制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
外聯(lián)部工作計劃11 大學(xué)外聯(lián)部工作計劃篇一
主要工作：學(xué)生會體育節(jié)外聯(lián)部負(fù)責(zé)拉贊助。具體包括水，帽子（運(yùn)動裝備），以及現(xiàn)金等。另外負(fù)責(zé)邀請報社報道校運(yùn)會開幕式情況。
1. 計劃選取哪些商家進(jìn)行贊助活動，收集詳情，進(jìn)行分析并且擬定一份樣板贊助計劃書。
2. 按照計劃開始進(jìn)行拉贊助，外聯(lián)部將分成兩組進(jìn)行行動（陳麒如，鐘宇銳為一組；端木清儀，陳可為一組）。
3. 希望可以在開始拉贊助之前能和高中部的外聯(lián)部作經(jīng)驗交流，為工作進(jìn)展的順利做好充分準(zhǔn)備。
另外，除規(guī)定工作之外，外聯(lián)部將全力配合體育節(jié)的其他工作。
主要工作：學(xué)生會換屆選舉的準(zhǔn)備工作。
1. 依照學(xué)生會的要求進(jìn)行部門的宣傳工作。
2. 做好部門分配到的工作，與其他部門協(xié)助完成學(xué)代會任務(wù)。
外聯(lián)部的分管主席是胡羽珺，我們會經(jīng)常向她匯報工作，交流遇到的問題。保證主席團(tuán)和老師清楚我們的工作進(jìn)展。這是這一屆學(xué)生會成員任職的最后一個學(xué)期了，外聯(lián)部將比以往更加活躍，主動爭取任務(wù)，保證質(zhì)量地完成任務(wù)。加油！
外聯(lián)部工作計劃11 大學(xué)外聯(lián)部工作計劃篇二
在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)濟(jì)管理系本科部分團(tuán)委及主席的認(rèn)真關(guān)心下，完美結(jié)束了這一學(xué)期的工作。正所謂“辭舊迎新”，新學(xué)期，新面貌，我們學(xué)生會也應(yīng)有一個全新的工作計劃來迎接新的學(xué)期，新的挑戰(zhàn)。
外聯(lián)部的工作主要就是協(xié)助學(xué)生會其他各部門很好的完成他們的工作，同時加強(qiáng)各部門間的聯(lián)系，為其他各職部門提供信息支持，為同學(xué)們提供參加社會實(shí)踐的機(jī)會，負(fù)責(zé)學(xué)生會和學(xué)院有關(guān)部門舉辦活動的對外聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決相關(guān)的'資金問題。新的學(xué)期，我們要保持和發(fā)展學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立學(xué)院的良好形象，同時我們還要發(fā)揮部門特色，加強(qiáng)自身建設(shè)和理論學(xué)習(xí)，提高自身能力和專業(yè)素質(zhì)。
一、外聯(lián)部內(nèi)部建設(shè)
1. 優(yōu)化，完善人員內(nèi)部機(jī)制，招生認(rèn)真，把好入部關(guān)口，確保招入的新成員能夠有能力，有責(zé)任心的把部內(nèi)的工作做好。
2. 部門分為策劃組合外聯(lián)組，分工細(xì)致明確，各司其職。外聯(lián)部平時注意收集一定的廠商資料，以備不時之需，策劃組平時手中應(yīng)有多種成型的策劃方案，可作不同活動和與廠商合作方案使用。
3. 部門干部層定期召開會議，明確分工，確認(rèn)每學(xué)期大小工作時間安排，分工合作，負(fù)責(zé)到人。
4. 集中力量搞好新學(xué)期活動的重頭戲，迎新活動等等，力爭把經(jīng)管系本科部學(xué)生會推到南昌理工的最高端。
5. 定期召開部門例會，改善工作中出現(xiàn)的不足，獎懲分明，并明確近期工作任務(wù)。
6. 營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈，例會和活動都要進(jìn)行簽到，嚴(yán)明紀(jì)律。
7. 培養(yǎng)部門成員工作能力，發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才，設(shè)立重點(diǎn)培養(yǎng)對象，給予機(jī)會，重點(diǎn)培養(yǎng)。
8. 每次活動之前召開統(tǒng)籌會議，結(jié)束之后召開總結(jié)會議，參加活動的部門成員要上交活動的工作經(jīng)驗總結(jié)分析或進(jìn)行口頭總結(jié)。
9. 跟學(xué)生會其他部門處理好關(guān)系，以求外聯(lián)部能向更好的方向發(fā)展。
二、具體工作內(nèi)容
1.外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部南昌本地工作人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。
