做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
研發(fā)工作計劃和目標研發(fā)工作總結和計劃篇一
李文麗任河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務經(jīng)理，主管財務部。根據(jù)公司有關制度及20xx年度經(jīng)營發(fā)展計劃，與公司簽訂本崗位年度目標責任書。
一、管理目標
1、團結帶領分管部門員工做好年度各部門工作;
2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務能力，加強對分管部門的管理;
3、忠于職守，切實履行管理職責。
二、業(yè)務目標
1、從公司全局利益出發(fā)，制定財務方面的規(guī)章制度和業(yè)務流程，并監(jiān)督嚴格執(zhí)行，保證公司不發(fā)生違反財經(jīng)紀律的問題。
2、加強公司財務結算中心的運作和管理，建立分公司(項目部)財務管控機制，提高服務保障水平，確保財務結(核)算真實、準確、及時。
3、負責項目綜合成本控制指標體系建設，動態(tài)掌握項目成本執(zhí)行情況，加強分析與控制，降低資金風險，提供決策參考。
4、負責處理公司稅務事項，加強與稅務部門的溝通和協(xié)調，確保公司依法履行納稅義務，不發(fā)生被稅務機關查處、處罰問題。
5、加強與金融機構的協(xié)調合作，加強資本運作，在融資、按揭、擔保等方面與有關機構開展合作。其中：年融資額不低于3億元，按揭回款不超過2個月、動態(tài)余額不高于5000萬元。
6、拓寬融資渠道，協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案，做好前期準備工作。
三、職業(yè)操守目標
認同公司管理理念，忠于公司利益，執(zhí)行公司制度，保守公司機密，恪守職業(yè)道德，履行崗位職責，全力為公司效力。
四、工作權限與權利
2、向公司提出工作建議或業(yè)務實施方案;
3、對分管部門及人員崗位設置、招聘辭退及考核獎懲的建議權利，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權利。
4、行政管理費用500元以內(nèi)的審批權。
五、薪酬待遇
認同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為xx元。
六、責任條款
認同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關條款(附件)。
七、有效期限
本責任書執(zhí)行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補充文件。
本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽章有效。
河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(簽章)：
本人簽字：
研發(fā)工作計劃和目標研發(fā)工作總結和計劃篇二
為充分調動子公司管理人員用心性，確保公司下達給下屬子公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，x集團(以下簡稱甲方)授權給以 為第一職責人的 x有限公司(以下簡稱乙方)負責該公司20xx年度全面的經(jīng)營管理。本職責書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有目標職責約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
建立x集團以x公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎上，充分調動產(chǎn)品銷售、技術及生產(chǎn)等部門人員用心性，增強子公司管理層的職責意識和經(jīng)營管理潛力。
二、20xx年年度考核期間：20xx年 1 月 1 日至20xx年 12 月 31 日。
三、甲方的權利和義務
5、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行審計與實施考核。
6、因客觀條件導致子公司業(yè)績異常時，甲方有權組織相關單位協(xié)調子公司經(jīng)營目標。
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團制訂的各項管理規(guī)定。
2、乙方應在20xx年度內(nèi)完成凈利潤 萬元;保本銷售額
有時光性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)管和控制的依據(jù)。
