時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
文明職工教育計劃篇一
認真貫徹部、省廳和市局有關(guān)工作會議精神,堅持科教興業(yè)戰(zhàn)略,緊緊圍繞交通工作目標,加強交通人才隊伍建設,圍繞為交通建設服務開展交通職教工作,以不斷提高交通職工隊伍素質(zhì)為目標,優(yōu)化教育資源配置,實現(xiàn)科技和人才培養(yǎng)的有機結(jié)合,積極推進在職教育、繼續(xù)教育和學習型單位建設,不斷提高職工隊伍整體素質(zhì),為交通事業(yè)發(fā)展和深化學習型單位建設,提供強有力的智力保障。
(一)全面完成省廳局調(diào)訓、培訓工作
1。完成省廳(局)組織的科局級領(lǐng)導干部調(diào)訓8人;
2。完成西部教育培訓2人;
3。完成省廳(局)組織的其他培訓、調(diào)訓任務。
(二)積極組織路政、運政、海事、公路管理等方面人員,認真參加市交通局及其相關(guān)部門舉辦的各類培訓,全面完成市局下達的`目標任務。
(三)積極組織系統(tǒng)職工參加本區(qū)組織的各類培訓工作
1。完成區(qū)人事部門組織的公務員年度培訓任務(按照區(qū)人事局公務員培訓計劃落實)。
2。組織系統(tǒng)職工參加本區(qū)黨政工團組織的相關(guān)人員參加的各類適應性培訓。
(四)認真組織搞好系統(tǒng)內(nèi)部的適應性培訓工作
1。進一步加強學習型單位建設,搞好系統(tǒng)職工的理論學習、法制學習和新知識新業(yè)務培訓工作。
2。組織好系統(tǒng)收費人員的適應性培訓工作。
3。按照市運管處的安排,切實組織好道路運輸行業(yè)相關(guān)從業(yè)人員的培訓和考核工作。
4。積極組織45歲以下職工參加普通話水平等級達標測試工作,做好普通話推廣工作。
(五)繼續(xù)抓好交通系統(tǒng)在崗工作人員的學歷教育,鼓勵在職職工參與不脫產(chǎn)的文化進修。年內(nèi)通過自考(函授)完成中專、大專及以上學歷教育各1人。
(六)加強繼續(xù)教育工作,按《四川省交通系統(tǒng)專門人才繼續(xù)教育實施辦法》的要求,認真做好專門人才的繼續(xù)教育工作。
(一)建立人力資源信息管理系統(tǒng),做好人才需求預測。
(二)確定人才培養(yǎng)和人才儲備工作,為本區(qū)交通建設可持續(xù)發(fā)展服務。
6月1日前,完成教育工作安排和教育目標任務分類計劃,并及時上報市局。
7月20日前報送目標任務半年完成情況自查表。
12月30日前完成年度目標任務完成情況自查報告。
做好職工教育基礎資料的立卷歸檔工作。
為了切實保證職工教育工作的落實,本局2011年科教經(jīng)費計劃列支不少于10萬元。系統(tǒng)所屬事業(yè)單位當年的科技教育經(jīng)費列支計劃不少于3萬元。
文明職工教育計劃篇二
1、通風隊全體職工。
2、小井所有區(qū)隊的班組長以上人員。
3、小井生產(chǎn)連隊的部分職工。
4、新進小井的`職工。
1、分批分類,形式多樣的理論與實踐培訓。
2、利用班前會短時間培訓和案例分析。
3、利用業(yè)余時間組織集中培訓。
4、礦組織的帶薪脫產(chǎn)培訓或外出學習。
5、組織崗位練兵和技術(shù)比武及考試。
6、師傅帶徒弟。
1、認真學習貫徹上級下達的規(guī)章制度,文件和事故通報。
2、了解《礦山法》和《煤礦安全規(guī)程》。
3、“一通三防”知識和通風設施的作用。
4、學習本崗位的工作標準、管理標準、技術(shù)標準。
5、學習本專業(yè)、崗位技能知識和。
6、職工的道德教育和綜合素質(zhì)的提高。
1、了解《煤礦安全規(guī)程》及其配套的法規(guī)制度。
2、掌握本專業(yè)、崗位的各類標準,了解其他相關(guān)工作和技術(shù)標準,做到“應知,應會”的標準。
3、提高生產(chǎn)班組長的業(yè)務與管理水平和處理事故的應變能力。
4、提高小井職工的整體素質(zhì)。
通風隊學習室,其它區(qū)隊學習室,礦教育樓。
1、本隊短時間培訓為每天三班班前會,每月底進行一次考試。
2、本隊集中培訓為本隊工作不繁忙時。
3、其他區(qū)隊為每周六的早八點班前會和四點半班前會。
4、脫產(chǎn)培訓結(jié)合礦或小井的職工培訓時間。
教材和教課人員待遇向小井辦公室申請。
1、教課人員備好課,做好授課記錄。
2、聽課人員要專心認真,做好筆記,不得遲到早退無故曠課。
1、本隊進行班前會對所教過的知識進行提問,回答錯誤者,每人每次扣3分。
2、月底考試個工種第一名獎勵100分,不及格者扣100分,考試無故不來者按不及格處理。
3、每周隊所作筆記進行一次檢查,筆記不全者每次扣10分,嚴重不全者每次扣20分。
