人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
如何做好安標(biāo)工作篇一
1 準(zhǔn)確記錄業(yè)戶/租戶來電、來訪反映的信息內(nèi)容，意思表達(dá)明確，并在通知相關(guān)處理人處理完畢后，寫明處理結(jié)果。
2 以誠懇耐心態(tài)度接聽/接待業(yè)主/租戶的投訴事件，記錄事件經(jīng)過，并及時(shí)匯報(bào)物業(yè)相關(guān)人員。
3準(zhǔn)確記錄業(yè)戶/租戶報(bào)修相關(guān)內(nèi)容，錄入思源系統(tǒng)，下發(fā)派工單，將已修好的《維修單》確認(rèn)后對業(yè)戶進(jìn)行回訪，對當(dāng)日未修復(fù)的《維修單》問詢原因并進(jìn)行登記。
4 確認(rèn)業(yè)戶身份，辦理《物品出門許可證》。
5 接待業(yè)戶或委托人辦理《裝修申請》，并辦理施工人員《臨時(shí)出入證》，收取工本費(fèi)。
6 發(fā)放并填寫信息資料卡，復(fù)印齊全業(yè)主相關(guān)證件。新老檔案變更，思源系統(tǒng)信息更新。
7 業(yè)主鑰匙(包括空置房、已交付托管理維修等鑰匙)管理，包括保管記錄、借用、歸還信息等。
8 代收物業(yè)費(fèi)、車位費(fèi)、裝修押金，、收據(jù)等相關(guān)收費(fèi)事宜，并將相關(guān)數(shù)據(jù)錄用思源系統(tǒng)。
9 未過質(zhì)保期的報(bào)修，填寫〈報(bào)修單〉報(bào)至地產(chǎn)公司。
10 完成上級布置的其他工作。
如何做好安標(biāo)工作篇二
;【摘 要】宣傳工作是組織思想政治工作的重要組成部分。宣傳就是力量，宣傳就是品牌，宣傳就是形象。準(zhǔn)確把握新形勢下宣傳工作的特點(diǎn)和規(guī)律，對組織來說是舉足輕重的問題，因此，搞好新聞宣傳，對增強(qiáng)組織核心競爭力，擴(kuò)大知名度，提高影響力，提升組織品牌形象能起到“四兩撥千斤”的作用。
一 組織宣傳工作的基本情況
以2010年為例，我處報(bào)道被市級以上媒體采用18篇，被區(qū)級媒體及網(wǎng)站采用87篇，有力的宣傳了我處的工作動(dòng)態(tài)及社會形象。我處的主要做法是：一選配寫作功底扎實(shí)，能力素質(zhì)高的專人負(fù)責(zé)宣傳工作；二制定信息宣傳工作安排意見，明確信息宣傳工作重點(diǎn)，把信息宣傳任務(wù)分解到各科室；三加強(qiáng)與上級部門、電視臺、報(bào)刊等新聞媒體的溝通銜接，及時(shí)把我處的工作動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗(yàn)做法宣傳出去；四加強(qiáng)與各科室的溝通協(xié)調(diào)、廣泛挖掘宣傳素材；五制定信息宣傳獎(jiǎng)勵(lì)措施，激勵(lì)干部職工積極投身信息宣傳工作。
二 宣傳工作存在的問題和不足
1．宣傳意識不強(qiáng)
由于“業(yè)務(wù)本位”思想作祟，部分工作人員認(rèn)為宣傳工作只是園林工作的“副產(chǎn)品”和“衍生物”，忽視了宣傳與業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性，對宣傳工作敷衍了事，消極應(yīng)付目標(biāo)考評，在撰寫宣傳材料時(shí)，有只求數(shù)量、不講質(zhì)量的情況，導(dǎo)致宣傳質(zhì)量不高，宣傳文章出彩不多。
2．宣傳力量較弱
我處主要宣傳力量往往集中在少數(shù)人員身上，并且未受過系統(tǒng)的培訓(xùn)或?qū)W習(xí)，自身寫作水平尚有待提高，遇到大型宣傳報(bào)道及調(diào)研任務(wù)，往往力不從心。要想真正做到及時(shí)、全面地報(bào)道園林隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作，必須加大宣傳隊(duì)伍、提高宣傳水平及能力。
3．宣傳方法單一
宣傳報(bào)道大多是以文字宣傳為主，電視、網(wǎng)絡(luò)宣傳為輔。根據(jù)園林工作發(fā)展的需要，各個(gè)季節(jié)階段均有不同的工作重點(diǎn)和宣傳重點(diǎn)，在實(shí)際工作中雖然也圍繞這些重點(diǎn)進(jìn)行宣傳，但仍停留在就事論事的現(xiàn)象報(bào)道，未能有效開展全方位、多角度、廣鏡頭的立體性、深刻性的專題宣傳。
三 加強(qiáng)宣傳工作的對策建議
1．要勤于學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識，增強(qiáng)宣傳能力
由于宣傳報(bào)道是一項(xiàng)政策性、理論性、業(yè)務(wù)性都很強(qiáng)，而且涉及面廣的工作，要想做好宣傳報(bào)道工作，就必須堅(jiān)持“用學(xué)習(xí)促提升”的理念，堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中感悟，在感悟中練筆，在練筆中提高，努力把握學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，注重拓寬學(xué)習(xí)渠道，著力提高學(xué)習(xí)深度，力求讓我們的眼界廣一點(diǎn)，視野寬一點(diǎn)，思想深一點(diǎn)，筆鋒尖一點(diǎn)，為準(zhǔn)確傳播組織管理理念、宣傳組織典型、報(bào)送組織工作信息奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2．抓住特點(diǎn)，及時(shí)宣傳
我處應(yīng)根據(jù)工作的特點(diǎn)，針對季節(jié)變化和植物生長等問題，及時(shí)宣傳。如夏季是樹木生長的旺盛期，對行道樹修剪進(jìn)行重點(diǎn)報(bào)道；防臺防汛期間對拔除風(fēng)倒樹、險(xiǎn)樹進(jìn)行報(bào)道等。
3．關(guān)注熱點(diǎn)，多途徑宣傳
熱點(diǎn)問題的宣傳，是新聞宣傳工作的重點(diǎn)，因?yàn)闊狳c(diǎn)問題的報(bào)道容易引起人們普遍的重視與關(guān)注。比如夏季病蟲害防治、解決樹木擋光問題、義務(wù)為公交車通行修剪樹木、義務(wù)在校園修剪樹木等社會公益活動(dòng)；除了板報(bào)、報(bào)紙等，我們還可以通過網(wǎng)絡(luò)宣傳。目前，網(wǎng)絡(luò)宣傳已逐漸成為一種重要的宣傳方式，網(wǎng)絡(luò)消除了因時(shí)間、空間、形式等方面帶來的不便，縮短了雙方間的距離，發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)點(diǎn)，使我們無障礙地自由表達(dá)和傳遞各種信息及動(dòng)態(tài)，這對于從事宣傳思想工作的人員來說，正是準(zhǔn)確把握思想動(dòng)態(tài)的最好渠道，同時(shí)也架起了心靈溝通和感情聯(lián)絡(luò)的橋梁。
4．應(yīng)急、搶險(xiǎn)工作，第一時(shí)間宣傳
處理應(yīng)急、搶險(xiǎn)工作快速、安全、圓滿，尤其能體現(xiàn)一個(gè)組織強(qiáng)大的凝聚力和無私奉獻(xiàn)的精神。如2010年城管達(dá)標(biāo)檢查、全國文明城復(fù)檢、“7.16”事故搶險(xiǎn)、海上清污、苗木移植、汛期險(xiǎn)樹、風(fēng)倒樹搶險(xiǎn)及群眾舉報(bào)險(xiǎn)情等臨時(shí)性工作應(yīng)接不暇，我處都能第一時(shí)間進(jìn)行報(bào)道，宣傳了我處員工能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)的精神，讓園林精神為大眾傳誦。
5．利用節(jié)日活動(dòng)，巧妙宣傳
利用植樹節(jié)、學(xué)雷鋒活動(dòng)、黨員奉獻(xiàn)日、崗位練兵、勞動(dòng)競賽等一系列主題活動(dòng)進(jìn)行專題宣傳，營造了互相協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致，積極向上的工作氛圍，將我處職工風(fēng)采盡情展現(xiàn)。
6．新聞宣傳工作要與媒體多溝通
媒體新聞宣傳的價(jià)值取向，始終在追求最大的公眾利益。站在公眾的立場上，媒體對各類事件既報(bào)喜更報(bào)憂，所以也就有了所謂“媒體負(fù)面報(bào)道”，以及由此而來的“危機(jī)公關(guān)”，強(qiáng)化“危機(jī)公關(guān)”意識，盡可能地將“媒體負(fù)面報(bào)道”降至最低，是組織新聞宣傳的追求目標(biāo)。
〔責(zé)任編輯：高照〕
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;如何做好安全工作
【精選總結(jié)一】
安全生產(chǎn)職責(zé)重于泰山，如何做好安全生產(chǎn)工作，筆者認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面入手：
二、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各類操作規(guī)程，貴在貫徹落實(shí)。要做好安全生產(chǎn)，建立健全各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度是關(guān)鍵，有了制度職工上崗操作時(shí)才有章可依，有據(jù)可循。各類制度都是以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的累積，遵守規(guī)章制度才能安全生產(chǎn)。
【精選總結(jié)二】
