在人們越來越相信法律的社會中，合同起到的作用越來越大，它可以保護(hù)民事法律關(guān)系。那么一般合同是怎么起草的呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的合同該怎么寫，我們一起來了解一下吧。
項目合同管理篇一
根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》及有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則簽訂本合同。
以完成一定工作（任務(wù)）為期限:自20xx年04月01日起至林木采伐、搬運(yùn)、上車工作（任務(wù)）完成時終止。
用乙方在林木采伐、搬運(yùn)、上車等工程中，從事林木采伐、搬運(yùn)、上車崗位工作。
乙方的工作地點為下寺鎮(zhèn)山林中。
經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更工作崗位（工種）和工作地點。
1、乙方在甲方工作期間內(nèi)，應(yīng)自覺遵守國家和省規(guī)定各項勞動法律、法規(guī)和甲方的各項管理制度，服從管理，積極完成工作。
2、乙方在工作中必須確保自身安全，不得在林中抽煙、喝酒、使用打火機(jī)等。在實施林木采伐、搬運(yùn)、上車等工作中因個人造成的一切安全事故（火災(zāi)、人員傷亡等等），均由乙方自行負(fù)責(zé)。 1
3、違反勞動紀(jì)律，甲方可依據(jù)本單位依法制定的規(guī)章制度，給予相應(yīng)處理。
甲方實行計件工資制，按勞分配、多勞多得。計件單價約定為青岡樹每噸/100元；松樹每噸/110元。每10-15天結(jié)算一次工資。
合同的解除或終止，依《勞動合同法》規(guī)定執(zhí)行。
方發(fā)生勞動爭議，可以協(xié)商解決，也可以依照《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的規(guī)定通過申請調(diào)解、仲裁和提起訴訟解決。
甲乙雙方約定的其他事項
1、甲方提供伐木所需油鋸，乙方有義務(wù)保管及保養(yǎng)好油鋸，工作完成時需歸還甲方堪用的油鋸。
2、因伐木所需汽油、機(jī)油費(fèi)用甲乙雙方各承擔(dān)一半（憑發(fā)票）。
本勞動合同自甲乙雙方簽字、蓋章之日起生效。
甲方（簽字或蓋章） 乙方（簽字或蓋章）
簽訂日期： 年 月 日
項目合同管理篇二
項目名稱：
項目類別：紹興紡織業(yè)網(wǎng)絡(luò)化制造應(yīng)用示范企業(yè) 委托單位
（甲方）：紹 興 縣 科 學(xué) 技 術(shù) 局 承擔(dān)單位（乙方）： 運(yùn)營單位（丙方）：
起止年月：200年月至200年月
一、項目基本情況 項目名稱 項目類別 項目承擔(dān)單位（乙方）情況 單位名稱 單位法人 單位地址 郵編 項目負(fù)責(zé)人 電話 手機(jī) 項目聯(lián)系人 電話 手機(jī) 電子郵件 傳 真 所屬鎮(zhèn) 企業(yè)網(wǎng)址 開戶銀行 帳 號 項目運(yùn)營單位（丙方）情況 單位名稱 單位法人 單位地址 郵編 項目負(fù)責(zé)人 電話 手機(jī) 項目聯(lián)系人 電話 手機(jī) 電子郵件 傳 真 所屬鎮(zhèn) 企業(yè)網(wǎng)址 社會、經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)
二、項目經(jīng)費(fèi)及經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算（乙方）單位：萬元 縣科技局撥款 向銀行申請貸款 自籌 總額 備注 撥款計劃 日期 年月 年月 合計 金額 注：根據(jù)撥款經(jīng)費(fèi)管理要求，撥款需根據(jù)合同要求經(jīng)考核合格后方可撥款。 經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算 預(yù)算經(jīng)費(fèi)總額 其中縣科技局經(jīng)費(fèi)預(yù)算 1、設(shè)備費(fèi) 2、asp服務(wù)費(fèi) 2 2 3、資料、印刷費(fèi) 4、會議及調(diào)研費(fèi) 5、鑒定、驗收費(fèi) 6、管理費(fèi) 7、人員經(jīng)費(fèi) 8、其他費(fèi)用
三、主要應(yīng)用內(nèi)容和要達(dá)到的主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（乙方）
四、項目實施進(jìn)度計劃 起止年月 進(jìn)度目標(biāo)要求 200年月至200年月 200年月至200年月 200年月至200年月 200年月至200年月 200年月至200年月 200年月至200年月 200年月至200年月 200年月至200年月
五、承擔(dān)單位（乙方）條件
六、主要實施人員情況（乙方） 姓名 性別 年齡 職務(wù)職稱 從事專業(yè) 年參加本項目時間 項目中承擔(dān)的任務(wù) 所在單位
七、合同其它條款 簽約各方，共同注意：
（一）在合同執(zhí)行過程中，如需修改某項條款，由簽訂合同各方共同商定修改。非經(jīng)簽約三方同意，不得單方更改。
（二）乙方無故不履行合同，或并非因不可抗拒的客觀原因，如揶用經(jīng)費(fèi)，致無法執(zhí)行合同時，甲方有權(quán)收回所撥經(jīng)費(fèi)。
（三）根據(jù)信息技術(shù)發(fā)展的需要和趨勢，甲方有權(quán)會同乙方、丙方協(xié)商中止本合同執(zhí)行。
（四）合同經(jīng)費(fèi)，應(yīng)?？顚Ｓ?，單獨(dú)列帳，專項管理，并應(yīng)按現(xiàn)行財務(wù)制度開支標(biāo)準(zhǔn)掌握使用，不合乎規(guī)定，甲方有權(quán)拒付和追回已撥經(jīng)費(fèi)，情節(jié)嚴(yán)重應(yīng)追究責(zé)任。
（五）項目完成后，乙方應(yīng)向甲方提交書面報告，內(nèi)容包括：項目實施情況，取得經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)費(fèi)開支及設(shè)備購置情況，應(yīng)用推廣建議等，并按有關(guān)規(guī)定，申請驗收。
（六）項目驗收后，乙方需向甲方提供完整的驗收資料和經(jīng)費(fèi)決算。
（七）本合同自三方簽訂之日起生效，合同履行完畢即失效。
（八）本合同文本一式九份，分存甲、乙、丙三方。
八、簽訂合同各方簽章
甲方委托單位：紹興縣科學(xué)技術(shù)局（蓋章）單位負(fù)責(zé)人： （簽名）年月日
乙方承擔(dān)單位：（蓋章）單位負(fù)責(zé)人：（簽名） 年 月 日
丙方運(yùn)營單位：
（蓋章）單位負(fù)責(zé)人：（簽名）
年 月 日
項目合同管理篇三
甲方：
地址：
聯(lián)系人：
聯(lián)系方式：
乙方：
地址：
聯(lián)系人：
聯(lián)系方式：