(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行狀況的分析報告。 (2)年度銷售政策及實施狀況的跟蹤報告。 (3)甲方要求帶給的其它文件和資料。
(4)考核第一季度未完成業(yè)績指標，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改善措施。
5、乙方務必配合集團職能部門及集團下屬其他分公司合作項目的相關工作。 6、乙方應理解甲方月度、季度、年度考核。
7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由集團財務部、行政人事部考評后審核，報總裁審批后發(fā)放。
五、考核辦法
1、考核委員會：董事辦、總裁辦、財務部、人力資源部
2?？冃ЧべY比例：工資總額的%納入績效考核工資，與考核結果直接掛鉤。
3、考核指標：
七、其它
1、本職責書相關資料分別由集團行政人事部、財務部負責解釋、修訂。
2、本職責書由集團總裁和下屬子公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。
3、本職責書一式三份，集團行政人事部、財務部、下屬子公司各持一份。
甲方： 乙方：
職責人： 職責人：
日期：年 月 日 日期：年 月 日
研發(fā)工作計劃和目標研發(fā)工作總結和計劃篇三
為進一步落實公司內(nèi)部經(jīng)濟目標責任制，規(guī)范施工項目管理，確保工程項目工期、質量、安全、文明施工等生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成，全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同。根據(jù)公司相關規(guī)定，經(jīng)公司與各施工負責人雙方協(xié)商，特簽訂此《工程項目經(jīng)濟目標責任書》，雙方共同遵守執(zhí)行。
一. 簽約雙方名稱：
考核方：武威順達實業(yè)有限有限公司
承包方：
二. 工程項目名稱：
三. 工程造價：
四. 承包范圍和內(nèi)容：公司與業(yè)主所簽訂合同規(guī)定的全部內(nèi)容。
五. 項目工期：
按與項目部工程施工承包合同規(guī)定的工期要求。
六. 承包方式：按照公司下達的責任成本預算費用全額承包，獨立核算、確保上繳、超獎虧罰。
七. 責任期內(nèi)主要考核指標：
1.目標利潤：目標利潤以公司下達的責任預算規(guī)定的利率為準。
2. 工程質量：杜絕質量事故;工程一次驗交合格率100%;完成公司創(chuàng)優(yōu)計劃。
3. 安全生產(chǎn)：杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故、因公重傷事故;汽車行車主要責任重大及以上事故;特種設備嚴重及以上事故;火災一般及以上事故。
4. 項目工期：按項目合同工期完成。
5. 標準化工地創(chuàng)建：按公司標準化工地建設實施辦法組織施工，實現(xiàn)公司確定的創(chuàng)建目標。
6. 員工收入：確保員工正常收入，不拖欠員工工資。
7. 精神文明：不出現(xiàn)政治事件、違法亂紀案件、治安案件或員工上訪事件等。
八. 考核辦法：
項目完工后，項目部應將本項目承包指標完成情況報公司工程部備案。公司按照公司內(nèi)部崗位職責和相關考核目標進行有效考核。
1.考核工資構成：
基本工資+外出補助+績效工資(包括安全、收益、質量)
2.工資標準：
基本工資：3000元/月
外出補助：1000元/月
績效工資：1000元/月
績效工資1000元為最低標準，其余的月績效工資為純利潤的1%。
3.其他說明
安全與質量績效為一票否決制。若因負責人責任不到位，工地發(fā)生一次重大安全、質量事故，安全績效為零。
九. 責任書有效日期：
本責任書有效期自工程施工合同生效之日起至項目部工程審計決算完成之日止。
十. 其他事項：
1. 責任期內(nèi)如發(fā)生重大情況變化時，雙方另行約定;
3. 本責任書簽訂后，任何一方不得擅自變更或解除其中的內(nèi)容;
4. 本責任書的最終考核結果由公司人力資源部記入檔案，作 為承包集團成員任用、評先的重要考核內(nèi)容。
5. 本責任書一式四份，被考核方執(zhí)一份。其他三份，分別由公司工程管理部、財務會計部和人力資源部保管。
武威順達實業(yè)有限公司 施工負責人：
公司代表： 身份證號：
年 月 日 年 月 日
研發(fā)工作計劃和目標研發(fā)工作總結和計劃篇四
乙方:
為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，做到施工安全管理工作的標準化與規(guī)范化，確保建設工程項目安全、優(yōu)質、按期完成，同時為進一步明確有關各方的安全職責，進一步提高公司建設工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保障人身安全、保障公司信譽。特制定本建設工程安全生產(chǎn)責任書。公司所有部門必須與公司簽訂建設工程安全生產(chǎn)責任書作為安全管理的指導與檢查執(zhí)行依據(jù)。
一、責任
1、認真貫徹執(zhí)行國家、省和市的安全生產(chǎn)方針、政策及法規(guī);
2、項目經(jīng)理依法對所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負責，是安全生產(chǎn)第一責任人。項目部應建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查。
3、項目部對列入建設工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全措施所需費用，應用于施工安全中，不得挪作他用。
4、項目部必須設立安全生產(chǎn)管理機構，配備專職安全生產(chǎn)管理人員不少于1人。
5、項目部必須在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，在施工現(xiàn)場入口處設置明顯標志。
6、實現(xiàn)目標管理，加大施工現(xiàn)場事故隱患治理力度，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生，杜絕死亡事故的發(fā)生。如發(fā)生安全事故了立即上報公司。
7、工程開工前15日內(nèi)辦理安全報監(jiān)手續(xù)，同時與建設單位、監(jiān)理單位做好安全評估，簽訂防護用品費用預約。未辦理安全報監(jiān)的，不得開工。
二、安全管理目標承諾
1、事故管理
特大事故、重大事故為零;一般事故死亡率、重傷率為零;重大事故隱患整改率95%以上，一般事故隱患整改率90%以上;事故及時結案率100%。
2、安全管理
(1)按照施工組織設計中采取的安全措施的項目執(zhí)行率達到90%。
(2)施工現(xiàn)場每月組織2次由公司主管經(jīng)理或項目經(jīng)理組織的安全大檢查。
(3)施工現(xiàn)場各級職能人員崗位責任制、目標責任書執(zhí)行率達到100%。
(4)施工現(xiàn)場設專職安全員不少于1人。
3、安全教育
工人崗前三級教育率達到90%，特種工人持證上崗率達到100 %;施工管理人員安全培訓率達到100%。
三、獎罰
1、按照公司安全生產(chǎn)管理考核辦法評分標準進行考核。獎罰執(zhí)行安全生產(chǎn)考核辦法。
2、發(fā)生特大、重大傷亡事故，由項目部對傷害人進行經(jīng)濟補償，并給予項目經(jīng)理100000元罰款，情節(jié)嚴重的交有關部門追究其刑事責任。
5、全年無事故，事故隱患整改率達到100%的單位，對取得省、市安全文明工地的項目部，按照公司獎勵辦法進行獎勵。
法人代表：
公司蓋章：
項目負責人簽字： 年 月 日
研發(fā)工作計劃和目標研發(fā)工作總結和計劃篇五
為確保我鄉(xiāng)黨建工作上臺階，鄉(xiāng)黨委、政府決定下達村級#年度黨建工作目標管理責任書，此目標管理責任書列入年終綜合考評驗收，鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委、政府要求各單位認真貫徹落實。
一、村建工作
1、管理達到“四通三有四無”，即通電、通廣播、通電話、通公路，有村部、有文化活動室、有衛(wèi)生所，無刑事犯罪和惡性事故、無群體上訪事件、無不合理農(nóng)民負擔、無違反計劃生育。
2、規(guī)章有“三簿一冊一欄十六制度”，即考勤登記簿、會議記錄簿、財務帳簿、學習會議點到冊，黨務村務公開欄，學習制度、財務管理制度、干部考勤制度、支部民主生活會制度、黨員聯(lián)系戶制度、民主理財制度、三會一課制度、發(fā)展黨員工作制度、流動黨員管理制度、黨員電教制度、民主評議黨員制度、黨員議事會制度、團支部工作制度、民兵活動制度、述職述廉制度、農(nóng)村黨員“十不準”制度。
3、加強村級基層組織活動場所建設，達到“十有”要求，即村部、活動室、電教器材、圖書室(架)、工作制度、黨組織檔案、黨務村務公開欄、宣傳欄、記錄簿冊、示范基地(戶)。
二、黨建工作
1、鞏固先進性教育成果，建立保持共產(chǎn)黨員先進性教育的長效機制;
2、三會一課活動經(jīng)常;
3、年內(nèi)發(fā)展年齡35歲以下、高中文化程度以上新黨員1名以上;
4、黨費上繳及時到位;
5、有黨員小康示范戶5名以上;
6、黨員聯(lián)系戶有登記、有活動、有效果;
7、力爭創(chuàng)建紅旗村黨支部、“五好”村黨支部;
8、培養(yǎng)致富能手黨員成為后備干部1名以上;
9、無黨員違法，違紀行為;
