最新護(hù)理工作年度計(jì)劃 健康教育工作年度計(jì)劃(實(shí)用5篇)

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最新護(hù)理工作年度計(jì)劃 健康教育工作年度計(jì)劃(實(shí)用5篇)
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制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

護(hù)理工作年度計(jì)劃 健康教育工作年度計(jì)劃篇一

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和提拔下,因?yàn)榭蛻袅康脑黾右约耙恍┓彪s的客戶服務(wù)解釋工作,任客服部主管一職,當(dāng)時(shí)對(duì)于我的工作職責(zé)范圍沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的定性方向,一開始自己也是因?yàn)閭€(gè)人能力有限,初期工作干的不是特別順暢,在此非常感謝劉總在我的工作上給予了很大的支持和肯定,使我自己能夠盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)。

20xx年3—4月主要工作重點(diǎn)是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認(rèn)工作。

20xx年5—6—7月主要負(fù)責(zé)了商鋪戶型面積價(jià)格的確定,以及商鋪銷售工作的開展。

20xx年8—9月主要工作重點(diǎn)是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。

20xx年10月做了一些交房前的準(zhǔn)備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工作。

20xx年11—12月主要就是一期客戶的交房工作。

以上是本人參與處理過(guò)的一部分階段性的工作,除了以上工作外本人主要負(fù)責(zé)的日常工作還有:

1、在銷售過(guò)程中,銷售部與工程部之間的相互協(xié)調(diào)及溝通工作,在該項(xiàng)工作方面也得到了工程部施總工和趙部長(zhǎng)的積極配合與支持,在此也表示對(duì)他們的感謝。

2、本人負(fù)責(zé)的另一項(xiàng)日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作,至目前為止已辦理退房客戶45位。

3、完成劉總臨時(shí)安排的一些工作。

回想在過(guò)去一年的工作當(dāng)中,是做了一定的工作但是沒(méi)有那項(xiàng)工作做的完整理想,工作當(dāng)中需要自己改進(jìn)和不斷學(xué)習(xí)的地方還是有很多,下面將工作當(dāng)中存在的不足:

1、在工作上普遍做的都不夠細(xì)致。

雖然領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)要做好細(xì)節(jié),但是往往有些工作做的還是不到位,不夠細(xì)致,給以后的工作帶來(lái)很多的不便及產(chǎn)生很多重復(fù)性的工作,嚴(yán)重的影響了工作效率,這個(gè)問(wèn)題小到我自己個(gè)人,大到整個(gè)公司都存在這樣的問(wèn)題,今后在工作過(guò)程當(dāng)中,一定要注意做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。

2、工作不找方法。

我們做的是銷售工作,平時(shí)我們應(yīng)該靈活的運(yùn)用銷售技巧,同樣在工作當(dāng)中也應(yīng)該多去找一些方法。

3、工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

回想過(guò)去的工作,有好多事情本來(lái)是一個(gè)人可以解決的,偏偏要經(jīng)過(guò)幾個(gè)人的手,有些問(wèn)題本來(lái)應(yīng)該是一次性解決的,偏偏去做一些重復(fù)性的工作,在今后的工作當(dāng)中一定要把問(wèn)題多想一想,多找方法提高自己的工作能力。

護(hù)理工作年度計(jì)劃 健康教育工作年度計(jì)劃篇二

20xx年,街道團(tuán)工委將在團(tuán)區(qū)委和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)努力,全面貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)精神,厲行馬上就辦,做好青年工作,完成團(tuán)區(qū)委和街道黨工委交辦的各項(xiàng)工作:

20xx年,團(tuán)工委工作依然把加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè),強(qiáng)化青年陣地放在工作的首要位置。所謂“根基不牢地動(dòng)山搖”,做好青年工作首先就要把青年動(dòng)員起來(lái)、組織起來(lái)。目前xx轄區(qū)珠寶企業(yè)較多,青年人員分布渙散,如何把青年人凝聚起來(lái)是工作的重點(diǎn)。下一階段,要在建有團(tuán)支部的基礎(chǔ)上,做好數(shù)據(jù)收集工作,加強(qiáng)與企業(yè)負(fù)責(zé)人的溝通,并引導(dǎo)兩新團(tuán)組織的團(tuán)干圍繞黨政中心工作開展團(tuán)的活動(dòng),從而充分調(diào)動(dòng)青年人參與團(tuán)組織活動(dòng)的積極性,進(jìn)而為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)、行業(yè)的發(fā)展提供青年動(dòng)力。同時(shí)注重加強(qiáng)青年的凝聚力,創(chuàng)新制定“一青年、一故事”計(jì)劃,突出先進(jìn)青年的光輝形象。

竭誠(chéng)服務(wù)青年是“團(tuán)青關(guān)系”的集中體現(xiàn),是團(tuán)組織不斷增強(qiáng)吸引力和凝聚力的根本途徑。20xx年,xx團(tuán)工委將注重聯(lián)系和服務(wù)廣大青年,為青年創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新提供平臺(tái)。一是運(yùn)用珠寶青年學(xué)堂繼續(xù)為行業(yè)青年提供培訓(xùn)服務(wù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)、資源的“雙交流”,從而促進(jìn)行業(yè)發(fā)展;二是xx團(tuán)工委將組織珠寶行業(yè)有志青年及國(guó)外留學(xué)歸來(lái)青年開展珠寶創(chuàng)新交流活動(dòng),通過(guò)加強(qiáng)溝通,促成合作,從而助力珠寶行業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型;三是舉辦圍繞關(guān)愛(ài)青年工作者主題的趣味活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)提高青年工作者的幸福感、歸屬感。

志愿先行區(qū)考核已為羅湖營(yíng)造了良好的志愿服務(wù)氛圍,20xx年xx義工聯(lián)將引領(lǐng)轄區(qū)志愿者繼續(xù)為民眾服務(wù),同時(shí)注重將志愿服務(wù)深入社區(qū),滲透至社區(qū)居民的方方面面。一是整合資源,暢通交流平臺(tái),自社區(qū)改革后,義工隊(duì)伍建設(shè)工作收歸街道,街道義工聯(lián)將充分發(fā)揮骨干義工的力量,以人為本,各義工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人整合隊(duì)伍,靈活開展志愿活動(dòng),利用已經(jīng)建立的微信等交流平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源共享,同時(shí)注重營(yíng)造志愿服務(wù)文化;二是繼續(xù)發(fā)揮u站志愿服務(wù)常態(tài)化作用,在xxu站增設(shè)“溫暖傳遞角”,擴(kuò)大為市民提供的志愿服務(wù)面,結(jié)合轄區(qū)特點(diǎn)開展特色志愿服務(wù);三是緊密圍繞黨政中心工作,將志愿服務(wù)滲透到街道工作的方方面面,通過(guò)加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門及街道各部門的溝通,以志愿服務(wù)助力街道各項(xiàng)工作開展,從而繼續(xù)展現(xiàn)羅湖志愿者之城先行區(qū)的優(yōu)勢(shì)。

一是以xx區(qū)人才上市場(chǎng)的職橋義攜行項(xiàng)目為依托,繼續(xù)開展服務(wù)來(lái)深就業(yè)青年的活動(dòng);

二是加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)。優(yōu)化團(tuán)支部結(jié)構(gòu),提高團(tuán)干部素質(zhì),抓好團(tuán)員青年思想建設(shè),積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)團(tuán)的基層組織建設(shè)的新思路、新方法。加強(qiáng)團(tuán)員的思想政治教育和團(tuán)員意識(shí)教育,提高創(chuàng)造性地開展工作的能力。努力把團(tuán)的基層組織建設(shè)成為政治堅(jiān)定、組織健全、職責(zé)明確、作用突出、充滿生機(jī)與活力的,能夠覆蓋青年的堅(jiān)強(qiáng)集體。通過(guò)“五四紅旗團(tuán)委”創(chuàng)建等豐富多彩、行之有效的活動(dòng),促進(jìn)團(tuán)的基層組織的全面活躍。