2.九月份開展全面的招新工作，培養(yǎng)和鍛煉12級新成員的能力和膽識。同時在生活及學(xué)習(xí)中給予幫助，以便其能迅速的適應(yīng)大學(xué)生活。
3.在十月至十二月份之中,外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、聯(lián)系社會知名人士、律師、政府部門負(fù)責(zé)人做一些符合法學(xué)院特色的互動型講座、請廠商傾談成功經(jīng)驗、邀請廠商
作為嘉賓參與學(xué)生舉辦的活動，舉辦學(xué)生會階段性成果展等，并拉動其他部門積極參與協(xié)作，并爭取廠商的支持與贊助。并且外聯(lián)部在上學(xué)期的一些特色活動（優(yōu)秀贊助商頒獎、跳蚤節(jié)）立足與本學(xué)期活動的一些問題積極改正，并且加大創(chuàng)新力度。 并且下個學(xué)年將本學(xué)年計劃的開展的南理營銷大賽積極籌劃，并且力爭在上半學(xué)年與其他部門合作再次打造出屬于本科學(xué)生會的品牌活動。
4.十月底至十一月初與文娛部合作，籌辦我經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院迎新生晚會,協(xié)助文娛部落實(shí)晚會每項細(xì)節(jié),爭取把晚會辦成功
5.在本學(xué)期中主動聯(lián)系一些經(jīng)常合作的商家，關(guān)注其最新動態(tài)，并評選優(yōu)秀商家，來提高彼此合作默契以促進(jìn)長期的合作。
6.在對外活動中引進(jìn)工作組概念，使各個部門通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同時，加強(qiáng)活動的代表性和轟動性，加深活動品牌效應(yīng)的概念。以學(xué)院組織的活動為主，部內(nèi)組織的活動為輔，使活動成系列、成規(guī)模，更有氣勢的開展下去。其次，在宣傳上，我們力求迅速，集合網(wǎng)上、海報、宣傳板、傳單等多元化、立體化的宣傳方式。下學(xué)期外聯(lián)部將積極配合網(wǎng)絡(luò)信息部開荒網(wǎng)絡(luò)廣告建設(shè)，積極利用網(wǎng)絡(luò)資源，為學(xué)生會的同學(xué)們造福。
7、關(guān)于二級組織南理營銷實(shí)踐站的工作安排以及計劃，本學(xué)期由于外聯(lián)部本身工作過于繁忙，疏于對實(shí)踐站的管理，這個學(xué)期實(shí)踐站并沒有體現(xiàn)出它應(yīng)有的效應(yīng)。下個學(xué)期，實(shí)踐站分為三個小組，信息登記組，實(shí)踐組，外聯(lián)組。雖然困難匆匆，但是我們相信下個學(xué)期實(shí)踐站可以表現(xiàn)出它應(yīng)有的責(zé)任，發(fā)揮它應(yīng)有的效應(yīng)。
總而言之，外聯(lián)部是學(xué)生會與外部聯(lián)系的橋梁，也是學(xué)生會樹立對外形象的窗口，更是南昌理工各院系聯(lián)系的紐帶。如果說，學(xué)生會是全校學(xué)生的代表，那么學(xué)生會外聯(lián)部就是全校學(xué)生和學(xué)生會“走進(jìn)”和“走出”，進(jìn)行對外聯(lián)系的“中流砥柱”，學(xué)生們會從這里走出去，與各高校，企業(yè)以及社會進(jìn)行多方面的“親密接觸”，學(xué)生們也將從這里走進(jìn)來，融入新的生活，參與各項活動，親身體驗生活的精彩。
外聯(lián)部工作計劃11 大學(xué)外聯(lián)部工作計劃篇三
部門目標(biāo)：打通校內(nèi)與校外商家的隔閡，支持兄弟部門為院內(nèi)舉辦活動提供經(jīng)費(fèi)保障，為校外商家的宣傳提供適當(dāng)?shù)那?。為全院同學(xué)提供實(shí)踐機(jī)會，培養(yǎng)一批高質(zhì)量人才。
招新：人數(shù)為副部兩人，一人主內(nèi)，主要工作為與兄弟部門溝通，申請送批，內(nèi)部制度維護(hù)。一人主外，負(fù)責(zé)拉贊助的具體事宜，和外面商家聯(lián)系，溝通。干事十人，負(fù)責(zé)協(xié)助部長，副部進(jìn)行工作，主要工作為上門拉贊助，收集市場信息，懸掛橫幅噴繪，發(fā)放宣傳單，部門內(nèi)部考勤，商家交流等等。副部一次性確定，干事現(xiàn)招十二人，按照工作情況，擇優(yōu)選擇十人，十人由部門內(nèi)部投票，外部介紹產(chǎn)生。
培訓(xùn)：培訓(xùn)分為兩個部分，第一個部分為工作基本素質(zhì)培訓(xùn)。包括工作態(tài)度，工作精神，工作能力。培訓(xùn)人以第三屆學(xué)生會成員為主。這個部長和干事都必須參加。第二個部分為業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。主要是禮儀，語言，策劃，申請送批等等。主要由有過外聯(lián)經(jīng)驗的上任外聯(lián)部長章海怒，副部楊梅，和現(xiàn)任部長張睿負(fù)責(zé)培訓(xùn)。