10、致富能手培養(yǎng)為入黨黨員積極分子2名以上;
12、培養(yǎng)能人黨員1戶以上;
14、民情日記規(guī)范;
15、流動黨員管理規(guī)范;
16、黨員設崗立責效果明顯，不斷創(chuàng)新流動黨員教育管理的手段和機制;
17、強化村級財務監(jiān)督，實行村務公開，做到村級問題零上訪;
18、認真抓好便民惠民服務網(wǎng)絡工作，為民排憂解難。
三、宣傳工作
1、辦宣傳欄四期以上;
3、按時完成黨報黨刊征訂任務;
4、認真做好社會主義新農(nóng)村建設、合作醫(yī)療、移民扶貧、反對封建迷信、禁毒、禁賭等社會宣傳和教育;辦好6期以上宣傳欄，并建立村級閱報欄。
四、群團組織
1、團支部有書記、有委員、有活動;
2、民兵有連長，完成民兵工作任務好;
3、婦代會有主任、委員，活動經(jīng)常，完成各項任務好;
4、創(chuàng)辦好一個村落社區(qū)。
五、社會治安及三大國策
1、治保調解組織健全，處理糾紛及時;
2、無刑事案件、無重大事故、無森林火災、無違反計劃生育、無亂占耕地、無亂砍亂伐等破壞森林管理行為。
六、創(chuàng)評活動
3、開展“五星級文明經(jīng)營戶”創(chuàng)評活動;
4、開展創(chuàng)建文明衛(wèi)生集鎮(zhèn)活動;
5、開展遵守社會公德，爭做文明小公民為主題的教育活動;
7、積極開展農(nóng)村“信用工程”建設活動創(chuàng)建信用村、信用戶。
9、建立學習型村級班子，全年學習時間不少于12天，基本實行“每季一文”學習制度。
責任人：
日期：xx年xx月xx日
研發(fā)工作計劃和目標研發(fā)工作總結和計劃篇六
為加強公司安全生產(chǎn)工作管理,有效控制和減少各類事故發(fā)生，減少傷亡和經(jīng)濟損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障公司財產(chǎn)和職工生命安全，確保正常生產(chǎn)和項目施工順利進行，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，結合公司實際，特簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標責任書。
一：控制目標
杜絕安全事故發(fā)生
二：工作目標
1、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關規(guī)定，各責任單位 負責人對本責任單位安全生產(chǎn)全面負責，是安全生產(chǎn)的第一負責人。負責組織本責任單位人員認真學習，貫徹落實相關法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度，做到嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和崗位技術操作規(guī)程。
2、組織制定并實施責任單位的生產(chǎn)安全事故應急管理和操作崗位應急措施。
3、要建立健全安全生產(chǎn)管理機構，做到人員落實，職責明確，特種作業(yè)人員需持證上崗，抓好從業(yè)人員安全教育,加強從業(yè)人員安全意識，和安全操作技能培訓。
4.、加強安全管理，搞好隱患排查治理工作。一是堅持 領導帶班和安全人員跟班作業(yè)，抓好現(xiàn)場安全管理;二是專項整治，規(guī)范用電，機械安全運行管理，嚴密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故，企業(yè)負責人和安全負責人按月組織安全大檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;三是落實好本責任單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的嚴格管理，嚴禁私存亂放，并做好出入庫手續(xù)辦理。
5、加強防火、防盜工作。發(fā)現(xiàn)并消除火災隱患，增加 防盜措施，增強防盜意識。
6、全面推進安全質量標準化建設，建立安全質量標準 化管理制度，做好職業(yè)病防范工作，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，務必加強項目建設和普天公路擴建施工的現(xiàn)場安全管理，嚴密防范腳手架，起重機械倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落，人員墜落等安全事故發(fā)生。
7、發(fā)生安全事故時，部門(班組)負責人應立即趕赴 現(xiàn)場，在第一時間內(nèi)報主管領導和相關部門，并組織實施救護，防止事故擴大。
本安全目標責任書，望各分公司、施工組高度重視把安全生產(chǎn)工作做的更好，共創(chuàng)美好明天!
