在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
項目評審主持詞結(jié)束語項目評審會議程篇一
大家上午好!
今天，非常榮幸地請到國內(nèi)和盛市總部經(jīng)濟方面的知名專家，來沈河區(qū)參加《總部經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》專家評審會。首先，對各位專家和領(lǐng)導(dǎo)放棄休息時間，與我們共同探討我區(qū)總部經(jīng)濟的發(fā)展問題，表示崇高的敬意和衷心的感謝!
參加評審會的專家和領(lǐng)導(dǎo)有：
中國商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會副會長、中國人民大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師黃國雄
國務(wù)院發(fā)展研究中心科研處處長、經(jīng)濟學(xué)博士、副研究員李佐軍
員洪繼元
遼寧省服務(wù)業(yè)委員會副主任喬軍
遼寧大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院院長林木西
遼寧省政府發(fā)展研究中心國際處處長、研究員馬廷玉
遼寧省社會科學(xué)院省情研究所所長梁啟東
沈陽市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)辦公室主任于沈
沈陽市委政研室副主任于久元
沈陽市發(fā)展和改革委員會副主任劉偉奇
對各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎!
參加評審會的課題組成員有：
北京市社會科學(xué)院中國總部經(jīng)濟研究中心副主任王林鳳
感謝你們!
近年來，沈河區(qū)堅持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)立區(qū)，大力發(fā)展總部經(jīng)濟，從產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和空間聚集入手，使總部經(jīng)濟的稅收貢獻率逐年提高，對區(qū)域經(jīng)濟的拉動效應(yīng)日益明顯。我們認識到，出臺一個體系完整、定位清晰、產(chǎn)業(yè)明確、空間合理的總部經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，對沈河經(jīng)濟的發(fā)展至關(guān)重要。因此，我們聘請了北京市社科院中國總部經(jīng)濟研究中心、北京方迪經(jīng)濟發(fā)展研究院為我們制定了《總部經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》。規(guī)劃的制定歷時兩個多月，在我們的要求下，用這么短的時間拿出這個規(guī)劃，研究中心趙弘主任帶領(lǐng)課題組成員付出了艱辛的努力，在此向課題組的全體同志表示深深的謝意。
今天的評審會共有三項議程：一是請中共沈河區(qū)委書記張晨致歡迎辭;二是請北京市社會科學(xué)院經(jīng)濟所所長、研究員、北京市社會科學(xué)院中國總部經(jīng)濟研究中心主任、北京方迪經(jīng)濟發(fā)展研究院院長趙弘介紹《沈陽市沈河區(qū)總部經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》基本情況;三是請與會專家和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表評審意見。
首先，請中共沈河區(qū)委書記張晨致歡迎辭;
下面，請評審組副組長國務(wù)院發(fā)展研究中心科研處處長、經(jīng)濟學(xué)博士、副研究員李佐軍主持評審工作。
(1、專家、領(lǐng)導(dǎo)先后發(fā)表評審意見;2、茶歇15分鐘，評審組整理評審意見;3、評審組組長中國商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會副會長、中國人民大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師黃國雄宣讀評審意見。)
結(jié)束語：
剛才，各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)對《沈河區(qū)總部經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》給予了高度評價，并對沈河區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟提出了很好的意見與建議，這對我們下一步更好地落實科學(xué)發(fā)展觀、實施深耕沈河戰(zhàn)略，堅持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)立區(qū)，大力發(fā)展總部經(jīng)濟，具有極強的指導(dǎo)意義。希望課題組根據(jù)專家和領(lǐng)導(dǎo)的意見，對《規(guī)劃》進行進一步的修改和完善。《規(guī)劃》確定后，我們將嚴格、認真地實施《規(guī)劃》，用《規(guī)劃》更好地指導(dǎo)我們的工作實踐。我們將以此為契機，充分發(fā)揮中心城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，吸引更多符合沈河區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的總部企業(yè)聚集，加快總部經(jīng)濟高效、優(yōu)質(zhì)、跨越式發(fā)展。
最后，再一次感謝各位專家、領(lǐng)導(dǎo)對沈河區(qū)工作的大力支持。專家評審會到此結(jié)束，謝謝大家!