（下簡稱“甲方”）現(xiàn)委托____________________（以下簡稱“乙方”）負(fù)責(zé)__________________項目中的音樂創(chuàng)作（編制）工作。具體內(nèi)容包括：_______________________________________________________________。
1、 交付時間:_________年_______月_______日_______時
2、 成品質(zhì)量及形式載體：_____________________________________________。
1、項目總金額為人民幣：_______________元整，大寫：_______________________元整。
2、支付方式：甲乙雙方在簽訂合同后，甲方支付項目總費(fèi)用的__________為訂金，當(dāng)乙方完成項目內(nèi)容時，甲方再支付項目總費(fèi)用的_________，剩余_______合同款項在甲方收到乙方制作的交付成品且驗收質(zhì)量符合甲方要求后_______個工作日內(nèi)，甲方支付乙方。
1、甲方有權(quán)對乙方的工作提出要求，并進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
2、甲方有義務(wù)為乙方提供工作所需的資料。
3、乙方以甲方提供并經(jīng)客戶認(rèn)可的創(chuàng)意稿和資料為準(zhǔn)，進(jìn)行音樂創(chuàng)作及編曲制作，乙方應(yīng)按期保質(zhì)保量完成甲方委托制作，并交付成品，如甲方對音樂提出修改意見，乙方根據(jù)實際情況按甲方要求修改，修改時間由雙方協(xié)商。
4、乙方應(yīng)保證其工作過程中及交付作品中使用的音樂、音效、素材等不構(gòu)成對第三方任何權(quán)利的侵犯（甲方或客戶方提供的資料的合法性由甲方或客戶方承擔(dān)），同時乙方保證其成果不構(gòu)成對第三方的違約或?qū)Φ谌綑?quán)利的侵犯，亦不會使甲方對任何第三方承擔(dān)任何責(zé)任。
乙方交付作品經(jīng)甲方確認(rèn)采用后，乙方不得將其交付作品以任何方式另行使用或提供給第三方，如因甲方原因?qū)е伦髌妨鞒觯曳讲怀袚?dān)任何責(zé)任。
乙方對在簽訂和履行本協(xié)議中獲知的甲方和客戶方的商業(yè)秘密有嚴(yán)格保密義務(wù)。本協(xié)議有效期內(nèi)及終止后，本條款均具有法律效力。
1、甲方委托乙方工作所產(chǎn)生的作品之知識產(chǎn)權(quán)歸甲方所有，乙方享有作品的署名權(quán)。
2、乙方可以將其列入個人和乙方公司作品中進(jìn)行宣傳，乙方不需事先經(jīng)甲方同意。
3、如委托期內(nèi)，甲方對乙方負(fù)責(zé)工作的要求因故變更，甲方將以書面或以雙方認(rèn)可的方式通知乙方，乙方應(yīng)予積極配合，如因此需調(diào)整費(fèi)用或交付時間，雙方協(xié)商解決。
1、在合同簽訂后，甲方單方面提前終止協(xié)議，乙方將有權(quán)要求甲方按合同約定費(fèi)用的___________向乙方承擔(dān)違約金。
2、在合同簽訂后，乙方單方面提前終止協(xié)議，甲方將有權(quán)不支付乙方任何費(fèi)用，并要求乙方按合同總費(fèi)用的__________向甲方承擔(dān)違約金。
3、甲方不能按第三條約定按期支付合同費(fèi)用，乙方有權(quán)終止后期工作，并收取預(yù)付款為違約金，由此導(dǎo)致項目延期完成的責(zé)任由甲方自行承擔(dān)。如甲方在違約后繼續(xù)使用乙方提供的制作作品，將承擔(dān)盜取知識產(chǎn)權(quán)的法律責(zé)任。
本合同在執(zhí)行過程中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商解決不成，雙方同意提交_________地人民法院訴訟管轄。
1、本合同自雙方簽字或蓋章之日起生效。未盡事宜雙方協(xié)商一致后，可以訂立書面補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
2、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：
授權(quán)代表（簽字）
蓋章（合同專用章）
簽訂日期：_______年_____月_____日
乙方：
授權(quán)代表（簽字）
蓋章（合同專用章）
簽訂日期：_______年_____月_____日
項目合同管理篇四
一、本合同雙方當(dāng)事人
甲方：*********
法定代表人：*** 職務(wù)：*********
地址：********* 電話：*********
乙方：
法定代表人： 職務(wù)：
地址： 電話：
二、根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及深圳市的有關(guān)規(guī)定，訂立本合同。
三、改造項目情況：
（一）宗地編號為b123-0001的改造項目（以下簡稱改造項目）位于福田區(qū)南園愛華路西側(cè)，總用地面積為 5763.45平方米。原建有6棟住宅樓，建筑面積11503.85平方米，共114戶。現(xiàn)地面建筑物已全部拆除，現(xiàn)狀為平地。
甲方已委托相關(guān)單位與全部114戶小業(yè)主以回遷方式簽訂了《拆遷補(bǔ)償協(xié)議》。補(bǔ)償部分的性質(zhì)為住宅、共120套，建筑面積為12863.87平方米，該部分建筑物以下簡稱回遷房
本次掛牌出讓已征得原權(quán)利人及相關(guān)利害關(guān)系人的同意。
（二）改造項目重建的土地用途為居住，住宅用地使用年期為70年。計入容積率的總建筑面積為18500平方米，其中，住宅16040平方米、商業(yè)2200平方米、居委會120平方米，郵電所80平方米，公廁60平方米。其他規(guī)劃指標(biāo)以市規(guī)劃部門核發(fā)的規(guī)劃許可條件為準(zhǔn)。
四、改造方式及要求
（一）甲方委托乙方按《深圳市規(guī)劃局準(zhǔn)予行政許可決定書》已批準(zhǔn)的項目建筑設(shè)計方案進(jìn)行建設(shè)，工程建設(shè)費(fèi)用全部由乙方承擔(dān)，
（二）該項目需在20xx年10月份前領(lǐng)取施工許可證，并開工建設(shè)。建設(shè)周期為30個月，自取得施工許可證之日起計。
（三）該項目建成竣工驗收后，競得人須將其中120套住宅、共計12863.87平方米的建筑面積無償移交給甲方。其余住宅部分3176.13平方米及商業(yè)部分2200平方米的建筑面積乙方享有其權(quán)益。
居委會、郵電所和公廁等公建由競得人建設(shè)，費(fèi)用自擔(dān)。建成后無償移交甲方。
五、乙方以成交價款總金額為（人民幣） 拾 億 仟 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元（小寫： 元）整的價格競得該改造項目，該成交價款為本項目改造權(quán)及乙方擁有的土地使用權(quán)部分的.地價。在達(dá)到合同約定供地條件并簽訂《深圳市土地使用權(quán)出讓合同書》后，上述成交價款全部轉(zhuǎn)為地價款。
六、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，乙方同意按下列方式支付成交價款：