x有限公司 責 任 人： 監(jiān)督人： 責任范圍： 工 種：
二0xx年 月 日 二0xx年 月 日
研發(fā)工作計劃和目標研發(fā)工作總結和計劃篇七
一、責任范圍及目標
(一)企業(yè)在縣內(nèi)建設所屬種植原料基地不少于2500畝;
(二)企業(yè)在項目實施期內(nèi)直接帶動農(nóng)戶數(shù)應不少于800戶2300人;
(三)項目實施期內(nèi)招聘貧困戶用工不少于30%;
(六)企業(yè)應確保把項目資金切實用于能扶持和帶動貧困戶增加收入的扶貧項目。
二、考核評審
(一)企業(yè)應主動接受縣扶貧辦、縣財政局在項目實施期內(nèi)對扶貧效益的跟蹤檢查。
(二)企業(yè)在實施項目結束后的30日內(nèi)，應向縣扶貧辦、縣財政局寫出項目實施情況報告。
(三)項目實施結束后，縣扶貧辦、縣財政局要對企業(yè)實施項目的情況進行評審，對實施效益好、帶動能力強的企業(yè)繼續(xù)推薦項目扶持;對帶動效益差，社會反映還良的企業(yè)取消次年度申報項目資金的資格。
三、附則
本扶貧責任書一式三份，縣扶貧辦、縣財政局、扶貧龍頭責任企業(yè)各執(zhí)一份。經(jīng)三方簽字蓋章，并經(jīng)縣扶貧辦、縣局對我扶貧企業(yè)申報項目進行評估同意后生效。
項目監(jiān)督主管部門： 扶貧責任書履行企業(yè)：
縣扶貧辦(章) (蓋章)××年××月××日
××年××月××日
縣財政局(章) 法人代表(簽字)
××年××月××日 聯(lián)系電話
研發(fā)工作計劃和目標研發(fā)工作總結和計劃篇八
為了確保轄區(qū)20xx年度各項衛(wèi)生工作任務的完成，促進社區(qū)衛(wèi)生服務機構工作的順利開展，根據(jù)我轄區(qū)的實際，特與社區(qū)衛(wèi)生服務站簽訂以下目標責任書。
一、目標責任
1、加強思想政治工作，單位管理規(guī)范和諧。
2、明確社區(qū)衛(wèi)生服務的功能定位，切實把公共衛(wèi)生服務放在優(yōu)先發(fā)展的地位，同時加強全科醫(yī)療和中醫(yī)藥的發(fā)展。
3、根據(jù)轄區(qū)居民主要健康問題和危險因素，制定和實施社區(qū)健康教育工作、疾病預防控制、婦幼保健等公共衛(wèi)生工作目標和計劃，資料完整，年終有總結。
4、設置健康教育宣傳欄，每兩個月更換一期;健康教育處方不少于六種資料;開展健康教育活動，其中包括重點人群(至少包括婦女、兒童、老人、青少年)，全年不少于12次;居民健康知識知曉率80%。
5、負責報告本轄區(qū)內(nèi)的傳染病病例、死亡病例及突發(fā)公共衛(wèi)生事件，保持疫情網(wǎng)報直報系統(tǒng)正常運轉，開展傳染病病例的個案調查。負責社區(qū)內(nèi)的傳染病管理工作。
6、做好兒童免疫規(guī)劃工作，掌握社區(qū)7歲以下兒童基礎資料，常住兒童建證(卡)率達100%;單苗合格接種接種率95%，全程合格接種接種率加強流動兒童的管理;每月按時上報各種報表。
7、實行慢性病社區(qū)規(guī)范化管理，對前來就診的患者開展高血壓、糖尿病等重點疾病的篩查，對35歲以上居民首診測血壓率為社區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病患者建立檔案，對接受服務的高血壓、糖尿病患者進行系統(tǒng)化管理，按時進行隨訪，能夠利用中醫(yī)藥的知識進行指導。
8、對社區(qū)重型精神病患者和殘疾康復期病人進行系統(tǒng)管理，每月對重型精神病患者進行隨訪，為殘疾人利用中醫(yī)藥的知識進行康復指導。
