時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計(jì)劃，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!
綜合計(jì)劃工作總結(jié) 綜合計(jì)劃工作篇一
(1)根據(jù)改革后xx、xx局基礎(chǔ)設(shè)施和裝備情況，認(rèn)真分析研究?jī)删只窘ㄔO(shè)需求，及時(shí)編制了《xx、xx海事局十三五建設(shè)規(guī)劃方案》。規(guī)劃以保障兩局全面履職為根本目標(biāo)，涵蓋了巡航救助裝備、基地碼頭、安全通信及信息化、安全監(jiān)管系統(tǒng)、業(yè)務(wù)用房五方面。該規(guī)劃方案在第二次部務(wù)會(huì)上審議通過(guò)。
(2)組織規(guī)劃宣貫會(huì)。為使兩局統(tǒng)一建設(shè)思路，明確建設(shè)方向，xx年3月8日我處組織了《xx、xx海事局十三五建設(shè)規(guī)劃》宣貫會(huì)暨前期項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，同時(shí)對(duì)長(zhǎng)江海事局基本建設(shè)項(xiàng)目前期工作程序和要求進(jìn)行培訓(xùn)講解。
(3)抓住機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年的契機(jī)，多次派員赴xx和xx海事局開(kāi)展共建工作，并進(jìn)行了為期一周的蹲點(diǎn)調(diào)研，與兩個(gè)結(jié)對(duì)部門對(duì)今年啟動(dòng)的基本建設(shè)項(xiàng)目前期工作的開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題進(jìn)行了細(xì)致的梳理與探討，對(duì)后續(xù)工作進(jìn)行了安排，同時(shí)建立了工作溝通和反饋機(jī)制。按照輕重緩急的原則，今年啟動(dòng)xx、xx局基本建設(shè)項(xiàng)目15個(gè)，目前已完成5個(gè)船舶項(xiàng)目工可報(bào)告(4個(gè)獲部批復(fù)，另外1個(gè)部審待批)，完成xx監(jiān)管救助綜合基地及溢油設(shè)備庫(kù)工程工可并報(bào)長(zhǎng)航局審查，其余項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。
為適應(yīng)長(zhǎng)江干線水監(jiān)體制改革后長(zhǎng)江海事局發(fā)展需要，更好地實(shí)施一流強(qiáng)局戰(zhàn)略，在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，計(jì)劃處組織開(kāi)展了長(zhǎng)江海事局中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃修編，對(duì)長(zhǎng)江局的基礎(chǔ)現(xiàn)狀進(jìn)行全面梳理和更新，對(duì)規(guī)劃目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整和進(jìn)一步明確，結(jié)合五大工程提出長(zhǎng)江局的主要發(fā)展任務(wù)。目前，長(zhǎng)江海事局中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃修編報(bào)告已完成。
根據(jù)部相關(guān)文件精神，為進(jìn)一步夯實(shí)我局基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為一流強(qiáng)局戰(zhàn)略提供基礎(chǔ)保障，局組織相關(guān)單位認(rèn)真研究評(píng)估，廣泛交流、征求意見(jiàn)，并開(kāi)展專項(xiàng)規(guī)劃和專題研究(《長(zhǎng)江引航中心發(fā)展規(guī)劃》、《長(zhǎng)江干線無(wú)線寬帶建設(shè)方案研究》)，編制完成了長(zhǎng)江海事局十三五建設(shè)規(guī)劃中期調(diào)整方案并報(bào)上級(jí)單位。
今年我局開(kāi)展前期工作項(xiàng)目共63個(gè)(其中原長(zhǎng)江局十三五規(guī)劃項(xiàng)目25個(gè)，xx、xx局項(xiàng)目15個(gè)，江蘇局項(xiàng)目23個(gè))，是歷年來(lái)前期工作力度最大、任務(wù)最重的一年。為打好基本建設(shè)項(xiàng)目前期工作的攻堅(jiān)戰(zhàn)，我處聯(lián)合基建裝備處召開(kāi)了長(zhǎng)江海事局xx年計(jì)劃基建裝備工作推進(jìn)會(huì)，就加快推進(jìn)十三五建設(shè)規(guī)劃執(zhí)行進(jìn)行了重點(diǎn)研討和工作布置，明確了工作任務(wù)和要求。通過(guò)實(shí)施強(qiáng)規(guī)劃、嚴(yán)管理、早啟動(dòng)、服好務(wù)、帶頭干五大舉措，在局屬各單位的支持和共同努力下，我局前期工作取得了歷史最好成績(jī)，前期工作成果創(chuàng)下歷年最高。
完成前期工作項(xiàng)目23個(gè);2個(gè)項(xiàng)目工可獲批，初步設(shè)計(jì)上報(bào);4個(gè)項(xiàng)目工可獲批，正在開(kāi)展初步設(shè)計(jì);3個(gè)項(xiàng)目工可部審待批;2個(gè)船舶項(xiàng)目工可上報(bào)待部批;其余項(xiàng)目正按計(jì)劃推進(jìn)，基本實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目前期開(kāi)展一批，完成一批，儲(chǔ)備一批的良性循環(huán)，為十三五規(guī)劃中期調(diào)整和全面完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