（一）自《成交確認(rèn)書》簽訂之日起5個工作日內(nèi)支付20%的成交價款。
（二）自《深圳市土地使用權(quán)出讓合同書》簽訂之日起5個工作日內(nèi)付清剩余80%的成交價款。
七、甲方負(fù)責(zé)在本合同簽訂之日起2個月日內(nèi)完成本改造項目地面清理、對原拆遷人的補(bǔ)償及回遷戶安置方案等工作，使之達(dá)到供地條件。屆時，乙方可與深圳市國土資源和房產(chǎn)管理局簽訂《深圳市土地使用權(quán)出讓合同書》，取得土地的使用權(quán)。土地所有權(quán)屬于國家，地下自然資源、埋藏物均不在土地使用權(quán)出讓范圍。
八、本合同所稱的供地條件是指完成以下工作：
（一）完成本改造項目地面清理、對原拆遷人的補(bǔ)償及回遷戶安置方案等工作；
（二）將被拆遷人名下的房地產(chǎn)權(quán)屬證件收回，并按規(guī)定程序予以注銷；
（三）將地上建筑物、構(gòu)筑物及附著物拆除清場，場地平整并設(shè)立樁點。
九、在達(dá)到供地條件時，甲方應(yīng)提前五日通知乙方共同驗收并在《項目改造供地條件驗收書》上簽字確認(rèn)。
乙方在接到甲方驗收通知后十日內(nèi)，無正當(dāng)理由不參與驗收或故意拖延的，視為乙方確認(rèn)已達(dá)到供地條件。
十、乙方在簽訂本合同書并付清成交價款后，須持《成交確認(rèn)書》和《深圳市項目改造合同書》向有關(guān)部門申辦項目核準(zhǔn)或備案。
十一、達(dá)到本合同約定的供地條件并驗收后，乙方須在十個工作日內(nèi)持《成交確認(rèn)書》和《深圳市項目改造合同書》
及《項目改造供地條件驗收書》，與深圳市國土資源和房產(chǎn)管理局簽訂《深圳市土地使用權(quán)出讓合同書》。
乙方對土地的開發(fā)建設(shè)應(yīng)按《深圳市土地使用權(quán)出讓合同書》的要求及時進(jìn)行。
十二、為保障該項目安置補(bǔ)償及建設(shè)工作順利實施，甲乙雙方應(yīng)各自承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
（一）甲方責(zé)任：
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)被拆遷人及相關(guān)利益關(guān)系人，保證乙方按本合同履行義務(wù)后，取得該項目土地使用權(quán)；
2、保證與被拆遷人協(xié)商注銷房地產(chǎn)證，完成地面清理及對項目拆遷人的補(bǔ)償，保證土地使用權(quán)出讓合同順利簽訂；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督本項目的開工、施工及工程技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、竣工等工作；
4、保證在乙方按規(guī)定交付回遷房后，按原權(quán)利人已選定的面積、樓層、朝向、房號等交付原權(quán)利人。
（二）乙方責(zé)任：
1、乙方必須按《深圳市規(guī)劃局準(zhǔn)予行政許可決定書》（08-20060432）已批準(zhǔn)的項目建筑設(shè)計方案（詳見附件一，在交易xx網(wǎng)站公布，在本合同簽訂時移交乙方），進(jìn)行建設(shè)且建成竣工驗收后：
①按對應(yīng)回遷房房號清單（詳見附件二）將其中120套住宅、共計12863.87平方米的建筑面積無償移交給甲方。
②將居委會、郵電所和公廁等公建配套設(shè)施無償移交給甲方。
2、乙方移交給甲方的回遷房為毛坯房，其標(biāo)準(zhǔn)不得低于交樓標(biāo)準(zhǔn)（詳見附件三）所列各項的要求。乙方必須同時向甲方提供有關(guān)部門的工程質(zhì)量驗收合格報告，其各項技術(shù)指標(biāo)須達(dá)到市規(guī)劃部門已審定的要求。否則由此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任。乙方應(yīng)在交房的同時向甲方移交有關(guān)房產(chǎn)的相關(guān)資料，并協(xié)助原權(quán)利人辦理相關(guān)入伙手續(xù)。
3、乙方移交的各套回遷房實際建筑面積（以市地籍測繪大隊的測量為準(zhǔn)），若與被拆遷人應(yīng)補(bǔ)償?shù)拿娣e有差時，按下列計算方法相互補(bǔ)差，回遷房實際建筑面積小于應(yīng)補(bǔ)償面積時，乙方按每平方米7000元人民幣補(bǔ)差給甲方；回遷房實際建筑面積大于應(yīng)補(bǔ)償建筑面積時，甲方按每平方米5000元人民幣補(bǔ)差給乙方。應(yīng)補(bǔ)差的金額在乙方移交回遷房之日起，一個月內(nèi)由甲乙雙方一次性交付到各自指定的賬戶。否則，違約方按應(yīng)支付金額每月遞增5%計算，向?qū)Ψ街Ц哆`約金。
4、乙方必須確保足夠的資金投入本項目建設(shè)，應(yīng)按本合同第四條第（二）款的規(guī)定按期開工，并在建設(shè)周期內(nèi)完成該項目的建設(shè)，將全部回遷房移交完畢。若超過6個月不能開工，甲方有權(quán)無償收回該項目改造權(quán)。若無正當(dāng)理由，乙方逾期竣工并移交回遷房的，則需向甲方支付違約賠償金人民幣50萬元/月，并逐月遞增5%；若超過6個月仍不能竣工，甲方有權(quán)無償收回該項目改造權(quán)。
5、乙方在簽訂本合同的同時，還須與甲方簽訂建設(shè)監(jiān)管協(xié)議。
6、乙方應(yīng)本著改善居住環(huán)境為出發(fā)點，著力營造一個祥和、溫馨、現(xiàn)代的居住環(huán)境。
7、被拆遷人入住兩年內(nèi)（從公告入伙之日起計算）的物業(yè)管理費(fèi)以每平方米建筑面積人民幣2.4元/月計算，之后的物業(yè)管理費(fèi)按市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
十三、乙方未按本合同規(guī)定的期限付清應(yīng)交納的成交價款的，甲方有權(quán)解除本合同，即時收回本改造項目的改造權(quán)，乙方已支付的履約保證金不予退還。另按應(yīng)交納的成交價款的20%追索違約金。
十四、甲方未能在本合同簽訂之日起二個月內(nèi)達(dá)到供地條件的，乙方可解除本合同，甲方退還應(yīng)交納的成交價款，并向乙方支付同期銀行存款活期利息。
十五、乙方抵押、轉(zhuǎn)讓b123-0001宗地項目改造權(quán)或土地使用權(quán)的，除必須符合法律、法規(guī)的規(guī)定外，必須征得甲方的同意。未經(jīng)甲方同意，乙方不得將此項目（包括土地使用權(quán)）轉(zhuǎn)讓、抵押，否則，視為乙方違約，并由乙方承擔(dān)由此引起的一切經(jīng)濟(jì)損失。
十六、項目建成且乙方在履行了回遷房交付義務(wù)后，依法享有其住宅部分3176.13平方米及商業(yè)部分2200平方米建筑面積房地產(chǎn)的合法權(quán)益。對該部分房地產(chǎn)，乙方可依照法律、法規(guī)、深圳市的有關(guān)規(guī)定以及本合同的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、出租，其合法權(quán)益受法律保護(hù)。