4、其他區(qū)隊考核辦法自行規(guī)定。
2.“電力企業(yè)職工教育培訓計劃”教育工作計劃-學校工作計劃
3.酒店培訓計劃-培訓計劃
4.教師培訓計劃-培訓計劃
5.年度培訓計劃-培訓計劃
6.新員工培訓計劃-培訓計劃
7.班主任培訓計劃-培訓計劃
文明職工教育計劃篇三
職工培訓教育是我國社會主義企業(yè)管理的一個重要組成部分,是提高職工素質(zhì),培養(yǎng)“四有”職工隊伍的有效途徑職工培訓教育必須堅持貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅持面向企業(yè)、面向生產(chǎn),因材施教、學用結(jié)合、定向培養(yǎng)的原則,做到多出人才,出好人才。
我公司的培訓教育在經(jīng)理的領(lǐng)導下,以安教部為主,負責全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務培訓,做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。并把培訓教育計劃納入公司的生產(chǎn)計劃,同時下達,同時落實,同時總結(jié)考核。
一、崗位培訓
以練好基本功為主,即練習實際操作的基本動作,基本技能和基礎理論。按照部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級標準“應知、應會”的要求,達到“三熟三能”。
1、變電、線路及設備運行人員的“三熟三能”
(1)熟悉設備、系統(tǒng)和基本原理;
(2)熟悉操作和事故處理;
(3)熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度;
(4)能正確進行操作和分析運行狀況;
(5)能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;
(6)能掌握一般的維修技能。
2、供電所人員的“三熟三能”(含農(nóng)村聘用電工)
(1)熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度;
(2)熟悉電工基礎知識;
(3)熟悉檢修、維護工藝和質(zhì)量標準;
(4)能熟練地進行本工種的檢修、維護和運行操作,正確處理事故;
(5)能熟練地進行觸電急救和人工呼吸;
(6)能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。
3、財務、審計和用電營銷人員的“三熟三能”
(1)熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);
(2)熟悉本崗位的業(yè)務知識和要求;
(3)熟悉電工基礎知識;
(4)能熟練地進行財務或經(jīng)營統(tǒng)計、測算和分析;
(5)能熟練地填報各類報表;
(6)能熟練地運用電腦進行文檔處理和制表;
4、計量人員的“三熟三能”
(1)熟悉電能計量裝置的基本原理;
(2)熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);
(3)熟悉電能計量裝置的.檢修工藝和質(zhì)量標準;
(4)能熟練地進行電能計量裝置的安裝和校驗;
(5)能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;
(6)能正確地進行計量誤差的退補。
二、新工人培訓
1、新工人進公司,首先要經(jīng)過安教部一段時間的培訓,經(jīng)考試合格后方可分配崗位。內(nèi)容分為:政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀守法和文明禮貌教育、安全生產(chǎn)和局規(guī)局紀教育、基礎知識和專業(yè)技能教育。
2、恢復傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓。新工人到達崗位后,指定具有較高業(yè)務水平的工人為師傅,經(jīng)現(xiàn)場基本制度學習、現(xiàn)場見習、跟班實習三個步驟,考試合格并確認有獨立操作能力,報經(jīng)有關(guān)部門批準后方可獨立上崗作業(yè)。
三、專業(yè)骨干培訓
1、有目的、有計劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)水平、熱愛本專業(yè)、思想進步的生產(chǎn)工人和班組技術(shù)人員,作為專業(yè)骨干培訓的對象,編制專業(yè)骨干培訓計劃,并取得主管部門的同意。
2、對專業(yè)骨干的培訓,要做到有目標、有方向,理論和實際結(jié)合,在一般情況下,不輕易變動他們的工作,鼓勵他們從專業(yè)上提高。
