最新水利工程新聞稿四篇(匯總)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 14:36:21
最新水利工程新聞稿四篇(匯總)
時(shí)間:2023-06-06 14:36:21     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

水利工程報(bào)道稿篇一

根據(jù)中央、省、市水利改革發(fā)展決定和深化水利改革發(fā)展要求,xx區(qū)出臺(tái)了《xx區(qū)小型水庫管理實(shí)施辦法》、《xx區(qū)農(nóng)村小型水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施方案》等規(guī)范性文件。推行了小型水庫及小水窖、小水池、小泵站、小塘壩、小水渠等“五小水利”工程經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)、所有權(quán)等改革。

1、小型水利工程管護(hù)體制落實(shí)情況。制定出臺(tái)了《xx區(qū)農(nóng)村小型水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)改革實(shí)施方案》,實(shí)施了“五小”水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革,簽訂“五小水利”工程設(shè)施承包管理合同、承包合同分別達(dá)萬份、7477份,合同簽訂率達(dá)99%以上,涉及農(nóng)戶12萬戶,受益面積30多萬畝,頒發(fā)農(nóng)村“五小水利”工程設(shè)施承包經(jīng)營權(quán)證7394本,基本實(shí)現(xiàn)了“五小水利”工程設(shè)施“水權(quán)”發(fā)證范圍“全覆蓋”。

一是“五小水利”工程改革。小塘堰。實(shí)行三種改革管護(hù)模式,即對“一戶用、一家管”的堰塘,采取單戶承包形式;對“多戶用、多人爭”的堰塘,采取受益農(nóng)戶公開競標(biāo)的辦法確定承包人;對于“有人用、無人管”的堰塘,采取協(xié)會(huì)共管制或者指定管理制。小泵站。推行兩種管理模式,即實(shí)行承包經(jīng)費(fèi)和買斷經(jīng)營,由所在村與買斷人簽訂承包合同。在保證“人畜飲水優(yōu)先、防災(zāi)減災(zāi)優(yōu)先、政府調(diào)度優(yōu)先、項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)先”的原則下,明確雙方責(zé)、權(quán)、利。小渠系。推行“村組戶”管理模式,即實(shí)行“農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)”的“三為一體”管理。全區(qū)已成立農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)32個(gè),農(nóng)民會(huì)員28355戶,解決了xx萬畝農(nóng)田的灌溉管理問題。小水池(水窖)。按照山區(qū)20方、丘陵50方確定為水池的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行“誰所有,誰受益,誰管理”的原則。管護(hù)主體、責(zé)任是受益戶,水利部門承擔(dān)技術(shù)服務(wù)。

二是飲水工程設(shè)施管護(hù)改革。農(nóng)村安全飲水管理實(shí)行“五大”管理模式即公司化管理、用水戶者協(xié)會(huì)管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理、村集體管理、受益戶自管。以管理模式明確了管護(hù)主體和管護(hù)責(zé)任。

三是小型水庫管護(hù)改革。對全區(qū)xx座?。╥)型水庫管理體制進(jìn)行了改革,按水庫庫容確定管理人員,其人員經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政納入“以錢養(yǎng)事”管理,實(shí)行定額補(bǔ)助。確定了13名管理人員并納入農(nóng)村“公益性”崗位管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)為?。á。┬退畮斓墓茏o(hù)主體;鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理站為?。á。┬退畮斓闹鞴懿块T;?。áⅲ┬退畮旃芾砻鞔_由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理,村為小(ⅱ)型水庫管護(hù)主體,管護(hù)經(jīng)費(fèi)實(shí)行“以庫養(yǎng)庫”、“以水養(yǎng)庫”,按照省廳56號(hào)文件要求落實(shí)了?。áⅲ┬退畮烀孔?名管理員。

一是“五小水利”工程管護(hù)經(jīng)費(fèi)。落實(shí)了水利建設(shè)專項(xiàng)資金xx萬元/年,由區(qū)財(cái)政局納入預(yù)算,對水利工程管護(hù)實(shí)行年度管護(hù)考評(píng)制度,建立“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”長效機(jī)制。