如何做好安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)是永恒的主題，是一切工作的基礎(chǔ)。如何保證安全管理措施到位，如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實(shí)施，如何將安全工作的重點(diǎn)放在一線，將安全生產(chǎn)的關(guān)口前移，是當(dāng)前亟待我們認(rèn)真研究和解決的問題。在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)，一些安全生產(chǎn)管理存在“中間梗阻”的現(xiàn)象，以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，檢查不落實(shí)，考核但是硬，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設(shè)。“安全第一、預(yù)防為主”的方針雖然早已家喻戶曉，但實(shí)際上是喊得多、落實(shí)得少，叫得響、行動(dòng)遲緩。安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一個(gè)人的潛力所能解決的，它受到多種因素的制約。只有加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場安全措施，加強(qiáng)對人員違章現(xiàn)場處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中，實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。在此，我就如何做好安全生產(chǎn)工作談幾點(diǎn)意見和看法。
一、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證
要搞好安全生產(chǎn)工作，務(wù)必加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。安全工作管理既強(qiáng)調(diào)管到底，又強(qiáng)調(diào)理到位。調(diào)理到位就是要理出頭序，理順關(guān)系；就是要不斷完善安全工作行為準(zhǔn)則，檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)，考核獎(jiǎng)懲辦法。管到底，就是要使“安全第一，預(yù)防為主”的方針深入人心，要嚴(yán)抓細(xì)管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心，以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和職責(zé)制為基礎(chǔ)，以落實(shí)反事故
措施、反違章、推行標(biāo)準(zhǔn)化工作為原則，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、安全管理制度化，安全措施規(guī)范化，作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)管理的基本要求
“不以規(guī)矩，不成方圓”，沒有合理而規(guī)范的管理制度和安全措施，沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)要求，何以能做好安全生產(chǎn)工作，所以不斷完善、細(xì)化安全管理制度，制定具體的實(shí)施細(xì)則和辦法，完善安全管理規(guī)章制度是我們做好安全生產(chǎn)工作的最基本要求。我們有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，只重效益，不重安全，我們安監(jiān)檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)連基本的安全制度也沒有，更提不到安全措施和安全教育工作了，在事故發(fā)生后才追悔莫及，才體會到安全生產(chǎn)管理工作的重要性，因此，在我們的安全生產(chǎn)工作中，企業(yè)務(wù)必制定出合理完善規(guī)范的安全生產(chǎn)工作制度和措施，而且要堅(jiān)持做到貫徹落實(shí)，保障這些安全生產(chǎn)工作制度得以執(zhí)行和落實(shí)。有了有效的制度，我們的安全生產(chǎn)工作才可能規(guī)范開展，收到應(yīng)有效果，使安全管理制度化，安全措施規(guī)范化。
三、做好安全生產(chǎn)宣傳，抓安全生產(chǎn)教育，提升全民安全意識是前提條件
安全生產(chǎn)與百姓日常生活緊密相關(guān)，做好安全生產(chǎn)工作，做好安全生產(chǎn)宣傳，抓安全教育，提升全民安全意識是前提，全民安全意識的提高，企業(yè)職工自我保護(hù)潛力的增強(qiáng)這些是抓好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，使職工真正做到從“要我安全”到“我要安全”本質(zhì)改變。充分利用每年一次的安全生產(chǎn)活動(dòng)月契機(jī)，抓好安全生產(chǎn)宣傳工作，使安全生產(chǎn)工作家喻戶曉、人人皆知，提升全民的安全意識，使安全生產(chǎn)工作深入人心，做到人人重安全，人人懂安全。
安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。作為安監(jiān)工作的監(jiān)察工作者要根據(jù)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時(shí)糾正和查處違章，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，用心將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。如何做好縣區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，我認(rèn)為主要要做好以下幾點(diǎn)工作：
（一）要抓好隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新工作方法，全力提升安全生產(chǎn)監(jiān)督水平。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，努力提高新形勢下的安全監(jiān)管水平，要逐步建立完善起行之效的安全生產(chǎn)監(jiān)管體制。依照有關(guān)法律法規(guī)，提高執(zhí)法人員協(xié)作配合、公正嚴(yán)格的執(zhí)法潛力，利用各種方式組織安全生產(chǎn)監(jiān)管部門用心參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮街道社區(qū)的組織、協(xié)調(diào)作用。
（二）創(chuàng)新安全監(jiān)管工作思路，堅(jiān)持依法保安全。安全工作本身就是一項(xiàng)社會系統(tǒng)工程，是人類禮貌進(jìn)步和社會發(fā)展的必然，尤其是社會時(shí)入快速發(fā)展期，其安全問題更加凸顯，所以務(wù)必加大政府監(jiān)管力度，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管職能，突出企業(yè)職責(zé)體系，建立健全安全工作職責(zé)制度，不斷完善安全生產(chǎn)法律、法規(guī)體系，樹立依法行政、依法治安、依法保安的法制意識，使安全監(jiān)管工作走向法制化、規(guī)范化的管理軌道。
（三）深化安全專項(xiàng)整治，確保治理實(shí)效。抓好重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全整治在相當(dāng)一段長的時(shí)光內(nèi)仍是一項(xiàng)艱巨工作。我們安監(jiān)部門應(yīng)樹立打持久戰(zhàn)的思想，突出重點(diǎn)，認(rèn)真實(shí)施，不斷鞏固。煤礦方面要強(qiáng)力推行整合關(guān)掉工作，提高安全辦礦、規(guī)模辦礦，查處無證非法生產(chǎn)，堅(jiān)決制止超設(shè)計(jì)潛力、超通風(fēng)潛力突擊生產(chǎn)行為，落實(shí)現(xiàn)場管理到位，制度建設(shè)，執(zhí)行到位，非煤礦山要從嚴(yán)格打擊非法生產(chǎn)，突出抓好安全隱患排查治理，危險(xiǎn)化學(xué)品方面要深化重點(diǎn)?；返缆方煌ㄟ\(yùn)輸安全整治，防范交通事故引發(fā)的泄露、爆炸和污染事故，堅(jiān)決取締關(guān)掉不貼合安全生產(chǎn)條件的經(jīng)營單位，督促危險(xiǎn)品生產(chǎn)企業(yè)制訂落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)防范措施，制定應(yīng)急救援預(yù)案等各行業(yè)各類企業(yè)的安全專項(xiàng)整治，實(shí)實(shí)在在取得實(shí)效。
【精選總結(jié)三】
如何做好安全工作的感想
三是培養(yǎng)職工自我安全意識務(wù)必做到齊抓共管。培養(yǎng)職工的自我安全意識，不能只靠說服教育，也不能只靠行政手段一罰了之來解決。需要各個(gè)部門、多種形式、方方面面的工作共同來完成。既要有強(qiáng)有力的思想政治工作來引導(dǎo)，也要有行政處罰手段