項目評審主持詞結(jié)束語項目評審會議程篇二
根據(jù)體系管理的要求和公司整體工作安排，我們今天組織召開潤安公司首次管理評審會議，對iso9001質(zhì)量理體系的運行情況進行回顧、總結(jié)和評價，并要在總結(jié)評價的基礎(chǔ)上，面對不足，改進提高。為保持會議效果，請大家將手機調(diào)至靜音或關(guān)閉狀態(tài)。
今天的會議主要有以下議程：
(一)由體系審計部王桂林部長匯報公司質(zhì)量管理體系的總體運行情況。
(二)由經(jīng)營科科、質(zhì)監(jiān)計量科、計劃生產(chǎn)技術(shù)科、銷售科四個部門的一把手對本部門體系運行情況做交流發(fā)言。
(三)評價和討論階段。
(四)由我本人對本次管理評審會議及20xx年體系工作提要求。
一、首先，由體系審計部王桂林部長對公司質(zhì)量管理體系工作的開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。
通過體系運行工作總體匯報來看，雖然公司體系工作開展，通過各條線、部門的積極配合，做出了一定的成績，但距離年初制定的各項目標(biāo)仍存在很大的差距，如原輔材料采購合格率與質(zhì)量管理目標(biāo)要求存在較大差距，年度顧客滿意率也未達到公司整體目標(biāo)要求，雖然這個過程中存在一些客觀的因素，但是這也反映出了我們各部門按照制度、標(biāo)準(zhǔn)開展各項工作的意識還比較單薄，規(guī)范化管理意識還比較欠缺，希望我們各部門在接下來的體系工作開展過程中，能夠認真分析問題存在原因，及時制定合理、有效的整改措施，確保體系工作開展能夠推動公司的各項生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作。
二、下面由相關(guān)部門匯報體系運行情況：
(1)請經(jīng)營科沈東科長就經(jīng)營科的體系運行情況作交流發(fā)言。
(2)請質(zhì)監(jiān)計量科唐永斌科長就質(zhì)監(jiān)計量科的體系運行情況作交流發(fā)言。
(3)請計劃生產(chǎn)技術(shù)科胥立高科長就計劃生產(chǎn)技術(shù)科的體系運行情況作交流發(fā)言。
(4)請銷售科周敏波科長就銷售科的體系運行情況作交流發(fā)言。
剛剛公司四個部門已經(jīng)對本部門質(zhì)量管理體系運行情況分別進行了匯報，雖然各部門在部門體系開展了付出了一定的努力，做了一定的工作，但從實際運行的績效方面還沒有真正發(fā)揮體系管理的作用，體系工作與實際工作還是處在半脫節(jié)的狀態(tài)，沒有真正融入到實際工作中去。在具體工作的執(zhí)行過程中離體系管理的工作要求還存在較大差距，體系管理不僅僅是表面的要求，更是提高管理績效、生產(chǎn)經(jīng)營水平有效提高到的保障，同時也要求我們公司的全體干部員工真正認識與理解體系工作，發(fā)揮全體干部員工的作用，提高質(zhì)量管理體系運行績效。
三、討論、評價階段：會后體系審計科將另行對管評內(nèi)容所涉及到的幾項重點工作，組織職能部門召開專題會進行討論。
四、下面由本人對本次管評會議及體系下一步工作提要求。
剛剛本人就體系工作提了五方面的工作要求，希望在座每一位同志都要認真領(lǐng)會，在融會貫通的基礎(chǔ)上進行分析分解，傳達到各條線、各部門的每一個干部、員工，減少乃至避免信息傳遞的遞減效應(yīng)。同時，各部門更要以今天的會議為新的起點，要將前階段開展工作過程中存在的問題，結(jié)合部門實際，舉一反三、觸類旁通，逐一對照，按照“一切對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度負責(zé)，體系是至高無上”的原則，通過不斷提升公司管理體系的運行水平，來規(guī)范各項工作流程，不斷縮短pdca循環(huán)，進一步提升公司綜合管理水平。
面對11年嚴峻的市場形勢和復(fù)雜多變的行業(yè)環(huán)境，我們各條線、各部門要真正以企業(yè)的當(dāng)家人、決策人、最后把關(guān)人的身份，緊緊圍繞陳總“法制化、規(guī)范化、正?；?、可視化、圖表化、模塊化”的要求以及公司總體質(zhì)量方針目標(biāo)開展各項工作，繼續(xù)深化體系管理，通過抓管理來提高企業(yè)管理水平，努力將公司體系工作推向一個新的高度。
謝謝大家!散會!