三是進(jìn)一步推進(jìn)“xx青年義工”活動(dòng)。組織廣大青年義工廣泛開展志愿服務(wù)活動(dòng),全面推進(jìn)社區(qū)青年義工工作,在學(xué)校建立一個(gè)青年義工服務(wù)基地,定期組織開展青年義工服務(wù)社區(qū)活動(dòng)。

四是全面推進(jìn)青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。以崗位能手為牽動(dòng),全面提高企業(yè)青工素質(zhì)。通過(guò)廣泛開展導(dǎo)師帶徒、崗位練兵和技術(shù)比武等形式,幫助轄區(qū)青工提高素質(zhì)和技術(shù)水平。

五是全面深化青年文明號(hào)活動(dòng)。進(jìn)一步向所有符合創(chuàng)建條件的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,特別是新經(jīng)濟(jì)組織、非公有制行業(yè)等青年群體擴(kuò)展,進(jìn)一步提升青年文明號(hào)集體的信用度,推動(dòng)青年文明號(hào)誠(chéng)信社會(huì)氛圍的形成。切實(shí)加強(qiáng)青年文明號(hào)的監(jiān)督管理,建立青年文明號(hào)信用懲戒制度,提高青年文明號(hào)評(píng)選的透明度。

護(hù)理工作年度計(jì)劃 健康教育工作年度計(jì)劃篇三

一、指導(dǎo)思想

書是人類文明的結(jié)晶,是青少年成長(zhǎng)的營(yíng)養(yǎng)品,讀書在一個(gè)人的成長(zhǎng)中起著重要的作用。有鑒于此,我校著眼于學(xué)生的終身發(fā)展,為營(yíng)造真正意義上的“書香校園”,塑造“書香師生”而不斷努力著。

以新課程標(biāo)準(zhǔn)理念為指導(dǎo)思想,利用現(xiàn)有的圖書資料及設(shè)備開展豐富多彩的讀書活動(dòng),指導(dǎo)好學(xué)生利用圖書館中的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。

營(yíng)造良好的閱讀環(huán)境,提高圖書室、閱覽室及圖書資料利用率,豐富學(xué)生的閱讀活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的閱讀興趣。

二、圖書室工作的基本任務(wù)

貫徹黨和國(guó)家的教育方針,采集各類文獻(xiàn)信息,為師生提供書刊資料、信息;利用書刊資料對(duì)學(xué)生進(jìn)行政治思想品德、文化科學(xué)知識(shí)等方面的教育;指導(dǎo)學(xué)生課外閱讀,開展文獻(xiàn)檢索與利用知識(shí)的`教育活動(dòng);培養(yǎng)學(xué)生收集、整理資料,利用信息的能力和終身學(xué)習(xí)的能力,促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美等全方面發(fā)展。

三、工作思路

1、安排好各年級(jí)學(xué)生借還書的時(shí)間,盡量保證每班每周不少于1次借書時(shí)間。為了保證學(xué)生借書時(shí)間、質(zhì)量,每天中午對(duì)當(dāng)天輪到班級(jí)的借書、還書及時(shí)歸類入庫(kù)及時(shí)對(duì)書架進(jìn)行整理,對(duì)未能按時(shí)歸還的書與班主任及時(shí)聯(lián)系。每周對(duì)學(xué)生的借書情況及時(shí)公布。

2、每學(xué)期必須保證新書及時(shí)入室、上架,并及時(shí)發(fā)布新書信息。做好書刊的入庫(kù)、出借登記工作。

3、做好圖書總括帳、分類帳及注銷帳,及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。隨時(shí)做好破損書刊的修補(bǔ)工作。

4、與班主任老師聯(lián)系,做好學(xué)生的借閱工作,提高學(xué)生的借書質(zhì)量。低年級(jí)重點(diǎn)是拼音讀物的集體閱覽;中高年級(jí)名著的推薦閱覽,提高學(xué)生對(duì)書的品位,配合語(yǔ)文學(xué)科教師上好“讀書課”。

