最新優(yōu)化方案電子版 優(yōu)化方案生物必修二答案(模板七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-01 06:14:47
最新優(yōu)化方案電子版 優(yōu)化方案生物必修二答案(模板七篇)
時(shí)間:2023-04-01 06:14:47     小編:admin

為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

優(yōu)化方案電子版 優(yōu)化方案生物必修二答案篇一

下面簡(jiǎn)單講述下企業(yè)網(wǎng)站的優(yōu)化方案:

第一步:建立營(yíng)銷型網(wǎng)站。企業(yè)竟然選擇了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,并定要考慮好網(wǎng)站的定位,網(wǎng)站的定位要是營(yíng)銷型的,更多的是注重網(wǎng)站的用戶體驗(yàn),網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)更多的是要實(shí)用性,網(wǎng)站產(chǎn)品的展示盡量不要使用flas,網(wǎng)站首頁盡量使用圖片和文字共存的方式在首頁展示。營(yíng)銷型的網(wǎng)站更要有明確清晰的導(dǎo)航,網(wǎng)站細(xì)節(jié)要做好,聯(lián)系方式要突出,方便客戶能在第一時(shí)間聯(lián)系到您,減少網(wǎng)站的流量流失。

第二步:布局網(wǎng)站關(guān)鍵詞。營(yíng)銷型的網(wǎng)站建設(shè)好后,最重要的就是布局網(wǎng)站關(guān)鍵詞,關(guān)鍵詞布局從標(biāo)題開始,標(biāo)題的寫法:主關(guān)鍵詞—>次關(guān)鍵詞—>企業(yè)網(wǎng)站名稱;描述的寫法:以企業(yè)名稱開頭,然后寫企業(yè)的主要業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)中包括主關(guān)鍵詞,同時(shí),描述需要是句完整的通順的句子。標(biāo)題和描述中都不可以出現(xiàn)關(guān)鍵詞堆積的現(xiàn)象,以免出現(xiàn)優(yōu)化過度和影響用戶體驗(yàn)。對(duì)于企業(yè)網(wǎng)站只有2,3個(gè)關(guān)鍵詞時(shí),標(biāo)題的長(zhǎng)度不要超過40個(gè)字符,描述不要超過50個(gè)字符,超過的字符數(shù)也不會(huì)在百度首頁展示,用戶無法看到的也就沒什么意義。同時(shí),網(wǎng)站首頁也需要對(duì)關(guān)鍵進(jìn)行布局,網(wǎng)站的頂部公告處可以添加企業(yè)項(xiàng)目,項(xiàng)目中加入關(guān)鍵詞;首頁可以使用“企業(yè)簡(jiǎn)介”版塊的調(diào)用,在簡(jiǎn)介中加入關(guān)鍵詞,第一次出現(xiàn)的關(guān)鍵詞可以加粗、加上錨文本鏈接;以圖片方式展示的產(chǎn)品中,產(chǎn)品的名稱可以用關(guān)鍵詞來代替,但是不要所有的產(chǎn)品都使用關(guān)鍵詞,容易出現(xiàn)關(guān)鍵詞堆積;網(wǎng)站底部的友情鏈接處添加關(guān)鍵詞鏈接,直接錨文本鏈接到首頁。關(guān)鍵詞布局完成后,請(qǐng)不要隨便的改動(dòng)布局。

第三步:添加網(wǎng)站內(nèi)容。關(guān)鍵詞布局好后,并可給網(wǎng)站添加內(nèi)容,這里的內(nèi)容是指行業(yè)內(nèi)的高質(zhì)量的,對(duì)于新站來說不可大量的采集,內(nèi)容需要根據(jù)網(wǎng)站的定位,給用戶提供高質(zhì)量的原創(chuàng),高質(zhì)量的原創(chuàng)不僅是用戶喜歡的,也是蜘蛛喜歡,盡量做到在最短的時(shí)間內(nèi),讓搜索引擎收錄網(wǎng)站內(nèi)頁。這樣才能更好的給網(wǎng)站做優(yōu)化,關(guān)鍵詞排名上升的速度才更快。在網(wǎng)站的關(guān)鍵詞布局和網(wǎng)站的首頁內(nèi)容填滿后,并可像搜索引擎提交網(wǎng)站,有的站長(zhǎng)可能不理解,為何到這步才提交網(wǎng)站,只有網(wǎng)站在關(guān)鍵詞和內(nèi)容都健全的情況下,關(guān)鍵詞排名的速度才會(huì)更開,百度收錄的也會(huì)很快,一般高質(zhì)量的網(wǎng)站,一天就會(huì)被收錄。

第四步:網(wǎng)站外鏈建設(shè)。要想關(guān)鍵詞排名快速上升,除了上面說到的,還有個(gè)重要的就是高質(zhì)量的外鏈,高質(zhì)量的外鏈可以加快關(guān)鍵詞的排名,同時(shí)會(huì)保證排名的時(shí)間長(zhǎng)久,不會(huì)出現(xiàn)波動(dòng)的情況。高質(zhì)量的外鏈可以從以下幾個(gè)平臺(tái)做:百度自身平臺(tái)(百度知道、百度經(jīng)驗(yàn)、百度百科)、友情鏈接平臺(tái)、分類信息平臺(tái)、論壇簽名外鏈,第三方博客等,這里要提醒大家的是論壇簽名外鏈容易做,效果也比較明顯,但是論壇外鏈的權(quán)重不高,如果網(wǎng)站全部靠論壇的外鏈,關(guān)鍵詞排名會(huì)很不穩(wěn)定,會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)波動(dòng)。為了關(guān)鍵詞能快速上升并且穩(wěn)定,外鏈還是要采取不同的平臺(tái),提高外鏈的權(quán)重。

最后給的忠告:站長(zhǎng)們做優(yōu)化不要著急,也不要隨便的改動(dòng)網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)和標(biāo)題,改動(dòng)網(wǎng)站必定會(huì)給網(wǎng)站帶來不必要的影響。希望上面說到的幾點(diǎn)能幫助站長(zhǎng)們提高關(guān)鍵詞的排名,至于到底要多長(zhǎng)時(shí)間,還是要看站長(zhǎng)們自己付出了多少時(shí)間。特別是千萬不要心存僥幸利用各種技術(shù)劫持各種流量,一旦被檢測(cè)出很可能被百度kill站;特別是,你想長(zhǎng)久的做好網(wǎng)站的企業(yè)。

優(yōu)化方案電子版 優(yōu)化方案生物必修二答案篇二

優(yōu)化 簡(jiǎn)歷 時(shí)經(jīng)常碰到的問題是“如何彌補(bǔ)我學(xué)歷低、經(jīng)驗(yàn)不足的劣勢(shì)”。可以告訴大家,善于把握和利用成績(jī)的人可以彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)與教育方面的不足。

如何量化你的 簡(jiǎn)歷 呢?“smart”方案是可行之策。

那么什么是“smart”方案呢?“smart”方案由下列要素組成:成績(jī)應(yīng)當(dāng)是具體(specific)、可測(cè)量(measurable)、行動(dòng)導(dǎo)向(action-oriented)、現(xiàn)實(shí)的(realistic)和時(shí)效性(time-based)的。經(jīng)驗(yàn)證明,如果一項(xiàng)成就描述包括上述各要素,那么它就會(huì)產(chǎn)生影響。

量化工作業(yè)績(jī)時(shí),首先要列出你在所從事的每項(xiàng)工作中所取得的一項(xiàng)或多項(xiàng)成就,然后對(duì)你的工作成果進(jìn)行簡(jiǎn)要描述。雇主們尋覓的是能夠提高利潤(rùn)、降低成本和解決問題的人選。百分比或金額數(shù)據(jù)等具體信息能令你以往取得的成績(jī)變得更真實(shí)、更能打動(dòng)人。

