2023年質(zhì)監(jiān)站工作思路(十二篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 09:10:18
2023年質(zhì)監(jiān)站工作思路(十二篇)
時(shí)間:2023-04-03 09:10:18     小編:zdfb

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質(zhì)監(jiān)站工作思路篇一

截止11月末,受監(jiān)工程116項(xiàng),建筑面積萬(wàn)m2,工程造價(jià)萬(wàn)元,進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收216項(xiàng),建筑面積萬(wàn)m2,竣工工程292項(xiàng),建筑面積萬(wàn)m2,進(jìn)入竣工驗(yàn)收備案程序328項(xiàng),建筑面積萬(wàn)m2(包括市政道路工程)。

1、在日常監(jiān)督管理工作中,能嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則的要求和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查,對(duì)各方責(zé)任主體違反工程強(qiáng)制性條文的行為責(zé)令整改,并按程序要求對(duì)違反行為進(jìn)行調(diào)查取證和核實(shí),提出處罰的意見(jiàn)和建議,同時(shí)上報(bào)建設(shè)主管局。以國(guó)家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量各方責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實(shí)體質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)督檢查,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范按“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程控制”的監(jiān)督檢查。針對(duì)在工程質(zhì)量監(jiān)督檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題,分門別類,制訂措施,特別是提高施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量保證能力和糾錯(cuò)能力,不斷完善質(zhì)量保證體系,促進(jìn)地區(qū)工程質(zhì)量持續(xù)提高。激勵(lì)企業(yè)主動(dòng)貫徹行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),積極開(kāi)展工程質(zhì)量管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。建立優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)管理機(jī)制,確保工程質(zhì)量的提高,促進(jìn)我區(qū)建筑業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

2、加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)體的質(zhì)量監(jiān)督,在質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中以嚴(yán)格的管理手段促使各方責(zé)任主體確保工程結(jié)構(gòu)的安全性能;按照工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)法規(guī)及設(shè)計(jì)文件,對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查,實(shí)施事中控制程序,杜絕工程質(zhì)量重大責(zé)任事故,嚴(yán)格控制一般質(zhì)量事故,確保監(jiān)督工作到位率、竣工驗(yàn)收合格率、備案報(bào)審率,達(dá)到100%,從源頭上堵住建筑工程質(zhì)量隱患。認(rèn)真處理質(zhì)量投訴、質(zhì)量通病、遺留歷史問(wèn)題二十多起。

3、加大工程質(zhì)量的巡查、抽查力度,著重查處工程重點(diǎn)部位及質(zhì)量控制點(diǎn),加大對(duì)建筑材料、構(gòu)配件、砼質(zhì)量的抽檢力度,嚴(yán)格見(jiàn)證取樣制度,加大對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防工作。對(duì)區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量及通病進(jìn)行監(jiān)督檢查,特別是安置房工程,進(jìn)行排摸和治理,并做好技術(shù)指導(dǎo)工作,為分戶驗(yàn)收墊定了基礎(chǔ)。1-11月份共巡查66項(xiàng)工程,建筑面積約萬(wàn)m2,共發(fā)整改通知書(shū)24份,其中停工通知書(shū)7份,現(xiàn)已整改完成并已復(fù)工21個(gè)項(xiàng)目工程。

4、貫徹落實(shí)《監(jiān)理從業(yè)人員管理細(xì)則》,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理工作的`監(jiān)管力度,規(guī)范監(jiān)理從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為,提高監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)能力,確保建設(shè)工程質(zhì)量和安全。

5、xx年,我站組織了全區(qū)在建工程的五次質(zhì)量大檢查,于5月份重點(diǎn)檢查建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)行情況和民用建筑的節(jié)能實(shí)施情況及監(jiān)理企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)行為情況。7月份重點(diǎn)抽查了在建設(shè)的住宅工程質(zhì)量,10月份重點(diǎn)檢查在建設(shè)工程的保障性住房的質(zhì)量,共檢查43個(gè)工程項(xiàng)目,總建筑面積萬(wàn)㎡,發(fā)出整改通知書(shū)9份,停工通知書(shū)2份?,F(xiàn)已全部整改復(fù)工。同時(shí)加大了對(duì)在建工程中間驗(yàn)收前的監(jiān)理資料進(jìn)行專項(xiàng)檢查,共檢查52個(gè)項(xiàng)目工程監(jiān)理資料,有效地發(fā)揮了政府監(jiān)督的職能作用。

2、檢測(cè)公司能夠及時(shí)完成區(qū)域內(nèi)受監(jiān)工程所使用的檢測(cè)任務(wù),建立不合格建材臺(tái)帳,并及時(shí)反饋各科室,督促施工單位及時(shí)處理,防止不合格建材產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),為消除質(zhì)量隱患、確保工程質(zhì)量提供了服務(wù)。

3、10月份,由省建設(shè)機(jī)構(gòu)組織,對(duì)全省檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)就位后的檢測(cè)工作,進(jìn)行了監(jiān)督檢查,科正建設(shè)工程檢測(cè)有限公司檢查合格。

為貫徹落實(shí)省建設(shè)廳《關(guān)于xx省建設(shè)工程質(zhì)量機(jī)構(gòu)和監(jiān)督人員管理細(xì)則》的文件精神,本單位組織監(jiān)督人員參加了培訓(xùn)和考試,并通過(guò)考核合格,領(lǐng)取了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督人員資格證書(shū)》,并作為從事工程質(zhì)量監(jiān)督工作的有效證件之一。

根據(jù)局黨委的部署和安排,今年,我站組織全體職工積極投入開(kāi)展深入實(shí)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),堅(jiān)持以xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以“鼓勵(lì)、攻堅(jiān)、創(chuàng)優(yōu)”為主題,堅(jiān)持講黨性、重品行、作表率,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念,著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展觀的突出問(wèn)題以及干部黨性黨紀(jì)方面,群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧的能力,使黨的工作和黨的建設(shè)更加符合科學(xué)發(fā)展的要求,推進(jìn)我區(qū)建設(shè)事業(yè)又好又快的發(fā)展。

1、多次組織人員進(jìn)行政治素質(zhì)學(xué)習(xí),堅(jiān)決貫徹國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的政策和法規(guī),嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān),秉公辦事,不徇私情。

2、加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi),公開(kāi)辦事制度,監(jiān)督程序、規(guī)則制度、監(jiān)督計(jì)劃等程序向社會(huì)公開(kāi),提高工作透明度,并自覺(jué)接受社會(huì)的監(jiān)督,做到求實(shí)、勤奮、服務(wù)、高效、廉潔。

3、堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度,按監(jiān)督程序辦事,不弄虛作假,尊重客觀事實(shí),以事實(shí)和檢測(cè)數(shù)據(jù)為認(rèn)定質(zhì)量的依據(jù)。

4、加強(qiáng)了文明執(zhí)法,嚴(yán)明紀(jì)律,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高自身隊(duì)伍建設(shè),杜絕不正之風(fēng),不斷提高監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)。

5、完善了信訪工作制度。指定專人承包來(lái)信來(lái)訪接待和電話投訴處理工作,認(rèn)真調(diào)查研究,落實(shí)責(zé)任主體,做到件件有著落,事事有交代,并加強(qiáng)了來(lái)信來(lái)訪和電話投訴資料的管理。

質(zhì)監(jiān)站工作思路篇二

××市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站20xx年上半年以省廳對(duì)質(zhì)量監(jiān)督考核為契機(jī)、以“質(zhì)量年”活動(dòng)為抓手,不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè),進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式,加強(qiáng)巡查力度,實(shí)行“差別化管理”,加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設(shè)、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作,穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作,積極開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè),切實(shí)提高質(zhì)量監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量,圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