作輔助，兩者缺一不可。僅僅培養(yǎng)職工的安全意識對于安全工作還是不夠的，我們還就應(yīng)在培養(yǎng)職工安全意識的基礎(chǔ)上注重提高職工的生產(chǎn)安全意識。提高職工生產(chǎn)安全意識，是安全生產(chǎn)的根本，是健全安全文化的基礎(chǔ)，是真正能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)投入最少，效果最好的一項(xiàng)工作，也是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，是一項(xiàng)長期而艱巨的工作。而如何提高職工生產(chǎn)安全意識，應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。
一是加強(qiáng)安全宣傳教育。大力開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育，創(chuàng)造“安全生產(chǎn)，以人為本”的安全文化氛圍，把安全提高到一個(gè)全新的高度，透過會議、學(xué)習(xí)班等各種形式學(xué)習(xí)法律法規(guī)、張貼安全宣傳畫、標(biāo)語，使全體職工能夠認(rèn)識到此刻國家、黨和政府對安全的重視
程度，使大家認(rèn)識到，此刻的安全生產(chǎn)，已經(jīng)提升到法律的高度，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，就是違法行為。
以身邊耳熟能詳?shù)纳a(chǎn)安全事故案例為教材。提高安全意識，事故案例的教育效果十分明顯，因?yàn)槟嵌际腔畹难慕逃?xùn)，切忌空談。要以在社會上影響巨大或者是發(fā)生在身邊的生產(chǎn)安全事故為案例，分析事故發(fā)生的原因和過程，結(jié)合自身實(shí)際狀況，如何防范，做到舉一反
二、抓好安全生產(chǎn)工作，還就應(yīng)做好安全生產(chǎn)管理方面的工作。
安全生產(chǎn)管理的好與否，直接關(guān)系到國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，影響到一個(gè)單位的和諧穩(wěn)定與發(fā)展，這就需要我們做好安全生產(chǎn)管理工作。
落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、教育，夯實(shí)安全生產(chǎn)日?；A(chǔ)工作；用心開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，突出重點(diǎn)，千方
百計(jì)抓好車輛管理、工程施工和用電安全等重點(diǎn)工作；解放思想，進(jìn)行安全生產(chǎn)創(chuàng)新；搞好安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患，為構(gòu)建和諧社會、維護(hù)國家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全、發(fā)展經(jīng)濟(jì)，而創(chuàng)造一個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)境。
二是用心參與安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作深入人心。加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，增強(qiáng)廣大職工的安全活動(dòng)參與意識，用心參與國家和行業(yè)開展的《安全生產(chǎn)月》、《安全生產(chǎn)知識競賽》、《安全知識考核》等各項(xiàng)活動(dòng)，號召廣大職工結(jié)合自我的崗位寫出“我的安全職責(zé)”。
大力弘揚(yáng)安全文化，提高廣大職工做好安全生產(chǎn)工作的自覺性和職責(zé)心，自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)，采取辦培訓(xùn)班、安全生產(chǎn)知識競賽、透過職工自學(xué)等形式進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，到達(dá)安全生產(chǎn)目的明確、措施得力。
三是扎實(shí)做好安全生產(chǎn)日常管理工作。
為使安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有序進(jìn)行，務(wù)必做到機(jī)動(dòng)車駕駛員、特種設(shè)備操作人員、所有設(shè)備資料齊全，到達(dá)安全生產(chǎn)資料規(guī)范化管理，編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，重特大事故的救援機(jī)制，做到年初有安全生產(chǎn)計(jì)劃、每月有安全生產(chǎn)狀況報(bào)告、季度有安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)意見和小結(jié)，半年和年終有總結(jié)、考核、評比。做到安全生產(chǎn)資料管理分門別類，安全生產(chǎn)管理人員、駕駛員、操作員、各種機(jī)械設(shè)備要建檔立案，使安全生產(chǎn)資料管理正規(guī)化、規(guī)范化。
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)綜合性、長久性的系統(tǒng)工程，只有我們在安全生產(chǎn)工作中做好綜合性工作，全面提高大家的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的職責(zé)感，及時(shí)消除事故隱患，才能最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
扎實(shí)有效的安全工作，是企業(yè)單位完成生產(chǎn)工作的重要保證。如何在生產(chǎn)動(dòng)態(tài)條件下增強(qiáng)安全工作的實(shí)效？根據(jù)安全工作實(shí)踐，筆者感到應(yīng)著重抓好以下幾個(gè)方面。
認(rèn)識到位。一些單位生產(chǎn)過程中屢出事故，一個(gè)重要原因是安全工作跟不上或做的不夠扎實(shí)。有的同志覺的企業(yè)單位的中心工作是生產(chǎn)，沒有多少時(shí)光作安全工作，于是出現(xiàn)顧上了抓一抓、顧不上就放下的現(xiàn)象；有的同志看不到安全工作在企業(yè)單位生產(chǎn)所起的重要作用，作安全工作的自覺性、主動(dòng)性不夠強(qiáng)；還有些同志把安全工作與生產(chǎn)工作分割開來，就生產(chǎn)抓生產(chǎn)，不注意把安全工作穿插在生產(chǎn)工作之中，貫穿于始末。這些認(rèn)識和做法都是不正確的。我們明白，有人的地方就會有安全問題的發(fā)生。尤其是快到年末，正是安全問題的多發(fā)期。因此，安全工作不僅僅不能削弱，而且要加強(qiáng)。要看到，生產(chǎn)任務(wù)完成的好不好，安全工作起著重要的作用。另外，還要看到，安全工作關(guān)系單位職工最基本的生產(chǎn)實(shí)踐，安全工作只有穿插、滲透其中，才能增強(qiáng)實(shí)效。
資料要貼緊。生產(chǎn)工作中的安全工作，不能等同于其他的政治工作，有許多的新狀況、新問題需要關(guān)注和解決。只有緊緊盯著生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)和安全工作的落實(shí)，才能保證安全工作扎實(shí)有效。要準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)條件下反映和變化的安全規(guī)律，有針對性的解決安全問題?？傊?，要結(jié)合生產(chǎn)工作的實(shí)際做好安全工作，發(fā)現(xiàn)什么不安全苗頭就重點(diǎn)解決什么。
措施要跟上。生產(chǎn)中的安全工作不能四平八穩(wěn)、按部就班地做，應(yīng)在“快、細(xì)、實(shí)”上下工夫。這是因?yàn)樯a(chǎn)工作出現(xiàn)的安全問題都是突發(fā)性的，潛伏期短、爆發(fā)時(shí)光快，后果嚴(yán)重。如果安全工作跟不上或作不細(xì)、做不實(shí)，極易發(fā)生連鎖反應(yīng)，引發(fā)嚴(yán)重后果。因此，安全工作務(wù)必快捷高效，切記拖拉和流于形式。要充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，做到及早發(fā)現(xiàn)問題、及早解決問題，把問題消除在萌芽狀態(tài)。要多管
齊下，既要抓生產(chǎn)，也抓安全；既要抓安全教育，也抓安全落實(shí)，全面促進(jìn)單位安全、高效、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
第一、務(wù)必始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，做到警鐘長鳴，居安思危。安全工作重在預(yù)防，預(yù)防的重點(diǎn)在于思想。只有居安思危，才能時(shí)時(shí)事事想到安全；只有居安思危，才能身體力行，影響、教育、帶動(dòng)職工重視安全工作；只有居安思危，才能實(shí)現(xiàn)有備無患，防患于未然。
第二、務(wù)必始終堅(jiān)持“安全第一”的方針，做到按部就班，工序嚴(yán)謹(jǐn)。國人中不乏“投機(jī)取巧”等陋習(xí)的人，工作急于求成，圖省事、怕麻煩、抄近路，以致違反作業(yè)程序、省略一些必要的安全措施和環(huán)節(jié)，這是僥幸心理在工作中的具體表現(xiàn)，它反映出來的深層次問題是“明知有危險(xiǎn)卻仍然去做”的習(xí)慣性違章行為，這是造成事故的重要因素。要明白，事故不會因?yàn)閮e幸心理而自行停息，不要認(rèn)為某些行為發(fā)生事故的概率小就認(rèn)定這種行為安全，不要忘記“千里之堤，潰于蟻穴”的古訓(xùn)。