5、學(xué)校開放式書廊分年段由學(xué)生自主管理,由學(xué)生自愿捐書補(bǔ)充,倡導(dǎo)學(xué)生文明閱讀、規(guī)范閱讀。

6、根據(jù)學(xué)校實(shí)際開展讀書活動(dòng),創(chuàng)設(shè)良好的閱讀氛圍。

7、教師圖書全天開放,為方便教師查閱資料,工具書一律不得出借。

8、班級(jí)圖書角每學(xué)期每班借書50冊(cè)以上,學(xué)生人均每學(xué)期借書不少于10本。

9、圖書室將組織學(xué)生開展主題讀書活動(dòng)和各種征文比賽。

10、圖書室將配合學(xué)校開展教育教學(xué)活動(dòng),及時(shí)為師生提供所需材料。

11、學(xué)生進(jìn)圖書室每周不少于一次。

四、具體措施

1、加強(qiáng)圖書管理,提升管理水平。

圖書管理員應(yīng)樹立“以人為本“的管理理念,確立“主動(dòng)服務(wù)”為宗旨。遵循圖書館的工作規(guī)律,加強(qiáng)圖書館管理理論研究,對(duì)圖書報(bào)刊管理、讀者服務(wù)等進(jìn)行科學(xué)的組織和管理。組織安排圖書管理員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),科學(xué)地管理好圖書館的借閱工作,增加圖書的流通量,進(jìn)一步充實(shí)各種類型的閱覽資料,為師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(1)學(xué)分類。

利用圖書室搬遷的機(jī)會(huì),我們計(jì)劃將現(xiàn)有圖書重新分類,擬分為:藏書室——對(duì)師生開放;教師資料室——對(duì)教師開放。這樣更便于學(xué)生和教師借閱。

(2)文化布置

我們計(jì)劃對(duì)學(xué)生閱覽室、藏書室、教學(xué)資料室、教師閱覽室分別進(jìn)行文化布置,通過(guò)環(huán)境的建設(shè)營(yíng)造良好的讀書氛圍。

(3)充實(shí)隊(duì)伍

我們將管理的理念引入圖書館管理工作,擬建立一支“小小圖書管理員”隊(duì)伍,向高年級(jí)各班招聘“小小圖書管理員”,定期協(xié)助圖書管理員做好報(bào)紙的分發(fā)工作。

(4)擴(kuò)大范圍

本學(xué)期我們計(jì)劃對(duì)3——6年級(jí)學(xué)生進(jìn)行全開架借閱,擴(kuò)大學(xué)生的借閱范圍,為每位學(xué)生提供更大的選擇余地,也能激發(fā)學(xué)生的借閱興趣。

2、開展讀書活動(dòng),發(fā)揮育人功能。

(1)協(xié)助開展學(xué)生讀書活動(dòng)。充分利用學(xué)校的櫥窗、墻壁、板報(bào),進(jìn)行讀書文化布置,每個(gè)班級(jí)設(shè)置讀書角、習(xí)作園地,圖書室定期進(jìn)行新書推薦;協(xié)助德育辦、教務(wù)處等開展豐富多彩的學(xué)生讀書活動(dòng)。

(2)協(xié)助開展教師讀書活動(dòng)。為教師借閱圖書提供方便,協(xié)助教科室開展教師讀書心得交流會(huì)、案例與反思評(píng)比等活動(dòng)。

護(hù)理工作年度計(jì)劃 健康教育工作年度計(jì)劃篇四

時(shí)光如梭,歲月如流,不知不覺(jué)中我們走進(jìn)了20xx,回首上年的工作我們感到了欣慰和自豪,在過(guò)去的一年中,我們看到了轉(zhuǎn)變,更看到了希望,讓我們看到了這一年的工作并不是一種形式,而是實(shí)實(shí)在在的能讓我們進(jìn)步的助推器。

當(dāng)然,這些成效在給我們帶來(lái)成就感的同時(shí),我們更看到了差距和壓力。因此,在今年的團(tuán)支部活動(dòng)中我們將在繼承中發(fā)展,在摸索中創(chuàng)新。針對(duì)這一年的具體安排,團(tuán)支部特制定了以下工作計(jì)劃,對(duì)今后一年的工作開展有一定的指導(dǎo)意義。