(一)、工作完成情況

1、20xx年初召開(kāi)了20xx年建設(shè)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)員等一系列年度座談會(huì),總結(jié)了05年工作、規(guī)劃了20xx年質(zhì)量監(jiān)督管理主要工作任務(wù)。

2、完成了20xx年下半年“舜耕杯”評(píng)審,20xx年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎(jiǎng)工程30項(xiàng)。

3、召開(kāi)了村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理工作會(huì)議,加強(qiáng)村鎮(zhèn)工程管理水*,縮小城市差距,計(jì)劃20xx年下半年出臺(tái)“××市村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理辦法”。

4、全面落實(shí)了住宅工程竣工驗(yàn)收的改革,4月份起全面實(shí)行竣工住宅工程分戶驗(yàn)收制度。

5、派員參加了在黃山舉辦的質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)管理協(xié)會(huì)會(huì)議、×××分戶驗(yàn)收觀摩會(huì),并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié)。

6、參與建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。

7、召開(kāi)了質(zhì)量年活動(dòng)動(dòng)員會(huì),2月份在“質(zhì)量年”活動(dòng)全面啟動(dòng)。

8、參加了省總站組織的質(zhì)量巡查。

9、組織完成了一季度工程現(xiàn)場(chǎng)巡查,切實(shí)落實(shí)了質(zhì)量年活動(dòng)。

10、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)×××份,×××個(gè)單位工程,建筑面積×××萬(wàn)*方米。總造價(jià)××7億元,收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)×××萬(wàn)元。

11、監(jiān)督竣工驗(yàn)收48項(xiàng)工程,通過(guò)竣工驗(yàn)收的合格率100。

12、完成竣工備案×××個(gè)單位工程,建筑面積×××萬(wàn)*方米。

13、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見(jiàn)通知書(shū)》×××份,質(zhì)量問(wèn)題處理合格率100。

14、進(jìn)行不良行為記錄×××次。

15、受理質(zhì)量投訴×××起,結(jié)案×××起,其余正在處理。

16、備案監(jiān)理合同×××份×××個(gè)單位工程,應(yīng)監(jiān)理的工程監(jiān)理率100;

17、完成了20xx年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及優(yōu)秀總監(jiān)的申報(bào)工作;

18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。

(二)、積極開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理

1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水*,不僅在政治思想教育方面是長(zhǎng)抓不懈,在業(yè)務(wù)上,一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì),以此來(lái)

提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、為了迎接省總站對(duì)我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核,我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省總站考核辦法”,明確考核內(nèi)容,具體工作落實(shí)到人,通過(guò)積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,我站順利地通過(guò)了考核。

(三)、加大工程質(zhì)量監(jiān)督隨即巡查,逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度

1、轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督方式,將工作重點(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查,同時(shí)采取“差別化”管理模式,對(duì)質(zhì)量信譽(yù)差的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督。

2、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格,下發(fā)×××份《質(zhì)量監(jiān)督意見(jiàn)通知書(shū)》,對(duì)兩項(xiàng)工程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)取證與調(diào)查筆錄工作,其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書(shū)。

3、進(jìn)行×××次“不良行為記錄”促使相關(guān)主體、人員加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。

(四)、進(jìn)一步開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開(kāi)工作報(bào)告

1、為規(guī)范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實(shí)貫徹執(zhí)行將質(zhì)量監(jiān)督登記交“××市建委便民服務(wù)窗口”統(tǒng)一辦理,簡(jiǎn)化了辦事手續(xù),實(shí)行了一次性辦理,方便了服務(wù)對(duì)象。同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)基本制度;(1)首問(wèn)責(zé)任制;(2)一次性告知制;(3)服務(wù)承諾制(4)限時(shí)辦結(jié)制。

質(zhì)監(jiān)站工作思路篇三

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了__年7月份,根據(jù)自身的實(shí)際情況,我對(duì)自己__年上半年工作做出了評(píng)定和總結(jié),提出了需要改進(jìn)的地方以及解決方法。

一、崗位職責(zé)

作為公司市場(chǎng)部督導(dǎo)這一職位,我在工作上有很多不到位的地方,沒(méi)有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒,工作沒(méi)有合理的計(jì)劃和總結(jié),沒(méi)有正確的工作方法。工作起來(lái)比較麻木,總是急于解決問(wèn)題,做不到冷靜的思考問(wèn)題,沒(méi)有合理的解決問(wèn)題根本策略和方法。

解決方法:擬定一個(gè)屬于自己的工作流程,每天按照此流程來(lái)展開(kāi)工作(對(duì)每一項(xiàng)事情的了解和問(wèn)題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制),這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合,相信自己在工作方法上會(huì)有所改進(jìn),并且工作效率也會(huì)有所提升。

二、業(yè)務(wù)情況

__年在公司業(yè)務(wù)方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵(lì)。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句,當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司,請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說(shuō)話。

在工作中總會(huì)提醒自己:所有出現(xiàn)的問(wèn)題只有自己解決,等到別人的只有參考的意見(jiàn)和鼓勵(lì)的話語(yǔ),凡事全部需要自己才能解決,沒(méi)有任何人來(lái)幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會(huì)那么強(qiáng),所有的問(wèn)題只有自己去尋找解決方法。再苦再累,只有你的業(yè)績(jī)才能證明你的能力,其它所有的只是空談。

三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

上半年工作中總結(jié)出:現(xiàn)在的公司只有較強(qiáng)的個(gè)人能力是不行的,擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再?gòu)?qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的工作計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)中我總是教導(dǎo)我的管理者,必須做到以身作則,嚴(yán)格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問(wèn)題的方法,而不是我們幫助他們解決問(wèn)題。對(duì)于如何培養(yǎng)員工:只要員工犯的不是原則性問(wèn)題,我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才,她們同樣也需要贊美和鼓勵(lì)的話語(yǔ),多給信心。

四、存在問(wèn)題

1.自我學(xué)習(xí)力不夠,總是需要鞭策

2.工作還有潛力沒(méi)有全部發(fā)揮,需要改進(jìn)工作方法

3.對(duì)于平時(shí)的培訓(xùn)及會(huì)議記錄是有,但只是流于形式,沒(méi)有最后的總結(jié),采用和實(shí)施

五、解決方法

1.合理地安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間,沒(méi)有特別重要的事情,不可打亂學(xué)習(xí)計(jì)劃

2.給自己制定工作流程,不斷改進(jìn)工作方法,學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時(shí)間,利用好五項(xiàng)管理

3.在培訓(xùn)和會(huì)議之后學(xué)會(huì)總結(jié)和分析,分析出自己目前的工作問(wèn)題,總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實(shí)施之前做好充足的準(zhǔn)備,將計(jì)劃詳細(xì),實(shí)施的時(shí)候就比較輕松。

以上就是我對(duì)__年上半年的工作總結(jié),在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問(wèn)題,對(duì)下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)有很大的幫助。接下來(lái)我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行下半年的工作,為自己的目標(biāo)而努力!