比較如下兩種表述方式:

“實(shí)行新的銷售計(jì)劃,使銷售額在一年之內(nèi)快速增長(zhǎng)?!?/p>

“自98年9月開始實(shí)行新的銷售計(jì)劃,在廣告預(yù)算只有200萬元的情況下,一年之內(nèi)使銷售額由500萬元快速增長(zhǎng)至2700萬元?!?/p>

第二句中的詳細(xì)數(shù)字會(huì)令管理者對(duì)你的工作成果有更加深刻的印象。

當(dāng)你沒有具體的數(shù)據(jù)時(shí),你需要通過估算來得到百分比或金額數(shù)據(jù)。如果擁有電腦單據(jù)或公司文件來證明你的聲明是再好不過的,但你很可能缺乏此類材料。某些情況下你只能在 自薦信 中加以解釋,描述自己的成就和實(shí)現(xiàn)過程以期引起人們的注意。

即使無法以金額、數(shù)字或百分比表示的成就也能產(chǎn)生效果。以下陳述均有可能打動(dòng)潛在的雇主:“通過技術(shù)創(chuàng)新降低了次品率”;“提前將產(chǎn)品推向目標(biāo)市場(chǎng)”?;蛘咴谀銓?duì)數(shù)據(jù)沒有把握的時(shí)候,試著采用“顯著地”、“極大地”等詞語。例如,“開發(fā)新的生產(chǎn)技術(shù),使次品顯著減少”,“與客戶建立密切聯(lián)系,從而極大地提高了客戶忠誠度”等。

成果很有說服力,因此如果你的成就促成了某件重大的事情向積極的方向發(fā)展,那么你就應(yīng)該在你的 簡(jiǎn)歷 中提及。訓(xùn)練自己挖掘重要成果的能力。如果你在這方面存在問題,可以試試一種簡(jiǎn)單的技巧:寫簡(jiǎn)歷前先將自己目前或最近的工作崗位所涉及的任務(wù)、職責(zé)領(lǐng)域和計(jì)劃列出來,然后針對(duì)過去的每項(xiàng)工作重復(fù)這種訓(xùn)練。不必在意文字的精彩,重要的是回憶并正確表述你的經(jīng)歷。

列出每項(xiàng)任務(wù)與計(jì)劃后,再來填入具體內(nèi)容或由此產(chǎn)生的成果。

填空方法迫使你為自己的行為與成就賦予合乎邏輯的結(jié)果。繼續(xù)這一過程,直到找出每項(xiàng)有價(jià)值的功績(jī)。在有多項(xiàng)值得談及的業(yè)績(jī)時(shí),許多人往往發(fā)現(xiàn)其一就止步了。應(yīng)該首先將它們?nèi)苛谐鰜?,然后再?zèng)Q定簡(jiǎn)歷中的取舍。

量化成績(jī)時(shí),決定使用原始數(shù)據(jù)還是百分比將產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。例如,一位地區(qū)銷售主管可以說,“三年內(nèi)銷售額從450萬元上升至720萬美元”,或者“一年內(nèi)使銷售額提高了60%”。兩種都是一種表述問題的方法,有時(shí)可同時(shí)選用,有時(shí)需要根據(jù)管理者的需要選擇最合適的表述方式。

的確,有些朋友的工作量化起來比較困難,但是你如果做到了,你會(huì)取得意想不到的驚喜。你可以做如下嘗試,在你嘗試量化某項(xiàng)工作前,查找以前的記錄并且擬訂改進(jìn)的方向和目標(biāo),然后做持續(xù)的跟蹤記錄。假如本企業(yè)的員工流動(dòng)率較高,而你打算降低它,可以查詢過去的記錄,看看近幾年的員工流動(dòng)率。隨后推行你的新辦法,并全程追蹤數(shù)率的變化。隨著它的不斷下降,它不但可以為你的升遷和加薪提供依據(jù),而且是你簡(jiǎn)歷中可以證明你個(gè)人成就的實(shí)際數(shù)據(jù)。

優(yōu)化方案電子版 優(yōu)化方案生物必修二答案篇三

到注冊(cè)表hkcu_local_machinesystemcurrentcontrolsetcontrolsession managermemory management下,新建dword值:

secondleveldatacache,修改這個(gè)值為你的cpu的二級(jí)緩存的大小,填寫的時(shí)候使用10進(jìn)制值。你可以通過修改dword值“secondleveldatacache將cpu的2級(jí)緩存變?yōu)?56kb,然后重新啟動(dòng)電腦即可。

磁盤緩存對(duì)xp運(yùn)行起著至關(guān)重要的作用,但是默認(rèn)的i/o頁面文件比較保守。所以,對(duì)于不同的內(nèi)存,采用不同的磁盤緩存是比較好的做法。

到注冊(cè)表hkey_local_machinesystemcurrentcontrolsetcontrolsession managermemory managementiopagelocklimit,根據(jù)你的內(nèi)存修改其十六進(jìn)制值(64m: 1000;128m: 4000;256m: 10000;512m或更大: 40000)。

把滑出菜單時(shí)的延遲去掉,可以在一定程度上加快xp。要修改的鍵值在hkey_current_usercontrol paneldesktop。具體要修改的鍵名為“menushowdelay,只需把值改為0就得了。當(dāng)然要重新啟動(dòng)計(jì)算機(jī)后更改才生效。

同時(shí)按下control+alt+delete三個(gè)鍵,然后點(diǎn)擊“processes(進(jìn)程)選項(xiàng)卡,可以看到一個(gè)對(duì)話框,在這里可以看到目前正在運(yùn)行的所有進(jìn)程。如果要為一個(gè)程序分配更多的進(jìn)程時(shí)間,如3d studio max,只需右鍵點(diǎn)擊這個(gè)進(jìn)程,再把鼠標(biāo)指針向下移動(dòng)到“set priority>(設(shè)置優(yōu)先級(jí)),然后選擇你想要這個(gè)程序處在哪個(gè)優(yōu)先級(jí)。當(dāng)我接收email時(shí),我會(huì)把3dmax設(shè)為“標(biāo)準(zhǔn),但當(dāng)我離開計(jì)算機(jī)的時(shí)候,我會(huì)把它的優(yōu)先級(jí)提升為最高的“實(shí)時(shí),這樣可以計(jì)算機(jī)更專注更快速地處理3d動(dòng)作。

由于專業(yè)版在網(wǎng)絡(luò)上的需要,所以設(shè)定了20%的默認(rèn)保留帶寬,其實(shí)對(duì)于個(gè)人用戶,這些保留的帶寬是沒有用處的,使用組策略編輯器就可以取消保留帶寬。

在“開始→“,打開組策略編輯器。找到“計(jì)算機(jī)配置→“管理模板→“網(wǎng)絡(luò)→“qos數(shù)據(jù)包調(diào)度程序,選擇右邊的“限制可保留帶寬,選擇“屬性就可以打開圖片,選擇“禁用即可。這對(duì)于使用modem的用戶是非常有好處的——釋放了保留的帶寬可加快上網(wǎng)瀏覽下載的速度!