項目評審主持詞結(jié)束語項目評審會議程篇三
根據(jù)體系管理的要求和公司整體工作安排，我們今天組織召開潤安公司首次管理評審會議，對iso9001質(zhì)量理體系的運行情況進行回顧、總結(jié)和評價，并要在總結(jié)評價的基礎(chǔ)上，面對不足，改進提高。為保持會議效果，請大家將手機調(diào)至靜音或關(guān)閉狀態(tài)。
今天的會議主要有以下議程：
(一)由體系審計部王桂林部長匯報公司質(zhì)量管理體系的總體運行情況。
(二)由經(jīng)營科科、質(zhì)監(jiān)計量科、計劃生產(chǎn)技術(shù)科、銷售科四個部門的一把手對本部門體系運行情況做交流發(fā)言。
(三)評價和討論階段。
(四)由我本人對本次管理評審會議及20xx年體系工作提要求。
一、首先，由體系審計部王桂林部長對公司質(zhì)量管理體系工作的開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。
通過體系運行工作總體匯報來看，雖然公司體系工作開展，通過各條線、部門的積極配合，做出了一定的成績，但距離年初制定的各項目標(biāo)仍存在很大的差距，如原輔材料采購合格率與質(zhì)量管理目標(biāo)要求存在較大差距，年度顧客滿意率也未達到公司整體目標(biāo)要求，雖然這個過程中存在一些客觀的因素，但是這也反映出了我們各部門按照制度、標(biāo)準(zhǔn)開展各項工作的意識還比較單薄，規(guī)范化管理意識還比較欠缺，希望我們各部門在接下來的體系工作開展過程中，能夠認真分析問題存在原因，及時制定合理、有效的整改措施，確保體系工作開展能夠推動公司的各項生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作。
二、下面由相關(guān)部門匯報體系運行情況：
(1)請經(jīng)營科沈東科長就經(jīng)營科的體系運行情況作交流發(fā)言。
(2)請質(zhì)監(jiān)計量科唐永斌科長就質(zhì)監(jiān)計量科的體系運行情況作交流發(fā)言。
(3)請計劃生產(chǎn)技術(shù)科胥立高科長就計劃生產(chǎn)技術(shù)科的體系運行情況作交流發(fā)言。
(4)請銷售科周敏波科長就銷售科的體系運行情況作交流發(fā)言。
剛剛公司四個部門已經(jīng)對本部門質(zhì)量管理體系運行情況分別進行了匯報，雖然各部門在部門體系開展了付出了一定的努力，做了一定的工作，但從實際運行的績效方面還沒有真正發(fā)揮體系管理的作用，體系工作與實際工作還是處在半脫節(jié)的狀態(tài)，沒有真正融入到實際工作中去。在具體工作的執(zhí)行過程中離體系管理的工作要求還存在較大差距，體系管理不僅僅是表面的要求，更是提高管理績效、生產(chǎn)經(jīng)營水平有效提高到的保障，同時也要求我們公司的全體干部員工真正認識與理解體系工作，發(fā)揮全體干部員工的作用，提高質(zhì)量管理體系運行績效。
三、討論、評價階段：會后體系審計科將另行對管評內(nèi)容所涉及到的幾項重點工作，組織職能部門召開專題會進行討論。
四、下面由本人對本次管評會議及體系下一步工作提要求。
剛剛本人就體系工作提了五方面的工作要求，希望在座每一位同志都要認真領(lǐng)會，在融會貫通的基礎(chǔ)上進行分析分解，傳達到各條線、各部門的每一個干部、員工，減少乃至避免信息傳遞的遞減效應(yīng)。同時，各部門更要以今天的會議為新的起點，要將前階段開展工作過程中存在的問題，結(jié)合部門實際，舉一反三、觸類旁通，逐一對照，按照“一切對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度負責(zé)，體系是至高無上”的原則，通過不斷提升公司管理體系的運行水平，來規(guī)范各項工作流程，不斷縮短pdca循環(huán)，進一步提升公司綜合管理水平。
面對20xx年嚴峻的市場形勢和復(fù)雜多變的行業(yè)環(huán)境，我們各條線、各部門要真正以企業(yè)的當(dāng)家人、決策人、最后把關(guān)人的身份，緊緊圍繞陳總“法制化、規(guī)范化、正常化、可視化、圖表化、模塊化”的要求以及公司總體質(zhì)量方針目標(biāo)開展各項工作，繼續(xù)深化體系管理，通過抓管理來提高企業(yè)管理水平，努力將公司體系工作推向一個新的高度。
謝謝大家!散會!