質(zhì)監(jiān)站工作思路篇四

一、質(zhì)量監(jiān)督工作

今年我站監(jiān)督的工程項(xiàng)目有病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程、農(nóng)村安全飲水工程、小型農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn)縣項(xiàng)目、節(jié)水灌溉及五小水利工程項(xiàng)目、水土保持綜合治理項(xiàng)目等;配合省市進(jìn)行監(jiān)督的工程項(xiàng)目有升鐘二期工程、中小河流治理工程。所監(jiān)督的工程項(xiàng)目未發(fā)生較大質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故。

一是規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督工作程序,嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督辦理審核程序,按照項(xiàng)目法人申請(qǐng),監(jiān)督書(shū)辦理,下發(fā)項(xiàng)目監(jiān)督計(jì)劃,項(xiàng)目劃分審核的程序。對(duì)申請(qǐng)監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo)備案,仔細(xì)核查監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等參建單位的資質(zhì)等級(jí)、經(jīng)營(yíng)范圍。對(duì)監(jiān)督項(xiàng)目的單位工程、分部工程劃分進(jìn)行審核,確保項(xiàng)目劃分的合理性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性,指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè),并按照程序批復(fù)。上半年新辦理質(zhì)量監(jiān)督書(shū)3個(gè),編制項(xiàng)目監(jiān)督計(jì)劃3個(gè),審核確認(rèn)項(xiàng)目劃分方案3個(gè)。

二是強(qiáng)化實(shí)體質(zhì)量意識(shí),加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度。嚴(yán)格遵循《西充縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》規(guī)定,通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、提問(wèn)題、實(shí)地看,及時(shí)掌握建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量情況。經(jīng)常性到現(xiàn)場(chǎng)檢查工程實(shí)物質(zhì)量,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)商定整改方案,明確整改責(zé)任人和整改限期,并跟蹤督辦落實(shí)。注重對(duì)實(shí)體工程的監(jiān)督,特別是針對(duì)全縣小型農(nóng)田水利建設(shè)工程數(shù)量多、地質(zhì)情況復(fù)雜、極易發(fā)生質(zhì)量安全事故的現(xiàn)狀,我站加大了對(duì)實(shí)體隱蔽工程、重要部位的監(jiān)督檢查,及時(shí)參與重要隱蔽工程的聯(lián)合驗(yàn)收,加大質(zhì)量監(jiān)督工作頻率,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,該整改的堅(jiān)決整改,該返工的堅(jiān)決返工,全年先后下發(fā)工程質(zhì)量和安全監(jiān)督文書(shū)及整改通知3份。

三是規(guī)范水利建設(shè)工程驗(yàn)收質(zhì)量核備與核定工作程序,加強(qiáng)對(duì)施工、監(jiān)理單位以及第三方檢測(cè)數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計(jì),認(rèn)真對(duì)照、分析各方的質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果,并以此作為重要隱蔽工程,分部、單位工程質(zhì)量評(píng)定核定的重要依據(jù)。上半年核備(核定)分部、單位工程的項(xiàng)目3個(gè)。

四是嚴(yán)格工程質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收程序,嚴(yán)格執(zhí)行施工單位自評(píng)、監(jiān)理單位復(fù)核、項(xiàng)目法人認(rèn)定、質(zhì)量監(jiān)督部門核定的質(zhì)量評(píng)定程序,規(guī)范分部、單位工程驗(yàn)收程序??⒐を?yàn)收前,聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理等其他質(zhì)量監(jiān)管單位進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)核驗(yàn),對(duì)未經(jīng)質(zhì)量等級(jí)核驗(yàn)或者核驗(yàn)不合格的工程,不得交付使用。參與監(jiān)督項(xiàng)目的分部工程驗(yàn)收、單位工程投入使用驗(yàn)收和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,嚴(yán)格把好質(zhì)量監(jiān)督關(guān)。及時(shí)編制工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告,為工程竣工驗(yàn)收提供質(zhì)量依據(jù),上半年編制完成質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告2個(gè)。

二、安全生產(chǎn)工作

上半年質(zhì)監(jiān)站堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,全面貫徹落實(shí)水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)措施、方法,安全意識(shí)警鐘長(zhǎng)鳴,安全生產(chǎn)長(zhǎng)抓不懈,安全工作取得顯著的成績(jī),確保了全局各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和圓滿完成。

一是責(zé)任明確,措施有力。年初與各股室簽訂了了安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),實(shí)行層層逐級(jí)負(fù)責(zé)。采取定期或不定期巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。同時(shí)做到了組織機(jī)構(gòu)健全,工作制度完善。安全防范工作有人抓,有人管、有人干,服從服務(wù)于全局大局,為全局其它工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。

二是抓已成水利工程及設(shè)施的安全度汛工作。加大了對(duì)紅旗水庫(kù)、紅巖水庫(kù)、八一水庫(kù)、梨樹(shù)溝水庫(kù)、山塘等已成水利工程的安全運(yùn)行管理。檢查中突出了解重點(diǎn),對(duì)水庫(kù)放水設(shè)施的靈活運(yùn)行進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,確保水庫(kù)安全度汛。有針對(duì)地完善了病險(xiǎn)水庫(kù)、山塘等各項(xiàng)安全度汛措施和度汛預(yù)案,同時(shí)加大了對(duì)此類工程安全運(yùn)行的觀測(cè)和運(yùn)行記錄,明確專人監(jiān)管,確保了工程在汛期安全運(yùn)行。在汛前,組織專業(yè)人員,開(kāi)展了多次認(rèn)真的汛前大檢查,并為水庫(kù)安全度汛充實(shí)了專業(yè)技術(shù)人員,把工程安全運(yùn)行技術(shù)關(guān),以進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)水利工程及設(shè)施的管理。同時(shí)儲(chǔ)備了防汛應(yīng)急所需的搶險(xiǎn)物資和器材。汛期堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,和24小時(shí)值班制度,確保了通信暢通,做到了上情下達(dá),下情上報(bào)。無(wú)安全事故發(fā)生。

三是抓在建水利工程的施工安全管理。進(jìn)一步完善在建施工安全度汛應(yīng)急預(yù)案的編制工作,確保了工程施工安全度汛。認(rèn)真抓工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,督促完善相關(guān)制度和操作規(guī)程。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備和有關(guān)證件進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。同時(shí)檢查專職安全生產(chǎn)管理人員是否負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,是否做好安全檢查記錄等工作,確保了施工現(xiàn)場(chǎng)安全有序。狠抓工程建設(shè)中的所涉及的爆炸物品及爆炸作業(yè)的監(jiān)督管理工作,杜絕了無(wú)證作業(yè),確保了安全。嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān),對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問(wèn)題,責(zé)令施工單位現(xiàn)場(chǎng)作了整改,確保在建工程無(wú)安全事故發(fā)生。

三、下階段工作

下半年,我站將全力做好病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固、小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣灌區(qū)節(jié)水配套改造、農(nóng)村安全飲水及水土流失綜合治理等重點(diǎn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作。進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督巡查力度,加強(qiáng)過(guò)程控制,努力實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的“看、問(wèn)”向科學(xué)檢測(cè)數(shù)據(jù)監(jiān)督轉(zhuǎn)變,對(duì)查出的質(zhì)量隱患和不良質(zhì)量行為進(jìn)行整改和通報(bào),并對(duì)存在問(wèn)題較多的工程項(xiàng)目列為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象,確保水利工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量和安全。

質(zhì)監(jiān)站工作思路篇五

自xx年8月以來(lái),我站組織監(jiān)督人員對(duì)縣區(qū)和市本級(jí)監(jiān)督的工程項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)研,全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量安全處于受控狀態(tài),工程結(jié)構(gòu)安全,未發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量安全隱患。工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,工程質(zhì)量和施工安全保證資料基本完整。各責(zé)任主體均建立有工程質(zhì)量安全管理組織機(jī)構(gòu)和制度,工程質(zhì)量安全責(zé)任制落實(shí)較好,措施基本到位,工程質(zhì)量安全水平均衡發(fā)展。但也還有一些質(zhì)量安全問(wèn)題仍然存在,亟待解決。

工程質(zhì)量方面

1、現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板,因商品混凝土材料的多樣性、溫度變化、施工荷載過(guò)早加載、施工工藝的復(fù)雜性以及混凝土的固有特性等因素,在施工過(guò)程中和后期使用時(shí)出現(xiàn)不同程度的裂縫。裝飾裝修工藝不當(dāng),裝修材料集中堆放,在墻上隨意開(kāi)槽打洞及振動(dòng)造成后期使用時(shí)出現(xiàn)裂縫。