優(yōu)化方案電子版 優(yōu)化方案生物必修二答案篇四

一、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)活動(dòng)的整體安排

1.8:00---9:00,會(huì)議報(bào)到,參觀成果展示;

2.9:00---9:40,聽第一節(jié)公開課,(三個(gè)科目分三堂進(jìn)行);

3.9:50--10:10,學(xué)生大課間活動(dòng);

4.10:20-11:00,聽第二節(jié)公開課(三個(gè)科目分三堂進(jìn)行);

5.11:10-12:10 ,分語文組、數(shù)學(xué)組、思品英語組、科學(xué)美術(shù)組進(jìn)行集中說課、評(píng)課;

6.12:30-1:30,在會(huì)議室休息,看專題片;

7、1:30-4:30,研討發(fā)言活動(dòng)。

二、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)活動(dòng)的分項(xiàng)活動(dòng)準(zhǔn)備要求

1.成果展示要求:

(1)“優(yōu)化課堂,提高課效”專題活動(dòng)部分資料:

a.學(xué)習(xí)培訓(xùn)類;

b.制度方案類;

c.學(xué)科研討類;

d.檢查督辦類;

e.意見反饋類;

f.初步成果類。

要按照檔案目錄的要求進(jìn)行收集、整理、裝訂到位。

(2)學(xué)校常規(guī)管理類:

a.教師備課;

b.學(xué)生作業(yè);

c.培優(yōu)輔差記載;

d.教學(xué)常規(guī)評(píng)價(jià);

e.教學(xué)反思。

要體現(xiàn)較高的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。

(3)專題匯報(bào)

a.20---25分鐘;b.突出本項(xiàng)活動(dòng)主題;c.光盤形式。

2.講課活動(dòng)準(zhǔn)備:

(1)堅(jiān)持全面開課原則:語文2節(jié)、數(shù)2節(jié)、英、科、思、美各1節(jié);

(2)堅(jiān)持講課教師搭配原則:老、中、青年教師結(jié)合;

(3)堅(jiān)持各學(xué)段兼顧的原則:高、中、低學(xué)段兼顧;

(4)要高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備這8堂課,一律不得講熟課,依據(jù)進(jìn)度確定講課內(nèi)容,杜絕作秀表演,力求真實(shí)的原生態(tài)課堂展示。

3、聽課準(zhǔn)備:

所有與會(huì)人員分8個(gè)小組聽課,由教研室指定各小組的聽課評(píng)課組長(zhǎng),定各小學(xué)的'評(píng)課人員,定教研室的點(diǎn)評(píng)教研員,聽課評(píng)課人員要一致。

4.說課、評(píng)課準(zhǔn)備:

(1)講課教師講完課后要按照說課程序要求先說課,說課時(shí)間一般控制在5分鐘左右,要求講課教師不斷能夠講好課,還要能夠按照說課要求說自己的課;

(2)每個(gè)科目的課都要指定中心評(píng)課發(fā)言人進(jìn)行評(píng)課,每位評(píng)課發(fā)言時(shí)間一般要在5分鐘以上,要有水平,要有特色,要有創(chuàng)新,要有亮點(diǎn),不落入俗套和一般化。

(3)評(píng)課要求:

a.評(píng)所講課程哪些地方和做法有利于優(yōu)化課堂提高課效;

b. 評(píng)所講課程哪些地方和做法不利于優(yōu)化課堂提高課效;

c. 評(píng)所講課程還需要采取哪些方法進(jìn)一步優(yōu)化課堂提高課效;如何更加注重實(shí)際科實(shí)效。

d.不能掉以輕心,評(píng)課發(fā)言檔次不高,不能就事論事,不涉及深層次內(nèi)容要求,沒有理論高度;

e.評(píng)課要圍繞“優(yōu)化課堂,提高課效”這一中心主題;

f.評(píng)課要緊密聯(lián)系新課程標(biāo)準(zhǔn)、課改理論要求、學(xué)科特點(diǎn)、具體教學(xué)內(nèi)容、具體學(xué)情等五個(gè)方面來進(jìn)行;

g.評(píng)課一定要按照評(píng)課程序與要求來,最好聽課后迅速整理成書面發(fā)言稿。

5.典型發(fā)言與活動(dòng)研討準(zhǔn)備(1:30---4:00)

(1)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞(10分鐘);

(2)z鎮(zhèn)中心學(xué)校發(fā)言(站在鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理角度進(jìn)行的發(fā)言,15分鐘);

(3)z鎮(zhèn)中心學(xué)校發(fā)言(站在鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理角度進(jìn)行的發(fā)言,15分鐘);

(4)z中心小學(xué)發(fā)言(站在學(xué)校管理角度進(jìn)行的發(fā)言,15分鐘);

(5)z中心小學(xué)發(fā)言(站在某學(xué)科的角度進(jìn)行的發(fā)言,15分鐘);

(6)z中心小學(xué)發(fā)言(站在某學(xué)科的角度進(jìn)行的發(fā)言,15分鐘);

(7)教研室、普教股作專業(yè)指導(dǎo)(15分鐘);

(8) 局領(lǐng)導(dǎo)講話(20分鐘);

6.會(huì)議材料準(zhǔn)備

(1)制作會(huì)議指南:用a3彩紙制作100份

a.第一面內(nèi)容:

z縣小學(xué)優(yōu)化課堂提高課效現(xiàn)場(chǎng)會(huì),會(huì)議指南(豎);

主辦單位:z縣教育局;承辦單位:z中心小學(xué);

時(shí)間:20xx年3月24日。

b.第二面內(nèi)容:歡迎辭;

c.第三面內(nèi)容:活動(dòng)安排

d.第四面內(nèi)容:坳駝駱鎮(zhèn)中心小學(xué)簡(jiǎn)介

(2)準(zhǔn)備好會(huì)議簽到冊(cè)

(3)會(huì)議材料內(nèi)容:領(lǐng)導(dǎo)講話、交流材料、講課教案;

a4紙統(tǒng)一裝訂,需準(zhǔn)備100本,發(fā)放范圍是縣局領(lǐng)導(dǎo)(10本);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校長(zhǎng)、教管主任(24本);完小校長(zhǎng)(62本)、縣直小學(xué)校長(zhǎng)、分管主任(4本)。

7.氛圍營(yíng)造準(zhǔn)備

(1)制作會(huì)標(biāo)、橫幅2條、垂幅4條、歡迎標(biāo)語;

(2)制作文化宣傳欄或是展板。

(3)校園環(huán)境衛(wèi)生整理:街道口到校門的衛(wèi)生、操場(chǎng)衛(wèi)生、各室(廚房教室宿舍辦公室走廊)衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生。

(4)學(xué)生言行舉止等行為規(guī)范的教育。

8.大課間的第三套體操的展示:

要注意隊(duì)形整齊、服裝以及做操的質(zhì)量,注意做操的組織與散操環(huán)節(jié),建議一、二年級(jí)學(xué)生太小可以不參加。

9.后勤生活服務(wù)方面:

(1)會(huì)議報(bào)到時(shí)的接待簽到、發(fā)資料、倒茶水、發(fā)香煙(一律不準(zhǔn)不發(fā)整包香煙)等要安排有專人負(fù)責(zé);

(2)后勤生活要請(qǐng)技術(shù)高的廚師主廚,幫手要安排足夠;

(3)傳菜人員、發(fā)酒人員要落實(shí)到人;

(4)會(huì)場(chǎng)和休息時(shí)的茶水服務(wù)人員要安排到人。

鎮(zhèn)中心學(xué)校

優(yōu)化方案電子版 優(yōu)化方案生物必修二答案篇五

目前公司正處在交接后的過渡時(shí)期,完成平穩(wěn)過渡,結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況,提高員工的實(shí)際的使用價(jià)值及提高工作效率,降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本,穩(wěn)定員工情緒,同步南方公司企業(yè)發(fā)展,人員優(yōu)化工作勢(shì)在必行,特制定本人員優(yōu)化工作實(shí)施方案(草案)。

人崗匹配,超缺分流,權(quán)責(zé)分明,開源節(jié)流,提高效率。

1、穩(wěn)定員工心態(tài)為第一要素。

2、闡明人員優(yōu)化的利害性,達(dá)到員工認(rèn)同人員優(yōu)化的原因。

3、遵循年齡界限人員優(yōu)化的原則。

4、人崗匹配,權(quán)責(zé)分明,超編崗位人員分流至缺編崗位。

5、從感情上讓員工以平和的心態(tài)接受。

6、低調(diào)處理,不影響其他同事。

7、速戰(zhàn)速?zèng)Q。

1、通過20xx年員工年終鑒定表的摸查,充分了解員工的工作情況、性格、特點(diǎn)、心態(tài)、家庭背景等。了解越多的基本息,對(duì)人員優(yōu)化工作越有幫助。

2、充分了解員工對(duì)人員優(yōu)化工作的心理承受因素。

3、員工對(duì)人員優(yōu)化工作的公平,公正的認(rèn)同。

4、充分了解已優(yōu)化出崗員工的家庭情況,有沒有特困家庭的?但卻家庭的?純女產(chǎn)家庭的?有沒有因離職而影響家庭生活的?或出現(xiàn)家庭變故的?