十七、乙方開發(fā)、利用、經(jīng)營 受讓的土地，不得損害社會公共利益。
十八、如非甲乙雙方的原因，致使本項目建設(shè)周期不能按時完成，則雙方就工程建設(shè)周期另簽訂協(xié)議。
十九、在履行本合同過程中甲方需向乙方告知有關(guān)事宜的，乙方同意甲方通過掛號信函或媒體公告的形式送達(dá)至本合同所約定的乙方地址。
二十、本合同訂立、效力、解釋、履行及爭議的解決均受中華人民共和國法律的管轄。
二十一、因執(zhí)行本合同發(fā)生爭議，由爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可依法向人民法院起訴。
二十二、本合同從簽訂之日起生效，直至雙方履行完本合同的全部義務(wù)后自行終止。
二十三、本合同一式八份，乙方五份，其余由甲方持有及分送有關(guān)單位。
二十四、本合同未盡事宜，可由雙方協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議書明確。
甲方： 乙方：
（蓋章） （蓋章）
法定代表人： 法定代表人：
委托代理人： 委托代理人：
簽訂日期：**年 ** 月 ** 日
簽訂地點：*********
項目合同管理篇五
甲方：
乙方：
為了促進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，滿足乙方發(fā)展的需要，甲乙雙方在平等互利的原則下，就乙方在甲方所屬的經(jīng)濟(jì)園區(qū)內(nèi)征地辦企業(yè)一事達(dá)成如下協(xié)議：
一、項目名稱、注冊地址、經(jīng)營范圍
1.項目名稱：
2.注冊地址：
3.經(jīng)營范圍：
二、投資規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模
總投資萬元，注冊資本萬元，預(yù)計年實現(xiàn)銷售收入萬元，利稅萬元。
三、項目用地：
1.項目用地性質(zhì)：工業(yè)用地，期限為50年
2.用地面積：面積畝，準(zhǔn)確面積以國土部門測量為準(zhǔn)備
3.項目選址：東至，西至，南至，北至，具體位子以規(guī)劃紅線為準(zhǔn)。
四、項目開發(fā)期限：雙方簽約后，一個月內(nèi)甲方交付紅線圖，已方收到紅線圖一個月內(nèi)開工建設(shè)，一年內(nèi)完成廠房建設(shè)
五、土地價格為打包價：土地出讓價格為萬元/畝(含青苗補(bǔ)償費(fèi)、勞力安置費(fèi)、拆遷費(fèi)、上交省市規(guī)費(fèi)、“三通一平”費(fèi)用、契稅、及所有辦理國有土地證費(fèi)用)，總價款為萬元整。
六、付款方式：首期付款為總付款的%計萬元(在協(xié)議簽訂后一周內(nèi)付清)，甲方交付土地紅線圖給乙方后10天內(nèi)，乙方付土地款的%計萬元，方可開工建設(shè)，余款在領(lǐng)取國有土地使用證前一次付清。
七、甲方責(zé)任
1、收到首期土地款之后，負(fù)責(zé)“三通一平”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保乙方建設(shè)生產(chǎn)需要。
2、甲方提供全過程服務(wù):協(xié)助乙方辦理工商注冊登記，稅務(wù)登記，以及立項審批，領(lǐng)取規(guī)劃建設(shè)許可證，房產(chǎn)證，辦理國有土地使用權(quán)證，其費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方按協(xié)議規(guī)定使用土地。
八、乙方責(zé)任
1.負(fù)責(zé)投資資金的及時到位，確保在“三通一平”后一個月內(nèi)及時開工建設(shè)，建筑過程中的建筑稅收在洪藍(lán)鎮(zhèn)繳納
2.負(fù)責(zé)提供辦理項目立項、審批、注冊過程中的有關(guān)資料手續(xù)。
3.乙方必須征得甲方同意后，方可辦理自營出口
4.要求乙方投資強(qiáng)度達(dá)到每畝100萬元人民幣，并且畝均稅收達(dá)萬元。
5.負(fù)責(zé)進(jìn)集中區(qū)項目符合安全、環(huán)保、消防要求，項目規(guī)劃設(shè)計應(yīng)通過有關(guān)部門審核，審核通過后方可開工建設(shè)。
九、違約責(zé)任
甲已雙方在本協(xié)議生效后，雙方必須切實履行，如有違約，違約方必須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任與法律責(zé)任。
1.如乙方在約定時間內(nèi)未能足額支付首期土地款，甲方有權(quán)終止協(xié)議。
2.乙方自項目協(xié)議書簽訂后一年內(nèi)不能開工建設(shè)并影響開發(fā)規(guī)劃時，甲方有權(quán)終止協(xié)議并將乙方征用土地收回，已支付的土地款90%退還。
3.乙方改變用地性質(zhì)，應(yīng)補(bǔ)交土地出讓金萬元/畝。
4.甲方在約定的期限內(nèi)(除不可抗拒因素外，如雨天等)，未做好有關(guān)土地平整及基建通水，通電等事項，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
十、在辦理國有土地使用權(quán)證前，如遇國家土地政策調(diào)整，費(fèi)用由甲乙雙方另行商定。
十一、本協(xié)議以雙方簽字蓋章，甲方收到乙方定金后即生效。
十二、本協(xié)議生效后，雙方必須切實履行，如有違約，違約方必須承擔(dān)違約責(zé)任及賠償對方一切損失。
十三、本協(xié)議一式陸份，甲方四肆份，乙方貳份
十四、未盡事宜，由雙方友好協(xié)商解決
甲方：乙方：
代表：代表：
本協(xié)議于二0xx年月日在 簽訂
項目合同管理篇六
第一章 總 則
第一條 為了加強(qiáng)項目結(jié)算管理工作，規(guī)范結(jié)算程序，確保工程結(jié)算有章可循，防止結(jié)算紕漏，預(yù)防結(jié)算糾紛，實現(xiàn)結(jié)算工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化?，F(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)章制度及項目管理的有關(guān)規(guī)定，特制定本管理辦法。
第二條 本辦法中的項目結(jié)算，是指項目部依據(jù)施工承包合同進(jìn)行的工程計量和價款結(jié)算與收支工作。包括：
對外結(jié)算：是指公司與業(yè)主進(jìn)行的各類工程款結(jié)算。
對內(nèi)結(jié)算：是指項目部與施工單位進(jìn)行的各類勞務(wù)費(fèi)結(jié)算。
第二章 各部門結(jié)算職責(zé)
第一條 各部門結(jié)算管理中的職責(zé):
商務(wù)部：負(fù)責(zé)編制項目結(jié)算實施細(xì)則和結(jié)算流程，進(jìn)行工程計量簽證交底，收集和審核現(xiàn)場原始施工記錄、現(xiàn)場簽證計量單，編制對內(nèi)對外結(jié)算單等；