2、填充墻與梁、柱、剪力墻交接面因抗裂措施不當(dāng),溫差變化,不同材料收縮變形不一致,出現(xiàn)裂縫;施工工藝不到位造成墻面抹灰層空鼓、裂縫;部分填充墻體材料自身收縮變形量大引起的裂縫。

3、施工工藝不到位,造成廚房、衛(wèi)生間、屋面、墻面及窗周局部滲水。

4、施工控制措施把關(guān)不嚴(yán),造成墻面垂直度、平整度、室內(nèi)門窗洞口幾何尺寸誤差偏大等。

5、企業(yè)對(duì)從業(yè)人員培訓(xùn)教育不夠,技術(shù)交底不到位,從業(yè)人員施工水平參差不齊,質(zhì)量意識(shí)不高。

建筑施工安全方面

1、部分臨邊洞口無(wú)可靠有效防護(hù)措施,導(dǎo)致高空墜落事故時(shí)有發(fā)生。

2、深基坑、高截坡工程未按規(guī)范程序施工,導(dǎo)致基坑變形,周邊地面開(kāi)裂,坡體滑移等隱患。

3、施工臨時(shí)用電未嚴(yán)格執(zhí)行“三相五線制”,臨時(shí)線路保護(hù)措施差,漏電保護(hù)裝置缺失。

4、腳手架搭設(shè)不規(guī)范,方案與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際搭設(shè)脫離,檢查驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行不好。如鋼管壁厚偏薄,安全目數(shù)不滿足要求、材質(zhì)耐久性差,懸挑腳手架鋼梁錨固段長(zhǎng)度不夠等常見(jiàn)問(wèn)題屢禁不止。

5、起重機(jī)械安拆違規(guī)操作,導(dǎo)致安全事故。

市場(chǎng)行為方面

1、責(zé)任主體現(xiàn)場(chǎng)管理缺位。建設(shè)單位沒(méi)有履行好工程質(zhì)量安全總牽頭責(zé)任,對(duì)施工、監(jiān)理單位項(xiàng)目班子管理人員缺崗、脫崗、不認(rèn)真履職的情況無(wú)考核管理辦法,致使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位,出現(xiàn)的質(zhì)量安全問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正,事后整改難以達(dá)到滿意要求。有的監(jiān)理人員如同虛設(shè),對(duì)質(zhì)量安全沒(méi)有監(jiān)管到位,發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題,甚至對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)。施工企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目管理松散,沒(méi)有履行好監(jiān)督檢查和管理職能。

2、建筑市場(chǎng)不規(guī)范,惡性競(jìng)爭(zhēng),影響質(zhì)量提高。工程承發(fā)包從現(xiàn)象上看是合法的,但往往存在市外高資質(zhì)隊(duì)伍中標(biāo),本地隊(duì)伍在現(xiàn)場(chǎng)干事,中標(biāo)單位管理人員經(jīng)常缺崗或不到崗,履職不到位。建設(shè)單位在招標(biāo)過(guò)程中肆意壓低價(jià)格、合理工期,將工程肢解分包給多個(gè)施工企業(yè),加之建設(shè)單位協(xié)調(diào)管理能力弱,施工企業(yè)各干各的,影響了局部工程質(zhì)量。施工企業(yè)內(nèi)部存在層層轉(zhuǎn)包、以包代管現(xiàn)象,影響工程質(zhì)量和安全。

3、建設(shè)單位發(fā)包時(shí)沒(méi)有將安全費(fèi)用單列,沒(méi)有按工程進(jìn)度支付安全費(fèi)用,施工企業(yè)安全經(jīng)費(fèi)投入不足。

4、施工單位編制的施工方案針對(duì)性差,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工與方案形成兩張皮;監(jiān)理單位對(duì)施工方案審核把

關(guān)不嚴(yán),對(duì)檢查驗(yàn)收未形成獨(dú)立檢查體系,大多數(shù)都是憑經(jīng)驗(yàn),定性的檢查驗(yàn)收。這些問(wèn)題給質(zhì)量安全生產(chǎn)埋下了隱患。

5、作業(yè)人員的安全意識(shí)差,發(fā)放的安全帶、安全帽放在一邊不使用,存在蠻干。對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的不拒絕,冒險(xiǎn)作業(yè)。

6、建筑施工安全監(jiān)督管理力量薄弱。目前,我市建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,特別是保障性安居工程建設(shè)任務(wù)空前繁重,但在當(dāng)前監(jiān)管任務(wù)猛增的情況下,大部分地方建筑施工安全監(jiān)管人員沒(méi)有編制,大多數(shù)是由工程質(zhì)量監(jiān)督人員代行職責(zé)。在縣區(qū),建設(shè)項(xiàng)目分散、距離遠(yuǎn),監(jiān)督機(jī)構(gòu)交通設(shè)施沒(méi)有解決,也對(duì)監(jiān)督工作產(chǎn)生了不利影響。

嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任終身制

一是嚴(yán)格簽訂建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人終身質(zhì)量責(zé)任書(shū),項(xiàng)目竣工后將項(xiàng)目責(zé)任人的名字鐫刻在建筑物上。二是加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任終身制的宣傳教育,讓企業(yè)和從業(yè)人員對(duì)質(zhì)量責(zé)任終身負(fù)責(zé)的認(rèn)識(shí)入腦入心,從思想上認(rèn)識(shí)到位,從行動(dòng)上落實(shí)到位。三是加強(qiáng)責(zé)任追究,建立失信懲戒機(jī)制。建立企業(yè)和從業(yè)人員信用檔案,對(duì)質(zhì)量行為差的要通過(guò)新聞媒體、信息平臺(tái)曝光,使其無(wú)法在建筑行業(yè)立足生存,促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展。

嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任

一是落實(shí)建設(shè)單位質(zhì)量安全總牽頭責(zé)任,建設(shè)單位應(yīng)定期組織開(kāi)展質(zhì)量安全檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題負(fù)責(zé)落實(shí)整改。建設(shè)單位要建立項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師在崗檢查制度,加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師在項(xiàng)目崗位履行管理職責(zé)。二是落實(shí)監(jiān)理單位的監(jiān)管責(zé)任,定期開(kāi)展對(duì)監(jiān)理工作質(zhì)量考核,督促監(jiān)理認(rèn)真履行職責(zé)。三是落實(shí)施工單位嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任,施工單位要按照“零容忍、全覆蓋、嚴(yán)管理、重實(shí)效”的要求,一級(jí)一級(jí)抓落實(shí),把管理制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施落實(shí)到基層一線,落實(shí)到操作人員。四是監(jiān)管部門要加大檢查巡查力度,從建設(shè)程序、勘察設(shè)計(jì)、施工圖審查、建筑材料檢測(cè)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制到驗(yàn)收檢查等環(huán)節(jié),查找存在的質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要逗硬整改,強(qiáng)化責(zé)任追究。對(duì)較嚴(yán)重質(zhì)量安全問(wèn)題必須做到四個(gè)“不放過(guò)”,即出現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題未查明原因不放過(guò),未追究當(dāng)事人的責(zé)任不放過(guò),未制定出整改措施不放過(guò),問(wèn)題沒(méi)有得到整改不放過(guò)。

嚴(yán)把建筑材料質(zhì)量關(guān),夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)

不合格材料不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),所有材料必須嚴(yán)格執(zhí)行見(jiàn)證取樣送檢制度,嚴(yán)厲打擊不合格材料用于工程實(shí)體。

開(kāi)展工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治,消除質(zhì)量安全隱患

定期開(kāi)展工程質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查,結(jié)合問(wèn)題開(kāi)展質(zhì)量安全專項(xiàng)整治,把質(zhì)量安全隱患消除在建設(shè)過(guò)程中。重點(diǎn)是加強(qiáng)質(zhì)量安全過(guò)程控制,實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化、程序化管理,做到每一個(gè)控制點(diǎn)都100%合格,再進(jìn)行下一道工序施工。