二是農(nóng)村飲水工程管護(hù)經(jīng)費(fèi)。落實(shí)了農(nóng)村飲水安全工程建后管護(hù)資金50萬元/年,由區(qū)財(cái)政納入預(yù)算,對農(nóng)村安全飲水工程進(jìn)行維護(hù)與管理。

三是小型水庫管護(hù)經(jīng)費(fèi)。按照300萬方以下確定1人、300萬方以上確定2人的水庫管理人員,其人員經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政納入“以錢養(yǎng)事”管理,實(shí)行定額補(bǔ)助。全區(qū)共落實(shí)?。╥)型水庫管理13人,定額補(bǔ)助26萬元,不足部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼及水庫經(jīng)濟(jì)林果收入彌補(bǔ)。?。áⅲ┬退畮烀磕昝孔畮炻鋵?shí)1萬元管護(hù)經(jīng)費(fèi),每年落實(shí)了52萬元管護(hù)經(jīng)費(fèi)。

四是水利投入經(jīng)費(fèi)。落實(shí)了從土地出讓收益計(jì)提xx%農(nóng)田水利基本建設(shè)資金政策。近幾年來,本級(jí)財(cái)政已計(jì)提水利建設(shè)資金億元,用于水利工程建設(shè)。20xx年又安排5000萬元用于水利建設(shè)。落實(shí)了水利建設(shè)基金,自20xx年,全區(qū)每年計(jì)提水利建設(shè)基金150萬元,用于農(nóng)田水利基本建設(shè)。

3、基層水利服務(wù)體系落實(shí)情況。根據(jù)中央省市水利改革發(fā)展決定精神,進(jìn)一步完善了基層水利管理機(jī)構(gòu)改革,做到了機(jī)構(gòu)編制、人員隊(duì)伍、預(yù)算經(jīng)費(fèi)、管理制度四到位,建立了職能明確、機(jī)制健全、功能完善、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的基層水利服務(wù)體系,設(shè)立了12個(gè)獨(dú)立預(yù)算的財(cái)政全額撥款基層水利管理站。

(一)小型水利工程管護(hù)改革原則。我們按照“政府主導(dǎo),水利協(xié)調(diào),財(cái)政管錢,農(nóng)經(jīng)發(fā)證,農(nóng)戶參與”五位一體的農(nóng)村小型水利工程改革運(yùn)行管護(hù)機(jī)制,制定方案(xx區(qū)小型水利設(shè)施管護(hù)體制改革實(shí)施方案)、成立機(jī)構(gòu)(區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及其水利、財(cái)政、農(nóng)經(jīng)等部門)、設(shè)立專班(組織、工作、保障三個(gè)專班),明確職責(zé)(政府主導(dǎo)、財(cái)政管錢、農(nóng)經(jīng)發(fā)證、水利運(yùn)作)、落實(shí)任務(wù)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)、村組配合、農(nóng)戶參與)。并按照每處工程有“一張工程照片、一本設(shè)計(jì)圖、一塊公示牌、一份承包合同、一本經(jīng)營權(quán)證、一套檔案資料”的“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施了以承包確權(quán)為核心的農(nóng)村小型水利設(shè)施管護(hù)改革。

(二)小型水利工程管護(hù)改革做法

1、明確方向,科學(xué)推進(jìn)。堅(jiān)持把完善農(nóng)村小型水利設(shè)施的普惠功能擺在改革的第一位置,嚴(yán)把改革方向,明晰集體所有權(quán)、放活承包經(jīng)營權(quán)、保護(hù)農(nóng)民受益權(quán),激發(fā)受益者的積極性,達(dá)到改革惠及民生目的。