按照交通部綜合規(guī)劃司的要求，計(jì)劃處配合評(píng)估公司完成了長(zhǎng)江海事局九江船舶交通管理系統(tǒng)工程等項(xiàng)目后評(píng)估工作。
1.分解下達(dá)局xx年固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。
2.并按照交通部《關(guān)于編報(bào)部屬單位xx年固定資產(chǎn)投資建議計(jì)劃暨二上預(yù)算項(xiàng)目建議計(jì)劃的通知》要求，在江蘇海事局及其他相關(guān)單位和部門的配合下，擬定并上報(bào)了《長(zhǎng)江海事局xx年固定資產(chǎn)投資建議計(jì)劃》、《xx-xx年水運(yùn)及支持系統(tǒng)基本建設(shè)投資建議計(jì)劃》和《長(zhǎng)江海事局xx年固定資產(chǎn)投資調(diào)整建議計(jì)劃》，并按要求在部投資系統(tǒng)完成投資計(jì)劃的錄入和上報(bào)。
為充分發(fā)揮北斗衛(wèi)星地基增強(qiáng)系統(tǒng)的工程效益，強(qiáng)化長(zhǎng)江航運(yùn)管理機(jī)構(gòu)對(duì)四類重點(diǎn)船舶的監(jiān)管，提高海事監(jiān)管的質(zhì)量和效率，也為沿江公眾用戶提供服務(wù)，計(jì)劃處開(kāi)展了船舶智能終端在海巡艇上的應(yīng)用課題研究。目前已在海巡艇上進(jìn)行了終端設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，并對(duì)終端設(shè)備的功能應(yīng)用進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化完善，即將結(jié)題驗(yàn)收。
根據(jù)工可報(bào)告批復(fù)要求和相關(guān)規(guī)定，組織完成長(zhǎng)江海事局五松等8處監(jiān)管救助站點(diǎn)接岸設(shè)施工程等4個(gè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)招標(biāo)工作。
江蘇局和四川段劃歸我局管理后，與我局的規(guī)劃對(duì)接工作要求越來(lái)越迫切，同時(shí)相應(yīng)管理體制有待逐步理順，而目前各種需求還不是很明朗，這對(duì)我局以及江蘇、四川段的十三五規(guī)劃調(diào)整帶來(lái)較大的壓力。
我局工程項(xiàng)目涉及到地方規(guī)劃、建設(shè)、水利、環(huán)保、航道、海事、消防等多個(gè)部門，外部協(xié)調(diào)工作難度大、辦理相關(guān)手續(xù)花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)，對(duì)我局建設(shè)項(xiàng)目前期工作進(jìn)度造成直接的影響。
建議充分發(fā)揮長(zhǎng)航局整體優(yōu)勢(shì)，利用長(zhǎng)航局與長(zhǎng)江干線省市建立的2+n合作模式，加強(qiáng)與地方政府的聯(lián)系溝通，讓地方政府了解我局以及我局基本建設(shè)，為外協(xié)條件的落實(shí)奠好基礎(chǔ)，解決前期工作中的主要難題。建議長(zhǎng)航局加強(qiáng)對(duì)我局基本建設(shè)的指導(dǎo)，幫助我局推進(jìn)項(xiàng)目前期工作進(jìn)度。
貫徹落實(shí)黨的十九大精神，適應(yīng)新時(shí)代、新形勢(shì)和新要求，不斷調(diào)整工作思路和工作方法，以服務(wù)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展為根本目標(biāo)，努力提高長(zhǎng)江航運(yùn)安全保障能力，做好規(guī)劃研究工作和基本建設(shè)項(xiàng)目前期工作，重點(diǎn)是加大現(xiàn)代化監(jiān)管、巡航救助力量、船舶防污設(shè)施、安全通信和海事信息化以及海事基礎(chǔ)設(shè)施等方面項(xiàng)目前期工作進(jìn)度。
1.繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)劃研究工作，提高針對(duì)性和前瞻性，滿足和解決近期和中長(zhǎng)期發(fā)展需求。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，嚴(yán)格基建工作程序，簡(jiǎn)化工作流程，提高工作效率;加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高規(guī)劃從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力，繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制，調(diào)動(dòng)部門職工的工作熱情和積極性。
3.加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門和基層一線的聯(lián)系溝通，切實(shí)了解建設(shè)需求，為項(xiàng)目立項(xiàng)奠定良好基礎(chǔ);主動(dòng)服務(wù)，為基層排憂解難，調(diào)動(dòng)基層工作積極性，合力推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。
1.加強(qiáng)規(guī)劃的研究工作。按照上級(jí)要求，繼續(xù)完善以及宣貫長(zhǎng)江海事局十三五建設(shè)規(guī)劃中期調(diào)整方案。
2.加大項(xiàng)目前期工作力度。xx年是十三五規(guī)劃執(zhí)行的關(guān)鍵之年，我局將按照長(zhǎng)江海事局十三五建設(shè)規(guī)劃，大力推動(dòng)項(xiàng)目前期工作，為規(guī)劃全面落實(shí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3.開(kāi)展海巡艇系列化標(biāo)準(zhǔn)研究和躉船標(biāo)準(zhǔn)化研究，統(tǒng)一海事艇、躉設(shè)施設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)以及視覺(jué)形象，并為十四五期艇、躉配置計(jì)劃提供指導(dǎo)。