大力開(kāi)展樣板工程,示范引路

大中型建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)建立工法展示區(qū),小型建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)建立樣板示范區(qū)。組織操作工人、管理人員觀摩學(xué)習(xí),掌握標(biāo)準(zhǔn)、施工方法和工藝,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

加強(qiáng)人才培訓(xùn),提高技術(shù)水平

加強(qiáng)落實(shí)施工企業(yè)對(duì)從業(yè)人員的技能培訓(xùn),施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定建立民工夜校,加強(qiáng)本企業(yè)、本工地的管理人員和操作工人業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),熟練掌握各項(xiàng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝,特別要加強(qiáng)常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題防治培訓(xùn),使大家認(rèn)識(shí)常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題危害性,自覺(jué)治理常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題,達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的;加強(qiáng)崗前培訓(xùn),沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格的不使用、不上崗;加強(qiáng)班前交底培訓(xùn),管理人員、班組長(zhǎng)要在崗前進(jìn)行技術(shù)交底和責(zé)任意識(shí)教育。

加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為

加強(qiáng)“兩場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)和聯(lián)合執(zhí)法,形成齊抓共管的機(jī)制,規(guī)范市場(chǎng)秩序,嚴(yán)厲懲處違法違規(guī)行為。一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,采取定期開(kāi)展執(zhí)法檢查,重點(diǎn)檢查企業(yè)和從業(yè)人員的履職情況,查找存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為,要依法嚴(yán)肅處理,切實(shí)做到違法必究,建立重罰重處機(jī)制。二是加強(qiáng)市場(chǎng)行為規(guī)范,健全市場(chǎng)準(zhǔn)入清出機(jī)制,堅(jiān)決把不合格的隊(duì)伍和從業(yè)人員,不認(rèn)真履行質(zhì)量責(zé)任的隊(duì)伍和人員,清除廣元建筑市場(chǎng)。

加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范監(jiān)督程序

針對(duì)建筑施工安全監(jiān)管力量薄弱問(wèn)題,我們認(rèn)為,各級(jí)人民政府應(yīng)加強(qiáng)建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè),設(shè)置必須的監(jiān)督機(jī)構(gòu),配備足夠的監(jiān)管人員,嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)督人員履行職責(zé),完善監(jiān)管制度,使監(jiān)督工作更加規(guī)范化、制度化。

質(zhì)監(jiān)站工作思路篇六

20xx年,xx工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督站在上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在兄弟部門的大力支持配合下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行水利工程質(zhì)量管理的規(guī)定,切實(shí)履行質(zhì)量監(jiān)督的職能,認(rèn)真抓好水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下:

我站現(xiàn)有人員xx人。質(zhì)量監(jiān)督是工程質(zhì)量管理工作的重要組成部分,質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)是提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的關(guān)鍵。水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性、政策性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的工作。因此,我站十分注重對(duì)質(zhì)量監(jiān)督人員的培訓(xùn)和教育,在自學(xué)的基礎(chǔ)上,經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。組織有關(guān)人員參加水利工程質(zhì)量監(jiān)督員資格認(rèn)證培訓(xùn)班。

在工程開(kāi)工前,及時(shí)辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),簽訂《水利工程質(zhì)量監(jiān)督書(shū)》。在工程開(kāi)工后,及時(shí)辦理項(xiàng)目劃分報(bào)批手續(xù),明確工程主要分部和重點(diǎn)關(guān)鍵部位。在工程實(shí)施過(guò)程中,遇有項(xiàng)目劃分調(diào)整、重大設(shè)計(jì)變更等必須報(bào)質(zhì)監(jiān)站備案。在工程實(shí)施的各階段,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)的核定。以往的質(zhì)量監(jiān)督常常偏重于對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量的監(jiān)督,而忽視了對(duì)工程參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督。在抓好對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量的監(jiān)督下,檢查項(xiàng)目法人的質(zhì)量管理體系、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系和施工單位的質(zhì)量保證體系,重點(diǎn)是總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和終檢工程師的到位情況。

實(shí)行“監(jiān)督、幫助、促進(jìn)”相結(jié)合的原則,指導(dǎo)各參建單位做好工程質(zhì)量評(píng)定工作。通過(guò)對(duì)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的工程技術(shù)資料的抽查和對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量的抽查,檢查核實(shí)施工單位、監(jiān)理單位在工程質(zhì)量自評(píng)和復(fù)評(píng)時(shí),是否嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或缺陷的堅(jiān)決要求整改。在工程質(zhì)量抽查中,既要檢查施工單位自檢是否符合要求,也要檢查監(jiān)理單位是否有一定數(shù)量的平行檢測(cè)。水利工程外觀質(zhì)量既是各參建單位的形象,也是我們水利行業(yè)的形象。因此,在工作中我們要求各參建單位在加強(qiáng)內(nèi)在質(zhì)量管理的同時(shí),也要加強(qiáng)工程外觀質(zhì)量的管理。在質(zhì)量評(píng)定時(shí)嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn),外觀質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的,工程質(zhì)量不能評(píng)為優(yōu)良等級(jí)。

質(zhì)監(jiān)站工作思路篇七

在過(guò)去的20xx年里、在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、我的業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提高、工作技能也有了很大的提高。異常顯著提高了對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處理、并具有必要的確定和分析技能。下面我將總結(jié)一年來(lái)的工作情況:

因?yàn)槲覀冏龅馁|(zhì)量和數(shù)量關(guān)系到整個(gè)公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。質(zhì)量出了問(wèn)題、公司的利益會(huì)受到影響、肯定會(huì)造成很大的危害。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題停產(chǎn);這樣、如果不能按時(shí)發(fā)貨、就會(huì)引起客戶投訴、降低公司聲譽(yù)、給公司造成不可估量的損失。所以每天工作的時(shí)候盡量保持清醒的頭腦、保證每一個(gè)計(jì)劃都是準(zhǔn)確的、把工作效率提高到最高點(diǎn)。

有人說(shuō):看看就知道了、其實(shí)不然。要想成為一名合格的質(zhì)檢員、必須要有耐心和毅力。但是要經(jīng)常去各個(gè)崗位檢查這些產(chǎn)品是否合格。如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、其他操作人員沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)或處理、必須督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé)、并與他們保持良好的溝通、以確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。所以、質(zhì)檢很重要。

一個(gè)人的力量是有限的、但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。在工作過(guò)程中、難免會(huì)有同事偶遇、但我總是以平和的心態(tài)對(duì)待這些問(wèn)題、找出問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)、消除誤解、化解矛盾、從而營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。只有心情好了、才能在工作中發(fā)揮出最大的潛力。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)、最重要的是共同努力。只有這樣、公司才能發(fā)展得越來(lái)越好。

回顧過(guò)去、雖然取得了一些可喜的成績(jī)、但也發(fā)現(xiàn)了自己的問(wèn)題。在工作中、有時(shí)沒(méi)有足夠的開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)、事業(yè)的發(fā)展需要不斷創(chuàng)新、但自我總是追求穩(wěn)定、害怕混亂、處理一些問(wèn)題不夠果斷。另外、生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)意外情況時(shí)、有時(shí)也未能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對(duì)這些問(wèn)題、我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐、不斷提高自己的工作技能和管理水平。

生活每天都在繼續(xù)、公司也在發(fā)展。我會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提升自己、為公司的發(fā)展做出自己微薄的貢獻(xiàn)。我相信、無(wú)論環(huán)境如何變化、只要我愿意付出、有堅(jiān)定的信念、我就無(wú)法停止進(jìn)步、祝公司明天更加完美。