一是堅(jiān)持“四個(gè)優(yōu)先”。農(nóng)村小型水利設(shè)施是新農(nóng)村建設(shè)中重要的公益性基礎(chǔ)設(shè)施,關(guān)系千家萬戶的生產(chǎn)生活。我們在充分調(diào)研和科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,確立了“人畜飲水、防災(zāi)減災(zāi)、政府調(diào)度、項(xiàng)目建設(shè)”等“四優(yōu)先”的原則,確保小型水利設(shè)施不因承包確權(quán)到戶而改變其公益性。

二是廣籌資金保障。發(fā)揮政策激勵(lì)作用,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民和社會(huì)力量參與水利設(shè)施建設(shè)與管護(hù)的積極性。在改革中,全區(qū)統(tǒng)一實(shí)行承包年限與土地二輪延包30年一致,確保承包戶享有穩(wěn)定的經(jīng)營收益權(quán)。同時(shí),建立投入獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對承包人擴(kuò)容塘堰給予一定的補(bǔ)助,全區(qū)共籌集資金億元,區(qū)財(cái)政投入4000萬元,整合資金1億多元。

三是因地制宜確權(quán)。根據(jù)農(nóng)民承包意愿,對農(nóng)村小型水利設(shè)施分類確權(quán)。對“一戶用、一家管”的堰塘,采取單戶承包形式,村委會(huì)與農(nóng)戶簽訂管護(hù)合同,明確管理責(zé)任,發(fā)放小型水利設(shè)施承包水權(quán)證;對“多戶用、多人爭”的堰塘,采取受益農(nóng)戶公開競標(biāo)的辦法確定承包人,村委會(huì)與中標(biāo)戶簽訂承包合同,中標(biāo)戶再與受益農(nóng)戶簽訂“共建共管”合同;對于“有人用、無人管”的堰塘,采取協(xié)會(huì)共管制或者指定管理制,村委會(huì)與用水者協(xié)會(huì)或指定的村民代表簽訂承包管理合同。

2、層層動(dòng)員,分級(jí)推進(jìn)。我們按照“分級(jí)動(dòng)員、分級(jí)定責(zé)、分級(jí)辦點(diǎn)”的思路,以塘堰管護(hù)機(jī)制改革為切入點(diǎn),放大輻射帶動(dòng)效益,把改革工作推向深入。

一是分級(jí)聯(lián)動(dòng)。我們堅(jiān)持區(qū)級(jí)定方向、部門互聯(lián)動(dòng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓協(xié)調(diào)、村級(jí)促落實(shí),分級(jí)推進(jìn)改革工作。區(qū)政府召開動(dòng)員大會(huì),印發(fā)了《xx區(qū)農(nóng)村小型水利設(shè)施管護(hù)機(jī)制改革辦法》,并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責(zé)任狀,將此項(xiàng)工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府年度工作目標(biāo)考核,確保水利設(shè)施與承包確權(quán)同時(shí)到位。組建了由區(qū)水利局、區(qū)農(nóng)經(jīng)局等部門組成的工作專班,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各村落實(shí)了責(zé)任人,確保了責(zé)任落實(shí)到位。做到了“政府主導(dǎo)、全民參與、職責(zé)明確、確權(quán)明界、簽訂合同、發(fā)放權(quán)證”的改革流程。

二是分級(jí)定責(zé)。在確權(quán)中,全區(qū)明確村委會(huì)為管護(hù)的第一責(zé)任人,承包人和村委會(huì)簽訂《承包經(jīng)營合同》,是管護(hù)的直接負(fù)責(zé)人;承包人與受益農(nóng)戶簽訂《承包管理合同》,明確了雙方的責(zé)任和義務(wù)。確立了“村、戶、人”三位一體的管護(hù)責(zé)任機(jī)制,確保小型水利設(shè)施“有人建、有人管、長收益”的目標(biāo)。

三是分級(jí)辦點(diǎn)。按照“統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一政策要求、統(tǒng)一組織驗(yàn)收”,“分類制定資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、分村組織工程建設(shè)、分戶落實(shí)管理措施”的“三統(tǒng)三分”實(shí)施辦法。自20xx年在xx村試點(diǎn),改革中,全區(qū)先后建立了1個(gè)區(qū)級(jí)示范點(diǎn)、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范點(diǎn)、xx個(gè)村級(jí)示范點(diǎn)。