共青團(tuán)的重要工作之一,便是加強(qiáng)團(tuán)員理論道德修養(yǎng)和提升整體思想認(rèn)識(shí)水平,應(yīng)認(rèn)真切實(shí)抓好學(xué)生的思想道德教育和政治理論素養(yǎng)教育。因此,今年的“雙學(xué)活動(dòng)”要積極圍繞這一重要任務(wù)來(lái)展開。

為此,團(tuán)支部決定每?jī)蓚€(gè)月舉辦一次學(xué)習(xí)活動(dòng),以集體學(xué)習(xí)的方式,學(xué)習(xí)團(tuán)章,并針對(duì)近期國(guó)際國(guó)內(nèi)一些重大的新聞事件,展開以團(tuán)小組為單位的大討論,在學(xué)習(xí)討論中,不斷加深認(rèn)識(shí),提升團(tuán)員青年們的整體思想認(rèn)識(shí)水平。

除此之外,還要將學(xué)習(xí)成果真正融入到實(shí)踐當(dāng)中,為此,我們將定期開展好批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng),讓大家真正感受到學(xué)習(xí)的樂(lè)趣和用處。

支部將按照鎮(zhèn)團(tuán)委指示,做好團(tuán)員檔案整理工作,保證能在第一時(shí)間內(nèi)拿到團(tuán)員的第一手資料,為工作開展提供便利,并按時(shí)收繳團(tuán)費(fèi)。

“推優(yōu)”工作方面,我支部將實(shí)行更加民主化的方式,先由優(yōu)秀團(tuán)員青年提交《入黨申請(qǐng)書》,并針對(duì)思想?yún)R報(bào)份數(shù)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),支部將對(duì)符合資格的優(yōu)秀團(tuán)員青年進(jìn)行調(diào)查、審核,在“推優(yōu)”當(dāng)日召開團(tuán)員代表大會(huì),會(huì)議采取自我介紹及交流、演講的方式,最后民主投票選出符合條件的“推優(yōu)”對(duì)象,經(jīng)支部推選出來(lái)的團(tuán)員,支部將向大家公開結(jié)果,征求廣大團(tuán)員意見(jiàn)與建議。

此外,在平時(shí)的團(tuán)員學(xué)習(xí)討論會(huì)上,將交流活動(dòng)納入常規(guī)流程,讓團(tuán)員之間了解彼此的思想、學(xué)習(xí)、工作各方面的情況,為之后進(jìn)行民主投票打好群眾基礎(chǔ)。

支部將結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)、專業(yè)特色創(chuàng)新性的開展自己的團(tuán)工作。支部將與上級(jí)團(tuán)組織積極溝通,將支部的工作動(dòng)態(tài)和現(xiàn)狀與他們多溝通,多匯報(bào);此外,針對(duì)上級(jí)團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng),支部將組織團(tuán)員青年予以大力支持,對(duì)各種競(jìng)賽活動(dòng)保證必有本支部的團(tuán)員青年參與其中。使相關(guān)各項(xiàng)活動(dòng)能夠正常有序地展開。

在配合好上級(jí)工作的同時(shí),支部也將與各團(tuán)員多溝通、多交談,了解他們的意見(jiàn)和建議,發(fā)揚(yáng)民主精神。支部將帶領(lǐng)全體團(tuán)員在學(xué)習(xí)、工作中爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn),努力把支部建設(shè)為一個(gè)有影響力的優(yōu)秀團(tuán)支部。為社區(qū)爭(zhēng)得榮譽(yù)。

理論聯(lián)系實(shí)際是一切工作所必須遵循的準(zhǔn)則,團(tuán)工作也不例外。在進(jìn)行一系列教育宣傳工作之后,為豐富團(tuán)員青年的業(yè)余生活,寓教于樂(lè),我支部特?cái)M定了詳細(xì)的“雙學(xué)活動(dòng)”計(jì)劃。