項目評審主持詞結(jié)束語項目評審會議程篇四
大家上午好!
今天，非常榮幸地請到國內(nèi)和盛市總部經(jīng)濟方面的知名專家，來沈河區(qū)參加《總部經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》專家評審會。首先，對各位專家和領(lǐng)導(dǎo)放棄休息時間，與我們共同探討我區(qū)總部經(jīng)濟的發(fā)展問題，表示崇高的敬意和衷心的感謝!
參加評審會的專家和領(lǐng)導(dǎo)有：
感謝你們!
近年來，沈河區(qū)堅持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)立區(qū)，大力發(fā)展總部經(jīng)濟，從產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和空間聚集入手，使總部經(jīng)濟的稅收貢獻率逐年提高，對區(qū)域經(jīng)濟的拉動效應(yīng)日益明顯。我們認識到，出臺一個體系完整、定位清晰、產(chǎn)業(yè)明確、空間合理的總部經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，對沈河經(jīng)濟的發(fā)展至關(guān)重要。因此，我們聘請了北京市社科院中國總部經(jīng)濟研究中心、北京方迪經(jīng)濟發(fā)展研究院為我們制定了《總部經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》。規(guī)劃的制定歷時兩個多月，在我們的要求下，用這么短的時間拿出這個規(guī)劃，研究中心趙弘主任帶領(lǐng)課題組成員付出了艱辛的努力，在此向課題組的全體同志表示深深的謝意。
今天的評審會共有三項議程：一是請中共沈河區(qū)委書記張晨致歡迎辭;二是請北京市社會科學(xué)院經(jīng)濟所所長、研究員、北京市社會科學(xué)院中國總部經(jīng)濟研究中心主任、北京方迪經(jīng)濟發(fā)展研究院院長趙弘介紹《沈陽市沈河區(qū)總部經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》基本情況;三是請與會專家和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表評審意見。
首先，請中共沈河區(qū)委書記張晨致歡迎辭;
下面，請評審組副組長國務(wù)院發(fā)展研究中心科研處處長、經(jīng)濟學(xué)博士、副研究員李佐軍主持評審工作。
(1、專家、領(lǐng)導(dǎo)先后發(fā)表評審意見;2、茶歇15分鐘，評審組整理評審意見;3、評審組組長中國商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會副會長、中國人民大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師黃國雄宣讀評審意見。)
結(jié)束語：
剛才，各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)對《沈河區(qū)總部經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》給予了高度評價，并對沈河區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟提出了很好的意見與建議，這對我們下一步更好地落實科學(xué)發(fā)展觀、實施深耕沈河戰(zhàn)略，堅持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)立區(qū)，大力發(fā)展總部經(jīng)濟，具有極強的指導(dǎo)意義。希望課題組根據(jù)專家和領(lǐng)導(dǎo)的意見，對《規(guī)劃》進行進一步的修改和完善。《規(guī)劃》確定后，我們將嚴格、認真地實施《規(guī)劃》，用《規(guī)劃》更好地指導(dǎo)我們的工作實踐。我們將以此為契機，充分發(fā)揮中心城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，吸引更多符合沈河區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的總部企業(yè)聚集，加快總部經(jīng)濟高效、優(yōu)質(zhì)、跨越式發(fā)展。
最后，再一次感謝各位專家、領(lǐng)導(dǎo)對沈河區(qū)工作的大力支持。專家評審會到此結(jié)束，謝謝大家!
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