(dǎo)談話等9項程序,全面總結(jié)了人發(fā)中心工作4年來5個方面工作的做法和經(jīng)驗,分析了人發(fā)中心在發(fā)展中存在的5個方面的問題,提出了促進今后發(fā)展的5個方面的對策建議。向委黨組提交了專題巡視報告。

五、以巡視組為主組成的督查組,完成了對貴州省開展治理亂收費亂罰款基層文明執(zhí)法和*工作“三項治理”的督查任務(wù),提交了專項督查報告。

六、完成了對*人口出版社“巡視工作回頭看”工作,就出版社一年來工作進展情況進行了認真總結(jié),按照王俠主任的要求和李五四組長的指示,在直屬單位中宣傳推廣了人口出版社的做法和經(jīng)驗。

七、完成了對委科研所的“巡視工作回頭看”工作,總結(jié)了經(jīng)驗,查找不足,提出建議,向委黨組提交了專題報告。同時,對安徽省開展了以自查為主的“回頭看專項調(diào)研”活動。

八、協(xié)助委紀檢監(jiān)察等部門開展了相關(guān)工作。

九、協(xié)助開展了全國人口計生依法行政督查工作。

十、自身建設(shè)取得積極進展。全年組織專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)6次,完善了巡視組的黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、機制建設(shè)等工作,健全了自身建設(shè)及各項規(guī)章制度。

xx年,委巡視工作的指導(dǎo)思想是,以學(xué)習(xí)貫徹黨的*精神為指針,圍繞人口計生工作的總體部署,以服務(wù)大局為宗旨,以保障中心為重點,以創(chuàng)新發(fā)展為動力,銳意進取,奮發(fā)有為,為促進人口計生事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有努力。主要做好以下六個方面的工作:召開會議。組織召開2013年委巡視工作會議;重點巡視。對二個直屬聯(lián)系單位進行重點巡視;專題調(diào)研。對1—2個委重點工作進行專題調(diào)研;督查考評。協(xié)助政法司、紀檢監(jiān)察等開展活動;重點任務(wù)。完成黨組交辦焦點熱點問題調(diào)查;自身建設(shè)。抓好能力建設(shè),完善工作機制。

巡檢工作計劃內(nèi)容篇六

路政巡檢工作計劃范文

【篇1】

為使本年度治超工作順利展開,確保真正意義上的維護路產(chǎn)路權(quán),并在去年的基礎(chǔ)上再創(chuàng)輝煌,對本年度治超工作作以下計劃:

一、增強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

二、增大宣傳力度,提升廣大人民的護路意識利用會議宣傳、布置并實施了邊際區(qū)域治超風(fēng)暴行動、打擊無牌無證貨運車輛行動、繼續(xù)展開集中整治超大噸位的整治行動、打擊短途超載行動、貨運車輛超載、未加蓋蓬布及貨物遺灑等違法行為的專項行動、貨運車輛全面摸底及貨運車輛信息化采集工作;標(biāo)語宣傳,懸掛固定標(biāo)語,公路沿線書寫臨時性標(biāo)語,重新安裝永久性宣傳標(biāo)語,車輛宣傳,資料宣傳,向廣大駕駛?cè)藛T及貨運源頭企業(yè)主發(fā)放治超宣傳資料。

三、強化基礎(chǔ)工作力度,優(yōu)化工作效率

器,進一步讓執(zhí)法規(guī)范化、準(zhǔn)確化、即時化,實行“六有”建設(shè)。督促指導(dǎo)貨運源頭單位落實了“七有”治超基礎(chǔ)工作。二是出臺了相關(guān)責(zé)任部門基層隊、所、站及汽修廠治超基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)及措施。二是繼續(xù)增強了對所轄區(qū)域內(nèi)公路的治超管理和保護,在縣所有省級公路連接干線的入口設(shè)置了限載、限高、限寬警示標(biāo)志和固定的限行設(shè)施及“禁止超限超載車輛駛?cè)搿毙麄髋?,嚴厲打擊了破壞公路的違法行為。三是抓好了治超源頭監(jiān)管。繼續(xù)堅持路面聯(lián)合治超及持續(xù)性執(zhí)法。配合縣相關(guān)職能部門嚴厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為;對非法改裝車輛、未加蓋逢布運行車輛及短途超載運輸行動實行了嚴厲的打擊和處罰。

四、展開專項整治行動

1、展開了邊際區(qū)域治超風(fēng)暴行動暨“馬槽車”清剿專項行動。重點打擊了邊界非法改裝車輛、“馬槽車”運輸行為。

2、展開了“打擊無牌無證貨運車輛”專項行動。重點整治了鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)主要干道和邊界地區(qū)的無牌無證車輛。

3、展開了“打擊短途超載”專項行動。以建筑工地、建材市場、煤礦、煤場、石場、砂場、非煤礦山等貨物集散地路段為重點,嚴厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為。

專項行動。以管好貨運源頭企業(yè)為基礎(chǔ),以路面管控為重點,嚴厲整治了貨運車輛超載、未加蓋蓬布或加蓋不嚴實及貨物遺灑等違法行為,鞏固和擴大了治超成果,確保路面安全、整潔。

五、增強監(jiān)督檢查1、多部門制定好各自職責(zé)責(zé)任,在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮安排下,各理其職,對一線治超及站所管理實行督促檢查監(jiān)督,確保執(zhí)法活動有法可依、程序合法、力度合理。

2、開通舉報電話,在道路標(biāo)志牌上宣傳其執(zhí)法依據(jù)及宣傳各項制度的同時告知廣大人民群眾,對治超執(zhí)法活動實行監(jiān)督,公示舉報電話,保證執(zhí)法活動公平、公正、公開。

【篇2】

一、工作目標(biāo)

通過展開路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動,繼續(xù)鞏固和發(fā)展前期交通公路執(zhí)法專項整改工作成果,打造一支陽光廉潔、風(fēng)清氣正的交通公路行政執(zhí)法隊伍,有效推動公路系統(tǒng)黨的群眾路線教育實踐活動取得實效,為我市經(jīng)濟社會發(fā)展和群眾安全便捷出行,提供更加優(yōu)質(zhì)高效的公路交通服務(wù)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

分局成立路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

三、工作重點

(一)對問題的排查與整改工作實行“回頭看”。要重點圍繞前期路政執(zhí)法專項整改工作中發(fā)現(xiàn)的問題實行再排查、再梳理,確保一個也不放過,一個也不漏掉,實現(xiàn)執(zhí)法整改的全覆蓋。重點對照是否存有以下十個問題:

1.相關(guān)路政、治超管理機構(gòu)違規(guī)上路檢查執(zhí)法。

2.無執(zhí)法資格人員上路執(zhí)法。

3.對非法超限運輸車輛只罰款(收費)、不卸載。

4.為非法超限運輸車輛辦理罰款“年票”、“月票”。

5.伙同社會閑散人員通過收費帶車、放車或以其他約定形式,擅自放行非法超限運輸車輛。

6.違規(guī)收取檢測費和車輛保管費。

7.利用職權(quán)參與或者讓親友參與對非法超限運輸車輛實施卸載的經(jīng)濟活動。

8.隨意提升或降低路政、治超執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。

9.向治超工作機構(gòu)或執(zhí)法人員下達或者變相下達罰款、收費指標(biāo)。

10.使用無檢定合格證或超過檢定周期的汽車衡(地磅)。

凡以上“十個問題”排查沒有真正覆蓋到每一名執(zhí)法人員的,都要重新“回爐”,認真補課,確保問題排查無隱瞞、無遺漏。對排查發(fā)現(xiàn)的每一個問題,對群眾反映以及相關(guān)部門明察暗訪中發(fā)現(xiàn)的每一個問題,都要認真核查、即時反饋,建立整改臺賬,實行銷號管理制度,并確保100%銷號。對違紀違規(guī)的人員,分局將依紀依規(guī)實行嚴肅處理;對違反法律法規(guī),構(gòu)成刑事犯罪的人員,分局將移交司法部門實行處理。

(二)對規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況實行“回頭看”。

建立健全七項基本制度,并落實到位。一是健全和落實教育培訓(xùn)制度,增強公路執(zhí)法人員全員培訓(xùn),持續(xù)提升公路執(zhí)法人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政水平;二是健全和落實上路執(zhí)法管理制度,監(jiān)督公路路政執(zhí)法人員嚴格遵照“五個嚴禁”等紀律要求,杜絕違規(guī)上路執(zhí)法;三是嚴格執(zhí)行我省交通運輸行政處罰自由裁量權(quán)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)制度,實現(xiàn)違法情節(jié)、危害水準(zhǔn)與處罰結(jié)果的對應(yīng)統(tǒng)一,并制作處罰案卷卷宗,做到有據(jù)可查;四是健全和落實公路執(zhí)法“六公示”制度,全面公示執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、執(zhí)法結(jié)果、執(zhí)法監(jiān)督機制和當(dāng)事人權(quán)利,推行陽光執(zhí)法;五是健全和落實公路執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任制度,明確相關(guān)責(zé)任人的監(jiān)管責(zé)任,強化公路執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任考核獎懲與責(zé)任追究;六是健全和落實公路執(zhí)法督導(dǎo)檢查工作制度,通過定期、不定期的明查暗訪,嚴肅查處違規(guī)違紀執(zhí)法行為;七是健全和落實公路執(zhí)法舉報投訴受理制度,暢通舉報投訴渠道,實行24小時受理,即時反饋處理結(jié)果,全面接受社會監(jiān)督。以上七項基本制度還沒有健全和落實的單位,要進一步修訂和完善,確保在“回頭看”活動中落實到位。

(三)對全面增強依法治路工作實行“回頭看”。要結(jié)合“回頭看”活動,認真查找和分析本單位路政工作中存有的薄弱環(huán)節(jié),研究制定強化公路路政工作的實施方案,主動向當(dāng)?shù)卣畢R報交通公路執(zhí)法專項整改工作情況,爭取得到當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門的大力支持,從制度上保障公路路政執(zhí)法工作經(jīng)費和機構(gòu)編制,堅決杜絕趨利執(zhí)法行為的發(fā)生。進一步建立健全對非法超限超載車輛較多路段的上路執(zhí)法工作機制,加快推動路政執(zhí)法人員配備現(xiàn)場執(zhí)法記錄儀工作,強化對路政執(zhí)法和路政巡查的全過程監(jiān)管和實時監(jiān)控,即時查處不規(guī)范執(zhí)法行為。

四、工作步驟

“回頭看”活動從201x年5月1日至6月15日,為期一個半月。

(一)5月1日至10日為部署啟動階段。路政科要結(jié)合本單位實際情況,認真總結(jié)分析前期展開的交通公路執(zhí)法專項整改工作現(xiàn)狀,制定“回頭看”實施方案,并做好相對應(yīng)的部署、落實工作。

(二)5月11日至20日為自查自糾階段。分局領(lǐng)導(dǎo)要指導(dǎo)、督促路政人員按照“回頭看”相關(guān)要求,認真展開自查自糾,對發(fā)現(xiàn)的問題要即時予以糾正。

(三)5月21日至31日為檢查督導(dǎo)階段。路政科要在自查自糾的基礎(chǔ)上,繼續(xù)對照“十類問題”和“五個嚴禁”的紀律要求,逐項抓好排查整改,對排查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立查立改,建立整改臺賬,實行銷號管理制度,確保100%銷號。

(四)6月1日至15日為總結(jié)完善階段。路政科要對“回頭看”展開情況實行全面總結(jié)分析,健全和落實“七項基本制度”,于6月15日前形成書面總結(jié)報告報送分局。分局將全面總結(jié)路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動展開情況,形成總結(jié)報告報市局。