工程管理部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場原始施工記錄、簽證記錄，及時報告現(xiàn)場施工變化情況，協(xié)助各部做好現(xiàn)場驗收、簽證、計量和結(jié)算工作；
第二條 現(xiàn)場計量、原始數(shù)據(jù)收集由項目負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)。項目部其他人員均應(yīng)在其職責(zé)范圍內(nèi)，對涉及有關(guān)計量結(jié)算事項，積極協(xié)助和配合有關(guān)部門做好結(jié)算工作。
第三章工程結(jié)算依據(jù)及原則
第一條 工程結(jié)算依據(jù)
（一）對外結(jié)算依據(jù)
1、施工承包合同，施工設(shè)計圖紙及變更設(shè)計文件，業(yè)主、監(jiān)理指令及其批復(fù)文件，有關(guān)會議紀(jì)
要，及有關(guān)補(bǔ)充資料等；
2、原始施工記錄，工程驗收資料，檢測試驗資料，工程有關(guān)影像資料等；物資供應(yīng)驗收資料，水、電等消耗記錄等，氣候及降雨、洪水資料等；
3、工程簽證，計日工、設(shè)備使用簽證等；
4、經(jīng)發(fā)包方認(rèn)可的其它計量、結(jié)算資料。
（二）對內(nèi)結(jié)算依據(jù)
1、勞務(wù)承包合同或認(rèn)價單；
2、原始施工記錄，工程驗收資料，檢測試驗資料，工程有關(guān)影像資料等；物資供應(yīng)驗收資料，水、電等消耗記錄等；
3、工程簽證，零用人工等；
4、經(jīng)雙方認(rèn)可的其它計量、結(jié)算資料。
第二條 工程結(jié)算原則
（一）及時性原則。對內(nèi)對外結(jié)算應(yīng)按合同約定，應(yīng)做到簽證及時、計量及時、結(jié)算及時，必須堅持按月計量和結(jié)算。對內(nèi)結(jié)算最長不得延期一個月。
（二）工程量統(tǒng)一原則。對內(nèi)結(jié)算實體工程量應(yīng)不大于業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)量，不得出現(xiàn)對內(nèi)結(jié)算工程量大于業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)量的情況。
（三）價格統(tǒng)一原則。合同外項目單價，對內(nèi)結(jié)算單價應(yīng)小于業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)的單價。
（四）費(fèi)用可控原則。分部分項工程對內(nèi)結(jié)算總額應(yīng)小于業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)結(jié)算總額。除按上述原則外，應(yīng)嚴(yán)格控制零用人工、設(shè)備費(fèi)用和材料費(fèi)用。
第三條 項目部應(yīng)在工程開工、分部分項工程實施前及月計劃下達(dá)的同時進(jìn)行項目合同、技術(shù)、計量規(guī)則等交底工作，以便計量簽證人員了解合同、技術(shù)、計量要求，及時辦理主合同計量簽證工作，客觀進(jìn)行分包計量簽證工作，以確保計量簽證及時、客觀。
第四章 對外結(jié)算
第一條 對外結(jié)算一般根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理制定的結(jié)算程序和規(guī)定進(jìn)行。項目部應(yīng)根據(jù)合同和現(xiàn)場條件，對業(yè)主、監(jiān)理提出的結(jié)算程序、規(guī)定和辦法進(jìn)行積極協(xié)商，以使工程計量、結(jié)算、工程款收付及時、客觀、公正。
第二條 合同內(nèi)對外結(jié)算
（一）計量
1、一般以主合同約定的計量原則或業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)的計量原則進(jìn)行。對于合同外新增項目的計量，項目部應(yīng)積極與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商，及時確定計量辦法。
2、項目部應(yīng)積極做好與計量有關(guān)的原始地面、建基面測量工作，以及原始地貌地物的記錄工作，必要時應(yīng)留有圖像資料，并應(yīng)及時上報監(jiān)理以得到確認(rèn)（或按合同要求與監(jiān)理人員共同進(jìn)行，簽字認(rèn)可）。
對于機(jī)電安裝工程應(yīng)做好機(jī)電設(shè)備驗收交接記錄、工作面驗收交接記錄及必要的檢測、測量數(shù)據(jù)等。
3、項目部應(yīng)積極與設(shè)計（或業(yè)主、監(jiān)理）地質(zhì)工程師進(jìn)行地質(zhì)編錄工作，必要時應(yīng)留有圖像資料，并應(yīng)索取并保留有關(guān)地質(zhì)編錄資料。
4、項目部應(yīng)在單元工程、分部分項工程施工前或?qū)嵤┖螅瑧?yīng)及時進(jìn)行施工簽證或計量簽證；對發(fā)生的計日工及時進(jìn)行簽證。
5、項目部應(yīng)在每次人員、設(shè)備進(jìn)場時，及時向監(jiān)理提交進(jìn)場人員、設(shè)備情況報告，并保存監(jiān)理認(rèn)可的記錄資料。
6、項目部認(rèn)為應(yīng)該計量的其他工程簽證事項。
項目部所有計量簽證單及與計量有關(guān)文件、資料等應(yīng)及時交經(jīng)營核算部，并在經(jīng)營核算部存檔。
（二）結(jié)算
1、項目部各部門、作業(yè)層應(yīng)在合同約定的結(jié)算期內(nèi)，及時向經(jīng)營核算部門提交當(dāng)期施工簽證計量的原始資料，經(jīng)營核算部門應(yīng)在結(jié)算期前催要相關(guān)資料，以確保當(dāng)期施工項目及時簽證計量和結(jié)算。
2、經(jīng)營核算部門應(yīng)每月按照合同約定或業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的結(jié)算程序、結(jié)算格式，編制月度結(jié)算單，經(jīng)商務(wù)經(jīng)理（總經(jīng)濟(jì)師）審核，項目經(jīng)理審批后及時向監(jiān)理提交月度結(jié)算申請表及相關(guān)證明材料，督促其盡快完成月度結(jié)算審批。對存在異議或爭議的結(jié)算，應(yīng)積極向監(jiān)理、業(yè)主提供相關(guān)證據(jù)資料，并積極溝通協(xié)商，以便在當(dāng)月進(jìn)行結(jié)算。
第三條 增補(bǔ)項目結(jié)算
（一）對設(shè)計變更新增項目的結(jié)算，項目部應(yīng)依據(jù)變更圖紙，應(yīng)及時編制新增項目單價，提交監(jiān)理、業(yè)主審批，并應(yīng)在審批后按合同內(nèi)工程結(jié)算原則執(zhí)行。
（二）對于業(yè)主、監(jiān)理書面指令的合同外項目，項目部應(yīng)在實施前與業(yè)主、監(jiān)理商定計量結(jié)算原則，并及時編制項目單價，提交業(yè)主、監(jiān)理審批后，應(yīng)在完成當(dāng)月進(jìn)行結(jié)算。