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的一般資料：
1、標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，務(wù)必以國家、行業(yè)、企業(yè)所頒布的操作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
2、作業(yè)前準(zhǔn)備，務(wù)必召開班前安全工作會議，上崗前務(wù)必對從事的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了解，嚴(yán)格檢查工屬具、設(shè)備、環(huán)境，做好檢查記錄，穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，各崗位執(zhí)行對口交接，交接的資料和職責(zé)分屬等務(wù)必明確。
3、作業(yè)程序，即：先做什么、后做什么的作業(yè)步驟。特殊崗位的作業(yè)，務(wù)必到達(dá)強(qiáng)行確認(rèn)，確保作業(yè)行為準(zhǔn)確、操作無誤。
【精選總結(jié)四】
安全生產(chǎn)，不僅僅僅關(guān)系你自我，更多的是關(guān)系到你我他。警笛嘶鳴，揪人心弦；痛定思痛，痛何如哉。安全之重，重乎于泰山；事故之猛，猛乎于虎。安全生產(chǎn)不僅僅是對自我負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)，更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。
安全就是效益。企業(yè)的效益來自安全，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開安全。企業(yè)生產(chǎn)的順利開展，企業(yè)的長足發(fā)展，都需要員工的安全。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)都會對生產(chǎn)造成影響，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下滑，只有員工透過安全教育，不斷強(qiáng)化安全意識，才能為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了安全，企業(yè)的效益和發(fā)展才會有保障，整個(gè)企業(yè)才能良好運(yùn)行。
鋼鐵企業(yè)作為高危行業(yè)，鍛造車間更是危如累卵。作為一名設(shè)備管理人員，如何才能使設(shè)備安全運(yùn)行，承托生命之重？對一個(gè)個(gè)鮮活的生命，如何回答那個(gè)永恒的疑問：tobeornot，isaquestion？我們的安全工作任重而道遠(yuǎn)。因此，從自身角度
就要牢固樹立“安全生產(chǎn)，安全發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“以人為本，安全第一”的正確理念，堅(jiān)決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯(cuò)誤思想，切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不運(yùn)行”。
透過這次會議，結(jié)合我多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我對安全工作有以下幾點(diǎn)體會：
二、提高思想認(rèn)識。古人云：“明者見于未萌，智者避危于無形，禍固多藏于隱微，而發(fā)于人之所忽者也。要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識是關(guān)鍵，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位。在日常工作當(dāng)中，應(yīng)做到“安全第一，預(yù)防為主”，把安全作為頭等大事來抓，“一滴水掉在油鍋里”這樣的教訓(xùn)實(shí)在是太多，尤其是近期的幾起事故，我們流的血太多了，付出的代價(jià)太大了。不安全事件帶來的危害，人人都懂，但在日常工作中卻往往被忽視，被麻痹，僥幸心理代替，往往要等到確實(shí)發(fā)生了事故，造成了損失，才會回過頭來警醒。這就是因?yàn)闆]有把安全工作放在第一位所導(dǎo)致的，而做好預(yù)防工作的瓶頸就在于提高對這項(xiàng)工作的重視程度，在我們的工作中，就應(yīng)以安全規(guī)章制度為保障，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，杜絕工作中習(xí)慣性違章行。因此，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想務(wù)必從嚴(yán)，務(wù)必包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán)。只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán)，才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn)，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。
三、加強(qiáng)安全知識培訓(xùn)，提高防范意識“不傷害他人，不傷害自我，不被別人傷害”，也個(gè)性要求每一個(gè)員工提高安全防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保全體員工的安全，還要結(jié)合鍛鋼分廠的實(shí)際狀況準(zhǔn)確地把握安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重一切”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識，把安全提到生命覺
悟的高度來認(rèn)識。不論是一線員工還是管理人員，都應(yīng)對崗位和部門可能涉及到的危險(xiǎn)因素有充分的了解。不論是高危險(xiǎn)崗位人員還是其他人員，都就應(yīng)定期理解相關(guān)安全教育培訓(xùn)。同時(shí)還要培養(yǎng)各級員工事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié)，強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，增強(qiáng)員工識險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置潛力，樹立安全工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時(shí)刻持續(xù)對各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患持續(xù)高度警覺，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制事故的發(fā)生。
五、安全工作要做到“三個(gè)抓”，不為隱患留空隙：第一是要“抓重點(diǎn)”。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，保證各項(xiàng)措施的落實(shí)。加強(qiáng)過程控制，除在工作前進(jìn)行安全
交底外，還要經(jīng)常組織進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改；第二是要“抓薄弱”，認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析，個(gè)性對一些簡單、工作量較小的工作要加強(qiáng)重視，克服麻痹大意的思想，認(rèn)為簡單工作不好出安全問題。強(qiáng)化對新員工的教育和管理，保證安全管理落實(shí)到每一個(gè)角落。第三是要“抓細(xì)節(jié)”，千里之堤，毀于蟻穴。就應(yīng)從小處做起，細(xì)節(jié)不輕易引人注重，但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不留意”引起的，這些輕易被忽略的細(xì)節(jié)很輕易成為小事故的放大器，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全的漏洞，識別和防范現(xiàn)場生產(chǎn)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)。
六、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理，風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動(dòng)。按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動(dòng)，針對識別出的危害因素，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施，防范各類事故的發(fā)生。