3、陽光操作,統(tǒng)籌推進(jìn)。我們堅(jiān)持依法依規(guī)、嚴(yán)格程序,發(fā)動(dòng)農(nóng)民參與,實(shí)行民主決策,確保了改革公平、公正、公開,贏得了群眾支持。

一是堅(jiān)持依法依規(guī)。借鑒近年來我區(qū)在農(nóng)村塘堰承包確權(quán)試點(diǎn)探索的成功經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格把好“六道關(guān)口、做到六個(gè)一律”,即嚴(yán)把調(diào)查摸底關(guān),一律登記造冊;嚴(yán)把方案審批關(guān),一律一堰一策;嚴(yán)把競標(biāo)關(guān),一律公開發(fā)包;嚴(yán)把公示公告關(guān),一律上墻一周;嚴(yán)把合同簽訂關(guān),一律一式三份;嚴(yán)把合同執(zhí)行關(guān),一律按合同確權(quán)定責(zé)。切實(shí)做到規(guī)定程序一步不少、規(guī)定環(huán)節(jié)一個(gè)不減、規(guī)定要求一律不降。

二是堅(jiān)持群眾主體。通過召開群眾會(huì)、議事懇談會(huì)、群眾代表會(huì)等方式,發(fā)揚(yáng)民主,讓群眾全程參與水利設(shè)施邊界確定、承包方案評(píng)審討論、現(xiàn)場競價(jià)發(fā)包、承包合同簽訂等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

三是堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。堅(jiān)持把水利發(fā)展和小型水利設(shè)施改革工作“兩手抓”,以水利發(fā)展促進(jìn)改革,以改革促進(jìn)水利發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了“兩不誤、兩促進(jìn)”。通過改革,全區(qū)共籌措各類水利建設(shè)資金億元,整合項(xiàng)目資金1億元,新建和維修各類水利設(shè)施6000多處,新增蓄水量627萬方,增加旱澇保收良田6萬畝。

(2)工程基本上都是公益性工程,自身沒有經(jīng)營性收入,維修資金、運(yùn)行管理經(jīng)費(fèi)短缺,工程正常運(yùn)行的資金與經(jīng)費(fèi)保障比較困難。

水利工程報(bào)道稿篇二

回首將要過去的一年,是忙忙碌碌的,是碩果累累的,是團(tuán)結(jié)奮斗的,是伴著困難和惆悵的腳步而前進(jìn)的一年。這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的指導(dǎo),令我個(gè)人順利的完成本年度工作。經(jīng)過一年的磨練,使我在工作上清晰了思路,掌握了方法,積累了經(jīng)驗(yàn),提高了個(gè)人工作質(zhì)量?,F(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況,對自己工作做以下總結(jié),并認(rèn)真總結(jié)工作中存在問題,以便今后自己加以改正。

在20xx年初我很榮幸的參加了水土保持監(jiān)測技術(shù)培訓(xùn)班,經(jīng)過為期7天的學(xué)習(xí),使我對水土保持監(jiān)測有了更全面的了解和全新的認(rèn)識(shí)。

同時(shí)在平時(shí)工作中也認(rèn)識(shí)到自身專業(yè)知識(shí)欠缺,所以在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了《水土保持學(xué)》、《水土流失動(dòng)態(tài)監(jiān)測方法研究》及相關(guān)規(guī)范和制度,掌握了水土保持專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),學(xué)習(xí)了新的方法及思路,深入的了解了水土保持侵蝕分類、影響因素等更細(xì)致的專業(yè)知識(shí)。

20xx年主要業(yè)務(wù)方主圍繞二堡監(jiān)測場后期建設(shè)、生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)測、生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目資質(zhì)申請和單位設(shè)施配備4個(gè)方面進(jìn)行全面的開展。