五、工作要求

(一)精心組織,迅速行動。路政科要結(jié)合正在展開的黨的群眾路線教育實踐活動,充分理解“回頭看”活動的重要性和緊迫性,精心組織,迅速深入展開大排查、大檢修、大掃除、大整改,切實整改公路執(zhí)法工作中存有的突出問題,確保整改工作取得實效。分局領(lǐng)導(dǎo)是本單位公路路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動第一責(zé)任人,要高度重視,確?;顒佑辛Α⒂行?、有效展開。

(二)增強督導(dǎo)、強化監(jiān)管。分局領(lǐng)導(dǎo)對路政科執(zhí)法要展開督查指導(dǎo)工作,將督導(dǎo)、暗訪工作貫穿“回頭看”活動的各個階段。對“回頭看”活動展開不力、頂風(fēng)違紀的人員,將從嚴、從重予以處理,絕不姑息遷就。

(三)完善機制,常抓不懈。要以展開“回頭看”活動為契機,堅持治標(biāo)與治本相結(jié)合,加快健全完善“分局主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、路政部門落實、紀檢xxx門問責(zé)、新聞媒體輿論監(jiān)督”的長效整改機制,推動公路路政執(zhí)法工作深入展開,更好的維護公眾的合法權(quán)益,保護人民群眾的生命財產(chǎn)和公路基礎(chǔ)設(shè)施安全。

(四)總結(jié)經(jīng)驗,擴大效果。既要著眼當(dāng)前,即時解決公路路政管理中存有的突出問題,又要立足長遠,按照標(biāo)本兼治的原則,以“回頭看”活動促動公路安全保護中心工作,以工作成效檢驗整改成果,要即時宣傳“回頭看”活動的工作部署、先進典型和經(jīng)驗做法,為“回頭看”活動的順利展開創(chuàng)造良好的氛圍。

【篇3】

xxxx路政所將以xxx局提出的“xxx工程”工作思路為重點,全面部署好今年的路政管理與治超工作。

一、隊伍建設(shè)方面

1、按照“xxx工程”在九個方面下功夫中提出的要增強對執(zhí)法人員的準(zhǔn)軍事化管理,嚴肅執(zhí)法紀律,提升執(zhí)法水平。今年我所將繼續(xù)堅持每月很多于兩次軍事及交通指揮手勢訓(xùn)練,同時積極參加當(dāng)?shù)厝宋洳拷M織的基層民兵集訓(xùn)和桂中局組織的軍事訓(xùn)練活動。從而全面提升路政執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)和路政執(zhí)法人員綜合執(zhí)法水平,建設(shè)一支責(zé)任意識強、履行職責(zé)好、紀律嚴明、素質(zhì)高超、執(zhí)法嚴格、依法行政、公平執(zhí)法、熱情服務(wù)、遵紀守法、廉潔奉公的路政執(zhí)法隊伍。

2、增強廉政教育,保證執(zhí)法隊伍的純潔性。xxxx年xxx月份xxxx公路局聘請了xxxx法院黨委書記給全體執(zhí)法人員實行了一次廉政教育,達到了預(yù)期目的。剛參加路政工作的幾位年輕人剛剛接觸社會對于反腐自律的自控制水平還較差,所以今年我所計劃每半年聘請一位法官給全所執(zhí)法人員上廉政教育課,同時還計劃組織執(zhí)法人員實行一次警示教育參觀活動。

二、路政管理方面

面對本所管轄公路點多、線長、面廣的實際情況,今年本所主要還是以增強宣傳為主,xxxxx我們在xxxx日報發(fā)表以《火燒公路》為典型的宣傳報道收到了良好效果,使公路沿線村民愛路護路意識有

巡檢工作計劃內(nèi)容篇七

經(jīng)研究:從xx年3月至5月,在全街道范圍內(nèi)開展“年中”流動人口計劃生育巡檢服務(wù)活動?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

1、強化宣傳教育,提高流動人口計生政策知曉率,利用節(jié)后大量流動人口返城務(wù)工的機會,開展多種形式的宣傳活動。(如:宣傳標(biāo)語、??l(fā)放宣傳品、入戶隨訪、在流口集聚地開展宣傳一條街等)

3、做好流動人口計生免費“雙查“服務(wù)活動。

4、提高padis流動人口子系統(tǒng)及升級流動人口計劃生育信息系統(tǒng)信息的完整性和準(zhǔn)確性。

1、宣傳發(fā)動階段(3月10日至20日)

各社區(qū)應(yīng)充分認識活動的重要性和緊迫性,做好巡檢服務(wù)活動前的宣傳發(fā)動,召開不同對象及計生工作人員的會議,發(fā)動轄區(qū)內(nèi)單位、物業(yè)公司、酒樓賓館、用工單位,利用各種形式的宣傳工具,開展多種形式的宣傳活動,做到計生知識、政策法規(guī)家喻戶曉,人人皆知。

2、巡檢服務(wù)階段(3月21日至5月20日)

(1)街道計生辦、各社區(qū)應(yīng)主動聯(lián)合公安等部門綜治成員單位,組成流動人口巡檢隊,深入到新村樓院等場所,開展流動人口巡檢清查活動,做到不留死角,不走過場。

(2)做好5月份第二輪“雙查”,確保雙查率100%。做好避孕藥具發(fā)放到位,發(fā)現(xiàn)孕情就地采取補救措施,保證“雙查”、“四求”落實到位。

(3)做好信息平臺數(shù)據(jù)的監(jiān)控和分析,及時補充和更新流動人口個案信息,確保信息的及時、準(zhǔn)確、有效、完整。

3、總結(jié)整改階段(5月21日至5月30日)

街道計生辦對社區(qū)巡檢工作的指導(dǎo)和督查,各社區(qū)5月28日前對巡檢服務(wù)活動的各項工作進行總結(jié),查找存在問題和薄弱環(huán)節(jié),督促整改到位,對工作不力的予以通報批評。

巡檢工作計劃內(nèi)容篇八

質(zhì)檢部工作計劃為提高質(zhì)檢部工作效率,明確質(zhì)檢部20xx質(zhì)檢工作的方向與重點,提高質(zhì)檢部員工整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,明確部門每個員工的具體責(zé)任與工作目標(biāo),特制定質(zhì)檢部20xx全年工作計劃,內(nèi)容如下:

質(zhì)檢部20xx總體工作目標(biāo):

1、質(zhì)檢部門的管理制度與質(zhì)檢部門職責(zé)要在二月完成初稿,并先行實施。

2、要在四月中旬完成檢驗規(guī)范、檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)范細則的文本文件并報領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、明確質(zhì)檢部門人員職現(xiàn)責(zé)與分工(包括進料、半成品、成品、電子電器設(shè)備及各部分檢驗流程和測試步驟等)。

4、明確質(zhì)檢部門的人員考核標(biāo)準(zhǔn)(要求文本文件)。

1、為了確保產(chǎn)品質(zhì)量,首先要加強原材的進貨檢驗,原材料進廠是質(zhì)量管理的首要關(guān)口,只有把原材料的質(zhì)量控制到位,才能保證后續(xù)的正常生產(chǎn),越早發(fā)現(xiàn)問題損失就越小。對供貨商的提供產(chǎn)品質(zhì)量要求形成文件化,形成質(zhì)量協(xié)議,提高、保證入廠原料質(zhì)量穩(wěn)定性,減少不必要的浪費和損失,達到共贏的目的。再次是與供應(yīng)商進行定期和不定期的進行質(zhì)量反饋,讓供應(yīng)商對其提供的產(chǎn)品有明確的認知。

2、加大檢驗力度。為了加大檢驗力度并做到全方位的檢驗工作,需要考慮增加質(zhì)檢部人員。

3、為了更好的產(chǎn)品檢驗,需要為質(zhì)檢部門配備產(chǎn)品檢驗測試場地。

4、配備質(zhì)檢部門用的測試工具。

新的一年,質(zhì)檢部將按照公司制定的新目標(biāo),將質(zhì)量工作向各部門深入的開展,提升質(zhì)量管理人員的素質(zhì),即時跟進新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。在質(zhì)量控制上加強對產(chǎn)品檢驗手段、方法的分析研究和策劃,加強質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計和質(zhì)量異常的跟蹤。切實做好20xx年的質(zhì)量管理、嚴格質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需求。

巡檢工作計劃內(nèi)容篇九

今年上半年,我局在區(qū)委、區(qū)*的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,緊密圍繞區(qū)委、區(qū)*實施xxx54421xxx工作思路及重點工作部署,全面提高干部執(zhí)行力,扎實推進水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)各項工作,實現(xiàn)了全區(qū)水產(chǎn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?,F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

(一)各項水產(chǎn)畜牧生產(chǎn)經(jīng)濟指標(biāo)保持*穩(wěn)增長

截止5月底,肉類總產(chǎn)量萬噸,同比增長,完成全年任務(wù)的;水產(chǎn)品總產(chǎn)量萬噸,同比增長,完成全年任務(wù)的;生豬出欄萬頭,同比增長,完成全年任務(wù)的;肉牛出欄萬頭,同比增長,完成全年任務(wù)的;山羊出欄萬只,同比增長,完成全年任務(wù)的;家禽出欄萬羽,同比下降,完成全年任務(wù)的。

預(yù)計上半年可完成肉類總產(chǎn)量萬噸,完成全年任務(wù)的;水產(chǎn)品總產(chǎn)量萬噸,完成全年任務(wù)的;生豬出欄萬頭,完成全年任務(wù)的;肉牛出欄萬頭,完成全年任務(wù)的;山羊出欄萬只,完成全年任務(wù)的;家禽出欄萬羽,完成全年任務(wù)的。各項指標(biāo)(除水產(chǎn)品總產(chǎn)量)總體完成預(yù)期目標(biāo),力爭實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)。

(二)重大項目建設(shè)有序推進

1.繼續(xù)協(xié)調(diào)推進廣西暢正生態(tài)農(nóng)牧科技有限公司生投資3000萬元的態(tài)黃牛養(yǎng)殖項目后期工程的完善與建設(shè),目前已引進育肥牛450頭進行投產(chǎn)。

2.進一步完善好轄區(qū)內(nèi)已建成項目基地建設(shè)和跟蹤服務(wù)工作,投資億元廣西順成肉牛產(chǎn)業(yè)化項目、xx市萬鄉(xiāng)河肉牛養(yǎng)殖項目等跟蹤指導(dǎo)及技術(shù)服務(wù),完善項目基礎(chǔ)設(shè)施、加強飼養(yǎng)管理技術(shù)指導(dǎo),協(xié)助項目經(jīng)營主體早日投產(chǎn)盈利,并實現(xiàn)效益最大化,引導(dǎo)有意向業(yè)主擴大投資規(guī)模。

3.加快推進廣西金扶梯牧業(yè)有限公司五山鄉(xiāng)古雷(great)生態(tài)養(yǎng)殖基地建設(shè),目前已完成牛舍主體工程建設(shè)、種植牧草300畝,完成投資380萬元。

4.加快推進xx安源畜牧有限公司總投資億元的良江種豬場萬頭母豬養(yǎng)殖基地建設(shè),項目已于20xx年2月份開工建設(shè),目前已完成基地xxx三通一*xxx工程,力爭今年10月底第一期1500頭母豬養(yǎng)殖項目建成投產(chǎn)。