七、抓安全管理的方法不能簡單化，單位的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會透過，就應(yīng)說這些規(guī)章制度有其實(shí)施的群眾基礎(chǔ)，但在實(shí)際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢？反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。以為搞管理訂一個(gè)制度就行，有問題開個(gè)會發(fā)個(gè)通知便完事，出了事情搞個(gè)處理決定，扣點(diǎn)獎(jiǎng)金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格、認(rèn)真了。而事實(shí)上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者就應(yīng)明白自我的職責(zé)不僅僅是“管”，還務(wù)必“理”?！袄怼本褪且砸?guī)章制度為依據(jù)，把單位內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來。說“管”是行政手段，
那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個(gè)處分，給必須經(jīng)濟(jì)處罰要復(fù)雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費(fèi)更多的功夫，就應(yīng)說這也是管理者就應(yīng)投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個(gè)問題上，“嚴(yán)管”并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而到達(dá)事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點(diǎn)，僅有行政手段是不夠的，這不僅僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因?yàn)榘踩芾淼馁Y料本身也復(fù)雜多變，所以我們在強(qiáng)調(diào)安全管理從嚴(yán)的時(shí)候，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡單化。
安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作務(wù)必全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
【精選總結(jié)五】
“怎樣當(dāng)好安全員”心得體會
安全員長期和各公司員工打交道，處罰違章作業(yè)人員，是“得罪”人的工作，經(jīng)常招人埋怨。但作為一名安全管理人員，我深深認(rèn)識到安全工作的重要性。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一齊事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個(gè)人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛，所以我務(wù)必時(shí)時(shí)刻刻認(rèn)真履行職責(zé)。我清楚地認(rèn)識到：違章就是走向事故，就是傷害他人。我的工作最終就是讓安全思想牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家明白若職責(zé)心不到位就會釀成事故；讓我們正確認(rèn)識到安全不是一個(gè)人的問題，而是你中有我我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。我認(rèn)為，做好一名安全員務(wù)必做好以下幾點(diǎn)。首先，作為安全員要樹立職責(zé)意識，務(wù)必對企業(yè)、對員工有高度的職責(zé)心，務(wù)必認(rèn)識到我們的工作直接關(guān)系著員工們的健康和安全。所以，我們要認(rèn)真負(fù)責(zé)，要認(rèn)真檢查現(xiàn)場存在的每一個(gè)隱患，發(fā)現(xiàn)之后認(rèn)真整改，及時(shí)復(fù)查。第二，安全工作務(wù)必要有記錄。安全員每個(gè)月都要有工作計(jì)劃，每一天巡查、整改都要有記錄，對于已經(jīng)檢查整改過的隱患，要建立檔案，確保所查隱患得到整改落實(shí)。同時(shí)，做好每個(gè)月的班前活動(dòng)計(jì)劃，新職工入場培訓(xùn)計(jì)劃等等。這些都要體此刻資料的整理上。
第三，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。安全規(guī)章制度是安全法律法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化，是保證安全的基本準(zhǔn)則，是我們?nèi)粘０踩芾淼挠辛ξ淦?。如果?zhí)行不嚴(yán)甚至不執(zhí)行，安全管理就是一句空話，讓違章操作的人員存有僥幸心理。同樣的違章現(xiàn)象多次出現(xiàn)，可能就導(dǎo)致事故的發(fā)生。
第四，安全管理人員務(wù)必要有過硬的專業(yè)知識。公司經(jīng)營業(yè)務(wù)較為廣泛，對安全知識的掌握也提出較高要求。臨時(shí)施工用電、腳手架、燃?xì)馐褂玫鹊?，各方面的?guī)范和技術(shù)要求都要懂，都要學(xué)習(xí)。學(xué)以致用，把自我所學(xué)與實(shí)際工作結(jié)合起來，用理論指導(dǎo)實(shí)際工作，才能將安全工作做好。
第五，要經(jīng)常性的深入施工作業(yè)現(xiàn)場，找出主要危險(xiǎn)源之所在，透過分析找出人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，提出對策。對于不能解決的應(yīng)當(dāng)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和上級部門，對于危及人身安全的，應(yīng)當(dāng)立即排除或撤除作業(yè)人員，要確保不發(fā)生生產(chǎn)安全事故，做好安全生產(chǎn)的第一道防線。
我認(rèn)為以上是成為一個(gè)合格的安全員務(wù)必具備的素質(zhì)。安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。安全員只有不斷加深自身的理論素養(yǎng)，學(xué)會用科學(xué)、辨證的眼光看問題，才能認(rèn)清和把握安全工作的本質(zhì)規(guī)律，在各種錯(cuò)綜復(fù)雜的狀況與是非面前，持續(xù)清醒的頭腦和堅(jiān)定的信念，從而做一名合格的安全管理者。
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當(dāng)初，在多個(gè)部門徘徊不定，隨后參加了秘書處的第一次party，才知道，原來，這里聚集著這么多的精英人才，而且，大家都是那么的平易近人，“每一個(gè)部門都會鍛煉到你的能力，只要你堅(jiān)持下去!”于是乎，堅(jiān)持了，努力了，秘書處選我了!
在秘書處，除了做常規(guī)工作——周報(bào)表外，還要值班、“蹲點(diǎn)”以及一些其他的任務(wù)。對于周報(bào)表，雖然還沒到爐火純青的地步，不過，在師姐的幫助下，還是得到了一些經(jīng)驗(yàn)，我總覺得這版塊要?jiǎng)?chuàng)新是有點(diǎn)難的，畢竟是潛移默化的規(guī)則了，但是，新學(xué)期的第一次例會上，師姐提出了改革的方案，讓我大吃一驚!原來還可以在合作方式上進(jìn)行變動(dòng)交流!那時(shí)意識到自己的思維還是僅僅提留在一維空間，還是那么的渺小無力……在所有做過的工作中，最讓我措手不及的還是要數(shù)整理安排辦公室值班表了。有時(shí)候會由于空課表上信息的錯(cuò)誤或者是空課表的更新而讓你的安排處于癱瘓狀態(tài)，而你還要面對著一些無形的壓力，不得不承認(rèn)，我很是羨慕那些輕而易舉地將值班表安排得妥妥當(dāng)當(dāng)?shù)娜?，我曾?jīng)試圖從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，卻又是不可避免地犯了另外的錯(cuò)誤，當(dāng)你信心滿滿地拿著值班表通知每一位值班的同伴時(shí)，往往得到的是“對不起，我那時(shí)候沒空，請你幫我換一下班……”所以，我覺得不僅僅要細(xì)心，還要很有耐心，值班表這件小事兒，我還得加把勁兒才行!
去實(shí)踐部“蹲點(diǎn)”時(shí)，看到實(shí)踐部的師姐們對大家是那么的嚴(yán)厲，看到朋友們接到任務(wù)時(shí)扯斷頭發(fā)、抓爛頭皮的“猙獰樣子”時(shí)，幼稚地認(rèn)為還是我的師兄師姐好，經(jīng)常幫助我們，后來才醒悟過來，凡事還是先自己摸索，實(shí)在不行再求救!不過，說到底，我還是比較喜歡秘書處那種輕松自由的氛圍，適合我們這群活潑可愛的“90后”。
在寫這份工作總結(jié)時(shí)，我跟懿倩說：“我覺得自己不是在寫工作總結(jié)，而是在寫懺悔錄……”原來自己做的工作出現(xiàn)了這么多錯(cuò)誤，自己的想法是那么的膚淺，有人說過“不要害怕犯同樣的錯(cuò)誤”，也有人說過“大學(xué)就是讓你犯錯(cuò)的地方”，但是，要懂得如何吸取教訓(xùn)，不要犯相同的錯(cuò)誤，因此，我總結(jié)了以下幾點(diǎn)：1、要注意細(xì)節(jié)問題，有時(shí)細(xì)節(jié)掌握著全局;2、要多多與同伴們交流，增進(jìn)感情，提高凝聚力;3、要時(shí)刻記住自己的身份，做符合自己身份的事，別越軌!