1、哈密二堡鎮(zhèn)水土保持監(jiān)測場建設(shè)工作

本年度在前期建設(shè)完成的土建(場內(nèi)房屋、圍欄的建設(shè))及基礎(chǔ)資料建設(shè)(門牌、警示牌的掛置)的基礎(chǔ)上,我參與完成了提取數(shù)據(jù)所需的測釬、全方位集沙儀、大小型自動(dòng)氣象站等監(jiān)測設(shè)備的安裝,另結(jié)合場地實(shí)際情況,參與了自動(dòng)傳輸監(jiān)控器和小型風(fēng)力發(fā)電機(jī)的安裝,確保了監(jiān)測場后期運(yùn)行的安全和正常。

2、生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的開展

本年度根據(jù)單位安排,主要對繼續(xù)開展的龍?jiān)慈梁L(fēng)電工程和新接項(xiàng)目中新能發(fā)展、大唐、國投、國電、天電等風(fēng)力發(fā)電工程水土保持監(jiān)測服務(wù)工作進(jìn)行負(fù)責(zé)。目前,龍?jiān)慈梁L(fēng)電工程水土??偨Y(jié)報(bào)告已編寫完畢,新能發(fā)展風(fēng)電工程水土保持實(shí)施計(jì)劃已近提交業(yè)主,場內(nèi)固定監(jiān)測點(diǎn)布設(shè)完畢,工程其他監(jiān)測事項(xiàng)正在按照工程進(jìn)度順利開展;大唐、國投、國電、天電風(fēng)電工程水土保持監(jiān)測實(shí)施計(jì)劃編寫完畢,場內(nèi)固定監(jiān)測點(diǎn)基本布設(shè)完畢,其他監(jiān)測工作正在按照各工程不同施工進(jìn)度正在開展。

3、生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目資質(zhì)申請

水利工程報(bào)道稿篇三

我鄉(xiāng)20xx年承擔(dān)的農(nóng)業(yè)綜合項(xiàng)目在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行實(shí)施在我區(qū)是第一次,一沒有經(jīng)驗(yàn)可鑒,二沒有技術(shù)資料可查,因此我們邊干邊摸索,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),經(jīng)過大家的齊心協(xié)力按時(shí)高質(zhì)量的完成給項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),并于20xx年5月24日一次就通過市級(jí)機(jī)關(guān)部門的聯(lián)合驗(yàn)收。

該項(xiàng)目共新修環(huán)山生產(chǎn)路18公里,新建200立方米水池13個(gè),建揚(yáng)水站5處,風(fēng)力揚(yáng)水設(shè)施2處,過水涵洞30座,鋪設(shè)pe管道13000米,整修標(biāo)準(zhǔn)地堰10公里。該工程的竣工受到了市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)高度好評(píng),為項(xiàng)目實(shí)施村農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收奠定了基礎(chǔ)。

由于該項(xiàng)目的出色完成,因此20xx年度的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目又得以繼續(xù)在我鄉(xiāng)實(shí)施,工程于20xx年10月15日開工,經(jīng)2個(gè)多月的努力,目前已完成總工程量的70%左右,公里的環(huán)山生產(chǎn)路已全線貫通,規(guī)劃設(shè)計(jì)的15個(gè)蓄水池已完成14個(gè),整修標(biāo)準(zhǔn)地堰6公里,為07年4月底全面竣工奠定了基礎(chǔ)。

我鄉(xiāng)市財(cái)政招投標(biāo)項(xiàng)目為水庫配套3000米干渠維修工程,工程于20xx年5月份動(dòng)工,7月份竣工。工程建設(shè)按受益村面積多少進(jìn)行分段以組織專業(yè)隊(duì)的形式施工,政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一供料,水利站和包村干部負(fù)責(zé)技術(shù)施工,從而確保了該工程的順利實(shí)施。