5.協(xié)調(diào)推進xx新好農(nóng)牧有限公司年出欄80萬商品豬項目、正邦集團投資xx打造現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)高新建設(shè)項目、華西希望四川德康農(nóng)牧科技有限公司5萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖暨肉食品加工和飼料廠建設(shè)綜合項目,做好項目前期各項工作。

(三)水產(chǎn)畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展快速

1.肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。為推動全區(qū)養(yǎng)牛業(yè)快速健康發(fā)展,20xx年我局進一步加大了指導(dǎo)和服務(wù)力度,在牛的飼養(yǎng)管理、配種、牛場設(shè)計等方面對養(yǎng)殖場(戶)進行培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo),同時積極指導(dǎo)規(guī)模養(yǎng)殖場申報相關(guān)扶持項目,借助上級扶持項目推動我區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。20xx年新投產(chǎn)的廣西暢正生態(tài)農(nóng)牧科技有限公司年出欄3000頭肉牛項目已引進肉牛架子牛550頭;xx市金泰農(nóng)業(yè)科技有限公司350頭肉牛即將出欄;廣西順成農(nóng)業(yè)科技有限公司肉牛養(yǎng)殖場二期工程已竣工,肉牛養(yǎng)殖規(guī)模實現(xiàn)翻翻,并帶動150戶貧困戶新建了朝南、長塘、領(lǐng)頭、青嶺等5個肉牛養(yǎng)殖小區(qū),發(fā)放架子牛1260頭。全區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁,產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步壯大,有效的帶動了貧困戶脫貧致富。

2.生豬現(xiàn)代化、規(guī)?;B(yǎng)殖成效顯著。南寧正大公司和桂林力源集團在我區(qū)帶動養(yǎng)殖戶發(fā)展生豬現(xiàn)代化、規(guī)?;B(yǎng)殖初見成效,目前與正大公司合作的三五榜山、黃朗,蒙村那款三個萬頭生豬養(yǎng)殖基地已全部竣工投產(chǎn),榜山基地、蒙村那款基地分別出欄肉豬4400頭,三五黃朗基地于20xx年4月20日引進首批5000頭豬苗;桂林力源集團在良江鎮(zhèn)的萬種豬基地已開工建設(shè)。4個萬頭生豬養(yǎng)殖基地的建成投產(chǎn),將進一步推動我區(qū)生豬產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化、規(guī)?;较虬l(fā)展,陶鄧三五良江蒙村高安南泗生豬現(xiàn)代化、規(guī)?;B(yǎng)殖長廊養(yǎng)殖量得到進一步調(diào)強,生豬養(yǎng)殖布局得到進一步完善。

3.家禽養(yǎng)殖穩(wěn)步推進。據(jù)統(tǒng)計,截止20xx年5月底,與德隆公司合作養(yǎng)殖肉鴨的農(nóng)戶達212戶,存欄肉鴨95萬羽,1-5月出欄202萬羽,上半年預(yù)計出欄260萬羽,助農(nóng)增收1000多萬元。肉鴨養(yǎng)殖區(qū)主要集中在城廂、蒙村、寺山、石牙等東片鄉(xiāng)鎮(zhèn),xx區(qū)東片肉鴨養(yǎng)殖帶養(yǎng)殖規(guī)模進一步穩(wěn)固。與xx市春茂農(nóng)牧有限公司合作的黃朗農(nóng)民種養(yǎng)專業(yè)合作社年出欄20萬羽肉雞養(yǎng)殖項目,7個肉雞養(yǎng)殖小區(qū)已竣工投產(chǎn),投入雞苗7萬羽。肉雞、肉鴨養(yǎng)殖成為帶動貧困戶脫貧致富的又一個短*快項目。

巡檢工作計劃內(nèi)容篇十

20xx年即將過去,回顧一年來工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)、綜合素質(zhì)等方面都得到了一定的提高,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。但同時在工作過程中也反映出一些工作不周、不到位的情況,爭取在明年的工作中取得更好的成績,為此我將一年來的工作情況做如下匯報:

1、主要工作及教訓(xùn)

主要工作完成了:a斗輪機懸臂皮帶更換、b斗輪機懸臂皮帶更換、c5c皮帶機皮帶更換、c7b皮帶機皮帶更換、c9a皮帶機皮帶更換、c10a皮帶機皮帶更換、c斗輪機斗輪賬套更換、c8b皮帶機皮帶更換(更換一次,小面積硫化三次)、 a斗輪機懸臂驅(qū)動滾筒更換。

教訓(xùn):現(xiàn)場多條皮帶機皮帶在更換完成不到一年的時間里,連續(xù)多次發(fā)生開膠及撕裂現(xiàn)象,加大了大家的工作量。對于這一現(xiàn)象,認真分析問題原因,認為是刀割接頭時,誤傷了下一層帆布,造成皮帶抗拉能力減小、帆布斷裂。c8b皮帶更換及c5b重新接頭工作嚴格執(zhí)行“w點”和“h點”,目前還沒有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。

2、主要工作經(jīng)驗或教訓(xùn)

(1)燃料檢修工作任務(wù)繁重,輸煤現(xiàn)場條件艱苦,有較強的專業(yè)技術(shù)特點,不懂得專業(yè)技術(shù),盲目操作,會造成機械設(shè)備和人身傷害。通過幾年的生產(chǎn)實踐,自己深知專業(yè)知識的重要性。為了能更好的勝任本職工作,使自己的業(yè)務(wù)水*和工作能力不斷提高,在這些年中自己針對實際的工作需要,進行了檢修工中級工的學(xué)習(xí)并考試合格,通過學(xué)習(xí)使自己的專業(yè)技術(shù)水*有了明顯的提高, 每次自己都能積極的參加班組組織的各種技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)后能根據(jù)實際工作進行實踐和總結(jié),找出薄弱環(huán)節(jié),有效的促進了工作能力的提高。輸煤現(xiàn)場主要有輸送皮帶機18條,兩臺碎煤機,3臺斗輪堆取料機,只有全面了解各種機械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和運行特點,懂得各種機械設(shè)備的操作常識,掌握輸煤運行操作規(guī)程,并不斷學(xué)習(xí),熟練運用,總結(jié)工作經(jīng)驗,才能把這些粗淺的感性認識逐步提高到較深的理性認識階段,才能把工作做得更好。輸煤現(xiàn)場工作體力勞動強度大,工作條件艱苦,有些人調(diào)離了這個崗位。我認為只有努力工作,鉆研技術(shù)、刻苦學(xué)習(xí)才能逐步改進工作條件,做任何工作都是可以做出成績的。

(2)針對輸煤專業(yè)所屬設(shè)備裸露的傳動部分多,給我專業(yè)的人身和設(shè)備安全造成威脅的現(xiàn)狀,我專業(yè)積極制定了專業(yè)的全年安全目標(biāo)和防止人身事故和嚴格執(zhí)行兩票等相關(guān)措施和規(guī)定,并進行了布置和實施。截至20xx年底,我專業(yè)未發(fā)生人身事故和設(shè)備事故。但是在預(yù)防設(shè)備事故方面,發(fā)生一起三臺斗輪機設(shè)備退備事件,構(gòu)成工作障礙一次,我專業(yè)及時吸取了事故教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,舉一

反三,進行了認真分析和總結(jié),制定了相應(yīng)的防范措施;文明生產(chǎn)方面:由于現(xiàn)場的除塵風(fēng)機出力較差及燃煤質(zhì)量問題,致使現(xiàn)場粉塵濃度大、跑煤、撒煤嚴重,我專業(yè)正在進行除塵設(shè)備改造和清掃器檢查更換,并加強了現(xiàn)場衛(wèi)生的維護和日常清掃。

3、工作計劃:

在輸煤工作中的實踐使我充分認識到,只有對工作負有強烈的責(zé)任心,并掌握必要的專業(yè)技術(shù),才能更好地做好輸煤檢修工作。今后我要繼續(xù)加強輸煤專業(yè)知識的學(xué)習(xí),做到在干中學(xué)、在學(xué)中干,工作一生學(xué)習(xí)不止,在工作中向有經(jīng)驗的人學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)技術(shù)能力進一步提高,并組織好班組的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn),達到班組中每一名員工人人學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),人人掌握專業(yè)知識,協(xié)助班長把我們班組帶成一個“學(xué)習(xí)的班組、安全的班組 。”培養(yǎng)出一批專業(yè)技術(shù)合格、能打硬仗的骨干力量,為公司、項目部的安全生產(chǎn)做出自己的貢獻。

——巡檢員的工作計劃 (菁選2篇)

巡檢工作計劃內(nèi)容篇十一

2011-2012學(xué)年度學(xué)生自律委員會美術(shù)學(xué)院分會

巡檢部年度工作計劃

在過去的一個學(xué)期,我們自律委員會員會在學(xué)院黨委和學(xué)生工作處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,廣大師生的支持配合下圓滿地完成了本學(xué)期的工作。新時代新階段,我們自律委員會員會也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。

我們做為的一名自律委員會巡檢部部委,從中感受到了自律委員會給我們的機遇與磨練的機會,讓我們一步一步走向成熟,今天我們以自律委員會巡檢部為榮,明天自律委員會巡檢部以我們?yōu)槿?。以下是我們部門新的一年的工作計劃:

1.在本學(xué)期里,我們展開了對11級新生招干的工作,并通過招干的過程中挑選人才,招干完后我們會對新的部委進行培訓(xùn)與指導(dǎo),讓他們適應(yīng)和熟悉我們的工作,帶領(lǐng)他們對新的學(xué)期沖刺新的高峰,為學(xué)校增添新的生機活力。

2.在工作方面為提高同學(xué)們的紀律自覺性,創(chuàng)建優(yōu)良的學(xué)風(fēng)班風(fēng),我們將以身作則,起到良好的帶頭作用。在新的一年里,我們將以全新的面貌、以積極的姿態(tài)配合律委會開展各項活動,做好各項工作,3.嚴格調(diào)整內(nèi)部檢查人員制度,堅決執(zhí)行定時檢查。實行“輪換檢查法”,這樣既減輕了干事的工作壓力,防止干事與一班或幾班過于熟悉從而影響檢查工作的真實性。作為自律部的一份子,要求我們自律部全體成員必須嚴格要求自己的行為,在同學(xué)面前樹立自己的形象,為同學(xué)樹立一個好的榜樣,不給院學(xué)生會抹黑。

4.逐步完善巡檢部檢查制度,對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的一些重大違紀現(xiàn)象,如對不符合學(xué)生形象的行為進行指出教育。作為自律部,檢查是一種手段,更重要的是對違紀的學(xué)生進行教育,讓他們認識到錯誤,并去改正錯誤,讓自律的觀念深入同學(xué)的心里

5.積極配合其他部門的工作,我們是一個大家庭,在這個大家庭里,我們自律委員會作為總體的一部分,在做好自己份內(nèi)的工作后,積極配合其他部門搞好活動,盡自己的最大努力做好配合工作。如與生活部配合做好男生寢室的衛(wèi)生檢查工作與大功率電器檢查工作,同時與學(xué)研部協(xié)調(diào)好,在各大活動時的紀律問題等等。單則易折,眾則難摧,只要大家團結(jié)一致,精誠合作,就能將我們的集體搞好。

6.積極創(chuàng)新,不斷開拓。對于我們在日常工作中發(fā)現(xiàn)的一些好的意見和建議要予以重視,對待自己的不足之處,我們要勇于改正,我們要從身邊的點點滴滴不斷的鞏固自己,勇于創(chuàng)新,開拓出我們巡檢部工作的一片新天地!