（三）對于業(yè)主、監(jiān)理口頭指令的合同外項目，項目部應(yīng)在當(dāng)日向業(yè)主、監(jiān)理提交材料（通知單、聯(lián)絡(luò)單或報告等形式），取得書面簽字認(rèn)可。
（四）對于客觀變化、合同約定條件以外情況和不可抗力造成的合同外項目，應(yīng)按照上述合同外項目處理原則，與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行溝通協(xié)商解決。
第四條 變更索賠項目結(jié)算
（一）對于由于施工條件、施工方案、外部環(huán)境等引起的工程量、價格變化，項目部應(yīng)在合同約定期限內(nèi)向業(yè)主、監(jiān)理提交變更補(bǔ)償或索賠意向，并收集相關(guān)資料及時編制并提交費(fèi)用報告。
（二）對于由于材料價格調(diào)整，項目部應(yīng)按照批復(fù)的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃、施工技術(shù)方案、施工設(shè)計、膠凝材料配合比、地形地質(zhì)變化資料等，和項目的施工日志、實施的工程量，詳細(xì)計算各類材料的實際使用量，根據(jù)招投標(biāo)文件與實際材料價格（材料購置發(fā)票或物價指數(shù)等）計算調(diào)差費(fèi)用。
（三）對于客觀原因引起的窩工，項目部應(yīng)在發(fā)生窩工后及時向業(yè)主、監(jiān)理提交現(xiàn)場人員、設(shè)備、材
料等情況報告，并按照批復(fù)的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃、施工技術(shù)方案、施工設(shè)計和相關(guān)文件等，計算人員、設(shè)備窩工數(shù)量和費(fèi)用，及時提交業(yè)主、監(jiān)理。
（四）在發(fā)生不可抗力等因素引起的停工、財產(chǎn)損失時，項目部應(yīng)在加強(qiáng)自救的同時，積極收集發(fā)生不可抗力事件的有關(guān)資料數(shù)據(jù)，及時清理統(tǒng)計各類損失情況上報監(jiān)理；并積極編制復(fù)工方案和措施上報監(jiān)理批準(zhǔn)，并根據(jù)損失情況和批復(fù)的復(fù)工方案編制費(fèi)用補(bǔ)償或索賠報告上報監(jiān)理和業(yè)主。
（五）項目部應(yīng)積極收集國家、行業(yè)或當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程造價相關(guān)信息和資料，對因此引起的價格、費(fèi)用變化，應(yīng)積極向業(yè)主、監(jiān)理提交費(fèi)用變更補(bǔ)償報告。
（六）項目部應(yīng)認(rèn)真研究合同條款、技術(shù)文件和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的要求，結(jié)合施工過程，積極尋找和發(fā)現(xiàn)工程變更、補(bǔ)償和索賠點，按照合同約定的時效，及時向監(jiān)理、業(yè)主提交調(diào)差、補(bǔ)償、變更或索賠報告。若監(jiān)理批復(fù)不合理時，應(yīng)在合同約定的時效內(nèi)及時提交復(fù)審報告。對于監(jiān)理不及時批復(fù)的報告，應(yīng)在時效范圍內(nèi)定期函告監(jiān)理，以使報告有效性連續(xù)。
（七）項目部各部門和作業(yè)層應(yīng)熟悉合同條款，對上述合同條件發(fā)生變化或其他因素造成的合同條件變化，應(yīng)積極報告經(jīng)營核算部門，負(fù)責(zé)收集相關(guān)資料和證據(jù)，及時提交經(jīng)營核算部門，以便于編制費(fèi)用變更或索賠報告，并應(yīng)在后期協(xié)助做好變更索賠工作。
第五條 竣工決算
（一）竣工決算是項目最終經(jīng)營效益的體現(xiàn)，項目部應(yīng)切實重視項目竣工決算工作。項目部完工后，項目部應(yīng)成立竣工決算小組，應(yīng)組織有關(guān)人員，依據(jù)施工圖紙及設(shè)計變更繪制工程竣工圖，最終工程量以竣工圖為計算依據(jù)，以原施工承包合同、補(bǔ)充合同或協(xié)議、監(jiān)理和業(yè)主的簽證，以及國家有關(guān)規(guī)定，編制工程竣工結(jié)算。
（二）為了確保竣工決算的完整性，避免漏算、少算，項目部應(yīng)切實加強(qiáng)工程結(jié)算資料、施工技術(shù)資料、施工圖紙及變更設(shè)計資料、項目往來文件、會議紀(jì)要、補(bǔ)充協(xié)議等資料保管工作。同時，項目經(jīng)理、經(jīng)營核算部門主要人員、財務(wù)人員應(yīng)參與竣工決算的編制工作，直至竣工決算得到監(jiān)理。
項目合同管理篇七
發(fā)包人：____________________合同編號：______________________
監(jiān)理人：____________________簽定地點：______________________
簽定時間：________年____月_____日
依據(jù)《中華人民共和國合同法》，_____________________(以下簡稱發(fā)包人)與_____________(以下簡稱監(jiān)理人)，
就本項工程建設(shè)有關(guān)事項，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
發(fā)包人委托監(jiān)理人按本建設(shè)監(jiān)理合同要求進(jìn)行項目的建設(shè)監(jiān)理。
1.工程名稱：_____________________________________________________
2.工程地點：______________________________________________________
3.工程規(guī)模及特性_________________________________________________
4.工程總投資：靜態(tài)：_______________________________________________
動態(tài)：____________________________________________
5.工程總工期：___________________________________________________
(二)監(jiān)理范圍：按照專用合同條款中約定的范圍承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。
(三)監(jiān)理內(nèi)容：按照專用合同條款中約定的內(nèi)容承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。
(四)工程建設(shè)監(jiān)理的期限自______年____月____日至_______年____月____日。