質(zhì)監(jiān)站工作思路篇八

今年以來(lái)我站認(rèn)真履行政府監(jiān)督職能,本著“堅(jiān)持原則、嚴(yán)格執(zhí)法、強(qiáng)化監(jiān)督、開(kāi)拓進(jìn)取”的十六字方針,強(qiáng)化招投標(biāo)監(jiān)管,認(rèn)真組織實(shí)施質(zhì)量和安全監(jiān)督工作,進(jìn)一步規(guī)范我市交通工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和檢測(cè)市場(chǎng),嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,加大工程質(zhì)量和安全監(jiān)督執(zhí)法力度,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),努力提高我市交通工程質(zhì)量監(jiān)督工作水平。

圍繞局年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,我站全體職工認(rèn)真閱讀指定書(shū)目,積極參與局組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得和體會(huì),并將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化到工作中。通過(guò)學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是一種習(xí)慣,是一種生活態(tài)度,樹(shù)立了終身學(xué)習(xí)的理念,提高了學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

今年我站共組織6次15人次,參加省和xx市主管部門主辦的各類培訓(xùn),學(xué)習(xí)了新規(guī)范和各項(xiàng)管理辦法,掌握了更新的知識(shí)和技能,提高了監(jiān)管工作能力和水平。

根據(jù)《江蘇省交通行業(yè)與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)信用檔案管理辦法》和我局制定的《交通工程標(biāo)后監(jiān)管辦法》,我站每個(gè)月對(duì)在建項(xiàng)目的參建單位進(jìn)行履約考核,并將考核結(jié)果進(jìn)行整理、匯總,每季度上報(bào)xx市交通行業(yè)與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦公室,實(shí)行對(duì)工程參建單位履約情況動(dòng)態(tài)管理,分階段、分過(guò)程對(duì)中標(biāo)單位進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。

為進(jìn)一步規(guī)范xx市交通運(yùn)輸局小額項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),打擊借資質(zhì)、串標(biāo)、圍標(biāo)、虛假低價(jià)搶標(biāo)等違法行為,保護(hù)國(guó)家、社會(huì)公共利益,建立良好的交通小額項(xiàng)目建設(shè)市場(chǎng)秩序、樹(shù)立良好的交通行業(yè)形象,推動(dòng)交通可持續(xù)發(fā)展,我站嚴(yán)格執(zhí)行《xx市交通運(yùn)輸局小額項(xiàng)目邀標(biāo)管理制度》,強(qiáng)化小額項(xiàng)目招標(biāo)監(jiān)管,累計(jì)完成小額項(xiàng)目招標(biāo)監(jiān)管24次,監(jiān)管率100%,有效保證了小額項(xiàng)目招投標(biāo)工作的公開(kāi)、公平、公正。

今年是我市交通工程質(zhì)量管理年,我站積極落實(shí)管理年活動(dòng)要求,加大宣傳發(fā)動(dòng)力度,年初召開(kāi)交通工程質(zhì)量管理大會(huì),動(dòng)員和組織所有參加單位和人員提高質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量管理措施,落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任。創(chuàng)新監(jiān)督載體,聘請(qǐng)了質(zhì)量管理社會(huì)監(jiān)督員,引進(jìn)了外部監(jiān)督機(jī)制。

對(duì)全市重點(diǎn)二級(jí)化公路改造、撤渡建橋xx縣道養(yǎng)護(hù)改善工程等項(xiàng)目,鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)實(shí)施的農(nóng)村公路大、中橋梁實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督全覆蓋;鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)實(shí)施的農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目和農(nóng)村通達(dá)工程與農(nóng)路辦配合,定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查,確保工程始終處于受控狀態(tài)。我站督促建設(shè)單位均按質(zhì)量監(jiān)督辦法辦理了監(jiān)督申請(qǐng),在受理監(jiān)督申請(qǐng)時(shí)嚴(yán)格審核施工單位和監(jiān)理單位及主要人員的資質(zhì)、資信情況,并根據(jù)各工程特點(diǎn)分別制定了監(jiān)督計(jì)劃。

狠抓過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)工地試驗(yàn)室的備案管理,及時(shí)與建設(shè)單位對(duì)接、溝通,不斷建立健全質(zhì)保體系,根據(jù)不同施工階段定期組織中間質(zhì)量檢查以及經(jīng)常性的隨機(jī)抽查和巡查,發(fā)布《工程質(zhì)量中間檢查情況通報(bào)》,提出要求和建議,對(duì)整改反饋結(jié)果進(jìn)行核查落實(shí)。

在工程建設(shè)過(guò)程中,建立健全了“政府監(jiān)督、業(yè)主負(fù)責(zé)、中介檢測(cè)、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”五級(jí)質(zhì)量管理體系,同時(shí)把好“材料關(guān)、工藝關(guān)、驗(yàn)收關(guān)”三關(guān),確保公路建設(shè)質(zhì)量。我站經(jīng)常對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的工程質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證資料、工程重點(diǎn)部位實(shí)體質(zhì)量和所用主要原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查。上半年共組織16次中間檢查、18次專項(xiàng)檢查、24次工地試驗(yàn)室檢查。為了確保工程質(zhì)量,我站嚴(yán)格按照xxx20xx年《公路工程竣(交)工驗(yàn)收辦法》的規(guī)定,委托具有檢測(cè)資質(zhì)的檢測(cè)單位對(duì)每個(gè)分項(xiàng)、分部工程實(shí)行交工驗(yàn)收檢查,檢查合格后及時(shí)出具分項(xiàng)、分部工程交工證書(shū),對(duì)不符合質(zhì)量要求的項(xiàng)目及時(shí)抓好返工補(bǔ)救,并進(jìn)行通報(bào),對(duì)提高工程項(xiàng)目質(zhì)量合格率起到了重要作用。今年共組織了65次分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收檢查,對(duì)檢查不合格的分項(xiàng)、分部工程及時(shí)通報(bào)相關(guān)單位返工處理,并留影像資料存檔備查。

質(zhì)監(jiān)站工作思路篇九

為進(jìn)一步做好今年冬季特種設(shè)備安全生產(chǎn)工作,消除各類事故隱患,防止重特大事故發(fā)生,根據(jù)省局、市局關(guān)于開(kāi)展60日安全大檢查的緊急通知及統(tǒng)一部署,xx質(zhì)監(jiān)局及時(shí)按規(guī)定在全市范圍內(nèi)集中開(kāi)展了60日安全大檢查活動(dòng)?,F(xiàn)將基本情況匯報(bào)如下:

按照統(tǒng)一部署,xx局召開(kāi)了專題會(huì)議,組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市局《關(guān)于開(kāi)展特種設(shè)備安全大檢查活動(dòng)的緊急通知》(青質(zhì)監(jiān)特字[2005]186號(hào))文件精神,充分認(rèn)識(shí)本次檢查活動(dòng)的重要意義,成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),鍋爐科、鍋檢所、安檢站全體工作人員以及各重點(diǎn)特種設(shè)備使用單位安全管理人員組成的“60日安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”。根據(jù)我市實(shí)際情況,將工作人員分成三組,分別對(duì)鍋爐、壓力容器(含氣瓶及壓力管道)、機(jī)電類特種設(shè)備組織開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)。并以*質(zhì)技監(jiān)字[2005]58號(hào)文件下發(fā)到各鎮(zhèn)(處)、企業(yè)主管部門及特種設(shè)備使用單位,明確了本次集中整治活動(dòng)的目的、檢查內(nèi)容及要求,強(qiáng)化了責(zé)任主體,落實(shí)了監(jiān)管范圍及各項(xiàng)防范措施。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,要求制定可行的整改方法,落實(shí)責(zé)任,加大措施,切實(shí)把安全隱患整改工作落到實(shí)處。