最后,我相信,各部門相互配合,眾志成城,我們的明天會更美好

學(xué)生自律委員會美術(shù)學(xué)院分會校園巡檢部

2011年11月21日

巡檢工作計劃內(nèi)容篇十二

20xx年是我公司夯實基礎(chǔ),*穩(wěn)發(fā)展、繼續(xù)穩(wěn)步攀升的重要的一年。本人作為駐雙通公司的質(zhì)量檢查員,始終遵循“誠信為本,創(chuàng)新為魂”的公司精神,緊緊圍繞自身工作職責(zé)和本著為公司承擔(dān)車輛配件檢查任務(wù),認真分析公司整體發(fā)展形勢,注重細致的調(diào)查研究與檢查工作,結(jié)合公司實際,在配合好公司領(lǐng)導(dǎo)各項重要工作事項的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí),不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,加大雙通公司內(nèi)部配件檢查力度,較好地完成了本年度的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、在日常配件檢查工作中,狠抓質(zhì)量工作

以往的經(jīng)驗告訴我們,不論在產(chǎn)量攀升時還是在正常生產(chǎn)中,最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價,導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水*,不能自我控制,致使產(chǎn)品轉(zhuǎn)到其它分廠后暴露出大的質(zhì)量的問題?;谇败囍b,今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)預(yù)測用戶使用產(chǎn)品的情況。對應(yīng)這種想法,本人主動采取一系列措施,解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對過程指標(biāo)進行有效跟蹤和控制,強化、細化質(zhì)量管理,積極進行整改,以增加檢查的實效性,提高警示效果,及時堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,通過強化過程質(zhì)量控制,堅持狠抓質(zhì)量工作的落實,適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面;通過督促車間管理人員對工藝紀律

認真檢查,解決當(dāng)前實質(zhì)問題,使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制;并且將過去經(jīng)常存在的問題警示化,以書面形式分發(fā)給各班組,強調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了:人員落實、制度落實、職責(zé)落實、任務(wù)落實、檢查落實。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念,樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識。

二、認真加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識

對于我來說,配件生產(chǎn)車間是一個基礎(chǔ)單位。為了能很好地完成配件檢查任務(wù),更好地開展檢查工作,本人努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的工作態(tài)度和思路:一方面,虛心向老工人請教,通過他們對工作的熱情和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,認真學(xué)習(xí)《作業(yè)指導(dǎo)書》中的內(nèi)容和公司“質(zhì)量檢查管理制度”,從中汲取“營養(yǎng)”,努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識,在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。

三、規(guī)范專用樣板、量具的使用和管理——公司車輛配件樣板的管理工作一直比較棘手。為了加強樣板量

具的管理,今年上半年,我部嚴格按照《公司量器具管理辦法》有關(guān)規(guī)定,規(guī)范各重點工序檢查樣板的使用程序。對車輛配件檢查樣板磨耗,損壞等情況制定了新措施,對各檢查工序的樣板定行包干,即誰檢查誰保管,這樣,我們每個檢查員都能及時掌握了解量具狀況,發(fā)現(xiàn)過期或損壞問題,及時檢定或重新制做,保證了配件檢查的準(zhǔn)確性,也是為各部門提供了較好的服務(wù)。

四、其他工作

本人還兼職檢查組長職務(wù),在日常的工作中,以“強化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點,確保月檢查報表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度檢查工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量,不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時自學(xué)《管理學(xué)》等書籍。在質(zhì)量檢查分析工作中,力求做到全面與重點相結(jié)合,在全面分析的基礎(chǔ)上,對突出的重點問題,認真做好分析、記錄,對主要檢查結(jié)果的變化情況,及時向本部領(lǐng)導(dǎo)匯報,使其及時了解、掌握生產(chǎn)動態(tài)。

五、不足之處

一年來,本人作出了一定的努力,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,也取得了一定的成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:

1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。

2、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠的缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學(xué)習(xí)不夠,知識面不廣。

以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點,進一步完善和提高。

總之,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé),取得了一定成績。但是,成績只屬于過去,明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力,為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。

巡檢工作計劃內(nèi)容篇十三

為使本年度治超工作順利開展,確保真正意義上的維護路產(chǎn)路權(quán),并在去年的基礎(chǔ)上再創(chuàng)輝煌,對本年度治超工作作以下計劃:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

二、加宣傳力度,提高廣人民的護路意識

利用會議宣傳、布置并實施了邊際區(qū)域治超風(fēng)暴行動、打擊無牌無證貨運車輛行動、繼續(xù)開展集中整治超噸位的整治行動、打擊短途超載行動、貨運車輛超載、未加蓋蓬布及貨物遺灑等違法行為的專項行動、貨運車輛全面摸底及貨運車輛信息化采集工作;標(biāo)語宣傳,懸掛固定標(biāo)語,公路沿線書寫臨時性標(biāo)語,重新安裝永久性宣傳標(biāo)語,車輛宣傳,資料宣傳,向廣駕駛?cè)藛T及貨運源頭企業(yè)主發(fā)放治超宣傳資料。

三、強化基礎(chǔ)工作力度,優(yōu)化工作效率

進一步讓執(zhí)法規(guī)范化、準(zhǔn)確化、及時化,進行“六有”建設(shè)。督促指導(dǎo)貨運源頭單位落實了“七有”治超基礎(chǔ)工作。

一是出臺了相關(guān)責(zé)任部門基層隊、所、站及汽修廠治超基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)及措施。

二是繼續(xù)加強了對所轄區(qū)域內(nèi)公路的治超管理和保護,在縣所有省級公路連接干線的入口設(shè)置了限載、限高、限寬警示標(biāo)志和固定的限行設(shè)施及“禁止超限超載車輛駛?cè)搿毙麄髋疲瑖绤柎驌袅似茐墓返倪`法行為。

三是抓好了治超源頭監(jiān)管。繼續(xù)堅持駱聯(lián)合治超及持續(xù)性執(zhí)法。配合縣有關(guān)職能部門嚴厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為;對非法改裝車輛、未加蓋逢布運行車輛及短途超載運輸行動進行了嚴厲的打擊和處罰。

四、開展專項整治行動

1、開展了邊際區(qū)域治超風(fēng)暴行動暨“馬槽車”清剿專項行動。重點打擊了邊界非法改裝車輛、“馬槽車”運輸行為。

2、開展了“打擊無牌無證貨運車輛”專項行動。重點整治了鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)主要干道和邊界地區(qū)的無牌無證車輛。

3、開展了“打擊短途超載”專項行動。以建筑工地、建材市場、煤礦、煤場、石場、砂場、非煤礦山等貨物集散地路段為重點,嚴厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為。專項行動。以管好貨運源頭企業(yè)為基礎(chǔ),以駱管控為重點,嚴厲整治了貨運車輛超載、未加蓋蓬布或加蓋不嚴實及貨物遺灑等違法行為,鞏固和擴了治超成果,確保駱安全、整潔。

五、加強監(jiān)督檢查

1、多部門制定好各自職責(zé)責(zé)任,在領(lǐng)導(dǎo)的`統(tǒng)一指揮安排下,各理其職,對一線治超及站所管理進行督促檢查監(jiān)督,確保執(zhí)法活動有法可依、程序合法、力度合理。

2、開通舉報電話,在道路標(biāo)志牌上宣傳其執(zhí)法依據(jù)及宣傳各項制度的同時告知廣人民群眾,對治超執(zhí)法活動進行監(jiān)督,公示舉報電話,保證執(zhí)法活動公平、公正、公開。

巡檢工作計劃內(nèi)容篇十四

20××年即將結(jié)束,工段在熟料分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在“安全第一,預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下。使工段的工作順利完成月度、季度的生產(chǎn)指標(biāo)。

1、對工段員工進行生產(chǎn)責(zé)任制的教育和宣傳各項安全生產(chǎn)管理制度,并在工作中存在的安全隱患及時整改、把工作安全風(fēng)險降到最低,有效的防止防范事故發(fā)生。對進入工作中的工作人員進行教育,使員工的安全思想意識提高,預(yù)防在工作中發(fā)生事故,經(jīng)常與工段人員進行溝通,使工段人員在工作中注意易發(fā)生事故的要點,降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險系數(shù)。

2、深入對設(shè)備的檢查工作,對設(shè)備進行檢查,對檢查出來有隱患的設(shè)備及時報修、整改。做到不帶隱患出工的原則,確保生產(chǎn)安全進行。

3、7到8月份高溫天氣作時,防止有人中暑,工段領(lǐng)到分廠發(fā)下的防暑降溫藥品,并下發(fā)給每位員工,同時合理安排員工休息時間,防止有中暑事件出現(xiàn)。

4、進入秋季對員工進行宣傳教育防火安全意識,重點檢查滅火器是否正常,對滅火器有異常情況的進行更換,卻保防火工作做到萬無一失。

5、工段在公司的要求下,及時合理的根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化,進行軟件和硬件的建設(shè),取得了一定的成效,并在安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗收中,圓滿完成。

目前已進去12月份,進行冬季生產(chǎn),要做好冬季安全生產(chǎn)。在12月份的安全生產(chǎn)中,要做到以下幾點:

1、根據(jù)冬季特點,對員工做好安全防護教育。工段班組利用班前會,部室利用周工作會做好防滑跌、防墜落、防觸電、防機械傷害(卷刮)等教育。不準(zhǔn)穿大衣和肥大衣服及高跟鞋上崗,不準(zhǔn)酒后上班,嚴禁亂拉亂接電源線和擅自使用大功率燈具、電器(除空調(diào))取暖及烘烤衣物。

2、加強現(xiàn)場的檢查和監(jiān)管,嚴禁“三違”行為的發(fā)生。

3、提前做好設(shè)備設(shè)施的過冬防凍保護工作,確保設(shè)備安全運行。

巡檢工作計劃內(nèi)容篇十五

燃氣安全工作是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的大事,它直接關(guān)系家庭的幸福,社會的穩(wěn)定。我鎮(zhèn)一直十分重視燃氣安全工作,并將此工作作為*安**建設(shè)的重要工作指標(biāo)來抓,要求各村、各單位注重抓安全保*安工作,確保全鎮(zhèn)年內(nèi)無重大燃氣安全事故發(fā)生,維護和諧**。

一、提高認識,健全安全工作制度。

鎮(zhèn)各學(xué)校和社區(qū)服務(wù)中心(站)在眾多的安全工作中,始終把使用燃料的安全也作為一項重要工作來抓,牢固樹立“安全第一”的思想。建立以單位一把手為燃料安全工作的第一責(zé)任人,食堂工作人員為燃料安全工作的具體責(zé)任人,全體職員配合的工作制度。建立健全安全工作制度,做到分工明確,責(zé)任到人,確保安全工作時時有人抓,處處有人管。

二、加強監(jiān)督檢查力度,確保燃氣使用安全。

今年3月份以來,鎮(zhèn)*聯(lián)合鎮(zhèn)安監(jiān)站工作人員分別對鎮(zhèn)中學(xué)、中心幼兒園、鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展燃氣安全專項檢查各1次,開展集中檢查1次。檢查未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象。

針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,當(dāng)場給予整改意見,限期改進:發(fā)現(xiàn)燃氣管件連接處有松動的情況,當(dāng)場要求食堂工作人員取工具進行加固;發(fā)現(xiàn)滅火器指針處于紅色區(qū)域的,當(dāng)場要求更換,并嚴格落實定期檢查制度;現(xiàn)場檢查食堂工作人員滅火器正確使用方法,發(fā)現(xiàn)使用不規(guī)范的,當(dāng)場給予指正和指導(dǎo);檢查中普遍存在燃氣使用臺賬不齊全的情況,明確要求責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人第一時間改進,確保燃氣使用有帳可查,有據(jù)可查。