4.根據(jù)上級(jí)安排，分解下達(dá)xx年固定資產(chǎn)投資計(jì)劃，并研究上報(bào)xx年固定資產(chǎn)投資調(diào)整建議計(jì)劃以及xx年固定資產(chǎn)投資建議計(jì)劃。
5.完成15米級(jí)巡航救助船建造項(xiàng)目后評(píng)估;完成30米級(jí)b型巡航救助船定型優(yōu)化設(shè)計(jì);加強(qiáng)海巡艇新船型的研究工作。
綜合計(jì)劃工作總結(jié) 綜合計(jì)劃工作篇二
20xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)范圍，清楚我們的服務(wù)、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道，20xx年綜合辦公室著手加大對(duì)外宣傳力度，為公司進(jìn)入市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供良好的宣傳條件。
20xx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
20xx年公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20xx年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的.計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20xx年，綜合辦公室在20xx年績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，20xx年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。
同時(shí)，20xx年7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。20xx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng)。
走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn)。
綜合計(jì)劃工作總結(jié) 綜合計(jì)劃工作篇三
20xx年，綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在公司各部門的積極配合下，緊緊圍繞綜合管理部部門職責(zé)，結(jié)合公司實(shí)際，不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合管理部“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理”的職能作用，較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
今年以來(lái)，多次邀請(qǐng)xxx來(lái)公司探討商議公司五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確企業(yè)發(fā)展終極目標(biāo)——以實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步遞增及凈資產(chǎn)收益率最大化為終極目標(biāo)；進(jìn)一步梳理了公司近五年來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)與盈利模式，即立足“臨空新城”項(xiàng)目，夯實(shí)基礎(chǔ)，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)可以由一體化向多元化演進(jìn)；通過(guò)組織開(kāi)展“企業(yè)文化與核心價(jià)值觀主題詞”有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)，最終確定將公司打造成為“贏得社會(huì)信任的實(shí)力型企業(yè)”。
鑒于公司成立的初衷并不是完整的土地一級(jí)開(kāi)發(fā)商，僅只承擔(dān)“臨空新城”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的代建管理工作，主要業(yè)務(wù)收入為代建管理費(fèi)的提取。一旦“臨空新城”土地整理儲(chǔ)備工作完成，臨空投公司便面臨無(wú)業(yè)可做的局面。
綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真分析公司現(xiàn)狀，通過(guò)廣泛收集、篩選內(nèi)外部企業(yè)信息，最終選擇了上海申虹投資發(fā)展有限公司作為臨空投公司學(xué)習(xí)趕超的業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)，并于今年11月份先后兩次組織公司相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí)，最后形成了《臨空投公司對(duì)標(biāo)分析報(bào)告》及《臨空投公司競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》，這為公司實(shí)現(xiàn)飛躍性發(fā)展，指明了方向。
綜合管理部在公司運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中擔(dān)負(fù)著中樞的職能。綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理是綜合管理部工作的重要內(nèi)容，而規(guī)范內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)既是綜合管理部的職責(zé)所在，也是提高工作效率，順利完成各項(xiàng)任務(wù)的前提。