9、社區(qū)07歲兒童及育齡婦女建卡率達100%，兒童保健系統(tǒng)管理率95%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率95%，掌握本轄區(qū)07歲兒童數(shù)、孕產(chǎn)婦數(shù)及孕情，按時上報各種婦幼信息報表。
10、加強流動人口中孕產(chǎn)婦的保健管理，為她們提供與本地孕產(chǎn)婦相同的保健服務。
11、開展老年保健工作，對老人開展老年保健知識宣傳及指導，有康復指導計劃。
12、開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作，協(xié)助中心、公共衛(wèi)生管理站做好各項工作。
13、加強基本醫(yī)療服務，五免工作開展有序，確保服務質量。
14、積極開展中醫(yī)藥服務，至少有1名能夠提供中醫(yī)藥服務的執(zhí)業(yè)醫(yī)師、設置獨立的中醫(yī)藥診斷室、中藥飲片不少于200種、中成藥不少于50種，發(fā)揚祖國醫(yī)學。
15.年底前完成所有符合資質人員的全科醫(yī)學轉崗培訓工作(以20xx年9月人員調查表為依據(jù))，并積極參加其他專業(yè)類別的培訓。
16、自覺接受中心及上級有關部門的業(yè)務指導，及時完成各項工作任務。
二、考核與獎懲辦法
1、考核采取平時掌握、半年考核與全年考核相結合的辦法。
2、考核實行百分制，由中心各業(yè)務專干定期考核得分。
3、經(jīng)考核后，考核成績在85分以上，公衛(wèi)經(jīng)費全額撥付?？己顺煽兠肯陆?分，扣除公衛(wèi)經(jīng)費10%。
社區(qū)衛(wèi)生服務中心負責人：
單位(蓋章)：
社區(qū)衛(wèi)生服務站負責人：
單位(蓋章)：
二x年三月十九日
研發(fā)工作計劃和目標研發(fā)工作總結和計劃篇九
穩(wěn)定是發(fā)展的基礎，校園平安是搞好教育教學工作的保障，為保證我校平安校園創(chuàng)建工程落到實處，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以人為本，有序推進教育的改革與發(fā)展，建立暢通、有序、務實、高效的工作秩序。根據(jù)縣教育局黨委維穩(wěn)工作安排意見，結合我校實際，特制訂此責任書。
一、工作目標
1、切實履行本校安全工作職責，督促落實安全工作責任制。
3、切實抓好學校食品衛(wèi)生和飲用水安全管理工作，杜絕師生群體性中毒事件的發(fā)生。
4、加強校車安全管理，嚴格交通安全管理規(guī)定，杜絕學校交通死亡責任事故發(fā)生。
5、切實做好消防安全工作，確保學校無重大火災責任事故、校舍坍塌責任事故和學生踩踏責任事故的發(fā)生。
6、整治好學校周邊環(huán)境綜合治理。
7、完成各級政府和主管部門所安排的各項工作任務和指標。
二、獎懲辦法
年底由聯(lián)校對各學校、幼兒園(班)進行年度綜合考核，考核結果作為安全工作獎懲依據(jù)。經(jīng)考核為合格以上的教師，由中心學校按考核辦法的相關規(guī)定分別給予加分。如未切實履行好安全工作職責而造成事故的教師，當年不得評先評優(yōu)。
三、其它要求
學校安全工作堅持校長為第一責任人和“誰主管誰負責”的原則，相關責任人如工作變動，接任者即為相應責任人。此責任書一式兩份，責任雙方各執(zhí)一份。
學校校長簽名： 教 師 簽 名：
201**年9月1日
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