5、制度處優(yōu)化員工出崗?fù)ㄖ獑?,補(bǔ)償協(xié)議等(一定要簽名避免勞務(wù)糾紛)。

6、充分了解員工的基本情況,可能會(huì)出現(xiàn)什么問題?(列出詳細(xì)清單及應(yīng)對(duì)方法,措施)。

7、相關(guān)表格準(zhǔn)備《離職通知書》《離職工資結(jié)算單》《離職證明書》《離職交接表》《20xx年員工年終工作情況鑒定表》

1、年齡上限優(yōu)化第一。

2、超編崗位人員分流至缺編崗位。

3、學(xué)歷+平時(shí)表現(xiàn)+筆試成績(jī)+行為習(xí)慣+技能考核+民族評(píng)定+經(jīng)驗(yàn)+負(fù)責(zé)人評(píng)定+面談態(tài)度=總成績(jī),總成績(jī)末位或淘汰制。

1、各部門、工段按現(xiàn)在的工作情況,結(jié)合公司現(xiàn)行實(shí)崗實(shí)編架構(gòu)體系,故到因事設(shè)崗,杜絕因人設(shè)崗,嚴(yán)禁敷衍塞責(zé),巧做人情,嚴(yán)格定員從緊。

2、各部門重新對(duì)本部門、工段人員進(jìn)行崗位重組,職務(wù)說明,工作分析,量化工作,力求在崗人員的工作飽和。

3、召開工作分析說明會(huì),聽取各部門負(fù)責(zé)人對(duì)部屬人員的工作量報(bào)告,參考人員分析報(bào)告,考試成績(jī),技能鑒定向行政人事處提交本部門應(yīng)減人員名單。

4、優(yōu)化出局人員由本部門直屬主管進(jìn)行溝通,溝通的過程應(yīng)做到對(duì)事不對(duì)人。

5、由本部門直屬主管組織員工填寫員工20xx年工作情況鑒定表,及填寫本部門員工年終情況鑒定表。

6、組織本部門員工參加由江西南方組織的部門考試列入人員優(yōu)化評(píng)定成績(jī)。

7、由本部門提供現(xiàn)有人員在職詳細(xì)信息(含產(chǎn),婚假,工傷在醫(yī)、工傷在養(yǎng)人員、臨時(shí)工試用人員名單信息)。

1、做好訪談?dòng)涗浖扒捌诿子涗?/p>

2、做好交接準(zhǔn)備

3、部門間相互溝通,了解可能出現(xiàn)的問題,并記錄上報(bào)

4、充分了解每個(gè)人的背景特點(diǎn)、心態(tài)。

5、準(zhǔn)備應(yīng)付員工無理取鬧、無理上訴

6、各部門要密切關(guān)注本部門工段及員工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)向行政人事反饋相關(guān)信息

1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金:按在公司工作的年限,滿一年以上者支付一個(gè)月工資;6個(gè)月以上不滿一年的,按一年計(jì)算,不滿六個(gè)月的支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

2、提前通知金:被裁減并立即辦理手續(xù)的,公司予以支付其一個(gè)月工資。

3、最終名單確定,總成績(jī)出來后,對(duì)部門人員進(jìn)行強(qiáng)制排名,排名最后的員工將列入優(yōu)化名單。

優(yōu)化方案電子版 優(yōu)化方案生物必修二答案篇六

通信機(jī)房;節(jié)能;空調(diào)

文章結(jié)合目前通信機(jī)房空調(diào)設(shè)備產(chǎn)品存在的問題及空調(diào)資源的合理優(yōu)化和合理配置,對(duì)通信機(jī)房的空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能潛力進(jìn)行分析,涵蓋空調(diào)產(chǎn)品的節(jié)能及資源優(yōu)化設(shè)計(jì)等內(nèi)容,從四個(gè)方面來闡述空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能手段,并提出各種手段的可執(zhí)行方式和具體措施。

在我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí)降低能源消耗是今后必須實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。對(duì)通信行業(yè)而言,實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約和環(huán)保的戰(zhàn)略目標(biāo),其中的一個(gè)重要著眼點(diǎn)就是要大力推動(dòng)以節(jié)能降耗為重點(diǎn)的設(shè)備更新和技術(shù)改造,加快淘汰高耗能、高耗水、高耗材的工藝、設(shè)備和產(chǎn)品。根據(jù)通信部門多年來的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析,通信行業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本主要是電耗成本,而在電耗成本中,機(jī)房空調(diào)的電耗約占總電耗50%以上??梢哉f降低空調(diào)機(jī)組的運(yùn)行費(fèi)用,能有效降低電信行業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。

本文結(jié)合目前通信機(jī)房空調(diào)設(shè)備產(chǎn)品存在的問題及空調(diào)資源的合理優(yōu)化和合理配置對(duì)通信機(jī)房的空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能潛力進(jìn)行分析,涵蓋空調(diào)產(chǎn)品的節(jié)能及資源優(yōu)化設(shè)計(jì)等內(nèi)容,從四個(gè)方面來分別闡述空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能手段,并提出各種手段的可執(zhí)行方式和具體措施。

機(jī)房?jī)?nèi)空調(diào)系統(tǒng)氣流組織的科學(xué)化是合理解決機(jī)房環(huán)境要求的必要條件,也是實(shí)現(xiàn)節(jié)能效應(yīng)的有效途徑。機(jī)房?jī)?nèi)的氣流組織應(yīng)包括機(jī)房大環(huán)境的氣流組織和通信機(jī)柜內(nèi)部的氣流組織,所以機(jī)房空調(diào)氣流組織的科學(xué)化解決方案應(yīng)立足這兩方面予以考慮。

(一)機(jī)房送風(fēng)方式應(yīng)優(yōu)先考慮地板下送風(fēng)

目前通信機(jī)房規(guī)劃大多數(shù)采用上走線上送風(fēng)方式,而專用空調(diào)上送風(fēng)方式主要采用風(fēng)帽直接吹送和風(fēng)管送風(fēng)兩種常見方式,但這兩種送風(fēng)方式由于造成機(jī)房?jī)?nèi)空調(diào)送風(fēng)斷面過大,且系統(tǒng)調(diào)節(jié)性能較差,不能實(shí)現(xiàn)機(jī)房?jī)?nèi)系統(tǒng)總風(fēng)量的高效、合理的分配。特別是一些發(fā)熱量較大的數(shù)據(jù)、交換機(jī)房,由于機(jī)房?jī)?nèi)負(fù)荷較大且分布不均勻,易造成局部發(fā)熱源集中區(qū)域的局部分配的送風(fēng)量不足,熱量不能及時(shí)散發(fā)而造成局部過熱現(xiàn)象。且上送風(fēng)方式由于在整個(gè)機(jī)房空間內(nèi)冷、熱氣流混合交叉現(xiàn)象嚴(yán)重,制冷效率偏低。