進(jìn)入汛期后,我們按照要求和部署對各項(xiàng)水利工程設(shè)施和河道進(jìn)行了檢查和除險(xiǎn),在其中投資10萬多元完成了東峪河道護(hù)堤的除險(xiǎn)加固工程,共新建護(hù)堤1600余米,清理河道公里。備齊各類防汛物資,組建了防汛搶險(xiǎn)隊(duì)預(yù)備隊(duì),實(shí)行24小時(shí)值班制度及時(shí)上報(bào)雨情、水情和汛情,從而確保了防汛工作的萬無一失。

由于20xx年公路的全線整修,因此兩座的水庫的注將于10月底開始,10月24日結(jié)束,從注漿效果看,水庫滲漏段效果明顯,滲漏現(xiàn)象已根除。土泉水庫由于整個(gè)壩體骨料基本沖刷已空,雖然采取了多項(xiàng)措施但仍未達(dá)到注漿效果,隱患仍然存在。

水土保持生態(tài)修復(fù)工作20xx年最后一年,我們在區(qū)水保辦的具體指導(dǎo)下,按照實(shí)施方案的要求逐項(xiàng)逐項(xiàng)認(rèn)真落實(shí),無論是水保林的營造、封禁區(qū)的建設(shè)管護(hù),還是各類宣傳標(biāo)志牌的制作、標(biāo)語口號(hào)的書寫以及相關(guān)水利工程設(shè)施的建設(shè)等方面,都圓滿地完成了任務(wù),為我鄉(xiāng)打造生態(tài)之鄉(xiāng)的環(huán)境建設(shè)目標(biāo)創(chuàng)造了豐富的基礎(chǔ)條件。

一是完成了6個(gè)村的自來水工程,解決了2000余人的吃水困難問題;二是通過各種渠道籌措資金,在3個(gè)村各打深井一眼,從而解決了3個(gè)村吃水水源不足的問題;三是及時(shí)完成了地下水地表水的.觀測上報(bào)和取水樣等各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)工作。

一、全力以赴完成20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),確保各項(xiàng)措施全面按時(shí)竣工,迎接驗(yàn)收。

二、利用今年水庫蓄水較多的有利條件,適時(shí)抓好小麥的春灌工作。

三、認(rèn)認(rèn)真真地做好年度防汛工作,時(shí)時(shí)刻刻注意觀察水庫的運(yùn)行狀況,及時(shí)查處各類工程隱患,確保安全渡汛。

四、及時(shí)做好黨委政府和上級(jí)各業(yè)務(wù)部門交辦的各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)工作。

水利工程報(bào)道稿篇四

近年來,我們堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、依法管水、規(guī)范治理”的指導(dǎo)思想,按照“進(jìn)步治理水平、進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)步經(jīng)營效益”的工作目標(biāo),主動(dòng)探索“自我維持、自求發(fā)展”的發(fā)展機(jī)制,使水利建設(shè)取得了一定成績。

(一)堅(jiān)持建設(shè)治理并重,確保工程安全運(yùn)行。

在古柏鄉(xiāng)的水利工程中,絕大部分是六、七十年代修建的。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低且長期運(yùn)行,原來的大部分工程已成題目水庫。加之渠系不配套,標(biāo)準(zhǔn)低,澆灌收益益不大。經(jīng)過實(shí)地調(diào)查,在政府和水利局的領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)開展工作,科學(xué)規(guī)劃、精心建設(shè)。近年來水庫建設(shè)的投入逐年加大,水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)為改善水庫現(xiàn)狀提供了有利的條件,近年來,對兩座水庫進(jìn)行了修整,能夠基本保障夏可防洪,冬可預(yù)旱的任務(wù)。還完成了28口三平塘的整治,經(jīng)初步估算,能夠使近千畝農(nóng)田得到有效澆灌。