分組：基本以以老帶新為主，分為四個組。四組工作各不相同，一個部長，兩個副部，一個業(yè)績突出的干事帶隊，男女搭配。并且工作輪流進(jìn)行。
部門例會：每周一次部門例會，時間暫定（根據(jù)其他兄弟部門的時間協(xié)調(diào)）。主要是信息匯報和交流，經(jīng)驗總結(jié)，工作安排。
部門值班：按分組情況，每周由一個組值班，主要負(fù)責(zé)當(dāng)周的橫幅懸掛，信息收集等日常工作。
外聯(lián)部的拉贊助活動是時刻不間斷進(jìn)行的，每天都是我們的工作時間。同時根據(jù)其他兄弟部門的工作開展，具體開展工作。
“全校外聯(lián)部長會議”提出并促成全校性外聯(lián)部長會議，規(guī)范價格，穩(wěn)定市場，交流經(jīng)驗，做到正當(dāng)競爭。
“和諧杯籃球賽”和諧杯籃球賽應(yīng)該說，是比較好的獲得贊助的，作為我們大型活動，外聯(lián)部應(yīng)該盡量提高幫助。我們部門設(shè)想是做一個綜合性的廣告設(shè)計，從裁判員球衣到橫幅，噴繪，傳單。具體是聯(lián)系和我們部門關(guān)系較好且有意向的皇后衣飾店。
文藝晚會 文藝晚會因為其受歡迎性，和影響力巨大，也是我們部門工作的重點(diǎn)，這里要密切與文娛部的合作。根據(jù)他們的具體活動舉行方式，做好我們的工作。
“三下鄉(xiāng)” 三下鄉(xiāng)是我們部門工作最重要的一個環(huán)節(jié)，我們部門決心在此項活動上，有所突破。
首先，在本個學(xué)期末，召開專門會議，總結(jié)上一次三下鄉(xiāng)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，并且召開部門內(nèi)部動員會。號召部門成員在寒假期間就開始積極開拓市場，聯(lián)系商家，并且在宣傳和策劃方面，想出創(chuàng)新性方式方法。
其次，四月份就開始寫好策劃，建好三下鄉(xiāng)籌委會。并開始活動。充分利用好本院同學(xué)的社會關(guān)系。
再次，五月份到七月份，是我們部門及三下鄉(xiāng)籌委會工作最緊張的時候，這時候，要做到每個星期都有人在外面跑。
一．提前制定外聯(lián)工作計劃：
外聯(lián)工作本身具有一定的特殊性，相對于其他部門較難，它需要充足的時間、充沛的精力和足夠的耐心。所以，我們可以提前對即將進(jìn)行的活動進(jìn)行一些了解，知道它的大體時間和預(yù)算，針對一些比較固定的活動提前做出一份較詳細(xì)的策劃。如籃球賽、模擬招聘大賽、“三下鄉(xiāng)”系列活動等等，到時候看商家的意思，是否對某些活動贊助意向。這樣可以有充足的準(zhǔn)備時間，也有利于提高成功率。
二．自己組織活動，達(dá)到社會實(shí)踐目的：
社踐外聯(lián)部不應(yīng)該只把重點(diǎn)放在拉贊助上，它也可以單獨(dú)的組織和安排活動。如組織各類聯(lián)誼，包括班級間的、學(xué)院學(xué)生會之間、各學(xué)校學(xué)生會之間等等；也可以進(jìn)行一些比較簡單的社會調(diào)查活動，更加深入的了解社會；有條件的話也可以邀請一些學(xué)者來進(jìn)行講座。
三．社踐外聯(lián)部作為一個部門，更多的還有配合性功能，幫助其他部門搞好活動，如負(fù)責(zé)聯(lián)系、通知和傳達(dá)等。
1）心態(tài)問題
社踐外聯(lián)部是一個很容易遭受到拒絕，受打擊的部門。所以，良好的心態(tài)是很重要的。對于大一許多新生來說，激情是他們一個很大的優(yōu)勢，但激情過后，心理上形成的落差會更大。所以，要注意到內(nèi)部人員的心理變化，給予適時適當(dāng)?shù)墓膭钆c支持，讓他們重拾信心，平穩(wěn)自己的心態(tài)，這也是以后工作開展的良好基礎(chǔ)。
2）整體環(huán)境問題
就我們院社踐外聯(lián)部來說，與我們校外聯(lián)部，還有其他各院、各協(xié)會外聯(lián)部之間有合作，但更多的是存在著競爭。而現(xiàn)在校外市場逐漸趨向于飽和。所以，從整體來看，形勢比較嚴(yán)峻。想要取得好的成績，就必須要從各個方面付出更多的努力。
3）創(chuàng)新問題
我們的外聯(lián)部不只是掛掛橫幅噴繪發(fā)發(fā)傳單的外聯(lián)部，我們要做成創(chuàng)造性極強(qiáng)的外聯(lián)部，要做到能為商家策劃宣傳，設(shè)計廣告，甚至是幫助商家進(jìn)行管理和營銷方面的優(yōu)化。而且在具體的宣傳方式上面，我們必須要有所創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造出新的宣傳方式。
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