3、所、站長的培訓
所、站長的培訓由公司編制計劃,組織實施。所、站長應從組織領(lǐng)導、技術(shù)業(yè)務、思想政治工作三個方面提高,特別是要學會管理,學會做人的思想工作。
四、培訓的形式和方法
1、崗中培訓。由各部門(或班、組、站)根據(jù)本崗的實際和要求,自行組織本部人員進行相關(guān)業(yè)務知識培訓。崗中培訓是職教培訓的主要方式。
3、專題講座。聘請公司外專業(yè)技術(shù)人員,針對某一專項內(nèi)容,到公司進行授課。
4、短期脫產(chǎn)培訓。公司根據(jù)需要,有計劃、有目的地將專業(yè)技術(shù)骨干送往外地進行短期脫產(chǎn)學習。
五、培訓時間要求
1、崗中技能、安規(guī)培訓,每月一次;
2、技術(shù)考問,每月一次;
3、異常和事故分析,每月一次;
4、模擬演練和事故預想,每季一次;
5、集中培訓,每季兩次;
6、安規(guī)、技術(shù)規(guī)程和基礎知識考試,半年一次。
7、專題講座,每年四次;
技能比武,半年一次;
文明職工教育計劃篇四
為進一步有效開展招商局機關(guān)干部職工學習活動,切實提高全體機關(guān)人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務工作水平,不斷豐富學習內(nèi)容,創(chuàng)新學習方法,積極創(chuàng)建學習型機關(guān),有效促進全市招商引資工作又好又快發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合招商工作實際和特點,制定招商局20xx年學習計劃。
通過學習培訓,使全體干部職工政治理論水平明顯提高,業(yè)務能力明顯加強,工作效能明顯改善,學習能力明顯提升,綜合素質(zhì)明顯增強。
每月選擇一項內(nèi)容或一個專題,采取集中學習與自學相結(jié)合的學習方式,在自學的基礎上實行領(lǐng)導領(lǐng)學,辦公室負責組織落實。
自學是增加知識積累、增長才干和智慧、提高業(yè)務水平和工作能力的重要途徑。全體干部職工要充分利用工作之余,有針對性地選擇好學習內(nèi)容,不斷自我充電。
集中學習一般選在周五的下午進行,每個月至少安排一次。
。主要是有針對性地選擇與業(yè)務有關(guān)的專題,采取走出去的辦法學習兄弟單位或同戰(zhàn)線的上級與平級單位的先進工作經(jīng)驗,并借鑒到工作中。
無論自學、集中學習、輔導還是外出考察交流均可通過收看錄像、新聞媒體、理論及科普書籍、參加報告會、座談討論等多種有效方式靈活完成學習任務。同時,要堅持理論聯(lián)系實際的學風,把學習理論與解決實際問題結(jié)合起來,注重學習效果。
原則上集中學習的時間安排在周五下午進行,每個月一次;外出學習考察與交流應針對招商局各方面工作中的薄弱環(huán)節(jié),提請局長或分管領(lǐng)導批準實施。
學習黨的路線、方針、政策及相關(guān)文件;學習先進典型事跡;學習與招商工作相關(guān)的法律法規(guī)及政策規(guī)定,對工作方法和工作思路進行研究討論;學習掌握電子政務的相關(guān)知識;學習上級組織部署的學習內(nèi)容等,鼓勵干部職工參加各類成人教育,以不影響正常工作為前提,做到工作、學習兩不誤。
1、全局每位職工做到有學習計劃,有學習筆記,有心得體會,有學習總結(jié)。
2、學習計劃中涉及的資料由領(lǐng)學領(lǐng)導和辦公室負責收集,集中輔導所選專題由領(lǐng)導決定,辦公室做好組織工作。
文明職工教育計劃篇五
;職工培訓教育是我國社會主義企業(yè)管理的一個重要組成部分,是提高職工素質(zhì),培養(yǎng)“四有”職工隊伍的有效途徑職工培訓教育必須堅持貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅持面向企業(yè)、面向生產(chǎn),因材施教、學用結(jié)合、定向培養(yǎng)的原則,做到多出人才,出好人才。
我公司的培訓教育在經(jīng)理的領(lǐng)導下,以安教部為主,負責全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務培訓,做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。并把培訓教育計劃納入公司的生產(chǎn)計劃,同時下達,同時落實,同時總結(jié)考核。
一、 崗位培訓
以練好基本功為主,即練習實際操作的基本動作,基本技能和基礎理論。按照部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級標準“應知、應會”的要求,達到“三熟三能”。