(五)建設(shè)監(jiān)理報酬為(大寫)______________元，由發(fā)包人按本專用合同條款約定的方式、時間向監(jiān)理人結(jié)算支付。
建設(shè)監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序。
(一)監(jiān)理委托函或中標(biāo)函。
(二)監(jiān)理合同書。
(三)監(jiān)理實施過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充文件。
(四)專用合同條款。
(五)通用合同條款。
(六)監(jiān)理招標(biāo)書(或委托書)。
(七)監(jiān)理投標(biāo)書(或監(jiān)理大綱)。
上列合同文件為一整體，代替了本合同書簽署前雙方簽署的所有的協(xié)議、會談記錄以及有關(guān)相互承諾的一切文件，合同范本《水利項目合同承包方式》。
三、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽字(蓋章)并加蓋本單位公章后生效。
四、本合同書正本一式兩份，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)一份;副本______份，各執(zhí)______份。
發(fā)包人：___________(公章)監(jiān)理人：________________(蓋章)
法定代表人：_________(簽章)法定代表人：_____________(簽章)
委托代理人：__________(簽章)委托代理人：__________(簽章)
郵編：__________________郵編：__________________
電話：__________________電話：__________________
傳真：__________________傳真：__________________
開戶銀行：______________開戶銀行：______________
賬號：__________________賬號：__________________
項目合同管理篇八
：合同管理是項目管理的重要組成部分，能夠?qū)I(yè)主方和承包方的權(quán)責(zé)進(jìn)行明確的界定和劃分，是處理經(jīng)濟(jì)糾紛的主要參考依據(jù)，可以說，合同管理的實際效果將對業(yè)主方和承包方的經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生重大影響，因此加強(qiáng)項目合同管理也就變得尤為必要。本文將對epc模式下煤化工項目合同管理的要點加以探討和分析，以期全面提高合同管理質(zhì)量，從而為煤化工項目的順利、高效開展奠定堅實的基礎(chǔ)。
：epc模式;煤化工項目;合同管理
眾所周知，epc即總承包模式，指的是對工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行等階段進(jìn)行部分承包或者全過程承包，并對所承包工程的施工成本、質(zhì)量、進(jìn)度和安全承擔(dān)全部責(zé)任，這種新型的工程建設(shè)模式可以保證工程設(shè)計方案的科學(xué)性和合理性，工程項目各個階段的密切銜接，同時對工程成本和質(zhì)量進(jìn)行了有效的控制，工程項目的綜合效益因而得到了大幅度的提升，epc模式深受業(yè)主方和承包方的支持和信賴，在我國的工程項目中應(yīng)用的十分廣泛。為了進(jìn)一步強(qiáng)化epc模式的應(yīng)用效果，下面將對epc模式下合同管理的要點加以闡述，以供廣大業(yè)主方參考和借鑒。
1.做好招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作在epc模式中由總承包商實施項目管理工作并承擔(dān)大部分的風(fēng)險，雖然變相的降低了業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險，但是這并不意味著業(yè)主要完全放權(quán)，而是要將管理重心適當(dāng)前移，尤其要做好招標(biāo)階段的管理工作。招標(biāo)階段是選擇總承包商的關(guān)鍵時期，要根據(jù)工程的建設(shè)目標(biāo)、工藝技術(shù)、設(shè)備配置、驗收標(biāo)準(zhǔn)來擇優(yōu)挑選優(yōu)秀的總承包商，確保投標(biāo)方能夠明確項目設(shè)計要求，精心設(shè)計施工方案。具體而言，業(yè)主方需要做好以下幾點工作：第一，設(shè)置科學(xué)合理的技術(shù)方案，結(jié)合國內(nèi)外在建和已建工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和最新的科研成果，為煤化工項目制定科學(xué)合理、成本低廉、切實可行的技術(shù)方案，使用的材料和設(shè)備都要完全符合工程項目的實際建設(shè)要求。第二，對材料和設(shè)備的數(shù)量和價格予以檢查和核對，鑒于設(shè)備和材料費(fèi)用在投資中所占比例較高，價格的核實應(yīng)作為招標(biāo)準(zhǔn)備的重中之重，要與材料生產(chǎn)廠家保持密切的交流，做好市場詢價工作，將調(diào)查結(jié)果清晰的記錄下來，作為評標(biāo)的重要依據(jù)。第三，對投標(biāo)方的資質(zhì)進(jìn)行綜合評估，從施工資歷、經(jīng)驗、經(jīng)濟(jì)實力等多個角度出發(fā)，給投標(biāo)方預(yù)留充裕的準(zhǔn)備時間，在此過程中要加強(qiáng)與投標(biāo)方的溝通，確保投標(biāo)方能夠了解業(yè)主方的理念，明確項目風(fēng)險，且具備承包項目的資格，然后由業(yè)主方要編纂招標(biāo)文件，應(yīng)嚴(yán)格按照合理劃分標(biāo)段、編制項目招標(biāo)方案，并成立招標(biāo)文件編制小組，協(xié)同招標(biāo)代理公司編制招標(biāo)文件和技術(shù)規(guī)格書，并根據(jù)化工裝置復(fù)雜程度和特點，將工藝技術(shù)方案、消耗指標(biāo)及裝置運(yùn)行等列入評審范圍，制定合理的評標(biāo)辦法，同時根據(jù)項目特點和國內(nèi)化工行業(yè)現(xiàn)狀預(yù)測潛在投標(biāo)人，為規(guī)避圍標(biāo)、串標(biāo)、虛高報價等招標(biāo)風(fēng)險，設(shè)置合理的最高限價。2.招標(biāo)階段重點做好清標(biāo)工作在招標(biāo)階段還要做好清標(biāo)工作，設(shè)立專門的工作小組，根據(jù)預(yù)先制定的技術(shù)方案和市場調(diào)研結(jié)果，有計劃、有目的的進(jìn)行清標(biāo)。若發(fā)現(xiàn)投標(biāo)方的工作范圍與標(biāo)書存在差異，要立即要求投標(biāo)方作出解釋，并針對超出的工作范圍作出書面說明，防止工程施工中惡意加價行為的發(fā)生。與此同時，業(yè)主方的技術(shù)方案要與投標(biāo)方提交的方案進(jìn)行全方位的對比，如果投標(biāo)方的方案更加完善，質(zhì)量更高，則選擇投標(biāo)方的技術(shù)方案；如果投標(biāo)方的方案存在錯漏之處，也要及時加以澄清。除此之外，對工程費(fèi)用和進(jìn)度計劃進(jìn)行對比，既包括與業(yè)主方的調(diào)研結(jié)果對比，又要將各個投標(biāo)方標(biāo)書中的材料和設(shè)備的數(shù)量和價格對比，找出其中的數(shù)值差異。對于清標(biāo)中發(fā)現(xiàn)的問題要由投標(biāo)人現(xiàn)場澄清，最終落實到書面上，在清標(biāo)之后由評標(biāo)專家進(jìn)行綜合性的評定。