曾經(jīng)看到過這么一句話：馬不停蹄的錯(cuò)過，輕而易舉的辜負(fù)，不知不覺的陌路。此時(shí)此刻，我在想，我錯(cuò)過了什么么?我辜負(fù)了誰么?新的學(xué)期里面，首先，我要好好的安排好自己的時(shí)間，協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)與工作，避免發(fā)生沖突;其次，這學(xué)期似乎有很多工作，所以，要好好利用這些機(jī)會，盡職盡責(zé);然后是要多多與同伴們交流，盡可能地為她們分擔(dān)一些壓力;最后，就是要好好地提高我的個(gè)人素質(zhì)了，包括時(shí)間觀念、禮儀等等問題。大家伙一起加油努力吧!
如何做好安標(biāo)工作篇五
黨委信息就是黨委領(lǐng)導(dǎo)同志實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)行為欲知、應(yīng)知、未知的重要事實(shí)，通俗點(diǎn)講，黨委信息就是黨委領(lǐng)導(dǎo)需要了解和需要黨委領(lǐng)導(dǎo)了解的信息，如何做好黨委信息工作呢?下面是小編為大家收集整理的如何做好黨委信息工
如何做好安標(biāo)工作篇六
印制學(xué)校介紹單頁，派人去潛在學(xué)員（或家長）多的地方分發(fā)，是中小培訓(xùn)學(xué)校招生管理最常用的市場手段之一。但是大家回顧一下，我們自己親身經(jīng)歷過的那些發(fā)小傳單的人，給我們的體驗(yàn)如何呢？說好聽點(diǎn)是市場人員是發(fā)單員，說不好聽點(diǎn)，就像街頭乞丐一樣，過一個(gè)人就伸出手來塞一張。自然，一般路人也就把我們當(dāng)街頭乞丐了，轉(zhuǎn)手就扔垃圾箱里。這個(gè)場景非常常見吧？其實(shí)發(fā)單頁是個(gè)技術(shù)活兒，更是個(gè)管理的活兒，最大的常見問題就是：管理混亂，使用乏力。營銷理論
什么
的就不必再提了，這里以一個(gè)典型的發(fā)單工作為案例，為大家具體說明一下可以怎么做：1. 發(fā)單員的來源問題。一般培訓(xùn)機(jī)構(gòu)最喜歡找的是在校大學(xué)生，覺得他們自身素質(zhì)較高，形象較好，宣傳效果更好。從實(shí)際情況看，并不一定如此。發(fā)單員是個(gè)站街的體力活，而且旁邊不可能有你機(jī)構(gòu)的工作人員一對一地盯著他們干，所以吃苦耐勞和用心程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比學(xué)歷重要。不妨可以從較差的學(xué)校招聘經(jīng)濟(jì)條件不好的學(xué)生，他們會更認(rèn)真一些，而不必盯著本地區(qū)最有名的幾所高校。發(fā)單員面對的是大眾，形象上也需要被大眾所認(rèn)可，第一眼看去可以不帥不酷不漂亮，但是不能惹用戶反感，比如在小學(xué)
門口派發(fā)時(shí)讓一頭紅發(fā)的非主流去，學(xué)生家長們看著就反感。因此會微笑的形象普適一點(diǎn)的較好。2. 前期管理與培訓(xùn)。這個(gè)部分經(jīng)常是被培訓(xùn)機(jī)構(gòu)忽略掉的。通常的方式是：到處招聘一幫學(xué)生，然后通知某日上午幾點(diǎn)在某個(gè)地方集合，機(jī)構(gòu)人員派發(fā)任務(wù)，然后大家分頭去做，一哄而散。這是大忌。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與這些臨時(shí)人員之間很陌生，臨時(shí)人員純粹為經(jīng)濟(jì)收益而工作，很容易發(fā)生消極怠工和浪費(fèi)資源的問題；同時(shí)發(fā)單員的工作崗位有可能很分散，更多的是靠他們的自我管理能力。倘若沒有用點(diǎn)心將這批人員攏住，激發(fā)他們的工作熱情，就不用指望他們會有什么幫助。所以在工作的前一天，有條件的話應(yīng)進(jìn)行一次培訓(xùn)。和所有對沒有經(jīng)驗(yàn)的新員工培訓(xùn)一樣，就是三條：洗腦、規(guī)范、培訓(xùn)。洗腦就是讓對方認(rèn)可你這個(gè)事兒，愿意為之努力；規(guī)范就是告訴對方什么事兒可以做，什么事兒不能做；培訓(xùn)就是教給對方，該做的事兒怎么個(gè)做法。1）獲得認(rèn)可。向發(fā)單員宣講你的機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品特色、發(fā)展歷史、企業(yè)精神等，有煽動(dòng)性一些，盡量獲得發(fā)單員們的心理認(rèn)可；2）學(xué)習(xí)
產(chǎn)品和話術(shù)。然后主要講解你們機(jī)構(gòu)產(chǎn)品，并準(zhǔn)備話術(shù)，話術(shù)是這個(gè)培訓(xùn)中的重點(diǎn)之一。到了現(xiàn)場，潛在用戶隨口問的問題都可能成為成交的突破口，而如何應(yīng)對可能的各種問題，這些臨時(shí)的發(fā)單員是沒有概念的。通過產(chǎn)品介紹和話術(shù)培訓(xùn)，讓發(fā)單員能夠?qū)τ脩糇顬殛P(guān)心的幾個(gè)話題
進(jìn)行有限度的交流，重點(diǎn)是后續(xù)跟進(jìn)的話該怎么說，比如歡迎用戶去哪里參觀，有問題可以打那個(gè)電話咨詢等等。3）明確分工職責(zé)。對各個(gè)發(fā)單員，要對人員分工等進(jìn)行闡明，對工作時(shí)間、休息時(shí)間、工作態(tài)度、評價(jià)指標(biāo)等也必須事先明確，讓這些臨時(shí)工都很清楚應(yīng)該干什么，該怎么干。4）管理辦法。明確授權(quán)與集權(quán)相結(jié)合，對所有發(fā)單員的直接管理者進(jìn)行介紹或指定，讓每個(gè)人明確知道相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)是誰，在現(xiàn)場出現(xiàn)疑難向誰反應(yīng)。3. 發(fā)單時(shí)的注意事項(xiàng)1）現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)。你的培訓(xùn)學(xué)校管理市場活動(dòng)者必須親臨現(xiàn)場，掌握情況。有些機(jī)構(gòu)的管理者從來不去現(xiàn)場了解情況，不在冷風(fēng)或烈日下面對用戶的鄙夷和白眼，造成很多脫離實(shí)際的想法。因此你的管理人員必須親臨第一線，觀察客戶，指導(dǎo)工作，解決問題。2）發(fā)單員的微笑原則。發(fā)單時(shí)很常見的現(xiàn)象是你把單頁塞給路人，路人看也不看就扔在地上了。為減少這種情況，除了發(fā)單員的心理素質(zhì)提高外，用微笑和路人建立短暫的眼光接觸，然后遞上單頁，那么被馬上扔掉的概率就少很多。笑與不笑不是很重要個(gè)人覺得主要看自己的心態(tài) 不能為了宣傳去討笑 最好的就是隨意自然的微笑 把心態(tài)調(diào)整好 不卑不亢大家就更容易認(rèn)可和接受3）第一句話。當(dāng)發(fā)單員給用戶遞上單頁時(shí)，經(jīng)常為了吸引注意力都會說一句話。這句話對于用戶是否接下來看看你的單頁有著巨大作用。對于不同性質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，不同的潛在用戶，有效的第一句話不一樣。具體你的機(jī)構(gòu)怎么說，需要通過實(shí)際效果總結(jié)。但是總的原則是：給用戶的利益是什么？他有啥便宜可占？信息化透明化的時(shí)代，我們不能左右環(huán)境 只能去適應(yīng)市常不能欺騙群眾，也別想著占他們的便宜 共贏 多贏所以就要求我們站在客戶的角度多想一些問題4）最后一張。這里指的是，如果你發(fā)單員站的地方已經(jīng)有很多