三、加強燃氣安全使用宣傳。

一是加強對食堂工作人員的安全培訓(xùn)。掌握使用燃氣的注意要點,做到灶燃人在,人離灶熄,燃氣遠離灶門。二是加強對學(xué)生、職工的安全教育。如,教育幼兒在家不玩煤氣、爐火等危險物品,請消防隊的人員對全體教職員工進行安全培訓(xùn),掌握使用滅火器的方法。

巡檢工作計劃內(nèi)容篇十六

回顧過去的一年。燒成工段在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和燒成車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過工段全體員工的共同努力,以設(shè)備管理為抓手,通過點檢、定查、勤維護“三位一體”的工作方式,積極做好各項工作,較好的完成了全年生產(chǎn)的各項任務(wù)。

總結(jié)過去的一年,我們主要做了以下幾個方面的工作:

一、狠抓安全生產(chǎn),堅持常年不懈

安全是生產(chǎn)的生命線,沒有安全就沒有生產(chǎn)。本工段清醒的認識到安全的重要性。我工段堅持走“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針,時刻把安全放在第一位。每次工段召開安全例會都要根據(jù)當(dāng)時情況,布置安全任務(wù),并且認真記錄每周安全例會的內(nèi)容。每次檢修搶修時,計劃工作的同時也要考慮安全措施。

另外在兄弟單位及上級安全部門的幫助下,通過自查、自檢整改了很多的安全隱患。

二、狠抓現(xiàn)場管理、設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常

今年公司現(xiàn)場管理達標(biāo)驗收,燒成工段積極配合公司搞好現(xiàn)場管理工作。解決了一個又一個難題,設(shè)備的“跑、冒、滴、漏”以及現(xiàn)場衛(wèi)生,為此,整個工段付出較大精力,最終現(xiàn)場管理取得較大成效。 燒成工段的設(shè)備都是大型重要設(shè)備,如:預(yù)熱器、窯、篦冷機等。這些設(shè)備的正常運行是窯運轉(zhuǎn)率的可靠保證。燒成工段借鑒其他工段的好經(jīng)驗、好辦法,結(jié)合自身的特點,不斷摸索和充實,建立了一套具有特色的管理體系。并且圍繞公司下達的硬性指標(biāo)。從人性化、精細化、誠信化三個管理方面入手,突出“認真”、“嚴格”四字。以設(shè)備管理為抓手,以做好潤滑工作為突破口,發(fā)動全體職工,認認真真、扎扎實實地做好潤滑工作,減小了機械設(shè)備的非正常磨損。從而大大地減小了故障率,提升了運轉(zhuǎn)率。我們要求每位員工在檢修過程中都要發(fā)揮作用,利用節(jié)能限產(chǎn)期間的檢修工作,群策群力,努力仔細地排查故障隱患。使每次檢修更徹底、更完善。使我們的工作效率和技能一次比一次更進步。

三、加強生產(chǎn)管理,嚴格控制成本。

我工段響應(yīng)全國性的節(jié)能減排的號召,堅持不懈地開展勤儉節(jié)約工作,完善節(jié)約各項制度和獎勵措施。并從杜絕“跑冒滴漏”工作做起,采取勤查、勤修、勤維護的方法。做到不浪費水、不浪費氣、不浪費熱、不浪費電。開展節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電的活動,達到了嚴格控制成本的效果。

四、合理分配勞動報酬,增強員工凝聚力

在公*、公正、公開的分配原則下,每次的工資及其他指標(biāo)的獎勵,都通過預(yù)分配,并張榜明示。在員工無異議的前提下報生產(chǎn)部核準(zhǔn)發(fā)放,進一步加強了工段的凝聚力和管理自信心。

在新的一年里,我們希望公司繼續(xù)給予大力支持,使我們保持高昂的生產(chǎn)熱情和積極性,讓我們不斷發(fā)揚成績,糾正錯誤,振奮精神。繼續(xù)抓安全、抓生產(chǎn)、抓效益。為****水泥有限公司的美好未來,做出自己應(yīng)有的貢獻。

巡檢工作計劃內(nèi)容篇十七

全縣蔬菜生產(chǎn)計劃播種面積萬畝(含復(fù)種套種),其中辣椒5萬畝,生姜萬畝,全縣蔬菜總產(chǎn)量萬噸,產(chǎn)值3億元以上,保證城鎮(zhèn)居民食菜安全和蔬菜市場供應(yīng)穩(wěn)定。

深入貫徹落實縣委、縣*相關(guān)會議精神,按照保供增收惠民生的工作目標(biāo),以“推進亮點工程,打造特色”為契機,通過*引導(dǎo)、市場運作,做大做強做優(yōu)蔬菜產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和城鎮(zhèn)蔬菜有效供給的目標(biāo)。

完成州對縣目標(biāo)管理各項指標(biāo),新建251個蔬菜大棚,加強2595畝城鎮(zhèn)專業(yè)蔬菜基地建設(shè),加大生姜、辣椒特色產(chǎn)業(yè)建設(shè),加強科技興菜體系建設(shè),培訓(xùn)菜農(nóng)20xx人次。

一是穩(wěn)定現(xiàn)有城鎮(zhèn)蔬菜基地面積,抓好、白沙、浦市、洗溪四鎮(zhèn)9個城鎮(zhèn)蔬菜基地共2595畝的建設(shè),確保蔬菜*均復(fù)種指數(shù)達3次以上,葉類蔬菜、時令蔬菜等重要蔬菜產(chǎn)品自給率70%以上,保障城鎮(zhèn)居民蔬菜供應(yīng);二是抓好特色蔬菜基地建設(shè),形成以興隆場鎮(zhèn)、永興場鄉(xiāng)、小章鄉(xiāng)為中心的5萬畝辣椒生產(chǎn)基地,以*巖鄉(xiāng)為中心的5000畝生姜基地;三是積極爭取項目經(jīng)費加強基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),清理淤塘、修建水源排灌溝渠設(shè)施等。

一是抓好新品種、新技術(shù)等“五新”成果的推廣,在鎮(zhèn)村試驗示范蔬菜新品種10余個,新技術(shù)、新材料2項,篩選出適宜本地的好品種、好技術(shù)等,提高蔬菜品種質(zhì)量,進一步推廣示范,確保基地良種覆蓋率達90%以上,農(nóng)區(qū)商品菜基地的良種覆蓋率達到50%以上;二是聘請蔬菜專家、教授對全縣蔬菜種植大戶和主產(chǎn)區(qū)的菜農(nóng)進行培訓(xùn),有針對性地開展好早春蔬菜、秋延后蔬菜、特色蔬菜等無公害栽培技術(shù)培訓(xùn),提高菜農(nóng)的科技素養(yǎng),全年培訓(xùn)人員不少于20xx人次。三是繼續(xù)做好優(yōu)新辣椒等品種在我縣的引種示范工作。

一是引導(dǎo)蔬菜基地和超市對接,以減少流通環(huán)節(jié)降低市場價格和保障蔬菜質(zhì)量。二是積極培育營銷大戶和蔬菜經(jīng)紀人,采取引進來走出去的方式,擴大營銷渠道,增加蔬菜產(chǎn)值。三是繼續(xù)加大對專業(yè)合作社建設(shè)的指導(dǎo)和服務(wù),切實幫助解決專業(yè)合作社在蔬菜生產(chǎn)、管理、運行和銷售中存在的問題。

一是繼續(xù)培育蔬菜加工企業(yè),在興隆場鎮(zhèn)培育蔬菜生產(chǎn)加工企業(yè)1個,與各基地蔬菜專業(yè)合作社建立固定的產(chǎn)銷銜接關(guān)系,實現(xiàn)商品化、品牌化、規(guī)模化配送銷售。二是推進蔬菜品牌化建設(shè),突出抓好玻璃椒、*巖生姜兩個蔬菜知名品牌,完善蔬菜品牌建設(shè)。

抓好蔬菜大棚“一棚一卡”管理制度,進一步完善產(chǎn)品基地準(zhǔn)出和市場準(zhǔn)入制度;加強蔬菜農(nóng)殘投入品的監(jiān)管力度,蔬菜農(nóng)藥殘留檢查合格率98%以上,確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。

——趣味工作計劃3篇

巡檢工作計劃內(nèi)容篇十八

起初的我,對作為一個巡檢員應(yīng)該做到的是:控制好線上的不良品流入給客戶,這就是我的使命。然而,想真正做好這個巡檢員不是像我想象的那么簡單,但是,我有這個信心把自己的工作做好。經(jīng)過這段在各個車間的學(xué)習(xí),我重新樹立了對質(zhì)檢的另一種看法:質(zhì)檢不簡簡單單就是檢查產(chǎn)品,最重要的就是怎樣做才能控制好質(zhì)量問題。

工作宗旨:公司的生命就是質(zhì)量,首先我應(yīng)該深刻認識到質(zhì)量在我工作中的份量,一切都是圍繞改善質(zhì)量而做。 工作目標(biāo):在今后做巡檢員的過程中,我會全力以赴,把線上產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷不斷完善檢查制度。

為此我做出了今后以下日常工作計劃——

1、 每天做好在生產(chǎn)線上的日常抽檢工作,如:外觀、包裝及成品試壓抽檢等。做好裝配車間的巡檢工作,督促員工做好自檢、互檢的日常工作。

2、 在抽檢的過程中發(fā)現(xiàn)有不良品,及時隔離寫好標(biāo)識卡片,跟邊上員工說明一下。

3、 熟悉掌握產(chǎn)品質(zhì)量檢驗規(guī)程、方法及檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

4、 協(xié)助與裝配車間有著聯(lián)系的部門處理生產(chǎn)上面發(fā)生的各種問題。

5、 做一個責(zé)任心強的人,勇于承擔(dān)責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,決不姑息、敷衍了事。拿出自己的魄力與主見,處理現(xiàn)場問題。

6、 在做好自己日常的工作時,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作按排。

7、 工作講的是策略,今后保持多與線上阿姨和師傅溝通,建立良好的人際關(guān)系。

8、 多學(xué)多問,帶著問題去思考,每天都應(yīng)捋順一下一天的工作情況,善于從中發(fā)現(xiàn)問題,想想創(chuàng)新的改善方案。

9、 質(zhì)檢面對的工作壓力是很大,但我每天會保持一個快樂從容的心態(tài)去應(yīng)對,唯獨這樣才能做的更好。

10、 在線上自己能幫到他們的,盡力去幫助他們一下,愛人者人恒愛之嘛,以后之間有什么沖突,他們也不會說過分到哪里去。多換位思考,委婉的和他們說,解決實際問題。

我會時刻準(zhǔn)備著,始終堅持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針,以后狠抓質(zhì)量工作。

巡檢工作計劃內(nèi)容篇十九

電氣運行巡檢崗培訓(xùn)計劃

1.背畫工作pc、公用pc、脫硫pc、輸煤pc、除塵pc、化學(xué)pc連接系統(tǒng)圖 2.背畫啟備變系統(tǒng)圖(包括6kv母線)3.背畫#1發(fā)變組系統(tǒng)圖 4.背畫照明pc與檢修pc連接圖

背畫#1機保安pc系統(tǒng)圖停、送電操作票 6.背畫凝結(jié)水泵系統(tǒng)圖、一次風(fēng)機系統(tǒng)圖 7.操作票內(nèi)填寫哪些內(nèi)容

8.#1機凝結(jié)水泵變頻電源停、送電操作票 9.#1機凝結(jié)水泵工頻a電源停、送電操作票 10.#1爐a一次風(fēng)機停、送電操作票 11.#1爐a吸風(fēng)機停、送電操作票 12.#1爐a磨煤機停、送電操作票

13.#1機空側(cè)直流密封油泵停、送電操作票 14.燃料五段甲皮帶停、送電操作票 15.#1機汽機400vmccia停、送電操作票 16.#1機汽機400vmccii停、送電操作票 17.保安段帶哪些負荷?