為解決目前機(jī)房?jī)?nèi)存在的局部過熱問題,并使機(jī)房?jī)?nèi)氣流組織的合理高效從而實(shí)現(xiàn)較好的節(jié)能效果,建議通信機(jī)房在層高滿足的條件下優(yōu)先采用地板下送風(fēng)方式。根據(jù)實(shí)際工程案例進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性分析,下送風(fēng)方式比上送風(fēng)方式普遍可節(jié)約20%左右的運(yùn)行費(fèi)用,節(jié)能效應(yīng)顯著。

地板下送風(fēng)方案在工程應(yīng)用中,要達(dá)到理想的效果,應(yīng)注意以下環(huán)節(jié):(i)地板下只準(zhǔn)通風(fēng),嚴(yán)禁布放線纜(消防用線纜除外);(2)架空層下有效凈空高度一般應(yīng)控制在350~500mm范圍內(nèi);(3)送風(fēng)距離易小于15m。若送風(fēng)距離超過15m,可以考慮兩側(cè)安裝空調(diào)送風(fēng)或地板下安裝風(fēng)管進(jìn)行遠(yuǎn)距離輸送;(4)地板架空層下的水泥樓面應(yīng)鋪設(shè)不燃燒材料制造的隔熱保溫層和保護(hù)層,防止樓層水泥面或下層天花板結(jié)露。

(二)機(jī)柜內(nèi)氣流組織合理化

機(jī)柜內(nèi)部安裝的設(shè)備產(chǎn)生的熱量能否及時(shí)散發(fā)到周圍的環(huán)境中,一方面要求機(jī)房大環(huán)境有良好的氣流組織和適宜的環(huán)境參數(shù)(溫度、濕度等),另外一方面要求通信機(jī)柜具備良好的散熱工藝。

通信機(jī)柜的結(jié)構(gòu)形式應(yīng)充分考慮散熱工藝的要求,否則會(huì)造成熱量在機(jī)柜內(nèi)部堆積而無法及時(shí)散發(fā)到周圍的環(huán)境中去,從而影響通信設(shè)備的正常運(yùn)行,嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成通信設(shè)備故障率明顯增加。目前一些通信機(jī)柜的結(jié)構(gòu)形式在散熱工藝上存在一些缺陷,可能存在的問題主要包括:(1)機(jī)柜前后門開孔率不足,有些在前柜門位置還設(shè)置有防塵網(wǎng),造成冷氣進(jìn)入阻力過大;(2)有些機(jī)房通信機(jī)柜內(nèi)部堆放的設(shè)備過于密集,氣流流道過于狹窄,內(nèi)部氣流循環(huán)不通暢;(3)柜內(nèi)氣流組織不合理,冷、熱氣流混合現(xiàn)象明顯;(4)一些散熱量大的通信設(shè)備機(jī)柜缺少風(fēng)扇強(qiáng)制排風(fēng),僅靠機(jī)柜內(nèi)部自然排風(fēng)散熱效果較差。

針對(duì)上述目前一些通信機(jī)柜內(nèi)部存在的一系列問題,必須在機(jī)柜前期結(jié)構(gòu)研發(fā)階段對(duì)一些環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化處理:應(yīng)增加通信機(jī)柜的柜門開孔率,內(nèi)部結(jié)構(gòu)形式尋求更合理的流道設(shè)計(jì),散熱量大的機(jī)柜應(yīng)考慮強(qiáng)制排風(fēng),進(jìn)風(fēng)量應(yīng)可以根據(jù)柜內(nèi)設(shè)備安裝情況進(jìn)行調(diào)節(jié)。

根據(jù)國(guó)內(nèi)外一些工程的經(jīng)驗(yàn),對(duì)一些設(shè)備散熱量較大且采用上送風(fēng)的機(jī)房,可以考慮采用開放型貨架式機(jī)柜。通信設(shè)備均擱置在完全敞開式的托架平臺(tái)上,設(shè)備散發(fā)的熱量可以迅速地釋放到周圍環(huán)境中,散熱效果得到極大改善,當(dāng)然這種開放式機(jī)柜也會(huì)對(duì)設(shè)備安裝管理帶來一些問題。

目前通信機(jī)房空調(diào)大多數(shù)采用風(fēng)冷型專用空調(diào)機(jī)組,這種風(fēng)冷型機(jī)組均為單元式機(jī)組,具有安裝靈活、可靠安全的優(yōu)點(diǎn),但也存在性能系數(shù)較低、運(yùn)行性能不穩(wěn)定、受室外環(huán)境溫度變化波動(dòng)較大、室內(nèi)外機(jī)組安裝管線較短、室外機(jī)組占用大量建筑面積的缺點(diǎn)。

從節(jié)能角度考慮,由于水冷效率明顯高于風(fēng)冷,水冷機(jī)組性能系數(shù)高于風(fēng)冷機(jī)組,在通信機(jī)房中推廣水冷型專用空調(diào)機(jī)組具有一定程度的節(jié)電降耗價(jià)值,特別是在一些中、大型項(xiàng)目上不但節(jié)能效益顯著,而且可以減少空調(diào)設(shè)備的投資。

在中、大型項(xiàng)目中無論采用冷凍水型或冷卻水型機(jī)組,均能實(shí)現(xiàn)一定程度的節(jié)能降耗、減少投資的目的,且由于水冷型機(jī)組沒有風(fēng)冷型機(jī)組室外機(jī)占用大量安裝位置的問題,提高了建筑利用率。但由于水冷型系統(tǒng)中安裝的設(shè)備及閥門等部件較多,系統(tǒng)單點(diǎn)故障點(diǎn)較多,系統(tǒng)在安全可靠性要求上存在隱患。從提高系統(tǒng)的安全可靠性角度出發(fā),在通信機(jī)房項(xiàng)目中推薦采用雙冷源機(jī)組。

雙冷源機(jī)組常見的主要是風(fēng)冷+冷凍水型或風(fēng)冷+冷卻水型兩種機(jī)組。在大多數(shù)季節(jié)中系統(tǒng)主要啟用經(jīng)濟(jì)節(jié)能的水冷系統(tǒng),而在不滿足水冷型機(jī)組運(yùn)行的季節(jié)或系統(tǒng)發(fā)生故障及檢修維護(hù)時(shí)才啟用風(fēng)冷系統(tǒng)。采用雙冷源機(jī)組雖然會(huì)增加項(xiàng)目的初投資費(fèi)用,但系統(tǒng)安全可靠性較高,且運(yùn)營(yíng)成本可以大大降低。

在冬季及室外焓值低于室內(nèi)焓值的過渡季節(jié)時(shí),從室外引入新風(fēng)作為冷源對(duì)機(jī)房環(huán)境溫度進(jìn)行降溫處理,是降低機(jī)房空調(diào)設(shè)備運(yùn)行能耗的一種有效措施。

根據(jù)各地氣象條件特點(diǎn),在這些季節(jié)可以直接利用室外豐富的自然冷源對(duì)機(jī)房環(huán)境降溫,從而可以大大縮短專用空調(diào)機(jī)組的壓縮機(jī)的全年運(yùn)行時(shí)問。這樣不但節(jié)約了大量的電能,同時(shí)也延長(zhǎng)了空調(diào)機(jī)的使用壽命,減少了空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作量,降低了維護(hù)成本。