其他
機(jī)構(gòu)的發(fā)單員了，勢必造成一群人不停的把單頁塞到用戶手中，一群人不停的試圖和用戶說話，造成用戶煩不勝煩，就想趕快逃離這里。這時(shí)要注意自己站的位置，一般來說用戶是把一張張的單頁順次放在手上的，因此他唯一能一眼看到的，就是最后一張，所以發(fā)單員站的位置應(yīng)該是稍離開其他發(fā)單員，按人流走向站在最后面。這樣也有機(jī)會和用戶多說幾句，引起注意。5）五句話。這是個(gè)通俗的說法，是說發(fā)單員應(yīng)該和用戶聊幾句，但是不要說多，說上個(gè)五句就差不多了。原因有二：1. 在一定時(shí)間內(nèi)盡量達(dá)到最多的用戶，不要在一個(gè)用戶身上花太多時(shí)間，后面還有別的用戶在經(jīng)過呢；2. 言多必失，發(fā)單員一般并非這個(gè)領(lǐng)域的專家，說多了就露餡。比如在學(xué)校門口發(fā)單，簡短的交流后爭取家長和孩子的興趣，讓他帶孩子來培訓(xùn)學(xué)校聽免費(fèi)試聽課，這就是發(fā)傳單的目的。6）發(fā)單時(shí)間和時(shí)機(jī)的選擇。這個(gè)非常重要。比如你要在一個(gè)小學(xué)門口發(fā)單頁，是該上午去，還是下午去？是該假期返校日去，還是開學(xué)第一天去？上午送孩子上學(xué)的家長數(shù)量，理論上和下午接孩子的家長數(shù)量一樣多，但是上午人家送了孩子就得趕去上班，誰有心思看你的單頁，或把你的單頁一路帶到辦公室里去研讀？下午接孩子的一般會早到，然后無所事事的站在門口等，這時(shí)不給他們點(diǎn)有趣的東西看看，還等什么時(shí)候？開學(xué)第一天人再發(fā)單頁，人家不僅忙很可能已經(jīng)有計(jì)劃了，即使想學(xué)這個(gè)東西，可能也定了去別處上；假期返校時(shí)一般較輕松，而且對新學(xué)期還沒有具體計(jì)劃，你這時(shí)不去何時(shí)去4. 信息反饋和總結(jié)在一天或幾天的發(fā)單活動(dòng)結(jié)束后，一定要要留下一定的時(shí)間，把發(fā)單員和現(xiàn)場管理者集合起來溝通交流。很多機(jī)構(gòu)忽視這一步，一到活動(dòng)結(jié)束就解散做鳥獸散，白白浪費(fèi)了這個(gè)大好機(jī)會。總結(jié)可以達(dá)成的效果是：1）獲得關(guān)于
機(jī)構(gòu)產(chǎn)品和服務(wù)的反饋，比如用戶對什么樣的跟進(jìn)活動(dòng)感興趣（免費(fèi)課？優(yōu)惠卷？）2）同行競爭者有什么可取之處，別人是怎么做的，效果如何。
3）單頁應(yīng)如何改進(jìn)，用戶在瀏覽單頁時(shí)的共有習(xí)慣及普遍規(guī)律為何
一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校
這是學(xué)生家長最為關(guān)心的問題
教師是校長思想、路線、決策的執(zhí)行者。沒有強(qiáng)大可靠的教師團(tuán)隊(duì)，校長的一切理想、抱負(fù)難以如期實(shí)現(xiàn)，甚至淪為空談。
好的管理體系和引導(dǎo)政策可彌補(bǔ)現(xiàn)有教學(xué)成績的不足。 等學(xué)生上了一定規(guī)模就可以打造自己的名師了目前招生的困境招來學(xué)生留不住，沒有生源根據(jù)地。當(dāng)然，有了幾十個(gè)學(xué)生甚至幾百個(gè)學(xué)生的學(xué)校，就另當(dāng)別論了。
招生像跑江湖買假藥，打一槍換一個(gè)地方，導(dǎo)致范圍越來越大，人數(shù)越來越少。切記，招生宣傳一定要實(shí)話實(shí)說，對學(xué)生負(fù)責(zé)，以誠待人，以誠感人，以德服人。嚴(yán)禁夸夸其談，虛假宣傳。騙人一時(shí)，騙不了一世。充分展示自己的優(yōu)點(diǎn)，毫不掩飾自己缺點(diǎn)。你每自揭一個(gè)缺點(diǎn)，在群眾的心中就會化為千萬個(gè)優(yōu)點(diǎn)。何樂而不為！招生工作如何在內(nèi)憂外患的夾擊中突出重圍？變。辦學(xué)思路要有根本性的轉(zhuǎn)變，管理理念要變，招生理念要變，方法要變。明確目標(biāo)，方法靈活多樣，窮盡所有的力量，全民動(dòng)員，群策群力，力爭保質(zhì)保量，甚至超額提前完成任務(wù)招生工作計(jì)劃及工作步驟招生未動(dòng)，管理先行；招生是外功，管理是內(nèi)功;內(nèi)功不強(qiáng)，外功傷身；內(nèi)外兼修，所向披靡。
1、就是宣傳校長、老師
2、說出取得的成績
3、分析學(xué)校目前的發(fā)展態(tài)勢工作步驟：
一、總結(jié)或出臺教育教學(xué)管理的亮點(diǎn)及取得的成績。
這是學(xué)生家長最關(guān)心的內(nèi)容。
a通過宣傳預(yù)期效果：
1、我校的管理模式是“人無我有，人有我優(yōu)（新）”
3、在這種管理模式下，學(xué)生比在其他學(xué)校 進(jìn)步更大。
1、升學(xué)獎(jiǎng)的分配制度
注意避免平均主義
2、教育教學(xué)成績與評優(yōu)評模的聯(lián)系
教育教學(xué)成績在評優(yōu)中起決定性作用，改變教師中以埋頭苦干為恥的心態(tài)。
3、教師競爭上崗的選拔制度
評委成員當(dāng)場亮分并點(diǎn)評
構(gòu)思：1、領(lǐng)導(dǎo)把握大原則，考慮全局
（招生）教師：與競崗教師熟悉、又受家長的信任和托付，責(zé)任利益在身。
學(xué)生及家長：是工作主體，教師為學(xué)生服務(wù)的，學(xué)生、家長是上帝，學(xué)生、家長認(rèn)可，才有利于開展工作。
學(xué)生家長參與，增進(jìn)感情，使對立和統(tǒng)一有機(jī)結(jié)合。
1、清算遺留問題，兌現(xiàn)諾言，掃清工作障礙。
2、如何取信于招生教師。
目前嚴(yán)重缺乏優(yōu)秀的各科教師，萬分緊急，這直接影響學(xué)校品牌戰(zhàn)略的快速可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。
1.校內(nèi)老中青教師傳幫帶
2.與各名校聯(lián)系，學(xué)習(xí)、交流，迅速提高。
如何做好安標(biāo)工作篇七
鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何才能夠做好防汛工作?下下面是小編為大家收集的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好防汛工作的意見，希望對大家有幫助!