在20xx年整治和修建了近13公里的水渠,使古柏鄉(xiāng)的水渠覆蓋率有了很大的進(jìn)步。在工程建設(shè)的同時(shí),我們即開始考慮水庫工程治理工作,為了充分調(diào)動(dòng)各水利片區(qū)村民治理的主動(dòng)性,我們制定了具體的治理辦法、抓好村干部,讓他們耐心細(xì)致地做好村民的管水思想工作,熟悉到水利建設(shè)的重要性。加強(qiáng)宣傳,依法管水,營造優(yōu)良的工作環(huán)境。我們一方面加強(qiáng)水法律、法規(guī)的宣傳,教育群眾以安全為重,保護(hù)水利工程;另一方面加大執(zhí)法力度,及時(shí)制止并嚴(yán)厲處理違章事件;同時(shí)爭取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卮褰M干部的支持,幫助協(xié)調(diào)處理地方矛盾,經(jīng)過長期細(xì)致的工作,大大改善了治理環(huán)境。特別是通過確權(quán)劃界,明確了水庫治理范圍,水管單位有了正當(dāng)?shù)闹卫頇?quán),水庫治理的外部條件得以徹底改善。并建立“以庫養(yǎng)庫庫、自給自足”的運(yùn)行機(jī)制,我們充分利用水面資源,大力發(fā)展水利漁業(yè),努力進(jìn)步經(jīng)營效益和創(chuàng)收能力。

(二)充分利用自來水資源,努力進(jìn)步經(jīng)營效益。

在自來水工程中,經(jīng)過政府和水利局的全盤問慮,主動(dòng)探索出鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水治理的一套新模式,用個(gè)人承包與水管站治理結(jié)合的辦法盤活水資源,真正做到了使用有效、治理有效。我們古柏鄉(xiāng)的自來水用戶在我任水管站站長以來,由不到200戶,逐步擴(kuò)大發(fā)展到400余戶。我們充分挖掘潛力,公道開發(fā)利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革,拓寬水利建設(shè)資金來源渠道的新機(jī)制,主動(dòng)扶持個(gè)人承包與水管站治理結(jié)合,進(jìn)一步為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的發(fā)展拓寬了渠道。

我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。因此對今后的工作也滿懷希望。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動(dòng)主動(dòng)做好日常事務(wù)工作,努力進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強(qiáng)水管單位的各項(xiàng)治理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,才能勝任崗位要求。水管站職員要擔(dān)負(fù)著落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的職責(zé),同時(shí),水管工作實(shí)際上就是服務(wù)工作。因此,水管工作職員既光榮而又辛勞,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強(qiáng)黨性鍛煉,服從安排,言行一致,顧全大局,果斷維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時(shí),充分發(fā)揮水管站工作職員的工作主動(dòng)性,使其對工作都能精益求精,不斷進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量,做好水利服務(wù)工作。

2、當(dāng)好顧問助手,服上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時(shí)正確地把握各方面工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息;并且留意調(diào)查分析,主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判定,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

3、進(jìn)一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項(xiàng)長期而重要的工作,必須高度重視,常抓不懈。宜賓縣每年局部性暴雨洪災(zāi)不可避免,水利工程蓄水不足,旱情有可能發(fā)展。要樹立防大汛、抗大旱的思想預(yù)備,進(jìn)一步落實(shí)防汛抗旱責(zé)任制,抓好水庫年度檢查制度建設(shè),繼續(xù)完成抗旱預(yù)案、完善防洪預(yù)案,繼續(xù)抓好各地三防指揮系統(tǒng)工程建設(shè),確保防洪安全、供水安全、糧食生產(chǎn)安全,維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,最大限度減少災(zāi)難損失。

4、抓好以農(nóng)村水利為重點(diǎn)的各項(xiàng)水利工作。水利工作要以服務(wù)“三農(nóng)”為重點(diǎn),要牢牢圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署,以進(jìn)步農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入為目標(biāo),不斷加強(qiáng)農(nóng)村水利基本公共工程建設(shè)。今要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),鞏固農(nóng)村飲水解困成果,進(jìn)一步解決農(nóng)村飲水安全題目。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/2052600.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