目前根據(jù)這一節(jié)能原理開發(fā)了不少機(jī)房節(jié)能空調(diào)產(chǎn)品,我們重點(diǎn)推薦兩種在技術(shù)上較為成熟,并且在實(shí)際工程有過應(yīng)用、產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)品予以介紹。

(一)fcx系列節(jié)能空調(diào)

原理:把室外新風(fēng)過濾后直接引入節(jié)能空調(diào),在機(jī)組內(nèi)新風(fēng)同室內(nèi)回風(fēng)充分混合后送人濕膜加濕器加濕,然后由送風(fēng)機(jī)將處理后的空氣送入室內(nèi)。引入室外新風(fēng)會(huì)降低室內(nèi)空氣的含濕量,通過濕膜加濕器加濕后,提高室內(nèi)空氣的含濕量。同時(shí),室內(nèi)空氣通過濕膜后溫度會(huì)降低5℃左右。

特點(diǎn):新風(fēng)直接引入型節(jié)能空調(diào)機(jī)組沒有傳熱損失,運(yùn)行效率高。

全年運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),在室外環(huán)境溫度低于12℃時(shí),可完全替代機(jī)房空調(diào)壓縮機(jī)制冷,節(jié)能效果十分顯著。同時(shí)機(jī)組配置的濕膜加濕器可以替代機(jī)房空調(diào)的加濕器,節(jié)約大量能源。

fcx系列分體節(jié)能空調(diào)

fcx-a機(jī)組:大風(fēng)量新風(fēng)混風(fēng)型節(jié)能空調(diào)機(jī)組,室外新風(fēng)過濾后直接進(jìn)入節(jié)能空調(diào),控制系統(tǒng)根據(jù)室內(nèi)外溫度由變頻調(diào)速風(fēng)機(jī)控制引入的新風(fēng)量,保證送風(fēng)溫度在機(jī)房溫度的露點(diǎn)溫度以上,然后由送風(fēng)機(jī)將處理后的空氣送入室內(nèi)。

fcx-b機(jī)組:大風(fēng)量高余壓濕膜加濕器,與fcx-a機(jī)組配合使用。引入室外新風(fēng)會(huì)降低室內(nèi)空氣的含濕量,室內(nèi)空氣通過濕膜加濕器加濕后,提高室內(nèi)空氣的含濕量。同時(shí),室內(nèi)空氣通過濕膜后溫度會(huì)降低5℃左右。fcx-a機(jī)組也在機(jī)房?jī)?nèi)獨(dú)立使用替代空調(diào)加濕器。

特點(diǎn):新風(fēng)直接引入型節(jié)能空調(diào)機(jī)組沒有傳熱損失,運(yùn)行效率高,全年運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)。

在室外環(huán)境溫度低于12℃時(shí),可完全替代機(jī)房空調(diào)壓縮機(jī)制冷,節(jié)能效果十分顯著。同時(shí)機(jī)組配置的濕膜加濕器可以替代機(jī)房空調(diào)的加濕器,節(jié)約大量能源。

(二)fcr系列機(jī)房節(jié)能空調(diào)

原理:采用板式顯熱換熱器為核心部件,室內(nèi)、外空氣在換熱芯體內(nèi)進(jìn)行能量交換。室外新風(fēng)引入顯熱交換器,對(duì)室內(nèi)空氣進(jìn)行冷卻降溫處理,然后排出室外;被冷卻后的室內(nèi)空氣再送回室內(nèi),達(dá)到為機(jī)房降溫的目的。

特點(diǎn):室外空氣引入換熱芯體,與室內(nèi)空氣熱交換后排除室外,可以保證機(jī)房的潔凈度和濕度不受影響。板式顯熱換熱器的材質(zhì)為耐腐蝕親水鋁箔,采用特殊工藝加工而成。換熱通道面積大風(fēng)阻小,具有換熱效率高、使用壽命長(zhǎng)和維護(hù)簡(jiǎn)單的優(yōu)點(diǎn)。

目前機(jī)房?jī)?nèi)的環(huán)境參數(shù)根據(jù)相關(guān)的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求,溫度一般控制在24℃±2℃,濕度50%±5%左右,而一般通信設(shè)備電子元器件正常的工作溫度范圍較大,上限一般在35℃~40℃左右。當(dāng)然設(shè)計(jì)規(guī)范中要求的環(huán)境溫度值相對(duì)偏低,是考慮到由于氣流組織不合理、冷熱氣流混合交叉、局部風(fēng)量分配不足等因素造成機(jī)房環(huán)境溫度與通信機(jī)柜內(nèi)部的溫度有一定程度的溫度梯度差值。這種情況就造成了為了保證機(jī)柜內(nèi)部的通信設(shè)備散熱效果良好,必須保證機(jī)房過道環(huán)境溫度較低,空調(diào)設(shè)備保持在送風(fēng)出口和回風(fēng)溫度較低的工況下運(yùn)行,從而使空調(diào)設(shè)備制冷系數(shù)降低,能耗損失較大。

減少這部分能耗損失,必須減少機(jī)房環(huán)境和機(jī)柜內(nèi)部之間的溫度梯度差。而要實(shí)現(xiàn)這一目的,必須改善機(jī)房大環(huán)境和通信機(jī)柜內(nèi)部的氣體流組織,特別是通信機(jī)柜的結(jié)構(gòu)形式要具備良好的散熱工藝。若機(jī)房氣流組織更為科學(xué)合理、通信機(jī)柜散熱工藝有較大改善,特別是采用開放型貨架式機(jī)柜,可以大大減少機(jī)柜內(nèi)、外的溫度梯度差值。在這種情況下,可以適當(dāng)提高機(jī)房環(huán)境溫度的要求,從而可以提高空調(diào)送、回風(fēng)溫度,通過調(diào)整空調(diào)設(shè)備運(yùn)行工況的方式提高制冷系數(shù),降低空調(diào)設(shè)備運(yùn)行能耗。

優(yōu)化方案電子版 優(yōu)化方案生物必修二答案篇七

針對(duì)我公司現(xiàn)有生產(chǎn)狀態(tài),隨著我們上新的管理系統(tǒng)、對(duì)生產(chǎn)的管控將越來越精細(xì),為全速提升產(chǎn)能、計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)基地現(xiàn)有的生產(chǎn)分工序分階段地進(jìn)行工藝改革,改變以往無序的生產(chǎn)作業(yè)流向,最大限度地提升現(xiàn)有的生產(chǎn)潛力。

車間生產(chǎn)優(yōu)化改革思路:主要分為安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、電裝流水生產(chǎn)和機(jī)組總裝工藝優(yōu)化四部分。

1、安全的重要性

安全是生產(chǎn)的前提,因此安全生產(chǎn)標(biāo)志告示在車間作業(yè)區(qū)最醒目的位置。讓每一個(gè)進(jìn)入生產(chǎn)基地的人員都在第一時(shí)間開始把人生安全放在第一位。對(duì)于生產(chǎn)車間的警示建議分為安全標(biāo)語、安全生產(chǎn)規(guī)范、安全工作檢查流程、人員安全作業(yè)圖示這這幾方面。

2、標(biāo)示標(biāo)語

對(duì)車間內(nèi)設(shè)備使用區(qū)域如(銅牌機(jī)、行吊、焊機(jī)、負(fù)載柜等等)對(duì)應(yīng)掛設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)語、作業(yè)圖案、危險(xiǎn)警示標(biāo)示等安全標(biāo)示。

3、執(zhí)行做法

在進(jìn)入車間大門的左側(cè)墻壁上通過告示欄目形式展示生產(chǎn)工作服正確著裝、安全鞋、帽的正確佩帶圖示、布置安全生產(chǎn)法規(guī)等國(guó)家性標(biāo)準(zhǔn)。在圖示的旁邊布置布置安全生產(chǎn)流程圖示及對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)人以及車間安全月板報(bào)等。(參見車間布局圖)