18.#1機低壓輔機有哪些?電機實際位置?電源分布? 19.#1爐低壓輔機有哪些?電機實際位置?電源分布? 20.全廠高壓電動機有哪些?電機實際位置?電源分布? 21.電動機測絕緣規(guī)定 22.高壓設(shè)備巡視檢查規(guī)定

23.盛源熱電廠有哪些電壓等級?安全距離是多少? 24.“四關(guān)”“四對照”是什么?如何執(zhí)行? 25.開關(guān)紅、綠燈代表什么含義 26.瓦斯保護投停規(guī)定

27.變壓器送電前和運行中的檢查項目 28.六氟化硫開關(guān)運行中的檢查項目 29.六氟化硫開關(guān)油壓和氣壓規(guī)定 30.變壓器冷卻器啟動條件 31.電動機跳閘如何處理

小車開關(guān)不合閘怎么處理? 萬能開關(guān)不合閘怎么處理? 34.開關(guān)斷不開如何處理?

巡檢工作計劃內(nèi)容篇二十

為使本年度治超工作順利開展,確保真正意義上的維護路產(chǎn)路權(quán),并在去年的基礎(chǔ)上再創(chuàng)輝煌,對本年度治超工作作以下計劃:

利用會議宣傳、布置并實施了邊際區(qū)域治超風(fēng)暴行動、打擊無牌無證貨運車輛行動、繼續(xù)開展集中整治超大噸位的整治行動、打擊短途超載行動、貨運車輛超載、未加蓋蓬布及貨物遺灑等違法行為的.專項行動、貨運車輛全面摸底及貨運車輛信息化采集工作;標(biāo)語宣傳,懸掛固定標(biāo)語,公路沿線書寫臨時性標(biāo)語,重新安裝永久性宣傳標(biāo)語,車輛宣傳,資料宣傳,向廣大駕駛?cè)藛T及貨運源頭企業(yè)主發(fā)放治超宣傳資料。

進一步讓執(zhí)法規(guī)范化、準(zhǔn)確化、及時化,進行“六有”建設(shè)。督促指導(dǎo)貨運源頭單位落實了“七有”治超基礎(chǔ)工作。

一是出臺了相關(guān)責(zé)任部門基層隊、所、站及汽修廠治超基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)及措施。

二是繼續(xù)加強了對所轄區(qū)域內(nèi)公路的治超管理和保護,在縣所有省級公路連接干線的入口設(shè)置了限載、限高、限寬警示標(biāo)志和固定的限行設(shè)施及“禁止超限超載車輛駛?cè)搿毙麄髋?,嚴厲打擊了破壞公路的違法行為。

三是抓好了治超源頭監(jiān)管。繼續(xù)堅持路面聯(lián)合治超及持續(xù)性執(zhí)法。配合縣有關(guān)職能部門嚴厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為;對非法改裝車輛、未加蓋逢布運行車輛及短途超載運輸行動進行了嚴厲的打擊和處罰。

1、開展了邊際區(qū)域治超風(fēng)暴行動暨“馬槽車”清剿專項行動。重點打擊了邊界非法改裝車輛、“馬槽車”運輸行為。

2、開展了“打擊無牌無證貨運車輛”專項行動。重點整治了鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)主要干道和邊界地區(qū)的無牌無證車輛。

3、開展了“打擊短途超載”專項行動。以建筑工地、建材市場、煤礦、煤場、石場、砂場、非煤礦山等貨物集散地路段為重點,嚴厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為。專項行動。以管好貨運源頭企業(yè)為基礎(chǔ),以路面管控為重點,嚴厲整治了貨運車輛超載、未加蓋蓬布或加蓋不嚴實及貨物遺灑等違法行為,鞏固和擴大了治超成果,確保路面安全、整潔。

1、多部門制定好各自職責(zé)責(zé)任,在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮安排下,各理其職,對一線治超及站所管理進行督促檢查監(jiān)督,確保執(zhí)法活動有法可依、程序合法、力度合理。

2、開通舉報電話,在道路標(biāo)志牌上宣傳其執(zhí)法依據(jù)及宣傳各項制度的同時告知廣大人民群眾,對治超執(zhí)法活動進行監(jiān)督,公示舉報電話,保證執(zhí)法活動公*、公正、公開。

——巡檢員個人工作計劃范文 (菁華1篇)

巡檢工作計劃內(nèi)容篇二十一

過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和關(guān)心下,認真地貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),盡心盡職,努力工作。本年度我所在標(biāo)段任務(wù)非常重,主要任務(wù)是20xx年6月完成xx水廠通水,另一個重要任務(wù)是為20xx年1月xx水廠通水打下堅實的基礎(chǔ)。通過公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持及各參建單位的大力配合,所在標(biāo)段順利完成了目標(biāo)任務(wù)。

一、工作內(nèi)容

在這一年里我主要擔(dān)任現(xiàn)場代表和生產(chǎn)運行部巡檢一職,現(xiàn)場代表這個崗位肩負著工程質(zhì)量、進度、安全和投資的控制,現(xiàn)場環(huán)境保護和農(nóng)民工工資保障的職責(zé)。在質(zhì)量上嚴把質(zhì)量關(guān),督促施工單位對新進場施工人員在施工前要進行全面質(zhì)量教育,進行技術(shù)交底,使施工人員充分明確施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任落實到人,杜絕質(zhì)量事故;在進度上,以目標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn)繩,在年初要求施工單位根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定并結(jié)合工程進展的實際情況編制了項目的年度進度計劃,并要求施工單位根據(jù)重新編制的年度進度計劃組織生產(chǎn),并且在施工過程中,不斷對進度計劃進行分析和糾偏,以積極推進工程進度;在安全上執(zhí)行每月安全大檢查制度,節(jié)假日前安全檢查制度,施工單位專職安全員每日安全巡視制度。在工作中要求施工單位加強對各工種作業(yè)人員安全教育,通過規(guī)范施工作業(yè)人員的日常行為來達到零安全事故的目的。同時以20xx年6月份是安全生產(chǎn)月為契機,圍繞“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”的主題,舉行了xx第三標(biāo)20xx年度防洪度汛應(yīng)急預(yù)案演練活動;在投資上為公司在工程上所花的每一分錢負責(zé),要讓每一分錢都得到它應(yīng)有的價值;在環(huán)境保護上,貫徹落實各項政策要求,做到工地防塵防治“六個百分百”,通過規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)來達到環(huán)境保護的各項要求;在農(nóng)民工工資保障上,督促施工單位建立農(nóng)民工工資支付專用賬戶,建立健全農(nóng)民工實人實名花名冊制度和農(nóng)民工出勤登記制度,確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放。生產(chǎn)運行部巡檢這個崗位肩負著工程安全運行的重要職責(zé)。20xx年底,工程已通水管線長度近40km,為保障管線安全運行,建立了周巡查制度,每周對管線的閥門、臨邊、臨溝等重點部位進行巡查。對于巡查中發(fā)現(xiàn)的各種問題落實到標(biāo)段進行處理并做好巡查記錄。

二、工作計劃

20xx年繼續(xù)以目標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn)繩,對20xx年工作計劃如下:

1、做好xx水廠20xx年1月通水的各項工作。

2、督促三、五標(biāo)段施工單位完成各項收尾工作。

3、督促三、五標(biāo)施工單位開展分部工程驗收工作。

4、繼續(xù)對通水管道每周進行巡查,確保通水管道安全運行。

三、心得體會

這一年來,我始終堅持嚴格要求自己,少說話多做事,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,時刻維護公司名譽,努力的做好本職工作,在本職工作中盡心盡力,提高自己崗位本領(lǐng),敬業(yè)職守。

四、不足之處

師父領(lǐng)進門,修習(xí)在個人,技術(shù)上可以請教領(lǐng)導(dǎo)同事,但管理上得有自己的一套辦法,技術(shù)是管理的基礎(chǔ),但管理也可以引導(dǎo)技術(shù)。我在管理方面的經(jīng)驗很匱乏,以及對工程資料了解勝少;故在新的一年里,視努力彌補不足之處為我的目標(biāo)。

珍惜是完美人生的基點,踏實是成功事業(yè)的保證;在以后的工作中,不管工作是枯燥、多姿多彩還是繁重,我都要在工作中吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗,為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ),與各位同事一起努力,傳承公司企業(yè)文化,為公司做出應(yīng)有的貢獻。

巡檢工作計劃內(nèi)容篇二十二

實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大險肇事股,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)。

以公司對安全工作指示為指導(dǎo),以廠部安全工作治理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則,以班組安全治理為基礎(chǔ),以預(yù)防轉(zhuǎn)爐重大事故為重點,以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,落實各項制度,開展安全親情教育,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

轉(zhuǎn)爐爆炸事故、噴火事故、鋼包車漏鋼事故、行車吊運鐵水罐的避障、合金烘烤煤氣中毒、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故。

1、開展多種形式對職工進行安全培訓(xùn)教育,在安全教育的基礎(chǔ)上,增設(shè)安全知識競賽,安全謎語,安全演講,班前提問等活動,同時抓好新員工的安全教育。

2、加強易出事故崗位工聯(lián)?;ケ<奥毠さ呢?zé)任感,重點是操槍、搖爐、合金工、爐前工等,不定時檢驗對突發(fā)事故的處理方法。

3、對檢修區(qū)進行重點防護,設(shè)立危險區(qū)域警示標(biāo)志,有人監(jiān)護現(xiàn)場,掛牌上鎖提示檢修、檢修人員注重安全,教育工人不在危險物下站立,不隨便向平臺下仍東西。

4、加強安全治理,控制事故發(fā)生,真正將安全重心下移到基層小組,確保全年做到安全生產(chǎn),努力實現(xiàn)全年事故“0”的目標(biāo)。

5、把握各非常時期員工的思想動向,重點是各節(jié)日期間的喝酒上崗,員工的疲憊上崗,青年員工的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。

6、建立健全安全防護組織,對個大組、各爐座、各負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實行指標(biāo)掛鉤考核,要求跟班、技術(shù)員、值班長,對生產(chǎn)、安全、環(huán)境衛(wèi)生實行三位一體全面治理。

7、解決職工具體生活問題,及時聯(lián)絡(luò)各崗位空調(diào)修繕,夏季增設(shè)冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問題,積極向上級反映除塵問題,希望得到解決。

8、對應(yīng)急預(yù)案不斷進行演練,至少每半年組織一次。

9、認真抓好班組檢查,不斷抽查班組安全檢查表,班組臺帳記錄,獎優(yōu)罰劣。

巡檢工作計劃內(nèi)容篇二十三

今年以來,公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,"xx"品牌得到了社會的初步認同。總體上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將抓好"一個中心"、搞好"兩個建立"、做到"三個調(diào)整"、進行"四個充實"、著力"五個推行"。以下是本公司的年度工作計劃:

一、切實完成年營銷任務(wù),力保工程進度不脫節(jié)

1、實行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)