為保證本次安全檢查工作效果,確保萬(wàn)無(wú)一失,xx局制定了切實(shí)可行的措施以保證工作的開(kāi)展。局長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)深入到工作一線進(jìn)行督察指導(dǎo),并承擔(dān)了具體的監(jiān)督檢查工作。局長(zhǎng)董洪全同志負(fù)責(zé)對(duì)青島堿業(yè)股份有限公司天柱化肥分公司、青島啤酒(第三)有限公司等主要特種設(shè)備使用單位進(jìn)行督察,分管局長(zhǎng)傅曉虹同志主要負(fù)責(zé)對(duì)各特種設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)及大型超市、游樂(lè)場(chǎng)、學(xué)校等人群密集區(qū)的檢查整改情況進(jìn)行督察。另外又新增高配置微機(jī)1臺(tái),以保證檢查整改情況及時(shí)上報(bào)和信息溝通。

(一)督促企業(yè)搞好自查自糾。在活動(dòng)的第一階段要求各特種設(shè)備使用單位按照通知要求在規(guī)定期限內(nèi)自查安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題,立即采取措施予以糾正和完善。

(二)組織執(zhí)法人員、檢驗(yàn)技術(shù)人員搞好安全檢查。全面檢查企業(yè)特種設(shè)備使用登記、定期檢驗(yàn)和作業(yè)人員持證上崗情況。對(duì)石油、化工生產(chǎn)企業(yè)和學(xué)校、幼兒園、商場(chǎng)等公共聚集場(chǎng)所及冷庫(kù)、氣體充裝單位的148臺(tái)特種設(shè)備實(shí)施重點(diǎn)檢查,同時(shí)檢查各企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況及應(yīng)急救援預(yù)案編制情況。共出動(dòng)檢查人員400人次,檢查特種設(shè)備使用單位96家,檢查特種設(shè)備176臺(tái),發(fā)現(xiàn)各類安全隱患31個(gè),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們及時(shí)下達(dá)了23份《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)》責(zé)令限期整改,同時(shí),將檢查情況及時(shí)上報(bào)市*及安委會(huì)。

(三)認(rèn)真落實(shí)隱患整改,消除事故隱患。對(duì)本次活動(dòng)中查出的隱患,我們采取建立檔案、限期整改完成和指定部門、專人督辦的辦法,確保整改工作落實(shí)到位。同時(shí)加大執(zhí)法力度,嚴(yán)肅查處特種設(shè)備違法行為,確保整改措施落實(shí)到位。集中開(kāi)展定期檢驗(yàn)工作,自05年12月以來(lái)共檢驗(yàn)設(shè)備52臺(tái),定檢率提高5%。目前已整治完畢各類隱患19個(gè),剩余12臺(tái)超期未檢設(shè)備已落實(shí)了定檢計(jì)劃。

(一)按市局的統(tǒng)一部署,對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品盛裝容器及氣瓶開(kāi)展集中整治。按照市局的有關(guān)要求,重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)化學(xué)品氣瓶定期檢驗(yàn)情況和使用年限情況,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定年限等不符合安全要求的50只氣瓶,按規(guī)定做了破壞性處理。

(二)對(duì)“六小”企業(yè)違法使用“土鍋爐”的再整治。安排組織集中統(tǒng)一行為,重點(diǎn)打擊查處城鄉(xiāng)結(jié)合部豆腐作坊、饅頭作坊和人口密集區(qū)浴室內(nèi)的“土鍋爐”以及承壓使用的常壓熱水鍋爐。對(duì)發(fā)現(xiàn)的6臺(tái)“土鍋爐”進(jìn)行了破壞性處理或拆除其主要部件,避免“土鍋爐”重新投入使用。

(三)對(duì)電梯、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的集中整治。對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的電梯,責(zé)令其停用整改,未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的起重機(jī)械和廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛不得使用。對(duì)在用未經(jīng)檢驗(yàn)檢測(cè)的26臺(tái)特種設(shè)備立即進(jìn)行檢驗(yàn)。

(1)個(gè)別企業(yè)尤其是液化石油氣充裝站在用特種設(shè)備超期未檢。

(2)特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率未達(dá)100%。

(3)少數(shù)企業(yè)特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案不夠完善,且未經(jīng)定期演練。

上述問(wèn)題將力爭(zhēng)在短期內(nèi)加以解決。

本次安全檢查整治活動(dòng)時(shí)間短、任務(wù)重,工作中不免有漏洞和不足,xx局將以本次活動(dòng)為契機(jī),,繼續(xù)從建設(shè)*安、和諧社會(huì)的高度,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”,克服困難,按既定的計(jì)劃和措施,切實(shí)把自己承擔(dān)的工作做實(shí)做好,及時(shí)完成隱患整治工作任務(wù),確保特種設(shè)備安全。

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站工作總結(jié) (菁選3篇)(擴(kuò)展7)

——工程質(zhì)量員工作總結(jié) (菁選2篇)

質(zhì)監(jiān)站工作思路篇十

為了加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的監(jiān)督管理工作,按照cma實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)可要求,及公司《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》的規(guī)定,本人對(duì)檢測(cè)室進(jìn)行了以下幾方面的質(zhì)量監(jiān)督工作。

對(duì)理化檢測(cè)崗位進(jìn)行監(jiān)督抽查,抽查了甲醛和二苯基甲烷二異氰酸酯的檢測(cè)方法,實(shí)驗(yàn)室使用中的標(biāo)準(zhǔn)全部為現(xiàn)行有效(受控分發(fā)號(hào)),查看了樣品流轉(zhuǎn)單,檢驗(yàn)報(bào)告原始記錄等,整個(gè)檢測(cè)過(guò)程符合《程序文件》要求。

對(duì)實(shí)驗(yàn)室樣品管理實(shí)施了監(jiān)督檢查,查閱了檢測(cè)任務(wù)通知單、樣品流轉(zhuǎn)單,查看了樣品存放室保存的樣品。檢查中看到樣品信息準(zhǔn)確、唯一性標(biāo)識(shí)清楚,樣品流轉(zhuǎn)、存放、處置符合文件規(guī)定。樣品管理員熟悉樣品管理程序,樣品管理的全過(guò)程符合《程序文件》要求。

對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了環(huán)境設(shè)施的監(jiān)督,了解了實(shí)驗(yàn)室通風(fēng)田間,查看了抽風(fēng)設(shè)備,實(shí)驗(yàn)室操作臺(tái)、水電氣線路,及各實(shí)驗(yàn)的控溫設(shè)備、消防設(shè)施等,機(jī)上設(shè)施處于完好狀態(tài),滿足實(shí)驗(yàn)室工作要求;不足之處就是,氣相色譜室氣路管線擺放雜亂,有一定的安全隱患,經(jīng)過(guò)指出,已經(jīng)整改完畢。

實(shí)驗(yàn)室人員分析工作是檢測(cè)的關(guān)鍵,為了使檢測(cè)過(guò)程處于受控狀態(tài),以確保實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)工作的質(zhì)量,對(duì)人員操作進(jìn)行了詳細(xì)的監(jiān)督。對(duì)李豐甲醛的測(cè)定過(guò)程進(jìn)行了監(jiān)督,整個(gè)過(guò)程中,檢測(cè)依據(jù)為公司受控標(biāo)準(zhǔn),操作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并及時(shí)記錄操作中的各種記錄表格,樣品處理中,數(shù)據(jù)處理及時(shí)準(zhǔn)確,整個(gè)操作過(guò)程符合操作規(guī)程要求,但是,發(fā)現(xiàn)記錄中有錯(cuò)誤,沒(méi)有按照“杠改”原則進(jìn)行改正,指出后已經(jīng)改正。

對(duì)氣相檢測(cè)人員王嬌進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)方式進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)督了公共場(chǎng)所苯、甲苯、二甲苯的測(cè)定,王嬌通知熟悉檢測(cè)方法,操作熟練,平行測(cè)定rsd為5%,符合相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)偏差的要求。