1、變電、線路及設備運行人員的“三熟三能”
(1) 熟悉設備、系統(tǒng)和基本原理;
(2) 熟悉操作和事故處理;
(3) 熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度;
(4) 能正確進行操作和分析運行狀況;
(5) 能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;
(6) 能掌握一般的維修技能。
2、供電所人員的“三熟三能”(含農(nóng)村聘用電工)
(1) 熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度;
(2) 熟悉電工基礎知識;
(3) 熟悉檢修、維護工藝和質(zhì)量標準;
(4) 能熟練地進行本工種的檢修、維護和運行操作,正確處理事故;
(5) 能熟練地進行觸電急救和人工呼吸;
(6) 能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。
3、財務、審計和用電營銷人員的“三熟三能”
(1) 熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);
(2) 熟悉本崗位的業(yè)務知識和要求;
(3) 熟悉電工基礎知識;
(4) 能熟練地進行財務或經(jīng)營統(tǒng)計、測算和分析;
(5) 能熟練地填報各類報表;
(6) 能熟練地運用電腦進行文檔處理和制表;
4、計量人員的“三熟三能”
(1) 熟悉電能計量裝置的基本原理;
(2) 熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);
(3) 熟悉電能計量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標準;
(4) 能熟練地進行電能計量裝置的安裝和校驗;
(5) 能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;
(6) 能正確地進行計量誤差的退補。
二、 新工人培訓
1、新工人進公司,首先要經(jīng)過安教部一段時間的培訓,經(jīng)考試合格后方可分配崗位。內(nèi)容分為:政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀守法和文明禮貌教育、安全生產(chǎn)和局規(guī)局紀教育、基礎知識和專業(yè)技能教育。
2、恢復傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓。新工人到達崗位后,指定具有較高業(yè)務水平的工人為師傅,經(jīng)現(xiàn)場基本制度學習、現(xiàn)場見習、跟班實習三個步驟,考試合格并確認有獨立操作能力,報經(jīng)有關(guān)部門批準后方可獨立上崗作業(yè)。
三、 專業(yè)骨干培訓
1、有目的、有計劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)水平、熱愛本專業(yè)、思想進步的生產(chǎn)工人和班組技術(shù)人員,作為專業(yè)骨干培訓的對象,編制專業(yè)骨干培訓計劃,并取得主管部門的同意。
2、對專業(yè) 骨干的培訓,要做到有目標、有方向,理論和實際結(jié)合,在一般情況下,不輕易變動他們的工作,鼓勵他們從專業(yè)上提高。
3、所、站長的培訓
所、站長的培訓由公司編制計劃,組織實施。所、站長應從組織領(lǐng)導、技術(shù)業(yè)務、思想政治工作三個方面提高,特別是要學會管理,學會做人的思想工作。
四、培訓的形式和方法
1、 崗中培訓。由各部門(或班、組、站)根據(jù)本崗的實際和要求,自行組織本部人員進行相關(guān)業(yè)務知識培訓。崗中培訓是職教培訓的主要方式。
2、 集中培訓。組織公司相關(guān)人員集中學習,由各職能科室負責人或具有較高技術(shù)水平人員輪流授課;
3、 專題講座。聘請公司外專業(yè)技術(shù)人員,針對某一專項內(nèi)容,到公司進行授課。
4、 短期脫產(chǎn)培訓。公司根據(jù)需要,有計劃、有目的地將專業(yè)技術(shù)骨干送往外地進行短期脫產(chǎn)學習。
五、培訓時間要求
1、 崗中技能、安規(guī)培訓,每月一次;
2、 技術(shù)考問,每月一次;
3、 異常和事故分析,每月一次;
4、 模擬演練和事故預想,每季一次;
5、 集中培訓,每季兩次;
6、 安規(guī)、技術(shù)規(guī)程和基礎知識考試,半年一次。
7、 專題講座,每年四次;
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