20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是xx億元,其中一季度xxx萬元、二季度xxx萬元、三季度xxx萬元、四季度xxx萬元。按xx所簽協(xié)議書,該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù),我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。而不是單純依靠招商廳或中心活動??刹扇「鼮殪`活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應(yīng)完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴營銷

新的一年,公司在20xx年的基礎(chǔ)上,將進一步擴廣告投入。其目的一是塑造"xx"品牌,二是擴樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責(zé)起草。

二、全面啟動招商程序,注重成效開展工作

1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,xx應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負責(zé)另行起草《招伸法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊伍,良性循環(huán)運作

從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環(huán)。

3、明確招商任務(wù),打好運營基礎(chǔ)

xx項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋,而應(yīng)馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務(wù)為xxx家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。

4、做好物流營運準(zhǔn)備,合理有效適時投入

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案,確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。

三、以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

xx的企業(yè)精神"三生萬物,以人為本;和合求實,科學(xué)求真"決定了xx品牌的打造,xx集團的建立,必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年,公司將在"四個充實"上扎扎實實開展工作。

1、充實基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營環(huán)境

公司所指充實基礎(chǔ)工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細,細事做透。務(wù)實不求虛,務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為,細致入微。通過做好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn),由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》,每半個月一期。

2、充實各類人才,改善員工結(jié)構(gòu)

企業(yè)的競爭,歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的。20xx年,公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類人才,并相應(yīng)建立xx專業(yè)人才庫,以滿足xx集團公司各崗位的需要。

巡檢工作計劃內(nèi)容篇二十四

1、全園教師參加教育局組織的新教材及安全工作培訓(xùn)。

2、督促各班認真做好報名工作,按要求收取各項費用,保障資金的安全并及時上交。

3、采購環(huán)境布置的各種材料。

4、新生招生、體檢、分班。

5、各班教師交接班,開展班級環(huán)境布置,為新老生入園做好準(zhǔn)備。

6、各班分發(fā)教材、教參。

7、全園衛(wèi)生大清掃。

8、召開全園會議,布置開學(xué)工作。

1、全園衛(wèi)生及教室環(huán)境檢查評比。

2、各班召開家長會。

3、檢查收集各班資料:幼兒花名冊、學(xué)期班務(wù)工作計劃、學(xué)期教學(xué)工作計劃、家長會記錄、各班報名財務(wù)結(jié)算單等。

4、小中大班按照各班實際情況辦好家長園地,其內(nèi)容要切實做到對家長工作具有實際指導(dǎo)意義。

5、加強幼兒園主題活動的學(xué)習(xí)及實施,并做好交流檢查。

6、檢查落實各崗位工作人員制度。

7、各班對幼兒的接種情況進行詳細登記,醫(yī)務(wù)室將各班資料匯總并存檔。

巡檢工作計劃內(nèi)容篇二十五

一、日常工作

1、每季度對全市自維巡檢維護一次工作,多次往返翠巒、皓良河、烏伊嶺等基站。

2、和鐵塔集團對我市基站進行核查工作,核查1000余次。在核查過程中,為給公司節(jié)省差旅費用,都是自己駕駛車輛進行核查,在核查的過程中,發(fā)現(xiàn)電信、聯(lián)通等公司利用移動電源線路10多個基站,核查后經(jīng)過整改,已查出涉及4家分割電費款項上萬元左右,經(jīng)與鐵塔溝通,要求對線路進行整改,使我公司電費降低,進一步保障了我公司的線路安全,為公司節(jié)省了電費支出。

3、利用專業(yè)技術(shù)能力進行應(yīng)急保障緊急搶修工作,20xx年主要解決問題有夏天漲水進行支援和下雨天搶修線路,南岔停電支援更換電池等許多臨時突發(fā)工作。

4、本人在一年的工作中,業(yè)務(wù)上有了相對的提高,每一次的實踐工作,都是對我業(yè)務(wù)能力提高的一次經(jīng)驗積累。

二、20xx年工作打算:

1、按照公司的20xx年重點工作要求,積極主動的完成本職工作

2、繼續(xù)跟蹤、推進基站維護、核查電費工作

3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作.

巡檢工作計劃內(nèi)容篇二十六

這20xx年即將過去,回顧一年來的工作,讓我成長不少,從中也學(xué)到很多寶貴的經(jīng)驗。

未成立班組前,應(yīng)部里需要我被借調(diào)到物資部,協(xié)助回收備品備件,在物資部工作中也不忘對本專業(yè)的知識進行學(xué)習(xí)。回到部里后在任工指導(dǎo)下又對班組的各項管理進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),受益匪淺。班組成立后,我?guī)ьI(lǐng)本班所有成員克服倒班緊、設(shè)備缺陷多等方面困難,順利完成廠部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。同時在工作中也反映出一些工作不周、不到位的情況,爭取在明年工作中取得更好成績,為此我將班組成立后的工作計劃羅列如下:

(1)、安全方面:加強班組員工安全培訓(xùn)工作,在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上認真開展好廠、部要求的安全活動和工作,做好人員的安全培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn),爭取做到全年無人身、設(shè)備等事故。

(2)、技術(shù)方面:制定好20xx年培訓(xùn)計劃,加強員工的技術(shù)培訓(xùn)工作,提高實際操作能力,杜絕由于人員誤操作原因造成的重大設(shè)備損壞事故。

(3)、認真執(zhí)行部里下達的各項規(guī)章制度,及時完成卸、儲、上煤任務(wù),保證鍋爐的用煤量。

(4)、穩(wěn)定班組人員隊伍,讓員工安心在輸煤工作,及時了解員工的生活情況和困難并給予幫助。

(5)、及時完成廠、部下達的各項臨時工作任務(wù)。

巡檢工作計劃內(nèi)容篇二十七

新的的一年已經(jīng)開始,在質(zhì)檢工作方面希望自己有突破?,F(xiàn)制定工作計劃如下:

質(zhì)檢工作是我們崗位工作內(nèi)容的重要組成部分,我們在工作中發(fā)現(xiàn)問題的多少、質(zhì)量的高低都對酒店的發(fā)展起到一定的促進作用,同時也是對自身工作質(zhì)量的一種評估。因此我們要敢于發(fā)現(xiàn)問題。對自己嚴格要求、以身作則;對同事一視同仁,做到對事不對人。

a:酒店這么大、員工這么多,在日常工作中存在問題是肯定的,但問題能不能被我們發(fā)現(xiàn)這就取決于我們的工作態(tài)度和責(zé)任心。如:巡查樓層我們走一個過場,那么就沒有問題,但如果我們走到哪就想到那里按照酒店質(zhì)量要求應(yīng)該是怎么樣的,現(xiàn)在是什么情況,與要求相比存在哪些不足,那么我們就能發(fā)現(xiàn)問題。另外我們還需要加大巡查次數(shù)。

b:積極參與到對客服務(wù)工作中去,我們各項對客服務(wù)都有相應(yīng)的工作程序,如果在某個服務(wù)環(huán)節(jié)出現(xiàn)卡殼現(xiàn)象就說明在這個地方存在問題。

c:擴大檢查范圍,“員工一定會做領(lǐng)導(dǎo)檢查的工作”這句話從側(cè)面告訴我們員工的工作質(zhì)量取決與我們質(zhì)檢人員檢查范圍的大小。如果我們方方面面都檢查到了,那么我相信我們員工的工作質(zhì)量也就上去了。如:我們常去查電話管理系統(tǒng),那么我們的員工就不會用酒店電話打私話;我們常去檢查總臺預(yù)定確認情況,那么總臺員工就會養(yǎng)成預(yù)定確認的習(xí)慣。

d:加大對后臺崗位的檢查力度,如:對工程部病單的檢查及跟蹤;對采購部采購時效的檢查;對安保部后場區(qū)域衛(wèi)生的檢查。

總結(jié)去年的工作發(fā)現(xiàn),有時我們檢查到問題與部門溝通時會出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象,有時還反映我們質(zhì)檢人員態(tài)度惡劣。這就要求我們留好證據(jù),注重講話的語氣。能拍照的就拍照,實在不行錄音也行。遇到一些自己不能確定的事情多向領(lǐng)導(dǎo)匯報由領(lǐng)導(dǎo)來決斷。注重與員工溝通的技巧,使他們能及時認識到自身存在的問題并改之。另外我們還需要根據(jù)個人自身情況加強其他崗位知識的學(xué)習(xí),力爭做到所有問題到我們這里都能及時解決。

沒有規(guī)矩不成方圓,硬性規(guī)定對我們來說只是一個基礎(chǔ)數(shù)值,不是我們工作的最終目標(biāo)。

工作中有問題,我們改之,但如何去改且能做好,這點需要我們?nèi)ニ伎迹M约涸赺年里多提建設(shè)性意見,為酒店的發(fā)展多付出一份力量。

巡檢工作計劃內(nèi)容篇二十八

區(qū)**是**市確定的無公害蔬菜生產(chǎn)基地,依照**區(qū)十五規(guī)劃大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的要求,結(jié)合**街發(fā)展建設(shè)蔬菜板塊的具體需要,特制定新洲區(qū)邾城街蔬菜板塊發(fā)展規(guī)劃方案。

**街蔬菜板塊位于新施公路、劉大公路、鳳劉公路貫穿的舉西*原,總體規(guī)劃面積三萬畝,分三期建成。第一期,至二00五年底,建成邾城肖橋蔬菜板塊。即在肖橋、詹河、易窯三村范圍內(nèi),新發(fā)展二千畝,形成五千畝的蔬菜核心板塊基地。第二期:于二00六年度,在新施公路以劉大公路為軸線,以肖橋蔬菜板塊幅射,連片帶動吳榜、新港、邱橋、站橋、陳先,劉集六村,基本形成劉大公路蔬菜板塊,總面積達萬畝。第三期:于二00七、二00八年度,主要是建設(shè)鳳劉公路板塊和進一步擴大延伸劉大公路蔬菜板塊,最后建成邾城蔬菜板塊,該期建設(shè)面積為萬畝,其中鳳劉公路蔬菜板塊包括陳先,程湖、鐵甲、城西、陶劉、饒菜、大渡、章程、巴徐、永立等十村,面積10400畝。劉大公路蔬菜板塊擴延部分涉及聯(lián)合、破月、東港、邱橋、新港、吳榜、錢寨七村,面積8000畝。

(一)第一期工程。

1、第一期工程

1、水泥路(4米×)6800米;

2、碎石路(4米×)6000米;

3、電力線路(8米電桿、25鋼芯鋁)16000米;

4、∪形渠(1米×米)18000米;

5、過路涵(500~800)120處;

6、小機井(寸)1000口;

7、植樹1萬棵。

(二)第二期工程

1、水泥路(4米×米)8000米。

2、碎石路(4米×米)7000米

3、電力線路(8米電桿、25鋼芯裸鉆線)20xx米;

4、∪形渠(1米×米)20xx米;

5、過路涵(500~800)800處;

6、小機井(寸)1200口)

7、植樹1-5萬棵。

(三)第三期工程。各項工程(規(guī)格同上)

1、水泥路20000米;

2、碎石路18000米;

3、電力線路50000米;

4、∪形渠4200米;

5、過路涵1800處;

6、小機井4000口;

7、植樹5萬棵。

(一)加工園區(qū)

進一步做大做強常想集團,積極引進蔬菜加工企業(yè),不斷壯大肖橋、聯(lián)合、劉集、大渡等本地加工企業(yè),形成一批年加工量2萬噸的蔬菜加工企業(yè)集團,帶動整個蔬菜板塊建設(shè)發(fā)展。該項目投資預(yù)算為500萬元