2.1生產(chǎn)類:安全是幸福的保障,治理隱患保障安全;寧可千日慎重,不可一時(shí)大意;消除一切安全隱患,保障生產(chǎn)工作安全;安全是一種責(zé)任,為己為家為他人;企業(yè)效益最重要,安全生產(chǎn)第一條;事事落到實(shí)處,安全有備無患。安全生產(chǎn) 生產(chǎn)蒸蒸日上,文明建設(shè) 建設(shè)欣欣向榮;高高興興上班來,平平安安回家去。

2.2消防類:遇有火情不要慌,就近出口找方向;消防知識(shí)掌握好,減災(zāi)增效雙提高;消防安全抓不好,隱患事故少不了;消防安全抓不住,隱患事故堵不??;消防工作時(shí)時(shí)抓,工廠安全年年佳;消防安全記心上,平安幸福有保障;發(fā)展需要千日功,火燒就要一日窮。

1、質(zhì)量的重要性

在質(zhì)量管理的發(fā)展過程中,我司的質(zhì)量管理思路要轉(zhuǎn)變,從產(chǎn)品質(zhì)量有“檢驗(yàn)”到“預(yù)防”,由“堵”到“疏”,再到生產(chǎn)的“全面質(zhì)量管理”,在生產(chǎn)過程中的精細(xì)化要求與質(zhì)量水平要求越來越高。

質(zhì)量管理應(yīng)由事后質(zhì)量檢驗(yàn)把關(guān)控制轉(zhuǎn)變?yōu)椤邦A(yù)防式”的事前控制和事中控制;質(zhì)量管理如同醫(yī)生看病,治標(biāo)不能忘治本,我們要避免雖然高懸著“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的標(biāo)語,而現(xiàn)實(shí)中存在“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”的“重結(jié)果輕過程”質(zhì)量管理誤區(qū)。為了徹底走出“事后控制”的誤區(qū),提高事前控制和事中控制的執(zhí)行力,企業(yè)必須在質(zhì)量管理中推行了全面質(zhì)量管理模式,層層把關(guān),人人負(fù)責(zé),才能使質(zhì)量控制在每一個(gè)產(chǎn)生的源頭。

質(zhì)量問題的處理“由堵向疏”的轉(zhuǎn)變。由質(zhì)量問題責(zé)任追究和結(jié)果考核,向原因分析、持續(xù)推行質(zhì)量改進(jìn)的轉(zhuǎn)變。質(zhì)量問題的發(fā)生必然有其產(chǎn)生的原因,如果一味追究責(zé)任和進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,會(huì)導(dǎo)致隱瞞小問題,最終集結(jié)成大質(zhì)量事故,為此倡導(dǎo)提出問題,商討改進(jìn)和預(yù)防措施,避免同樣的問題重復(fù)發(fā)生。采用定期召開質(zhì)量分析會(huì)的方式,對(duì)產(chǎn)生的或可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題進(jìn)行原因剖析,找出問題產(chǎn)生的根源,研究制定質(zhì)量問題的解決方法和預(yù)防措施。 由于現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)中對(duì)于價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,在制造過程中必須嚴(yán)格控制成本,且需要每一個(gè)人都要有主人翁意識(shí),對(duì)于自己所用的輔助材料價(jià)格怎么樣,成本怎樣算都應(yīng)該去了解,這樣,才知道應(yīng)該怎樣去控制,從那個(gè)方面去控制,鼓勵(lì)持續(xù)改進(jìn),不斷對(duì)所有細(xì)節(jié)問題進(jìn)行改進(jìn),降低所有能夠降低的生產(chǎn)成本。在生產(chǎn)過程中減少質(zhì)量問題,也能相對(duì)的降低生產(chǎn)成本。

2、質(zhì)量管控的布局

2.1質(zhì)量管理體系

我司執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)體系:如iso9001體系、及其他(請(qǐng)品控部補(bǔ)充),布置在車間的行車軌道梁上。標(biāo)準(zhǔn)體系是體現(xiàn)我們公司質(zhì)量指標(biāo)的基礎(chǔ),應(yīng)使用較大的醒目的文字,給人以驚醒。

2.2生產(chǎn)車間的質(zhì)量管理制度

質(zhì)量管理的流程和制度是體現(xiàn)質(zhì)量管理水平的重要依據(jù),因此建議在流水車間的支持柱上及之間的位置制作掛牌和看板,分別詳述質(zhì)量流程和制度。

2.3不合格品陳列對(duì)比臺(tái)和質(zhì)量報(bào)表看板

電氣物料生產(chǎn)中常出現(xiàn)的質(zhì)量問題,可以做成不合格品對(duì)比臺(tái),放置在電氣流水生產(chǎn)平臺(tái)的周側(cè),起到對(duì)比警示的作用。在車間的中部增加質(zhì)量月度和周報(bào)告看板

2.4質(zhì)量管控報(bào)告

品控部作為質(zhì)量監(jiān)控的直接部門,對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有主要責(zé)任,同時(shí)品控部對(duì)于出現(xiàn)質(zhì)量異常情況需做出事故判斷,并及時(shí)通報(bào),并按時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行總結(jié),積極反饋給直接領(lǐng)導(dǎo)者和相關(guān)責(zé)任人。建議將典型質(zhì)量事例做成報(bào)表或者其他可以展現(xiàn)的模式進(jìn)行通報(bào),以儆效尤。

我司的自主業(yè)務(wù)主要為發(fā)電機(jī)組和相關(guān)電氣產(chǎn)品。電氣產(chǎn)品作為我司的主要生產(chǎn)業(yè)務(wù)之一,在流水線生產(chǎn)中占有非常重要的一環(huán)。我司的電氣業(yè)務(wù)主要分為發(fā)電機(jī)組配套電氣產(chǎn)品和其他配電產(chǎn)品柜。其中發(fā)電機(jī)組配套的電氣產(chǎn)品是發(fā)電機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)配置,根據(jù)發(fā)電機(jī)組的功率段不一樣分為了幾種常規(guī)產(chǎn)品。流水線生產(chǎn)主要針對(duì)這一塊的控制箱,開關(guān)箱和其他線束半成品的制作。其他配電產(chǎn)品柜則根據(jù)客戶的不同需求制作非標(biāo)產(chǎn)品。

1.線束區(qū)規(guī)劃

由于線束的制作方法都是一致,只是線束長(zhǎng)短不一,因此我們將線束獨(dú)立作為一個(gè)區(qū)域進(jìn)行加工處理,在線束制作區(qū)放置對(duì)應(yīng)的線束制作工藝看板(建議將這一塊的質(zhì)量看板和工藝看板合并)。為提供工藝水平,加快工人技術(shù)熟練度,建議專人專業(yè),不同線束安排不同人員進(jìn)行置產(chǎn)。在線束區(qū)放置看盤,按規(guī)格梳理放置,方便快速統(tǒng)計(jì)和運(yùn)輸至倉儲(chǔ)。對(duì)完成的線束按設(shè)計(jì)種類進(jìn)行分類倉儲(chǔ),統(tǒng)計(jì)數(shù)量。

質(zhì)檢要求,按照概率統(tǒng)計(jì)學(xué)規(guī)定隨機(jī)抽檢樣品,確保產(chǎn)品合格率。

2控制箱和開關(guān)箱裝配區(qū)