其中,針對(duì)抗戰(zhàn)勝利六十周年舉辦的“難以忘卻的勝利——紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利七十周年”活動(dòng),將運(yùn)用多媒體會(huì)議室,通過(guò)視頻播放,團(tuán)員青年朗誦的形式,來(lái)紀(jì)念那場(chǎng)來(lái)之不易的勝利,加深團(tuán)員青年的愛(ài)國(guó)主義情節(jié)。

此外,我們還特意準(zhǔn)備了中秋、元旦聯(lián)歡會(huì),讓團(tuán)員青年們?cè)谏鐓^(qū)即感受到家的溫暖,同時(shí)也為整個(gè)社區(qū)的團(tuán)結(jié)、和睦制造良好的氛圍。同時(shí),我們也將視情況,適當(dāng)增加新的安排。

新的一年,新的起點(diǎn),新的希望。我們將以更加飽滿的熱情迎接新一年的挑戰(zhàn),繼續(xù)解放思想、堅(jiān)持實(shí)事求是、理論聯(lián)系實(shí)際,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的百年中國(guó)夢(mèng)而努力。

護(hù)理工作年度計(jì)劃 健康教育工作年度計(jì)劃篇五

在實(shí)際管理中,有幾個(gè)管理問(wèn)題比較突出,需加強(qiáng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)得積累、總結(jié),制定切實(shí)有效得管理方案:

1、服務(wù)項(xiàng)目分散,切塊不明確、責(zé)任不清,造成多頭管理,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)互相扯皮、推諉,學(xué)生意見(jiàn)比較大。

2、校園難以實(shí)行規(guī)范化、專業(yè)化管理,在師生最需要提供服務(wù)得節(jié)假日時(shí)期,無(wú)法統(tǒng)一安排人員值班?!磶熒诖似陂g可能出現(xiàn)緊急事務(wù):如水、電突遇故障等〉

3、宿舍財(cái)產(chǎn)問(wèn)題:

一方面,個(gè)別學(xué)生對(duì)宿舍財(cái)產(chǎn)不太愛(ài)護(hù),致使破壞嚴(yán)重;另一方面,每個(gè)學(xué)年會(huì)對(duì)各系所在得學(xué)生宿舍進(jìn)行調(diào)整,因而人員流動(dòng)較大,造成各宿舍財(cái)產(chǎn)流動(dòng)較大;最后,每年畢業(yè)生都會(huì)或多或少得帶離本屬于宿舍得財(cái)物。中心在歷年暑期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查時(shí)發(fā)現(xiàn)大量貴重物品嚴(yán)重?fù)p毀、丟失,如:門窗、衣柜、電話機(jī)。此外,宿舍財(cái)產(chǎn)也無(wú)人報(bào)修。因此,急需建立起一套行之有效得宿舍財(cái)產(chǎn)管理體制,確保學(xué)校宿舍樓公共財(cái)產(chǎn)得安全。

4、教學(xué)樓課桌椅問(wèn)題:

由于各系對(duì)中心移交得桌椅管理不到位,而中心對(duì)移交給各系之后,只是對(duì)桌、椅進(jìn)行大體上得控制,具體得處理細(xì)節(jié)還需各系配合,致使教學(xué)樓中得課桌椅搬動(dòng)頻繁,流失嚴(yán)重,而導(dǎo)致中心每學(xué)期對(duì)教學(xué)樓課桌、椅重復(fù)配齊也無(wú)濟(jì)于事,極大浪費(fèi)后勤處得人力、物力、財(cái)力。而教學(xué)樓財(cái)產(chǎn)也無(wú)人報(bào)修,時(shí)間一長(zhǎng),都是以報(bào)廢情況上報(bào)。因此,急需有一個(gè)適當(dāng)?shù)霉芾硎侄?,解決教學(xué)樓課桌、椅問(wèn)題,確保教學(xué)樓公共財(cái)產(chǎn)。

5、報(bào)修、維修問(wèn)題:特別是水電維修,在師生得日常生活中,常把有關(guān)水與電得問(wèn)題報(bào)給中心維修,由于中心與水電組已明確分工,致使維修不及時(shí),引起師生極大不良反映。

6、水電設(shè)施、設(shè)備得維護(hù)、保養(yǎng)問(wèn)題:

由于目前得管理模式?jīng)]有制定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)得水電設(shè)施、設(shè)備得維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,造成有些供水、供電設(shè)施、設(shè)備、消防加壓泵老化、損壞,特別是7#、8#、13#、14#供電線路比較混亂,部分線路已經(jīng)老化,存在某些安全隱患;而下水管道、排污管道也已超過(guò)了使用年限,銹跡斑斑,部分管道已經(jīng)破裂〈已經(jīng)無(wú)法修復(fù)〉涌出臟臭得污水,也造成下水管道經(jīng)常堵塞,嚴(yán)重影響了學(xué)生正常生活,學(xué)生反映強(qiáng)烈,給學(xué)校正常教學(xué)秩序得運(yùn)行帶來(lái)不便。急切要求對(duì)這些水電設(shè)施、設(shè)備實(shí)行規(guī)范化,專業(yè)化得管理,保障師生正常得學(xué)習(xí)、生活,工作計(jì)劃《水電工工作計(jì)劃》

1、實(shí)行綜合管理,將水電、土、木、鐵等零星維修進(jìn)行經(jīng)費(fèi)切塊,由物業(yè)中心統(tǒng)一管理,并做好零星維修承諾制,如達(dá)到目標(biāo)管理,節(jié)余經(jīng)費(fèi)余額采取提獎(jiǎng)辦法。

2、保潔人員、水電工、管理人員等人員實(shí)行集中管理、在崗培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)能力,統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作,做到為廣大師生服務(wù)。

3、學(xué)生宿舍樓由專人管理,增設(shè)生活輔導(dǎo)員?!淳唧w職責(zé)內(nèi)容見(jiàn)附表5〉

4、教學(xué)樓課桌、椅由專人管理,增設(shè)教學(xué)樓***。〈具體職責(zé)內(nèi)容見(jiàn)附表6〉

5、對(duì)于水電設(shè)施、設(shè)備這一項(xiàng)目,中心將制定一套水電設(shè)施、設(shè)備得養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,重點(diǎn)對(duì)一些重要得供水、供電設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),對(duì)發(fā)電機(jī)房、配電房、水泵、消防中轉(zhuǎn)站等進(jìn)行檢查,如檢查不合格,將限期整改直至合格。對(duì)7#、8#等老宿舍樓房得供電線路進(jìn)行重新設(shè)計(jì),并逐步進(jìn)行整改;對(duì)下水管道,排污管道進(jìn)行整改,從而達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo)。

1、對(duì)原有工作內(nèi)容得管理:

〈1〉、報(bào)修、維修。

a、木部:對(duì)校園內(nèi)教學(xué)樓、師生宿舍樓內(nèi)配套得衣柜、桌椅等,各部門、各系辦公室配套得桌椅、門窗得零星維修。

b、土部:對(duì)教學(xué)樓、師生宿舍樓樓板損壞,滲水等進(jìn)行零星維修,如果損壞嚴(yán)重須經(jīng)報(bào)修登記后轉(zhuǎn)報(bào)后勤管理處處理。

c、鐵部:有關(guān)門鎖、鋁合窗鎖扣等得零星維修。

〈2〉、校園環(huán)境衛(wèi)生保潔〈含下水道得疏通、值周工作安排、各系文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)分配、部分勤工儉學(xué)崗位得安排、督促、檢查等〉。

〈3〉、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓財(cái)產(chǎn)管理。

2、新增管理內(nèi)容:

〈1〉、供水、供電得管理。

〈2〉、增設(shè)生活輔導(dǎo)員,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍樓得管理。

〈3〉、增設(shè)教學(xué)樓***,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)樓課桌、椅得管理。

中心將按照以上采取得有效措施及時(shí)解決投訴問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)服務(wù)承諾,努力達(dá)到管理得總體目標(biāo)和具體目標(biāo)。

1、總體目標(biāo):

〈1〉、制定零星維修管理措施、服務(wù)承諾,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,做到:零星維修及時(shí)率達(dá)95%以上,急修率達(dá)100%,完好率達(dá)98%,中心每月組織一次檢查,并做好學(xué)生回訪記錄。