(二)蔬菜農(nóng)資服務(wù)區(qū)

在劉集街,形成蔬菜專用農(nóng)資批發(fā)中心,為蔬菜板塊全方位,全周期提供服務(wù)。該項目投資預(yù)算為150萬元。

巡檢工作計劃內(nèi)容篇二十九

新春將過,20xx年度工作即將開始,為了能夠更好的履行巡檢員的職責(zé),在前期工作的基礎(chǔ)上,完善存在的不足,更好的做好質(zhì)量工作。以下是我二月份工作計劃及方向:

1、針對春節(jié)假期后,車間員工可能不能夠馬上把心收回,生產(chǎn)中交檢的車輛質(zhì)量可能下滑,我準(zhǔn)備本月前期通過節(jié)前著重強調(diào)的問題加強檢驗及考核如:全車四門升降、剎車踏板調(diào)桿備帽易漏緊、車身邊角掉漆及露噴,車內(nèi)衛(wèi)生等問題,能夠盡快的使車間員工在質(zhì)量意識上有一個提高。

2、繼續(xù)跟蹤上月沒有落實的質(zhì)量改進項如:v3上下水管卡子,柴油四驅(qū)歐三下水管與前橋支架過近,柴油歐三檔桿套過短等問題繼續(xù)跟蹤落實。

3、加大對外路試的檢驗,前期抽檢中發(fā)現(xiàn)外路試存在的問題比較多,有些多是一些調(diào)試方面的問題,本月將重點關(guān)注檢驗。

4、加大對淋雨的檢驗比例。

5、在生產(chǎn)任務(wù)允許的情況下,根據(jù)質(zhì)量檢驗操作指導(dǎo)書等相關(guān)文件,組織一次外路試方面的培訓(xùn)。特別是針對內(nèi)檢員的檢驗項目及流程,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

6、匯合車間,工藝等部門,完善更新檢驗操作指導(dǎo)書,明確檢驗標(biāo)準(zhǔn)及考核、扣分項。為以后績效考核制訂依據(jù)。

以上是我二月份的工作計劃,請領(lǐng)導(dǎo)審閱,不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)指正,指導(dǎo)。謝謝!

巡檢工作計劃內(nèi)容篇三十

20xx年我項目部實現(xiàn)全年安全文明生產(chǎn),為電廠輸送入爐煤 噸,輸送煤泥 噸;無輕傷及以上人身事故和重大機電設(shè)備事故,實現(xiàn)設(shè)備穩(wěn)定良好運行;主要檢修工作有2#中矸皮帶硫化,3#中矸皮帶更換,暖氣維護工程等。

一、 主要工作:

1.隱患整改工作:20xx年項目部完成隱患整治952項,其中環(huán)境衛(wèi)生662項,占總數(shù)的69%,設(shè)備隱患整治和技改162項,占總數(shù)的17%,零工,消防及其他占14%,衛(wèi)生和設(shè)備問題仍然是主要的兩方面問題,衛(wèi)生項比例比去年提高了7個點,主要是因為車間加大了環(huán)境衛(wèi)生的檢查和整治力度,要求和標(biāo)準(zhǔn)比去年更高,但是整體效果較去年有了很大提高;隱患整治比去年少了9個點是因為車間對機電人員的科學(xué)合理分配,對大活,日常檢修及小活分別有不同的專人小組處理,大大提高了效率,同時充分做好設(shè)備巡查工作,許多隱患及問題都能夠及時發(fā)現(xiàn)并得到有效整改。

2.反“三違“工作:在20xx年中,我項目部查處上報“三違”人員54人次,自查“三違”內(nèi)部處理人員16人次,上交安委辦月度異常報告12份,所有“三違”人員均已得到處罰和教育,習(xí)慣性“三違”行為和現(xiàn)象仍然占很大比重,我們充分認識到盡管沒有發(fā)生事故,但是習(xí)慣性行為和現(xiàn)象具備了所有條件,只是僥幸而已。

3.安全學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)和工作票管理工作:項目部管技人員充分利用班前會和安全例會的時間,帶領(lǐng)職工及時學(xué)習(xí)了皖能、中利發(fā)電和臨選廠的文件和相關(guān)制度。20xx年項目部共組織大小安全和技能培訓(xùn)26次,培訓(xùn)人員552人次,培訓(xùn)課時286課時,其中新宇公司人員共培訓(xùn)248人次。實踐證明有效的培訓(xùn)能夠切實提高職工的安全意識和技能。項目部嚴格執(zhí)行兩票管理規(guī)定,開展兩次兩票培訓(xùn),大大減少了辦票過程的問題和錯誤。

4.消防和綜合治理工作:20xx年全年我項目部發(fā)生無火災(zāi)事故,更換滅火器86瓶,更換滅火器箱46個,重新配置消防水帶24盤,安裝消防箱玻璃22塊,修復(fù)消防箱邊框16個,戰(zhàn)線長,無法有效監(jiān)管仍是消防工作面臨的主要問題。

二、工作計劃:

1.認真總結(jié)梳理20xx年的各種遺留問題,拿出解決辦法,落實責(zé)任人,對口進行協(xié)調(diào)和解決,爭取在20xx年第一季度解決去年遺留下來的各種關(guān)于安全方面的問題。

2.開展20xx年安全民主座談會,交流相關(guān)重要安全文件的看法和理解,統(tǒng)一思想,明確全年的安全生產(chǎn)任務(wù),匯總各方意見和看法,積極協(xié)調(diào)落實。

3.加大對習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象和行為的管理和整治,成立專門的整治小組,項目

部經(jīng)理任組長,出臺相關(guān)的辦法和措施。

4.把改善職工工作環(huán)境,降低職工勞動強度作為20xx年項目部的重要工作之一來抓,特別是要做好降塵技改和小改小革工作。

5.做好職工思想穩(wěn)定工作,動態(tài)有效的解決職工的問題和建議,特別是占比重較大的公司人員的相關(guān)工作。

年的工作中心依然是“保證向電廠做到不間斷輸煤,不因為燃料問題影響電廠機組運行”,努力做好安全前提下的生產(chǎn)組織安排,積極協(xié)調(diào),完成電廠和臨選廠安排的相關(guān)工作和任務(wù)。

巡檢工作計劃內(nèi)容篇

全班共70人,住校生50人,跑校生20人。班內(nèi)學(xué)生在20132013年第一學(xué)期期末考試成績大都集中在70—80之間,從分數(shù)上看,可以說多數(shù)學(xué)生成績中等,后進生很多,相對差距很大。當(dāng)然這只是表面的,我計劃在這一學(xué)期內(nèi)進一步了解他們的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,以及他們的家庭生活情況,逐步了解、認識、熟悉全班學(xué)生。只有真正熟悉全班同學(xué),掌握每個學(xué)生的個性特點,接下來的班主任工作才能得以順利開展和實施。

在充分配合學(xué)校上級安排的政治思想,衛(wèi)生,紀律工作的基礎(chǔ)上,認真做好學(xué)生的思想,日常行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣的教育,逐步形成本班的班級特色。同時培養(yǎng)一支高素質(zhì)的班干部隊伍,加強班集體建設(shè),全面提升學(xué)生的素質(zhì)。

認真利用有能力、有號召力、品學(xué)兼優(yōu)的班委,充分帶動全班同學(xué)向良性方向發(fā)展。每大周開一次會議,總結(jié)本周工作,并對下一周工作提出計劃,班主任除了*時的指導(dǎo)之外,將利用這個時間專門對其進行工作方法的培訓(xùn)。同時,班委會每周進行一次工作總結(jié),并形成書面材料,在班級中公開,接受大家的監(jiān)督。

新學(xué)期剛開始,常規(guī)管理工作特別煩瑣,我主要從以下幾方面來抓:

1、衛(wèi)生方面:在教室和包干區(qū)杜絕吃零食的現(xiàn)象,值日生要全天保持干凈,早中晚都有專人負責(zé);由生活委員帶頭,吸收幾位同學(xué)細心、責(zé)任心強的同學(xué),成立一個衛(wèi)生檢查小組,每天檢查各區(qū)域的衛(wèi)生工作。檢查結(jié)果以及學(xué)校各部門的檢查結(jié)果,由值日班干部填寫在班級日志上,必要時,當(dāng)面向班主任匯報。每位同學(xué)都會分配到一項衛(wèi)生工作,檢查的結(jié)果與相應(yīng)值日生的考核掛鉤。通過班級的衛(wèi)生工作逐步培養(yǎng)學(xué)吃苦耐勞生的品質(zhì)和團隊協(xié)作的精神,解決現(xiàn)在獨生子女中惰,散漫等一些不好的習(xí)慣。

2、紀律方面:教室內(nèi)應(yīng)保持安靜,班干部輪流負責(zé)每天課前,課上,課后的監(jiān)督工作,認真填寫班級日志,;在宿舍內(nèi),嚴格遵守作息時間,按時就寢和起床。宿舍長負責(zé)監(jiān)督紀律、安全,每天向班主任匯報一次宿舍情況。有序化管理員負責(zé)班集體出入時的秩序工作,負責(zé)監(jiān)督班級整體形象。由班長帶頭,能以身作則的班委隊伍,組成一個紀律檢查小組,監(jiān)督每時每刻的紀律。

3、安全方面:在跑校生學(xué)生中,選派一名小組長,負責(zé)監(jiān)督班內(nèi)20位跑校生學(xué)生的出入安全;教室內(nèi)的電器開關(guān),門窗關(guān)鎖責(zé)任到人,貴重物品不能放在教室里。

4、班級活動:利用課外活動時間,充分發(fā)揮班干部的作用,開展各項工作,其目的一是為了鍛煉學(xué)生的能力,使全班學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展,另一方面也增強了學(xué)生的集體主義感,增強學(xué)生間的凝聚力。例如,由宣傳委員帶頭,有能力的同學(xué)組成一個宣傳小組,負責(zé)對教室環(huán)境進行布置,負責(zé)每一期的黑板報工作。生活委員,文藝委員每月組織一次娛樂活動,豐富同學(xué)們的課余生活。

要培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和濃厚的學(xué)習(xí)興趣,加強學(xué)法指導(dǎo),從而為將來的高考打下堅實的基礎(chǔ)。具體工作如下:

1、學(xué)習(xí)委員帶領(lǐng)各科課代表,組成一個學(xué)習(xí)小組,加強同學(xué)和任課教師的聯(lián)系,督促同學(xué)們的學(xué)習(xí),并經(jīng)常開展一些活動,交流學(xué)習(xí)方法。

2、積極開展轉(zhuǎn)化后進生工作,分析后進生成因,鼓勵幫助后進生,使其不甘落后,奮起直追,進而在全班形成良好的競爭機制,使全班學(xué)生共同進步。

3、班主任對每一位同學(xué)的學(xué)習(xí)提出以下要求:有計劃,有規(guī)律,有效率,有成績!具體做法如下:

(1)每周都要制定出自己學(xué)習(xí)的計劃。

(2)每天清晨擬定出當(dāng)天要完成的事情。

(3)每天傍晚總結(jié)出當(dāng)天巳完成的事情以及未完成的原因。

(4)每月向家長用書信的形式匯報一次學(xué)習(xí)、生活情況。

組織學(xué)習(xí)《學(xué)生守則》和日常行為規(guī)范,要求學(xué)生以《學(xué)生守則》和《學(xué)生日常行為規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn),嚴格要求自己,約束自己的日常行為,并使之內(nèi)化為自覺行為,力爭做一名合格的優(yōu)秀學(xué)生。

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