我司法定機(jī)組大部分標(biāo)配控制箱為6020控制箱模塊,因此將6020模塊控制箱作為我司電氣流水線標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品生產(chǎn)。在生產(chǎn)區(qū)放置專用看板,使得工作人員及管理者能及時(shí)看到工藝并根據(jù)要求完成工作。根據(jù)工藝要求,從箱體上線,裝配模塊,安裝連接線,安裝線束固定夾等步驟流水生產(chǎn),專人專職。在流水線尾端放置看盤,按規(guī)格梳理放置,方便快速統(tǒng)計(jì)和運(yùn)輸至倉儲(chǔ)。對(duì)完成的控制箱按設(shè)計(jì)種類進(jìn)行分類倉儲(chǔ),統(tǒng)計(jì)數(shù)量。

開關(guān)箱有研發(fā)部負(fù)責(zé)配置標(biāo)準(zhǔn),安裝不同規(guī)格開關(guān)箱(預(yù)計(jì)不超過10種)。由于開關(guān)箱的種類較多,適用于專用看板,建議在通用看板上留有專用工業(yè)掛靠夾?,F(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃和物料計(jì)劃安排不同專用工藝。流水線切換到開關(guān)箱生產(chǎn),根據(jù)工藝要求,從箱體上線,開關(guān)裝配,連接電纜等,專人專職。在流水線尾端放置看盤,按規(guī)格梳理放置,方便快速統(tǒng)計(jì)和運(yùn)輸至倉儲(chǔ)。對(duì)完成的開關(guān)箱按設(shè)計(jì)種類進(jìn)行分類倉儲(chǔ),統(tǒng)計(jì)數(shù)量。

控制模塊箱和開關(guān)箱流水生產(chǎn)安裝概率統(tǒng)計(jì)學(xué)抽檢,重點(diǎn)項(xiàng)目需全檢。

3.配電產(chǎn)品柜的生產(chǎn)計(jì)劃

配電產(chǎn)品柜安裝分為銅牌制作和柜體制作安裝。銅牌制作部分需增加圖紙看板和圖紙收藏柜,已經(jīng)銅渣收集箱。配電產(chǎn)品柜的柜體制作也增加可移動(dòng)工藝看板,確保施工可以根據(jù)工藝要求流轉(zhuǎn)。安裝完成的柜體又pmc部安排叉運(yùn)到待檢區(qū)域待檢。

質(zhì)檢要求:非標(biāo)產(chǎn)品根據(jù)公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求進(jìn)行全檢,統(tǒng)計(jì)合格率,及時(shí)總結(jié),規(guī)劃責(zé)任積極整改不良產(chǎn)品。

我司目前的發(fā)電機(jī)組業(yè)務(wù)安裝機(jī)組形式分為開式機(jī)組和靜音型機(jī)組以及集裝箱機(jī)組三種形式。考慮到流水生產(chǎn)的流水方式以及靜音型機(jī)組的大小,建議將集裝箱機(jī)組按照物流流水的形式進(jìn)行生產(chǎn),小功率開式機(jī)組按照機(jī)組流轉(zhuǎn)的形式進(jìn)行流水生產(chǎn),而大型開式機(jī)組及集裝箱機(jī)組則按照機(jī)停人流轉(zhuǎn)的形式進(jìn)行流轉(zhuǎn)。

1、靜音式機(jī)組

靜音箱機(jī)組的裝配可以分為機(jī)組對(duì)中落座—電裝—箱體合裝—調(diào)試四個(gè)步驟,建議劃分明確區(qū)域,對(duì)工作人員進(jìn)行詳細(xì)分工,確保專人專職,提高工作效率。在對(duì)應(yīng)的工裝中布置對(duì)應(yīng)的工藝看板,以及專用工藝夾板,確保工作現(xiàn)場(chǎng)可以直接查詢到相關(guān)資料,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。改變現(xiàn)在根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工作的習(xí)慣。同時(shí)增加吊裝和運(yùn)輸輔助工具,加速物料流轉(zhuǎn)速度。每一步工裝都安排質(zhì)檢嚴(yán)格把關(guān),質(zhì)檢要求是全檢。以確保我司產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。

需要增加設(shè)備:固定式工藝看板(含板夾),吊裝工具,運(yùn)輸工具,箱體推車,看盤等。

質(zhì)檢要求:全檢,品控部對(duì)問題進(jìn)行匯總分析,按規(guī)定時(shí)間發(fā)布相關(guān)信息及相關(guān)整改措施。

研發(fā)部提供標(biāo)準(zhǔn)機(jī)組工藝和具體的工裝工藝,指導(dǎo)生產(chǎn)。

pmc及時(shí)安排送檢和合格品入庫等工作。

2、小功率開式機(jī)組

小功率開式機(jī)組的裝配可以分為機(jī)組對(duì)中落座—電裝—調(diào)試三個(gè)步驟,建議劃分明確區(qū)域,對(duì)工作人員進(jìn)行詳細(xì)分工,確保專人專職,提高工作效率。在對(duì)應(yīng)的工裝中布置對(duì)應(yīng)的工藝看板,以及專用工藝夾板,確保工作現(xiàn)場(chǎng)可以直接查詢到相關(guān)資料,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。改變現(xiàn)在根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工作的習(xí)慣。同時(shí)增加吊裝和運(yùn)輸輔助工具,加速物料流轉(zhuǎn)速度。每一步工裝都安排質(zhì)檢嚴(yán)格把關(guān),質(zhì)檢要求是全檢。以確保我司產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。

需要增加設(shè)備:固定式工藝看板(含板夾),吊裝工具,運(yùn)輸工具等。

質(zhì)檢要求:全檢,品控部對(duì)問題進(jìn)行匯總分析,按規(guī)定時(shí)間發(fā)布相關(guān)信息及相關(guān)整改措施。

研發(fā)部提供標(biāo)準(zhǔn)機(jī)組工藝和具體的工裝工藝,指導(dǎo)生產(chǎn)。

pmc及時(shí)安排送檢和合格品入庫等工作。

3、大功率開式機(jī)組的流水生產(chǎn)

大功率開式機(jī)組的裝配也分為機(jī)組對(duì)中落座—電裝—調(diào)試三個(gè)步驟,但大功率開式機(jī)組由于機(jī)組較大,發(fā)動(dòng)機(jī)和電機(jī)的對(duì)中工作難度大,移動(dòng)較為困難,因此采用人流水,機(jī)器不動(dòng)的方式進(jìn)行。具體實(shí)施辦法為,在待裝區(qū)安排生產(chǎn)物料,在安裝區(qū)域設(shè)置非標(biāo)工藝看板(移動(dòng)式),設(shè)置停工待料區(qū)。工作要求,每一步相關(guān)人員完成對(duì)應(yīng)工作后再工藝卡上署名完工并將完工標(biāo)示貼在機(jī)組的明顯區(qū)域,質(zhì)檢人員快速查看到后進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)完成后發(fā)放工序檢驗(yàn)合格卡(或不合格待整改標(biāo)示),下一道工序見到質(zhì)檢合格后迅速開展工作,直至調(diào)試完工,發(fā)放產(chǎn)品合格證。需要增加設(shè)備:移動(dòng)式工藝看板(含板夾),吊裝工具,運(yùn)輸工具等。

質(zhì)檢要求:全檢,品控部對(duì)問題進(jìn)行匯總分析,按規(guī)定時(shí)間發(fā)布相關(guān)信息及相關(guān)整改措施。

研發(fā)部提供標(biāo)準(zhǔn)機(jī)組工藝和具體的工裝工藝,指導(dǎo)生產(chǎn)。

pmc及時(shí)安排送檢和合格品入庫等工作。

4、集裝箱型機(jī)組的生產(chǎn)方式

我司的集裝箱型機(jī)組一般都是項(xiàng)目性質(zhì),因此不建議進(jìn)行流水化生產(chǎn)。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/2064167.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