合同談判階段的主要工作為，在招標(biāo)文件和澄清文件的基礎(chǔ)上，將煤化工項目的建設(shè)內(nèi)容細(xì)化，制定具有法律效力的合同文件，對業(yè)主方和承包方的權(quán)責(zé)進(jìn)行劃分，保證雙方的合法利益不受侵害。與普通承包合同相比，epc總承包合同的專業(yè)性更強(qiáng)，對合同條款的語言表述要求更高，由清標(biāo)小組和合同管理部門共同組成談判小組，按照費(fèi)用、技術(shù)、設(shè)備等要素劃分為不同的專業(yè)小組，以保證煤化工項目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求落實到位。要想保證業(yè)主利益的最大化，就要對承包商的報價進(jìn)行反復(fù)的核實，與市場價格相比較，在保證工程技術(shù)工藝和施工質(zhì)量不變的前提下，最大限度的降低項目成本。談判小組應(yīng)具備敏銳的眼光，能夠用發(fā)展性的思維看待工程成本問題，在市場價格波動時選擇最為有利的材料供給方案，通過控制材料和設(shè)備的采購成本來達(dá)到縮減投資成本的目的。在煤化工項目中還要實施標(biāo)準(zhǔn)化的管理，具體的管理標(biāo)準(zhǔn)也要在合同中有所體現(xiàn)，再加上煤化工項目的施工周期較短，需要承包商制定合理的施工進(jìn)度計劃并嚴(yán)格落實，避免工期的延誤造成工程無法在規(guī)定時間內(nèi)投入使用。為了提高合同條款的專業(yè)性，談判小組要與承包商對合同細(xì)節(jié)逐字逐句的審核，以便及時發(fā)現(xiàn)合同中不夠嚴(yán)謹(jǐn)之處，通過談判將這些問題加以解決，從而獲得最為理想的談判效果。
epc合同與業(yè)主方全體成員的利益有著十分緊密的聯(lián)系，需要全體成員能夠真正認(rèn)識到合同管理的重要性，積極參與到合同管理中，深入研究合同條款，將合同作為強(qiáng)有力的武器，對epc總承包商進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，防止違規(guī)行為的出現(xiàn)。在合同簽訂后合同管理部門要與項目組的其他部門召開交底會議，對合同的內(nèi)容加以解析，確保煤化工項目的全體成員都能夠了解和履行合同條款，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資的角度實施對項目的總體管控。第一，業(yè)主方和承包方應(yīng)共同擬定標(biāo)準(zhǔn)、完善的安全質(zhì)量管理體系，這將作為項目安全和質(zhì)量管理的指導(dǎo)依據(jù)；第二，提高施工方案的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把材料和設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，在設(shè)計階段、采購階段和入場階段都要進(jìn)行嚴(yán)格的審查和檢驗；第三，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，加強(qiáng)對工程的進(jìn)度管理，合同執(zhí)行的前期抓長周期設(shè)備訂貨、設(shè)計進(jìn)度和現(xiàn)場開工率，中后期抓長周期設(shè)備制造進(jìn)度和現(xiàn)場施工的進(jìn)度；對關(guān)鍵長線設(shè)備采購，根據(jù)項目總體進(jìn)度計劃的要求編制關(guān)鍵、長線設(shè)備采購計劃，同時，委托第三方檢驗機(jī)構(gòu)對重點設(shè)備或長線設(shè)備駐廠監(jiān)造確保設(shè)備制造質(zhì)量。第四，嚴(yán)格審核分包管理，總承包單位應(yīng)根據(jù)項目特點和總體施工進(jìn)度計劃，制定施工分包方案，明確分包范圍，合理劃分建安工程施工分包標(biāo)段，報業(yè)主方審批，以確保施工質(zhì)量。第五，在煤化工項目中設(shè)計變更的控制是投資控制的重點，要按照合同對變更進(jìn)行嚴(yán)格的控制。此外，工程款支付也是合同管理中重要的一環(huán)，除了常規(guī)的付款管理外，還要本著履行社會責(zé)任，確保工程建設(shè)穩(wěn)定的理念，延伸對工程款支付的管理。四、建立合同履行監(jiān)督機(jī)制煤化工項目實行“招標(biāo)之前有審批、招標(biāo)過程有監(jiān)督、招標(biāo)結(jié)果有匯報、合同執(zhí)行有考核”全過程跟蹤監(jiān)督的立體式監(jiān)督考核機(jī)制。為了保障合同管理到位，項目建設(shè)一開始就應(yīng)制定《招標(biāo)管理規(guī)定》《合同管理規(guī)定》《招標(biāo)準(zhǔn)備工作標(biāo)準(zhǔn)》《合同談判工作標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度，實行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。同時將合同管理工作納入績效考核體系。為規(guī)范招標(biāo)及合同管理工作，建立由公司高層、各相關(guān)職能部門及紀(jì)委審計人員組成的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，其主要職責(zé)是確定招投標(biāo)有關(guān)工作流程，審查招投標(biāo)過程是否符合規(guī)定要求，評議招標(biāo)結(jié)果。招標(biāo)和合同簽訂前，各項招標(biāo)文件、合同文件通過oa程序流轉(zhuǎn)審核，由招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員層層審核、嚴(yán)格把關(guān)，有效規(guī)避招標(biāo)、合同管理過程中風(fēng)險；合同履行中，按照公司制度對合同執(zhí)行效果進(jìn)行考核，及時兌現(xiàn)到個人收入中。
綜上所述，epc模式下煤化工項目要做好招標(biāo)階段、談判階段和履行階段的合同管理工作，制定規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤?，對合同條款進(jìn)行反復(fù)校驗，同時以合同為依托，樹立全員合同管理意識，加強(qiáng)對總承包商的管理，進(jìn)而實現(xiàn)工程質(zhì)量和效益的并舉，將安全事故的發(fā)生概率降到最低，為煤化工項目的實施提供強(qiáng)有力的支持和保證。
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