對(duì)實(shí)驗(yàn)室使用設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查設(shè)備是否有唯一標(biāo)號(hào)、檢定或校準(zhǔn)狀態(tài)標(biāo)識(shí),正在使用儀器是否都在檢定有效期內(nèi)使用登記,儀器旁邊是否有受控操作規(guī)程,維護(hù)規(guī)程及期間核查規(guī)程。檢查結(jié)果符合實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可準(zhǔn)則及中心文件要求。另外,針對(duì)監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)制定相應(yīng)的糾正和整改措施,目前已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題已經(jīng)進(jìn)行整改,并已確認(rèn)實(shí)施。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及糾正措施進(jìn)行了整理。

通過(guò)對(duì)實(shí)驗(yàn)室以上幾個(gè)方面的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行良好,檢測(cè)過(guò)程各環(huán)節(jié)、各要素基本符合實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可有關(guān)文件要求,從而保證單位檢測(cè)工作質(zhì)量。同時(shí)單位還應(yīng)加強(qiáng)人員技能培訓(xùn),新知識(shí)新技術(shù)的學(xué)習(xí),及單位體系文件的學(xué)習(xí),是單位管理更規(guī)范,技術(shù)更進(jìn)步。

質(zhì)監(jiān)站工作思路篇十一

從事質(zhì)檢員工作崗位已經(jīng)一段時(shí)間了,回顧這一年的質(zhì)檢工作,令我受益匪淺,在擔(dān)任質(zhì)檢員的這一年中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)并實(shí)踐公司質(zhì)量管理控制流程,經(jīng)過(guò)工作與學(xué)習(xí),工作本事都有了必須水平的提高。對(duì)于工程中的質(zhì)量問(wèn)題的處理,都有很大程度的的提高,有了必須的確定、分析本事。以下是個(gè)人20xx年的工作總結(jié):

施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是指項(xiàng)目正式施工活動(dòng)開(kāi)始前,對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量控制,是為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行而必須事先做好的工作,故亦稱為事前控制。施工準(zhǔn)備工作不僅僅是在工程開(kāi)工前要作好,并且貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。施工準(zhǔn)備的基本任務(wù)就是為施工項(xiàng)目建立一切必要的施工條件,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,確保工程質(zhì)量貼合要求。施工前做好質(zhì)量控制工作對(duì)保證工程質(zhì)量具有很重要的意義。它包括審查施工隊(duì)伍的技術(shù)資質(zhì),采購(gòu)和審核對(duì)工程有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備等。

建立質(zhì)量控制系統(tǒng),制定本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度,包括現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度,并組織整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證活動(dòng)。俗話說(shuō):沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,建章立制是保證工程質(zhì)量的前提,也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。

對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后方進(jìn)行采購(gòu)。凡進(jìn)場(chǎng)的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明書(shū)。經(jīng)過(guò)一系列檢驗(yàn)手段,將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所供給的技術(shù)證明文件相對(duì)照,及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量是否滿足工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求,立即重新購(gòu)買、更換,以保證所采用的材料的質(zhì)量可靠性。同時(shí),質(zhì)檢員將檢驗(yàn)結(jié)果反饋廠商,使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情景。此外,根據(jù)工程材料的用途、來(lái)源及質(zhì)量保證資料的具體情景,質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗(yàn)工作的深度,如免檢、抽檢或全部檢查。

在從事質(zhì)檢員的工作中,我始終本著干一行,愛(ài)一行,專一行工作態(tài)度和敬業(yè)精神,熱愛(ài)水利水電建設(shè)事業(yè),刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力實(shí)踐,進(jìn)取向工人師傅、同事學(xué)習(xí),工作勤勤懇懇,勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的職責(zé)感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,努力拓寬知識(shí)面,進(jìn)取學(xué)習(xí)、掌握水利水電施工中出現(xiàn)的新工藝、新技術(shù)、新材料、新觀念,從而使我不斷地改造和完善,在工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面有了長(zhǎng)足的發(fā)展。

在工作、生活中,我努力提高自身思想水平。經(jīng)過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)了在重大問(wèn)題處理上的確定本事,在解決問(wèn)題時(shí)能夠避免搞片面性;在工作中與同事互相幫忙,共同提高;在生活中廉潔自律,遵紀(jì)守法。立足本職工作,勇于創(chuàng)新,進(jìn)取優(yōu)化施工方案、進(jìn)取推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,參加工作以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下,我一向勤奮嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷豐富和完善自我。

質(zhì)監(jiān)站工作思路篇十二

20xx年,信息工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全局中心工作,不斷加強(qiáng)信息反饋力度,深入開(kāi)展調(diào)查研究,充分發(fā)揮信息服務(wù)作用。

緊緊圍繞市局“促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步”工作中心,突出發(fā)展、行風(fēng)、穩(wěn)定主旋律,注意全方位反映情況,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策創(chuàng)造有利條件。

一是根據(jù)工作需要,編發(fā)《內(nèi)部工作簡(jiǎn)報(bào)》,建立信息*臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息享,推動(dòng)全局工作順利開(kāi)展。

二是圍繞全局中心工作,及時(shí)上報(bào)典型信息,上報(bào)了《聯(lián)合打假、凈環(huán)境》、《開(kāi)展食品質(zhì)量安全集中整治行動(dòng)》、《廣泛征求社會(huì)意見(jiàn)》等反映我局中心工作的信息。

第一,注意反映我局對(duì)上級(jí)重大工作部署、政策的執(zhí)行情況,各方面的重要突破、成功經(jīng)驗(yàn)以存在的問(wèn)題。如《徐水局特種設(shè)備專項(xiàng)整治見(jiàn)成效》、《×××局全面落實(shí)全市系統(tǒng)工作會(huì)議精神》等。

第二,及時(shí)反映我縣有特色的重要活動(dòng)、重大成果和重要典型的基本情況,注意報(bào)送針對(duì)性強(qiáng)的信息,如:《從源頭抓質(zhì)量,加大對(duì)企業(yè)服務(wù)的力度》等。

第三,認(rèn)真搜集、整理領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、工作方法、工作經(jīng)驗(yàn)以及工作成績(jī),整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)文章。如《縣質(zhì)監(jiān)局健全機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督》、《創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,強(qiáng)化服務(wù)》等。

為進(jìn)一步做好信息工作,使信息工作不斷適應(yīng)發(fā)展的新形勢(shì),我們不斷改進(jìn)工作方法和策略。

一方面,大力拓展信息渠道,從各基層股室抽調(diào)專人負(fù)責(zé)信息工作,及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握第一手材料,確保信息的客觀真實(shí)性。

二是加強(qiáng)與《保定日?qǐng)?bào)》、《今日徐水》、廣播電視局等各種報(bào)刊和新聞媒體的配合,堅(jiān)持點(diǎn)與面相結(jié)合,體現(xiàn)信息工作的整體性。

三是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)信息與深層次信息相結(jié)合,體現(xiàn)信息工作的實(shí)用性。

另一方面,為了實(shí)現(xiàn)信息工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,建立健全各項(xiàng)制度:

一是完善和落實(shí)信息員聯(lián)系工作制度,各股室負(fù)責(zé)信息工作的信息員結(jié)合本股室實(shí)際工作,及時(shí)、準(zhǔn)確的反饋信息;

二是堅(jiān)持記分通報(bào)制度,實(shí)行月報(bào)制度。辦公室每月統(tǒng)計(jì)上報(bào)一次,通報(bào)一次。各股室獨(dú)立投稿的稿件,在每月末25日前將稿件證明材料,報(bào)局辦公室。局辦公室按積分進(jìn)行排名,并將排名情況予以通報(bào)。;

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