以中央、省、市、區(qū)防汛工作會議精神為指導(dǎo)，積極貫徹“維持黃河健康生命”的治河新理念，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以防御標(biāo)準(zhǔn)洪水為目標(biāo)，緊緊圍繞“洪水預(yù)測、指揮調(diào)度、查險(xiǎn)搶險(xiǎn)”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善防汛基礎(chǔ)，加快數(shù)字防汛建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，做到信息傳輸快捷，指揮調(diào)度順暢，查險(xiǎn)搶護(hù)迅速，物資供應(yīng)及時(shí)，各項(xiàng)保障有力，確保黃河安全度汛，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供保障。依據(jù)《中華人民共和國防汛條例》以及《水法》、《防洪法》等法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的防汛指導(dǎo)方針。立足于防御建國以來的最大洪水，堅(jiān)持統(tǒng)一調(diào)度、嚴(yán)明紀(jì)律、服從大局的原則，實(shí)行全黨動(dòng)員、全民參戰(zhàn)，從而實(shí)現(xiàn)確保黃河花園口站22000立方米/秒的洪水經(jīng)東平湖分洪，我區(qū)設(shè)防流量為11000立方米/秒，大堤安全不決口，確保內(nèi)河溝渠暢通，日降雨200毫米不成澇，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)不受損失，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的目的要求。
從黃河洪水的周期規(guī)律和資料分析看，發(fā)生較大洪水的時(shí)間正日益臨近，據(jù)分析，黃河發(fā)生較大洪水的規(guī)律具有周期性。在目前氣候反復(fù)無常的情況下，今年來大水、降大雨的可能性很大，而我鎮(zhèn)復(fù)雜、繁重的防汛形勢更是讓我們不敢怠慢。一是我鎮(zhèn)排澇渠道僅靠一條大寺河，若遇陰雨連綿或突降暴雨，仍有一些溝渠泄洪能力較差;二是我鎮(zhèn)黃河防汛沿堤戰(zhàn)線長(10.69km)，防汛任務(wù)重，指揮調(diào)度困難大，更重要的是，我鎮(zhèn)轄段內(nèi)既有八里護(hù)灘險(xiǎn)工，更有順堤行洪的3100米屬市級險(xiǎn)點(diǎn)，況且我鎮(zhèn)尚有個(gè)別村戶仍在灘區(qū)未徹底搬遷出來，這就使我們的防汛任務(wù)顯的尤為繁重;三是由于年年防汛不見汛，部分基層干部群眾思想麻痹，重視不足，有不以為然或相當(dāng)然的思想存在，這是當(dāng)前防汛工作中的嚴(yán)重隱患。因此，強(qiáng)化憂患意識，立足防大汛、抗大洪，確保黃河安全，內(nèi)河不澇，人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)不受損失，是我們的首要任務(wù)。
(一)、要廣泛深入地進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。充分利用廣播、會議、標(biāo)語、科普宣傳欄、宣傳車等多種形式，大張旗鼓地宣傳防汛工作的重要性、迫切性。宣傳今年防汛工作的嚴(yán)峻形勢，宣傳我們的任務(wù)要求，讓全鎮(zhèn)廣大干部群眾真正樹立起防大汛、搶大洪的意識，使防汛工作變?yōu)槿嗣袢罕姷淖杂X行動(dòng)。
(二)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)政府已成立了防洪排澇的各種領(lǐng)導(dǎo)組織，各辦事處、各村也必須相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，要象黨委政府包河、包汛一樣，辦事處、村也要建立包村、包渠道、包地塊、包戶、包工程等各項(xiàng)責(zé)任制，層層落實(shí)，到村、到戶、到人。哪里出了問題追究哪里的主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
(三)、排查隱患，盡早消除。鎮(zhèn)黨委、人大、政府成員的主要領(lǐng)導(dǎo)及各辦事處、村兩委會成員，必須在5月31日前對各自負(fù)責(zé)的河道、溝渠、工程、村、戶、地塊逐一檢查。本著誰設(shè)障誰清除的原則，徹底清障，打通阻隔，保證低洼農(nóng)田日降200毫米雨水不受澇，保證危房住戶不傷人，保證黃河防汛聽指揮。
(四)、遷安救護(hù)工作要加快步伐。要按照上級精神，不折不扣、爭分奪秒地往外遷，少一些討價(jià)還價(jià)，要著眼于安全，著眼于大局。干部要逐戶做好工作，群眾也要積極配合，保證大水到來群眾的生命財(cái)產(chǎn)不受損失。
(五)、全面落實(shí)防汛隊(duì)伍，備齊各種防汛料物。鎮(zhèn)黨委政府已根據(jù)區(qū)政府分配給我鎮(zhèn)的任務(wù)，部署了黃河防守力量和防汛工具料物的分配方案，必須不折不扣地嚴(yán)格落實(shí)。各防守力量花名冊及料物準(zhǔn)備明細(xì)表必須于5月31日前報(bào)鎮(zhèn)防汛指揮部，特別是料物準(zhǔn)備不能只走形式，要實(shí)實(shí)在在地落實(shí)。鎮(zhèn)指揮部將逐村檢查。要通過我們扎實(shí)的工作、充分的準(zhǔn)備，保證隨調(diào)隨到，調(diào)多少到多少，召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。
(六)、搞好汛情測報(bào)，加強(qiáng)通訊聯(lián)絡(luò)。鎮(zhèn)防汛指揮部設(shè)在黨政辦公室。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部已從5月1日開始正式輪流晝夜防汛值班，上傳下達(dá)，做好汛情的預(yù)測預(yù)報(bào)，與上級防指24小時(shí)保證通訊暢通。黃河防汛辦公室設(shè)在河務(wù)段，內(nèi)河防汛辦公室設(shè)在水利站。兩辦都要安排專人進(jìn)行汛情雨情測報(bào)、匯報(bào)工作。各辦值班人員要堅(jiān)守崗位，值班期間出現(xiàn)失誤，貽誤戰(zhàn)機(jī)，將嚴(yán)肅追究責(zé)任。
防汛工作是一項(xiàng)全民性、全社會的任務(wù)，是每一個(gè)公民義不容辭的責(zé)任。各級各部門要做好上下聯(lián)動(dòng)，左右攜手，全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力。供銷、糧食、供電、衛(wèi)生、公安、郵政、電信等部門都要為防汛工作做好準(zhǔn)備，搞好服務(wù)，必要時(shí)犧牲局部利益，服從全局。在防汛工作中，一律聽從鎮(zhèn)防汛指揮部的一切調(diào)動(dòng)，要錢出錢，要物出物，要人出人，絕不容許強(qiáng)調(diào)部門利益、單位利益的現(xiàn)象存在，在上級黨委政府和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，精心組織，統(tǒng)一指揮，齊心協(xié)力，上下一致，確保我鎮(zhèn)安全度汛。
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