20xx年，我們把內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理擺在突出位置，不僅日常工作準(zhǔn)確到位，而且在原有基礎(chǔ)上修訂完善了“車輛管理流程”、“辦公及招待用品管理流程”、“文檔管理流程”、《經(jīng)濟(jì)合同管理制度》、《人力資源管理制度》，新增《物資采購(gòu)管理（暫行）辦法》、《編外人員管理辦法》，進(jìn)一步提高規(guī)范化運(yùn)作水平。
根據(jù)公司合同管理、印章管理等制度，我們嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)規(guī)定，全年累計(jì)處理近100份外來(lái)文件的接收、登記、篩選、分送、傳閱、催辦和收集工作；完成了63份公司文件的擬定、核稿、登記、編號(hào)工作；累計(jì)保管各類合同近73份，并對(duì)文件的復(fù)制、借閱和分類歸檔等進(jìn)行了嚴(yán)格的管理。
根據(jù)公司規(guī)劃及各部門需求，本著以人為本，重視人才，尊重人才的原則，從今年4月份開(kāi)始啟動(dòng)招聘工作，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)歷篩選、線下集中面試考核的形式為公司引進(jìn)了一批形象好，素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精的專業(yè)人才，并建立健全了較為完善的員工信息資料庫(kù)，進(jìn)一步為加強(qiáng)人才信息化管理做好準(zhǔn)備。
公司自20xx年8月成立，從公司成立之初的26人，迅速發(fā)展壯大為目前的43人，具有中高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱13人。其中正式編制人員33人，臨時(shí)輔助用工10人；黨員18人（含預(yù)備黨員1名）；正式編制中男員工23人，女員工10人；碩士以上學(xué)歷5人，本科學(xué)歷22人，大專學(xué)歷6人；派遣人員中男員工6人，女員工4人，其中黨員2人。
現(xiàn)所有在冊(cè)人員均已確定勞動(dòng)合同關(guān)系，并建《勞動(dòng)合同管理臺(tái)賬》，逐月按時(shí)做好各類參保人員的變動(dòng)審批、繳納基金核定及繳費(fèi)金額及年度審計(jì)等工作，今年較之去年同期新增參保人員10人，離職異動(dòng)2人；嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律規(guī)定，堅(jiān)決杜絕不規(guī)范的用工行為。
今年下半年先后組織9場(chǎng)內(nèi)部培訓(xùn)講座，累計(jì)培訓(xùn)課時(shí)達(dá)10個(gè)小時(shí)，通過(guò)開(kāi)展系列培訓(xùn)活動(dòng)，不僅讓新進(jìn)員工快速了解企業(yè)業(yè)務(wù)范圍及工作流程，也能更好促進(jìn)新老員工融洽相處。
后勤服務(wù)工作是綜管部工作的有機(jī)組成部分，也是整個(gè)綜管部管理鏈條中的重要一環(huán)，我們的原則是：盡一切可能節(jié)約開(kāi)支，確保公司工作的正常運(yùn)行。20xx年，公司食堂共接待來(lái)訪客人約600余人次，客餐招待60余桌；累計(jì)接待員工約17920人次，就餐標(biāo)準(zhǔn)按每人每天元（指早餐+午餐）計(jì)算，全年共結(jié)余伙食費(fèi)16200余元。
一年來(lái)，我們加強(qiáng)對(duì)水電、辦公設(shè)備等設(shè)施的保養(yǎng)及維修，嚴(yán)格控制水電費(fèi)、辦公用品、辦公耗材等費(fèi)用；在辦公用品的管理上，認(rèn)真抓好了計(jì)劃、購(gòu)置、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的工作，既節(jié)省了開(kāi)支，又保證了工作所需。今年還配合計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)全公司的辦公設(shè)施及固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面核查，進(jìn)一步加強(qiáng)了全公司辦公設(shè)施的管理，并借助集團(tuán)公司固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，建立健全了固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬系統(tǒng)。
另外，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，組織申報(bào)第十五屆（20xx—20xx年度）優(yōu)秀企業(yè)材料，最終被市企業(yè)聯(lián)合會(huì)、市企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合授予“武漢市優(yōu)秀企業(yè)”光榮稱號(hào)；在集團(tuán)公司和區(qū)政府的支持下，成立了黨委組織。
在上級(jí)工會(huì)的帶領(lǐng)下，積極組織“市三星工會(huì)組織”評(píng)選活動(dòng)，并積極組織公司與工會(huì)簽訂《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《集體勞動(dòng)合同》、《勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同》、《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)合同》，并為員工辦理“職工入院互助醫(yī)療保險(xiǎn)”，借助工會(huì)組織平臺(tái)，努力完善員工福利待遇。
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