〈2〉、加強(qiáng)保潔隊(duì)伍建設(shè),建立長(zhǎng)效保潔機(jī)制、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行日檢、周檢、月綜合得管理辦法。實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯扶手等干凈、整潔,共用廁所無(wú)異味,垃圾日產(chǎn)日清。

〈3〉、物業(yè)經(jīng)費(fèi)實(shí)行切塊包干責(zé)任制:中心按照經(jīng)費(fèi)情況認(rèn)真做好用工人數(shù)和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,節(jié)余經(jīng)費(fèi)按比例提獎(jiǎng)得管理辦法。

〈4〉、加強(qiáng)水、電設(shè)施、設(shè)備日常得維護(hù)、保養(yǎng)工作,使機(jī)房發(fā)電機(jī)、消防加壓泵處于“一級(jí)戰(zhàn)備”狀態(tài)。

2、具體目標(biāo):

〈1〉、零星維修管理:

〈a〉、中心建立專職維修人員,確保維修人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)目得地進(jìn)行維修服務(wù)。

〈b〉、維修時(shí)間安排:

報(bào)修時(shí)間:上午:9:00—13:00下午:3:00—6:00

維修時(shí)間:11:00—21:00

在上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)維修人員必須在崗值班,作好維修準(zhǔn)備工作。

〈c〉、維修時(shí)限得檢驗(yàn):根據(jù)維修預(yù)定得時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目得地,維修視工藝而且定:

水電:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需更換材料得24小時(shí)內(nèi)完工。

木部:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需要更換材料得24小時(shí)內(nèi)完工。

土部:樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關(guān)項(xiàng)目得在1周內(nèi)完工。

鐵部:更換門鎖4小時(shí)內(nèi)完工,一般損壞8小時(shí)內(nèi)完工。

〈2〉保潔工作:

〈a〉、保潔時(shí)間安排:7:00—18:30全天候保潔,雨過(guò)天晴后保潔員及時(shí)清掃路面積水。

〈b〉、保潔要求:

校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯、洗手間清掃。每天二次

拖抹樓內(nèi)走廊、走廊平臺(tái)、梯級(jí)、梯梯扶手。每周二次

收集清理垃圾桶內(nèi)垃圾到垃圾場(chǎng)。每天二次

清洗樓內(nèi)消防箱、電表箱、消防安全指示燈等。每周一次

清掃玻璃墻、樓內(nèi)高廳、天花板。每月一次

〈3〉、公共設(shè)施、設(shè)備管理:

〈a〉、建立共用設(shè)施、設(shè)備檔案,掌握水電、配套家具、課桌椅得分布及使用情況。

〈b〉、對(duì)水電、課桌椅、宿舍財(cái)產(chǎn)等定期組織檢查,做好記錄,需要維修得及時(shí)維修,大、中修或更新改造項(xiàng)目及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

〈c〉、每學(xué)年對(duì)水電機(jī)房等有關(guān)水電設(shè)施、設(shè)備得檢查、維修、養(yǎng)護(hù);對(duì)教室、學(xué)生宿舍配套課桌椅、家具進(jìn)行普查,及時(shí)了解使用情況,若發(fā)現(xiàn)人為損壞或丟失,追究使用者賠償責(zé)任。

〈d〉、做好配套宿舍及教學(xué)樓課桌椅得報(bào)廢和增補(bǔ)計(jì)劃,每學(xué)年末組織一次檢查。

〈e〉、根據(jù)學(xué)校招生和教室調(diào)整情況,及時(shí)向后勤管理處提出計(jì)劃,保障學(xué)生得正常使用。

〈4〉、水電設(shè)施、設(shè)備管理:

〈a〉、發(fā)電機(jī)房每天進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng),三次檢查、登記,每月進(jìn)行二次試運(yùn)行。

〈b〉、消防加壓中轉(zhuǎn)站每周進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)工作,每月進(jìn)行二次試運(yùn)行,一次閥門上油松動(dòng)保養(yǎng)。

〈c〉、抽水泵房每日進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng),水泵每月進(jìn)行二次檢查、保養(yǎng)。

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